INFORME DE FINANZAS PÚBLICAS Proyecto de Ley de Presupuestos 2008
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INFORME DE FINANZAS PÚBLICAS Proyecto de Ley de Presupuestos 2008
Alberto Arenas de Mesa
Director de Presupuestos
Valparaíso, 3 de octubre de 2007
Contenidos
I. Presentación
II. Proyección Financiera del Sector Público 2007
III. El Proyecto de Ley de Presupuestos 2008• Marco de Formulación
• Prioridades
IV. Más Recursos para una Educación Equitativa y de Calidad
V. Proyección Financiera 2009-2011
VI. Eficiencia y Evaluación del Gasto Público• Programa de Modernización Financiera del Estado
• Sistema de Información de Finanzas Públicas
• Plan de Regularización de Honorarios
• Sistema de Evaluación y Control de Gestión Ligado a Presupuesto
• El Proyecto de Ley Presupuestos para 2008, el segundo
elaborado por la administración de la Presidenta Michelle
Bachelet, refleja claramente sus prioridades y cumple
decididamente con sus compromisos.
• Concreta grandes esfuerzos, presentando dos grandes
ejes: protección social y crecimiento, avanzando en
construir un Chile con más oportunidades.
I. Presentación
• Este es el primer Proyecto de Ley Presupuestos elaborado
para cumplir con la nueva meta de superávit fiscal
estructural de 0,5% del PIB.
• Esto implica que estamos invirtiendo más hoy, sin dejar de
ahorrar lo necesario para períodos menos dinámicos.
• Así, fruto del crecimiento de la economía y de la
responsabilidad con que hemos administrado el auge
transitorio del cobre, hoy podemos invertir en la gente como
nunca antes, sin arriesgar la sustentabilidad futura de las
políticas que impulsamos.
I. Presentación
• El Proyecto de Ley de Presupuestos 2008 contempla un
crecimiento de:
– Gasto del Gobierno Central Consolidado: 8,9%.
– Gasto Social: 11,4%.
– Inversión Pública: 12,3%.
I. Presentación
Gasto Gobierno Central Consolidado 1988-2008
(Tasa de variación)
I. Presentación
8,9%8,9%8,9%
-10,0%
-5,0%
0,0%
5,0%
10,0%
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
(p)
2008
(p)
Gasto en Intereses del Gobierno Central 1987 – 2008(% Gasto Público)
I. Presentación
0 %
2 %
4 %
6 %
8 %
1 0 %
1 2 %
1 4 %
1 6 %
1 8 %
Gasto Social 1988-2008
(Tasa de variación)
I. Presentación
11,411,2
-10
-5
0
5
10
15
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
p
2008
p
Supuestos Macroeconómicos
II. Proyección Financiera 2007
Ley de Presupuestos 20072007 Actual
PIB Tasa Variación Real 5,7% 5,8%
DEMANDA INTERNATasa Variación Real 5,8% 7,5%
IPCVariación Diciembre a Diciembre 3,0% 5,6%Variación Promedio a Promedio 3,5% 3,9%
TIPO DE CAMBIO $/US$Valor Nominal 555,0 528,4
PRECIO COBRE USc/lbBML 205,0 317,3
PRECIO MOLIBDENO US$/lbPrecio Efectivo 11,6 28,4
Balance del Gobierno Central Consolidado
(Millones de $ 2007 y % del PIB)
II. Proyección Financiera 2007
Proyección 2007 %TOTAL INGRESOS 22.630.476 26,4TOTAL GASTOS 15.718.780 18,3PRESTAMO NETO/ENDEUDAMIENTO NETO 6.911.695 8,1
Meta de Superávit Estructural equivalente a 0,5% del PIB
• Las razones que justificaron la meta original han evolucionado:
– La situación patrimonial del Banco Central y los riesgos de vulnerabilidad externa se han reducido y son hoy menos relevantes.
– La necesidad de ahorrar para futuros gastos previsionales permanece, aunque en un contexto diferente (Reforma Previsional y FRP).
• Existen también otras contingencias fiscales en el horizonte:
– Obligaciones asociadas al sistema de concesiones de infraestructura, a las garantías del Estado a las empresas públicas para sus operaciones de endeudamiento, a las garantías públicas al sistema de créditos para la educación superior, y a las asociadas a las demandas contra el Estado.
