I Cties Antoni Gutierrez-Rubi
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Una reflexión crítica (pero esperanzada).
Es hora de hacer balance.
Aprendiendo de los errores,
convirtiendo los límites en retos
compatidos.
Revolucióntecnológica
Reformassociales
7límites
1. Objetivos2. Propuestas
4. Liderazgos
3. Argumentos
7. Influencia6. Pluralidad5. Activistas
retos
ObjetivosPosibles
RealizablesProgramables
Fases Etapas
Progresivos
Evaluación Crítica
Bases AmpliasTransversales Plurales
Propuestas¿Agitación o reflexión?
¿Coral o cacofonía?
Continuidad Constancia
Dirigidas (públicos)Orientadas (resultados)
Transversales
Contrastadas Documentadas
ArgumentosPro-activos Razones
Sumando
IdeasPropuestasPúblicosSectores
EstratégicosTácticas
Empaquetados
FormatosAudiovisual
LiderazgosHiperliderazgos
¿Fragmentados? Compartidos
Cambios
Administrar es hacer las cosas bien, liderar es hacer las cosas correctas.
Peter Drucker Competitividad
ConcurrenciaEgocentrismo
Recelos
¿Vieja cultura de izquierdas?
Muchas personas ven las cosas tal como son y se preguntan ¿Por qué? Yo las veo como pueden ser, y me pregunto ¿Por qué no?
Robert Kennedy
Lo que importa no es llegar solo y pronto,sino con todos y a tiempo.
León Felipe
Muchos resultados pueden conseguirse con un liderazgo creativo, pero para que su acción sea eficaz, deben aprovechar la potencialidad ya existente para un cambio, y guiar a los pueblos hacia opciones necesarias que podrían no realizarse nunca. En este sentido, el liderazgo tiene la función de transformar una potencialidad en una realidad. Amartya Sen
ActivistasSin partidos
¿Agrupaciones virtuales? Sin
organizaciones Alergia orgánica
Causas¿Leyes!
ARTivistasNuevos horizontes
http://www.yhchang.com/
PluralidadRedes Focalizada
Transversal
Visión múltiple
TrincherasIdeológicas
Culturales
Sin fronteras
Mentales
Estéticas
InfluenciasCredibilidad
Prejuicios
Proximidad
VanidadPetulanciaIgnorancia
Minoría¿Lateral?
Opinión
Medios ComunicaciónRealidad 1.0
¿Decisiva?