i integració de persones amb trastorn mental · de les persones amb problemes de salut mental i la...
Transcript of i integració de persones amb trastorn mental · de les persones amb problemes de salut mental i la...
Memòria 2013
1
i integració de persones
amb trastorn mental
MEMÒRIA 2013
Memòria 2013
2
ÍNDEX
Pàgina
1. Presentació .......................................................................................... 3 2. Identitat ................................................................................................. 4 3. Memòria d’activitats ............................................................................ 5
3.1. Programa Respir Familiar ........................................................ 5
3.1.1. Programa Respir Sortides ............................................. 5 3.1.2. Programa Respir Salut .................................................. 7
3.2. Programa d’Acompanyament Comunitari
i Atenció al Domicili ........................................................................ 8
3.3. Clubs Socials ......................................................................... 10
3.3.1. Club Social Espai 3 ......................................................... 10
3.3.2. Club Social Tu Tries ....................................................... 12
3.3.3. Club Social Gramenet ..................................................... 15
3.3.4. Club Social El Llorer ....................................................... 18
3.3.5. Club Social La Llum ........................................................ 20
3.3.6. Valoració general dels Clubs Socials.................................21
3.3.7. Participació dels Clubs Socials en activitats
de la Federació Salut Mental Catalunya ......................... 22
3.4. Accions de captació de fons econòmics ................................ 22
3.5. Lloc web i butlletí electrònic ................................................... 25
4. Agraïments ......................................................................................... 26
4.1. Suport econòmic .................................................................... 26 4.2. Convenis i col·laboracions ..................................................... 28
Memòria 2013
3
1. Presentació
La Memòria que teniu a les mans fa un repàs a la tasca que hem portat a terme a la Fundació Privada Funamment per millorar les condicions de vida de les persones amb problemes de salut mental i de les seves famílies. Al 2013 podem dir amb satisfacció que tot i les dificultats del context hem pogut mantenir les nostres activitats i serveis, i millorar les prestacions en els nostres projectes i programes d’atenció.
El programa d’acompanyament a la vida independent ha reforçat les seves línies d’actuació i ha beneficiat persones amb una gran fragilitat social i sanitària. Una altra eina fonamental en la inclusió social, com els Clubs Socials, s’ha dotat de més eines i instruments de participació comunitària. Al 2013 s’ha treballat amb intensitat en la creació d’un nou club social a la ciutat de Terrassa, servei que esperem inaugurar al 2014.
Com a part de la nostra estratègia continuem potenciant les col.laboracions i acords estratègics amb entitats i administracions entre els que podem destacar l’Institut Municipal de Persones amb Discapacitat (IMD), que ha continuat apostant pel programa d’acompanyament a la vida independent, i el Grup Sant Pere Claver per dissenyar conjuntament un servei Residencial de Respir Familiar.
Voldria destacar també la col·laboració entre Funamment i la Federació Salut Mental Catalunya, que han mantingut un any més una estreta relació per afavorir el benestar de les persones amb problemes de salut mental i la de les seves famílies.
Vull agraïr també el treball de tot l’equip profesional de Funamment i el suport de totes les persones i entitats que ens ajudat a fer possible la nostra tasca, i que a ben segur ens continuaran ajudant en el futur a millorar l’atenció en salut mental a Catalunya.
Xavier Trabado i Farré
President
Memòria 2013
4
2. Identitat
La Fundació Privada Funamment neix al desembre del 2007 a instància de la
Federació Salut Mental Catalunya amb l’objectiu de promoure la millora de la qualitat
de vida de les persones amb trastorns mentals i dels seus familiars, en especial
afavorir la seva autonomia i integració social, potenciant el seu desenvolupament
personal en la comunitat.
Els beneficiaris de la Fundació són, doncs, el conjunt de persones afectades per
trastorns mentals, les seves famílies i d’altres entitats sense ànim de lucre que actuïn
en l’àmbit de la salut mental.
