Informacion Elkcash 2009
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La Gestión de Tesorería
en la actual coyuntura financiera
- A través de -
ÍNDICE
I. La Gestión de Tesorería: situación, problemática y
necesidades
II. Cómo afecta la actual coyuntura a las necesidades de
control de la Tesorería
III. Solución(es) para la Gestión de Tesorería
IV. ELK-Cash: prestaciones y funcionalidades
V. Casos y experiencias prácticas
I. La Gestión de Tesorería: situación, problemática y
necesidades
II. Cómo afecta la actual coyuntura a las necesidades de
control de la Tesorería
III. Solución(es) para la Gestión de Tesorería
IV. ELK-Cash: prestaciones y funcionalidades
V. Casos y experiencias prácticas
ÍNDICE
Conocimiento de la Posición de Tesorería y de la Liquidez
Necesidades y Gestión de la Financiación a Corto
Adecuada Gestión de Excedentes
Seguimiento de las Cuentas a Cobrar
Seguimiento de las Cuentas a Pagar
I. Situación ,Problemática y Necesidades
Presupuestos de Tesorería: desde el diario, al semanal,
quincenal, mensual, etc.
Reporting de Tesorería:
- Dirección Financiera
- Dirección General
- Consejo de Administración
Prontitud y Precisión en la Obtención de Información de
Tesorería
Evaluación de las condiciones y del negocio bancario
I. Situación ,Problemática y Necesidades
Simulación y/o Planteamiento de Posibles Situaciones de
Tesorería
Contabilización y Conciliación “Manual” de los Movimientos
Bancarios
Excesiva Carga de Trabajo Administrativa de poco Valor
Añadido
I. Situación ,Problemática y Necesidades
I. La Gestión de Tesorería: situación, problemática y
necesidades
II. Cómo afecta la actual coyuntura a las necesidades de
control de la Tesorería
III. Solución(es) para la Gestión de Tesorería
IV. ELK-Cash: prestaciones y funcionalidades
V. Casos y experiencias prácticas
ÍNDICE
I. La Gestión de Tesorería: situación, problemática y
necesidades
II. Cómo afecta la actual coyuntura a las necesidades de
control de la Tesorería
III. Solución(es) para la Gestión de Tesorería
IV. ELK-Cash: prestaciones y funcionalidades
V. Casos y experiencias prácticas
ÍNDICE
Falta de confianza en los mercados
Escasez de liquidez
Restricción crediticia
Aumento de la morosidad
II. Actual Coyuntura
Caracterizada por:
Una crisis financiera internacional de liquidez, agravada por la
situación económica interna muy desfavorable.
Se ha pasado de un mercado bancario de oferta de activo a
otro de demanda de pasivo.
Se ha pasado de “casi todo para casi todos” a un “casi nada
para casi nadie”.
Aumentan las exigencias de garantías y saneamientos
financieros.
Las nuevas operaciones se conceden con un rigor inusual.
II. Actual Coyuntura
En definitiva...
II. Actual Coyuntura:
Gestionar y seguir, a tiempo real, la Tesorería
Automatizar la elaboración de informes de Tesorería :
“Más tiempo gestionando que obteniendo el dato”
Reducir tiempos en los procesos administrativos relacionados
con la Tesorería
Controlar el Riesgo Comercial: impagados, plazos medio de
cobro y retrasos
Controlar el Riesgo Financiero:“Mimar” las relaciones con
nuestros bancos
¿QUÉ PODEMOS HACER?