• En conclusión, la meta de 1% del PIB ya no es necesaria, aunque sí lo sigue siendo una meta superavitaria.
III. El Proyecto de Ley de Presupuestos 2008
III. El Proyecto de Ley de Presupuestos 2008
Supuestos Macroeconómicos 2008PIB
Tasa Variación Real 5,3%
DEMANDA INTERNATasa Variación Real 6,5%
IPCVariación Promedio a Promedio 4,2%
TIPO DE CAMBIO $/US$Valor Nominal 532,0
PRECIO COBRE USc/lbBML 250,0
PRECIO MOLIBDENO US$/lbPrecio Efectivo 21,9
Parámetros Balance Estructural
III. El Proyecto de Ley de Presupuestos 2008
2007 2008PIB Tendencial (tasa de variación) 5,3 5,0
Precio de largo plazo del cobre (US¢/lb) 121,0 137,0
Precio de largo plazo del molibdeno (US$/lb) 14,7 16,5
Gasto Gobierno Central Consolidado
III. El Proyecto de Ley de Presupuestos 2008
Millones de $ de 2008
Variación 2008/2007
TOTAL GASTOS DEL GOBIERNO CENTRAL CONSOLIDADO 17.730.150 8,9
La variación del gasto público es igual a US$2.736 millones.
1. Protección Social:
– Una infancia con oportunidades.
– Mayores garantías en salud para los ciudadanos.
– Seguridad y justicia para los chilenos.
– Más protección para una vejez digna.
2. Crecimiento:
– Inversión en capital humano.
– Innovar, emprender, crecer.
– Energía para el desarrollo.
– Infraestructura para las regiones.
III. El Proyecto de Ley de Presupuestos 2008
Prioridades Presupuestarias
3 0 . 8 3 5
6 1 . 0 3 2
7 9 . 0 3 9
0
2 0 . 0 0 0
4 0 . 0 0 0
6 0 . 0 0 0
8 0 . 0 0 0
1 0 0 . 0 0 0
2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8 p
Matrícula Educacional Preescolar, 2006-2008(Menores de 2 años)
Una Infancia con Oportunidades
4 8 . 3 0 1
1 1 6 . 7 6 8
1 4 2 . 3 6 0
0
4 0 .0 0 0
8 0 .0 0 0
1 2 0 .0 0 0
1 6 0 .0 0 0
P r o m e d io 1 9 9 6 - 2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8
Inversión en Salud, 1996-2006, 2007 y 2008(millones de pesos 2008)
Mayores Garantías en Salud para los Ciudadanos
• Recursos por US$940 millones para el ámbito de la seguridad
ciudadana, lo que representa un aumento de 10,8%.
• Se incorporan 1.500 nuevos Carabineros.
• Formación de 500 oficiales profesionales funcionarios para la
Policía de Investigaciones.
• Los recursos del Ministerio del Interior para Seguridad y
Participación Ciudadana se incrementan en un 19,7%.
• Presupuesto del CONACE crece un 30,4%.
• Capacitación de 10 mil jóvenes en vulnerabilidad social.
Seguridad y Justicia para los Chilenos
• Recursos para la implementación de la Reforma Previsional.
• Incremento en un 32% real del Fondo Nacional del Adulto Mayor
para aumentar iniciativas autogestionadas por los propios adultos
mayores.
• El presupuesto del Programa Vínculos, parte del sistema de
Protección Social Chile Solidario, se duplicará, cubriendo a 8.000
beneficiarios.
Más Protección para una Vejez Digna
Inversión en Capital Humano
1.453.723
1.834.669
2.180.231
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
Promedio 2000-2006 2007 2008
Gasto en Subvenciones Escolares, 2000-2006, 2007 y 2008(millones de pesos 2008)
• US$900 millones para las PYMEs, considerando recursos de
fomento y para financiamiento:
– $210.494 millones para el conjunto de programa de fomento, lo que
equivale a un 10,3% de incremento real respecto a 2007.
– Complementariamente, para los programas de financiamiento de
CORFO, se incrementan los recursos en un 166,5% real.
• En el ámbito sectorial:
– SERNAPESCA: se duplican recursos destinados al Fondo de Fomento
para la Pesca Artesanal y aumentan en 46,3% los recursos del Fondo
de Administración Pesquero.
– TURISMO: se destinan $7.970 millones, 26,4% de incremento real,
para programas de apoyo a las Pymes del sector.
