8/17/2019 Importancia y Tecnica de Organizacion

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Importancia

Se reconocen tres aspectos de porque la organización es importante:

1.- La organización, por ser el elemento final del aspecto teórico, recoge,complementa y lleva hasta sus últimos detalles todo lo que la planeación hasealado respecto a como de!e ser una empresa.".- #an grande es la importancia de la organización, que en algunas ocasionesha hecho perder de vista a muchos autores que no es sino una parte dela administración, dando lugar a que la contrapongan a $sta última, como si la

primera representara lo teórico y cient%fico, y la segunda lo pr&ctico y emp%rico.'.- (onstruye el punto de enlace entre los aspectos teóricos, que )r*ic+llama mec&nica administrativa, y los aspectos pr&cticos, que el mismo autor conoce !ao la denominación de din&mica: entre lo que de!e de ser y lo que es.

Técnicas de la organización

rganigramasPor su objeto

structurales: /uestran solo la estructura administrativa de la empresa0uncionales: ndican en el cuerpo de la gr&fica, adem&s de las unidades y susrelaciones, las principales funciones de los departamentos.speciales: Se destaca alguna caracter%stica.Por su área2enerales: 3resentan toda la organización4 se llaman tam!i$n cartas maestras.5epartamentales: 6epresentan la organización de un departamento o sección.Por su contenidosquem&ticos: contienen solo los órganos principales, se ela!oran para elpú!lico, no contienen detalles. 7nal%ticos: mas detallados y t$cnicos.

/anuales: son documentos detallados que contienen en forma ordenada ysistem&tica, información acerca de la organización de la empresa.Los manuales, de acuerdo con su contenido, pueden ser:5e pol%ticas,5epartamentales,5e !ienvenida,5e organización,5e procedimientos,5e contenido múltiple,5e t$cnicas y

5e puesto.Análisis de puestos

http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/administracion-y-gerencia/administracion-y-gerencia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/administracion-y-gerencia/administracion-y-gerencia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/moviunid/moviunid.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/cinematica-dinamica/cinematica-dinamica.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/comer/comer.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/comer/comer.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/maca/maca.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/poli/poli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/juti/juti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/administracion-y-gerencia/administracion-y-gerencia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/moviunid/moviunid.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/cinematica-dinamica/cinematica-dinamica.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/comer/comer.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/comer/comer.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/maca/maca.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/poli/poli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/juti/juti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml

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La t$cnica del an&lisis de puestos, por lo tanto, en reglas que se da paraseparar los elementos del puesto y ordenarles adecuadamente, con la ayudade las normas de la lógica y la gram&tica.l an&lisis comprende: La descripción del puesto, o sea la determinaciónt$cnica de lo que el tra!aador de!e hacer, y la especificación del puesto, o sea

la enunciación precisa de lo que el tra!aador requiere para desempearlo coneficiencia.5iagramas de fluoLa representación gr&fica que muestra la sucesión de los pasos de que constaun procedimiento.Los diagramas de procedimiento permiten:- )na mayor simplificación del tra!ao.- 5eterminar la posi!ilidad de com!inar o readaptar la secuencia de lasoperaciones par una meor circulación f%sica.- /eorar alguna operación, com!in&ndola con otra parte del proceso.- liminar demoras.

- )na meor distri!ución de la planta.

http://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml#ANALIThttp://www.monografias.com/trabajos15/logica-metodologia/logica-metodologia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/ortografia/ortografia.shtmlhttp://monografias.com/trabajos10/anali/anali.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/tebas/tebas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/diflu/diflu.shtmlhttp://www.monografias.com/Fisica/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos11/travent/travent.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml#ANALIThttp://www.monografias.com/trabajos15/logica-metodologia/logica-metodologia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/ortografia/ortografia.shtmlhttp://monografias.com/trabajos10/anali/anali.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/tebas/tebas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/diflu/diflu.shtmlhttp://www.monografias.com/Fisica/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos11/travent/travent.shtml