Información de análisis financiero
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ANÁLISIS FINANCIERO
Tema:
Normas ISO
Balance Consolidado
Toma de Decisiones
Estudiante: Luis Eduardo Lima
Prof.: Ing. Oscar Lomas
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NORMAS ISO
La finalidad principal de las normas ISO es orientar, coordinar, simplificar y
unificar los usos para conseguir menores costes y efectividad.
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Normas ISO
ISO 9000
ISO 19011
ISO 14000
ISO 10000
CARACTERÍSTICAS
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ISO 9000: Sistemas de Gestión de Calidad
Determina los requisitos, elementos de calidad,
diseño, fabricación, instalación, venta, post venta.
ISO 10000: Guías para implementar Sistemas de
Gestión de Calidad/ Reportes Técnicos
Utilizada para planes de calidad , gestión de
proyectos y para la aplicación de técnicas
estadísticas en las ISO 9000
CARACTERÍSTICAS
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CARACTERÍSTICAS
ISO 14000: Sistemas de Gestión Ambiental de las Organizaciones.
Trata sobre los principios ambientales, ciclo de vida del producto,
etiquetado ambiental.
ISO 19011: Directrices para la Auditoría de los SGC y/o Ambiental.
Son las auditorias respectivas para verificar lo anteriormente
mencionado.
En cuanto a las Auditorias de los SGC se habla de sistemas de gestión
orientados a los procesos.
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VENTAJAS
Mejora el ordenamiento interno de las organizaciones
Ayuda a un mejor análisis de los procesos.
Facilita la planificación de las actividades.
Mayor oportunidad de satisfacer a los clientes.
Mejor comprensión de políticas, y reglas de trabajo.
Aumenta la reputación de la organización.
Oportunidad para el ingreso a nuevos mercados.
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BALANCE CONSOLIDADO
BALANCE CONSOLIDADO
Es el que contablemente refleja la situación
económica de un grupo de empresas vinculadas
entre sí, en el que se expresan tanto las relaciones
con terceros como entre las sociedades del holding .
Holding: Término inglés utilizado para designar a una sociedad, sin actividad
productiva o comercial, que posee acciones, participaciones o créditos de otras
que dirige y gestiona.
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TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones es el proceso a través del cuál es identifica una
necesidad de decisión, se establecen alternativas, se analizan y se elige
una de ellas, se implementa la elegida, y se evalúan los resultados.
En mi opinión personal, la toma de decisiones consiste en elegir entre dos
o mas alternativas para resolver una situación, esta que beneficiara a
todos los miembros del grupo y a las organizaciones, esto implica el éxito o
el fracaso, todo va a depender de la decisión que tomemos.
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Aplicar la
decisión
Definir el
problema
Analizar el
problema
Evaluar las
alternativas
Elegir la alternati
va TOMA DE DECISIONE
S
Evaluación de
los resultad
os