I. INFORMACION BASICA - DNP
Transcript of I. INFORMACION BASICA - DNP
15 de agosto de 2012Fecha de reporte
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
ASESORIA PARA EL ANALISIS Y DESARROLLO DEL SUBSECTOR ELECTRICO NACIONAL
Estado:
Código BPIN: 1183027110000
Fecha de Registro: 28/03/2011 0:00
Versión: Solicitud:1 13568
Usuario Formulador: HERNAN VARGAS OCHOAEntidad Responsable:
Lider Sectorial:
Año del Reporte: 2011
MINAS Y ENERGIA
210900-UNIDAD DE PLANEACION MINERO ENERGETICA - UPME
Año de Inicio: 2003
Año de Finalización: 2014Registrado-Actualizado
Gerente Proyecto:
INFORMACION DEL TRAMITE
Solicitud de Formulación: Fecha creación del Turno:
Tipo de Solicitud: Turno de trámite:
13568
Actualización (2012 en adelante) y Modificación (2011) - Sin Trámites presupuestales Sin trámite
I. INFORMACION BASICA
APOYAR LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA DE GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN ELÚCTRICA.
ADICIONALMENTE, EL PROYECTO TIENE LOS SIGUIENTES TRES OBJETIVOS PUNTUALES: (I) ADELANTAR LOS ESTUDIOS NECESARIOS PARA FORTALECER EL SISTEMA DE
TRANSMISIÓN NACIONAL (STN) Y LAS INTERCONEXIONES ELÚCTRICAS INTERNACIONALES; (II) APOYAR EL DESARROLLO DE LOS PROCESOS DE CONVOCATORIA PÚBLICA PARA
SELECCIÓN DE LOS INVERSIONISTAS QUE ADELANTARÁN LOS PROYECTOS DE EXPANSIÓN DEL STN; Y (III) ADELANTAR ESTUDIOS QUE PERMITAN DETERMINAR LAS
POTENCIALIDADES DE LOS RECURSOS ENERGÚTICOS LOS CUALES BRINDEN INFORMACIÓN PRIMARIA PARA QUE FUTUROS INVERSIONISTAS PUEDAN REALIZAR ANÁLISIS DE
OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN GENERACIÓN, LO CUAL A SU VEZ PERMITE LA PARTICIPACIÓN DE AGENTES EN LAS SUBASTAS DEL CARGO POR CONFIABILIDAD. DE IGUAL
MANERA SE DEBEN IDENTIFICAR CRITERIOS NECESARIOS PAR LA DEFINICIÓN DE LAS OBRAS DE EXPANSIÓN DE LOS SISTEMAS DE TRANSMISIÓN REGIONAL (STR) Y LOS
SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN LOCAL (SDL), MEDIANTE LOS CUALES LA UPME PUEDA LLEVAR A CABO LA FUNCIÓN DE REVISIÓN Y APROBACIÓN ASIGNADA POR EL MINISTERIO DE
MINAS Y ENERGÍA, CON EL FIN DE ASEGURAR LA COBERTURA DEL SERVICIO DE ELECTRICIDAD.
Objetivo
Descripción
PARA LA CONSECUCIÓN DEL OBJETIVO ANTES SEÑALADO, LA UPME DEBE ANUALMENTE EJECUTAR, ENTRE OTRAS, LAS SIGUIENTES LABORES Y ACTIVIDADES: O RECOPILAR Y
ACTUALIZAR INFORMACIÓN TÚCNICA Y ECONÓMICA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL, CORRESPONDIENTE A LA DEMANDA DE ENERGÍA, CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS
DE GENERACIÓN, RECURSOS ENERGÚTICOS Y REDES DE TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL , ESTO CON EL FIN E SER IMPLEMENTADOS EN LOS
DIFERENTES MODELOS UTILIZADOS EN LA PLANEACIÓN . O HACER MODELOS PARA ADELANTAR SIMULACIONES Y ANÁLISIS ENERGÚTICOS Y ELÚCTRICOS DETALLADOS EN EL
CORTO Y LARGO PLAZO. O REALIZAR ANÁLISIS Y EVALUACIONES TÚCNICAS, ECONÓMICAS Y FINANCIERAS EN CONSIDERACIÓN Y FUNCIÓN DE MÚLTIPLES VARIABLES QUE
INCLUYEN AQUELLAS DE CARÁCTER EXÓGENO Y ESTOCÁSTICO. O PREPARAR Y PUBLICAR EL DOCUMENTO ANUAL DE REVISIÓN DEL PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA
GENERACIÓN-TRANSMISIÓN. O ESQUEMATIZAR Y ABRIR LAS CONVOCATORIAS PARA LOS PROYECTOS DE EXPANSIÓN DE LA TRANSMISIÓN Y HACER SEGUIMIENTO A LA
CONSECUCIÓN Y AVANCE DE LOS PROYECTOS. O ADQUIRIR Y ACTUALIZAR LAS LICENCIAS DE LOS MODELOS Y HERRAMIENTAS COMPUTACIONALES DE ANÁLISIS. O HACER LA
REVISIÓN DE LOS CRITERIOS, MODELOS Y METODOLOGÍAS DE ELABORACIÓN DEL PLAN DE EXPANSIÓN Y DEL PLAN DE COBERTURA ELECTRICIDAD. O REALIZAR EL
ACOMPAÑAMIENTO EN LOS PROCESOS DE CONVOCATORIA DE LOS PROYECTOS DE EXPANSIÓN DE TRANSMISIÓN. EN LA VIGENCIA 2008, EL PROYECTO ESTÁ DIVIDIDO EN LOS
SIGUIENTES COMPONENTES, RESUMIDOS POR EL SIGUIENTE ESQUEMA Y EXPUESTOS CON MAYOR DETALLE A CONTINUACIÓN: COMPONENTES DEL PROYECTO COMPONENTES Y
ACTIVIDADES: 1. ACTUALIZACIÓN DE LICENCIAS (NEPLAN, MPODE) ESTA ACTUALIZACIÓN SE REALIZA DEBIDO A QUE LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA
GENERACIÓN - TRANSMISIÓN REQUIERE DE LA REALIZACIÓN DE ESTUDIOS ENERGÚTICOS Y DE SISTEMAS DE POTENCIA DEL SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL, LOS CUALES
INCLUYEN: (I) ANÁLISIS DE DESPACHOS ÓPTIMOS, (II) SERIES HIDROLÓGICAS, (III) MINIMIZACIÓN DE COSTOS OPERATIVOS, (IV) FLUJOS DE CARGA, (V) ANÁLISIS DE
CONFIABILIDAD, (VI) ANÁLISIS DE NIVEL DE CORTOCIRCUITO, (VII) ESTABILIDAD DE VOLTAJE, (VIII) ESTABILIDAD DE PEQUEÑA SEÑAL Y (IX) ESTABILIDAD TRANSITORIA. DE ESTA
MANERA LA UNIDAD, AL CONTAR CON UN SOFTWARE ESPECIALIZADO QUE PERMITA DESARROLLAR LOS ANTERIORES ANÁLISIS, PODRÁ DESARROLLAR LAS TAREAS PROPIAS DEL
PLANEAMIENTO DE EXPANSIÓN. ADICIONALMENTE ES NECESARIO DETERMINAR LOS REQUERIMIENTOS DE CAPACIDAD DE GENERACIÓN CUMPLIENDO CRITERIOS DE MÍNIMO
COSTO PARA DETERMINAR EL COMPORTAMIENTO FUTURO DEL SISTEMA Y DE LAS PLANTAS DE GENERACIÓN, ASÍ COMO LA REALIZACIÓN DE UN ANÁLISIS DEL IMPACTO DE
INCORPORACIÓN O RETIRO DE PLANTAS DE GENERACIÓN, COSTOS MARGINALES, COSTO OPERATIVO DEL SISTEMA E INTERCAMBIOS INTERNACIONALES CON PAÍSES VECINOS.
