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INDICADORES DE LA MEJORACION DE LA PRODUCTIVIDAD.Losindicadores de productividadson aquellas variables que nos ayudan a identificar algn defecto o imperfeccin que exista cuando elaboramos un producto u ofrecemos un servicio, y de este modo reflejan la eficiencia en el uso de los recursos generales y recursos humanos de la empresa, y pueden ser cuantitativos y cualitativos.Indicadores de productividad cuantitativos

Estos indicadores de productividadsiempre se basarn en cantidades o tiempo. Es en lo que la mayora de las compaas se basa para medir la productividad de la empresa, de un equipo o de un producto. Siempre se basa en un cociente entre cantidad y tiempo empleado.

Indicadores de productividad cualitativos

Estos indicadores de productividadse basan en la calidad del producto o servicioque se ofrece, y estn muy ligados a la eficiencia de nuestra productividad, y no en la cantidad que se produce.

Descripcin del IndicadorVariables FundamentalesPRODUCTIVIDAD DE LA MANO DE OBRAMide la contribucin de la mano de obra al volumen de produccin. El indicador es medido en toneladas por hh-trabajadas.Efectividad en el uso de las instalaciones.Tiempo efectivo de trabajo.Cumplimiento plan dedesarrolloy capacitacin.Eficiencia en la gestin de calidad.COSTO UNITARIO DE PRODUCCINResume la globalidad de loscostosincluidos en el proceso de produccin. Es un indicador integral deproductividad, y es medido en Bolvares por tonelada producida conforme.Efectividad en el uso de las instalaciones.Cumplimiento en la ejecucin presupuestaria.Eficiencia en el uso de los recursos.Administracin de losprogramasde reduccin de costos.Eficiencia en la gestin de calidad.PRODUCTIVIDAD DEL CAPITALMide la productividad de losactivosde la empresa, y se expresa como toneladas producidas conforme por Bolvar de activo.Efectividad en el uso de las instalaciones.Eficiencia en el uso de los recursos.Eficiencia en la gestin de calidad.Control efectivo de los activos.

Efectividadgrado de cumplimiento de los objetivos planificados o sea es el resultado o el producto de dividir el Real/Plan o lo que es lo mismo: los resultados obtenidos entre las metas fijadas o predeterminadas. Es el grado de cumplimiento de la entrega del producto o servicio en la fecha y momento en que el cliente realmente lo necesita.

Eficaciaes el grado en que el producto o servicio satisface las necesidades reales y potenciales o expectativas de los clientes o destinatarios.Calidadconformidad relativa con las especificaciones del diseo, comnmente es encontrar la satisfaccin en un producto cumpliendo todas las expectativas que busca algn cliente, siendo as controlado por reglas las cuales deben salir al mercado para ser inspeccionado y tenga los requerimientos estipulados por las organizaciones que hacen certificar algn producto.Apalancamiento operativoEs la capacidad de lasempresasde emplearcostosfijos de operacinpara aumentar al mximo los efectos de cambios en las ventas sobre utilidades antes de intereses e impuestos.

Apalancamiento financieroapalancamiento financiero se define como la capacidad dela empresapara emplear los cargos financieros fijos con el fin de aumentar al mximo los efectos de los cambios en las utilidades antes de intereses e impuestos sobre las utilidades o rendimientos poraccin.

RentabilidadLa rentabilidad es la capacidad que tiene algo para generar suficiente utilidad o ganancia

Laproductividad empresariales una variable que afecta profundamente a la rentabilidad de una compaa.Por ello, conocer quindicadores son los msimportantes paramonitorizarlosyanalizarlospuede tener gran efecto sobre:

Lareduccin de costos

Ladireccin de personas

Incremento de la rentabilidadde la empresa

La gestin de losequipos de trabajo