INFORME DE EMPALME2016 - 2019

Ángela María de la Pava LondoñoGerente

REGIMEN JURÍDICO APLICABLE

Ibagué Limpia S.A. E.S.P. se encuentra regulada por el derechoprivado (Art. 14.7 de la Ley 142 de 1994).

Desarrollo de la constitución de la empresa Ibagué Limpia S.A.E.S.P. :

Acuerdo 0026 del 25 de septiembre de 2008.

Decreto Municipal 0786 del 4 de diciembre de 2008.

Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009.

Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la NotariaSegunda del Círculo Notarial de Ibagué.

CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD IBAGUÉ LIMPIA S.A. E.S.P.

Acuerdo 0026 del 25 de septiembre de 2008

El Concejo Municipal de Ibagué autorizó al Alcalde del Municipio deIbagué para:

“La creación o participación en la conformación de una empresa de servicios públicos domiciliarios con capital mixto, conforme a la Ley de Servicios Públicos Domiciliarios; cuyo objeto será la prestación del servicio de aseo en cualquier parte del territorio nacional, siendo prioritario para dicha empresa la prestación de este servicio en la ciudad de Ibagué”.

CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD IBAGUÉ LIMPIA S.A. E.S.P.

Decreto Municipal 0786 del 4 de diciembre de 2008

Se da apertura a la Convocatoria 01 de 2008 cuyo objeto es:

“La selección del socio estratégico, operador que conformará con el municipiode Ibagué la empresa de servicios públicos domiciliarios de aseo deconformidad con las autorizaciones otorgadas mediante el acuerdo municipal N.26 del 25 de septiembre de 2008”.

Decreto Municipal No. 1.1. 0017 del 13 de enero de 2009

Se adjudicó la Convocatoria Pública a la empresa INTERASEO S.A.S. E.S.P.

CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD IBAGUÉ LIMPIA S.A. E.S.P.

Escritura Pública 0101 del 26 de enero de 2009 de la Notaria Segunda del Circulo

Notarial de Ibagué

Como sociedad anónima, la Empresa Prestadora del Servicio Público de Aseo de IbaguéS.A. E.S.P. – IBAGUÉ LIMPIA, se encuentra conformada por las siguientes personas jurídicas:

1- Municipio de Ibagué.

2- Empresa Ibaguereña de Acueducto y Alcantarillado S.A. E.S.P. – Oficial – IBAL.

3- Unidad de Salud de Ibagué Empresa Social del Estado - U.S.I. E.S.E.

4- Hospital San Francisco Empresa Social del Estado.

5- Banco Inmobiliario Empresa Industrial y Comercial del Estado del Orden Municipal –

Gestora Urbana de Ibagué.

6- Instituto de Financiamiento, Promoción y Desarrollo de Ibagué – INFIBAGUE.

7- INTERASEO S.A. E.S.P.

ACCIONISTA% DE PARTICIPACIÓN

HASTA 2018% DE PARTICIPACIÓN

ACTUAL

INTERASEO S.A.S. E.S.P. 55% 51%

Municipio de Ibagué 20% 24%

Gestora Urbana 5% 5%

INFIBAGUÉ 5% 5%

IBAL S.A. E.S.P. 5% 5%

Hospital San Francisco 5% 5%

Unidad de Salud de Ibagué E.S.E.

5% 5%

PARTICIPACIÓN ACCIONARIA

APORTES PERMANENTES APORTES ADICIONALES

10%Año 2017 3,5%

Años 2018 y 2019 5%

APORTES PERMANENTES Y ADICIONALES DEL ACCIONISTA INTERASEO S.A.S. E.S.P.

En los términos de la cláusula 8 del convenio de colaboración empresarial suscrito entre Ibagué

Limpia S.A. E.S.P e Interaseo S.A.S. E.S.P. se establecieron como derechos económicos de las

partes los siguientes:

1. Ibagué Limpia percibirá y se reservará un porcentaje del recaudo efectivo mensual del

10% que reciba Interaseo por los servicios de recolección, barrido y transporte de los

residuos sólidos.