CON LAS ACTUALIZACIONES DE LAS LICENCIAS LA UPME, SE PODRÁ DISPONER DE LAS VERSIONES ACTUALIZADAS DE LOS SOFTWARE DE HYDROTHERMAL DISPATCH MODEL -
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SDDP Y NETWORK PLANNING - NEPLAN PARA CADA UNA DE LAS LICENCIAS QUE ACTUALMENTE POSEE LA UPME CON SUS RESPECTIVOS MÓDULOS, LAS CUALES PUEDAN SER
EMPLEADAS EN LOS DIFERENTES ANÁLISIS DE PLANEAMIENTO ENERGÚTICO Y ELÚCTRICO QUE LA UNIDAD REQUIERE REALIZAR . 2. ESTUDIOS, ANÁLISIS Y CONVOCATORIAS
PARA LA EXPANSIÓN DEL STN DADO EL NÚMERO DE CASOS DE ANÁLISIS RESULTANTES DE LA MULTIPLICIDAD Y COMBINACIÓN DE ESCENARIOS Y ALTERNATIVAS DE
PLANEAMIENTO PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE EXPANSIÓN, LA UPME REQUIERE DEL APOYO DE PROFESIONALES DIESTROS EN ANÁLISIS DE SISTEMAS DE POTENCIA PARA
LA ELABORACIÓN DE LOS ANÁLISIS ELÚCTRICOS DEL PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA 2007. OBJETIVO Y PRODUCTOS DE LA ACTIVIDAD: (I) REALIZAR ACTUALIZACIONES DE
LA RED, (II) PREPARAR ARCHIVOS Y DATOS DE ENTRADA DE LOS MODELOS, (III) INTRODUCIR Y CORREGIR PARÁMETROS, (IV) MODELAR NUEVOS PROYECTOS Y (V) AJUSTAR LOS
CASOS DE ANÁLISIS DE ESTADO ESTABLE Y DINÁMICO, (VI) EJECUTAR ANÁLISIS DE FLUJO DE CARGA, (VII) CORTO CIRCUITO, (VIII) CONFIABILIDAD Y ESTABILIDAD DEL SISTEMA
INTERCONECTADO NACIONAL, PARA LOS DIFERENTES ESCENARIOS Y ALTERNATIVAS DE EXPANSIÓN Y PARA CADA UNO DE LOS DIFERENTES CASOS DE ANÁLISIS EN EL
HORIZONTE DE PLANEAMIENTO DEL PLAN DE EXPANSIÓN. ADICIONALMENTE, LAS RESOLUCIONES DEL MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA 18 1315 (DE 2002) Y 18 0925 (DE 2003),
DELEGARON EN LA UPME LA RESPONSABILIDAD DE DESARROLLAR LAS CONVOCATORIAS PÚBLICAS NECESARIAS PARA SELECCIONAR AL INVERSIONISTA RESPONSABLE DE LA
EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS DEFINIDOS EN EL PLAN DE EXPANSIÓN DEL STN, CONFORME CON LOS PRINCIPIOS ESTABLECIDOS EN LA RESOLUCIÓN DEL MINISTERIO DE
MINAS Y ENERGÍA 18 0924 DE AGOSTO DE 2003. SIMULTÁNEAMENTE Y COMO PARTE DEL PROCESO DE LA CONVOCATORIA PÚBLICA, LA UPME TAMBIÚN SELECCIONA AL
INTERVENTOR DE LAS OBRAS OBJETO LA CONVOCATORIA. PARA CUMPLIR CON ESTA DELEGACIÓN LA UPME REQUIERE CONTAR CON EL APOYO DE EXPERTOS EN LAS ÁREAS
JURÍDICAS Y DE TRANSMISIÓN, PARA LA ELABORACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE SELECCIÓN. PARA EL AÑO 2008 SE PREVÚ ABRIR CONVOCATORIAS PARA LA INTERCONEXIÓN
COLOMBIA - PANAMÁ Y EL DESARROLLO DE NUEVOS PROYECTOS DEL SISTEMA DE TRANSMISIÓN EN EL ÁREA DE BOGOTÁ, SUR OCCIDENTE Y NORTE DEL PAÍS. 3. DIAGNÓSTICO,
VALORACIÓN TÚCNICA Y ANÁLISIS DE LAS SUBESTACIONES ESTRATÚGICAS DEL STN EN RESPUESTA A LA SOLICITUD DEL MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA, CONSTITUYE UNA DE
LAS RECOMENDACIONES DEL GRUPO DE TRABAJO INTERDISCIPLINARIO PARA EL ANÁLISIS INTEGRAL DEL TEMA DE TRANSPORTE DE ENERGÍA EN VISTA DE QUE SE IDENTIFICÓ
UNA CARENCIA DE INFORMACIÓN SOBRE LA CONDICIÓN CRÍTICA DE LOS ACTIVOS DEL STN POR LOS AGENTES PROPIETARIOS. OBJETIVO Y PRODUCTOS DE LA ACTIVIDAD:
EFECTUAR ANÁLISIS Y TRABAJOS DE CAMPO E INSPECCIONES EN LAS SUBESTACIONES ESTRATÚGICAS DEL STN PARA DETERMINAR: CRITERIOS DE PLANEAMIENTO,
CONDICIONES DE LOS EQUIPOS E INSTALACIONES Y POSIBILIDADES DE AMPLIACIÓN, CON EL FIN DE CONSEGUIR INFORMACIÓN RELEVANTE E IDENTIFICAR PROYECTOS CLAVES
DE EXPANSIÓN Y AMPLIACIÓN QUE MEJOREN LA CONFIABILIDAD Y SEGURIDAD DEL SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL (SIN). 4. ANÁLISIS Y DETERMINACIÓN DE COSTOS Y