Innovar, Emprender, Crecer
5 4 . 9 7 5
8 0 . 9 0 7
0
2 0 .0 0 0
4 0 .0 0 0
6 0 .0 0 0
8 0 .0 0 0
1 0 0 .0 0 0
2 0 0 7 2 0 0 8
Fondo de Innovación para la CompetitividadMillones de $ de 2008
Innovar, Emprender, Crecer
• Inversión para la Competitividad
– Inversión en Obras Públicas aumenta en 13,3%, respecto de 2007. Se
destaca inversión en obras de vialidad, hidráulicas, portuarias y
aeroportuarias.
– Inversión realizada a través de los Gobiernos Regionales crece en
11,7%.
• Vivienda y Barrios Acogedores
– Ministerio de Vivienda aumenta en 10,4% su presupuesto.
– Se contempla aumento de 11% para inversiones en vivienda y
urbanismo, para la implementación del nuevo Plan Habitacional.
– Aumento de 53% en recursos para proyectos de desarrollo urbano.
Infraestructura para las Regiones
• Una reforma integral a la educación.
• Tres grandes transformaciones en marcha:
– Institucionalidad.
– Financiamiento.
– Rendición de Cuentas.
IV. Más Recursos para una Educación Equitativa y de Calidad
MINEDUC
Sostenedor Municipal
Sostenedor ParticularSubvencionado
SUPERINTENDENCIAPreescolar a Media
CONSEJO NACIONAL DE EDUCACIÓN
Aprobación currículum y estándares
Diseño de política; Normativa legal; Propuesta de estándares y currículum; Evaluación Docente; Apoyo (interno o con entidades externas), Administración de Recursos
Evaluar Fisaclizar Normar Sancionar InformarMediar
ESTABLECIMIENTOS
Propuesta de Alta Dirección del Sistema Educativo
Institucionalidad
• Aumento extraordinario de subvención general, rural
y educación de adultos.
• Subvención Escolar Preferencial (SEP).
• Subvención universal prekinder.
• Programa extraordinario de apoyo a la gestión
educación municipal.
FinanciamientoReformas en Marcha
• Construcción de un sistema de rendición de cuentas integrado,
transparente y eficiente.
• Estas reformas van de la mano con aquellas de institucionalidad y
financiamiento:• Creación de Superintendencia separa claramente las funciones de
evaluación y fiscalización de aquellas de diseño de políticas y apoyo a
los establecimientos, y responsabiliza a entidades diferentes por cada
una de ellas.
• El régimen de SEP incentiva la responsabilización de los sostenedores
por el mejoramiento de la calidad de la educación.
• Proyecto de ley que contempla aumento extraordinario de la
subvención general, rural y educación de adultos también incluye
exigencias de rendición de cuentas.
Rendición de CuentasReformas en Marcha
Gasto Público en Educación General, 1990-2006
(como porcentaje del PIB)
Cuando las reformas en materia de financiamiento se encuentren en régimen, el gasto público en educación general llegaría a 3,7% del PIB.
Recursos Públicos
2 , 7 %
3 , 2 %
2 , 1 %
0 , 0 0 0
0 , 0 0 5
0 , 0 1 0
0 , 0 1 5
0 , 0 2 0
0 , 0 2 5
0 , 0 3 0
0 , 0 3 5
1 9 9 0 - 1 9 9 4 1 9 9 5 - 1 9 9 9 2 0 0 0 - 2 0 0 6
% d e l P IB
Gasto Público en Educación General, 1990 - 2006
(como porcentaje del gasto público total)
Cuando las reformas en materia de financiamiento se encuentren en régimen, el gasto público en educación general llegaría a 18% del gasto público.
Recursos Públicos
9 , 5 %
1 2 , 2 %
1 4 , 5 %
0 , 0 %
2 , 0 %4 , 0 %
6 , 0 %
8 , 0 %
1 0 , 0 %1 2 , 0 %
1 4 , 0 %
1 6 , 0 %
1 9 9 0 - 1 9 9 4 1 9 9 5 - 1 9 9 9 2 0 0 0 - 2 0 0 6
% d e l G a s t o P ú b lc io
Composición del Gasto Público en Educación General
(2006 y Año con Transformaciones en Régimen)
Tipos de costos 2006Con Transformaciones en
RégimenAportes para costos de inversión 3,00% 3%Aportes para costos variables por alumno 85,30% 78%Aportes Compensatorios: 11,70% 19%Total 100% 100%
Recursos Públicos
• Se aumentan significativamente los recursos, pero además se refuerza drásticamente el concepto de compensación por desigualdades de origen de los alumnos.
