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Estudio de Impacto Ambiental Preliminar. Proyecto “PlantaIndustrial MOTOWORLD – MONTAJE Y ENSAMBLADO DEMOTOCICLETAS”
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Propietario: KUO FU LUNG
Profesional responsable de la información: Ing. Agr. Jean Darío Borja
Datos del inmueble:Dirección: Teniente 2º Benigno Cáceres e/ Juan
Pablo Gorostiaga y
Teniente 2º Víctor Valdez.
CCC: 00001-14-1699-00-00002Distrito: Asunción
Departamento: Central
1. ANTECEDENTES
La Empresa Industrial MOTOWORLD S.R.L., se encuentra ubicado en el Distrito
Capital del Departamento Central, desarrollado en un inmueble arrendado dentro del
cual actualmente efectúan sus actividades productivas industriales tales como el
Montaje de Motocicletas.
Cuenta para el efecto con toda la infraestructura necesaria para alcanzar sus
objetivos empresariales. El emprendimiento sujeto al Estudio de Impacto Ambiental
AGRA S.A.Código E – 111
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Preliminar, se trata de una actividad consolidada. Por lo que se elabora el presente
en base a las documentaciones e informaciones provistas por la empresa y de
relevamiento de datos realizados.
El inmueble dentro del que se asienta el emprendimiento presenta la siguiente
identificación:
Dirección: Teniente 2º Benigno Cáceres e/Juan Pablo
Gorostiaga y Teniente 2º Víctor Valdez.
Datos del Inmueble:
Cuenta corriente catastral: 00001-14-1699-00-00002
Departamento: Central
Distrito: Capital
2. OBJETIVOS
El presente Estudio de Impacto Ambiental Preliminar es una herramienta de
Gestión Ambiental que busca identificar los impactos significativos asociados a los
procesos de operación del emprendimiento. Posterior a ello, y como resultado de
una evaluación de dichos impactos si lo hubieren, se identificaran medidas
mitigadoras de los mismos así como un plan de monitoreo ambiental.
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La eficacia de aplicación de tal herramienta tendrá como resultado el manejo
adecuado de los aspectos e impactos de manera a conjugar intereses ambientales,
económicos y cumplimiento de la legislación vigente.
Los objetivos generales del Estudio de Impacto Ambiental Preliminar son:
Identificar potenciales y reales fuentes generadoras de efectos e impactos
ambientales a corto, mediano y largo plazo. Implementar medidas tendientes a reducir el impacto de la actividad sobre el
medio ambiente así como sobre las personas. Ejercer acciones de control que garanticen el cumplimiento de medidas previstas.
3. ÁREA DE ESTUDIO
El inmueble donde se asienta el emprendimiento, dispone a sus alrededores de
áreas libres suficientes, con pastizales, arboles, etc. La unidad productiva se
encuentra en un sector dentro del que se desarrollan mayoritariamente actividades
industriales, comerciales, depósitos, etc.
Con respecto al emplazamiento, el inmueble se encuentra sobre la Avenida
Teniente 2º Benigno Cáceres e/ Juan Pablo Teniente 2º Víctor Valdez, con afluencia
vehicular frecuente, debido a su ubicación y acceso por la Avenida Madame Lynch
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por vía asfaltada. Como referencia de ubicación se encuentra el Club Social de Tenis
sobre la Avenida José Pappalardo.
4. ALCANCE DE LA OBRA
4.1. Descripción del Medio Ambiente
Según la Resolución 614/13 de la Secretaría del Ambiente, por el cual se
establecen las ecorregiones para la Región Oriental y Occidental del Paraguay, la
Ciudad de Asunción, en especial la zona afectada por el emprendimiento
corresponde a la ecorregión denominada Litoral Central.
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Topografía: La Ciudad de Asunción se caracteriza por ser irregular, posee algunas
elevaciones denominadas colinas, mientras que el punto mas elevado es el Cerro
Lambaré con 156 msnm.
Suelo: El suelo es del tipo areno franco con capacidad de infiltración rápida a muy
rápida.
Hidrología: El Río Paraguay es el cuerpo hidrográfico más importante de la
Ciudad de Asunción, ya que se desarrolla no solo por su aporte comercial fluvial sino
que también por su gran atractivo turístico.