2. Mediante acuerdo de accionistas del 25 de abril de 2018, se estableció en su artículo 7,

que los aportes permanentes y adicionales de la empresa hasta el mes de octubre de

2019 quedarían de la siguiente manera:

INGRESOS POR UNIDAD DE NEGOCIO

$0

$1.000.000.000

$2.000.000.000

$3.000.000.000

$4.000.000.000

$5.000.000.000

$6.000.000.000

$7.000.000.000

$8.000.000.000

$9.000.000.000

$10.000.000.000

2014 2015 2016 2017 2018 A OCTUBRE DE 2019

CONVENIO CON INTERASEO TRANSPORTE Y DISPOSICION FINAL (CONSORCIO)

TRANSPORTE Y DISPOSICION FINAL MOTOCARRO TRANSPORTE Y DISPOSICION FINAL DIRECTO

SERVICIOS ESPECIALES TALAS, PODAS

INGRESOS POR UNIDAD DE NEGOCIO

AÑOCONVENIO CON

INTERASEO

TRANSPORTE Y

DISPOSICION FINAL

(CONSORCIO)

TRANSPORTE Y

DISPOSICION

FINAL

MOTOCARRO

TRANSPORTE Y

DISPOSICION

FINAL DIRECTO

SERVICIOS

ESPECIALES TALAS,

PODAS

2014 $2,441,164,665 $495,028,260 $0 $0

2015 $2,719,188,381 $922,751,014 $0 $0

2016 $2,723,447,264 $755,241,900 $0 $0 $19,240,158

2017 $3,608,777,222 $971,414,528 $0 $0 $101,572,486

2018 $8,930,440,641 $913,051,487 $6,042,600 $0 $97,468,656

A OCTUBRE

DE 2019$6,985,676,979 784,746,213 $13,808,000 $78,853,000 $87,530,263

OTROS INGRESOS

AÑOARRENDAMIENTO

VEHICULOS

2014 $120,400,000

2015 $17,818,966

2016 $0

2017 $0

2018 $0

A OCTUBRE

DE 2019 $0

CONVENIOS SUSCRITOS CON INFIBAGUERECURSOS

RECIBIDOSOBSERVACIONES

CONVENIO INTERADMINISTRATIVO No. 006 DEL 19 DE AGOSTO DE 2016 210,000,000 INGRESOS POR MODALIDAD DEL CONVENIO

CONVENIO DE COOPERACION No. 001 DE 06 DE MARZO DE 2019 72,491,449 INGRESOS POR MODALIDAD DEL CONVENIO

CONVENIO DE COOPERACION No. 002 DEL 16 DE MAYO DE 2017 568,670,900 RECURSOS RECIBIDOS

CONVENIO DE COOPERACION No.. 005 del 07 de NOVIEMBRE DE 2017 957,295,866 RECURSOS RECIBIDOS

CONVENIO DE COOPERACION No. 001 del 23 de agosto de 2018 454,529,273 RECURSOS RECIBIDOS

CONVENIO DE COOPERACION No. 001 del 18 de febrero de 2019 990,000,000 RECURSOS RECIBIDOS A LA FECHA (según convenio $1.100.000.000)

RECURSOS RECIBIDOS POR CONVENIO CON INFIBAGUE

ARRENDAMIENTOS

*En los años 2016 y 2018 se logró el recaudo de dichos ingresos.