CRITERIOS DE EXPANSIÓN Y CONFIABILIDAD PARA EL PLANEAMIENTO, ES NECESARIO PERIÓDICAMENTE HACER UNA REVISIÓN SISTEMÁTICA DE ESTOS ASPECTOS QUE
DETERMINAN LA PLANEACIÓN DEL SISTEMA, CON EL FIN DE ACTUALIZAR, COMPLEMENTAR Y MODERNIZAR DE MANERA INTEGRAL LOS CRITERIOS DE ELABORACIÓN DEL PLAN DE
EXPANSIÓN, ASEGURANDO ASÍ RESULTADOS ROBUSTOS Y ACORDES CON LOS DEMÁS PLANES Y POLÍTICAS DEL SECTOR. OBJETIVO Y PRODUCTOS DE LA ACTIVIDAD:
DESARROLLAR PARTE DE LAS CONCLUSIONES DEL ESTUDIO DE CONSULTORÍA DE REVISIÓN DE CRITERIOS, MODELOS Y METODOLOGÍA DE PLANEAMIENTO DE LA EXPANSIÓN EN
CUANTO AL ANÁLISIS Y DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DE FALLA DEL SISTEMA, COSTOS IMPLÍCITOS DE LOS CRITERIOS DE PLANEAMIENTO Y CRITERIOS DE INCORPORACIÓN
DE TECNOLOGÍAS DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN, CON EL OBJETIVO DE MEJORAR LA ROBUSTEZ Y COHERENCIA DE LOS ELEMENTOS Y CRITERIOS DE ANÁLISIS DEL SISTEMA
USADOS PARA LA DETERMINACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS PROYECTOS DE EXPANSIÓN DEL SIN. 5. APOYO A ASPECTOS AMBIENTALES DEL SECTOR ENERGÚTICO ES NECESARIO
PARA LA ENTIDAD REVISAR Y DESARROLLAR LOS PUNTOS ACORDADOS ENTRE EL MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA Y MINISTERIO DE AMBIENTE EN LO RELACIONADO CON LA
AGENDA CONJUNTA ENTRE AMBOS MINISTERIOS. ESTO IMPLICA LA EVALUACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES DERIVADOS DE LA INSTALACIÓN DE NUEVOS PROYECTOS EN
EXPANSIÓN DE GENERACIÓN, ASÍ COMO DE LAS MEDIDAS ACORDADAS POR EL PAÍS EN LO REFERENTE A CAMBIO CLIMÁTICO, EN LO RELACIONADO CON EL PEN 2006-2025. 6.
OPORTUNIDADES DEL CARBÓN PARA EL ABASTECIMIENTO ENERGÚTICO A TRAVÚS DE LA GENERACIÓN ELÚCTRICA Y GASIFICACIÓN, TENIENDO EN CUENTA QUE EL NUEVO
ESQUEMA DE CARGO POR CONFIABILIDAD INCENTIVA LA INSTALACIÓN DE NUEVOS PROYECTOS DE GENERACIÓN DE ELECTRICIDAD, LA UPME TIENE LABORES DE PROMOCIÓN
DE PROYECTOS DE GENERACIÓN, YA QUE COLOMBIA AL SER UN PAÍS CON RESERVAS CONSIDERABLES DE CARBÓN Y DONDE LA DISPONIBILIDAD PARA GENERACIÓN EN EL
CORTO PLAZO ES AMPLIA, SE HACE NECESARIO PARA EL PLAN DE EXPANSIÓN EN GENERACIÓN ESTABLECER LA DISPONIBILIDAD REAL ACTUAL DEL CARBÓN PARA LA
UTILIZACIÓN EN PLANTAS TERMOELÚCTRICAS A BASE DE ESTE COMBUSTIBLE. EN CONSECUENCIA, SE REQUIERE DETERMINAR LOS SITIOS DE MAYOR FACTIBILIDAD PARA LA
INSTALACIÓN DE ESTE TIPO DE CENTRALES . 7. ESTUDIOS PARA COORDINACIÓN STN-STR MIENTRAS QUE LA PLANEACIÓN DE LA EXPANSIÓN DEL SISTEMA DE TRANSMISIÓN
NACIONAL (STN) HA SIDO ASIGNADA A LA UPME, LA RESPONSABILIDAD POR LA EXPANSIÓN DE LOS SISTEMAS DE TRANSMISIÓN REGIONAL (STR) CORRESPONDE A LOS
OPERADORES DE RED. SIN EMBARGO, ESTAS ÚLTIMAS SON MUTUAMENTE COMPLEMENTARIAS. DIFERENTES INSTITUCIONES Y AGENTES DEL SECTOR HAN VISTO LA NECESIDAD
DE COMPATIBILIZAR METODOLOGÍAS Y CRITERIOS PARA GARANTIZAR LA COHERENCIA Y LA EJECUCIÓN OPORTUNA DE LOS PROYECTOS DE EXPANSIÓN REQUERIDOS EN LOS
PUNTOS DE CONEXIÓN AL STN, PARA LO CUAL SE HACE NECESARIO DESARROLLAR LAS METODOLOGÍAS Y MECANISMOS QUE ASÍ LO GARANTICEN Y QUE RESPONDAN AL
LINEAMIENTO DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2006-2010 PARA LA UNIVERSALIZACIÓN DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÚCTRICA. LA UPME EN EL DESARROLLO DE ESTE
PROYECTO REQUERIRÁ CONTAR CON EL APOYO INTEGRAL DE PROFESIONALES Y TÉCNICOS DE DIVERSAS RAMAS DEL CONOCIMIENTO QUE COADYUVEN AL DESARROLLO
EFICAZ DE LAS METAS ASOCIADAS EN CADA VIGENCIA A ESTE PROYECTO.