La ciudad también cuenta con arroyos que corren bajo escondidos bajo el
pavimento de la Ciudad, así como también el Acuífero Patiño.
Clima: Según la clasificación climática de Khoppen, que es la clasificación de uso
más extendido, el clima de la Ciudad de Asunción es Subtropical húmedo, muy cerca
del clima tropical de sabana. Siendo la temperatura media anual y las
precipitaciones de 23ºC y 1400 mm respectivamente. La época que registra de
mayor cantidad de precipitaciones es entre los meses de enero y abril, siendo las
más escasas en el periodo comprendido entre los meses de junio a agosto. El clima
generalmente cambia de continental a subtropical muy abruptamente.
4.2. Descripción del emprendimiento
La Empresa cuenta actualmente con un emprendimiento industrial propio, que es
el montaje de motocicletas de la marca SANLG a partir de piezas exportadas de
China. Para que posteriormente avancen a la zona de depósito y finalmente a su
disposición final.
Se pretende una operación más para el futuro, que se caracteriza por efecto del
ensamblado de las partes.
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Es importante destacar que ambas actividades como unidad operacional se
hallaran bajo la administración de la firma MOTOWORLD S.R.L.
4.3. Infraestructura disponible
La empresa cuenta con las siguientes áreas diferenciadas
Acceso principal
Área administrativa
Área de producción
Depósito de materia prima
Depósito de producto terminado
Sanitarios
Unidad componente de Sistema de Emergencia contra Incendios
(Ver infraestructura en plano – Anexo)
4.4. Servicios públicos y privados existentes
Energía Eléctrica de la Administración Nacional de Electricidad (ANDE).
Telefonía celular.
Vías públicas en regulares condiciones de uso y mantenimiento.
4.5. Descripción de actividades desarrolladas y tecnología utilizada
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4.5.1. Montaje de Motocicleta
El emprendimiento consiste básicamente en el montaje de Motocicletas de la
Marca SANLG, provenientes de China, las cuales llegan al país dentro de cajas de
madera y las mismas envueltas con material de polietileno.
La materia prima es recepcionada en la Planta Industrial a través del acceso de
camiones, por donde se efectúa su descarga por medio de montacargas y posterior
apilamiento y ordenamiento para su utilización.
La línea de montaje es realizada según el siguiente orden en el que serán
detalladas:
Una vez finalizado el proceso de montaje de las motocicletas, estas van al
almacenamiento de producto final donde pasan a ser distribuidas para su venta.
Actualmente la actividad de montaje de motocicletas cuenta con recursos
humanos, planteado y detallado de la siguiente forma:
Administrativos: 4 personas
Producción: 4 personas
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4.5.2. Ensamblado de las partes de Motocicletas
Se tiene previsto para el futuro el aumento del personal, para la realización del
ensamblado de las partes dentro de la planta industrial.
5. ASPECTOS AMBIENTALES ASOCIADOS – DETALLES DE LA GESTIÓN
AMBIENTAL VIGENTE
5.1. Residuos sólidos generados
Residuos comunes: Los mismos están compuestos por residuos provenientes del
sector administrativo, cocina, comedor, sanitario, limpieza de las áreas comunes.
Residuos sólidos comunes recuperables: Compuestos de restos de cartones,
plásticos, pallets de madera, cajones.
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5.2. Residuos líquidos
Efluente cloacal: Compuesto de aguas residuales generadas en sanitarios y
cocina, así como en el área de limpieza de áreas comunes.
5.3. Sistema de prevención de incendios
La empresa cuenta con los siguientes dispositivos de prevención y combate de
incendios, en cantidad y ubicación de acuerdo al plano de prevención de incendios
Anexo, que contempla:
Boca de incendio equipada
Iluminación de emergencia
Detector de humo calor
Alarma acústica visual
Pulsador manual
Tablero eléctrico
Extintor de incendios manual CO2 de 6kg
Indicador de salida
Panel central de control´
Botiquín de primeros auxilios
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6. Diagnostico e identificación de las acciones y sus potenciales impactos al
medio.
La actividad industrial es muy simple, pero aun así se identifican impactos
significativos.
La Empresa cuenta con un sistema estandarizado de actuación ante situaciones
de emergencias y evacuaciones. Este documento posee planes vinculados a la
actuación ante posibles accidentes.