• En régimen, 1 de cada 5 pesos será aporte compensatorio.
Subvención Mensual por Alumno de 4° Básico de Escuela Urbana*
(con y sin transformaciones)
En régimen los alumnos de una escuela básica urbana recibirían al menos un 15% más de subvención respecto de 2006, pero los alumnos vulnerables recibirían hasta un 77% más.
Recursos Públicos
* Sin financiamiento compartido.
Año 2006Con Transformaciones
en Régimen Año 2006
Con Transformaciones en Régimen
Aportes para costos variables por alumno 36.607 41.552 36.680 41.552
Aportes Compensatorios: 0 1.883 0 23.470
- Por Alumnos Vulnerables 0 1.883 0 23.470 - Por Particularidades Territoriales 0 0 0 0
Total 36.607 43.435 36.680 65.022
Alumnos No Vulnerables Alumnos Vulnerables
Tipo Subvención
• Modernizar, readecuar y fortalecer el Ministerio de Educación para su rol en el nuevo esquema institucional.
• Monitorear y evaluar el impacto del aumento de recursos en el sector, para que se traduzca efectivamente en una educación equitativa y de calidad.
• Lograr que la rendición de cuentas efectivamente se asocie a resultados educativos.
• Identificar adecuadamente a los alumnos vulnerables para que opere el sistema de aportes compensatorios.
• Mejorar la información para la toma de decisiones educativas de las familias.
• Desarrollar modelos que permitan determinar el costo de brindar una educación de calidad en una escuela eficiente.
• Generar mecanismos que incentiven la mejora continua en la calidad de los docentes.
Principales Desafíos
• La Proyección Financiera del Gobierno Central Consolidado
tiene por objetivo cuantificar la evolución previsible de sus
ingresos y gastos, a partir de la legislación vigente sobre
impuestos, seguridad social, obligaciones de gastos, las
perspectivas macroeconómicas y los compromisos de política
vigente, incluyendo la meta de lograr un superávit estructural
equivalente a un 0,5% del PIB.
V. Proyección Financiera 2009-2011
• Metodología:
1. Determinación de supuestos macroeconómicos para el período.
2. Proyección de ingresos del Gobierno Central Consolidado.
3. Proyección de gastos comprometidos del Gobierno Central Consolidado.
4. Determinación de la brecha de gastos compatible con meta de superávit estructural de 0,5% del PIB.
5. Proyección de gastos del Gobierno Central Consolidado compatible con meta de superávit estructural de 0,5% del PIB.
6. Proyección de balances del Gobierno Central Consolidado, compatible con meta de superávit estructural de 0,5% del PIB.
V. Proyección Financiera 2009-2011
Supuestos Macroeconómicos
V. Proyección Financiera 2009-2011
2008 2009 2010 2011
5,3% 5,2% 5,1% 5,0%
5,0% 5,0% 5,0% 5,0%
6,5% 5,5% 5,3% 5,0%
4,2% 3,2% 3,0% 3,0%
532,0 532,8 537,4 538,2
250 184 153 137
137 137 137 137
21,9 18,0 17,0 16,5
16,5 16,5 16,5 16,5
Crecimiento PIB Tendencial
PIB
Tasa Variación Real
PRECIO COBRE USc/lb
BML
PRECIO MOLIBDENO US$/lb
Precio Efectivo
De Largo Plazo
De Largo Plazo
TIPO DE CAMBIO $/US$
En $ 2008
IPC
Variación Promedio a Promedio
DEMANDA INTERNA
Tasa Variación Real
Balances Gobierno Central Consolidado(Miles de millones de pesos de 2008)
V. Proyección Financiera 2009-2011
2008 Ppto
2009 Proy
2010 Proy
2011 Proy
(1) Total Ingresos 21.970 20.873 20.830 21.137(2) Total Gastos Comprometidos 17.730 18.341 18.840 18.891(3) Balance [ (1) - (2) ] Parcial 4.240 2.532 1.990 2.246(4) Gasto Compatible con Meta de Política Fiscal 17.730 18.777 19.725 20.650(5) Ajuste Requerido de Gasto [ (4) - (2) ] 0 435 884 1.758(6) Balance Efectivo Compatible con Meta de Superávit Estructural [ (1) - (4) ] 4.240 2.097 1.106 488(7) Balance Efectivo Compatible con Meta de Superávit Estructural (% del PIB) 4,8% 2,3% 1,1% 0,5%(8) Balance Estructural (% del PIB) 0,5% 0,5% 0,5% 0,5%
Bajo el cumplimiento de la meta de superávit fiscal estructural de 0,5% del PIB, para el período 2009-2011 se proyectan crecimientos reales anuales del gasto del Gobierno Central Consolidado entre 4,7% y 5,9%.
Programa de Modernización Financiera del Estado
• A partir de 2001, con apoyo del banco Mundial, se ha desarrollado
el Proyecto de Administración del Gasto Público, que incluye el
desarrollo e implementación de:
– Sistema de Información para la Gestión Financiera del
Estado (SIGFE), a cargo de la Dirección de Presupuestos; y
– Sistema de Información de Personal de la Administración
Pública (SIAPER), a cargo de la Contraloría General de la
Republica.
VI. Eficiencia y Evaluación del Gasto Público
• Para 2008-2012 se contempla la segunda etapa del SIGFE, que se ejecutará también con financiamiento parcial del Banco Mundial.
• Este proyecto permitirá enfrentar los desafíos de actualización tecnológica, de completitud, de mejoramiento de los procesos, de integración con el entorno, de facilidades de uso y de mejoramiento de calidad, entre otros, que se plantean al término de la primera etapa.
• Así, la estructura de operación del nuevo proyecto tiene cuatro componentes:1. Actualización del Sistema de Información Financiera e Integración
de todo el Gobierno Central. 2. Mejoras en el Proceso Presupuestario y Fortalecimiento del
Sistema de Control de Gestión. 3. Fortalecimiento de la Administración Financiera Municipal. 4. Administración y Monitoreo del Proyecto.
Programa de Modernización Financiera del EstadoETAPA II
Proyecto SIGFE-ETAPA IIMiles de US$
Financiamiento Componente 2008 2009 2010 2011 2012 Total
BM 1 7.139 3.385 2.339 2.293 1.931 17.0862 435 460 676 657 605 2.8343 60 939 1.719 969 789 4.4784 72 72 72 72 72 360
Total BM 7.706 4.856 4.807 3.991 3.397 24.758Local 1 7.335 2.256 1.560 1.528 1.287 13.967
2 290 307 450 438 404 1.8893 40 626 1.146 646 526 2.9854 604 604 604 604 604 3.018
Total Local 8.269 3.793 3.760 3.216 2.821 21.859
15.975 8.649 8.566 7.208 6.218 46.616Total
Programa de Modernización Financiera del EstadoETAPA II
VI. Eficiencia y Evaluación del Gasto PúblicoSistema de Información de Finanzas Públicas
INFORME PERIODICIDAD
Estado de Operaciones del Gobierno Mensual
Central Presupuestario
Estado de Operaciones del Gobierno TrimestralCentral Consolidado
Informe Financiero Empresas Públicas Trimestral
Estadísticas de las Finanzas Públicas Anual
Informe de Finanzas Públicas Anual
Deuda del Gobierno Central Trimestral
Informe de Deuda Pública Trimestral
Informe de Activos Financieros del Tesoro Trimestral
Público
Informe Ejecutivo Mensual. Fondo de MensualReserva de Pensiones y Fondo deEstabilización Económica y Social
Informe de Pasivos Contngentes Anual
• La Política de Regularización de Honorarios
implica incorporar a la dotación al personal que
cumple tareas habituales y permanentes, que
tiene contrato por 12 meses jornada completa y
presenta un año de antigüedad en el cargo.
• En 2007 se regularizaron contratos a honorarios
a 1.050 personas.
• En el Proyecto de Ley de Presupuestos 2008 se
consideran recursos para regularizar a 1.696
personas adicionales.
• En 2009 se dispondrán recursos para
regularizar la situación de las restantes 1.890
personas.