PARA LA VIGENCIA 2009, SE ADELANTARAN LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES: 1. ESTUDIOS DE APOYO PARA LA REVISIÓN DE METODOLOGÍAS, MODELOS Y CRITERIOS DE LA
EXPANSIÓN DEL SISTEMA DE TRANSMISIÓN NACIONAL Y ANÁLISIS ELÚCTRICOS DEL PLAN DE EXPANSIÓN: EL PRESENTE ITEM LE APUNTARA A TRES OBJETIVOS
FUNDAMENTALES, EL PRIMERO DE ELLOS HACIA LA REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LA PLANEACIÓN INTEGRADA DE LA EXPANSIÓN DEL STN Y LA RED DE TRANSPORTE DE GAS,
BUSCANDO OPTIMIZAR LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA. EL SEGUNDO APUNTA A LA NECESIDAD DE IDENTIFICAR Y EVALUAR CRITERIOS PATA LA EXPANSIÓN DEL STN, QUE
ACTUALMENTE NO SE ESTAN CONSIDERANDO Y QUE FRENTE A SITUACIONES PARTICULARES ES NECESARIO HACERLO (POR EJEMPLO: VULNERABILIDAD FRENTE A ATENTADOS,
ENTRE OTROS). EL TERCER OBJETIVO APAUNTA A REALAIZAR ANÁLISIS ELÚCTRICOS PARTICULARES Y DETALLADOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE EXPANSIÓN. 2. APOYO
A CONVOCATORIAS Y PROYECTOS DE INTERCONEXION: LAS RESOLUCIONES DEL MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA 18 1315 (DE 2002) Y 18 0925 (DE 2003), DELEGARON EN LA
UPME LA RESPONSABILIDAD DE DESARROLLAR LAS CONVOCATORIAS PÚBLICAS NECESARIAS PARA SELECCIONAR AL INVERSIONISTA RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN DE LOS
PROYECTOS DEFINIDOS EN EL PLAN DE EXPANSIÓN DEL STN, CONFORME CON LOS PRINCIPIOS ESTABLECIDOS EN LA RESOLUCIÓN DEL MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA 18 0924
DE AGOSTO DE 2003. SIMULTÁNEAMENTE Y COMO PARTE DEL PROCESO DE LA CONVOCATORIA PÚBLICA, LA UPME TAMBIÚN SELECCIONA AL INTERVENTOR DE LAS OBRAS
OBJETO LA CONVOCATORIA. PARA CUMPLIR CON ESTA DELEGACIÓN LA UPME REQUIERE CONTAR CON EL APOYO DE EXPERTOS EN LAS ÁREAS JURÍDICAS Y DE TRANSMISIÓN,
PARA LA ELABORACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE SELECCIÓN. PARA EL AÑO 2009 SE REALIZARÁN LAS CONVOCATORIAS RESULTANTES DE LA EXPANSIÓN NATURAL DEL STN, LO
ANTERIOR COMO RESULTADO DEL AUMENTO DE LA DEMANDA Y LA DISMINUCIÓN DE RESTRICCIONES, ASÍ MISMO AQUELLOS PROYECTOS ASOCIADOS A LA CONEXIÓN DE
PLANTAS DE GENERACIÓN RESULTANTES DE LA SUBASTA DEL CARGO POR CONFIABILIDAD. 3. APOYO EN EL DESARROLLO Y APLICACIÓN DE CRITERIOS AMBIENTALES EN LA
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PLANEACIÓN: ACTUALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE GENERAN COSTO EN LA GESTIÓN AMBIENTAL DEL SECTOR 4. ACTUALIZACIÓN LICENCIAS (NEPLAN, MPODE ): ESTA
ACTUALIZACIÓN SE REALIZA DEBIDO A QUE LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA GENERACIÓN - TRANSMISIÓN REQUIERE DE LA REALIZACIÓN DE
ESTUDIOS ENERGÚTICOS Y DE SISTEMAS DE POTENCIA DEL SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL, LOS CUALES INCLUYEN: (I) ANÁLISIS DE DESPACHOS ÓPTIMOS, (II) SERIES
HIDROLÓGICAS, (III) MINIMIZACIÓN DE COSTOS OPERATIVOS, (IV) FLUJOS DE CARGA, (V) ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD, (VI) ANÁLISIS DE NIVEL DE CORTOCIRCUITO, (VII)
ESTABILIDAD DE VOLTAJE, (VIII) ESTABILIDAD DE PEQUEÑA SEÑAL Y (IX) ESTABILIDAD TRANSITORIA. DE ESTA MANERA LA UNIDAD, AL CONTAR CON UN SOFTWARE
ESPECIALIZADO Y ACTUALIZADO QUE PERMITA DESARROLLAR LOS ANTERIORES ANÁLISIS, PODRÁ DESARROLLAR LAS TAREAS PROPIAS DEL PLANEAMIENTO DE EXPANSIÓN.
ADICIONALMENTE ES NECESARIO DETERMINAR LOS REQUERIMIENTOS DE CAPACIDAD DE GENERACIÓN CUMPLIENDO CRITERIOS DE MÍNIMO COSTO PARA DETERMINAR EL
COMPORTAMIENTO FUTURO DEL SISTEMA Y DE LAS PLANTAS DE GENERACIÓN, ASÍ COMO LA REALIZACIÓN DE UN ANÁLISIS DEL IMPACTO DE INCORPORACIÓN O RETIRO DE
PLANTAS DE GENERACIÓN, COSTOS MARGINALES, COSTO OPERATIVO DEL SISTEMA E INTERCAMBIOS INTERNACIONALES CON PAÍSES VECINOS. CON LAS ACTUALIZACIONES DE
LAS LICENCIAS LA UPME, SE PODRÁ DISPONER DE LAS VERSIONES ACTUALIZADAS DE LOS SOFTWARE DE HYDROTHERMAL DISPATCH MODEL - SDDP Y NETWORK PLANNING -
NEPLAN PARA CADA UNA DE LAS LICENCIAS QUE ACTUALMENTE POSEE LA UPME CON SUS RESPECTIVOS MÓDULOS, LAS CUALES PUEDAN SER EMPLEADAS EN LOS DIFERENTES
ANÁLISIS DE PLANEAMIENTO ENERGÚTICO Y ELÚCTRICO QUE LA UNIDAD REQUIERE REALIZAR .
PARA LA VIGENCIA 2011, SE ADELANTARAN LAS SIGUIENTES ACTIVIDADESASESORIA, ANALISIS Y DESARROLLO DEL SUBSECTOR
ELECTRICO NACIONAL 520 - 500-18Valor Apropiado
1,740,000,000
Licencias MPODE y NETPLAN 150.000.000
Licencia OPTGEN200.000.000
Apoyo Plan de Expansión Corridas150.000.000
Metodología de reconfiguración de Subestaciones Estratégicas del STN150.000.000
Revisión código de Redes e implicaciones del estudio de Corredores Urbanos 200.000.000
Apoyos Convocatoiras200.000.000
Apoyo transmmisión100.000.000
Apoyo en el modelamiento de nuevos criterios de expansión y elaboración de conceptos para MAVDT100.000.000
Identificación de potenciales hidroeléctricos para optimización del uso de las cuencas hidrográficas 80.000.000
Asesoria en la promoción de los proyectos de generación de propiedad de la UPME60.000.000
Actualización del estudio "Empleo de nuevas tecnologías en la solución de problemas concretos en el STN"350.000.000
SUBTOTAL1.740.000.000
EN LA VIGENCIA 2012, SE DESARROLLARAN LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:
OBJETIVO ESTRATEGICO
SOLICITUD PRESUPUESTAL ($)
Requerimientos tecnológicos y de apoyo
650.000.000
Apoyos en la estructuración de los procesos de Convocatorias
600.000.000
Análisis de la red de transmisión nacional e internacional
650.000.000
Estudios de nuevas tecnologías para generación
800.000.000
TOTAL SOLICITUD
2.700.000.000
Clasificación Presupuestal
Programa
Número:
Nombre: 0520 - ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION
INSTITUCIONAL PARA APOYO A LA ADMINISTRACION DEL
ESTADO
520
Subprograma
Nombre:
Número: 500
0500 - INTERSUBSECTORIAL ENERGIA
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Población Beneficiada por Año
Beneficiarios anuales del proyecto
Año CantidadTipo
44,000,000 2009 Personas
44,000,000 2010 Personas
44,000,000 2011 Personas
45,659,709 2012 Personas
Ubicación de los beneficiarios ( 2011 )
Departamento BeneficiariosTipo
NACIONALPersonas 44,000,000
Total Personas 44,000,000
Localización
MunicipioDepartamentoRegión
NACIONAL NACIONAL
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ASESORIA PARA EL ANALISIS Y DESARROLLO DEL SUBSECTOR ELECTRICO NACIONAL
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
Estado:
Código BPIN: 1183027110000
Fecha de Registro: 28/03/2011 0:00
Versión: Solicitud:1 13568
Usuario Formulador: HERNAN VARGAS OCHOAEntidad Responsable:
Lider Sectorial:
Año del Reporte: 2011
MINAS Y ENERGIA
210900-UNIDAD DE PLANEACION MINERO ENERGETICA - UPME
Año de Inicio: 2003
Año de Finalización: 2014Registrado-Actualizado
Gerente Proyecto:
INFORMACION DEL TRAMITE
Solicitud de Formulación:
Tipo de Solicitud: Turno de trámite:
13568
Actualización (2012 en adelante) y Modificación (2011) - Sin Trámites presupuestales Sin trámite
Fecha creación del Turno:
2. CRONOGRAMA POR ETAPAS
Identificación de etiquetas para los gráficos
IdentificadorActividadIdentificadorComponenteIdentificadorEtapa:
INVERSIÓN E1
CAPACITACIÓN Y
ASISTENTA TÉCNICA
E1C1
APOYO PLAN DE EXPANSIÓN CORRIDAS E1C1A1R Actividad
de Ruta
Crítica
APOYOS EN LA ESTRUCTURACIÓN DE LOS PROCESOS DE
CONVOCATORIAS
E1C1A2R Actividad
de Ruta
Crítica
ESTUDIOS E1C2
PROYECTOS INVERSION 2005 E1C2A1R Actividad
de Ruta
Crítica
2006APOYO CONVOCATORIAS PUBLICAS (2006) E1C2A2R Actividad
de Ruta
Crítica
2006ASESORIA FORMULACION PEN (2006) E1C2A3R Actividad
de Ruta
Crítica
2006CRITERIOS DE PLANEAMIENTO Y ASPECTOS
REGULATORIOS EN TRANSMISION (2006)
E1C2A4R Actividad
de Ruta
Crítica
2006ESTUDIO ESTABILIDAD INTERCONEXIONES
INTERNACIONALES (2006)
E1C2A5R Actividad
de Ruta
Crítica
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(2007)METODOLOGIAS PARA EL PLANEAMIENTO DEL SECTOR
ELECTRICO COLOMBIANO Y ESTRATEG DE PROMOCION DE
PYTOS DE GEN (2007)
E1C2A6R Actividad
de Ruta
Crítica
(2007)APOYO SEGUIMIENTO AMBIENTAL SECT ELEC (2007) E1C2A7R Actividad
de Ruta
Crítica
(2007)PROM PROYEC GENERACION Y APOYO SEGUIMIENTO
AMBIENTAL SECTOR ELECTRICO (2007)
E1C2A8R Actividad
de Ruta
Crítica
(2007)SOLUCION DE PROBLEMAS EN LA RED DE TRANSMISION
(2007)
E1C2A9R Actividad
de Ruta
Crítica
CONVOCATORIAS (2007) E1C2A10R Actividad
de Ruta
Crítica
(2007)APOYO ESTUDIO ESTABILIDAD PARA PLAN DE EXPANSION
(2007)
E1C2A11R Actividad
de Ruta
Crítica
(2007)ASESORIA TECN Y ECO PARA LA DEFIN DE NUEVAS
INTERCON INTERN (2007)
E1C2A12R Actividad
de Ruta
Crítica
(2008)DIAGNOSTICO, VALORACION TECNICA Y ANALISIS DE LAS
SUESTACIONES ESTRATEGICAS DEL STN
E1C2A13
(2008) ANALISIS Y DETERMINACION DE COSTOS Y CRITERIOS DE
EXPANSION Y CONFIABILIDAD PARA EL PLANEAMIENTO
E1C2A14
(208)ESTUDIOS ANÁLISI Y CONVOCATORIAS PARA LA
EXPANSIÓN DEL STN
E1C2A15
(2008)APOYO ASPECTOS AMBIENTALES DEL SECTOR
ENERGETICO
E1C2A16
(2008)OPORTUNIDADES DEL CARBON PARA EL ABASTECIMIENTO
ENERGÉTICO A TRAVÉS DE LA GENERACIÓN ELÉCTRICA Y
GASIFICACIÓN
E1C2A17
(2008)ESTUDIOS PARA COORDINACIÓN STN-STR E1C2A18R Actividad
de Ruta
Crítica
(2008)ACTUALIZACIÓN LICENCIAS NEPLAN-MPODE E1C2A19
(2009)APOYO A CONVOCATORIAS Y PROYECTOS DE
INTERCONEXION
E1C2A20R Actividad
de Ruta
Crítica
(2009)ESTUDIOS DE APOYO PARA LA REVISIÓN DE
METODOLOGIAS, MODELOS Y CRITERIOS DE LA EXPANSIÓN DEL
STN Y ANALISIS ELECTRICOS DEL PLAN DE EXPANSION
E1C2A21R Actividad
de Ruta
Crítica
(2009)APOYO EN EL DESARROLLO Y APLICACIÓN DE CRITERIOS
AMBIENTALES EN LA PLANEACIÓN
E1C2A22R Actividad
de Ruta
Crítica
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15 de agosto de 2012Fecha de reporte
ESTUDIOS PARA EL APOYO TÉCNICO ESPECIALIZADO EN EL
DESARROLLO DEL PLAN DE EXPANSIÓN GENERACIÓN
TRANSMISIÓN. DIAGNÓSTICO DE SUBESTACIONES FASE II,
INTERCONEXIONES INTERNACIONALES. ANÁLISIS ELÉCTRICOS
DEL PLAN DE EXPANSIÓN
E1C2A23R Actividad
de Ruta
Crítica
TRANSMISIÓN/CONVOCATORIAS: APOYO A CONVOCATORIAS E1C2A24R Actividad
de Ruta
Crítica
APOYO TRANSMMISIÓN E1C2A25R Actividad
de Ruta
Crítica
APOYO CONVOCATORIAS E1C2A26R Actividad
de Ruta
Crítica
APOYO EN EL MODELAMIENTO DE NUEVOS CRITERIOS DE
EXPANSIÓN Y ELABORACIÓN DE CONCEPTOS PARA MAVDT
E1C2A27R Actividad
de Ruta
Crítica
ASESORIA EN LA PROMOCIÓN DE LOS PROYECTOS DE
GENERACIÓN DE PROPIEDAD DE LA UPME
E1C2A28R Actividad
de Ruta
Crítica
METODOLOGÍA RECONFIGURACIÓN DE SUBESTACIONES
ESTRATÉGICAS
E1C2A29R Actividad