6.1. Impactos positivos
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Generación de empleos: El emprendimiento contribuye con la generación de puestos
de trabajo a la población. Directamente trabajan personas en régimen laboral de
jornada ordinaria.
De manera indirecta se beneficia a los distribuidores, proveedores de materia
prima y servicios generando un movimiento comercial relevante.
Contribución al municipio: Se beneficia al fisco, pues las operaciones de la empresa
están enmarcadas bajo el régimen económico formal, aportando una suma
importante en el pago de impuestos al estado en las diferentes modalidades, así
como el pago de tasas municipales beneficiando al municipio.
6.2. Impactos negativos
Fase de operación
Vuelcos de la materia prima en stock: En vista de que la materia prima es
almacenada en pilas, existe aumento de las posibilidades de riesgos y así
consecuentemente estas pueden llegar a volcarse.
Exposición a quemaduras e incendios: En algunos casos es necesaria la
utilización de soldadura autógena, produciéndose un nivel elevado de exposición a
quemaduras del personal sin no existiere equipo de protección personal.
Posturas forzadas y movimiento repetitivos: Existe un nivel de fatiga muscular,
sobrecarga, dolor y por ultimo una lesión en el personal expuesto a posturas
forzadas y movimientos repetitivos, y son producidos por la realización
reiteradamente del mismo movimiento.
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Golpes y cortes por uso inadecuado de herramientas manuales: En la utilización
de herramientas manuales se utilizan pequeños grupos musculares, y el personal
puede resultar expuesto a riesgos.
Provenientes del transito
Probabilidad de posibles accidentes: Debido a la localización de la Planta
Industrial en zona principalmente urbanizada, y debido al aumento del tránsito
pesado, aumentan las posibilidades de accidentes en la zona.
Provenientes de la generación de desechos
Residuos comunes: Los residuos sólidos generados en la Planta Industrial
pueden ser tanto orgánicos como inorgánicos.
Los residuos orgánicos son principalmente restos de alimentos, cajones, etc.; y
los plásticos, bolsas de polietileno, telgopor, etc. corresponden a los residuos
inorgánicos.
7. Metodología de valoración de impactos
Una vez realizado el diagnostico orientado a la identificación dentro de la fase de
operación de la Planta Industrial, las actividades que generan acciones
potencialmente generadoras de impactos, con lo cual se realiza un diseño de matriz
de evaluación de modo a medir la relevancia de cada impacto y poder a su vez
compararlos a través de una serie de variables ambientales.
Las variables y su escala de medición son las siguientes:
Sentido:
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(-) Negativo (+) Positivo
Intensidad:
(1) Débil (2) Ligero(3) Regular(4) Bueno (5) Excelente
Importancia y Magnitud:
(1) Muy poco importante(2) Poco importante(3) Medianamente importante (4) Importante (5) Muy importante.
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8. Matriz de Leopold
IMPACTOS AMBIENTALES SENTIDO INTENSIDAD
IMPORTANCIA
MAGNITUD ∑ (-)
Vuelcos de la materia prima en stock - 2 4 1 7
Exposición a quemaduras e incendios - 1 2 1 4
Posturas forzadas y movimiento repetitivos - 4 3 4 11
Golpes y cortes por uso inadecuado de herramientasmanuales - 1 2 2 5
Probabilidad de posibles accidentes de transito - 3 4 3 10
∑ (-) 11 15 11 37
Residuos comunes + 5 4 2 11
Generación de fuente de trabajo + 4 3 4 11
Mejora de la economía local + 5 4 4 13
Aumento del ingreso en el fisco + 4 3 3 10
Capacitación al personal + 5 5 4 14
Delimitación del área de circulación + 4 5 3 12
Habilitación de vías de escape + 2 3 2 7
∑ (+) 29 27 22 78
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Numero de impactos 12 (100%)
Numero de impactos positivos 7 (58,33%)
Numero de impactos negativos 5 (41,66%)
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9. Plan de Gestión Ambiental
A continuación se presentan las alternativas y los impactos del Proyecto y su
estado respecto a la situación actual, analizando las propuestas de las mismas.
