Estilos de personalidad en estudiantes que ingresan a la carrera de ...
Horacio Autelli - UCEMAEl líder construye Clima Remuneración + Incentivos Training (las personas...
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Conferencia: “EL ARTE DE LIDERAR” Horacio Autelli Partner Director Training & Employee Development [email protected] www.whycomm.com.ar
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Conferencia:
“EL ARTE DE LIDERAR”
Horacio Autelli
Partner Director Training & Employee Development
“Dime y olvidaré, muestramé y recordaré,
involúcrame y entenderé.”
(Confucio)
EL SIGNIFICADO OCULTO DEL LIDERAZGO:
El arte de hacer “hacer”
Involucrarse / Tomar distancia (Caimán)
“Liderazgo es la capacidad de transformar una visión en realidad”
UNA DEFINICION:
“Se delega la tarea, pero jamás la responsabilidad”
LA PRIMERA REGLA DEL LIDERAZGO:
El líder tiene la obligación de empatizar1. Necesita hacer “hacer”2. Es el único que no tiene a quién echarle la culpa…
ENTONCES…
Hace correctamente las cosas Hace las cosas correctas
MANAGER Vs. LIDER:
MANAGER LÍDER
Administra Innova(Mantiene / acepta / procesos) (Desarrollla / desafía / persona)
Le interesa la eficiencia Se interesa por la efectividad
Visión a corto plazo Visión a largo plazo(Operativa / táctica / ¿cómo y cuándo?) (Planificada / estratégica / ¿qué y por qué?)
Evita riesgos Asume riesgos
Necesitan ser obedecidos Incitan a que los sigan . Incitan a pensar.(Relación superior / subordinado) (Relación persona / persona)
“Bring the best out of people”
Líderes de sus propios procesos. No seguidores. Intrapreneurship.
NEO & Morpheo en el simulador de realidad:
“Don´t try to hit me, and hit me”
¿QUE BUSCAN LOS LIDERES HOY?
ESTILOS DE LIDERAZGO
Autócrata
Laissez Faire
Carismático
Tradicional
Participativo
LA RECETA DEL LIDER
Visión. Pasión. Integridad
Confianza. Credibilidad.
Osadía. Iniciativa.
Dedicación. Creatividad.
“¿Eres tan impotente como la lombriz en las garras de un águila?”
KILL BILLPai Mei & Beatrix Kiddo:
COMUNICACIÓN CON EL LIDER
Prepárense.
Escuchen.
Hablen despacio.
Negocien, no manipulen.
Díganlo corto.
No se vayan con dudas.
Observar el lenguaje corporal.
Mirar a los ojos (los poetas tienen razón).
Tratar con las objeciones.
- Max, no me hables así ¡Soy tu superior!
- Jefe, lo único que usted tiene superior a mí, es el sueldo…
COMUNICACIÓN CON EL LIDER
La relación del Líder con sus pares:LA CONSTRUCCION DE LA ALTA GERENCIA
Factores a tener en cuenta:
1. El cambio de rol
2. El riesgo a quedar en evidencia
3. La competencia (EGO)
¿Qué le interesa a los líderes? ¿Por qué hay tantos estilos de liderazgo? ¿Qué cosa iguala a todos los líderes?
RESULTADOS!Entonces… ¿cómo se trabaja con los líderes?
LOS RESULTADOS !
EL RESPETO !
¿Cuál es el objetivo final de todo líder?
¿Pero que es lo que nunca se negocia?
¿Cuál es el escenario habitual? Los problemas mezcl ados.
“Es el equilibrio entre la vida personal y los desa fíos profesionales”.
Salud, familia, trabajo.
Y la importancia de fijar metas
La importancia de nuestros pensamientos
Hobbies
WORK-LIFE BALANCE: LIDERAZGO A LARGO PLAZO
DEFINICION:
¿Qué hacer con el ocio?
Salud, familia y trabajo.Michael Corleone:“Maté al hijo de mi padre y de mi madre”
El Padrino III
SEDUCCIÓN Y MOTIVACIÓN: ¿CÓMO RETENER TALENTOS?
El líder construye Clima
Remuneración + Incentivos
Training (las personas valoran aprender)
Reconocimiento
“Las personas ingresan a organizaciones, pero renuncian a sus jefes”
ASPECTOS MAS VALORADOS
Yoda: “Entrenate para soltar lo que temes perder”
Star War
LIDERAZGO PERSONAL: SER LIDER DE UNO MISMO
“Cuando suena la campana y te sacan el banquito, ahí sí que te quedás solo…”
(Ringo Bonavena)
