HACIA LA CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL...

ESCUELA DE MÚSICA“JORGE PEÑA HEN”

LA SERENA

¿Qué es un Proyecto Educativo

Institucional?

Proceso de Reflexión y Enunciación, orientado a explicar la Intencionalidad Pedagógica, la concepción y la relación entre Individuo, Sociedad y Cultura, la concepción de Educación y el Modelo Pedagógico y Comunicacional en el que se sustenta.

¿Qué es un Proyecto Educativo

Institucional?

Herramienta estratégica de Planificación y Gestión que permite compartir una finalidad y un quehacer común, que da sentido al proceso educativo y le otorga identidad.

¿Qué es un Proyecto Educativo

Institucional?

Instrumento político y técnico, que toma en cuenta las demandas explícitas hechas al Centro Educativo y que simultáneamente es capaz de anticiparse a nuevos requerimientos.

Condición de entrada...

Constitución del Equipo de Gestión:Integrantes Internos (permanentes)Integrantes Externos (ocasionales)

Primer Paso: La Visión de la Escuela “Jorge Peña Hen”

La Visión es aquella imagen de ideales, anhelos, principios, creencias, valores y expectativas que se espera, se alcancen paulatinamente en el devenir de la institución. La verdadera Visión debe ser compartida, jamás impuesta.

La Visión de la Escuela “Jorge Peña Hen”

Idea de PersonaIdea de SociedadIdea de EducaciónIdea de Desarrollo...

Segundo Paso: Diagnóstico Pronóstico Situacional de la Escuela “Jorge Peña Hen”

La evaluación diagnóstica tiene el sentido de inspirar el realismo necesario para la formulación de una Misión Corporativa. Por consiguiente, los ideales expuestos en la Visión deben dimensionarse en su factibilidad, a través de factores favorecedores y obstaculizantes, externos e internos a la Escuela.

Factores Favorecedores

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Factores Obstaculizantes

DEBILIDADES AMENAZAS

Tercer Paso: La Misión de la Escuela “Jorge Peña Hen”

La Misión es el compromiso que adquiere realistamente el Centro Educativo de servir a los propósitos educacionales de una Sociedad y Cultura, por lo que se responsabiliza y da cuentas públicas de sus logros.

La Misión de la Escuela “Jorge Peña Hen”...

La Misión debe ser construida en forma:Clara para todosBreve para poder recordarla con facilidadRealista en la descripción de compromisos y metasVerificable para determinar si se ha tenido éxito en responsabilidad y logroAtractiva para invitar a todos a asumir un compromiso con ella.

Cuarto Paso: Definición de Áreas Estratégicas de la Escuela

“Jorge Peña Hen”

Las Áreas Estratégicas o Dimensiones de la Gestión Escolar constituyen los subsistemas y/o subprocesos propios del accionar de la Escuela, de acuerdo a su realidad y en permanente evaluación y reingeniería.

Dimensiones básicas para una Gestión Escolar Integral

Pedagógica CurricularAdministrativa FinancieraOrganizativa OperacionalComunitariaConvivencialSistémica

Dimensión Pedagógica Curricular

Razón de ser de la institución. Curriculum Oficial y Curriculum ComplementarioModelo PedagógicoCaracterización de las Prácticas Educativas...

Dimensión Administrativa Financiera

Uso y distribución de los recursos:Jornada Escolar CompletaRecursos HumanosRecursos MaterialesRecursos Financieros...

Dimensión Organizativa Operacional

Estructura y Organicidad interna:Organigrama

FuncionogramaEquipos permanentes y

extraordinariosCentro de Padres y Apoderados

Centro de Alumnos Centro de Exalumnos

Dimensión Comunitaria

Espacio reticular o relaciones interinstitucionales:Con organizaciones culturalesCon organizaciones sociales y políticasCon organizaciones empresarialesCon otras instituciones educacionales...

Dimensión Comunitaria

Ambiente:LocalRegionalNacionalInternacional

Dimensión Convivencial

Relaciones de convivencia normada:Entre paresSegún orden jerárquicoSegún estructuras complementariasRelaciones no calificadas...

Dimensión Sistémica

Relaciones formales debidas por el carácter y dependencia de la Escuela:Ministerio de EducaciónFundación Musical, Cultural, Educacional Universidad de La Serena

Quinto Paso: Definición de Objetivos estratégicos

Los Objetivos Estratégicos establecen qué es lo que se debe lograr (fin) y cuánto se debe alcanzar (meta) dentro de cada Dimensión definida.Los Objetivos estratégicos reconocen un horizonte temporal de corto, mediano y largo plazo.

Sexto Paso: Operacionalización de los Objetivos Estratégicos

Para cada Objetivo Estratégico se debe incluir: Actividades o Estrategias

Operacionalización de los Objetivos Estratégicos

Y, para cada Actividad propuesta, señalar:Recursos (Humanos, materiales y financieros)Fuentes de obtención de recursos: Interna o ExternaTiempoResponsables colegiadosEvaluación:Procedimientos, Instrumentos y Evidencias.

Séptimo Paso: Identidad de la Escuela

NombreFundamentaciónElementos simbólicosRituales para la Identidad

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