El patronat actual de la Fundació Funamment està format per: President
o Xavier Trabado i Farré
Vicepresident primer o Antoni Aliana i Magrí
Vicepresidenta segona o Isabel Piñero Garcia
Secretari o Ignasi Faura Ventosa
Vocals o Josep Abelló i Padró o José Luís Asián Román o Maria Carrera Salvat o Antoni Casals Forcada o Cristóbal Colón Palasí o Maria Combalia García o Carles Duarte i Montserrat o Antonio Fermoso Villalba o Lluis Franc Viñas o Ignasi Llorens Irisarri o Francisco Manzanares Sanz o Ernest Maragall i Mira o Jordi Masià Mas-Bagà o Israel Molinero Blanco o Josep Segarra i Balasch o Xavier Trias i Vidal de Llobetera
Gerent: Carles Coarasa Pérez
Directora tècnica: Cristina Páez Cot
Memòria 2013
5
3. Memòria d’activitats
3.1. Programa Respir Familiar
El Programa Respir Familiar és una eina que pretén, d’una banda, alleugerir el cuidador i, de l’altra, incloure socialment la persona afectada en el seu mitjà social més proper.
Objectius del Programa Respir Familiar
- Oferir un recurs d’inclusió social i comunitària per a la persona amb trastorn mental.
- Oferir un recurs que promogui l’autonomia i potenciï les capacitats individuals de la persona amb trastorn mental.
- Oferir un recurs que alleugereixi el nivell de dependència que sol establir-se entre la persona cuidadora i la persona amb trastorn mental.
3.1.1. Programa Respir Sortides
El Programa Respir Familiar ofereix tres tipus de sortides estructurades en l’espai i en el temps per a la persona amb trastorn mental.
Aquestes són diferents en funció de l’època de l’any i el tipus d’estada:
● Caps de setmana: de divendres tarda a diumenge tarda
● Estades de Setmana Santa i estiu: sortides de 4 o 5 dies, respectivament, a diferents indrets de Catalunya.
Totes les sortides són amb grups de 10 persones amb trastorn mental amb dos educadors especialitzats.
S’han fet un total de 23 sortides de 10 persones i 1 sortida amb 15 persones durant l’any 2013, per la qual cosa s’han atès a 245 persones amb trastorn mental.
Memòria 2013
6
Gràfica del creixement del servei 2004 – 2013
Increment del número de sortides:
★ 2004: 1 sortida
★ 2005: 11 sortides
★ 2006: 28 sortides
★ 2007: 37 sortides
★ 2008: 40 sortides
★ 2009: 40 sortides
★ 2010: 40 sortides
★ 2011: 35 sortides
★ 2012: 24,5 sortides
★ 2013: 24,5 sortides
Caps de setmana: 13 torns de 10 persones
Sortides de Setmana Santa: 5 sortides de 10 persones
Sortides d’estiu: 5 torns de 5 persones i 1 de 10 persones
Memòria 2013
7
3.1.2. Programa Respir Salut
Les persones que adopten el rol de cuidadors no professionals de persones amb
discapacitat – física, intel·lectual, auditiva, sensorial i malaltia mental – pateixen
efectes negatius que són difícils de mesurar.
Existeix una càrrega psicosocial, sobre tot pel que fa a les mares que representen el
85% de les persones cuidadores, fet que provoca que un 51% d’aquestes mares hagi
reduït la seva vida social per atendre la contínua necessitat d’atenció al fill/a1.
Hi ha estudis que diuen que un 51% de les persones cuidadores han reduït la seva
vida social per atendre la persona amb discapacitat.
Pel que fa a les persones amb trastorn mental, preferentment amb esquizofrènia,
veiem que les seves xarxes socials són pobres, la majoria són solters i viuen amb els
pares.
Tot això va conduir al disseny del Programa Respir Salut, a l’objectiu de millorar la
qualitat de vida d’aquesta persona, alleugerir el nivell de sobrecàrrega emocional i
habilitar-la per què pugui seguir realitzant el seu paper de “cuidador” amb la millor
qualitat de vida possible.