AñoN° de
personas a Regularizar
2007 1.050
2008 1.696
2009 1.890
Total 4.636
VI. Eficiencia y Evaluación del Gasto PúblicoPlan de Regularización de Honorarios
EVALUACIÓN INDICADORES DE
DESEMPEÑO
PRESENTACION DE INICIATIVAS
AL PRESUPUESTOBGI
PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN
DEFINICIONES ESTRATÉGICAS
DiscusiónDiscusión
AprobaciónAprobación
EjecuciónEjecución
EvaluaciónEvaluación
FormulaciónFormulación
EVALUACIÓN DE INVERSIONES
VI. Eficiencia y Evaluación del Gasto PúblicoSistema de Evaluación y Control de Gestión Ligado a Presupuesto
Sistema de Evaluación y Control de Gestión Ligado a Presupuesto
EFECTOS % DE PROG.
1.- AJUSTES MENORES
2.- MODIFICACIONES IMPORTANTES EN EL DISEÑO DE COMPONENTES Y/O PROCESOS DE GESTIÓN INTERNA
3.- REDISEÑO SUSTANTIVO DEL PROGRAMA
5.- FINALIZACIÓN DEL PROGRAMA O REEMPLAZO ÍNTEGRO
23%
37%
26%
8%
TOTAL PROGRAMAS (152) 100%
6%4.- REUBICACIÓN INSTITUCIONAL.
Evaluación de Programas (EPG + Impacto) 2000-2007
Cumplimiento de Compromisos Programas /Instituciones EvaluadasResumen de Compromisos por Ministerio. Años 1999 al 2006
Porcentaje de Cumplimiento de Compromisos Nº Nº
Parcialmente No Programas Instituciones
Cumplido CumplidoMinisterio de Agricultura 66% 20% 14% 445 8 12
Ministerio de Defensa 88% 11% 1% 105 1 4
Ministerio de Economía 84% 12% 4% 247 13 0Ministerio de Educación 76% 16% 8% 504 26 0
Ministerio de Relaciones Exteriores 95% 3% 2% 97 6 0Ministerio de Hacienda 90% 8% 2% 64 3 1
Ministerio del Interior 78% 14% 8% 202 13 0
Ministerio de Justicia 92% 6% 2% 136 7 0
Ministerio de Planificación 88% 6% 6% 314 14 1Ministerio de Minería 72% 21% 7% 43 3 0
Ministerio de Obras Públicas 86% 13% 1% 84 6 1
Ministerio de Salud 73% 19% 8% 118 10 0
Ministerio Secretaria General de Gobierno 80% 12% 8% 196 2 0Ministerio de Secretaría General de la Presidencia 75% 15% 10% 92 6 0Ministerio de Trabajo y Previsión Social 90% 9% 1% 154 6 1Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones 91% 8% 1% 84 4 0Ministerio de Vivienda y Urbanismo 88% 8% 4% 105 8 0
Ministerio de Bienes Nacionales 100% 0% 0% 15 1 0
Total General 80% 13% 7% 3.005 137 20
Nota:
Fuente: Dirección de Presupuestos.
(*) Considera la totalidad de los compromisos establecidos con plazos de cumplimiento anteriores y hasta la fecha indicada.
Ministerio Cumplido
Calificación N° Total de Compromisos al
30/06/2007*
Sistema de Evaluación y Control de Gestión Ligado a Presupuesto
• La calidad y ejecución del gasto es una prioridad central. • Durante el gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet cerca de 155
programas presupuestarios - de un total de 300- serán evaluados por expertos independientes.– En 2007 se han evaludo 14 programas y 14 más están en proceso. – En 2008 se evaluarán al menos 35 programas.
• En 2008 se crea el Fondo de Modernización de la Gestión Pública, que financiará dos tipos de iniciativas:– Proyectos de investigación del mundo académico, empresas consultoras
y centros de estudios que generen propuestas concretas para mejorar la gestión de Servicios Públicos específicos y calidad del servicio que se entrega.
– Propuestas de mejoramiento de gestión que surjan de las propias instituciones públicas, orientadas a mejorar la eficiencia en la prestación de servicios y provisión de bienes públicos a clientes/beneficiarios/usuarios.
Sistema de Evaluación y Control de Gestión Ligado a PresupuestoMetas y Fortalecimiento del Sistema
INFORME DE FINANZAS PÚBLICAS Proyecto de Ley de Presupuestos 2008
Alberto Arenas de Mesa
Director de Presupuestos
Valparaíso, 3 de octubre de 2007