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Implantación de entornos virtuales 2.0 en el proceso de enseñanza-
aprendizaje en la docencia a distancia
MEMORIA DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA 2015/2016
I.E.S. LEGIO VII (LEÓN) Coordinadora del proyecto: Susana Álvarez Esteban
MAYO - 2016
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
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ÍNDICE 1.- Datos de identificación del centro 2.- Participantes en el proyecto 3.- Justificación del proyecto 4.- Grado de consecución de los objetivos 5.- Contenidos 6.- Metodología: Fases del proyecto de innovación 7.- Resultados obtenidos
8.- Recursos empleados 9.- Continuidad del proyecto 10.- Conclusiones 11.- Anexos
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1.- DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL CENTRO
Nombre: I.E.S. LEGIO VII
Titular: Junta de Castilla y León
Código del Centro: 24005987
Dirección: Plaza de Santo Martino, nº 6 – 24003 – León
Teléfono: 987221815
Email: [email protected]
Dirección de la plataforma Moodle: ieslegio.gnomio.com
Coordinadora del PIE. Susana Álvarez Esteban [email protected]
2.- PARTICIPANTES EN EL PROYECTO
Cuando se presenta el proyecto, se esperaba una participación de 17
profesores correspondientes al turno de distancia (lo que suponía un 100% de
la plantilla de este tipo de estudios).
Sin embargo, en el proyecto final han participado un total de 23 profesores de
forma directa y otros que han colaborado aunque no figuren entre los
participantes oficiales.
Estos profesores corresponden a la totalidad de los profesores de “Educación a
distancia” (17) y a 6 profesores del turno de diurno de los departamentos de
Economía, Geografía e Historia y Matemáticas.
A continuación se relacionan los participantes así como el departamento al que
corresponden.
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Apellidos y Nombre DNI DEPARTAMENTO Alonso Brime, Mª José 71554950H Geografía e Historia
Álvarez Arenal, José Luis 09771614H Economía
Álvarez Augusto, Ana 09802844Z Economía
Álvarez Esteban, Susana 09787789R Economía
Álvarez Rueda, Begoña 09718495Y Ciencias Naturales
Arroyo Marcos, Marcos 71014489B Matemáticas
Calero Pérez, Esther 53009870E Inglés
Crespo Corrales, Mario 11721168T Griego
Díaz Marzoa, Mª Carmen 34902579X Física y Química
Fernández Ugarte, María 07844634R Geografía e Historia
Gavela Álvarez, Mª Luisa 09735048E Matemáticas
González Alonso, Mª Concepción 09711831N Francés
González Campos, Rosa Mª 71414213H Plástica
Hernández García, Mª Luisa 07838725ª Física y Química
Láiz Presa, Andrés 09714697A Física y Química
López Alija, David 11730202H Educación Física
Martín Mata, Mª Honorina 09688639G Música
Martínez García, Begoña Loreto 09728804B Lengua y Literatura
Martínez Rubio, Mª Luisa 11730366K Francés
Robles Sahún, Jairo 71448838M Matemáticas
Rodríguez Rodríguez, Manuel 09807679L Matemáticas
Salazar Gutiérrez, Jorge 09749316F Geografía e Historia
Sanz Rojo, Valentín 09746408C Geografía e Historia Cuadro 1: Relación de participantes en el proyecto
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3.- JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
A lo largo del curso 2015/16 se ha estado llevando a cabo un proyecto de
innovación orientado a implantar una plataforma virtual a través de Moodle
aplicable a los estudios de distancia y extensible a los estudios del turno de
mañana.
3.1.- ANTECEDENTES
Cuando el equipo directivo del IES Legio VII comienza su legislatura en
2014/15 detecta problemas de organización y comunicación en los estudios de
distancia así como de ineficiencia de los recursos que se estaban empleando.
Por dicho motivo, se plantea la posibilidad de buscar soluciones a todos ellos a
través del uso de la plataforma Moodle, ampliamente extendida en el entorno
universitario y comienza analizando la situación de partida del centro y las
posibilidades que dicha plataforma concedería respecto a los recursos que nos
ofrecía la Junta de Castilla y León a través de su “Aula Virtual” y los medios del
centro.
Nos encontramos con la siguiente situación de partida:
• Escaso empleo del Aula Virtual tanto por parte del profesorado de
distancia como del alumnado.
• El empleo del Aula Virtual se reduce casi exclusivamente a la descarga
de los libros del CIDEAD.
• Los apuntes, resúmenes, presentaciones, etc. se cuelgan de forma
pública en la web del centro y a dicha web sólo acceden los dos
administradores.
• Los alumnos prefieren emplear sus correos electrónicos personales y no
el que les concede la Junta de Castilla y León y a través de ellos
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comunicarse con el “correo centralizado del centro” [email protected]
donde llegan preguntas tanto a Jefatura de Estudios como a todos los
profesores que imparten materias en distancia careciendo de total
privacidad.
• Los avisos que realizaba el centro a los alumnos se habían intentado
solucionar ya en el curso 2014/15 con la creación de un Twitter
incrustado en la web del centro pero resultaba insuficiente. Hasta
entonces se realizaban en la web y en los tablones de anuncios.
• Cada profesor tenía sus propios materiales (web propia, blog, wikis, etc.)
y los alumnos debían consultar gran número de páginas y recursos
alojados en diferentes sitios, con diferentes correos, usuarios y
contraseñas.
• Los usuarios y contraseñas que envía la Junta de Castilla y León para
acceder tanto a Infoeduca como al Aula Virtual, no llegaban hasta
pasados aproximadamente 15 días desde realizada la matrícula, por lo
que se comenzaban las clases sin haber podido descargar el material.
En muchos casos, incluso el correo electrónico proporcionado por los
alumnos no era correcto y ni siquiera llegaba por lo que Jefatura de
Estudios debía generar nuevas claves.
• El profesorado era reacio a publicar materiales en la web del centro por
posibilidad de plagios y de hacer público su trabajo.
Planteada la necesidad de un nuevo entorno de trabajo para la Educación a
Distancia, se detecta también el interés del profesorado del turno de diurno por
aplicar la plataforma a sus alumnos, máxime cuando muchos de ellos imparten
la misma materia en ambos turnos por lo que se decide extender su empleo a
todos los docentes del centro.
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3.2.- POR QUÉ MOODLE Y NO OTRA PLATAFORMA A pesar del interés de la Consejería de Educación porque los centros empleen
el Aula Virtual que proporciona de forma gratuita, los que hemos trabajado con
ella y con la plataforma Moodle apreciamos muchas más ventajas a esta
última.
De hecho, en el Principado de Asturias comienzan a implantarla de forma
gratuita para todos los centros en el curso 2016/2017 sobre todo orientada a
los centros que imparten tanto Bachillerato como Formación Profesional en la
modalidad de distancia.
El Aula Virtual de la Junta nos plantea varios problemas que Moodle soluciona
ampliamente como detallamos en el siguiente cuadro.
AULA VIRTUAL
MOODLE
Posibilidad de subir
más de un archivo
simultáneamente
NO SÍ
Introducción de
cuestionarios, test y
encuestas propias
NO SÍ
Utilización y creación
de recursos de
Geogebra,
Hotpotatoes, JClic etc
en la plataforma
NO SÍ
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Contraseñas de
acceso
SÍ
• Tardan mucho tiempo
en llegar y algunos
alumnos no las
reciben.
• Casi imposible
comenzar a usar al
inicio del curso y
hasta transcurrido
casi un mes.
NO
• Auto-matrícula de
los alumnos y
contraseña de
acceso se concede
el día de la
matrícula.
• Se comienza el uso
el mismo día de la
matrícula.
Materiales
• Anticuados que
necesitan material de
apoyo.
• La actualización de
materiales es lenta e
incompleta.
• Capacidad para que
cada profesor
detalle únicamente
los materiales que
va a emplear
aprovechando los
recursos CIDEAD
apropiados.
Acceso mediante
dispositivos móviles
• Adaptación poco
atractiva del Aula
Virtual aunque es
accesible en móvil y
Tablet.
• Adaptado tanto a
móviles como
Tablet.
• Visualmente más
atractiva.
Unificación de
recursos y medios
• Posee muchos
medios pero no se
encuentran unificados
en un mismo sitio lo
que dificulta su
utilización.
• Todos los recursos
son accesibles
desde un mismo
sitio.
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Utilidad para el
profesorado
• El profesor unifica el
trabajo un curso y si
abandona el centro
les es más complejo
hacer copias de
seguridad e
importarlas en un
nuevo centro o
incorporarlas a otra
plataforma (implica
conocimientos de
importación de bases
de datos)
• El profesor puede
hacer una copia de
seguridad única que
puede volcar en
cualquier otro
Moodle tanto propio
como de otro
centro, hecho que
motiva más al
trabajo en la
plataforma (no se
requieren
conocimientos de
importación/exporta
ción de bases de
datos)
Función propedéutica
(recurso de futuro)
• El Aula Virtual es de
único uso en los
centros de la Junta de
Castilla y León
• Moodle es la
plataforma
empleada en
Universidades,
cursos de
formación, etc. Cuadro 2: Comparativa Aula Virtual - Moodle
4.- GRADO DE CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS En general estamos muy satisfechos con los logros obtenidos. Vamos a
repasar los objetivos que se planteaban en el proyecto inicial y analizando uno
por uno.
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4.1. Creación de un entorno virtual 2.0 aplicado inicialmente a la educación a distancia que implique a todo el profesorado que imparte dichas enseñanzas y a aquellos profesores que, no impartiéndolas actualmente, deseen adquirir los conocimientos necesarios para poder aplicar sus conocimientos en sus áreas o materias o prepararse para impartir enseñanza a distancia en cursos venideros.
Este objetivo ha sido ampliamente logrado. Todos los profesores que
imparten enseñanzas en Educación a Distancia (17) están empleando la
plataforma Moodle para su docencia en mayor o menor grado de
implicación.
Se trata de docentes que diariamente contestan mensajes, elaboran
materiales y atienden a su alumnado a través de la plataforma.
Durante el curso 2015/16, se han implicado también en la plataforma
otros 6 profesores que imparten clase en el turno de día, pertenecientes
a los departamentos de Geografía e Historia, Matemáticas, Inglés y
Economía.
Dos profesores que imparten docencia en el turno de tarde están
empleando la plataforma también para sus alumnos de diurno
(aprovechan materiales que generan para todos los alumnos). Se trata
de las profesoras de Plástica y de Francés.
En total, aproximadamente la mitad de la plantilla actual del centro ya se
encuentra utilizando el recurso creado y varios profesores han
manifestado su interés por incorporarse a la plataforma el curso
venidero.
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Debemos recordar que cualquier profesor puede en un momento
concreto, dar clase en educación a distancia.
4.2. Formación del profesorado que ha de impartir la enseñanza a distancia en el IES Legio VII de forma que se adapte a los nuevos modos de interacción entre el alumnado, las materias, el profesorado y el centro educativo.
De entre el profesorado que impartía educación a distancia en cursos
anteriores, únicamente permanecen este curso 6 profesores, por lo que
era imprescindible llevar a cabo una labor de formación, tanto al
respecto de lo que es la “Educación a distancia” con sus
particularidades, como del funcionamiento de la plataforma Moodle que
se pretendía incorporar.