Un/a cuidador/a que per la cronicitat que caracteritza la majoria de trastorns mentals
severs necessitarà de diferents tipus de programes que vetllin pel seu benestar al llarg
de la vida.
1 Premi Ferran Salses 2001. Redes Sociales y esquizofrenia. Tipologia familiar, necesidades y sintomatologia. Paco
Martinez Zambrano i col·laboradors
Memòria 2013
8
Objectiu del Programa
Dotar d’un recurs estable i permanent en el temps, que la família conegui i pugui
utilitzar quan se sent cansada.
Aquest 2013, la Fundació Funamment ha gestionat 2 setmanes de Respir Salut que
s’han realitzat durant els mesos de juny i setembre, oferint un total de 20 places a
familiars cuidadors de persones amb trastorn mental sever.
3.2. Programa d’Acompanyament Comunitari i Atenció al Domicili
La Fundació Funamment va iniciar aquest programa al mes de maig del 2008
responent a la petició del moviment associatiu el qual representa la Federació Salut
Mental Catalunya. Aquest col·lectiu sempre ha expressat la necessitat d’un servei que
ajudi la persona amb trastorn mental a:
Evitar l’aïllament al seu domicili.
Vincular-se a recursos socials i/o a noves relacions humanes.
Treballar aspectes d’higiene personal, nutrició, etc.
Manteniment de la llar.
Gestió de qüestions administratives.
Tots ells són aspectes que generalment assumeix la mare, principal cuidadora de la
persona amb trastorn mental (en un 85% dels casos, segons els estudis consultats).
Objectiu del Programa Acompanyament Comunitari i Atenció a Domicili
Acompanyar la persona amb trastorn mental en el seu domicili i en el
seu entorn comunitari durant el període de temps necessari que li
permeti millorar aspectes de la seva autonomia personal i qualitat de
vida.
Memòria 2013
9
Objectius específics
1. Potenciar i mantenir la vinculació del pacient i dels seus familiars dels
serveis sanitaris, socials i comunitaris.
2. Treballar de forma coordinada amb els diferents dispositius assistencials
per aconseguir la continuïtat de cures imprescindible en el tractament de la
persona amb trastorn mental sever.
3. Mantenir l’estabilitat del pacient, la qual cosa li permetrà incorporar-se a la
vida social i laboral amb la màxima normalitat
4. Donar una assistència domiciliària que permeti valorar i seguir de forma més
propera i regular els casos de les persones amb trastorn mental més greus i
marginals.
5. Garantir les visites als centres especialitzats mitjançant un programa
d’acompanyament.
6. Garantir el compliment terapèutic d’aquest pacient per tal d’evitar recaigudes.
7. Millorar la seva qualitat de vida i autonomia personal per realitzar les
activitats de la vida diària.
Tipus de programa
El programa d’Acompanyament Comunitari i Atenció a Domicili determina, segons els
objectius a treballar, 2 tipus de programes a oferir a la persona amb trastorn mental i la
seva família. Aquests són els següents:
Atenció a la llar de la persona amb trastorn mental per tal de millorar les
capacitats personals per realitzar amb més autonomia les activitats bàsiques
de la vida diària.
Acompanyament comunitari de la persona amb trastorn mental per tal de
millorar les capacitats personals i conèixer els recursos comunitaris que el
poden ajudar, així com optimitzar la utilització dels que ja coneix.
Durant l’any 2013 hem atès 15 persones amb trastorn mental sever a la ciutat de
Badalona, Barcelona i Cornellà de Llobregat.
Memòria 2013
10
3.3. Clubs Socials
A principis del mes d’abril del 2010 la Fundació va assumir la titularitat de tres Clubs
Socials que anteriorment gestionaven associacions de familiars. I posteriorment es
va incorporar un Club Social de nova creació. Actualment, la Fundació Funamment
gestiona aquests 5 Clubs Socials per tal de garantir el seu creixement en nombre
d’usuaris i la seva qualitat assistencial.
