Análisis de un medio:

GORANE URRESTI SISTIAGA

ORIGEN:

- 2005: primer número:(15 de Diciembre)

- Trabajo anterior: un año.

- Viendo las experiencias anteriores en Gipuzkoa decidieron hacer algo parecido en Bermeo.

-Gran inversión inicial, inviable para un pueblo, se amplió a la comarca.

- Propiedad de EUSKAL EDITOREAK S.L. (Hitzas, Berria)-Sociedad Limitada pero con gran respaldo

social-Colectivos que aportaron dinero:Euskaraz berbetan, AEK, Euskal Herrian

Euskaraz…

ORGANIGRAMA:

1 Gerente: Eli Arostegi

2 Directoras: Leire AkarregiMaite Orue

1 Comercial por comarca:Urko VivarMarivi Fernández

Periodistas:

3 en Bermeo/Gernika3 en Busturialdea3 en Lea Artibai

Maquetadores:

1, encargado también de la publicidad, Marketing…

Repartidores:3 en Bermeo3 en Gernika(Pertenecen a una subcontrata)

FINANCIACIÓN:

- Editor del Berria - Aportaciones de los colectivos (1 sola vez)- GASTOS/INGRESOS:

Ingresos: Publicidad Suscripciones anuales (65 € / año)

Gastos: Imprenta Recorrido imprenta-casas Buzoneo Salarios plantilla

*Más gastos que ingresos*

APORTACIONES DE ORGANISMOS PÚBLICOS:

- Gobierno Vasco

- Diputación: Bizkaia (NO)Gipuzkoa (SÍ)

* Según quién esté en el Euskera Saila se recibe o no.

* Más ayudas a periódicos que sacan cuadernillos en Euskera que a ellos

SITUACIÓN ACTUAL DEL MEDIO:

- Mala.- Pérdida de páginas:- Causa: Unión de las dos comarcas

(Lea Artibai+Busturialdea)

*Anteriormente:8 en Lea Artibai8 en Busturia

*Actualmente: 8 conjuntas

- Pérdida de redactores: 1 periodista en cada comarca.

- Pérdida días de difusión:2005: Martes-Domingo ( Gratuito durante 6

meses)2007: Martes-Sábado2010: Fusión con Lea Artibai (5 Noviembre)2011: Martes-Viernes

VISIÓN DE FUTURO:

- Mejorar- Público/Medio; prefieren lo anterior- Dificultad; dar la misma cobertura con menos

páginas- Futuro: intentar aumentar las páginas*Actualmente:Martes/miércoles/jueves: 8 páginasViernes (revista especial): 16 páginas. - Creación de una revista propia para los viernes

8 páginas Lea Artibai 8 páginas Urdaibai

CAMBIOS A RAIZ DE LA CRISIS:

- Ha cambiado el producto entero- De tener 8 páginas por comarca a 3- No hay espacio para desarrollar temas, se

van perdiendo- Motivo: económico- Cada periodista tiene una hoja diaria: + hojas + periodistas

MEDICIÓN DE AUDIENCIAS:

- Suscripciones (audiencia fija)- Encuestas CIES- Datos anuales, no diarios (lectores reales)

CAPTACIÓN DE LECTORES:

- Campañas anuales (buzoneo)- Promociones- Captación de calle (panfletos, puestos…)*Lo hacen los propios redactores.- Campañas para captar nuevos lectores

con regalos- Sorteos entre los suscriptores

PERFILES SOCIALES:

Presencia en: -Facebook -Tuenti -Twitter -Página web propia de cada

comarca

Gestión: entre todosCada redactor tiene su zona y la gestiona

INSTALACIONES:

-Locales:Urdaibai2 por comarca: *Gernika (alquiler)

*Bermeo (local del ayuntamiento)Lea Artibai1 por comarca:*Gisaburuaga (alquiler)

COBERTURA DE LA PUBLICACIÓN:

-Busturialdea-Lea Artibai

*No tienen datos de la difusión por internet

PUBLICIDAD:

- 2 Comerciales- Comercios:- Se aprovechan las fiestas de los pueblos

para ofrecer espacios publicitarios a los comercios. Espacios que en el día a día no les interesan

-Aprovechan los temas para captar publicidad

ESTRUCTURA DEL PERIÓDICO:

- Portada- 3 páginas Busturialdea - 3 páginas Lea Artibai- Última página; a turnos (2 días cada uno)- Publicidad; en color *Las noticias van marcadas por la

publicidad

IMPRESIÓN:

- Se realiza en BIDASOA (principios de año)*Anteriormente: Usurbil- Imprenta creada por Berria y Gara- Repartidores: 3 Bermeo2 Gernika(Subcontratados)

FUENTES:

- Entrevista realizada el 7/10/2011 en Gernika en las instalaciones de Hitza

- Hora: 17:00H- Directora: Maite Orue- Teléfono de contacto:- 605767717