Inducción a La Teoría Pro
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8/19/2019 Inducción a La Teoría Pro
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INDUCCIÓN A LA TEORÍA.
INTRUCTOR : Magnolia Colorado.
COMPETENCIA: Intervenir en el Desarrollo.
APRENDIZES:
Erick Santiago Tr!illo "#$e%&is Ale!andro
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LAS ORGANIZACIONES EN LAADMINISTRACION :
En la sociedad actual las organizaciones y em
tienen muc!a "uerza en nuestra sociedad en el
#e estructuras en materia de roductos y ser#i
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El administrador de$e tener unas !a$ilidaimortantes %
Habilidades técnicas % &e $asa en el y reacci'n en el tra$a(o.
Habilidades humanas %Es el trato )uedamos a los dem*s y la comunicaci'n certera
nuestro entorno la$oral .
Habilidades concetuales% Es lacaacidad de ela$orar ideas y demostraras ecamo la$orar ara me(orar y solucionar
ro$lemas emresariales .
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Cometencia. Cualidades de solucionar situacionesdeterminadas con ideas creati#as resol#iendo as+ alg
ro$lema de la organizaci'n .Conocimiento % Es el acer#o a in"amaciones conce
ideas y eeriencias del arendiza(e de un administradosu esecialidad.
!e"secti#a: Es #er oortunidades e ideas y trans"en roductos nue#os -ser#icios y le ermite al administr
soluciones inno#adoras.
actitudes$ el comortamiento ersonal del administ"rente a situaciones y la "orma de comunicar- y la determ
de me(orar.
CO/0ETENCIA& DEL AD/INI&TRA
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Pa'elesInter'ersonales .
Pa'elesIn(or$ativos .
Pa'eDeciso
Re'resentaci#n
&idera%go
)*nclos
Co$oInteract+a
elAd$inistrad
or
Control
Di(si#n
Portavo%
Co$ointerca$,ia -
Procesain(or$aci#n
Elad$inistrador. E$'re
Solci#coni
Asignacrecr
Negoci
Co$o &a in(or$El ad$in
En ss de
&os /0 'a'eles ad$inistrativos seg+n
LOS %& !A!ELES DEL ADMINISTR
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&A ADMINISTRACI1N 2 SUSESPECTATI)AS
En una 1oca de comle(idades y caadministraci'n se a con#ertido en una de una
imortantes de la acti#idad !umana y las organ
es"uerzo cooerati#o en el !om$re se !a #
imortante ya )ue es la $ase "undamental de la
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•Contenido ' ob(eto de estudio del
administ"ado" :
La administraci'n es interretar en una organiztrans"ormar la acci'n organizacional atre#es delaneaci'n- direcci'n y control a todos los es"urealizados en todas las di"erentes *reas de unaemresa.
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Estado actual de la teo")a *ene"al d
administ"aci+n TGA $
La T2A estudia la administraci'n de la organizaemresariales desde el uto de #ista
interacciones interdeendencia de las 3 #arinciales 4tareas- estructura - ersonas- tecnam$iente y cometiti#idad5.
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!RINCI!ALES TEORIAS DEL !ENSAMIENT
ADMINISTRATI,O :
Administraci'n cient+6ca
Teor+a de la $urocracia Teor+a cl*sica%
Teor+a de relaciones !umanas
Teor+a de los sistemas
En"o)ue socio t1cnico
Teor+a neo cl*sica
Teor+a conductual
Desarrollo organizacional
Teor+a de la contingencia
Nue#os en"o)ues
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VARIEDADES BASICAS DE LA TGA
CO/0ETITI7IDAD
TECNOLO2IA
E&TRUCTURA OR2ANI8ACION TAREA&
A/7IENTE
0ER&ONA&
TODA& ELLA& E&TAN CONE0TADA& 9 :OR/AN 0DE UNA OR2ANI8ACION 9 &ON I2UAL DEI/0ORTANTE& .
ADMINISTRACION
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ADMINISTRACION%Los cam$ios r*idos e ineserados en el -mun
los negocios - en el camo del conocimiento y elosi'n demogr*6ca - imonen necesidades
cuales las organizaciones est*n disuestas a sa.
El crecimiento y la eansi'n de las organizac)ue se #uel#en comle(as y glo$alizadas
La acti#idades - )ue eigen ersonas con di#ercometencias y esecialidades - .lo cual imlicro$lemas de coordinaci'n y rincialmente dactualizaci'n de "unci'n de los cam$ios aceler
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Satis/ace" las tecnolo*)as. Con el roceso de lastelecomunicaciones- TIC de la comutadora- y del trasoorganizaciones las emresas !an !ec!o internacionales soeraciones y acti#idades.
Tasas de in/laci+n ele#adas. Los costos de la energ+delas materias rimas- dela "uerza la$oral y del dineroaumentan continuamente. Esta in;aci'n eigir* e6cienciaadministrador me(ores resultados con menos recursos yrogramas.
Globali0aci+n la econom)a inte"nacionali0aci+n
ne*ocios .Las acti#idades de eortaci'n y la creaci'n
nue#as su$sidiarias y sucursales en territorio etran(er
Ma-or visi,ilidad de las organi%acionemedida )ue crecen las organizaciones y se #uel#encometiti#as- so6sticadas- se internacionalizan asando
mas erceti$le en el entorno u$lico.
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TENDENCIAS 3UE PRODUCEN UN "RAN EN &A SOCIEDAD ESTAS SON:/.De la sociedad indstrial la sociedad de la in(or$aci#n
4. De la tecnolog*a si$'le a la so5sticada
6. &a econo$*a nacional $ndial
7. De corto a largo 'la%o :
8. . &a de$ocracia re'resentativa a la 'artici'ativa % ersoor una decisi'n.
9 .De las !erar*as a la co$nicaci#n lateral intensiva :E
reresentaci'n - autoridad.;. De la o'ini#n dal a la $+lti'le: oci'n dual 4 esto o a)ue
<. De la centrali%aci#n a la descentrali%aci#n: gradual de d!acia la eri"eria
=.Dela a-da institcional a la ato a-da : los ciudadanos desrenderse de las organizaciones causando irregularidades enadministraci'n.
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ACTI<IDAD %
CON:OR/EN 2RU0O& DE = INTE2RANTE& 9 socialicen un caso resondiendla acti#idad al azar . 9 resondan una regunta .
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