HISTORIA DEL EMPRENDIMIENTO

EMPRENDIMIENTOLa palabra emprendimiento proviene del francs entrepreneur (pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada tambin para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, trmino que despus fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un producto o proceso ya existente.

ORIGEN:El emprendimiento tiene sus orgenes en el inicio de la historia de la humanidad, puesto que sta en toda su historia ha luchado por superarse, por encontrar mejores formas de hacer las cosas y mejorar su calidad de vida. El emprendimiento es algo innato en la humanidad, algo que siempre ha estado presente en el hombre, aunque claro est, el emprendimiento no se ha desarrollado en todos los hombres. Quizs el emprendimiento ha sido la diferencia entre el hombre y los dems seres vivos, pues stos ltimos prcticamente no se han superado en miles de aos, contrario al sorprendente progreso de la humanidad, y todas gracias el espritu de emprender.

CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO:Es el conjunto de valores, creencias, ideologas, hbitos, costumbres y normas, que comparte un grupo de personas hacia el EMPRENDIMIENTO, que surgen en la interrelacin social, los cuales generan patrones de comportamiento colectivos y establece una identidad entre sus miembros y lo identifica y diferencia de otro grupo.

Formacin para el EmprendimientoLa formacin para el emprendimiento, busca el desarrollo de la cultura del emprendimiento con acciones basadas en la formacin de competencias bsicas, laborales, ciudadanas y empresariales dentro del sistema educativo formal y no formal y su articulacin con el sector productivo.

1. FORMACIN INTEGRAL EN ASPECTOS Y VALORES COMO: el desarrollo integral del ser humano y su comunidad, autoestima, autonoma, sentido de pertenencia a la comunidad, trabajo en equipo, solidaridad, desarrollo del gusto por la innovacin, el estmulo a la investigacin y el aprendizaje permanente.2. FORTALECIMIENTO DE PROCESOS DE TRABAJO: asociativo y en equipo, en torno a proyectos productivos con responsabilidad social.3. RECONOCIMIENTO DE LA CONCIENCIA: el derecho y la responsabilidad del desarrollo de las personas como individuos y como integrantes de una comunidad.4. APOYO A PROCESOS DE EMPRENDIMIENTO SOSTENIBLES DESDE LAS PERSPECTIVAS: social, econmica, cultural, ambiental, regional y local.

FOMENTO DE LA CULTURA EL EMPRENDIMIENTO:Para fomentar la cultura del emprendimiento es preciso que se inicie un proceso desde los primeros aos de vida de las personas. Este proceso debe contemplar estrategias encaminadas a llevar a la persona al convencimiento que mediante la creacin de proyectos productivos se puede a llegar a triunfar tanto personal como econmicamente. Lamentablemente nuestro sistema educativo se ha enfocado a formar empleados y asalariados ms no empresarios. Y no solo el sistema educativo, tambin la misma estructura familiar y social llevan a las personas a ser empleados y no emprendedores.

CARAPTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR: Necesidad de Logro: Caracterstica relacionada con aquellas personas que son responsables de la solucin de problemas marcar objetivos y alcanzarlos por su propio esfuerzo. Estas personas tambin tienen la necesidad de saber que tambin estn haciendo las tareas (retroalimentacin), alto rango de pensamiento y no trabajan slo por dinero. Propensin (inclinacin) a Tomar Riesgos: Caracterstica relacionada con aquellas personas que toman decisiones bajo situaciones de incertidumbre. Tolerancia a la ambigedad (doble sentido): Caracterstica relacionada con aquellas personas que encuentran las situaciones ambiguas como retadoras y las administran con la intencin de tener un resultado favorable transformando la situacin desconocida y manejando la incertidumbre. Confianza en s mismo: Caracterstica relacionada con aquellas personas que creen que son capaces de alcanzar los objetivos que se plantean.

LIDERAZGO Y SINERGIA:La palabra sinergia se entiende como la accin conjunta y permanente de los miembros de un equipo que buscan crecer como personas, servir a los dems seres humanos de la mejor manera e incrementar la riqueza personal y colectiva.De acuerdo con lo anterior el nuevo liderazgo ha de entenderse como un proceso de formacin de un grupo o grupos que tienen conciencia de un horizonte porque su visin es clara y donde los miembros actan por voluntad propia, es decir, sin estar sometidos a medios coercitivos (restrictivo). Y como caracterstica fundamental de la sinergia del grupo lder sus miembros deben actuar como dinamizadores o mediadores del compromiso de la organizacin de hacer realidad la visin.Atrs han quedado los tiempos del lder brillante, decidido y que sabe arrastrar a la gente segn los designios de su pensamiento. Este es el perfil del caudillo y la sociedad que se deje dirigir por este tipo de lderes est ms cerca del fascismo que de la democracia.

BIBLIOGRAFIAhttp://emprendimientobasico.blogspot.com/p/emprendimiento.htmlhttp://emprendimiento-cemm.wikispaces.com/file/view/Concepto+de+Emprendimiento+y+Emprendedor.pdf