Es por esto, por lo que se han llevado a cabo varias actividades con el
fin de lograr una adecuada preparación para todo el profesorado.
• Seminarios en coordinación con el CFIE León: Se han impartido tres
seminarios.
Dos de ellos sobre la “Plataforma Moodle” de 15 participantes cada uno
de ellos y desarrollados durante los meses de septiembre, octubre y
noviembre. Cada seminario tuvo una duración de 20 horas. La ponente
de dichos seminarios fue la coordinadora de este mismo proyecto de
innovación y actual gestora de la plataforma.
Un tercer seminario orientado a otros recursos web que pueden ser
empleados en la plataforma y fuera de ella y que se desarrolló en el mes
de noviembre con 20 horas de duración cuyo ponente fue José Luis
Álvarez Arenal, profesor de Economía del centro.
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• Formación interna sobre Educación a Distancia y aplicación de las TIC’s a dichas enseñanzas.
El 16 de septiembre de 2015 se llevó a cabo una jornada de 3 horas
donde el Director y la Jefa de Estudios de Distancia desarrollaron este
tema con todos los miembros del proyecto de innovación. Tras la
explicación de las especificidades de la educación a distancia tanto
legislativas como de alumnado, se procedió a explicar la metodología
que iba a ser empleada a partir del curso 2015/16 en relación a las TIC’s
y en especial a la plataforma Moodle.
4.3. Interacción y comunicación de forma más eficiente, rápida y adecuada con los alumnos que cursan educación a distancia.
Como se analizó en la situación de partida, el Aula Virtual no era
empleada por los alumnos/as para ponerse en contacto con el
profesorado (mensajería interna), sino que enviaban todos sus mensajes
al correo electrónico de distancia que se había creado
([email protected]) varios años antes y que hoy ha quedado como un
correo para consultar dudas para alumnos no matriculados y con
tendencia a ser abandonado el curso 2016/17.
Por otro lado, sigue habiendo muchos alumnos/as que no abren nunca
las cuentas de correo electrónico asignadas por la Junta de Castilla y
León y que envían sus mensajes a través de los correos electrónicos
que emplean de forma habitual, lo que dificulta mucho la comunicación
con ellos.
A lo largo del curso hemos visto cómo se ha ido incrementando el
número de mensajes enviados y contestados a través de la plataforma.
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El profesorado contesta mensajes no sólo en su horario de tutoría
individual sino cada vez que entra en la plataforma.
Los resultados que posteriormente analizaremos nos dicen que los
profesores entran varias veces al cabo del día y llevan a cabo labores de
tutoría fuera de su horario lectivo. Este hecho hace que las preguntas
obtengan respuesta de forma más rápida y eficiente.
La plataforma es accesible desde cualquier dispositivo y desde cualquier
lugar con acceso a Internet.
Como demuestran los resultados, el alumnado cree que la plataforma es
muy útil para intercambiar información con el profesorado.
4.4. Interacción y comunicación más eficiente, rápida y adecuada con los profesores de los centros de origen de alumnos que sólo cursan algunas asignaturas a distancia.
A comienzo del curso, el Director y la Jefa de Estudios de Distancia,
convocaron una reunión con los miembros de los equipos directivos de
los centros de origen de aquellos alumnos que sólo cursan alguna
materia a distancia para explicarles el funcionamiento de la plataforma,
así como para proporcionarles las claves para su uso.
De este modo, tanto los alumnos como los profesores del centro de
referencia pueden ponerse en contacto con profesores, tutores y equipo
directivo de forma directa.
Esta situación ha permitido eliminar tiempos de espera y trámites
burocráticos que se estaban produciendo en cursos anteriores
mejorando la comunicación y la coordinación entre centros.
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Como comprobaremos también posteriormente, eso ha generado
mejores resultados y mayor satisfacción de los centros.
Debemos recordar que nuestro centro también tiene alumnos
procedentes del Centro Penitenciario de León que aunque no tienen
acceso directo a Internet y por tanto a la plataforma, sí que lo tienen los
responsables de proporcionarles el material. También la plataforma nos
ha permitido ir proporcionando materiales de forma más rápida y
eficiente a estos alumnos lo que ha repercutido en sus resultados
académicos y en el grado de satisfacción que nos han manifestado.
Hasta el momento el material debía ser fotocopiado y reenviado
mediante correo postal al centro, por lo que se ahorran costes y tiempo.
4.5. Creación y publicación de materiales más atractivos, que faciliten las estrategias no solo expositivas sino de deducción, indagación y auto-correctivas.
El profesorado en ningún caso se ha limitado a exponer sus apuntes,
libros CIDEAD, etc.
La mayoría de ellos han aportado actividades o tareas que debían o
podían ser realizas online o enviadas a través de la plataforma. Tal es el
caso de cuestionarios o tareas.
En cada caso, se buscaba la interacción del alumno con el profesor y la
actividad, aprendiendo dónde comete errores para poder subsanarlos y
asesorarse sobre la forma de enmendarlos.
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Las actividades más ampliamente desarrolladas fueron las de “enviar
tareas”, “cuestionarios con retroalimentación diferida” y “glosarios con
participación del alumnado”.
Hemos de decir que este curso el profesorado aún está descubriendo
muchas de las utilidades que les proporciona la plataforma por lo que la
realización de nuevas actividades se ha ido viendo incrementada a
medida que ha ido transcurriendo el curso.
4.6. Mejora de la consideración que estos alumnos tienen de sí mismos y las enseñanzas que cursan.
Al principio de instaurar el proyecto, algunos alumnos que ya habían
cursado estudios a distancia anteriormente, nos manifestaban sus
dificultades para entender el funcionamiento de la plataforma Moodle ya
que estaban acostumbrados a la descarga directa de materiales desde
la página web del centro así como de los libros del CIDEAD a través del
Aula Virtual. Tiene la lógica de la resistencia a los cambios que se
produce inicialmente.
Sin embargo, los alumnos que se matriculaban por primera vez veían la
plataforma como algo sencillo. La forma de registro, así como la
mensajería y el vídeo-chat (Big Blue Button) se asemeja al formato de
redes sociales y el funcionamiento de subida de archivos y descarga es
idéntica a la de otras aplicaciones que se emplean de forma habitual
como Dropbox. Aplicar los conocimientos previos de los alumnos al uso
de la plataforma ha sido quizá lo que mayor aceptación ha generado.
Realmente el número de consultas sobre el funcionamiento de la
plataforma han sido muy escasas y concentradas en el primer mes de
puesta en marcha.
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Por otro lado, aquellos alumnos que acudían a preguntar sobre nuestros
estudios y metodología valoraban muy positivamente la “modernidad” de
los recursos que se les ofrecía, siendo ésta un acicate a la hora de elegir
este tipo de estudios.
Los centros asociados han visto también en ella una forma útil de que
sus alumnos se encuentren más arropados por el centro, del mismo
modo que sus profesores y tutores que ya no tienen que esperar a que
el profesor se encuentre en el centro cuando les llamen para solucionar
posibles problemas (máxime cuando el trabajo se realiza en horarios
diferentes).
Por último, los alumnos se sienten atendidos de forma más personal y
ello les genera mayor confianza a la hora de plantear sus dudas,
reafirmando su motivación.
No podemos olvidar que nuestros alumnos comprenden edades que en
educación a distancia este curso 2015/16 oscilan de los 16 a los 68 años
y que cada uno tiene diferentes inquietudes y motivaciones para el
estudio. Por tanto, también plantean formas distintas de aprendizaje.
Incluso el medio de acceso a la plataforma varía mucho en función de la
edad.
Hemos de decir que el Moodle está adaptado al acceso a través del
móvil, Tablet y ordenador.
4.7. Mejora de los resultados académicos de los alumnos
Se comprueba en los resultados de la investigación que se realiza que
mejoran numéricamente y en la percepción que de este hecho tiene el
alumnado.
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5.- CONTENIDOS La plataforma creada se ha alojado en un servidor gratuito “Gnomio” en la
dirección ieslegio.gnomio.com
Ante la escasez de medios, no hemos tenido más remedio que acudir a este
servidor con el inconveniente de la publicidad constante y la limitación de
capacidad de subida de archivos que nos impone.
A pesar de ello, los contenidos que se han generado han sido los siguientes.
5.1.- INFORMACIÓN GENERAL
Elaboración de una página principal que contiene toda la información relativa a
la Educación a Distancia: manual breve de uso de Moodle, legislación vigente,
características, organización de los estudios, grupos, horarios, fechas de
exámenes, dos foros relativos a novedades y a avisos importantes y ausencias
del profesorado, etc. disponible para cualquier persona que desee obtenerla sin
necesidad de estar matriculada en el centro. Se accede a ella como “invitado”.
Esto permite que aquellas personas no matriculadas puedan conocer las
características de dichos estudios.
Sin embargo, para acceder a los contenidos específicos se debe hacer
mediante contraseña que únicamente es facilitada a los alumnos cuando se
matriculan en el centro. En la propia página principal, no son accesibles para
los invitados ni el servicio de mensajes ni la consulta a los participantes
inscritos respetando así la privacidad.
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Imagen 1: Página principal del Moodle IES Legio VII
También se pueden consultar los usuarios que están en línea o lo han estado
en los últimos 5 minutos.
5.2.- MATERIALES DE LOS DEPARTAMENTOS
Como se puede comprobar, se han creado un total de 21 cursos
(correspondientes a todos los departamentos didácticos que imparten clases en
educación a distancia, un curso sobre el funcionamiento de Moodle (solamente
disponible para el rol de profesor), tres cursos más relativos a los
departamentos de Matemáticas, Física y Química y Geografía e Historia del
turno de diurno y por último un curso donde se introdujo el “Cuestionario sobre
satisfacción de la plataforma Moodle”.
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Imagen 2: Cursos del Moodle IES Legio VII
Globalmente se han puesto a disposición de los alumnos más de 120 recursos
diferentes, con un promedio de 18 módulos por curso. Tenemos un promedio
de participantes de 116 diarios.
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Imagen 3: Recursos Moodle
Cada departamento tiene un apartado central con un logo y el nombre del
profesor que imparte las materias del departamento y donde figuran dos foros:
uno para las novedades (por ejemplo avisos importantes del profesor a todos
sus alumnos) y otro para dudas. Apreciamos también la existencia de un
enlace a la sala de vídeo chat para tutorías individuales (Big Blue Button).
Ya en el cuerpo central definimos un apartado para publicar las
programaciones de cada una de las materias del departamento.
Por último y para cada materia se elaboran tres carpetas (una por evaluación)
que a su vez se encuentran desglosadas en otras tres para teoría, actividades
complementarias y otros. (Imagen del Departamento de Educación Física).
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Imagen 4: Página principal departamentos IES Legio VII
A principio del curso 2015/16 tras la decisión de adoptar la plataforma Moodle,
se solicitó a la Conserjería de Educación de la Junta de Castilla y León la
autorización para colgar los libros del CIDEAD que iban a ser empleados en
algunas de las materias siendo dicha autorización concedida.