de Ruta
Crítica
IDENTIFICACIÓN DE POTENCIALES HIDROELÉCTRICOS PARA
OPTIMIZACIÓN DEL USO DE LAS CUENCAS HIDROGRÁFICAS
E1C2A30R Actividad
de Ruta
Crítica
ACTUALIZACIÓN DEL ESTUDIO "EMPLEO DE NUEVAS
TECNOLOGÍAS EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS CONCRETOS
EN EL STN"
E1C2A31R Actividad
de Ruta
Crítica
REVISIÓN CÓDIGO DE REDES E IMPLICACIONES DEL ESTUDIO
DE CORREDORES URBANOS
E1C2A32R Actividad
de Ruta
Crítica
ANÁLISIS DE LA RED DE TRANSMISIÓN NACIONAL E
INTERNACIONAL
E1C2A33R Actividad
de Ruta
Crítica
ESTUDIOS DE NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA GENERACIÓN E1C2A34R Actividad
de Ruta
Crítica
MANTENIMIENTO E1C3
2006ACTUALIZACION LICENCIAS (NEPLAN Y MPODE) (2006) E1C3A1R Actividad
de Ruta
Crítica
LICENCIA OPTGEN E1C3A2R Actividad
de Ruta
Crítica
LICENCIAS MPODE Y NEPLAN E1C3A3R Actividad
de Ruta
Crítica
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15 de agosto de 2012Fecha de reporte
REQUERIMIENTOS TECNOLÓGICOS Y DE APOYO E1C3A4R Actividad
de Ruta
Crítica
OTROS E1C4
GASTOS GENERALES (2006) E1C4A1
GASTOS GENERALES (2007) E1C4A2
ACTUAL LICENS MPODE Y NEPLAN (2007) E1C4A3
LICENCIAS(MPOODE Y MESSAGE) E1C4A4
(2009)ACTUALIZACION LICENCIAS (NEPLAN, MPODE) E1C4A5
Cronograma proyecto
17 enero ,2005
17 enero ,2006
17 enero ,2007
17 enero ,2008
17 enero ,2009
17 enero ,2010
17 enero ,2011
17 enero ,2012
E1C2A11R
E1C2A7R
E1C2A12R
E1C2A6R
E1C2A8R
E1C2A9R
E1C2A14
E1C2A19
E1C2A16
E1C2A13
E1C2A18R
E1C2A17
E1C2A20R
E1C2A22R
E1C2A21R
E1C2A15
E1C2A2R
E1C2A3R
E1C2A4R
E1C2A5R
E1C2A31R
E1C2A33R
E1C2A26R
E1C2A27R
E1C2A25R
E1C2A28R
E1C2A10R
E1C2A34R
E1C2A23R
E1C2A30R
E1C2A29R
E1C2A1R
E1C2A32R
E1C2A24R
E1C3A1R
E1C3A2R
E1C3A3R
E1C3A4R
E1C4A5
E1C4A3
E1C4A1
E1C4A2
E1C4A4
E1C1A1R
E1C1A2R
PorINVERSIÓN
Página 8 de 21
15 de agosto de 2012Fecha de reporte
Cronograma proyecto año (2011)
Página 9 de 21
15 de agosto de 2012Fecha de reporte
feb-11
mar-11
abr-11
may-11
jun-11
jul-11
ago-11
sep-11
oct-11
nov-11
dic-11
E1C2A31R
E1C2A26R
E1C2A27R
E1C2A25R
E1C2A28R
E1C2A30R
E1C2A29R
E1C2A32R
E1C3A2R
E1C3A3R
E1C1A1R
PorINVERSIÓN
Página 10 de 21
15 de agosto de 2012Fecha de reporte
ASESORIA PARA EL ANALISIS Y DESARROLLO DEL SUBSECTOR ELECTRICO NACIONAL
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
Estado:
Código BPIN: 1183027110000
Fecha de Registro: 28/03/2011 0:00
Versión: Solicitud:1 13568
Usuario Formulador: HERNAN VARGAS OCHOAEntidad Responsable:
Lider Sectorial:
Año del Reporte: 2011
MINAS Y ENERGIA
210900-UNIDAD DE PLANEACION MINERO ENERGETICA - UPME
Año de Inicio: 2003
Año de Finalización: 2014Registrado-Actualizado
Gerente Proyecto:
INFORMACION DEL TRAMITE
Solicitud de Formulación:
Tipo de Solicitud: Turno de trámite:
13568
Actualización (2012 en adelante) y Modificación (2011) - Sin Trámites presupuestales Sin trámite
Fecha creación del Turno:
3. INDICADORES
Indicadores de Producto
2008 2010 2011 2012
9900P011 -
Documentos
Sectoriales
Elaborados
Número Avance 0.0 0.0 0.0 0.0
Meta Inicial 2.0 2.0 2.0 2.0
Meta
Vigente
2.0 2.0 2.0 2.0
IndicadorUnidad de
Medida
Indicadores de Gestión ( 2011 ) Ponderación Gestión vs. Producto ( 2011 )
Ponderación
Indicadores de Producto 50 %
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15 de agosto de 2012Fecha de reporte
Unidad de
medida
Meta
Inicial
Indicador AvanceMeta
Vigente
0500G032 -Cumplimiento
De Las Tareas Establecidas
En El Plan Operativo Anual
Porcentaje 0.0 0.0 0.0
9900G026 -Convocatorias
Abiertas
Número 0.0 0.0 0.0
9900G027 -Convocatorias
Adjudicadas
Número 0.0 0.0 0.0
Indicadores de Gestión 50 %
Total 100 %
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15 de agosto de 2012Fecha de reporte
ASESORIA PARA EL ANALISIS Y DESARROLLO DEL SUBSECTOR ELECTRICO NACIONAL
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
Estado:
Código BPIN: 1183027110000
Fecha de Registro: 28/03/2011 0:00
Versión: Solicitud:1 13568
Usuario Formulador: HERNAN VARGAS OCHOAEntidad Responsable:
Lider Sectorial:
Año del Reporte: 2011
MINAS Y ENERGIA
210900-UNIDAD DE PLANEACION MINERO ENERGETICA - UPME
Año de Inicio: 2003
Año de Finalización: 2014Registrado-Actualizado
Gerente Proyecto:
INFORMACION DEL TRAMITE
Solicitud de Formulación:
Tipo de Solicitud: Turno de trámite:
13568
Actualización (2012 en adelante) y Modificación (2011) - Sin Trámites presupuestales Sin trámite
Fecha creación del Turno:
4. ESQUEMA FINANCIERO
Costo Total del Proyecto (Pesos Corrientes)
año Otros RecursosRecursos Solicitados PGN Total
2007 0 0 0
2008 0 1,535,756,657 1,535,756,657
2009 0 1,100,000,000 1,100,000,000
2010 0 1,200,000,000 1,200,000,000
2011 0 1,810,000,000 1,810,000,000
2012 0 2,700,000,000 2,700,000,000
2013 0 1,810,000,000 1,810,000,000
2014 0 1,810,000,000 1,810,000,000
Costo Total del Proyecto ( Precios Constantes 2011 ) 12,008,602,526
Resumen Financiero PGN (Precios Corrientes )
Año Valor SolicitadoApropiación
Inicial
Apropiación
VigenteCompromisos Obligaciones Pagos
2007 0 0 0 0 0 0
2008 1,535,756,657 1,535,756,657 0 0 0 0
2009 1,100,000,000 1,100,000,000 0 0 0 0
2010 1,200,000,000 1,000,000,000 0 0 0 0
2011 1,810,000,000 1,740,000,000 0 0 0 0
2012 2,700,000,000 2,000,000,000 0 0 0 0
Página 13 de 21