3.3.1. Club Social Espai 3
Inaugurat el 10 de gener del 2011 el Club Social Espai 3 és un servei tipificat per
l’ICASS (Institut Català d’Assistència i Serveis Socials del Departament de Benestar
Social i Família) com a mòdul petit, que vol dir que compte amb la possibilitat d’atendre
fins a un total de 30 usuaris. Disposa d’un equip professional de dues educadores a 30
hores/setmanals cadascuna.
Malgrat que és un servei molt nou, el fet que ja treballéssim durant tot l’any 2010
conjuntament amb l’Associació de Familiars del Baix Llobregat i amb diferents
dispositius de la xarxa de salut mental, com són el Centre de Salut Mental d’Adults i el
Centre de Rehabilitació Comunitària de Cornellà, va fer que es tinguessin molt ben
treballats i seleccionats els primers usuaris que podien anar derivant cap el Club.
L’equip de professionals manté reunions setmanals amb la direcció tècnica de la
Fundació Funamment amb els següents objectius:
- Valoració de nous candidats
- Avaluació dels plans de seguiment individualitzats
- Relacions de l’equip amb l’espai comunitari
- Inici de nous programes, com per exemple el de “Sensibilització a les escoles”
- Compliment dels indicadors de qualitat de l’ICASS
- Supervisió tècnica de casos
Memòria 2013
11
La relació de col·laboració amb l’Associació de Familiars del Baix Llobregat va molt
més enllà del conveni firmat entre les dues entitats, fet que facilita molt la feina per la
millora de la salut mental i l’atenció a les persones de la ciutat i la comarca.
Característiques de la població atesa 2013
Número d’usuaris/es 34 persones
Derivació Servei de Rehabilitació Comunitària: 47,37%
Gènere 71% homes 29% dones
Edat 45 anys de mitjana
Lloc de residència 63% nucli familiar 16% sols 16% recurs residencial
5% llars amb suport
Diagnòstic 76% esquizofrènia
Tallers 69% vinculats a 3-5 tallers
Cal destacar que si bé el Club Social Espai 3 té actualment 34 usuaris i una petita llista
d’espera, han estat 8 persones les que han estat valorades i acceptades en el servei, i
han estat elles mateixes les que han decidit que el Club no era el recurs més adequat
per elles.
Memòria 2013
12
Programes d’intervenció grupal
El programa d’intervenció grupal el constitueixen les diferents activitats que es porten a
terme al Club Social i a diferents equipaments de la ciutat. Aquestes són: hort, català,
revista, cine-fòrum, manualitats, sensibilització i gimnàstica, entre altres. Totes
aquestes activitats es dinamitzen a partir de l’assemblea, espai de decisió dels usuaris
que en el Club té una elevada importància.
3.3.2. Club Social Tu Tries
El Club Social Tu Tries va ser traspassat a la Fundació Funamment al mes d’abril del
2010. Feia cinc anys que funcionava amb un equip de professionals estable gestionat
per l’Associació de Familiars AFAMMMA de Mataró. Tot i els esforços per incrementar
la seva capacitat, avui en dia encara continua essent un Club de mòdul petit, és a dir,
que pot atendre fins a 30 usuaris.
Per això va ser necessari fer un suport tècnic d’orientació i acompanyament per què
l’equip de professionals poguessin fer un adequació i racionalització del gran volum
d’usuaris que tenia el servei. Actualment, s’estan atenent 35 persones amb trastorn
mental, amb una mitja d’assistència de dos dies a la setmana.
El Club Social Tu Tries te una dotació de professionals àmplia, dues educadores a
38:30hores/setmanals que també dediquen part del seu temps a desplegar el
Programa Escola de Famílies que gestiona l’Associació de Familiars, a través d’una
subvenció anual que rep de l’IMSERSO i que gestiona FEAFES (Confederación
Española de Agrupaciones de Familiares y Personas con Enfermedad Mental).