GASTOS GENERALES

-

1.000.000.000

2.000.000.000

3.000.000.000

4.000.000.000

5.000.000.000

6.000.000.000

7.000.000.000

8.000.000.000

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 A OCTUBREDE 2019

GASTOS Vs. COSTOS 2019 A OCTUBRE DE 2019

GASTOS GENERALES

RUBRO 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

A OCTUBRE DE 2019

GASTOS ADMINISTRATIVOS

16

3.2

63

.03

5

28

6.4

98

.72

2

37

0.8

46

.83

7

36

0.2

79

.44

7

57

2.7

48

.52

1

74

1.9

50

.44

5

69

4.8

36

.87

8

80

9.7

27

.93

0

80

4.0

25

.50

0

1.2

71

.41

4.5

21

1.1

22

.86

6.0

52

GASTO INVERSION EN GESTION

SOCIAL Y AMBIENTAL

- - - -

1.6

46

.76

2.4

00

1.4

02

.83

7.6

86

74

7.5

32

.33

2

1.6

85

.74

7.6

02

2.1

59

.87

5.4

00

5.9

48

.19

0.1

44

6.8

27

.86

7.7

72

COSTOS

58

.13

0.7

68

47

.32

9.8

01

46

.53

8.8

47

14

7.3

18

.42

7

71

2.6

84

.50

4

64

6.5

11

.76

2

92

0.4

16

.32

5

98

8.0

53

.45

7

1.0

89

.39

8.8

89

1.3

19

.48

5.3

85

1.1

96

.81

7.7

72

GASTOS DE PERSONAL Y CONTRATISTAS

IBAGUE LIMPIA S.A. E.S.P

AREA

TIPO DE CONTRATO POR OBRA O LABOR

CONTRATADA

PRESTACION DE

SERVICIOSTOTAL

COSTO MENSUALA TERMINO

FIJO A TERMINO INDEFINIDO

ADMINISTRATIVOS 14 1 15 $ 42.474.279

ADMINISTRATIVOSPYZV

1 1 2 $ 9.308.650

SUPERVISION 12 12 $ 30.483.976

MOTOCARRO 1 1 $ 1.558.521

CONVENIO 58 58 $ 92.756.767

CONTRATISTAS 16 16 $ 28.814.400

TOTAL 104 $ 205.396.593

CONSORCIO IBAGUE LIMPIA VEMXPORT

ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS

11 11 $ 26.199.314

CONTRATISTAS 2 2 $ 5.980.000

TOTAL 13 $ 32.179.314

DEUDA

ACREEDORINSTITUTO DE FINANCIAMIENTO, PROMOCION Y

DESARROLLO DE IBAGUE - INFIBAGUE

MONTO CREDITO 2,600,000,000

FECHA INICIO CREDITO 03 de septiembre de 2019

FECHA FINAL CREDITO 03 de septiembre de 2027

COSTO FINANCIERO DTF +1,45% EA TV

PLAZO CREDITO 96 meses (8 años)

AMORTIZACIÓN Trimestral

DESTINACIÓN Proyectos sociales en parques y zonas verdes

CUOTA FECHA VENC. FREC. REC. INTERES CAPITAL TOTAL CUOTA SALDO CAPITAL AÑO INTERES CAPITAL TOTAL A PAGAR

1,00 3-12-2019 90 37.529.730 81.250.000 118.779.730 2.518.750.000 2.019 37.529.730 81.250.000 118.779.730