Las medidas de mitigación recomendadas, para atenuar y reducir los impactos
ambientales negativos del Proyecto son las siguientes (teniendo en cuenta la fase
operativa y de mantenimiento):
9.1. Impactos negativos
IMPACTO NEGATIVOIDENTIFICADO
MEDIDAS DE MITIGACIÒNPROPUESTA
RESPONSABLE
Vuelcos de la materia primaen stock
Ordenamiento de los bloques enstock por medio de Pallets. Instalación y utilización de cinturóncóncavo de vida. Delimitación del área de circulacióndentro de la Planta Industrial.
PROPONENTE conacompañamiento deAsesores Ambientales.
Exposición de quemadura ygolpes por uso inadecuadode herramientas manuales
Utilización de: - Guantes de cuero con caña
larga - Mascara de soldar- Delantal de cuero- Calzados de seguridad- Vigilar regularmente las
proyecciones del materialfundido durante la soldadura
PROPONENTE conacompañamiento deAsesores Ambientales.
Posturas forzadas ymovimientos repetitivos
Realizar un diseño ergonómico queevite posturas forzadas y adaptandoel puesto de trabajo a la función arealizar.
PROPONENTE conacompañamiento deAsesores Ambientales.
Probabilidad de accidentede transito Señalizar consecuentemente el
trayecto de los vehículos y el paso
de peatones.
PROPONENTE conacompañamiento deAsesores Ambientales.
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Además, se debe colocar carteles,
a por lo menos 200m antes del
acceso y en ambos sentidos de la
ruta, advirtiendo el peligro y
maniobra de camiones pesados para
que los conductores disminuyan la
velocidad y circulen con precaución.
Incendios Instalación de 3 extintores de 9kgpolvo ABC.
PROPONENTE conacompañamiento deAsesores Ambientales.
Residuos comunes
Se desarrollara contrato conterceros, y estos se encargaran desu disposición final (Reciclaje decajones de madera) Instalación de basurerosdiferenciados para la disposición delos residuos orgánicos e inorgánicos. Disposición final a través delservicio de recolección de residuosMunicipal.
PROPONENTE conacompañamiento deAsesores Ambientales.
9.2. Impactos positivos
La actividad industrial (Montaje y ensambladora de Motocicletas) genera a nivel
socioeconómico un efecto multiplicador de servicios beneficiando a nivel regional a
otros sectores como comercios, fleteros, estaciones de servicios, etc.
Los trabajos en el área industrial se constituyen en una fase importante de mano
de obra, fundamental para el desarrollo socioeconómico de la población local. El
terreno y sus alrededores adquieren mayor valor por la instalación de polos de
desarrollo.
10.PLAN DE MONITOREO
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El programa de monitoreo permite establecer los lineamientos para verificar
cualquier discrepancia relevante, en relación con los resultados obtenidos a partir de
la evaluación de los impactos potenciales y sus causas.
10.1. Programa de Seguimiento
El programa de seguimiento es la etapa culminante del proceso de incorporación
de la variable ambiental en los proyectos de desarrollo, ya que se representa la
vigilancia y el control de todas las medidas que se previeron.
Brinda la oportunidad de retroalimentar los instrumentos de predicción utilizados,
al suministrar información sobre estadísticas ambientales. Se constituye en
instrumento para la toma de decisiones, el programa representa la acción cotidiana,
la atención permanente y el mantenimiento del equilibrio en la ecuación ambiente-
actividad productivo, que se establece en el esfuerzo puntual representado en el
presente plan.
Vigilar implica:
1. Atención permanente en la fase de inversión y desarrollo del proyecto.2. Verificación del cumplimiento de las medidas previstas para evitar impactos
ambientales negativos.3. Detección de impactos no previstos.4. Atención a la modificación de las medidas.
El Control es el conjunto de acciones realizadas coordinadamente por los
responsables del proyecto para:
a) Obtener el consenso necesario para instrumentar medidas adicionales en caso
de que sea necesario.b) Postergarla aplicación de determinadas medidas si es posible.c) Modificar algunas medidas de manera tal que se logren mejoras técnicas y/o
económicas.Por lo expuesto, el Programa de Seguimiento o Monitoreo, permitirá la aplicación
de las medidas para evitar consecuencias indeseables. Estas medidas son, casi
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siempre, de duración permanente o semipermanente, por lo que se recomienda
efectuarles un monitoreo ambiental a lo largo del tiempo.
Anexo fotográfico
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