Índice

Pagina 2 ……………………………………… Investigación de operaciones

Pagina 2 ……………………………………… Programación lineal

Pagina 3 ……………………………………… Método grafico

Pagina 4 ……………………………………… Método simplex

Pagina 5 ……………………………………… Método de transporte

Pagina 6 ……………………………………… Método de aproximación de vogel

Pagina 7 ……………………………………… Redes

Pagina 8 ……………………………………… Flujo máximo

Pagina 9 ……………………………………… PERT Y CPM

MÉTODO DE APROXIMACIÓN DE VOGEL (MAV) Este método es un método de transporte en el cual todos los datos se llevan a una matriz oferta-demanda u origen-destino, se escogerá aquel sitio que cause los mínimos costos totales.

Oferta

/Origen Demanda/Destino

W X Y Z

C11 C12 C13 C14 n1

X11 X12 X13 X14

C21 C22 C23 C24 n2

X21 X22 X23 X24

C31 C32 C33 C34 n3

X31 X32 X33 X34

m1 m2 m3 m4

REDES

La modelación de redes permite la resolución de múltiples problemas de programación

matemática mediante la implementación de algoritmos especiales creados para tal fin,

conocidos como Algoritmos de optimización de redes.

FLUJO MAXIMO

Flujo máximo en redes En teoría de grafos, un grafo dirigido con pesos es también

conocido como una red. En los problemas de flujo en redes, las aristas representan

canales por los que puede circular cierta cosa: datos, agua, coches, corriente eléctrica, etc.

Los pesos de las aristas representan la capacidad máxima de un canal: velocidad de una

conexión, volumen máximo de agua, cantidad máxima de trafico, voltaje de una línea

eléctrica, etc.

PERT

Técnica de revisión y evaluación de programas.

Es una técnica de redes desarrollado en la década de los 5ª, utilizada para programar y

controlar programas a realizar. Cuando hay un grado extremo de incertidumbre y cuando

el control sobre el tiempo es mas importante sobre el control de costo.

CPM

Método del camino critico

Es uno de los sistemas que siguen los principios de redes, es utilizado para planear y

controlar proyectos, añadiendo el concepto de costo al formato pert. Cuando los tiempos

y costos se pueden estimar relativamente bien ..

BIBLIOGRAFIA

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