Implantación, seguimiento y avance de la Estrategia de Gobierno en Línea en el Sector de la...
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Implantación, seguimiento y avance de la Estrategia de Implantación, seguimiento y avance de la Estrategia de Gobierno en Línea en el Sector de la Protección SocialGobierno en Línea en el Sector de la Protección SocialPatricia Delgado RodríguezPatricia Delgado RodríguezSector de la Protección SocialSector de la Protección Social
Diciembre 14 de 2009
Logo entidad que presenta el caso
AgendaAgenda
1. Objetivo del caso
2. Descripción del proceso adelantado para su implementación
3. Resultados obtenidos
4. Factores clave de éxito y lecciones aprendidas
Logo entidad que presenta el caso
Objetivo del casoObjetivo del caso
Presentar la experiencia y resultados del avance en la implantación de la Estrategia de Gobierno en Línea de las entidades del Sector de la Protección Social.
Descripción del proceso adelantadoDescripción del proceso adelantadoEntidades adscritas y vinculadas al Sector de la Protección Social1.CAJANAL2.INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍA3.SANATORIO CONTRATACIÓN4.SANATORIO AGUA DE DIOS5.CENTRO DERMATOLOGICO FEDERICO LLERAS ACOSTA6.INSTITUTO NACIONAL DE SALUD7.CAPRECOM8.FONDO DE PREVISION SOCIAL DEL CONGRESO DE LA REPÚBLICA9.FONDO DEL PASIVO SOCIAL DE FERROCARRILES NACIONALES10.INSTITUTO NACIONAL DE MEDICAMENTOS Y ALIMENTOS - INVIMA11.FONDO NACIONAL DE ESTUPEFACIENTES12.EMPRESA TERROTORIAL PARA LA SALUD - ETESA13.SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD14.SUPERINTENDENCIA DE SUBSIDIO FAMILIAR15.INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR - ICBF16.SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA17.MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL
Descripción del proceso adelantadoDescripción del proceso adelantado
Descripción del proceso adelantadoDescripción del proceso adelantado
Descripción del proceso adelantadoDescripción del proceso adelantado
ESTRUCTURA DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIONESTRUCTURA DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTION
Sistema de Desarrollo
Administrativo
Sistema de Control Interno
FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÒN – S.I.G.FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÒN – S.I.G.
SERVIDORES PÚBLICOS
Bimestral
Mensual Mensual
CONFORMACION EQUIPO OPERATIVO DE RACIONALIZACION Y TRÁMITESCONFORMACION EQUIPO OPERATIVO DE RACIONALIZACION Y TRÁMITES
Logo entidad que presenta el caso
Resultados obtenidosResultados obtenidos
-40%
-20%
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20%
40%
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80%
100%
FASE DE INFORMACION
VARIACION AVANCE 2009
Logo entidad que presenta el caso
Resultados obtenidosResultados obtenidos
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FASE DE INTERACCION
VARIACION AVANCE 2009
Logo entidad que presenta el caso
Resultados obtenidosResultados obtenidos
0%
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50%
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FASE DE TRANSACCION
VARIACION AVANCE 2009
Logo entidad que presenta el caso
Resultados obtenidosResultados obtenidos
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20%
30%
40%
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FASE DE TRANSFORMACION
VARIACION AVANCE 2009
Logo entidad que presenta el caso
Resultados obtenidosResultados obtenidos
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10%
20%
30%
40%
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60%
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80%
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FASE DE E-DEMOCRACIA
VARIACION AVANCE 2009
Logo entidad que presenta el caso
Resultados obtenidosResultados obtenidos
14 1417 18
25 27 28 30
38 40 4143 45 45
4954
33
59
45
65
77
59
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34
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89
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80
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GEL - Sector de la Protección Social - Todas las fasesAvance DIC 2008 - DIC 2009
Logo entidad que presenta el caso
Resultados obtenidosResultados obtenidos
20 20 21 21 22
37 39 39 41 44 45 45 46
64 66 6772
42
95
6669
65
9591
49 51
74
95
52
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91
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20
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GEL - Sector de la Protección Social - FASES 1 A 3Avance DIC 2008 - DIC 2009
Logo entidad que presenta el caso
Factores de éxito y lecciones aprendidasFactores de éxito y lecciones aprendidas
1. Inclusión de GEL en el Plan de Desarrollo Administrativo. 2. Compromiso de las altas directivas de las instituciones para el avance
de GEL.3. Conformación de los equipos GEL en las diferentes entidades y del
sector.4. Asistencia Técnica y acompañamiento del responsable del Sector por
parte de Agenda de Conectividad.5. Integración de otras iniciativas como antitrámites y servicio nacional al
ciudadano.6. Expedición de la Circular 062 para los Planes de Acción 2010.