La gamificación consiste en aplicar elementos de juego en ámbitos no lúdicos para influir en el comportamiento y en el engagement de los usuarios. Según Gartner, el 80% de las grandes organizaciones ya utilizan la gamificación en algunos de sus procesos. Gartner afirma que en el actual 2016 la gamificación es vital para motivar y crear engagement con los empleados y los clientes, especialmente en las áreas relacionadas con la innovación, el desarrollo personal y el rendimiento de los empleados. Es decir, podemos cambiar el mundo jugando.

Existen dos elementos clave en la mejora de procesos:

-Un equipo comprometido e involucrado en el proceso de mejora. -Medición y análisis de datos.

La gamificación es la herramienta perfecta para mantener a un equipo entusiasmado e incentivado en su día a día, y además proporciona valiosos datos para tomar mejores decisiones. Si medimos, mejoramos. Los datos son la brújula que nos ayudan a explorar las sendas hacia la perfección.

Prisma es una empresa tecnológica que aplica la gamificación y la metodología lean para mejorar la eficiencia y la productividad en el entorno laboral. El método lean consiste en identificar, reducir y eliminar todo los procesos que no aportan valor al resultado final. En muchos puestos de trabajo la cantidad de trabajo realizado y considerado desperdicio puede llegar al 90%. Las soluciones de Prisma aprovechan la sinergia producida entre gamificación y lean, convirtiendo en un juego aquellas tareas clave en la transformación de la organización.

En Prisma queremos cambiar el mundo de los RRHH, por eso ofrecemos.

-Servicio de consultoría de gamificación. -Desarrollo de aplicaciones gamificadas. -Acceso a nuestra herramienta gamificada de desempeño.

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