Imagineering: Ingeniería de la imaginación

El mundo de los negocios está cambiando hacia una economía de la experiencia. Ingeniería de la imaginación es un método para llevar su negocio a partir de una lógica industrial convencional a una emotiva y atractiva, basado en la experiencia lógica.

¿Qué valor se puede esperar de un

taller de negocios en Ingeniería de la

imaginación?

A través del taller se

desarrollarán las ideas para

optimizar su negocio

y mejorar la comunicación con

sus clientes.

Agenda para el taller:

Este concepto ha sido diseñado a través de la utilización del modelo ABCD que es un simple movimiento de 5 pasos, en el que su empresa puede resolver sus necesidades. En cada paso utilizaremos diferentes tipos de herramientas creativas que beneficiarán su negocio.

Agenda para el taller:

Fase A: Análisis

Internamente se analiza de su organización las fortalezas,

debilidades, logros, valores y la historia.

Externamente se analiza su grupo objetivo, sus valores, expectativas y

necesidades. A partir de entonces se analizan las tendencias mundiales,

la competencia para explorar el valor de ajuste entre usted y sus clientes.

Agenda para el taller:

Fase B: Crea

Basándose en las conclusiones de la fase de análisis, se creará una visión orientadora para su empresa.

Fase C: Concepto

Desarrollo de un concepto de sentimiento deseado – qué quiere su empresa que los clientes quieran sentir y experimentar?

Agenda para el taller:

Fase D: Diseño Diseño concreto de productos, ofertas, servicios, actividades, experiencias y productos de comunicación que sirven para la sensación de concepto deseado. Fase E: Plataforma de Experiencia Descifrar el producto más fuerte / medios de comunicación de la experiencia central. Luego, puesta en escena de forma sistemática de todo el contacto y el flujo de la experiencia en el medio de su empresa y su mercado objetivo.

Los líderes del taller: Emanuel Franzen y Hallstöm Ylwa son de Suecia y Estocolmo, han estudiado en el diseño de negocios creativos, gestión de proyectos, consultoría de procesos y liderazgo organizacional en la Universidad Kaospilot, Dinamarca.

KaosPilot (Pilotos del caos) es una escuela internacional de emprendimiento creativo e innovación social.

Con su atrevida manera de concebir la educación, esta escuela con sede en Dinamarca tiene veinte años de experiencia en la formación de emprendedores con responsabilidad social y agentes de cambio, jóvenes creativos y comprometidos que buscan crear valor, hacer una diferencia en el mundo y darle forma a la sociedad del mañana.

Los líderes del taller:

Área de experiencia de Emanuel: la innovación y la facilitación

del proceso creativo junto con el diseño de la experiencia.

Área de experiencia de Ylwa: La generación de ideas, proyecto

de creación y proceso de los métodos y el desarrollo empresarial.

Esta es una oportunidad para crear una marca suya de

adentro hacia fuera.