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Imagen de Marca Planeación estratégica en comunicación organizacional Susana Alicia Rivero Rodríguez 965425 Noé Abraham González Nieto 967135 Mario Jonathan Sámano Valdelamar 968051 Carlos Sebastián Gracida Marín 1162505

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Imagen de Marca. Planeación estratégica en comunicación organizacional Susana Alicia Rivero Rodríguez 965425 Noé Abraham González Nieto 967135 Mario Jonathan Sámano Valdelamar 968051 Carlos Sebastián Gracida Marín 1162505. Metodología Brandz. Paso 1: Ganancias intangibles - PowerPoint PPT Presentation

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Imagen de MarcaPlaneación estratégica en comunicación organizacional

Susana Alicia Rivero Rodríguez 965425Noé Abraham González Nieto 967135

Mario Jonathan Sámano Valdelamar 968051Carlos Sebastián Gracida Marín 1162505

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Metodología BrandzPaso 1: Ganancias intangiblesOGanancia corporativa.OGanancia de marca.OGanancia de marca

intangible.

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Paso 2: Contribución de la marcaOPorción de ingresos intangibles atribuidos a

la marca.Paso 3: Múltiples de la marcaOEvaluación del mercado.OCrecimiento potencial del mercado.

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Metodología InterbrandToma en cuenta todas las maneras en que la marca toca y beneficia a la organización, desde la atracción y retención del talento, hasta la entrega de acuerdo con las expectativas del cliente. Los tres aspectos clave que toma en cuenta Interbrand son:

O El desempeño financiero de los productos y servicios de la marca.

O El rol de la marca en el proceso de toma de decisión de la compra.

O La fortaleza de la marca.

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Para que las marcas puedan ser consideradas dentro de la metodología deben:O Tener pública su información financiera y debe ser la

suficiente para hacer los comparativos, de lo contrario no son tomadas en cuenta para la lista. Por ejemplo, las empresas que manejan estados financieros de manera privada no aplican a la metodología.

O El beneficio económico debe ser positivo, con un rendimiento por encima de los costos de operación y financiamiento.

O La marca debe generar por lo menos 50 por ciento de sus ingresos de ventas al por menor a través de sus puntos de venta.

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Metodología propuesta

Ganancias corporativ

as (desempe

ño financiero

)

Crecimiento

potencial del

mercado

La marca en el

proceso de

adquisición

Valor de los

intangibles de la marca

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Comparativo de ambos estudios y lógica del conocimiento

Interbrand

1Coca-Cola $71,861

2 IBM $69,9053 Microsoft $59,0874 Google $55,317

5General Electric $42,808

6McDonald's $35,593

7 Intel $35,2178 Apple $33,4929 Disney $29,018

10HP $28,479

Brandz6 Coca-Cola $73,7523 IBM $100,8495 Microsoft $78,2432 Google $111,498

10General Electric $50,318

4 McDonalds $81,01658 Intel $13,9041 Apple $153,285

38Disney $17,29018HP $35,4047 At&t $69,9168 Marlboro $67,5229 China Mobile $57,326

Ranking promediadoEconomía del conocimiento

1 Apple $93,388.50 X2 IBM $85,377.00 X3 Google $83,407.50 X4 Coca-Cola $72,806.50  5 Microsoft $68,665.00 X6 McDonald's $58,304.50  7 General Electric $46,563.00  8 AT&T $34,958.00  X9 Marlboro $33,761.00  

10HP $31,941.50 X11 China Mobile $28,663.00  X12 Intel $16,886.50 X13Disney $14,338.00  

Total 8

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Marcas Latinoamericanas

O Brandz: O Petrobras (Brasil). O Telcel (México). O Banco Itaú (Brasil). O Bradesco (Brasil).

O Interbrand: O Corona Extra (México).

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BlackBerry: caída catastrófica

O Research In Motion (RIM) compañía canadiense

O Sistema centralizado demuestra su vulnerabilidad técnica dejando sin servicio a O Lunes 10 de octubre: Europa y AsíaO Martes 11 de octubre: África y OceaníaO Miércoles 12 de octubre: América

O En el mercado de los Estados Unidos la cuota de la caída en el servicio se consideró «catastrófica» debido a la incomparable pérdida de valor en las acciones de la empresa en el mercado bursátil.

O Problemas encontrados por los especialistas:O Falla técnica en el sistema operativo que perdió conexión.O Irregularidad pasmosa y constantes problemas en la gestión de

aplicaciones.

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BlackBerry: perdiendo el valor obtenido

O A inicio de 2010, la marca comenzó una estrategia de posicionamiento útil que rápidamente le ayudó a considerarse «la moda» entre los ejecutivos.

O Desde entonces, su crecimiento ha sido limitado, lo que le ha ocasionado pérdida en el valor de la marca.

O En 2011, BlackBerry ocupa los siguientes lugares en los rankings internacionales:

O 56° Interbrand ( -5% respecto a 2010)O 25° BrandZ ( -20% respecto a 2010)

O Sus acciones se han desplomado 21% en lo que va del año, y aunque aún no se tiene el dato preciso de su posición actual respecto a la semana pasada, se estima una caída porcentual al doble.

O Si la compañía no ejecuta reacciones inmediatas que posicionen nuevamente a la marca en los estándares más exigentes (comparados con los líderes del mercado), se pronostica una de las caídas más rápidas y fuertes en la tecnología de todos los tiempos.

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Facebook: un nuevo comienzo a partir de 2012

O Posición 2011: O Interbrand: no aparece debido a las variables contempladas

(financieras y bursátiles)O BrandZ: ocupa el 35°

O La cadena de noticas CNBC informó a mediados de este año que Facebook cotizará en Bolsa de Valores Facebook a partir del primer trimestre del 2012, con una Oferta Pública inicial de Venta de Acciones que valorará la compañía en 100,000 millones de dólares.

O Sin embargo, también fueron publicados en el diario Británico The Guardian una pérdida de 6 millones de usuarios en Rusia, Noruega y el Reino Unido. Para garantizar un billón de usuarios y garantizar su estabilidad bursátil, Facebook ha emprendido campañas en China para ganar adeptos.

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FuentesO 2011 Ranking of the Top 100 Brands (2011). Recuperado el 19 de

octubre de 2011 de http://www.interbrand.com/es/best-global-brands/best-global-brands-2008/best-global-brands-2011.aspx

O Brandz Top 100 Most Powerful Brands. Recuperado el 19 de octubre de 2011 de http://www.brandz.com/output/brandz-top-100.aspx

O Dans, E., (2011) La imparable caída de BlackBerry. Recuperado el 19 de octubre de 2011 de http://www.enriquedans.com/2011/10/la-imparable-caida-de-blackberry.html

O Christian, P., (2011) Facebook cotizará en bolsa. Recuperado el 19 de octubre de 2011 de http://toolswww.blogspot.com/2011/06/facebook-cotizara-en-bolsa-valorada-en.html