ÍNDEX
description
Transcript of ÍNDEX
![Page 1: ÍNDEX](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022082821/568150fb550346895dbf1a49/html5/thumbnails/1.jpg)
ANÀLISI ECONÒMICA-FINANCERA DEL
SECTOR VITIVINÍCOLA 1994-2001
Oriol Amat i Jordi PerramonUniversitat Pompeu Fabra
ANÀLISI ECONÒMICA-FINANCERA DEL
SECTOR VITIVINÍCOLA 1994-2001
Oriol Amat i Jordi PerramonUniversitat Pompeu Fabra
![Page 2: ÍNDEX](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022082821/568150fb550346895dbf1a49/html5/thumbnails/2.jpg)
ÍNDEX
1.Anàlisi agregat2.Comparació sector
agroindustrial3.Anàlisi segons dimensió4.Anàlisi segons tipus de vi5.Anàlisi segons resultat 6.Conclusions
1.Anàlisi agregat2.Comparació sector
agroindustrial3.Anàlisi segons dimensió4.Anàlisi segons tipus de vi5.Anàlisi segons resultat 6.Conclusions
![Page 3: ÍNDEX](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022082821/568150fb550346895dbf1a49/html5/thumbnails/3.jpg)
1.ANÀLISI AGREGAT
• Solvència a curt termini i capitalització: +• Terminis de stocks i clients: -• Consums d’explotació:
1994: 46% 2000: 56% 2001: 52%• Despeses de personal:
1994: 14% 1999: 10% 2001: 12% • Despeses financeres:
1994: 7% 1999: 2% 2001: 3%• ROE:
1994: -4% 1999: 12% 2001: 12%
• Solvència a curt termini i capitalització: +• Terminis de stocks i clients: -• Consums d’explotació:
1994: 46% 2000: 56% 2001: 52%• Despeses de personal:
1994: 14% 1999: 10% 2001: 12% • Despeses financeres:
1994: 7% 1999: 2% 2001: 3%• ROE:
1994: -4% 1999: 12% 2001: 12%
![Page 4: ÍNDEX](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022082821/568150fb550346895dbf1a49/html5/thumbnails/4.jpg)
CICLE DE MADURACIÓ I DE CAIXA 2001 (1)
Cobrament de clients
Cobrament de clientsVendaVenda
Pagament de matèries
primeres
Pagament de matèries
primeres
Compra de matèries primeres
Compra de matèries primeres
0 d0 d 141 d141 d 308 d308 d 461 d461 d
Dèficit de caixa = 320 dDèficit de caixa = 320 d
![Page 5: ÍNDEX](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022082821/568150fb550346895dbf1a49/html5/thumbnails/5.jpg)
CICLE MADURACIÓ I CAIXA (2)
• Dèficit caixa passa de 414 a 226 dies entre 94 i 99 i empitjora fins a 320 dies entre 99 i 01
• Tendència a augmentar les necessitats de finançament després d’una etapa amb tendència decreixent.
• Dèficit caixa passa de 414 a 226 dies entre 94 i 99 i empitjora fins a 320 dies entre 99 i 01
• Tendència a augmentar les necessitats de finançament després d’una etapa amb tendència decreixent.
0
100
200
300
400
500
600
2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994
CM
CC
![Page 6: ÍNDEX](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022082821/568150fb550346895dbf1a49/html5/thumbnails/6.jpg)
2.COMPARACIÓ AMB EL SECTOR AGROINDUSTRIAL 2001
En comparació amb el sector vitivinícola:• Menor solvència c.t. i capitalització• Terminis estocs i clients (162 en comptes
de 461 )• Major consum de materials i de personal• Menors despeses financeres (2% en
comptes de 3%)• ROE menor 10% (en comptes del 12%)
En comparació amb el sector vitivinícola:• Menor solvència c.t. i capitalització• Terminis estocs i clients (162 en comptes
de 461 )• Major consum de materials i de personal• Menors despeses financeres (2% en
comptes de 3%)• ROE menor 10% (en comptes del 12%)
![Page 7: ÍNDEX](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022082821/568150fb550346895dbf1a49/html5/thumbnails/7.jpg)
CICLE DE MADURACIÓ I DE CAIXA SECTOR AGROINDUSTRIAL
• Les tendències de necessitats de finançament són oposades en ambdós sectors
• Les tendències de necessitats de finançament són oposades en ambdós sectors
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994
CM
CC
![Page 8: ÍNDEX](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022082821/568150fb550346895dbf1a49/html5/thumbnails/8.jpg)
3.ANÀLISI SEGONS DIMENSIÓ
• EMPRESES GRANS:
-SON MÉS RENDIBLES
-MENYS DESPESES DE PERSONAL I FINANCERES.
-COBREN ABANS
-PAGUEN MÉS TARD
• EMPRESES GRANS:
-SON MÉS RENDIBLES
-MENYS DESPESES DE PERSONAL I FINANCERES.
-COBREN ABANS
-PAGUEN MÉS TARD
![Page 9: ÍNDEX](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022082821/568150fb550346895dbf1a49/html5/thumbnails/9.jpg)
4.ANÀLISI SEGONS TIPUS DE VI (% sobre vendes i rendibilitat)
Tranquil Tranquil
qualitat taula Cava Especial
Marge brut 52% 33% 47% 38%
Desp. personal 12% 7% 10% 12%
Desp. financ. 4% 2% 3% 2%
Beneficis 11% 4% 5% 5%
Bº/Cap.propi 10% 16% 10% 9%
Tranquil Tranquil
qualitat taula Cava Especial
Marge brut 52% 33% 47% 38%
Desp. personal 12% 7% 10% 12%
Desp. financ. 4% 2% 3% 2%
Beneficis 11% 4% 5% 5%
Bº/Cap.propi 10% 16% 10% 9%
![Page 10: ÍNDEX](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022082821/568150fb550346895dbf1a49/html5/thumbnails/10.jpg)
5.ANÀLISI SEGONS RESULTAT(% sobre vendes)
Beneficis Pèrdues
Marge brut 43% 37%
Desp. de personal 9% 14%
Desp. financeres 2% 10%
Beneficis 7% -15%
Beneficis Pèrdues
Marge brut 43% 37%
Desp. de personal 9% 14%
Desp. financeres 2% 10%
Beneficis 7% -15%
![Page 11: ÍNDEX](https://reader036.fdocumento.com/reader036/viewer/2022082821/568150fb550346895dbf1a49/html5/thumbnails/11.jpg)
6.CONCLUSIONS: ¿Què ha passat en els darrers anys?
Desp. personal Dies stock
Altres despeses Dies clients Vdes./A.Fix
BAAI/Vendes Vdes./Actiu
ROI Deute Desp.financ.
Bº/Capitals propis
Desp. personal Dies stock
Altres despeses Dies clients Vdes./A.Fix
BAAI/Vendes Vdes./Actiu
ROI Deute Desp.financ.
Bº/Capitals propis