GESTIÓN ESTRATÉGICA DE ORGANIZACIONES

TRABAJO DE APLICACIÓNPLAN ESTRATÉGICO PARA UNA PEQUEÑA EMPRESA

CONTENIDO BÁSICO

INTRODUCCION

LA EMPRESA: Historización.

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICOMisión.Visión.Valores (matriz axiológica)

DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO.Diagnóstico Externo:

Análisis del macroentorno (tendencias).Análisis del microentorno (modelo de 5 fuerzas de Porter).Lista de Oportunidades y Amenazas (justificada)Matriz EFE.Matriz del Perfil Competitivo.

Diagnóstico Interno:Análisis de la Cultura Organizacional.Inventario de recursos.Diagnóstico Funcional.Análisis de la Cadena de Valor.Lista de Fortalezas y debilidades (justificada).Matriz EFI.

APLICACIÓN DEL BALANCED SCORE CARD.Mapa estratégico para la empresa.Indicadores y metas.Semáforo estratégico

FORMULACION DE ESTRATEGIAS.Estrategias Genéricas:

Matriz IE.Matriz BCG.Matriz PEYEA.Matriz de la Gran Estrategia.Lista de estrategias sugeridas.

Estrategias específicas.Análisis DOFA.Lista de estrategias sugeridas.

EVALUACION Y SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS.Selección por criterios cualitativos y cuantitativos.Matriz MCPE.Lista de estrategias seleccionadas y priorizadas

APLICACIÓN DEL BALANCED SCORE CARD.Iniciativas estratégicas/Proyectos Estratégicos.

PLANES DE ACCION Y PRESUPUESTO.

EVALUACION DEL IMPACTO DE LA ESTRATEGIA SELECCIONADA.¿Es rentable la estrategia?¿Qué efectos colaterales puede tener la implantación de la estrategia?¿Qué hacer si las cosas no ocurren de acuerdo a lo previsto? (Análisis de Contingencias y Plan de contingencia).

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ANEXOS.