I. La Gestión de Tesorería: situación, problemática y
necesidades
II. Cómo afecta la actual coyuntura a las necesidades de
control de la Tesorería
III. Solución(es) para la Gestión de Tesorería
IV. ELK-Cash: prestaciones y funcionalidades
V. Casos y experiencias prácticas
ÍNDICE
I. La Gestión de Tesorería: situación, problemática y
necesidades
II. Cómo afecta la actual coyuntura a las necesidades de
control de la Tesorería
III. Solución(es) para la Gestión de Tesorería
IV. ELK-Cash: prestaciones y funcionalidades
V. Casos y experiencias prácticas
ÍNDICE
Adecuada al tamaño y necesidades de la empresa
Integrada, o integrable, con su Programa de Gestión (ERP o
similar)
Personalizable, en función de las características y necesidades
de la empresa
Intuitiva y de fácil manejo
III. Soluciones para la Gestión de Tesorería
I. La Gestión de Tesorería: situación problemática y
necesidades
II. Cómo afecta la actual coyuntura a las necesidades de
control de la Tesorería
III. Solución(es) para la Gestión de Tesorería
IV. ELK-Cash: prestaciones y funcionalidades
V. Casos y experiencias prácticas
ÍNDICE
I. La Gestión de Tesorería: situación problemática y
necesidades
II. Cómo afecta la actual coyuntura a las necesidades de
control de la Tesorería
III. Solución(es) para la Gestión de Tesorería
IV. ELK-Cash: prestaciones y funcionalidades
V. Casos y experiencias prácticas
ÍNDICE
III. ELK-Cash: Prestaciones y Funcionalidades
Banca Electrónica
C.S.B. 43Importación de
Movimientos Bancarios
Presupuesto(s)
de
Tesorería
Contabilización y
Conciliación
automática
ERP
Previsiones y Cartera de Cobros y Pagos
ERP
Menú Principal
Cartera y Previsiones
Facturas pendientes de cobro y pago
Traspaso automático
El usuario los introduce directamente en ELK-Cash
Los pagos y cobros manuales los parametriza la empresa
1 Nóminas
2 Préstamos
3 Seguros Sociales
4 Impuestos
5 Transportistas
6 Extras
7 Otros Pagos
Previsiones Manuales
ERP
Menú Principal
Importación de Movimientos Bancarios
* Protocolo de Comunicación Bancaria Automática (recomendable para un
número mínimo de bancos).EDITRANPosibilidad de implantar
Menú Principal
Contabilización y Conciliación
Contabilización y Conciliación
Contabilización y Conciliación: Interface RPS
Contabilidad
Movimientos Conciliados Traspaso Automático
Contabilización automática de los movimientos bancarios conciliados
ERP
Menú Principal
Presupuestos
1- Presupuestos de Tesorería a Diferentes Plazos:
. Desde: 1 día, 2, 3.
. Hasta: semanal, quincenal,
mensual, trimestral, anual.
2- Presupuestos de Tesorería por Entidades Financieras.
3- Presupuesto de Tesorería por Empresas.
Formato de Presupuesto
En la fase de implantación de ELK-Cash, se diseña el formato
idóneo del Presupuesto de Tesorería que necesite la
empresa
Presupuesto de Tesorería Mensual
Posición de Tesorería
Menú Principal
Mapa Bancario
Banco 1 Banco 2 Banco 3 Banco 4 Banco 5
I. La Gestión de Tesorería: situación problemática y
necesidades
II. Cómo afecta la actual coyuntura a las necesidades de
control de la Tesorería
III. Solución(es) para la Gestión de Tesorería
IV. ELK-Cash: prestaciones y funcionalidades
V. Casos y experiencias prácticas
ÍNDICE
I. La Gestión de Tesorería: situación problemática y
necesidades
II. Cómo afecta la actual coyuntura a las necesidades de
control de la Tesorería
III. Solución(es) para la Gestión de Tesorería
IV. ELK-Cash: prestaciones y funcionalidades
V. Casos y experiencias prácticas
ÍNDICE
Empresas Usuarias
Empresas Usuarias
Algunas empresas - clientes
Interfaces desarrolladas con las siguientes E.R.P.s
Hobeki Digitala
Hobeki Digitala
Empresas Beneficiarias
1 – Que tengan su domicilio en la CAPV
2 – Que sean PYME
Empresas que ocupan menos de 250 personas
Volumen de negocios anual no excede de 50 M€
o cuyo Balance general anual no excede de los 43 M€
3 – Que tengan regularizadas sus obligaciones tributarias y con la Seg.
Social
Hecho subvencionable
1 – Ejecución de planes de Implantación de TICs (Gestión de Tesorería)
Cuantía de la ayuda
1 – 20% del apartado de consultoría
En definitiva:
1. A nivel funcional:
- Unificación del proceso de contabilización/contabilización
- Reducción de tiempos administrativos en tareas de contabilización bancaria.
- Obtención de la Posición diaria de la tesorería.
- Presupuestos de tesorería automáticos y personalizados .
--Descarga automática de los movimientos bancarios.
--Cuantificación del negocio bancario.
2. A nivel tecnológico:
-Multidivisa
-SQL Server/Oracle
-Multiusuario
-3. Precios orientativos:
--EDITRAN: 7.000 € ( hasta 8 bancos) + Mantenimientos mensual 110€
-- Licencia ELKCash 4.800 € (Licencia por centro de contabilización sin límite de usuarios)
-- Implantación, formación y desarrollo (entre 8.000 € y 14.000€)
--Mantenimiento ELKCash: 900 € anuales.
--Gastos de desplazamiento y manutención a cargo del cliente. (Plazo medio de implantación
aproximado de un mes/ jornadas presenciales en el cliente 7-10 días)
Software Financiero para la
Gestión Integral de la Tesorería