Por ese motivo, cada departamento ha publicado los libros correspondientes en
el caso de que figurasen como libros de texto complementando el mismo con
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materiales adicionales elaborados por los propios profesores para cada materia
tales como powerpoints explicativos, cuestionarios, diccionarios, wikis, etc.
Mientras que algunos departamentos han decidido mantener la estructura
creada por defecto, otros han preferido adaptarla a sus necesidades haciendo
páginas web propias dentro del Moodle con sus enlaces.
Tomamos como ejemplo una de las evaluaciones de la materia de Economía
de la Empresa de 2º de Bachillerato donde comprobamos la disponibilidad de
powerpoints, test o cuestionarios y problemas y el del departamento de
Geografía e Historia de diurno con presentaciones PDF, vocabulario, enlaces
externos etc.
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Imagen 5: Departamento de Economía en Moodle
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Imagen 6: Departamento de Geografía e Historia Diurno en Moodle
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6.- METODOLOGÍA: FASES DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN
De forma esquemática, el calendario previsto había sido el siguiente:
DURACIÓN DÍA ACTIVIDAD
4 horas 01/09/2015
Creación plataforma Moodle:
- Alta en ieslegio.gnomio.com
- Creación de la estructura de la página
principal
- Asignación de roles de profesorado
4 horas 08/09/2015
Creación plataforma Moodle:
- Creación de departamentos como cursos
- Creación de la estructura común para cada
uno de los departamentos
4 horas 15/09/2015
Creación plataforma Moodle:
- Creación de grupos de profesores y de
alumnos por departamentos y por materias
dentro de cada departamento.
- Gestión del área personal de cada
departamento (creación de carpetas por
materias, cursos y profesores)
3 horas 16/09/2015
Formación específica en educación a distancia
- Legislación y especificidades de la
educación a distancia.
- La utilización de las TIC’s en educación a
distancia.
4 horas 22/09/2015
Inserción de materiales:
- Material imprescindible para el comienzo de
curso en educación a distancia: libros del CIDEAD,
programaciones por materias, cursos y profesores,
etc.
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4 horas 28/09/2015
Creación plataforma Moodle:
- Asignación del alumnado matriculado a
grupos creados el día 15/09/2015 (matrícula
ordinaria de educación a distancia)
- Configuración básica y copia de seguridad
por departamento y profesor.
4 horas 02/10/2015 Inserción de materiales:
- Materiales adicionales primera evaluación.
4 horas 09/10/2015 Inserción de materiales
- Materiales adicionales segunda evaluación.
4 horas 16/10/2015
- Asignación de alumnos a grupos creados el
día 15/09/2015 (matrícula extraordinaria de
educación a distancia)
- Copia de seguridad por departamento y
profesor
Copia de seguridad de la administradora de la
plataforma.
4 horas 23/10/2015 Inserción de materiales:
- Materiales adicionales tercera evaluación
4 horas 06/11/2015
- Inserción de materiales de apoyo
- Diseño de encuestas para la realización de
la autoevaluación de mayo.
4 horas 15/05/2016
Autoevaluación:
- Recopilación de datos procedentes de las
estadísticas de Moodle.
- Recopilación de datos procedentes de las
encuestas realizadas desde el 20/04/2015
hasta la fecha.
- Análisis de los datos.
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3 horas 16/05/2016
Autoevaluación:
- Elaboración del informe de autoevaluación y
propuestas de mejora. Cuadro 3: Fases del proyecto
El proyecto se ha desarrollado de acuerdo al calendario aprobado aunque
hemos realizado una pequeña modificación en la fecha de inicio de las
encuestas para aprovechar la opinión de aquellos que sólo entran en las fechas
previas a los exámenes. Por ello se ha adelantado y se ha puesto a disposición
del usuario desde febrero.
De forma detallada el proyecto se ha desarrollado en las siguientes fases:
1ª FASE: CREACIÓN DE LA PLATAFORMA MOODLE
Durante el verano se estuvieron valorando distintas opciones a la hora de crear
la plataforma Moodle: servidores, estructura, etc.
A inicio de curso, se procede a dar de alta en el servidor “Gnomio” de carácter
gratuito y a diseñar la estructura de la página principal y a asignar los roles al
profesorado.
Puesto que en un principio la plataforma se diseñaba para ser empleada
fundamentalmente en Educación a Distancia, se creó un curso por
departamento que incluyese todas las materias que dicho departamento
impartía. Pensemos que en varios de los departamentos, todas las materias
son impartidas por el mismo profesor (Inglés, Matemáticas, Francés, Griego,
Tecnología, Dibujo, etc.) por lo que le facilitaba el acceso a todos los alumnos
del departamento.
Asimismo, se diseña una estructura común para todos los departamentos con
el fin de facilitar al profesorado la labor a la hora de comenzar el empleo de la
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plataforma para que poco a poco pudiesen ir realizando modificaciones y
adaptándola a las características, preferencias y necesidades de cada uno.
Esta adaptación se realizaría a medida que el profesorado recibiese la
formación necesaria a través de los cursos organizados a través del CFIE y
que iban a ser impartidos también por la coordinadora del proyecto.
Se crean carpetas en las áreas personales del profesorado por materias
impartidas para organizar de la mejor forma los contenidos y los recursos.
Tras la matrícula de los alumnos de distancia, se procede a crear grupos por
parte de cada profesor para facilitar las tareas de comunicación y de gestión de
los departamentos.
2ª FASE: FORMACIÓN DEL PROFESORADO
Se desarrollaron tres cursos del CFIE: dos sobre Moodle para 30 profesores en
dos grupos cada uno. Cada curso tuvo una duración de 20 horas. Ambos
cursos impartidos por la coordinadora de este proyecto. El tercer curso
impartido por otro de los participantes en el proyecto sobre recursos TIC de
otras 20 horas de duración.
Por otro lado se impartieron 3 horas de formación a los profesores de
Educación a Distancia para explicar la legislación y especificidades de dichos
estudios y la importancia que tiene la utilización de las TIC’s en ellos también
impartido por la coordinadora.
3ª FASE: INSERCCIÓN DE MATERIALES Cada profesor ha ido insertando tanto material de elaboración propia como
enlaces a otros recursos de carácter gratuito en la plataforma.
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
29
También se han creado tareas y recursos propios adaptados a las
características y condiciones de los alumnos/as.
Se ha comenzado por introducir los contenidos relativos a la primera
evaluación que era aquella para la que existía un mayor apremio. Con
posterioridad se han ido poniendo a disposición de los alumnos/as el resto de
materiales por evaluaciones.
En un primer momento se han colgado los materiales básicos y a lo largo del
curso se han ido complementando de acuerdo a las necesidades de cada curso
y profesor.
4ª FASE: AUTOEVALUACIÓN
• Objetivos de la autoevaluación: 1) Conocer el número de usuarios que tiene la plataforma. 2) Identificar la forma de acceso a la plataforma y la frecuencia con que
se accede a la misma. 3) Conocer qué departamentos han sido los más activos en la
plataforma. 4) Saber la valoración global que los usuarios hacen de la utilidad de la
plataforma Moodle. 5) Descubrir los recursos que han sido más empleados durante el curso
por profesorado y alumnado. 6) Comprobar si realmente se han mejorado los resultados académicos
y la visión personal del alumnado sobre si cree que le ha ayudado a
mejorarlos. 7) Valorar las ventajas que se obtienen con el uso del Moodle. 8) Descubrir qué aspectos son mejorables para poder subsanarlos.
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
30
9) Por último y como objetivo global: conocer qué tipo de alumnado
emplea la plataforma y qué recursos emplea cada uno de ellos, así
como conocer qué perfil es el que más la valora y si el uso de la
misma ha incrementado su motivación al estudio.
• Metodología de autoevaluación y fases: 1) Diseño de la estrategia para elaborar la autoevaluación.
2) Recogida de información: Se ha realizado en dos direcciones
complementarias:
- Fuentes de información primarias internas: Datos que nos ha
proporcionado la propia plataforma a través de sus informes y
estadísticas como plataforma global y por cursos/departamentos.
- Fuentes de información primarias externas: Se ha elaborado una
encuesta con las propias herramientas de la plataforma Moodle para
obtener información de las personas que la han utilizado y que ha
sido abierto en el mes de febrero y de la que se han recogido datos
hasta la primera semana de mayo.
3) Métodos e instrumentos de investigación:
- Observación directa de los datos recogidos en los informes
estadísticos de la propia plataforma.
- Elaboración de cuestionario en la propia plataforma Moodle. La
encuesta podía ser contestada tanto por todo aquel que estuviese
matriculado en la plataforma. (ANEXO 11.12)
Es decir:
- Universo: 644
- Muestra: 78 encuestas (12,11%)
- Nivel de confianza 95%
- Intervalo de confianza 10.41%
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
31
4) Análisis e interpretación de los resultados: datos de la encuesta
procesados con SPSS e interpretados con informe explicativo en el
siguiente apartado.
7.- RESULTADOS OBTENIDOS
Como hemos mencionado, los resultados han sido obtenidos a través de
fuentes primarias y recogemos aquí una síntesis de los mismos en función de
los objetivos perseguidos con la investigación.
1) Conocer el número de usuarios de la plataforma:
• Respecto al profesorado: 27 docentes empleando la plataforma que
constituyen casi la mitad de la plantilla del centro (recordemos que en el
proyecto participan 23), lo que implica un éxito significativo en su
aceptación y uso.
• Respecto al alumnado: El centro tiene una matrícula de 1.095
alumnos. De ellos corresponden 528 a distancia y 567 al turno de diurno.
Del total de 644 usuarios de la plataforma, comprobamos que 27 son
docentes y el resto alumnos o usuarios de otros centros, lo que nos deja
en 617 alumnos usuarios de la plataforma. Podríamos decir que
emplean la plataforma el 100% de los alumnos de distancia y entorno a
un 16% de los alumnos del turno de mañana (unos 90 alumnos de la
mañana que lo hacen en más de una materia).
2) Conocer la forma de acceso y su frecuencia de uso: 2.1.- Forma de acceso: Predomina el acceso a través del ordenador,
aunque para consultas se emplea también el móvil y la Tablet.
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
32
Según los datos que proporciona la encuesta, nos dice que el 79,5% lo
hace a través del ordenador, un 6,4% mediante Tablet y un 14,1% a
través de dispositivos móviles (ANEXO 11.1).
Gráfico 1.- Fuente: Datos procesados SPSS
2.2.- Frecuencia de uso: 2.2.1.- Accesos únicos – Accesos múltiples globales: Como
podemos comprobar en la tabla que se adjunta (ANEXO 11.2.), los
accesos a la plataforma alcanzaron su mayor valor en la semana del 27
de septiembre coincidiendo con el inicio del curso en educación a
distancia.
Sin embargo comprobamos que los accesos siguen siendo bastante
elevados y que incluso, en periodo vacacional los alumnos y profesores
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
33
siguen haciendo uso de la plataforma. Llamamos accesos al número de
veces que un usuario entra en la plataforma y acceso único a aquel
usuario que entra una única vez en esa semana y no vuelve a entrar
hasta la siguiente.
Aproximadamente los accesos únicos son aproximadamente un 35%, lo
que implica que el 65% de los que acceden, lo hacen más de una vez a
la semana El número promedio de participantes es de 115 diarios
(aproximadamente un 18% de los matriculados) y de 671 accesos
semanales si tenemos en cuenta todo el periodo sin descartar los
periodos vacacionales.
