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EXCELSIOR VIERNES 3 DE AGOSTO DE 2018 O @DineroEnlmagen SODIMAC LLEGA A MÉXICO A Organización Soriana y la chilena Falabella ya abrieron la primera tienda Sodimac en el país, la cual está ubicada en el municipio de Cuautitlán Izcalli, Estado de México. La tienda cuenta con un piso de venta de diez mil 700 metros cuadrados, donde se pueden encontrar productos de jardinería, iluminación y decoración, entre otros. — Eréndira Espinosa CLOS DE TRES CANTOS Hawkish El Banco de México no apuesta a que la tasa de interés permanezca en 7.75% para todo el año. Posiblemente para octubre, que será cuando se vuelva a reunir la junta de Gobierno para determinarla política monetaria, entonces quizá la tasa de interés pueda subir más allá. E l anglicismo lo importamos para referirnos al tono de política monetaria de los bancos cen- trales. Y sí, la del Banco de México es un tono hawkish. de halcón, donde el Banco de Mé- xico dejó muy claro el día de ayer que, por el momento, no eleva las tasas de interés, pero hacia delante desde luego podrá elevarla. Ayer el Banco de México, gobernado por Alejandro Díaz de León, mantuvo su tasa de interés de referencia en 7.75%. Pero la Junta de Gobierno, donde también estuvieron los subgobernadores Roberto del Cueto, Manuel Ramos Francia, Javier Guzmán Calafell e Irene Espinosa, lo dijo con todas sus letras: la política monetaria será prudente y seguirá de cerca los movimientos del tipo de cambio (alza del dólar que se pueda traducir en costosas importaciones y alza de precios de insumos importados), así como del com- portamiento económico (donde ha venido una desacelera- ción que ha evitado el calentamiento de los precios). NO APUESTE A QUE LAS TASAS SE QUEDARÁN EN 7.75% En otras palabras, el Banco de México no apuesta a que la tasa de interés permanezca en 7.75% para todo el año. Tiene un tono hawkish y posiblemente para octubre, que será cuando se vuelva a reunir la Junta de Gobierno para determinar la política monetaria, entonces quizá la tasa de interés pueda subir más allá de 7.75 por ciento. El banco central ha visto con buenos ojos el comporta- miento de la inflación subyacente, aquella que no depende de las variaciones temporales, pues se le quitan los precios más variables, como son los energéticos y los alimentos no proce- sados que suelen tener variaciones temporales. Y esta inflación sub- yacente sigue una ten- dencia descendente, va bien con respecto a la meta de bajar la in- flación del Banco de México. El Banco de México mantendrá su política monetaria prudente... hawkish. Y sí, más alzas en las tasas de interés son probables. Dependerán de la expectativa de la inflación, donde si va a la baja, estaremos tranquilos. LOS RIESGOS Sin embargo, el insti- tuto central ve riesgos. Ve riesgos en la posible alza de tasas de interés de la Reserva Federal. Ve riesgos en la política comercial proteccio- nista de Estados Unidos que pueda generar una guerra comercial, y claro que ve riesgos en la negociación del TLCAN. Cualquiera de estos puntos movería al tipo de cambio y el dólar más caro podría traducirse en alzas de precios por insumos importados. Por ello el Banco de México manten- drá su política monetaria prudente... hawkish. Y sí, más alzas en las tasas de interés son probables. Dependerán de la expectativa de la inflación, donde si va a la baja, estaremos tranquilos, sino el banco central ac- tuará con su amarga medicina de elevar las tasas y el costo del crédito. Definitivamente este año no será para quienes quieren ver una política monetaria expansiva, donde las tasas vayan a la baja. Los dovish (palomas) tendrán que esperar. SECTOR AUTOMOTRIZ... 20% SE PRODUCIRÍA EN EU CON ALTOS INGRESOS Desde luego el sector automotriz mexicano debe ceder, e Ildefonso Guajardo lo sabe. El secretario de Economía ha comentado que el sector automotriz, hoy en día el gran ga- nador exportador, tiene que ceder. Y al parecer ya están los dos puntos donde el sector au- tomotriz mexicano pueda flexibilizarse: con el contenido regional, donde podría elevarse de 62.5 a 70%, así como un bono para que un porcentaje de los automóviles y camione- tas puedan producirse en regiones con altos salarios, como son algunas de Estados Unidos donde se paga hasta 16 dó- lares por hora. Supuestamente, el bono les cedería a las regiones esta- dunidenses hasta el 20% de la producción automotriz. Va- mos a ver si esto se comprueba. Pero lo cierto es que el sector automotriz mexicano ya no puede seguir compitiendo con base en el bajo costo de mano de obra, sino a productividad, cadenas de provee- duría, logística, calificación de mano de obra y tecnología. La filosofía y el vino se decantan juntos POR KORINA LEVY Enviada Korina. [email protected] VALLE DE GUADALUPE.- Barricas de vino bañadas por la luz de luna y arrulladas con cantos gregorianos y música clásica, resguardadas en una imponente obra arquitec- tónica ideada por Alejandro D’Acosta, es una experiencia distinta que se puede experi- mentar en Clos de Tres Can- tos, a unos cuantos kilómetros de San Antonio de las Minas. Enclavado en esta región de Baja California se encuen- tra la vinícola, cuyo nombre está inspirado en una esta- ción de tren en Madrid, que evoca la reserva y secrecía de los monasterios del vie- jo continente, o clos -pro - piamente dicho, una palabra francesa que hace referencia a una propiedad vitícola cerca- da por un muro, generalmen- te de origen monacal- con el misticismo del nuevo mundo y el legado prehispánico, pero con un toque moderno. Las seis estructuras de piedra laja, vidrio, madera y metal extraído de un bar- co ocultan pasadizos y puer- tas secretas que resguardan su mayor tesoro: el vino, que tiene impresa la influencia de la filosofía. Los nombres de sus etiquetas son testigos de ello: Resilencia, Noesis, Duda, Nada, Cuarzo Rosa, Hoja en Blanco y TuMismo pretenden cautivar a los consumidores con varietales distintos como el Carignan, Grenache, Tem- pranillo, Petit Syrah y Mour- védre, sin dejar de lado la ex- clusividad, por lo cual se pro- ducen mil 300 cajas anuales y la meta es llegar a no más de dos mil, por tratarse de una vi- nícola boutique y también por ser el proyecto de retiro de los dueños, Joaquín Moya y María Benítez Cantarero. Fue ella quien le dijo a su marido que los nombres de- berían ser como beberse las emociones, precisamente aquéllas que sintieron cuando crearon cada uno de los vinos, envasados en las 15 mil 600 Una vitivinícola amigable con el medio ambiente quiere cautivar con etiquetas que evocan el pensamiento crítico La vinícola boutique es el proyecto de retiro de los dueños, Joaquín Moya y María Benítez, quienes radicaban en la Ciudad de México. i En el espacio donde se encuentran las barricas de acero inoxidable para vino se pueden observar ventanales elaborados con botellas. Fotos: Korina Levy Clos de Tres Cantos es un proyecto de Alejandro D'Acosta. Su estructura es una fusión ente un monasterio y una pirámide. botellas que se comercializan cada 12 meses. “Vivíamos en la Ciudad de México. Mi marido es abo- gado, pero trabajaba como profesor en la Universidad Iberoamericana dando cla- ses de ética y yo tenía el car- go de dirección de un área en Johnson & Johnson para Lati- noamérica; nos gusta mucho viajar, entonces vinimos un En el lugar donde se guardan las barricas entra la luz de luna. día a las fiestas de la Vendi- mia y el Valle nos enganchó, la gente nos enamoró y comen- zamos a hacer vino (...)”, co- mentó Benítez. SUSTENTABILIDAD Pero no todo se trata de buqué y descorches, ya que Clos de Tres Cantos es un ejemplo en cuanto al aprovechamiento de materiales y reducción de la huella de carbono en el Va- lle de Guadalupe. El amplio conocimiento y especialización de Benítez en el calentamiento global du- rante sus últimos años como directiva le motivaron a que este proyecto fuera amigable con el medio ambiente, por lo cual todos los materiales fue- ron locales, de segundo uso o reciclados, los techos están preparados para la colocación de paneles solares, a la par que las aguas son separadas y se cuenta con biodigestores, mientras que en el proceso de producción del vino no se uti- lizan químicos sintéticos. “La idea es dejar un lega- do para las futuras generacio- nes”, dijo. Además de todo, la viníco- la tiene un compromiso para fomentar la cultura, ya que aparte de impulsar concier- tos y exposiciones hará una biblioteca y creará una edito- rial para que los escritores del Valle puedan lanzar sus obras. i PRONOSTICO DE FONDO DE FONDOS Empresas unicornio a la mexicana, en breve éé POR ERENDIRA ESPINOSA erendira espinosa@gimm com mx Felipe Vilá González, director general de Fondo de Fondos, explicó que pronto se po- drán ver empresas unicornio en México, es decir, compa- ñías de rápido crecimiento y grandes ventas superiores a los mil millones de dólares, principalmente enfocadas en la tecnología. “Esperaría que alguna de las empresas que invertimos lleguen a listarse en una bol- sa internacional, en una bolsa nacional, empresas de inno- vación tecnológica”, afirmó. De acuerdo con Vilá Gon- zález, quien está detrás de una de las firmas de inversión más importantes del país, en México no se ha visto a tan- tas de ellas debido a que se les empezó a dar impulso recientemente. “Lo atribuiría a que nues- tro ecosistema de empren- dedurismo se empezó a desarrollar en este siglo; en 2006-2007 se comenzó a hacer y tuvo un impulso de- cidido por parte del gobierno en 2013, cuando a una sub- secretaría le cambiaron el nombre al Instituto Nacional del Emprendedor”, relató. Así, mientras el gobier- no comenzó a desarrollar el ecosistema, con ese mismo impulso, los inversionistas comenzaron a crecer. “El sistema ha ido cre- Nuestro ecosistema de emprendedurismo se empezó a desarro- llar en este siglo.” FELIPE VILÁ GONZÁLEZ DIRECTOR GENERAL DE FONDO DE FONDOS 600 EMPRESAS ha apoyado Fondo de Fondos ciendo, las universidades, tanto públicas como priva- das, empezaron a voltear a ver que la investigación po- día traducirse no en artícu- los, sino en patentes, y más importante, en comercializar esas patentes; todo esto ha ocurrido en este momento, por eso deberíamos empezar a ver más ejemplos”. Para Vilá, el ejemplo de una empresa unicornio ha sido Volaris, que requirió de un trabajo de diez años para apuntalar su crecimiento, tras el impulso que le brin- daron varios fondos y la im- plementación de gobierno corporativo debutó en la Bol- sa Mexicana de Valores en 2013. TT¡Ti¡yTT|^B José Manuel Herrera Paul Lara Ma. Elena López Segura Elizabeth Medina Elizabeth Ávila Coordinador Jefe de Información Editora Editora Visual Coeditora Visual
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EXCELSIORVIERNES 3 DE AGOSTO DE 2018
O @DineroEnlmagen
SODIMAC LLEGA A MÉXICO
AOrganización Soriana y la chilena Falabella ya abrieron la primera tienda Sodimac en el país, la cual está ubicada en el municipio de Cuautitlán Izcalli, Estado de México. La tienda cuenta con un piso de venta de diez mil 700 metros cuadrados, donde se pueden encontrar productos de jardinería, iluminación y decoración, entre otros.
— Eréndira Espinosa
CLOS DE TRES CANTOS
HawkishEl Banco de México no apuesta a que la tasa de
interés permanezca en 7.75% para todo el año.
Posiblemente para octubre, que será cuando
se vuelva a reunir la junta de Gobierno para
determinarla política monetaria, entonces
quizá la tasa de interés pueda subir más allá.
El anglicismo lo importamos para referirnos al tono de política monetaria de los bancos centrales. Y sí, la del Banco de México es un tono hawkish. de halcón, donde el Banco de México dejó muy claro el día de ayer que, por el momento, no eleva las tasas de interés, pero hacia delante desde luego podrá elevarla.
Ayer el Banco de México, gobernado por Alejandro Díaz de León, mantuvo su tasa de interés de referencia en 7.75%. Pero la Junta de Gobierno, donde también estuvieron los subgobernadores Roberto del Cueto, Manuel Ramos Francia, Javier Guzmán Calafell e Irene Espinosa, lo dijo con todas sus letras: la política monetaria será prudente y seguirá de cerca los movimientos del tipo de cambio (alza del dólar que se pueda traducir en costosas importaciones y alza de precios de insumos importados), así como del com portamiento económico (donde ha venido una desaceleración que ha evitado el calentamiento de los precios).
NO APUESTE A QUE LAS TASAS SE QUEDARÁN EN 7.75%En otras palabras, el Banco de México no apuesta a que la tasa de interés permanezca en 7.75% para todo el año.
Tiene un tono hawkish y posiblemente para octubre, que será cuando se vuelva a reunir la Junta de Gobierno para determinar la política monetaria, entonces quizá la tasa de interés pueda subir más allá de 7.75 por ciento.
El banco central ha visto con buenos ojos el comportamiento de la inflación subyacente, aquella que no depende de las variaciones temporales, pues se le quitan los precios m ás var iab les , com o son los ene rgé ticos y los alimentos no procesados que suelen tener variaciones temporales.
Y esta inflación subyacente sigue una ten d e n c ia d e s c e n d e n te , va bien con respecto a la m eta de bajar la inflación del Banco de México.
El Banco de México mantendrá su política monetaria prudente... hawkish. Y sí, más alzas en las tasas de interés son probables. Dependerán de la expectativa de la inflación, donde si va a la baja, estaremos tranquilos.
LOS RIESGOSSin em bargo, el instituto central ve riesgos.Ve riesgos en la posible alza de tasas de interés de la Reserva Federal.Ve riesgos en la política com erc ia l p ro te c c io nista de Estados Unidos que pueda generar unaguerra comercial, y claro que ve riesgos en la negociación del TLCAN.
Cualquiera de estos puntos movería al tipo de cambio y el dólar más caro podría traducirse en alzas de precios por insumos importados. Por ello el Banco de México mantendrá su política monetaria prudente... hawkish. Y sí, más alzas en las tasas de interés son probables.
Dependerán de la expectativa de la inflación, donde si va a la baja, estaremos tranquilos, sino el banco central actuará con su amarga medicina de elevar las tasas y el costo del crédito.
Definitivamente este año no será para quienes quieren ver una política monetaria expansiva, donde las tasas vayan a la baja. Los dovish (palomas) tendrán que esperar.
SECTOR AUTOMOTRIZ... 2 0 % SE PRODUCIRÍA EN EU CON ALTOS INGRESOSDesde luego el sector automotriz mexicano debe ceder, e Ildefonso Guajardo lo sabe. El secretario de Economía ha comentado que el sector automotriz, hoy en día el gran ganador exportador, tiene que ceder.
Y al parecer ya están los dos puntos donde el sector au tomotriz mexicano pueda flexibilizarse: con el contenido regional, donde podría elevarse de 62.5 a 70%, así como un bono para que un porcentaje de los automóviles y camionetas puedan producirse en regiones con altos salarios, como son algunas de Estados Unidos donde se paga hasta 16 dólares por hora.
Supuestamente, el bono les cedería a las regiones estadunidenses hasta el 20% de la producción automotriz. Vamos a ver si esto se comprueba.
Pero lo cierto es que el sector automotriz mexicano ya no puede seguir compitiendo con base en el bajo costo de mano de obra, sino a productividad, cadenas de proveeduría, logística, calificación de mano de obra y tecnología.
La filosofía y el vino se decantan juntosPOR KORINA LEVY
Env iada
Korina. [email protected]. mx
VALLE DE GUADALUPE.- Barricas de vino bañadas por la luz de luna y arrulladas con cantos gregorianos y música clásica, resguardadas en una im p o n e n te o b ra a rq u i te c tónica ideada por Alejandro D’Acosta, es una experiencia distinta que se puede experim entar en Clos de Tres Cantos, a unos cuantos kilómetros de San Antonio de las Minas.
Enclavado en esta región de Baja California se encuentra la vinícola, cuyo nombre está inspirado en una e s ta ción de tren en Madrid, que evoca la reserva y secrecía de los m onasterios del v ie jo continente, o clos - p r o piamente dicho, una palabra francesa que hace referencia a una propiedad vitícola cercada por un muro, generalmente de origen m onaca l- con el misticismo del nuevo mundo y el legado prehispánico, pero con un toque moderno.
Las seis e s t ru c tu ra s de p ied ra laja, vidrio, m ad e ra y metal extraído de un b a r co ocultan pasadizos y puertas secretas que resguardan su mayor tesoro: el vino, que tiene impresa la influencia de la filosofía. Los nom bres de sus etiquetas son testigos de ello: Resilencia, Noesis, Duda, Nada, Cuarzo Rosa, Hoja en Blanco y TuMismo pretenden cautivar a los consumidores con varietales distintos como el Carignan, Grenache, Tem- pranillo, Petit Syrah y Mour- védre, sin dejar de lado la exclusividad, por lo cual se producen mil 300 cajas anuales y la meta es llegar a no más de dos mil, por tratarse de una vinícola boutique y también por ser el proyecto de retiro de los dueños, Joaquín Moya y María Benítez Cantarero.