15 de agosto de 2012Fecha de reporte
2013 1,810,000,000 3,260,000,000 0 0 0 0
2014 1,810,000,000 0 0 0 0 0
Total (Precios
Constantes
2011 )
12,008,602,526 0 0 0 0 0
Valor Solicitado NaciónEntidad
Recursos por Entidad Financiadora ( 2011)
Valor Solicitado Propios Valor Vigente Nación Valor Vigente Propios
210900 - UNIDAD DE PLANEACION MINERO
ENERGETICA - UPME
1.810.000.000 0 0 0
Total 1.810.000.000 0 0 0
Recursos Por Fuente de Financiación (2011 )
Valor SolicitadoFuente Valor Vigente
Recursos Nación 0 0
Recursos Propios 0 0
Total 0 0
Distribución indicativa de recursos por componentes y actividades ( 2011 )
Recursos Solicitados Asignación Inicial Asignación vigente
Etapa: Inversión
Capacitación y Asistenta Técnica 100,000,000 150,000,000 150,000,000
Apoyo Plan de Expansión Corridas 100,000,000 150,000,000 150,000,000
Estudios 1,160,000,000 1,240,000,000 1,240,000,000
Actualización del estudio "Empleo de nuevas tecnologías en la
solución de problemas concretos en el STN"
500,000,000 350,000,000 350,000,000
APOYO CONVOCATORIAS 300,000,000 200,000,000 200,000,000
Apoyo en el modelamiento de nuevos criterios de expansión y
elaboración de conceptos para MAVDT
0 100,000,000 100,000,000
Apoyo transmmisión 150,000,000 100,000,000 100,000,000
Página 14 de 21
15 de agosto de 2012Fecha de reporte
Asesoria en la promoción de los proyectos de generación de
propiedad de la UPME
0 60,000,000 60,000,000
Identificación de potenciales hidroeléctricos para optimización del
uso de las cuencas hidrográficas
0 80,000,000 80,000,000
METODOLOGÍA RECONFIGURACIÓN DE SUBESTACIONES
ESTRATÉGICAS
150,000,000 150,000,000 150,000,000
Revisión código de Redes e implicaciones del estudio de
Corredores Urbanos
60,000,000 200,000,000 200,000,000
Mantenimiento 150,000,000 350,000,000 350,000,000
Licencia OPTGEN 0 200,000,000 200,000,000
LICENCIAS MPODE Y NEPLAN 150,000,000 150,000,000 150,000,000
Total Inversión 1,410,000,000 1,740,000,000 1.740.000.000
Página 15 de 21
15 de agosto de 2012Fecha de reporte
ASESORIA PARA EL ANALISIS Y DESARROLLO DEL SUBSECTOR ELECTRICO NACIONAL
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
Estado:
Código BPIN: 1183027110000
Fecha de Registro: 28/03/2011 0:00
Versión: Solicitud:1 13568
Usuario Formulador: HERNAN VARGAS OCHOAEntidad Responsable:
Lider Sectorial:
Año del Reporte: 2011
MINAS Y ENERGIA
210900-UNIDAD DE PLANEACION MINERO ENERGETICA - UPME
Año de Inicio: 2003
Año de Finalización: 2014Registrado-Actualizado
Gerente Proyecto:
INFORMACION DEL TRAMITE
Solicitud de Formulación:
Tipo de Solicitud: Turno de trámite:
13568
Actualización (2012 en adelante) y Modificación (2011) - Sin Trámites presupuestales Sin trámite
Fecha creación del Turno:
5. SUBACTIVIDADES DE VIGENCIA FUTURA
Página 16 de 21
15 de agosto de 2012Fecha de reporte
ASESORIA PARA EL ANALISIS Y DESARROLLO DEL SUBSECTOR ELECTRICO NACIONAL
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
Estado:
Código BPIN: 1183027110000
Fecha de Registro: 28/03/2011 0:00
Versión: Solicitud:1 13568
Usuario Formulador: HERNAN VARGAS OCHOAEntidad Responsable:
Lider Sectorial:
Año del Reporte: 2011
MINAS Y ENERGIA
210900-UNIDAD DE PLANEACION MINERO ENERGETICA - UPME
Año de Inicio: 2003
Año de Finalización: 2014Registrado-Actualizado
Gerente Proyecto:
INFORMACION DEL TRAMITE
Solicitud de Formulación:
Tipo de Solicitud: Turno de trámite:
13568
Actualización (2012 en adelante) y Modificación (2011) - Sin Trámites presupuestales Sin trámite
Fecha creación del Turno:
6. CAPITULOS MODIFICADOS DE LA FICHA
Capitulo ModificadoDatos Básicos SI
Localización SI
Relación con la Planificación NO
Datos del Turno Asociado NO
Cambiar Programa y Subprograma NO
Cuantificación y localización SI
Criterios de Focalización NO
Actividades y cronograma SI
Indicadores de Producto SI
Indicadores de Gestión SI
Ponderación de Indicadores SI
Regionalización de Indicadores de Producto NO
Fuentes de financiación SI
Costo de las actividades SI
Regionalización de Recursos SI
Focalización de Recursos SI
Entidades Aportantes NO
Autorización de Vigencias Futuras NO
Documentos de Soporte NO
Marcar Proyectos Evaluacion Ex-Post NO
7. RESPONSABLES DE PROYECTO
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15 de agosto de 2012Fecha de reporte
Control de Formulación
Variable Pregunta Explicación Respuesta Observación
Competencia ¿La entidad formuladora es la
competente para adelantar este
proyecto de inversión?
Si
Pertinencia ¿El objetivo del proyecto y el (los)
producto(s) esperado(s) están
inmersos en el Plan de Acción de la
entidad?
Si
Confiabilidad Técnica ¿El proyecto cuenta con el sustento
técnico requerido y los soportes
correspondientes?
Las actividades, recursos y metas definidos
para el proyecto tienen respaldo en estudios y
análisis técnicos realizados previamente a los
cuales el DNP o un organismo de control
pueden acceder en caso de ser necesario.
Si
Consistencia Financiera ¿La estructura de flujo de recursos del
proyecto a lo largo de su horizonte de
evaluación es consistente con la
expectativa de asignación bajo los
estándares del Marco de Gasto de
Mediano Plazo (MGMP) y el Marco
Fiscal de Mediano Plazo (MFMP)?
