La finalidad de la Inducción es brindar información general, amplia y suficiente al colaborador

Que le permita la ubicación en su rol dentro de la organización para fortalecer su sentido de pertenencia

La seguridad para realizar su trabajo de manera autónoma e independiente y facilitar su adaptación tanto a la organización como al puesto de trabajo

La primera parte de la inducción es la que imparte el departamento de recursos humanos, que tiene como objetivo fundamental el conocimiento general de las actividades que se realizan en nuestra compañía

La segunda parte de la inducción es aquella que realizamos en el área de trabajo, dando a conocer donde se ubica en el organigrama general, cuales son las funciones generales, y las funciones especificas, las funciones a desempeñar

Funciones que deberá desarrollar en el área de trabajo donde fue asignado, eliminando inquietudes, sensaciones de ansiedad y temores.

Proporcionar al nuevo colaborador una aptitud de acompañamiento y aceptación cálida por parte del equipo de trabajo

Presentar al nuevo colaborador al jefe de departamento

Invitarlo a sentarse en su nuevo puesto (estar en buen estado, aseado y organizado)

El jefe de área le suministrara el perfil de puesto que le corresponda

Lo presentara con el nuevo equipo al que se incorporara

Se le indicara cual es su área, elementos de trabajo , y material designado para realizar sus actividades

El guía le dará los métodos de comunicación entre aéreas internas y externas con las que tenga contacto

la inducción al puesto es la actividad donde mas tiempo se invierte ya que tiene que quedar muy claro cada uno de los procesos y procedimientos en los que interviene su puesto de trabajo

Establecer por parte de la organización una adecuada metodología para la inducción al nuevo colaborador

Tener una buena disposición por parte de los compañeros de área, igual al personal que ha tenido un ascenso o acido promovido de área

En la inducción debemos proporcionar excelente bases para que el nuevo colaborador puede desempeñarse deforma idónea, competitiva y así optimizar tiempo en su adaptación y en sus funciones.

Determinar los aspectos necesarios para realizar una excelente inducción tanto como a la organización como al puesto de trabajo

Crear un ambiente adecuado de trabajo, tanto para el equipo como para el nuevo colaborador

Mejoramiento de procesos Reducir la probabilidad de errores tanto

operativos como administrativos

La persona que realice la inducción deberá ser un representante del departamento de recursos humanos

Ser un empleado proactivo Tener actitudes, acciones y capacidad para

establecer relaciones interpersonales Conocer las labores relacionadas con el

puesto a desempeñar el nuevo colaborador Que conozca y se identifique con todo el

direccionamiento estratégico Tener, poseer un don de gente y no emita

juicios sobre sus compañeros