Fue ella quien le dijo a su marido que los nombres d e berían ser como beberse las em o c io n e s , p re c is a m e n te aquéllas que sintieron cuando crearon cada uno de los vinos, envasados en las 15 mil 600
Una vitivinícola amigable con el medio am biente quiere cautivar con etiquetas que evocan el pensamiento crítico
La vinícola boutique es el proyecto de retiro de los dueños, Joaquín Moya y María Benítez, quienes radicaban en la Ciudad de México.
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En el espacio donde se encuentran las barricas de acero inoxidable para vino se pueden observar ventanales elaborados con botellas.
Fotos: Korina Levy
Clos de Tres Cantos es un proyecto de Alejandro D'Acosta. Su estructura es una fusión ente un monasterio y una pirámide.
botellas que se comercializan cada 12 meses.
“Vivíamos en la Ciudad de México. Mi m arido es a b o gado, pero traba jaba com o profesor en la Universidad
Iberoam ericana dando cla ses de ética y yo tenía el cargo de dirección de un área en Johnson & Johnson para Latinoamérica; nos gusta mucho viajar, entonces vinimos un
En el lugar donde se guardan las barricas entra la luz de luna.
día a las fiestas de la Vendimia y el Valle nos enganchó, la gente nos enamoró y com enzam os a hacer vino (...)”, co mentó Benítez.
SUSTENTABILIDADPero no todo se trata de buqué y descorches, ya que Clos de Tres Cantos es un ejemplo en cuanto al aprovecham iento de materiales y reducción de la huella de carbono en el Valle de Guadalupe.
El amplio conocimiento y especialización de Benítez en el ca lentam iento global d u rante sus últimos años como directiva le motivaron a que este proyecto fuera amigable con el medio ambiente, por lo cual todos los materiales fueron locales, de segundo uso o reciclados, los techos están preparados para la colocación de paneles solares, a la par que las aguas son separadas y se cuenta con biodigestores, mientras que en el proceso de producción del vino no se utilizan químicos sintéticos.
“La idea es dejar un legado para las futuras generaciones”, dijo.
Además de todo, la vinícola tiene un compromiso para fom entar la cultura, ya que aparte de impulsar conciertos y exposiciones hará una biblioteca y creará una editorial para que los escritores del Valle puedan lanzar sus obras.
iPRONOSTICO DE FONDO DE FONDOS
Empresas unicornio a la mexicana, en breve
ééPOR ERENDIRA ESPINOSA
erendira espinosa@gimm com mx
Felipe Vilá González, director general de Fondo de Fondos, explicó que pronto se p o drán ver empresas unicornio en México, es decir, com pañías de rápido crecimiento y grandes ventas superiores a los mil millones de dólares, p r inc ipa lm en te enfocadas en la tecnología.
“Esperaría que alguna de las empresas que invertimos lleguen a listarse en una bolsa internacional, en una bolsa nacional, empresas de innovación tecnológica”, afirmó.
De acuerdo con Vilá González, quien está detrás de una de las firmas de inversión
más importantes del país, en México no se ha visto a tan tas de ellas debido a que se les em pezó a dar impulso recientemente.
“Lo atribuiría a que nuestro ecosistema de em pren- d e d u r is m o se e m p e z ó a desarrollar en este siglo; en 2 0 0 6 -2 0 0 7 se com enzó a hacer y tuvo un impulso de cidido por parte del gobierno en 2013, cuando a una sub secretar ía le cam biaron el nombre al Instituto Nacional del Emprendedor”, relató.
Así, m ientras el gob ier no comenzó a desarrollar el ecosistema, con ese mismo impulso, los inversionistas comenzaron a crecer.
“El s is tem a ha ido cre-
Nuestro ecosistema de em prendedur ism o se empezó a desarro llar en este siglo.”
FELIPE VILÁ GONZÁLEZ
DIRECTOR GENERAL DE FONDO DE FONDOS
600EMPRESAS
ha apoyado Fondo de Fondos
ciendo, las un iversidades, tanto públicas como privadas, em pezaron a voltear a ver que la investigación po día traducirse no en artículos, sino en patentes, y más importante, en comercializar esas patentes; todo esto ha ocurrido en este momento, por eso deberíamos empezar a ver más ejemplos”.
Para Vilá, el ejemplo de u n a em p resa unicornio ha sido Volaris, que requirió de un trabajo de diez años para a p u n ta la r su crecim iento , tras el impulso que le brindaron varios fondos y la im- p lem entac ión de gobierno corporativo debutó en la Bolsa Mexicana de Valores en 2013.
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