2,00 3-3-2020 90 36.356.940 81.250.000 117.606.940 2.437.500.000

3,00 3-6-2020 90 35.184.060 81.250.000 116.434.060 2.356.250.000

4,00 3-9-2020 90 34.011.270 81.250.000 115.261.270 2.275.000.000

5,00 3-12-2020 90 32.838.480 81.250.000 114.088.480 2.193.750.000

6,00 3-3-2021 90 31.665.690 81.250.000 112.915.690 2.112.500.000

7,00 3-6-2021 90 30.492.900 81.250.000 111.742.900 2.031.250.000

8,00 3-9-2021 90 29.320.110 81.250.000 110.570.110 1.950.000.000

9,00 3-12-2021 90 28.147.320 81.250.000 109.397.320 1.868.750.000

10,00 3-3-2022 90 26.974.440 81.250.000 108.224.440 1.787.500.000

11,00 3-6-2022 90 25.801.650 81.250.000 107.051.650 1.706.250.000

12,00 3-9-2022 90 24.628.860 81.250.000 105.878.860 1.625.000.000

13,00 3-12-2022 90 23.456.070 81.250.000 104.706.070 1.543.750.000

14,00 3-3-2023 90 22.283.280 81.250.000 103.533.280 1.462.500.000

15,00 3-6-2023 90 21.110.490 81.250.000 102.360.490 1.381.250.000

16,00 3-9-2023 90 19.937.610 81.250.000 101.187.610 1.300.000.000

17,00 3-12-2023 90 18.764.820 81.250.000 100.014.820 1.218.750.000

18,00 3-3-2024 90 17.592.030 81.250.000 98.842.030 1.137.500.000

19,00 3-6-2024 90 16.419.240 81.250.000 97.669.240 1.056.250.000

20,00 3-9-2024 90 15.246.450 81.250.000 96.496.450 975.000.000

21,00 3-12-2024 90 14.073.660 81.250.000 95.323.660 893.750.000

22,00 3-3-2025 90 12.900.870 81.250.000 94.150.870 812.500.000

23,00 3-6-2025 90 11.727.990 81.250.000 92.977.990 731.250.000

24,00 3-9-2025 90 10.555.200 81.250.000 91.805.200 650.000.000

25,00 3-12-2025 90 9.382.410 81.250.000 90.632.410 568.750.000

26,00 3-3-2026 90 8.209.620 81.250.000 89.459.620 487.500.000

27,00 3-6-2026 90 7.036.830 81.250.000 88.286.830 406.250.000

28,00 3-9-2026 90 5.864.040 81.250.000 87.114.040 325.000.000

29,00 3-12-2026 90 4.691.250 81.250.000 85.941.250 243.750.000

30,00 3-3-2027 90 3.518.370 81.250.000 84.768.370 162.500.000

31,00 3-6-2027 90 2.345.580 81.250.000 83.595.580 81.250.000

32,00 3-9-2027 90 1.172.790 81.250.000 82.422.790 0

619.240.050 2.600.000.000 3.219.240.050

2.026

2.027

AMORTIZACION CREDITO

TOTALES

2.021

2.022

2.023

2.024

2.025

25.801.740 325.000.000 350.801.740

7.036.740 243.750.000 250.786.740

63.331.380 325.000.000 388.331.380

44.566.470 325.000.000 369.566.470

100.861.020 325.000.000 425.861.020

82.096.200 325.000.000 407.096.200

325.000.000 463.390.750

119.626.020 325.000.000 444.626.020

138.390.7502.020

AMORTIZACIÓN CRÉDITO

RIESGO JUDICIAL

A la fecha, dentro de los asuntos litigiosos en los cuales hace parte la empresa,

se clasifican en riesgo bajo y los mismos no generan provisiones, ni impactan

negativamente en el presupuesto a titulo de condena y/o sanción.

A la fecha no existen convenciones colectivas y/o organizaciones sindicales en

la empresa.

TIPO DE PROCESO

# DE PROCESOS A

LA FECHA

PROVISIONES A CONSTITUIR

PROBABILIDAD DE FALLO

INICIADOS POR IBAGUÉ LIMPIA

S.A. E.S.P

Ejecutivos 7 No aplica A favor Si

Acción Popular 1 No aplica A favor No

Reparación Directa

1 No aplica A favor No

Proceso Laboral 1 No aplica A favor No

MISIÓN

En IBAGUÉ LIMPIA S.A. E.S.P. brindamos a la comunidad ibaguereña

soluciones modernas e integrales en la gestión de residuos y la

recuperación de entornos, garantizando la calidad en el servicio de aseo

a través de la supervisión al operador, manejo integral de escombros y la

transformación y embellecimiento de parques y zonas verdes para la

recreación y esparcimiento de los ciudadanos.

VISIÓN

Ser reconocidos en el año 2025 como una empresa líder en la

transformación de ciudad desde la aplicación de estrategias de

recuperación integral de espacios públicos y la evolución de la cultura

ciudadana basada en el respeto, la conciencia de lo público y la

sostenibilidad ambiental.

POLÍTICA INTEGRAL

En IBAGUÉ LIMPIA S.A. E.S.P. estamos comprometidos con la

satisfacción de las necesidades de la comunidad y demás partes

interesadas, a partir de un esquema de mejora continua y el

cumplimiento de la normatividad vigente en la implementación del

Sistema Integrado de Gestión SIGIL, donde el compromiso con la

Calidad, la Gestión Ambiental y la Seguridad y Salud en el Trabajo son las

estrategias para construir un desarrollo sostenible que permita generar

una rentabilidad para la organización y un desarrollo social para la

región.

PROYECTOS EN EJECUCIÓN

ORGANIGRAMA

NUESTRAS ACTIVIDADES

MISIONALES

La supervisión a las actividades del servicio público domiciliario deaseo en el municipio de Ibagué, en los términos del convenio decolaboración empresarial suscrito con el operador.

Prestar el servicio especial de recolección, transporte y disposiciónfinal de escombros.

TEMPORALES

Desde el año 2016 Ibagué Limpia S.A. E.S.P. se dedica a larecuperación de parques y zonas verdes.

De manera temporal y en cumplimiento con el convenio suscritocon Infibagué, se ejecutan actividades de mantenimiento yrecuperación de parques y zonas verdes en el municipio de Ibagué.

Supervisión al Servicio Público de Aseo

En los términos de la cláusula décima segunda del convenio de colaboración

empresarial suscrito entre Ibagué Limpia S.A. E.S.P. e Interaseo S.A.S. E.S.P.,

se estableció que la inspección y vigilancia del convenio se encuentra a

cargo de Ibagué Limpia S.A. E.S.P.

En los términos del parágrafo 2 del artículo 2 del acuerdo de accionistas de

abril de 2018, se estableció que el marco de la supervisión de la calidad del

servicio de aseo, se ejercerá exclusivamente por Ibagué Limpia S.A. E.S.P.

sobre las actividades operativas que componen el servicio integral de aseo

(Salvo relleno sanitario), incluido el CLUS.

La Supervisión al Servicio de Aseo, en las actividades establecidas en el

convenio, es llevada a cabo desde el año 2016 de manera tercerizada y de

manera directa desde el año 2018 por Ibagué Limpia S.A. E.S.P.

Misional

ACTIVIDADES A SUPERVISAR

1. Recolección, Transporte y Disposición Final de residuos domiciliarios.

2. Barrido de andenes, plazas, cunetas y vías públicas.

3. Componente de Limpieza Urbana por Suscriptor – CLUS.

a. Poda de árboles de acuerdo al censo de arbolado.

b. Lavado de puentes peatonales.

c. Mantenimiento e instalación de cestas públicas.

d. Corte de césped.

Misional

ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS

1. Campañas de concientización ciudadana en el manejo de residuos sólidos.

2. Actualización de puntos críticos.

3. Apoyo y seguimiento a los ciudadanos en la resolución de PQR’S.

4. Apoyo a secretarías, colegios y otras entidades en el manejo de residuos sólidos.

5. Participación activa en el Grupo Técnico y Coordinador PGIRS.

6. Reporte de daños en la infraestructura de acueducto y alcantarillado.

7. Reporte de residuos remanentes de la recuperación de la malla vial.

8. Reporte de puntos críticos de material RCD.

9. Reporte a las autoridades de los infractores, por manejo inadecuado, indebida

disposición y/o presentación de los residuos sólidos.

10. Reportes a la secretaría de salud de las copropiedades que no cumplen con las

condiciones de los shut de basura o sitio de disposición de residuos sólidos.

11. Reporte de salidas operacionales de los vehículos asignados por Interaseo a la

operación diaria de la prestación del servicio de aseo. (Despachos)

Misional

APOYO A INSTITUCIONES Y ALCALDÍA DE IBAGUÉ

Dentro de las actividades complementarias de la supervisión, se ha

prestado apoyo a algunas secretarías, Instituciones educativas, Juntas de

acción comunal, entre otras, con el ánimo de mejorar las condiciones

ambientales, dando a conocer el adecuado manejo de los residuos

solidos y RCD.

Hato de la virgen (Alcaldía).

Certificación Cañón del Combeima (Secretaría de Desarrollo Económico).

Manejo adecuado de aceites usados (Secretaría de Salud).

Comité Territorial de Salud Ambiental – COTSA (Secretaría de Salud).

Control de plagas y vectores (Secretaría de Salud).

Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos – PGIRS (Secretaría de

Medio Ambiente).

Misional

SIN CONTENERIZAR CONTENERIZADO

PLAN DE CONTENERIZACIÓN

Se da inició a partir del censo de puntos críticos adelantado en coordinación con el operador delservicio de aseo y el apoyo de la alcaldía de Ibagué, una solución para mitigar las afectaciones ydeterioros sanitarios definidos por el Decreto 1077 de 2015.

Se logra que el operador del servicio de aseo done 100 contenedores para la ciudad de Ibagué, loscuales se instalan con previa autorización de la Secretaria de Planeación Municipal, de acuerdo alo preceptuado en el Decreto 1077 de 2015.

PUNTOS CRÍTICOS

Otra de las actividades de valor agregado, es la gestión de los puntos críticos en coordinación con eloperador del servicio de aseo, como solución a ello se trabajó en el plan de contenerización en laciudad de Ibagué.

Misional

LOGROSEN CALIDAD DEL SERVICIO

Entrega del 100% de los cronogramas de actividades a realizar en el mes por

parte del operador (Podas, Corte de Césped, Instalación y mantenimiento de

cestas públicas y lavado de puentes).

Reducción del 75% en los vehículos que presentaron fuga de lixiviados.

Reducción del 95% en los vehículos de recolección que presentaban desgaste

excesivo de llantas.

Reducción del 70% en la intervención de terceros (recicladores) durante la

operación de recolección y transporte.

0% en el número de quejas de los usuarios por concepto de regueros y/u omisión

en la recolección de residuos sólidos.

Acceso a la información de las microrrutas de recolección domiciliaria del

operador del servicio.

Misional

EN CUMPLIMIENTO DEL SERVICIOSe garantiza el 95% en el cumplimiento de los horarios de recolección y frecuencias deltotal de despachos.Reducción en un 90% de la acumulación de material vegetal en las vías a causa de laactividad de poda.

Dinamización de los requerimientos reportados por parte de Ibagué LimpiaVinculación activa del operador del servicio en proyectos de manejo de residuos.

Ingreso al PGRIS y a la programación de recolección domiciliaria de Interaseo delasentamiento urbano Ecoparaiso.Ingreso al PGIRS y a la programación de recolección domiciliaria de Interaseo delasentamiento urbano Milagro de Dios.

EN COBERTURA DEL SERVICIO

Ingreso al PGIRS y a la programación de corte de césped de nuevos parquesbiosaludables instalados.

Misional

EQUIPO DE SUPERVISIÓN

Se cuenta con un Jefe de supervisión al servicio público de aseo, quien se apoya

de un auxiliar administrativo y diez supervisores en terreno; los cuales, adelantan

los seguimientos a las actividades que realiza el operador del servicio.

Misional

En el año de 2014 Ibagué Limpia, a través de la figura del consorcio con la holandesa

Vemxport, inicio la línea de negocio de recolección, transporte y disposición final de

escombros.

Este servicio se presta a través de vehículos especializados para la recolección y

transporte de escombros, siendo los únicos en la ciudad de Ibagué.

De la misma forma, para la disposición final adecuada tenemos la escombrera, que es

la única en la ciudad que cuenta con los respectivos permisos otorgados por la

Corporación Autónoma Regional del Tolima – Cortolima para la disposición final de

escombros tipo I y Tipo II.

El permiso para la disposición de escombros Tipo III se encuentra en trámite

actualmente.

Escombros

Tipo I: Material de uso agrícola (tierras y gredas)

Tipo II: RCD (Residuos de Construcción y Demolición)

Tipo III: Material Vegetal (en trámite)

Servicio Especial de Aseo Recolección, Transporte y Disposición Final de RCD

Misional

CONSORCIO IBAGUÉ LIMPIA S.A. E.S.P. VEMXPORT S.A.S.

Líneas de Negocio

Misional

Datos Importantes:

A la fecha se encuentra cerrada la fase 1 y en culminación la fase 2 de la

escombrera.

Actualmente, la escombrera en su fase 2, tiene una vida útil aproximada de 12 a 14

meses, por tal razón la empresa se encuentra adelantando los trámites y estudios

para abrir una nueva escombrera.

Se cuenta con una flota de cuatro vehículos tipo Dobletroque – Multicontainer,

con capacidad para cargar hasta 12 metros cúbicos por viaje y 158 volcos, que son

cajas estacionarias exclusivamente diseñadas para el cargue de escombros.

Misional

RESULTADOS DEL CONSORCIO 2014 A 2019

-300.000.000

-250.000.000

-200.000.000

-150.000.000

-100.000.000

-50.000.000

0

50.000.000

100.000.000

150.000.000

AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018 AÑO 2019(OCTUBRE)

RESULTADOS 2014-2019CONCEPTO RESULTADOS

AÑO 2014 -278.590.165

AÑO 2015 -112.277.953

AÑO 2016 -21.154.785

AÑO 2017 129.288.341

AÑO 2018 19.941.097

AÑO 2019 (OCTUBRE) 52.919.185

Misional

Recuperación y mantenimiento de Parques y Zonas Verdes

Desde el año 2016 Ibagué Limpia S.A. E.S.P. viene adelantando

actividades de recuperación en parques y zonas verdes, de

conformidad con el convenio de colaboración empresarial suscrito

con Interaseo S.A.S. E.S.P. bajo la ejecución de proyectos de cultura

ciudadana y proyectos de inversión en la ciudad.

Desde el año 2016 la empresa Ibagué Limpia S.A. E.S.P. realiza de

manera temporal las actividades de mantenimiento de parques y

zonas Verdes, a través de la suscripción de convenios de

colaboración con INFIBAGUÉ.

PROYECTOS DE INVERSIÓN EN CIUDAD 2016-2019

99

Parques Biosaludables

51

Parques Infantiles

26

Mesas de Ping Pong

16

Street Workout

3

Parques

Poliedros

99 PARQUES BIOSALUDABLESParque Cantidad Parque Cantidad Parque Cantidad Parque Cantidad

Libertador 1 Estación / Discapacitados 1 Bella Vista 1 Nueva Castilla 1

Villa Adriana 1 Centenario 1 Tunjos 2 1 Casa Club 1

Jordán 8 Etapa 1 San Diego 1 1 De Mayo 1 Lady Di 1

Prados Del Norte 1 Clarita Botero 1 Belén 1 Nueva Combeima 1

Andalucía Real 1 La Granja 1 Macarena Parte Alta 1 Toscana 1

Topacio Piscina 1 Piedra Pintada 1 Villa Restrepo 1 Salado 1

Gualandayes 1 Mandarinos 1 Mirador De La Reforma 1 Altos de Ambala 1

Jordán 7 Etapa 1 Chicó 1 La Florida 1 El Oasis 1

Arkambuco 1 La Cima 1 Ricaurte Calle Del Amor 1 San Antonio 1

La Gaviota 1 Jordán 2 Etapa San Juan Bautista 1 San Bernardo 1 San José 1

Rincón Pedregal 1 Tunjos1 1 Modelia 1 1 Eduardo Santos 1

Pedregal 1 Mohán 1 Fuente Salado 1 Colinas Del Norte 1

Arkalá 2 1 Cádiz 1 20 De Julio 1 Claret 1

Villa Cindy 1 San Cayetano 1 Parque Mi Ciudad 2 Jordán 4 Etapa 1

San Luisu 1 Refugio2 1 Parque Macadamia 1 Cerro Gordo 1

Modelia2 1 Nogales 1 Restrepo Calarcá 1 San Francisco 1

Cantabria 1 Matallana 1 La Trinidad 1 Tierra Grata 1

Vasconia Reservado 1 Industrial 1 Las Américas 1 Montecarlo La Isla 1

Portal De La Virgen 1 Cerros De Granate 1 Pirámides Del Norte 1 Ciudadela Comfenalco 1

Jordán 1 Etapa 1 Miramar 1 Villa Clara 1 Ambialicaima 1

Ciudad Luz 1 Jordán 6 Etapa(Éxito) 1 Murillo Toro 1 Topacio CAI 1

Macarena 1 Avenida Parte Alta 1 El Topacio Mega Parque 1 Nuevo Armero 1

Santander Estadio 1 IPC 1 Jardín Villa Del Sol 1 Portal De Los Tunjos 1

Las Brisas 1 Toche 1 Parque Av. 96 1 Palermo Buenaventura 1

Rosa Badillo 1 Topacio Megaparque 1

PARQUES BIOSALUDABLES

52 PARQUES INFANTILES

Parque Cantidad Parque Cantidad Parque Cantidad

Vasconia Reservado 1 Miramar 1 La Trinidad 1

Portal De La Virgen 1 Jordán 6 Etapa(Éxito) 1 Las Américas 1

Plaza De Bolívar 1 IPC 1 Pirámides Del Norte 1

Clarita Botero 1 Colinas Del Norte 1 Villa Clara 1

La Granja 1 Salado 1 El Topacio Mega Parque 1

Mandarinos 1 Jordán 4 Etapa 1 Estadio 1

Chicó 1 1 De Mayo 1 Av. 96 Villa del Sol 1

La Cima 1 Macarena Parte Alta 1 Nueva Castilla 1

Jordán 2 Etapa San Juan Bautista 1 Villa Restrepo 1 Toscana 1

Tunjos1 1 La Florida 1 Nueva Combeima 1

Mohán 1 Ricaurte Calle Del Amor 1 Carmen de Bulira 1

Matallana 1 La Veta 1 Praderas del Norte 1

Industrial 1 Parque Mi Ciudad 1 Leidy Di 1

Cerros De Granate 1 Parque Macadamia 1 Las Brisas 1

Asprovi 1 Restrepo Calarcá 1 Ciruelos 1

Terrazas Tejar/Toboganes 1 Hacienda Piedra Pintada 1 Briceño Gualanday 1

Toche 1 San Bernardo 1 Modelia 2 1

Totumo 1

PARQUES INFANTILES

26 MESAS DE PING PONG

Parque Cantidad Parque Cantidad

Rincón Pedregal 1 Cañaveral 1

Jordán 2 Etapa San Juan Bautista 1 Parque Parrales 1

Terrazas Tejar/Toboganes 1 Parque Praderas Del Norte 1

San Francisco 1 Parque Nueva Castilla 1

Villa Restrepo 2 Parque Santa Rita (Megaparque) 2

Fuente Salado 1 Estadio 2

Parque Mi Ciudad 2 UT 1

Restrepo Calarcá 1 Diana Mileudy 1

Las Américas 1 Nuevo Combeima 1

Villa Clara 1 Carmen De Bulira 1

Jardín Villa Del Sol 1 Parque Av. 96 1

MESAS DE PING PONG

16 STREET WORKOUT

Parque Cantidad

Rincón Pedregal 1

San Francisco 1

Ricaurte Calle Del Amor 1

Parque Mi Ciudad 1

Parque Macadamia 1

Restrepo Calarcá 1

Las Américas - Maloca 1

El Topacio Mega Parque 1

Jardín Villa Del Sol 1

Jordán 9 Etapa 1

Parque Nueva Castilla 1

UT 1

Hacienda La Reforma 1

Calucaima 1

Nueva Castilla 1

Villa del Sol 1

3 PARQUES DIAMANTESParque Cantidad

Parque Mi Ciudad 1

El Topacio Mega Parque 1

Estadio 1

PROYECTOS DE INVERSIÓN EN CIUDAD EN EJECUCIÓN

PROYECTOPORCENTAJE DE

EJECUCION

Parque Barrio el Salado 80%

Remodelación Fuente Parque Belén 50%

Parque Toscana y Cancha Viñas de Calambeo 85%

Parque Calle 96 Barrio Jardín Comuneros 90%

Parque Barrio Alaska 35%

Parque Cerro Azul Vergel 35%

Calle del Amor Fase 2 ( Teatrino barrio Ricaurte) 65%

Instalación de parques infantiles, parques diamantes

street workout y mesas de ping pong90%

Instalación de Parques Biosaludables 85%

CATASTRO DE PARQUES Y ZONAS VERDES

Datos INFIBAGUE 2016

No. Parques: 191Área: 290.045,82 mts2

Datos actualizados por Ibagué Limpia 2019

No. Parques: 636Área: 1.630.914,25 mts2

CARACTERIZACIÓN CATASTRAL Con el objetivo de tener la información real y actualizada del

catastro de parques de la ciudad de Ibagué, Ibagué Limpia adelanta

la actividad de levantamiento de la información y caracterización

completa de los parques de la ciudad, registrando todos los

elementos, espacios, dimensiones, georeferenciación y estado del

mobiliario de cada uno de ellos y de esta manera poder entregarle a

la ciudad por primera vez un inventario ajustado a la realidad de los

parques del municipio.

Ejemplo:

C1-001 - C1-002 - C1-003 - C1-004 - C1-005

Esta información se esta registrando en el sistema de Google Earth

PRESUPUESTO INVERTIDO EN CIUDAD

2016 2017 2018 2019 TOTAL

Presupuesto para Recuperación de

parques$ 1.685.746.603 $2.253.209.078 $5.948.280.143 $9.106.073.184 $18.993.309.008

Presupuesto para Convenios INFIBAGUE

$107.624.448 $383.146.006 $80.000.000 $491.701.412 $1.062.471.866

Plaza de Bolívar

Escaleras delCentenario

Glorieta calle 69

Biosaludable La Florida

Parque del Ricaurte

Parque Lineal Mi Ciudad

Parque Infantil del Estadio

¡Gracias!