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un papel central en la estrategia de la organizacioacuten

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HRM | Gestioacuten Estrateacutegica de RRHH

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SampP500 se conforma por

intangibles (No estaacuten en su balance)

valor representado fuertemente por

el capital humano Gente mediocre o

mal gestionada es sinoacutenimo de

negocio mediocre o mal gestionado

Haz de RRHH un socio estrateacutegico

Que tu gente sea tu mejor ventaja

Renueva la gestioacuten de RRHH

Alinear los objetivos

personales al plan Hacer parte de la estrategia a

cada persona en la empresa

Poner la estrategia en el centro

de la organizacioacuten con objetivos

estrateacutegicos individuales

Alinear la estrategia

de RRHH con el plan iquestCoacutemo deberiacuteamos gestionar el

aacuterea de RRHH para jugar un

papel central en la estrategia

de la organizacioacuten Construye

un Mapa Estrateacutegico de RRHH

Desafiacuteos en la

gestioacuten de RRHH La Direccioacuten pide hacer de

RRHH un socio estrateacutegico y

RRHH hacer que Capital

Humano sea un tema de todos

HRM una mirada renovada

Disponibilidad

del Capital Humano Traducir la estratega en gente

People Planning Identificando

las necesidades de gente y

competencias a partir de la

estrategia y metas del negocio

Agenda de contenidos

Aprendizaje

- Estrategia general y competencias

- Desplegar Personal Scorecards

- Alinear la estrategia de RRHH

- Gestionar el aacuterea de RRHH

- Retroalimentacioacuten del ciclo

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2 4

HRM | Human Resource Management

En la modalidad IN-HOUSE la

institucioacuten que contrata el seminario

pone a disposicioacuten la infraestructura

para el desarrollo del mismo

ON STRATEGY asignaraacute instructores

expertos para asegurar el proceso de

ensentildeanza-aprendizaje

Quieacuten debe participar Directores gerentes y funcionarios en administracioacuten del capital

humano que participan en la mesa estrateacutegica de la organizacioacuten

y quieran disentildear un modelo sisteacutemico para planear y gestionar el

capital humano en sintoniacutea con la estrategia

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