Universidad del mar campus Huatulco

Plan estratégico para el desarrollo turístico del Centro Integralmente Planeado (CIP)

Bahías de Huatulco

Miguel Ángel Contreras Arango

Joel Ruiz Díaz

Verónica Dionicio Hernández

Alberto Cruz Hernández

1. Introducción

2. Objetivos

3. Marco conceptual

3.1. CIP´S

3.2. CIP Huatulco

3.3. Mercados turísticos

4. Análisis de mercados emisores a nivel Internacional

4.1. Principales mercados emisores

4.2. Principales mercados receptores

4.3. Tendencias turísticas en los principales mercados turísticos.

5. El turismo en México

5.1. Importancia económica del turismo

5.2. Principales mercados emisores del país.

6. El turismo en Bahías de Huatulco.

6.1. Turismo tradicional de sol y playa

6.2. Turismo alternativo

6.3. Turismo cultural

6.4. Turismo religioso

6.5. Turismo de bodas

7. Situación actual de Bahías de Huatulco en los mercados mundiales

7.1. infraestructura, estructura y superestructura

7.1.1. Capacidad de carga

7.1.2. Niveles de ocupación

7.2. Características del mercado en el CIP Huatulco.

7.2.1. Principales mercados emisores de turistas para el destino.

7.2.2. Principales actividades realizadas en el destino.

8. Productos turísticos en el CIP Huatulco

8.1. Características de los principales atractivos turísticos.

8.2. Recursos potencialmente turísticos

8.2.1. Recursos naturales

8.2.2. Recursos culturales

8.2.2.1. Atractivos religiosos, arqueológicos, gastronómicos

y artísticos.

9. Estrategias de Marketing implementadas por el destino Bahías de Huatulco.

9.1. Medios mercadológicos usados por el destino para llegar a el

mercado meta.

9.2. Inclusión de tecnología y redes sociales como nuevos canales de

distribución.

9.3. Percepción que el mercado tiene del destino.

9.4. Uso de una marca del destino.

9.5. Propósito del Marketing

10. Formulación estratégica de marketing para el destino

10.1. Sustento de las propuestas presentadas.

10.2.

11. Tendencias futuras de mercado en bahías de Huatulco.

11.1. Búsqueda de nuevos mercados.

11.2. Proyección de nuevos atractivos al mercado mundial, para la

captación de nuevos turistas.

12. Proyección y posibles resultados de las estrategias generales presentadas

para su implementación.

12.1. Evitar la marcada estacionalidad en el destino.

12.2. Fortalecimiento de la marca del destino.

12.3. Inclusión de la población local y de los conurbados a proyectos

turísticos.

13. Conclusiones

14. Bibliografías