Memòria 2013
13
L’equip de professionals manté reunions mensuals amb la direcció tècnica de la
Fundació Funamment amb els següents objectius:
- Prioritats de la llista d’espera
- Avaluació dels plans de seguiment individualitzats
- Seguiment del Programa “voluntariat amb persones amb trastorn mental”
- Seguiment del Programa de “Sensibilització a les Escoles”
- Inici de tallers i activitats oberts a la comunitat
- Compliment dels indicadors de qualitat de l’ICASS
- Supervisió tècnica de casos
Característiques de la població atesa 2013
Número d’usuaris/es 35 persones
Derivació Centre de Salut Mental d’Adults de Mataró: 84%
Gènere 77% homes 23% dones
Edat 45 anys de mitjana
Lloc de residència 79% nucli familiar 18% sols 2% recurs residencial
Diagnòstic 75% esquizofrènia
Tallers 75% vinculats a 3 tallers
Actualment el Club Social té una llista d’espera que ha oscil·lat entre 12 i 15 persones
al llarg del 2013.
Programes d’intervenció grupal
El programa d’intervenció grupal el constitueixen les diferents activitats que es porten a
terme al Club i a diferents equipaments de la ciutat. Aquestes són: arteràpia, pintura,
revista, informàtica, gimnàstica, temes d’actualitat i diferents monogràfics sobre temes
d’interès del grup, entre altres. Aquestes activitats es dinamitzen a partir de
l’assemblea, l’espai de decisió dels usuaris que té una gran rellevància dins el Club.
El Club Social també organitza sortides de cap de setmana a diferents indrets de la
comarca i de Catalunya. Algunes de les quals són gestionades pels propis usuaris.
Programes d’intervenció comunitària
1. Programa de Sensibilització a les Escoles del Maresme
Arrel de la relació que el Club Social té amb diferents IES (Instituts d’Educació
Secundària) de la ciutat de Mataró i Escoles d’Integració Social, aquests centres van
demanar una col·laboració directa del Club perquè anéssim a fer xerrades de
sensibilització i informació sobre el trastorn mental i les persones que el pateixen.
Memòria 2013
14
Les escoles a les quals es van fer xerrades són l’IES Thos i Codina i l’IES Puig i
Cadafalch.
L'any 2013 es varen fer 9 xerrades entre les dues escoles amb un número aproximat
per classe de 30 alumnes. A cada xerrada hi anava un professional amb 2 o 3 usuaris,
essent un total de 5 persones del Club les que han col·laborat en aquest programa de
sensibilització.
2. Programa de Voluntariat amb la Fundació Hospital de Mataró
El programa de voluntariat “Aprenentatge i servei” de la Fundació Hospital de Mataró
ha format i ha acompanyat els usuaris del Club Social que volien fer algun tipus de
voluntariat.
Cinc persones s’han animat a iniciar un programa de voluntariat amb els residents de
la Llar Pla d’en Boet de Mataró. Algunes de les tasques que fan són:
- Acompanyament al mercat i/o a passejar
- Acompanyament en festes
- Ajudar amb els moviments psicomotors quan es troben limitats (moure una peça de
domino per poder jugar, moure la mà per poder dibuixar)
- tasques de fer la manicura i pentinar, etc.
Activitats obertes a la comunitat
Cada vegada més els usuaris del Club ofereixen les seves activitats a la gent del barri.
En el cas del CS Tu Tries ja fa més de 2 anys que obre el seu taller d’anglès a totes
aquelles persones que hi puguin estar interessades.
Un total de 270 joves de Mataró han conegut de prop què senten les persones amb un trastorn mental sever.
Memòria 2013
15
Actualment aquet taller totalment obert a la comunitat compte amb una gran afluència
de públic, tenint sempre unes 3 o 4 persones que no pateixen cap tipus de trastorn
mentals sever i que comparteixen l’aprenentatge de la llengua anglesa amb els usuaris
del Club.
Concurs Inspiraciones
Una trentena d’usuaris del Club Social de Mataró i els seus familiars van celebrar junts
el la inauguració de l’exposició “Inspiraciones” i el lliurament de premis d’aquest
concurs que organitza Tu Tries des de fa quatre anys. La Fundació Hospital va acollir
més de 20 obres de pintura i dibuix fetes pels usuaris del Club en el seu taller de
pintura, les quals també podien ser votades pel públic.
