Informe de Aplicación Práctica

download Informe de Aplicación Práctica

of 32

Transcript of Informe de Aplicación Práctica

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    1/32

    INFORME DE APLICACIN PRCTICA

    IPER

    Integrante: Fernndez Zavaria Leonardo Alredo!

    Carrera: t"#ni#o en $reven#i%n de rie&go&!

    'ede: in&tit(to AIEP 'an )oa*(+n!

    'an )oa*(+n, -a.o /012

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    2/32

    3ndi#e

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    3/32

    Re&(-en

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    4/32

    Introd(##i%n

    En cada uno de los procesos de los que se compone la industria textil, se utiliza una gran variedadde maquinaria, equipos de transporte o manipulacin, instalaciones, materias primas, etc.:

    Maquinaria y equipos: mquinas de coser, telares, mesas de corte, planchas, estampadoras,

    etc.

    Herramientas y utillaje: tijeras.

    nstalaciones: talleres, almac!n, "a#os, etc.

    Materias primas y de consumo: $i"ra vegetal, $i"ra sint!tica, pinturas, tintes, energ%a, etc.

    En una primera aproximacin, al intentar a"ordar el tema de la prevencin de riesgos la"orales,podr%amos a$irmar que, la principal preocupacin en materia de seguridad y salud en el sectortextil estar%a relacionada con las condiciones materiales del entorno de tra"ajo &las que soncapaces de provocar un da#o'. (ero si tenemos en cuenta la de$inicin de )*+- que da laM) &estado de "ienestar $%sico, mental y social completo y no meramente la ausencia de da#oo en$ermedad' nos tendr%amos que retractar en la a$irmacin.

    (or lo tanto, aparte de hacer este tipo de consideraciones, hay que tener en cuenta otras, quepueden tener una in$luencia signi$icativa en la salud &horarios, $atiga, etc.' con el $in de conseguir

    que el tra"ajador pueda alcanzar un desarrollo pro$esional, personal y social. (ara que esto seaposi"le, se hace necesario exponer algunas realidades presentes en este sector tan peculiar y quepueden ser origen o $uentes de riesgo.

    Muchos de los procesos de los que se compone la industria textil estn "astante mecanizados yslo se hace necesaria la intervencin de los tra"ajadores en las operaciones de alimentacin ycontrol de la maquinaria.

    +os puestos de tra"ajo, herramientas y equipos implicados, normalmente estn mal dise#ados.

    +os edi$icios que al"ergan estos procesos, en general, estn mal conservados y poco ventilados yposeen de$icientes condiciones de re$rigeracin, cale$accin e iluminacin.

    El almacenamiento de materiales in$lama"les suele ser inadecuado.

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    5/32

    Existe una exposicin continua, en ciertos procesos, al uso de tintes, colorantes y productosqu%micos nocivos para la salud, especialmente en la estampacin textil con pistola de aerogra$%a, loque puede desem"ocar en un riesgo muy peligroso como son las patolog%as pulmonares.

    +os tra"ajadores estn sometidos, en algunos puestos, a vi"raciones derivadas de operarrepetidamente so"re palancas y pedales.

    +as tareas que se realizan, en algunos puestos, suelen ser montonas y en ellas se suelen adoptarposturas inapropiadas. /am"i!n se suelen e$ectuar movimientos repetidos con los miem"rossuperiores lo que puede dar lugar a lesiones en tendones y articulaciones.

    * tenor de la glo"alizacin experimentada por el sector textil, la continua "0squeda de salarios ms"ajos e instalaciones ms competitivas han originado un aumento de la jornada la"oral con laconsiguiente disminucin de las normas de seguridad y salud del operario. +os imperativoseconmicos impiden prestar la atencin de"ida a la seguridad y la salud de los tra"ajadores.

    Esta presin generada por la competencia internacional tam"i!n complica la esta"ilidad en elempleo1 se est tendiendo a sustituir los contratos a tiempo completo por los de duracindeterminada, a tiempo parcial o temporales, se recurre a la su"contratacin y a los tra"ajos adomicilio y todo esto contri"uye a aumentar la precariedad en el empleo.

    +a mayor parte de los puestos estn mal pagados y ocupados, en su mayor%a, por personal$emenino.

    En muchas empresas, prevalece la renumeracin a destajo que grati$ica la velocidad por encima detodo y apenas permite a los tra"ajadores controlar el proceso de produccin.

    +a mayor%a de las operaciones implicadas en el proceso, no suelen exigir una elevada cuali$icacin.

    +a $alta de higiene y limpieza agravan toda esta situacin.

    Hasta los 0ltimos a#os, no se ha"%a prestado demasiada atencin a cmo puede in$luir el dise#o dellugar de tra"ajo en la salud de los tra"ajadores. +as herramientas, las mquinas, el equipo y loslugares de tra"ajo se dise#an, a menudo, sin tener demasiado en cuenta el hecho de que laspersonas tienen distintas alturas, $ormas y tallas y distinta $uerza. Es importante considerar estasdi$erencias para proteger la salud y la comodidad de los tra"ajadores.

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    6/32

    En el sector textil, se han producido algunos avances en el dise#o de puestos de tra"ajo pero estosavances slo son capaces de ser acometidos por las empresas ms grandes de"ido a lasexigencias de inversin que suponen. +a mayor parte de la produccin de vestir sigue estando enmanos de peque#os talleres de costura mal equipados que, en general, no se preocupan del dise#odel puesto de tra"ajo ni de las condiciones de tra"ajo ni de los riesgos para la salud y la seguridad.