Los recursos solicitados por el proyecto se
enmarcan dentro del presupuesto que se espera
se le asigne a la entidad en coherencia con el
MGMP y el MFMP.
Si
Consistencia Financiera ¿La entidad ha programado la
financiación de las tres etapas del
proyecto (pre inversión, inversión y
operación)?
La entidad ha considerado los recursos y
fuentes de financiación de todas las etapas del
proyecto, incluyendo su sostenibilidad una vez
termine la etapa de inversión (i.e. si se tratara
de la construcción de nueva infraestructura
administrativa, se deben haber previsto los
recursos para su mantenimiento).
Si
OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Control de Formulación
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION
HERNAN VARGAS OCHOA
5880273
JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN
28/03/2011 15:20:03
EL PROYECTO SE AJUSTA EN LO PERTINENTE PARA 2011 Y SE FORMULA 2012
ROL: Control de Formulación Técnico
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15 de agosto de 2012Fecha de reporte
Control de viabilidad
Variable Pregunta Explicación Respuesta Observación
Pertinencia Sectorial ¿El objetivo y el (los) producto(s)
esperado(s) del proyecto están
inmersos en las políticas y planes
sectoriales?
Si
Integralidad Técnica En caso de requerir permisos
especiales para la ejecución del
proyecto (i.e. licencia ambiental,
legalización de predios, etc.), ¿se
cuenta con los estudios definidos por
la autoridad competente o con los
permisos aprobados?
Si bien es posible que al momento de inscribir el
proyecto no se cuente con los permisos
aprobados, el proyecto no se podrá considerar
viable si no cuenta con los estudios que
permitan suponer que los permisos serán
aprobados.
N.A
Integralidad Técnica ¿La información registrada evidencia
una relación lógica entre el objetivo,
las metas, las actividades y los
recursos del proyecto?
La cadena de valor del proyecto queda
claramente establecida en la información
registrada, es decir: se entiende como a través
del proceso de transformación definido
(actividades) se logra cumplir con las metas y
dichas metas representan el cumplimiento del
objetivo establecido.
Si
Integralidad Técnica ¿La información del proyecto se
respalda con estudios técnicos
avalados por el sector?
La información del proyecto refleja cumplimiento
de los estándares técnicos de calidad
pertinentes para las operaciones del sector al
que pertenece.
Si
Integralidad Económica ¿Los recursos solicitados para el
proyecto son consecuentes con las
posibilidades definidas en el Marco de
Gasto de Mediano Plazo (MGMP)
para el sector?
Los recursos solicitados por el proyecto se
enmarcan dentro del presupuesto con el que se
espera que cuente el sector en coherencia con
el MGMP y el MFMP.
Si
Integralidad Económica ¿El sector tiene claros los recursos
requeridos por el proyecto en todo su
horizonte de evaluación y considera
que su operación puede ser sostenible
en el tiempo?
Si
Relación de Planificación En caso de que el proyecto esté
asociado a una política transversal, ¿
se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y
metas?
Las políticas transversales que actualmente se
incluyen y a las que se les hace seguimiento
son: Ciencia, tecnología e innovación (ACTI);
Red Juntos; y Tecnologías de la información y
las telecomunicaciones (TIC).
N.A
Página 19 de 21
15 de agosto de 2012Fecha de reporte
OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Control de viabilidad
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION
GLORIA LILIANA CORREDOR BERNAL
2200300
COORDINADORA GRUPO DE PLANEACIÓN Y COOPERACIÓN TÉCNICA INTER
12/04/2011 14:28:59
Cumple con los requisitos sectoriales
ROL: Control de Viabilidad Técnico
Control Posterior técnico
Variable Pregunta Explicación Respuesta Observación
Relación de Planificación ¿El proyecto define claramente su
vinculación con ejercicios de
planeación como: el Plan Nacional de
Desarrollo (PND), los documentos
CONPES del sector y el Marco de
Gasto de Mediano Plazo (MGMP)?
El objetivo y los productos esperados del
proyecto se articulan y contribuyen a dar
cumplimiento a los objetivos, estrategias y/o
metas definidas en ejercicios de planificación
nacional tales como el PND, los documentos
CONPES y el MGMP.
Si
Seguimiento a la Inversión ¿El proyecto cuenta con indicadores
de producto suficientes para realizar
seguimiento a los logros del mismo en
todo su horizonte de evaluación?
Si
Seguimiento a la Inversión ¿El proyecto cuenta con indicadores
de gestión suficientes para hacer
seguimiento a las actividades
realizadas por el proyecto en el año a
programar?
Si
Seguimiento a la Inversión ¿Las metas planteadas por el
proyecto cuentan con el respaldo
técnico que sustente su coherencia
con los recursos asociados?
Se considera que las metas del proyecto son
coherentes con los recursos asociados ya sea
porque la entidad ha presentado el sustento
téncico que lo respalda o porque el
conocimiento que se tiene del sector ratifica que
los recursos solicitados son los apropiados para
cumplir con las metas.
Si
Seguimiento a la Inversión En caso de que el proyecto sea
regionalizable ¿se puede visualizar la
distribución regional de los recursos y
metas?
Si el proyecto tiene la característica de
"regionalizable" cuenta con la distribución
regional de la población, los recursos y las
metas de los indicadores de producto.
N.A
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15 de agosto de 2012Fecha de reporte
Seguimiento a la Inversión En caso de que el proyecto esté
asociado a una política transversal, ¿
se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y
metas?
Las políticas transversales que actualmente se
incluyen y a las que se les hace seguimiento
son: Ciencia, tecnología e innovación (ACTI);
Red Juntos; y Tecnologías de la información y
las telecomunicaciones (TIC).
Si
Seguimiento a la Inversión ¿El proyecto cuenta con un
cronograma de actividades
claramente definido para todo su
horizonte de evaluación?
El cronograma del proyecto permite ver las
actividades que se prevé realizar durante todo
su horizonte de ejecución y no sólo para la
vigencia para la que se están solicitando
recursos.
Si
Integralidad ¿El proyecto permite visualizar una
relación lógica entre el objetivo, las
metas y las actividades del proyecto?
La cadena de valor del proyecto se evidencia en
la información registrada, es decir: se entiende
como a través del proceso de transformación
definido (actividades) se logra cumplir con las
metas y dichas metas representan el
cumplimiento del objetivo establecido.
Si Se requiere revisar el monto tan significativo,
e incremento respecto de lo solicitado en el
2011, en actividades de "funcionamiento"
como Apoyo en la estructuracion de los
procesos de convocatorias. Se requiere un
mayor detalle en la descripción de las
actividades.
OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Control Posterior técnico
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION
JUAN SEBASTIAN RODRIGUEZ REYES
3815000
PROFESIONAL
30/05/2011 12:10:00
El proyecto cumple con los requisitos. Sin embargo, se sugiere revisar las actividades como la denominada Apoyo en la estructuracion de los procesos de convocatorias, ya que
serian de funcionamiento y no inversión.
ROL: Control Posterior de Viabilidad Técnico
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