Si eliminamos el efecto de las dos semanas de vacaciones de Navidad,
nos dice que los accesos son de 855 semanales y los accesos únicos de
240 (un 30%). Nos indicaría que un 70% entra más de una vez a la
semana.
En el gráfico podemos comprobar cómo los accesos reiterados se
incrementan mientras que los únicos se estabilizan.
Gráfico 2.- Fuente: Datos plataforma Moodle
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
34
2.2.2.- Accesos a la página principal (Anexo 11.3): Lo tratamos de
forma independiente ya que a ella se accede sin necesidad de estar
registrado en la plataforma.
Comprobamos que los elementos más consultados son las fechas de
exámenes, y los foros sobre avisos importantes y de novedades del sitio.
Si nos damos cuenta, las mayores consultas son referidas a temas de
carácter general que afectan a todos los alumnos.
Gráfico 3.-Accesos a la plataforma. Fuente: Elaboración propia a partir de datos Moodle
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
Vistas
Vistas
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
35
2.2.3.- Según los resultados de la encuesta: (ANEXO 11.4.)
Observamos que diariamente accede aproximadamente un 36% de los
que responden, de los que más de la mitad lo hace más de una vez al
día. Semanalmente lo hace un porcentaje elevadísimo (el 93% de ellos).
Comprobamos que los datos que proporciona la plataforma y los datos
resultantes de la encuesta difieren en cuantificación. Las causas las
debemos buscar en por un lado, el intervalo de confianza de la encuesta
(+- 10% que es elevado) y por otro lado a que los datos de la plataforma
los estamos promediando desde el inicio hasta la actualidad.
En todo caso, que entre un 70 y un 90% de los matriculados accedan
semanalmente a la plataforma nos parecen unos resultados excelentes.
Y si a ello le añadimos que un porcentaje muy elevado lo hace varias
veces al día, aún más.
Gráfico 4.- Frecuencia de uso. Fuente: Datos procesados SPSS
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
36
3) Conocer qué departamentos han sido los más activos en la plataforma Aunque todos los departamentos han tenido actividad, destacan por
actividad los departamentos de Economía, Filosofía, Inglés, Geografía e
Historia y Lengua en Distancia. En los departamentos de diurno,
Matemáticas y Geografía e Historia.
En algunos casos se alcanzan casi 1.000 vistas por semana,
reduciéndose obviamente en periodos vacacionales (ANEXO 11.5).
Gráfico 5.- Actividad de la plataforma. Fuente: Elaboración propia a partir de datos Moodle
De todos modos, para hacer una valoración más realista,
proporcionamos los datos ponderados.
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
Actividad
Actividad
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37
Gráfico 6.- Actividad por usuario. Fuente: Elaboración propia a partir de datos Moodle
Si observamos los datos ponderados según el número de alumnos
matriculados, comprobamos que los departamentos serían Música,
Matemáticas de diurno, Economía, Francés, Latín y Geografía e Historia
del diurno.
4) Saber la valoración global que los usuarios hacen de la utilidad de
la plataforma Moodle. En la encuesta se pedía valorar la utilidad de la plataforma de 0 a 10.
(ANEXO 11.6)
Comprobamos que únicamente dos personas suspenden la utilidad de la
plataforma con un 4 y un 48,7% la valora con un sobresaliente (casi un
30% con la máxima nota). No existen valoraciones inferiores al 4.
La media que obtenemos es de 8,35 siendo los valores más votados el 8
y el 10 con frecuencias del 29,5% cada uno.
0
20
40
60
80
100
120
Actividad por usuario
Actividad por usuario
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
38
Nos describe una función asimétrica negativa y leptocúrtica que nos
indica que los valores más votados están por encima de la media y que
la mayor parte de las valoraciones están próximas a dicha media. Ello
nos indica que las pocas valoraciones bajas son las que hacen disminuir
la media.
Es indiscutible que son unos resultados más que excelentes.
Gráfico 7.- Utilidad de la plataforma. Fuente: Datos procesados SPSS
5) Descubrir los recursos que han sido más empleados durante el curso por profesorado y alumnado. Se propone que los encuestados
valoren del 1 al 5 (escala de Likert) el uso que les han dado a diferentes
recursos que les proporcionaba la plataforma siendo 1 ningún uso y 5 el
mayor.
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
39
Vamos a detallar los recursos que se les propusieron así como las
conclusiones que nos relata el procesamiento de los datos. (ANEXO
11.7)
5.1.- Descarga de materiales: La media es de 4,77 y la mediana y
moda un 5. La asimetría negativa muy elevada y curtosis elevadísima
nos indica que la mayoría de los usuarios le dan una puntuación muy
próxima a la media (de hecho el 84,6% le otorga la máxima) y que el
valor de la media se ve reducido por alguna valoración más baja. De
hecho en el propio gráfico se puede observar claramente.
Concluimos que el alumnado y el profesorado han empleado
mayoritariamente la plataforma para subida y descarga de
materiales.
Gráfico 8.- Descarga de materiales. Fuente: Datos procesados SPSS
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
40
5.2.- Envío y recepción de mensajes: Nos proporciona una media
de 2,91 con una mediana de 3 y una moda de 5. Asimetría positiva
muy pequeña cercana a cero y una curtosis negativa.
Esto nos indica que los resultados difieren mucho entre respuestas.
Comprobamos que tienen casi el mismo porcentaje tanto la
valoración 1 y 2 como la 5. De hecho la valoración 5 es la más
repetida.
Nos puede indicar que puesto que hay alumnos que pertenecen al
turno de día que no emplean la mensajería y por tanto no envían
mensajes, los que pertenecen al turno de distancia sí lo hacen.
Realizaremos posteriormente un análisis sobre estas cuestiones que
pueden modificar el resultado.
Gráfico 9.- Envío y recepción de mensajes. Fuente: Datos procesados SPSS
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
41
5.3.- Obtención sobre información de Educación a Distancia: En
este caso, los resultados están casi perfectamente repartidos. De
hecho tanto la media como la mediana es el 3. Es una distribución
casi simétrica aunque con curtosis negativa como apreciamos en el
gráfico. Esto nos indica que mientras que un 28,2% le proporciona la
mayor nota, otro tanto le otorga la mínima. De nuevo puede deberse
al uso compartido de la plataforma entre diurno/nocturno.
Gráfico 10.- Obtención información sobre Educación Distancia. Fuente: Datos procesados SPSS
5.4.- Vídeo-conferencia: En este caso vemos que mayoritariamente
se valora con la mínima puntuación (un 85,9%).
La media obtenida es de un 1,37 y con asimetría y curtosis muy alta.
Nos está indicando que la mayoría de los valores votados están entre
los más bajos, con un apuntamiento importante, lo que nos viene a
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
42
explicar que además de las votaciones se concentran entorno a la
media.
Deberíamos buscar el motivo en dos aspectos: por un lado, la falta
de recursos para realizarlas en el centro ya que los profesores están
empleando sus propios portátiles ya que no tenemos webcams en los
departamentos ni en la sala de profesores y por otro en la novedad
del método, aunque como veremos en las propuestas de mejora,
este segundo aspecto no parece ser el desencadenante.
Gráfico 11: Uso de vídeo conferencia. Fuente: Datos procesados SPSS
5.5.- Envío de tareas: Tenemos una media de 2,37 y una mediana
de 1. Aunque el porcentaje del 51,3%, algo más de la mitad valora
negativamente este ítem (asimétrica positiva), vemos que casi un
22% le proporciona la máxima puntuación y un 16,4% se mantiene
indiferente.
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
43
Nos indica claramente que mientras que la mitad de los encuestados
no utiliza o realiza envíos de tareas, un 22% lo valora de forma
destacada con un 5. Existe gran diferencia de opiniones,
probablemente debido al diferente uso que de ellas haga cada
alumno y cada profesor en sus materias.
Gráfico 12.- Uso del recurso envío de tareas. Fuente: Datos procesados SPSS
5.6.- Comunicación con profesores: Nos da una media de 2,65.
Una mediana de 2 y el 1 como valor más repetido. Asimetría positiva
muy pequeña y curtosis negativa importante.
Ello implica que existen muchos datos que se alejan de esa media.
Comprobamos de nuevo que casi la mitad del alumnado no lo valora
positivamente (dando valores 1 y 2). Sin embargo, un 20,5% le
proporciona la máxima puntuación. De nuevo existen importantes
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
44
divergencias en los resultados probablemente debido al diferente uso
que de la plataforma realizan los alumnos de mañana y tarde.
Gráfico 13: Uso del recurso comunicación con profesores. Fuente: Datos procesados SPSS
5.7.- Comunicación con Jefatura de Estudios: La media es de un
2,15 y la mediana y la moda el 1. Asimétrica positiva y platicúrtica.
Está claro que la plataforma no está siendo empleada por más de la
mitad del alumnado para tratar los temas con Jefatura de Estudios,
probablemente por la relevancia en los temas que se tratan con ella.
Normalmente se reducen al envío de contraseñas perdidas. El resto
de asuntos se suelen tratar o bien por teléfono o de forma presencial.
Aun así, un 12,8% le otorga un 5.
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
45
Gráfico 14: Uso del recurso comunicación con profesores. Fuente: Datos procesados SPSS
5.8.- Foros: Un 79,5% no los emplea o los emplea muy poco. Un
porcentaje elevadísimo. Sin embargo nos consta que los alumnos
reciben mucha información a través de ellos ya que están suscritos
automáticamente a los de avisos y novedades y reciben un correo
electrónico con los mensajes que publican profesores y Jefatura de
Estudios.
Por tanto, muchos ni siquiera son conscientes que esos emails
proceden de los foros. Sin embargo, suelen preferir el uso de
mensajes directos para plantear sus dudas y que no sean públicas.
Predominan los valores bajos pero existe mucha variabilidad de los
datos. De hecho casi un 13% le otorga la máxima puntuación.
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
46
Gráfico 15.- Uso del recurso foros. Fuente: Datos procesados SPSS
5.9.- Cuestionarios: Nos arroja una media de 2,06 aunque el valor
más votado es el 1. Es asimétrica positiva (predominan los valores
bajos) y platicúrtica (los valores no se concentran en torno a esa
media, por lo que hay dispersión en el uso). Aunque más de la mitad
de los alumnos no los emplean, tenemos más de un 10% que le
otorga el máximo uso. Seguramente dependerá de aquellas materias
de las que se encuentren matriculados y empleen o no este recurso.
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
47
Gráfico 16.- Uso del recurso cuestionarios. Fuente: Datos procesados SPSS
6) Comprobar si realmente se han mejorado los resultados
académicos y la visión personal del alumnado sobre si cree que le ha ayudado a mejorarlos.
6.1.- Percepción del alumnado sobre la influencia del uso de la plataforma en sus resultados académicos: un 48,7% cree que sí de
forma global y un 28,2% que lo hace en algunas materias. Es decir, casi
un 72% está convencido que le está ayudando a mejorar sus resultados.
Nos reafirma que el alumnado está valorando muy positivamente la labor
de la plataforma para mejorar sus resultados. (ANEXO 11.8)
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
48
Gráfico 17.- Percepción del alumno sobre si mejora sus notas. Fuente: Datos procesados SPSS
6.2.- Resultados reales procedentes de las evaluaciones:
En este caso, solamente vamos a tratar los resultados de educación a
distancia.
Comprobamos que en 1º de Bachillerato se había reducido el número
de alumnos presentados en la primera evaluación sin embargo, se
recupera en la segunda respecto al curso anterior.
Esto nos indica un menor abandono de los estudios en el nivel de 1º de
Bachillerato que en 2014/15 lo que es un buen resultado y puede indicar
una mayor motivación al estudio. Respecto a los aprobados el
porcentaje mejoró levemente en la primera evaluación y se mantiene en
la segunda.
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
49
Podemos concluir que en 1º de Bachillerato, los presentados se
incrementan con respecto al curso anterior y los aprobados más o
menos se encuentran estables.
En 2º de Bachillerato, los resultados son realmente buenos.
Comprobamos que en ambas evaluaciones los porcentajes de alumnos
presentados se incrementan con respecto al curso anterior, incluso casi
se mantienen con respecto a los de la primera evaluación cuando lo
habitual es que en esta segunda, el número de abandonos se
incremente.
Con respecto a los aprobados, mientras que en la primera evaluación se
habían mejorado, en esta segunda parece que se han reducido, pero
siempre manteniendo unos resultados más que aceptables para ser
estudios a distancia.
1ª EVALUACIÓN PRESENTADOS APROBADOS
2014/15 2015/16 VARIACIÓN 2014/15 2015/16 VARIACIÓN 1º
BACHILLERATO 21,63% 18,63% -3,00% 46,73% 47,05% 0,32%
2º BACHILLERATO 21,72% 27,91% 6,19% 44,30% 47,82% 3,53%
2ª EVALUACIÓN PRESENTADOS APROBADOS
2014/15 2015/16 VARIACIÓN 2014/15 2015/16 VARIACIÓN
1º BACHILLERATO 14,61% 17,23% 2,62% 45,82% 45,81% -0,01%
2º BACHILLERATO 19,36% 26,52% 7,16% 47,82% 42,51% -5,31%
Cuadro 4.- Resultados académicos.
Fuente: Elaboración propia a partir de los resultados de evaluaciones
Podemos concluir que se reduce el número de abandonos respecto al
curso anterior y que han mejorado los resultados de 1º de Bachillerato y
que aunque se han mermado los de 2º de Bachillerato, los resultados
siguen siendo muy buenos.
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
50
CURSO 2014/15
Gráfico 18.- Resultados académicos curso 2014/15. Fuente: elaboración propia a partir de resultados
IES2000
CURSO 2015/16
Gráfico 19.- Resultados académicos curso 2015/16. Fuente: elaboración propia a partir de resultados
IES2000
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
51
7) Valorar las ventajas que se obtienen con el uso del Moodle. Para conocer los aspectos que más valoran de nuestra plataforma se
plantearon en el cuestionario diferentes aspectos que debían puntuar
mediante escala de Likert (de 1 a 5, siendo 1 la menor puntuación y 5 la
máxima). El resultado que arrojó el cuestionario es el siguiente. (ANEXO
11.9)
7.1.- Disponibilidad de información: Obtiene una media de 4,64 y una
mediana y moda de 5 con asimetría negativa muy elevada (predominan
las valoraciones altas) y curtosis elevadísima superior a 6,6 (lo que nos
indica que casi la totalidad de las valoraciones están muy próximas a la
media y todas ellas muy positivas).
De hecho comprobamos que un 78,2% le otorga una valoración de 5 y
por debajo del 3 sólo encontramos un 2,6%. Por lo tanto hay una
apreciación general de que la plataforma es un recurso óptimo para
obtener información.
Gráfico 20.- Disponibilidad de información. Fuente: Datos procesados SPSS
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
52
7.2.- Mayor interacción del alumno-profesor: Obtiene una media de
3,58 una mediana de 4 y siendo el valor más repetido el 5. Tiene una
asimetría negativa (por lo que los valores tienen a ser los más altos) y
platicúrtica que nos indica que los valores están muy próximos a la
media. Por tanto la valoración es muy positiva en cuanto a la posibilidad
de interaccionar más entre profesores-alumnos.
Gráfico 21.- Interacción alumno-profesor. Fuente: Datos procesados SPSS
7.3.- Mayor interacción con los compañeros: Nos arroja una media de
2,19 y una mediana de 2 siendo el valor más repetido el 1. Asimétrica
positiva y curtosis negativa. Nos indica que la mayoría del alumnado (un
49%) no emplea la plataforma como medio de intercambio de
información con el resto de compañeros.
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
53
Gráfico 20.- Interacción compañeros. Fuente: Datos procesados SPSS
7.4.- Mejor aprendizaje de los contenidos: En este caso la media se
sitúa en 3,38 la mediana en 3,50 y vuelve a ser el 5, la puntuación
máxima la que más se repite entre todos los valores. De hecho un
32,10% le proporcionan la mayor valoración. Asimétrica negativa no
excesivamente elevada. Existe bastante dispersión pero los resultados
globalmente nos indican que la mayor parte de los alumnos creen que la
plataforma les ha permitido mejorar el aprendizaje de los contenidos.
Podemos concluir que el alumno cree en un elevado porcentaje que el
uso de la plataforma contribuye a mejorar el aprendizaje.
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
54
Gráfico 21.- Mejor aprendizaje contenidos. Fuente: Datos procesados SPSS
7.5.- Mayor motivación al estudio: Repite los valores del anterior con
una media de 3,46 y siendo la moda el valor 5 y la mediana 4. Asimetría
y curtosis negativa.
Predominan los valores más positivos aunque existe dispersión en las
respuestas. En general (un 51,3%), el alumnado cree que el uso de la
plataforma les ha motivado más al estudio y únicamente un 23% cree
que no. Creemos que son unos resultados excelentes.
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
55
Gráfico 22.- Motivación al estudio. Fuente: Datos procesados SPSS
7.6.- Mejor atención personalizada: Tenemos una media de 3,58 y
vuelve a ser el 5 el valor más puntuado. Asimetría y curtosis negativas.
Está bastante claro que el alumnado cree que se está recibiendo una
atención mucho más personalizada y de mayor calidad. Nos lo dice un
52,6% del total.
Únicamente un 23% cree que no la está recibiendo o no en suficiente
medida.
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
56
Gráfico 23.- Atención personalizada. Fuente: Datos procesados SPSS
8) Descubrir qué aspectos son mejorables para poder subsanarlos.
El proyecto se inicia este curso 2015/16 con espíritu de continuidad y de
mejora y para lograrlo hemos consultado a todos los usuarios de la
misma.
Debemos destacar que de todos los consultados un 50% no contestan a
la pregunta sobre qué mejorarían de la plataforma por lo que
entendemos que sería equivalente a nada.
Del 50% que contesta la mitad dice que no mejoraría nada de forma
explícita. Por lo tanto nos queda un 25% de personas que aportan ideas
sobre mejoras. (ANEXO 11.10)
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
57
Entre dichas propuestas de mejora están:
o Alojar la plataforma en un servidor que aun siendo de pago, al
menos nos elimine la publicidad.
o Crear dos áreas diferenciadas para estudios de diurno y de
distancia dado que cada vez son más los profesores del turno de
mañana que quieren emplearla. Puesto que está diseñada para el
turno de distancia, los departamentos que desean emplearla en
diurno requieren de otro diseño que será estudiado en el curso
2016/17.
o Posibilidad de subir archivos de mayor capacidad. Para ello
necesitaríamos un servidor mucho más potente que el que
tenemos actualmente que permite subidas para los profesores de
archivos de 5 MB. Únicamente la administradora no tiene límite de
subida de archivos. Este problema se plantea en varias materias
cuyos recursos requieren de mayor capacidad como Historia del
Arte, Tecnología, Dibujo o Historia.
o Nos piden mayor información y recursos de los existentes y
mejorar un poco la organización de la plataforma. Es el propio
alumnado quien demanda mayor cantidad de recursos. Nos
indican que la plataforma todavía está infrautilizada aunque
entienden que es el primer año que se pone en marcha.
Esperamos que el curso siguiente el profesorado pueda ir
realizando muchas mejoras y recursos con respecto al actual.
o Crear un breve manual de uso de la plataforma para los
alumnos/as y para los nuevos profesores (aunque ya existe un
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
58
curso completo en la propia plataforma y se ha hecho un manual
para el envío de mensajes y la edición del perfil).
o Mejorar la gestión de grupos y mensajes entre grupos
(recuperación de mensajes ya leídos). Es un tema que ya se está
tratando de solucionar ya que es una función que se puede
realizar pero que está en configuraciones avanzadas.
o Posibilidad de grabar determinadas clases mediante el Big Blue
Button para ponerlas a disposición del alumnado que no puede
acudir presencialmente. Para llevar esto a cabo serían necesarios
muchos más recursos. Actualmente es imposible ya que Gnomio
únicamente guarda lo grabado a través de Big Blue Button dos
días. Por otro lado, se necesitaría la autorización del alumnado a
aparecer públicamente y ser grabados.
o Algunos alumnos nos proponen entrar en la plataforma sin
necesidad de contraseñas. Desde luego no es factible porque
supondría volver a los problemas que nos daba colgar todo en la
web de falta de privacidad y no estamos conformes.
9) Por último y como objetivo global: conocer qué tipo de alumnado emplea la plataforma y qué recursos emplea cada uno de ellos, así como conocer qué perfil es el que más la valora y si el uso de la plataforma ha incrementado su motivación al estudio. (ANEXO 11.11)
Para dar respuesta a esta pregunta se ha llevado a cabo un proceso
estadístico más complejo que en los casos anteriores ya que
estamos introduciendo relaciones entre muchas variables.
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
59
Comenzamos por analizar las correlaciones entre variables y
obtenemos significaciones bilaterales mayores que 0,05 entre todas
las variables con la “descarga de materiales”, entre las “vídeo
conferencias y la motivación al estudio” y los “cuestionarios y el envío
y recepción de mensajes” y la más importante, entre “vídeo
conferencia y mayor motivación al estudio” y “cuestionarios y mayor
motivación al estudio”.
Lo que nos está indicando ya es la existencia de una serie de
factores que nos pueden explicar qué tipo de alumnado tenemos y
cómo las vídeo conferencias y los cuestionarios pueden definir
claramente a un grupo de ellos. A partir de ahí, desarrollamos un
análisis factorial para obtener los factores que definan a nuestros
alumnos. Con 5 factores explicaríamos el 86,02% del modelo.
Comprobamos que con 4 factores o componentes podemos explicar
un 79,26% del modelo. Vamos a ver ahora cuáles son esos factores
o componentes y si elegimos 4 o 5.
Varianza total explicada
Componente
Autovalores iniciales Sumas de las saturaciones al
cuadrado de la extracción
Total % de la
varianza %
acumulado Total % de la
varianza
% acumulad
o
1 4,236 47,072 47,072 4,236 47,072 47,072
2 1,139 12,650 59,722 1,139 12,650 59,722
3 ,989 10,988 70,710 ,989 10,988 70,710
4 ,769 8,550 79,260 ,769 8,550 79,260
5 ,608 6,760 86,020 6 ,474 5,268 91,288 7 ,316 3,508 94,796 8 ,299 3,320 98,116 9 ,170 1,884 100,000 Método de extracción: Análisis de Componentes principales.
Cuadro 5.- Explicación del modelo. Fuente: datos procesados en SPSS
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60
Realizamos primero el estudio con 5 factores y comprobamos que el
quinto componente o factor se solapa con el primero y el cuarto (de
hecho este quinto factor solamente explica un 28% de la utilidad de
la búsqueda de información a distancia mientras que el cuarto ya
explica casi el 54% del mismo ítem).
MATRIZ DE COMPONENTES
COMPONENTE
1 2 3 4 5 DESCARGA DE MATERIALES ,260 -,068 ,913 ,281 ,072
ENVÍO Y RECEPCIÓN DE MENSAJES ,816 -,366 -,005 -,062 -,166 OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN SOBRE
EDUCACIÓN A DISTANCIA ,595 -,030 ,177 -,645 ,416
VÍDEO CONFERENCIA ,711 ,486 -,195 ,162 ,117
ENVÍO DE TAREAS ,690 -,178 -,166 ,443 ,217
COMUNICACIÓN CON PROFESORES ,839 -,351 -,058 -,052 -,164 COMUNICACIÓN CON JEFATURA DE
ESTUDIOS ,816 -,173 -,044 -,076 -,327
FOROS ,755 ,279 -,124 ,146 ,281
CUESTIONARIOS ,475 ,707 ,195 -,134 -,360 Cuadro 6.- Matriz de componentes. Fuente: Datos procesados con SPSS
Como vemos en las tablas siguientes sobre contribuciones absolutas
y relativas comprobamos que el primer factor se explica en un 47%
con el envío y recepción de mensajes, la comunicación con
profesores y con Jefatura de Estudios.
El segundo factor con un 73% con las vídeo conferencias y los
cuestionarios.
El tercero con un 84% la descarga de materiales.
El cuarto con un 79% con la obtención de información sobre distancia
y el envío de tareas.
El quinto con un 49% la obtención de información sobre distancia y
los cuestionarios.
Y lo comprobamos con las contribuciones absolutas y relativas:
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61
MATRIZ DE CONTRIBUCIONES ABSOLUTAS
DESCARGA DE MATERIALES 0,0675 0,0046 0,8337 0,0789 0,0051 ENVÍO Y RECEPCIÓN DE
MENSAJES 0,6665 0,1337 0,0000 0,0038 0,0276
OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN SOBRE EDUCACIÓN A DISTANCIA 0,3542 0,0009 0,0312 0,4165 0,1727
VÍDEO CONFERENCIA 0,5054 0,2366 0,0380 0,0261 0,0137
ENVÍO DE TAREAS 0,4767 0,0317 0,0275 0,1963 0,0469 COMUNICACIÓN CON
PROFESORES 0,7044 0,1229 0,0033 0,0027 0,0269
COMUNICACIÓN CON JEFATURA DE ESTUDIOS 0,6659 0,0300 0,0019 0,0058 0,1069
FOROS 0,5705 0,0780 0,0153 0,0214 0,0791
CUESTIONARIOS 0,2254 0,5001 0,0379 0,0180 0,1295
VALORES PROPIOS 4,2365 1,1385 0,9889 0,7695 0,6084 Cuadro 7.- Matriz de contribuciones absolutas. Fuente: Elaboración propia a través de datos SPSS
MATRIZ DE CONTRIBUCIONES RELATIVAS
DESCARGA DE MATERIALES 0,0159 0,0041 0,8431 0,1026 0,0084 ENVÍO Y RECEPCIÓN DE
MENSAJES 0,1573 0,1174 0,0000 0,0050 0,0454
OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN SOBRE EDUCACIÓN A DISTANCIA 0,0836 0,0008 0,0316 0,5412 0,2838
VÍDEO CONFERENCIA 0,1193 0,2078 0,0384 0,0340 0,0225
ENVÍO DE TAREAS 0,1125 0,0279 0,0278 0,2551 0,0772 COMUNICACIÓN CON
PROFESORES 0,1663 0,1080 0,0034 0,0035 0,0442
COMUNICACIÓN CON JEFATURA DE ESTUDIOS 0,1572 0,0263 0,0019 0,0076 0,1757
FOROS 0,1347 0,0685 0,0155 0,0278 0,1299
CUESTIONARIOS 0,0532 0,4392 0,0383 0,0234 0,2128
VALORES PROPIOS 1 1 1 1 1 Cuadro 8.- Matriz de contribuciones relativas. Fuente: Elaboración propia a través de datos SPSS
Estas tablas nos están indicando que existirían cinco factores
explicativos de nuestro tipo de alumnado en función del uso que
realizan de la plataforma:
PRIMER FACTOR: COMUNICACIÓN (agrupa el envío y recepción
de mensajes, la comunicación con profesores y con Jefatura de
Estudios).
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62
SEGUNDO FACTOR: RECURSOS NOVEDOSOS (agrupa las vídeo
conferencias y los cuestionarios).
TERCER FACTOR: DESCARGA DE MATERIALES (se trata de
aquellos que usan la plataforma sólo para descarga de información).
CUARTO FACTOR: INFORMACIÓN Y TAREAS (buscan información
y envían tareas).
QUINTO FACTOR: INFORMACIÓN Y CUESTIONARIOS. Como
hemos visto antes, se solapa por lo que lo vamos a elminar del
análisis.
Por tanto, vamos a analizar la información sólo con cuatro factores y
repetimos el proceso.
Matriz de componentesa
Componente
1 2 3 4
DESCARGA DE MATERIALES ,260 -,068 ,913 ,281
ENVÍO Y RECEPCIÓN DE MENSAJES ,816 -,366 -,005 -,062
OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN SOBRE
EDUCACIÓN A DISTANCIA
,595 -,030 ,177 -,645
VÍDEO CONFERENCIA ,711 ,486 -,195 ,162
ENVÍO DE TAREAS ,690 -,178 -,166 ,443
COMUNICACIÓN CON PROFESORES ,839 -,351 -,058 -,052
COMUNICACIÓN CON JEFATURA DE
ESTUDIOS
,816 -,173 -,044 -,076
FOROS ,755 ,279 -,124 ,146
CUESTIONARIOS ,475 ,707 ,195 -,134
Método de extracción: Análisis de componentes principales.
a. 4 componentes extraídos
Cuadro 9.- Matriz de componentes. Fuente: Datos procesados con SPSS
Para ver en qué medida obtenemos las contribuciones absolutas y relativas de cada una de las variables a explicar el factor que serán idénticas a las anteriores pero ahora únicamente con los cuatro
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63
primeros factores. Eliminamos el quinto de “Información y cuestionarios”. Obtenemos los siguientes factores: FACTOR 1: COMUNICACIÓN (Envío y recepción de mensajes, foros y comunicación con profesores y Jefatura de Estudios). FACTOR 2: RECURSOS NOVEDOSOS (Vídeo conferencia y cuestionarios). FACTOR 3: DESCARGA DE MATERIALES. FACTOR 4: BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN TRADICIONAL Y REALIZACIÓN DE TAREAS.
CONTRIBUCIONES ABSOLUTAS
DESCARGA DE MATERIALES 0,0675 0,0046 0,8337 0,0789 ENVÍO Y RECEPCIÓN DE MENSAJES 0,6665 0,1337 0,0000 0,0038 OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN SOBRE EDUCACIÓN A DISTANCIA 0,3542 0,0009 0,0312 0,4165 VÍDEO CONFERENCIA 0,5054 0,2366 0,0380 0,0261 ENVÍO DE TAREAS 0,4767 0,0317 0,0275 0,1963 COMUNICACIÓN CON PROFESORES 0,7044 0,1229 0,0033 0,0027 COMUNICACIÓN CON JEFATURA DE ESTUDIOS 0,6659 0,0300 0,0019 0,0058 FOROS 0,5705 0,0780 0,0153 0,0214 CUESTIONARIOS 0,2254 0,5001 0,0379 0,0180 VALORES PROPIOS 4,2365 1,1385 0,9889 0,7695 Cuadro 10.- Matriz de contribuciones absolutas. Fuente: Elaboración propia a través
de datos SPSS
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64
CONTRIBUCIONES RELATIVAS
DESCARGA DE MATERIALES 0,0159 0,0041 0,8431 0,1026
ENVÍO Y RECEPCIÓN DE MENSAJES 0,1573 0,1174 0 0,005
OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN SOBRE EDUCACIÓN A DISTANCIA 0,0836 0,0008 0,0316 0,5412
VÍDEO CONFERENCIA 0,1193 0,2078 0,0384 0,034
ENVÍO DE TAREAS 0,1125 0,0279 0,0278 0,2551
COMUNICACIÓN CON PROFESORES 0,1663 0,108 0,0034 0,0035
COMUNICACIÓN CON JEFATURA DE ESTUDIOS 0,1572 0,0263 0,0019 0,0076
FOROS 0,1347 0,0685 0,0155 0,0278
CUESTIONARIOS 0,0532 0,4392 0,0383 0,0234
VALORES PROPIOS 1 1 1 1
Cuadro 11.- Matriz de contribuciones relativas. Fuente: Elaboración propia a través de datos SPSS
Una vez conocidos los factores que determinan la plataforma, vamos
a proceder a hacer un análisis clúster para caracterizar a los
usuarios de nuestra plataforma y ver qué perfil tienen.
Intentamos averiguar si existen distintos tipos de usuarios y qué
características tienen, sabiendo qué es lo que buscan cuando entran
en la plataforma con el fin de poder mejorar nuestros servicios.
Número de casos en cada conglomerado
Conglomerado 1 15,000
2 38,000
3 14,000
4 11,000
Válidos 78,000
Perdidos ,000
Cuadro 12.- Clúster de usuarios. Fuente: Datos procesados con SPSS
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65
Obtenemos 4 tipos de usuarios. Al primer grupo pertenece 15
individuos, al segundo 38, al tercero 14 y al cuarto 11. Estimados en
porcentajes sobre los globales obtenemos el siguiente cuadro.
Número de casos en cada
conglomerado Porcentaje
Conglomerado
1 15 19,23% 2 38 48,72% 3 14 17,95% 4 11 14,10%
Válidos 78 Perdidos 0
Cuadro 13.- Clúster de usuarios. Fuente: Elaboración propia a partir de los datos SPSS
Comprobamos que un 19,23% de los individuos corresponden al
primer grupo, el 48,72% (mayoritario) al segundo, un 17,95% al
tercero y un 14,10% al cuarto.
Identificamos qué determinantes corresponden a cada uno de los
grupos (llamados aquí conglomerados o clúster) y obtenemos los
siguientes:
Conglomerado de pertenencia
Caso 4 conglomerados
DESCARGA DE MATERIALES 1
ENVÍO Y RECEPCIÓN DE MENSAJES 2
OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN SOBRE
EDUCACIÓN A DISTANCIA
3
VÍDEO CONFERENCIA 4
ENVÍO DE TAREAS 2
COMUNICACIÓN CON PROFESORES 2
COMUNICACIÓN CON JEFATURA DE ESTUDIOS 2
FOROS 4
CUESTIONARIOS 4
Cuadro 14.- Caracterización de cada clúster. Fuente Datos SPSS
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66
Concluimos entonces que:
• GRUPO 1: Un 19,23% del alumnado que entra en la plataforma lo
hace únicamente para descargar materiales como ocurría con el
anterior Aula Virtual de la Junta.
• GRUPO 2: Un 48,72% de los usuarios de la plataforma entran
fundamentalmente para comunicarse con profesores y Jefatura de
Estudios, así como para realizar tareas.
• GRUPO 3: Un 17,95% para obtener información sobre estudios a
distancia pero no participa en más actividades.
• GRUPO 4: Un 14,10% para utilizar vídeo conferencia, los
cuestionarios y los foros.
Por tanto, el éxito de la plataforma es claro. La funcionalidad que nos
proporcionaba el Aula Virtual de la Junta que era descarga de
materiales y la de obtener información que se realizaba a través de
la web del Instituto sólo satisface a un 38% de los actuales usuarios
de la plataforma y aunque la comunicación también se realizaba a
través de correo electrónico, comprobamos que el que entra para
comunicarse con el profesorado también lo hace para realizar tareas
que el Aula no permitía.
Destacan un 14% de innovadores que emplean los nuevos recursos
que estamos proporcionando con la plataforma y que probablemente
se irán viendo incrementados con el transcurso y desarrollo de la
misma.
Gráficamente, el posicionamiento lo podemos apreciar en la
siguiente ilustración.
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
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Gráfico 24.-Análisis de los clúster de usuarios de la plataforma. Fuente: Datos procesados SPSS
8.- RECURSOS EMPLEADOS
• Para la fase de formación: - Se ha empleado el aula de informática del IES Legio VII en horario de
tarde, así como cañón proyector y teléfonos móviles propios del
profesorado.
- Fotocopias y otro material necesario para la formación.
• Para la fase de implementación de la plataforma:
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
68
- Creación de la misma en el soporte que proporciona Gnomio.com de
forma gratuita con las limitaciones que ello nos ha implicado en el
desarrollo del proyecto.
- Ordenadores de departamentos y sala de profesores así como portátiles
propios del profesorado que cuentan con webcam.
Actualmente se están empleando 2.065 MB repartidos del siguiente
modo:
Gráfico 25.- Uso de capacidad de disco duro de la plataforma Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de Moodle
Comprobamos que los departamentos de Tecnología, Geografía e
Historia y Plástica son los que requieren de mayor capacidad para subir
archivos. Aquellos que no han podido ser subidos por ellos han sido
subidos por la administradora de la plataforma.
Los profesores más activos en cuanto a la subida de archivos son:
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Usuario Disk
Usage Valentín Sanz Rojo 993MB
Susana Álvarez Esteban 288MB
Alberto Taibo Piñeiro 98MB
María Fernández Ugarte 77MB
Esther Calero Pérez 60MB
Jaime Osorio Pestaña 31MB
María Luisa Gavela 30MB
Ana Álvarez Augusto 28MB
María Alonso Brime 26MB
Cuadro 15.- Ocupación de disco. Fuente: Datos de Moodle
• Para la realización de esta memoria: IBM SPSS.
9.- CONTINUIDAD DEL PROYECTO
Desde luego la idea de la coordinadora del proyecto, así como del centro
educativo es seguir con el mismo los próximos cursos, mejorando su calidad y
su funcionalidad aunque como es obvio, nos encontraremos con las dificultades
de la incorporación de nuevos miembros al centro que no conocen el recurso.
Como hemos mencionado, existe ya un curso donde se explica el
funcionamiento del mismo, aunque se requerirá la ayuda del CFIE de León
para que nos permita impartir de nuevo dos tipos de cursos diferentes sobre
Moodle.
Por un lado, uno de iniciación para aquellos que se incorporan y desconocen
totalmente la plataforma, y otro de profundización que permita al profesorado ir
mejorando la calidad del diseño y de los recursos y la cantidad de los mismos.
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
70
10.- CONCLUSIONES
Respecto a la puesta en marcha y desarrollo del proyecto, podemos decir que
nos sentimos orgullosos del trabajo realizado por parte de todos los miembros
que han contribuido al éxito de esta idea.
Se ha trabajado desde el primer día con inquietud por reformar, mejorar y dar
mayor calidad a la “Educación a Distancia” que siempre se ha pensado que es
un tipo de estudio marginal con respecto a los estudios tradicionales.
Desde el centro estamos convencidos que la labor social que desempeñamos
formando a adultos es esencial en un entorno laboral y social tan cambiante. Y
es por ello por lo que necesitábamos adaptarnos a las nuevas demandas.
La plataforma nos ha permitido acercarnos más al alumnado, a conocerlo más
directamente y a interaccionar con él e incluso experimentar con recursos
tecnológicos y metodológicos que antes no se había llevado a cabo.
Y es más, lo aprendido en esta experiencia ha conseguido que muchos
profesores hayan descubierto las posibilidades que les ofrece la plataforma en
el proceso de enseñanza-aprendizaje no sólo en los estudios de distancia, sino
en los del turno de diurno.
Las valoraciones que emiten los usuarios de la plataforma son tremendamente
positivas puesto que aunque han utilizado escasamente la mayoría de los
recursos que se les ofrecen, nos han transmitido que no sólo están de acuerdo
con el uso de la plataforma, sino que realmente lo han vivido como una
experiencia motivadora que les ha permitido aprender mejor los contenidos y
mejorar sus notas, amén de sentirse mucho más atendidos de forma
personalizada.
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
71
Creemos que ha sido un año duro, donde nos hemos tenido que enfrentar a
muchos inconvenientes con promesas del Centro de Formación del
Profesorado que al final no se han cumplido, con un presupuesto nulo que nos
ha impedido contratar un servidor más potente y que nos permitiese mayor
autonomía de gestión.
Y a pesar de todo ello, y gracias al esfuerzo de todos los que todavía creemos
que podemos mejorar la enseñanza y el aprendizaje de los alumnos, el
proyecto ha salido adelante con un éxito que es visible e indiscutible (los datos
lo corroboran) y es eso lo que nos motiva a seguir mejorándolo fieles a la
filosofía de lo que debe ser un buen educador: “aquel que guía al alumnado en
su aprendizaje proporcionándole todos los medios a su alcance para que éste
logre sus objetivos”.
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
72
11.- ANEXOS 11.1.- FORMA DE ACCESO A LA PLATAFORMA
DISPOSITIVO ACCESO
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válidos 1 : ORDENADOR 62 79,5 79,5 79,5
2 : TABLET 5 6,4 6,4 85,9
3 : MÓVIL 11 14,1 14,1 100,0
Total 78 100,0 100,0
Fuente: Datos procesados en SPSS 11.2.- ACCESOS ÚNICOS- ACCESOS MÚLTIPLES GLOBALES:
FECHA ACCESOS ACCESOS ÚNICOS %
27 de septiembre de 2015 1881 246 13,08% 4 de octubre de 2015 1436 301 20,96% 11 de octubre de 2015 1107 275 24,84% 18 de octubre de 2015 1028 277 26,95% 25 de octubre de 2015 1093 300 27,45%
1 de noviembre de 2015 1020 275 26,96% 8 de noviembre de 2015 806 264 32,75%
15 de noviembre de 2015 864 257 29,75% 22 de noviembre de 2015 879 240 27,30% 29 de noviembre de 2015 889 253 28,46% 6 de diciembre de 2015 837 268 32,02% 13 de diciembre de 2015 816 262 32,11% 20 de diciembre de 2015 613 193 31,48% 27 de diciembre de 2015 195 99 50,77%
3 de enero de 2016 108 78 72,22% 10 de enero de 2016 361 160 44,32% 17 de enero de 2016 735 236 32,11% 24 de enero de 2016 644 241 37,42% 31 de enero de 2016 586 194 33,11% 7 de febrero de 2016 571 195 34,15%
14 de febrero de 2016 506 180 35,57% 21 de febrero de 2016 714 221 30,95% 28 de febrero de 2016 785 249 31,72% 6 de marzo de 2016 708 229 32,34%
13 de marzo de 2016 787 223 28,34% Fuente: datos estadística Moodle
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73
11.3.- ACCESOS A LA PÁGINA PRINCIPAL
Actividad Vistas ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DE LA PLATAFORMA MOODLE 418 Archivo Manual de uso de Moodle para alumn@s 41 Foro Novedades del sitio 2731 Foro Avisos importantes y ausencias profesorado 2877 Página Preguntas Frecuentes 458 Página Grupos 2015/16 1119 Página Horarios 2015/16 1781 Página Horario de atención de Tutores y forma de contacto 863 Página Profesores y Programas 2015/16 2645 Página Instrucciones para exámenes de distancia 515 Página Importante Alumnos Pendientes Distancia 48 Página Fechas de exámenes 2015/16 3179 Página Instrucciones para consultar notas de Distancia 669 Página Novedades 2015/16 para Bachillerato 795 Página Novedades 2015/16 para ESPAD 262 Página Libros de Texto 2015/16 1506 BigBlueButton Sala on line de dudas Jefatura 429 BigBlueButton Sala online dudas Tutores de grupo 338 Página Graduado en Educación Secundaria Adultos a Distancia(ESPAD) 187 Página Bachiller a Distancia 2134
Fuente: datos estadística Moodle
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74
11.4.- ACCESOS A LA PLATAFORMA CON DATOS DE LA ENCUESTA
FRECUENCIA
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válidos 1 : Una vez al día 13 16,7 16,7 16,7
2 : Varias veces al día 10 12,8 12,8 29,5
3 : Hasta 5 veces por
semana
22 28,2 28,2 57,7
4 : Una vez por semana 24 30,8 30,8 88,5
5 : Los fines de semana 4 5,1 5,1 93,6
6 : Únicamente en la
semana previa a los
exámenes
5 6,4 6,4 100,0
Total 78 100,0 100,0
Fuente: Datos procesados en SPSS
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75
11.5.- ACTIVIDAD DE LOS DEPARTAMENTOS
• Datos sin ponderar:
Curso Actividad EC 14029 FI 10727
ING 8860 GH 8812 LEN 7336 MAT 4851
MATDIA 3960 LAT 3903
GHDIA 3175 FYQ 3003 CN 2392 PL 1762 TC 1714
DFQ 1673 FR 1131 GR 1014 EF 790
REL 568 Fuente: Datos plataforma Moodle
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76
• Datos ponderados:
Curso Actividad Usuarios Actividad
por usuario MUS 342 3 114 MATDIA 3960 37 107,03 EC 14029 147 95,44 FR 1131 16 70,69 LAT 3903 62 62,95 GHDIA 3175 53 59,9
TC 1714 29 59,1 PL 1762 35 50,34 GR 1014 21 48,29 FI 10727 230 46,64 ING 8860 205 43,22 FYQ 3003 70 42,9 CN 2392 57 41,96 GH 8812 242 36,41 MAT 4851 134 36,2 REL 568 18 31,56 LEN 7336 235 31,22 DFQ 1673 58 28,84
Fuente: Datos plataforma Moodle
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77
11.6.- VALORACIÓN DE LA UTILIDAD GLOBAL DE LA PLATAFORMA
Estadísticos
UTILIDAD PLATAFORMA
N Válidos 78
Perdidos 0
Media 8,35
Mediana 8,00
Moda 8a
Desv. típ. 1,553
Asimetría -,944
Error típ. de asimetría ,272
Curtosis ,520
Error típ. de curtosis ,538
a. Existen varias modas. Se mostrará el
menor de los valores.
