Identificacion de Tipos de Actividades
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www.bomconsulting.ne t info@bomconsulting. et 7+1 TIPOS DE DESPERDICIOS (LEAN MANUFACTURING)
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En las empresas existen actividades que agregan valor, que no agregan valor y que no agregan valor pero son necesarias. Es necesario aprender a identificarlas para desarrollar iniciativas de aumento de la productividad y rentabilidad
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CONTENIDO
• Objetivos• ¿Qué es Lean?• ¿Qué son Desperdicios?• 7+1 Tipos de Desperdicios• Ejemplos
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OBJETIVO
Introducir al interesado a los diferentes tipos de desperdicios existentes en procesos de manufactura y servicios con el fin de que pueda aprender a identificarlos y eliminarlos.
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¿QUÉ ES LEAN?
Lean es un sistema y filosofía de mejoramiento de procesos de manufactura y servicios basado en la eliminación de desperdicios y actividades que no agregan valor al proceso. Permitiendo alcanzar resultados inmediatos en la productividad, competitividad y rentabilidad del negocio.
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Desperdicio:Es todo lo adicional a lo mínimo necesario de recursos (materiales, equipos, personal, tecnología, etc.) para fabricar un producto o prestar un servicio
Actividades que no agregan valor se llaman Desperdicios (Muda)
¿QUÉ SON DESPERDICIOS?
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InventariosInnecesarios
Sobre-Procesamiento ó Procesos Inapropiados
Defectos
Talento Humano (Desperdiciar su creatividad e inteligencia)
Tiempo de espera
Movimientos Innecesarios
Sobre-Producción
7+1 TIPOS DE DESPERDICIOS
Transporte
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EJEMPLOS – 7+1 Tipos de DesperdiciosSobre-Producción Tiempo de Espera
• Procesar artículos más temprano o en mayor cantidades que las requeridas por el cliente.
• Es la causa de la mayoría de los otros desperdicios.
Transporte
• Operarios esperando por información, averías de máquinas, material, etc.
• Clientes esperando por información en el teléfono.
• Mover trabajo en proceso (WIP) de un lado al otro, incluso cuando son distancias cortas.
• Mover materiales, partes o producto terminado hacia y desde el almacenamiento
Sobre-Procesamiento óProcesos Inapropiados
• Tomar pasos innecesarios para procesar artículos.
• Proveer niveles de calidad más altos que los requeridos por el cliente.
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EJEMPLOS – 7+1 Tipos de Desperdicios
• Repetición o corrección de procesos
• Re-trabajo en productos y productos devueltos
DefectosInventarios Innecesarios
• Excesivo almacenamiento de materia prima, producto en proceso y producto terminado.
• El inventario oculta problemas que se presentan en la empresa.
Movimientos Innecesarios
• Cualquier movimiento que el operario realice aparte de generar valor agregado al producto o servicio.
• Personas en la empresa subiendo y bajando por documentos, buscando, escogiendo, agachándose, etc.
Talento Humano
• No utilizar la creatividad e inteligencia de la fuerza de trabajo para eliminar desperdicios.
• Por falta de capacitación, hacerles perder tiempo, ideas, oportunidades de mejoramiento, etc.
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MUCHAS GRACIAS!!Agradecemos su interés en los Servicios de BOM Consulting Group y esperamos poder apoyar cualquier tipo de iniciativa Lean que se encuentre emprendiendo.
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