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INFORME DE GESTIÓN Vigencia 2019

IBAGUÉ ENERO DE 2020

Informe de Gestión Vigencia 2019 2

CONSEJO DIRECTIVO A DICIEMBRE DE 2019 OSCAR BARRETO QUIROGA Gobernador del Tolima DANIEL GAMBOA MURRA Representante Presidente de la República FABIAN MAURICIO CAICEDO CARRASCAL Representante Ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible JOSÉ DAYLER LASSO MOSQUERA Alcalde Municipal de San Antonio Representante Entes Territoriales OSCAR FERNANDO TOVAR BERNAL Alcalde Municipal de Anzoátegui Representante Entes Territoriales DELCY ESPERANZA ISAZA BUENAVENTURA Alcalde Municipal de Rioblanco Representante Entes Territoriales JUAN GUILLERMO BELTRAN AMÓRTEGUI Alcalde Municipal de Honda Representante Entes Territoriales HUGO RINCÓN GONZÁLEZ Representante Organización no Gubernamentales Ambientalistas FLOWER ARBOLEDA ARANA Representante Organización no Gubernamentales Ambientalistas JOSÉ ALFREDO CAPERA RODRÍGUEZ Representante Comunidades Indígenas MARTHA LEGUIZAMON ZANABRIA Representante del Sector Privado NOEL BRAVO CÁRDENAS Representante del Sector Privado


COMITÉ DIRECTIVO A DICIEMBRE DE 2019 JORGE ENRIQUE CARDOSO RODRÍGUEZ Director General MARÍA EUGENIA SAAVEDRA MANRIQUE Subdirectora Administrativa y Financiera RODRIGO HERNANDEZ LOZANO Subdirector de Calidad Ambiental CARLOS ARTURO MORA GARCÍA Subdirector de Desarrollo Ambiental JUAN PABLO GARCÍA POVEDA Subdirector de Planeación y Gestión Tecnológica RAMÓN SANCHEZ CRUZ Jefe Oficina Jurídica EDUARDO RODRÍGUEZ ORJUELA Asesor Dirección General JHON JAIRO ROMERO GUZMÁN Asesor Control Interno a la Gestión ADRIANA DEL PILAR GUZMÁN MARTÍNEZ Asesor Control Interno Disciplinario ELIANA MAYERLI RUBIO MOSCOSO Director Territorial Sur GYSELL GIRALDO GIRALDO Director Territorial Norte OLGA LUCIA OVIEDO VILLEGAS Director Territorial Oriente RICARO ANDRÉS SÚAREZ GUZMÁN Director Territorial Sur Oriente


TABLA DE CONTENIDO

INFORME DE GESTIÓN VIGENCIA PRIMER SEMESTRE 2019 6 PROGRAMAS Y PROYECTOS 6 LÍNEA ESTRATÉGICA 1: AGUA PARA LA VIDA Y EL DESARROLLO 6 PROGRAMA 1: GESTIÓN DEL RECURSO HÍDRICO 6 PROYECTO NO. 1.1. CONSOLIDACIÓN DEL CONOCIMIENTO DE LA OFERTA Y DEMANDA DEL AGUA 7 PROYECTO NO. 1.2. APOYO A PROYECTOS DE SANEAMIENTO BÁSICO 16 PROYECTO NO. 1.3 APOYO A LA CONSTRUCCIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO DE RECURSO HÍDRICO A LAS COMUNIDADES INDÍGENAS 22 LÍNEA ESTRATÉGICA 2: ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS 27 PROGRAMA NO. 2 GESTIÓN DE ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS 29 PROYECTO NO. 2.1 CONSOLIDACIÓN DEL SISTEMA DEPARTAMENTAL DE ÁREAS PROTEGIDAS 29 PROYECTO NO. 2.2 SEGUIMIENTO Y CONTROL A FAUNA Y FLORA 40 PROYECTO NO. 2.3 MANEJO DE LOS ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS, ÁREAS PROTEGIDAS Y BOSQUES 52 PROYECTO NO. 2.4 ADMINISTRACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS, ÁREAS PROTEGIDAS, PREDIOS ADQUIRIDOS 65 PROYECTO NO. 2.5 SISTEMATIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN DE CONTAMINACIÓN Y CALIDAD DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL AMBIENTE 73 PROYECTO NO. 2.6 ESTRATEGIA PARA LA PREVENCIÓN Y REDUCCIÓN DEL IMPACTO POR LA ACTIVIDAD MINERA EN EL DEPARTAMENTO 75 PROYECTO NO. 2.7 CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LA CONTAMINACIÓN Y LA CALIDAD DE LOS RECURSOS NATURALES POR ACTIVIDADES PRODUCTIVAS 81 LÍNEA ESTRATÉGICA 3: GESTIÓN DEL RIESGO 105 PROGRAMA NO. 3 CONOCIMIENTO Y ATENCIÓN DE RIESGO DE DESASTRES 106 PROYECTO NO 3.1. FORTALECIMIENTO DEL CONOCIMIENTO Y DE LAS ESTRATEGIAS DE REDUCCIÓN DE LOS RIESGOS DE DESASTRES 106 PROYECTO NO 3.2. ORGANIZACIÓN, PLANIFICACIÓN, ATENCIÓN Y MITIGACIÓN DE LAS AMENAZAS Y RIESGO DE DESASTRES 106 LÍNEA ESTRATÉGICA 4: CAMBIO CLIMÁTICO 120 PROGRAMA NO. 4 ESTRATEGIA REGIONAL PARA ATENCIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO 121 PROYECTO NO. 4.1. DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE ADAPTACIÓN Y MITIGACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO 121 PROYECTO NO. 4.2 ESTABLECIMIENTO DE CONVENIOS Y/O AGENDAS CON SECTORES PRODUCTIVOS CON ALTO IMPACTO AMBIENTAL 129 PROYECTO NO 4.3 APOYO A PROYECTOS AGROECOLÓGICOS 145 LÍNEA ESTRATÉGICA 5: PLANIFICACIÓN AMBIENTAL 148 PROGRAMA NO. 5: APOYO A INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN AMBIENTAL 150


PROYECTO NO. 5.1 APOYO A INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN AMBIENTAL TERRITORIAL 150 PROYECTO NO. 5.2. ORDENACIÓN Y MANEJO DEL RECURSO HÍDRICO 163 PROYECTO NO. 5.3 FORMULACIÓN DE LOS ESTUDIOS DEL ESTADO ACTUAL Y PLANES DE MANEJO DE LOS ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS 182 PROYECTO NO. 5.4 APOYO A INSTRUMENTOS DE PLANEACIÓN EN SANEAMIENTO BÁSICO 189 PROYECTO NO. 5.5 DISEÑO PAISAJÍSTICO DEL SISTEMA DE ESPACIO PUBLICO (CONSOLIDACIÓN DEL PLAN DE SILVICULTURA URBANA EN MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO). 195 LÍNEA ESTRATