Implementación de la estrategia
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Implementación de la estrategia
Es la determinación de los objetivos y metas a largo plazo de la empresa y la adopción de los recursos de acción y la asignación de dichas metas. Involucra a todas las funciones y personas de la empresa, y están presentes en el análisis estratégico y se intenta que en las fases posteriores (formulación e implementación)estén también representados.Pretendiendo así actuar con eficacia y no solo con eficiencia .
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Actividades interrelacionadas
Análisis :es el estudio interno de la empresa que le permite desarrollar cualquier estrategia.Formulación :es el proceso que transforma el estudio interno en un PLAN.Implementación se convierte de plan en acción , donde pasa a ser realizada.
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Procesos preliminares de la dirección estratégica
visión: objetivos amplios y globales.Misión :sirve de guía para la implementación de estrategias.Objetivos :proyectan alternativas medibles para todas las consecuencias posibles .
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Etapas del proceso estratégico
1. Organización del proceso de planificación.
2. Análisis y pronostico del entorno.3. Definición de objetivos y metas.4. Formulación y selección de
estrategias.5. Elaboración de planes estratégicos.6. Implementación. 7. Control estratégico.
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