    Hasta hace poco tampoco se le ha"%a prestado demasiada atencin a los ritmos de tra"ajo a losque estn sometidos los tra"ajadores ni al clima socio la"oral en el que !ste se desarrolla pues, engeneral, sus consecuencias no suelen ser tan llamativas como las de los accidentes de tra"ajo yen$ermedades pro$esionales. +a relacin entre la organizacin del tra"ajo y la salud no se hac%a tanevidente pues sus e$ectos son ms intangi"les e inespec%$icos.

    En de$initiva, los distintos procesos, mquinas, herramientas, caracter%sticas de la tareas y $ormasde organizacin presentes en el sector junto con los productos utilizados, hacen del textil en todassus variantes, un sector en el que se pueden concentrar una gran cantidad de riesgos pro"ados.

    *ntes de comenzar a analizar los distintos tipos de riesgos existentes en todo medio la"oral con elo"jetivo de que nos permita, posteriormente, adentrarnos en el marco de los riesgos espec%$icos delsector, me parece conveniente explicar sint!ticamente algunos aspectos importantes en relacin aeste tema.

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    7/32

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    8/32

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    9/32

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    10/32

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    11/32

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    12/32

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    13/32

    MESON DE EMBALAJE

    Paso Descripcion

    1 4(ar lo& &a#o& *(e &e van a e-4alar

    / $o&i#ionan lo& &a#o& $ara &er do4lado& en el -e&on

    5 Co-ienzan a do4lar lo& &a#o& 6(nto #on otro #o-$a7ero de tra4a6o!

    8 lo& tra4a6adore& retiran el &a#o del -e&on

    9 6(ntan . ordenan lo& &a#o& .a do4lado&!

    2 'e re$ite el $a&o del 1 al 9

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    14/32

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    15/32

    PRENSA MAXISACO

    Pa&o Deri$#ion

    1 Do& o$erario& de4en #argar lo& -ai&a#o& .a do4lado a la $ren&a!

    /Lo& o$eradore& ;e#tn &(& $ierna& $ara agarrar lo& #(er$o& del-ai&a#o

    5 Lo& o$eradore& levantar . tra&ladan la #arga a la $ren&a

    8

    El o$erador engan#?a la $itilla en (n t(vo delgado de P@C o (n=erro delgado $or lo& ori=#io& *(e tiene la $ren&a!

    La $itilla . el t(4o &on $a&ado& al otro lado donde e& re#i4ida $or elotro o$erario . e&te la dev(elve de la -i&-a -anera!

    BEl o$erador re#i4e n(eva-ente la $itilla a-arrndola al 4(lto! El$a&o &e re$ite n(eva-ente #on la $itilla *(e &o4ra!

    10El o$erador v(elve a la #entra de #o-ando $ara $re&ionar el 4ot%nde aen&o de la -*(ina!

    11 lo& o$erario& &a#an el 4(lto de /9 &a#o& de la -*(ina!

    1/Lo& o$erario& e#?an el 4(lto dentro de (n &a#o, &in *(e to*(e el&(elo, el #(al tiene la& -edida& 6(&ta& $ara *(e el 4(lto *(ede#o-$a#to!

    15

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    16/32

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    17/32

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    18/32

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    19/32

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    20/32

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    21/32

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    22/32

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    23/32

    CRITERIO PROBABILIDAD

    Clasificacin Probabilidad de ocurrencia Puntaje

    A)A El in#idente $oten#ial &e ?a$re&entado (na vez o n(n#a en elrea, en el $er+odo de (n a7o!

    5

    MEDIAEl in#idente $oten#ial &e ?a

    $re&entado / a 11 ve#e& en el rea,en el $er+odo de (n a7o!

    9

    ALTAEl in#idente $oten#ial &e ?a

    $re&entado 1/ o -& ve#e& en el rea,en el $er+odo de (n a7o!

    B

    CRITERIO CONSECUENCIA

    Clasificacin Consecuencia o Gravedad Puntaje

    LIERAMENTEDAINO

    Pri-ero& A(ilio& Menore&, Ra&g(7o&,Cont(&ione&, Polvo en lo& O6o&, Ero&ione& Leve&!

    8

    DAINO

    Le&ione& *(e re*(ieren trata-iento -edi#o,e&g(in#e&, tor#ed(ra&, *(e-ad(ra&, Fra#t(ra&,Di&lo#a#i%n, La#era#i%n *(e re*(iere &(t(ra&,

    ero&ione& $ro(nda&!

    2

    ETREMADAME

    NTE DAINO

    Fatalidad G Para H C(adri$le6ia G Ceg(era!

    In#a$a#idad $er-anente, a-$(ta#i%n,-(tila#i%n,

    CRITERIO EVALUACION RIESGO/ CLASIFICACION RIESGO

    2onsecuencia

    (ro"a"ilidad

    LIGERAMENTEDAIN !"#

    DAIN !$#E%TREMADAMENTE DAIN

    !

    'A(A !)#

    34 a 45

    6iesgo 7ajo

    34 a 45

    6iesgo 7ajo

    48 a 9

    6iesgo Moderado

    MEDIA !*#34 a 45

    6iesgo 7ajo48 a 9

    6iesgo Moderado80 a 98

    Rie&go I-$ortante

    ALTA !+#48 a 9

    6iesgo Moderado80 a 98

    Rie&go I-$ortante20 a >/

    Rie&go Cr+ti#o

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    24/32

    *pollo $otogr$ico

    (egado de manillas

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    25/32

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    26/32

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    27/32

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    28/32

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    29/32

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    30/32

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    31/32

  • 7/26/2019 Informe de Aplicacin Prctica

    32/32