3.3.3. Club Social Gramenet
El Club Social Gramenet va néixer fa sis anys gràcies a l’empenta de l’Associació de
Familiars AM.MA.ME de Santa Coloma de Gramenet. Tot i néixer com a mòdul petit,
de seguida va començar a tenir un volum molt gran d’usuaris i va arribar a tenir 48
persones amb trastorn mental amb una dotació professional pròpia de mòdul petit.
Va ser traspassat a la Fundació Funamment al mes d’abril del 2010 amb l’expectativa
de passar immediatament a rebre la subvenció pròpia de mòdul gran. Al gener del
2011 es va inaugurar el nou local cedit per l’Ajuntament de la ciutat, ja que l’anterior
espai no complia la reglamentació per aconseguir aquest creixement.
Memòria 2013
16
Malgrat tot, l’ampliació de mòdul no ha estat possible i, per tant, s’ha decidit treballar
des d’un punt de vista tècnic cap a la millora de la qualitat assistencial que rebien els
usuaris del Club. Això s’ha realitzat a través de reunions mensuals amb la direcció
tècnica de la Fundació Funamment per treballar els següents punts:
- Donar de baixa les persones que no utilitzaven el servei.
- Establir uns criteris de prioritat de la llista d’espera.
- Iniciar un procés de noves vinculacions al Club.
- Refer els plans individuals de seguiment, actualitzant els objectius a treballar amb
cadascun dels usuaris.
- Complir els indicadors de qualitat que estableix l’ICASS.
- Donar un gir al tipus d’activitats i tallers que s’estaven oferint, excessivament
centrats en dos tipus d’expressions artístiques: la dansa i el teatre.
- Iniciar el Programa de “Sensibilització a les Escoles” que en aquest territori sorgeix
a partir de la Taula de Discapacitats que lidera l’Ajuntament de Santa Coloma de
Gramenet i en la qual el Club Social participa juntament amb altres entitats
representatives d’altres tipus de discapacitats.
- Obrir a la comunitat els tallers de dansa i teatre, ja que aquest any s’ha aconseguit
realitzar en equipaments normalitzats del barri.
- Supervisar casos.
L’equip professional fa 4 anys que és el mateix, la qual cosa garanteix la seva
estabilitat i la de les línies d’intervenció amb els usuaris.
Memòria 2013
17
Característiques de la població atesa 2013
Número d’usuaris/es 35 persones
Derivació Centre de Salut Mental d’Adults: 74% Servei de Rehabilitació Comunitària: 11%
Gènere 71% homes 29% dones
Edat mitjana Homes: 45 anys Dones: 42 anys
Lloc de residència 71% nucli familiar 21% sols 8% recurs residencial
Diagnòstic 82% esquizofrènia
Programes d’intervenció grupal
El programa d’intervenció grupal el constitueixen les diferents activitats que es porten a
terme en el Club Social o a diferents equipaments de la ciutat. Aquestes són, entre
altres: dansa i moviment, alfabetització, pintura, teatre, futbol, manualitats, català,
cuina, cinema, música i cine-fòrum. Aquestes activitats es dinamitzen a partir de
l’assemblea, espai de decisió dels usuaris de gran importància dins el Club.
Gramenet organitza sortides de cap de setmana per diferents indrets de la comarca i
de Catalunya. Algunes d’elles son organitzades pels propis usuaris.
Memòria 2013
18
Programes d’intervenció comunitària
- Programa de Sensibilització als IES (Instituts d’Educació Secundària) de Santa
Coloma de Gramenet. La Taula de Discapacitats que lidera aquest Ajuntament, i
en la qual el Club Social participa amb altres entitats representatives d’altres tipus
de discapacitats, va donar llum a un vídeo que parla de les 4 discapacitats més
conegudes: visual, física, psíquica i mental. Aquest vídeo l’han utilitzat per posar-
se en contacte amb l’IES Can Peixauet i l’IES Les Vinyes. La dinàmica la portaven
exclusivament els tècnics del Club. Un total de 6 grups-classe de 30 alumnes han
escoltat i vist el vídeo.