Fuente: Datos encuesta procesados SPSS
UTILIDAD PLATAFORMA
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válidos 4 2 2,6 2,6 2,6
5 4 5,1 5,1 7,7
6 3 3,8 3,8 11,5
7 8 10,3 10,3 21,8
8 23 29,5 29,5 51,3
9 15 19,2 19,2 70,5
10 23 29,5 29,5 100,0
Total 78 100,0 100,0
Fuente: Datos encuesta procesados SPSS
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
78
11.7.- UTILIZACIÓN DE RECURSOS EN MOODLE (Datos procesados con SPSS)
DESCARGA DE MATERIALES
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válidos 2 1 1,3 1,3 1,3
3 4 5,1 5,1 6,4
4 7 9,0 9,0 15,4
5 66 84,6 84,6 100,0
Total 78 100,0 100,0
ENVÍO Y RECEPCIÓN DE MENSAJES
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válidos 1 18 23,1 23,1 23,1
2 18 23,1 23,1 46,2
3 14 17,9 17,9 64,1
4 9 11,5 11,5 75,6
5 19 24,4 24,4 100,0
Total 78 100,0 100,0
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
79
OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN SOBRE EDUCACIÓN A DISTANCIA
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válidos 1 22 28,2 28,2 28,2
2 12 15,4 15,4 43,6
3 11 14,1 14,1 57,7
4 11 14,1 14,1 71,8
5 22 28,2 28,2 100,0
Total 78 100,0 100,0
VÍDEO CONFERENCIA
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válidos 1 67 85,9 85,9 85,9
2 2 2,6 2,6 88,5
3 3 3,8 3,8 92,3
4 3 3,8 3,8 96,2
5 3 3,8 3,8 100,0
Total 78 100,0 100,0
ENVÍO DE TAREAS
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válidos 1 40 51,3 51,3 51,3
2 6 7,7 7,7 59,0
3 12 15,4 15,4 74,4
4 3 3,8 3,8 78,2
5 17 21,8 21,8 100,0
Total 78 100,0 100,0
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
80
COMUNICACIÓN CON PROFESORES
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válidos 1 29 37,2 37,2 37,2
2 11 14,1 14,1 51,3
3 12 15,4 15,4 66,7
4 10 12,8 12,8 79,5
5 16 20,5 20,5 100,0
Total 78 100,0 100,0
COMUNICACIÓN CON JEFATURA DE ESTUDIOS
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válidos 1 43 55,1 55,1 55,1
2 8 10,3 10,3 65,4
3 9 11,5 11,5 76,9
4 8 10,3 10,3 87,2
5 10 12,8 12,8 100,0
Total 78 100,0 100,0
FOROS
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válidos 1 54 69,2 69,2 69,2
2 8 10,3 10,3 79,5
3 6 7,7 7,7 87,2
4 4 5,1 5,1 92,3
5 6 7,7 7,7 100,0
Total 78 100,0 100,0
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
81
CUESTIONARIOS
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válidos 1 41 52,6 52,6 52,6
2 12 15,4 15,4 67,9
3 12 15,4 15,4 83,3
4 5 6,4 6,4 89,7
5 8 10,3 10,3 100,0
Total 78 100,0 100,0
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
82
ANEXO 11.8.- MEJORA DE RESULTADOS ACADÉMICOS
MEJORA NOTA
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válidos 1 : SI 38 48,7 48,7 48,7
2 : NO 22 28,2 28,2 76,9
3 : SÓLO EN ALGUNAS
MATERIAS
18 23,1 23,1 100,0
Total 78 100,0 100,0
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
83
11.9.- VALORACIÓN DE LAS VENTAJAS QUE SE OBTIENEN CON EL USO DE MOODLE Fuente: Datos procesados en SPSS
Disponibilidad de información
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válidos 1 1 1,3 1,3 1,3
2 1 1,3 1,3 2,6
3 6 7,7 7,7 10,3
4 9 11,5 11,5 21,8
5 61 78,2 78,2 100,0
Total 78 100,0 100,0
Mayor interacción con el alumno/profesor
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válidos 1 4 5,1 5,1 5,1
2 12 15,4 15,4 20,5
3 22 28,2 28,2 48,7
4 15 19,2 19,2 67,9
5 25 32,1 32,1 100,0
Total 78 100,0 100,0
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
84
Mayor interacción con los compañeros
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válidos 1 38 48,7 48,7 48,7
2 13 16,7 16,7 65,4
3 10 12,8 12,8 78,2
4 8 10,3 10,3 88,5
5 9 11,5 11,5 100,0
Total 78 100,0 100,0
Mejor aprendizaje de los contenidos
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válidos 1 10 12,8 12,8 12,8
2 14 17,9 17,9 30,8
3 15 19,2 19,2 50,0
4 14 17,9 17,9 67,9
5 25 32,1 32,1 100,0
Total 78 100,0 100,0
Mayor motivación al estudio
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válidos 1 11 14,1 14,1 14,1
2 7 9,0 9,0 23,1
3 20 25,6 25,6 48,7
4 15 19,2 19,2 67,9
5 25 32,1 32,1 100,0
Total 78 100,0 100,0
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
85
Mejor atención personalizada
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válidos 1 8 10,3 10,3 10,3
2 10 12,8 12,8 23,1
3 19 24,4 24,4 47,4
4 11 14,1 14,1 61,5
5 30 38,5 38,5 100,0
Total 78 100,0 100,0
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
86
11.10.- ASPECTOS A MEJORAR DE LA PLATAFORMA:
1) Que se pudieran subir archivos con mayor "peso" en gigas
2) Ninguno. Esta perfecta.
3) Tal y como está ahora la plataforma creo que está bien, no mejoraría
nada de momento.
4) Ahora mismo no cambiaría nada, esta todo perfecto.
5) Poco intuitiva, una mayor organización y comodidad de navegación.
6) Aumentar su uso entre algunos profesores.
7) Igual que fuese un poco más usada a nivel de ejercicios para los
alumnos, aunque estuviesen resuelto.
8) Comunicar las notas.
9) Nada.
10) No sé.
11) Más participación de algunas asignaturas que no cuelgan nada.
12) Visualización de la programación y planificación en tiempo real.
13) El poder acceder a los contenidos de las asignaturas sin necesidad de
contraseñas.
14) Poner resúmenes.
15) Ninguno.
16) Imprimir lo que descargo.
17) Es un poquito lenta y poco intuitiva, pero es mil veces mejor que lo que
había el año pasado.
18) Está bien así.
19) La visibilidad del diseño de la web pero por ser el primer año de
andadura esta super bien.
20) Me gustaría que fuera más organizada sobre todo con la información
del Bachiller a distancia
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
87
21) Es algo lioso tendría que ser todo más fácil.
22) Las asignaturas de menor información.
23) Localizador de mensajes ya leídos.
24) Me gustaría poder acceder a apuntes de todas las asignaturas sin
necesitar clave de acceso.
25) Que a veces cuesta un poco encontrar lo que se busca. por lo demás
perfecto.
26) La manera de entrar.
27) De momento, ninguno. Para lo que yo lo uso, está bien.
28) NADA
29) Ninguna. Está muy bien diseñada y de fácil manejo.
30) Quitar publicidad y ampliar contenidos y uso.
31) La capacidad de subir archivos más grandes.
32) He estudiado anteriormente con la plataforma educa y me parecía
mucho mejor.
33) Quizá saber las respuestas de los cuestionarios inmediatamente
después de hacerlos.
34) La falta de aprovechamiento de todo el potencial que tiene.
11.11.- ANÁLISIS FACTORIAL Y CLÚSTER: PERFIL DEL USUARIO DE LA PLATAFORMA
A) Matriz de correlaciones iniciales:
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
89
B) Análisis factorial
Comunalidades Inicial Extracción
DESCARGA DE
MATERIALES
1,000 ,985
ENVÍO Y RECEPCIÓN DE
MENSAJES
1,000 ,804
OBTENCIÓN DE
INFORMACIÓN SOBRE
EDUCACIÓN A DISTANCIA
1,000 ,803
VÍDEO CONFERENCIA 1,000 ,806
ENVÍO DE TAREAS 1,000 ,732
COMUNICACIÓN CON
PROFESORES
1,000 ,833
COMUNICACIÓN CON
JEFATURA DE ESTUDIOS
1,000 ,704
FOROS 1,000 ,685
CUESTIONARIOS 1,000 ,781
Método de extracción: Análisis de Componentes
principales.
Varianza total explicada
Componente
Autovalores iniciales Sumas de las saturaciones al cuadrado de la
extracción
Total % de la
varianza % acumulado Total % de la
varianza % acumulado
1 4,236 47,072 47,072 4,236 47,072 47,072
2 1,139 12,650 59,722 1,139 12,650 59,722
3 ,989 10,988 70,710 ,989 10,988 70,710
4 ,769 8,550 79,260 ,769 8,550 79,260
5 ,608 6,760 86,020 6 ,474 5,268 91,288 7 ,316 3,508 94,796 8 ,299 3,320 98,116 9 ,170 1,884 100,000 Método de extracción: Análisis de Componentes principales.
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
91
11.12.- CUESTIONARIO ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DE MOODLE
1) ¿A lo largo del curso ha empleado la plataforma Moodle?
Sí No
2 ) Habitualmente accede a la plataforma mediante
ORDENADOR TABLET MÓVIL
3) ¿Con qué frecuencia utiliza la plataforma?
Una vez al día
Varias veces al día
Hasta 5 veces por semana
Una vez por semana
Los fines de semana
Únicamente en la semana previa a los exámenes
4) Valore del 0 al 10 su utilidad siendo 1 la menor y 10 la mayor
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA I.E.S. LEGIO VII 2015/2016
92
5) A lo largo del curso lo que más ha empleado Moodle ha sido (valore siendo 1 nada a 5 mucho)
1 2 3 4 5
DESCARGA DE MATERIALES
ENVÍO Y RECEPCIÓN DE
MENSAJES
OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN
SOBRE EDUCACIÓN A DISTANCIA
VÍDEO CONFERENCIA
ENVÍO DE TAREAS
COMUNICACIÓN CON
PROFESORES
COMUNICACIÓN CON JEFATURA
DE ESTUDIOS
FOROS
CUESTIONARIOS
6) ¿Cree que el uso habitual de la plataforma Moodle ha mejorado la nota obtenida?
SI
NO
SÓLO EN ALGUNAS MATERIAS
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7) Clasifique las siguientes ventajas de mayor a menor importancia, siendo 5 la más importante y 1 menos importante:
1 2 3 4 5
Disponibilidad de información
Mayor interacción con el
alumno/profesor
Mayor interacción con los
compañeros
Mejor aprendizaje de los contenidos
Mayor motivación al estudio
Mejor atención personalizada
8) ¿Qué aspectos mejoraría de la plataforma?