3.3.4. Club Social El Llorer
El Club Social El Llorer va néixer fa quatre anys impulsat per una petita associació de
familiars del territori. És un servei de mòdul petit. Donat que mai havia rebut cap tipus
de suport tècnic ni econòmic de forma regular i continuada en el temps, el traspàs a la
Fundació Funamment va ser rebut amb molt interès.
Durant tot el 2013 s’han fet reunions mensuals amb l’equip del Club per treballar els
següents temes:
- Establiment de quotes mensuals pels usuaris
- Compliment de tots els indicadors de qualitat que estableix l’ICASS
- Supervisió de tots els plans de seguiment individualitzat dels usuaris del Club
Un total de 180 joves de Santa Coloma de Gramenet han conegut de prop què és el trastorn mental sever.
Memòria 2013
19
Característiques de la població atesa 2013
Número d’usuaris/es 27 persones
Derivació Servei de Rehabilitació Comunitària: 63%
Gènere 63% homes 37% dones
Edat mitjana Homes: 35 anys Dones: 30 anys
Lloc de residència 74% nucli familiar 26% sols
Diagnòstic 71% esquizofrènia
Programes d’intervenció grupal
El programa d’intervenció grupal el constitueixen les diferents activitats que es porten a
terme al Club o a diferents equipaments de la ciutat. Aquestes són: expressió oral,
bitlles, manualitats, revista, lectura, cine-fòrum, ceràmica, teatre, risoteràpia, ludoteca i
estampació, entre altres. Aquestes activitats es dinamitzen a partir de l’assemblea,
l’espai de decisió de gran importància dels usuaris del Club.
El Llorer organitza sortides de cap de setmana per diferents indrets de la comarca i de
Catalunya, algunes de les quals són gestionades pels propis usuaris.
Memòria 2013
20
3.3.5. Club Social La Llum
El Club Social “La Llum” neix a finals de l’any 1999 per iniciativa de l’Associació de
Familiars de Malalts Mentals La llum que va veure necessari crear un espai de lleure i
activitats diverses per les persones afectades. Aquestes varen ser inicialment els fills i
filles dels familiars que constituïen l’Associació.
Característiques de la població atesa 2013
Número d’usuaris/es 40 persones
Derivació Centre de Salut Mental d’Adults: 53%
Servei de Rehabilitació Comunitària: 15%
Serveis Socials Municipals: 4%
Iniciativa pròpia: 28%
Gènere 75% homes 25% dones
Edat mitjana Homes: 45 anys Dones: 33 anys
Lloc de residència 63% nucli familiar 33% sols 4% pensions
Diagnòstic 74% esquizofrènia
El Club Social La Llum, va realitzar des de l’any 2008 fins a l’any 2011, un programa
antena a Montcada, a petició i en col·laboració amb l’Associació de Familiars de
Malalts Mentals CEMORIBA.
Aquest programa es va iniciar per mostrar a l’ICASS de la Generalitat la necessitat
d’aquest tipus de servei en el territori al que representa aquesta Associació. I per tant,
la necessitat que hi havia per atendre les persones de Montcada, Ripollet, Cerdanyola
i Ciutat Badia.
Donada la dificultat de realitzar activitats a un centre cívic de Montcada amb dues
educadores del Club Social La Llum, servei que dos dies a la setmana es quedava
sense l’atenció de dues educadores, i la poca afluència d’usuaris que hi havia a
Montcada, es va valorar la necessitat de tancar aquest programa a finals de l’any
2011.
No varen aconseguir el propòsit pel qual havia estat creat, que era mostrar-li a
l’administració la necessitat de crear un Club Social a Montcada que pogués atendre
tota la població d’aquella zona.
Memòria 2013
21
A partir del dia 1 de juliol de 2012, l'Associació de Familiars de Malalts Mentals La
Llum cedeix la titularitat del Club a la Fundació Privada Funamment per la seva gestió.
3.3.6. Valoració general dels Clubs Socials
La Fundació Funamment està complint la missió per la qual va néixer: crear nous
Clubs Socials en aquells territoris que no n’hi ha i acceptar la gestió tècnica i
econòmica d’aquells que les associacions de familiars ja no es veuen capaces de
seguir gestionant.
Així doncs, s’està treballant perquè els Clubs esdevinguin serveis socials de qualitat en
els quals es treballi, a partir d’activitats i tallers, el projecte vital de la persona. Les
seves activitats i tallers estan obertes a la comunitat per què siguin el més
integradores i inclusives possible, amb programes comunitaris com el de sensibilització
a les escoles a partir del qual s’arriba als joves.
Tots ells s’estan convertint en serveis oberts i flexibles, de manera que no siguin el
recurs finalista del procés de recuperació de la persona amb malaltia mental, sinó que
esdevinguin el servei referent comunitari d’aquest procés.
En l’actualitat els Clubs Socials de la Fundació Funamment atenen i valoren més de
170 persones derivades per part de la xarxa de salut mental i ofereixen processos de
participació comunitària basats en la qualitat assistencial a la persona afectada.
Memòria 2013
22
3.3.7. Participació dels Clubs Socials en activitats de la Federació
Salut Mental Catalunya
Com a entitat federada a la Federació Salut Mental Catalunya, la Fundació
Funamment pot gaudir dels serveis que la Federació ofereix als seus socis. Per això
les diferents coordinadores dels Clubs i la directora tècnica participen activament en
les Comissions Tècniques de la Federació, que aquest 2013 s’han descentralitzat
per acostar-les més a cada territori.
3.4. Accions de captació de fons econòmics
Com ha vingut fent des de la seva creació, Funamment impulsa una política de
captació de recursos activa i creativa amb la finalitat d'obtenir els recursos necessaris
per tal de fer realitat els serveis, programes i projectes insuficientment finançats per les
administracions públiques, amb l’objectiu de satisfer millor les necessitats del col·lectiu
al qual atenem.
Memòria 2013
23
Memòria 2013
24
Memòria 2013
25
3.5. Lloc web i butlletí electrònic
Durant el 2013 s’ha mantingut el web de la Fundació actualitzat i s’han elaborat
periòdicament el butlletí electrònic per mantenir informats els públics més
propers a l’entitat. També s’ha utilitzat el Facebook de la Federació per difusió
dels actes més significatius.
www.funamment.org
Memòria 2013
26
4. Agraïments
4.1. Suport econòmic
Federació Salut Mental Catalunya
Departament d’Acció Social i Ciutadania de la Generalitat de Catalunya
Àrea de Benestar Social de la Diputació de Barcelona
Confederación Espanyola de Agrupaciones de Familiares y Persones con Enfermedad Mental
Caixa d’Estalvis i Pensions de Barcelona
Fundació Roviralta
Ajuntament de Santa Coloma de Gramenet
Memòria 2013
27
Ajuntament de Barcelona
Ajuntament de Cornellà de Llobregat
Ajuntament de Mataró
Ajuntament d’Argentona
Ajuntament de Terrassa
Ajuntament El Vendrell
Ajuntament Mollet del Vallès
Memòria 2013
28
4.2. Convenis i col·laboracions
Cooperativa Suara
Cooperativa AIXEC, serveis educatius, SCCL
Associació de Familiars de Malalts Mentals del Maresme
Associació de Familiars Salut Mental Baix Llobregat
Associació Amics del Malalt Mental
LA LLUM (Associació de Familiars de Malalts Mentals de Mollet del Vallès)
ASFAMMT (Associació de Familiars de Malalts Mentals de Terrassa i Comarca)
Memòria 2013
29
C. Nou de st.Francesc 42, baixos - 08002 Barcelona
Telèfon 93 272 14 51 - Fax 93 272 13 65
www.funamment.org
Una iniciativa de: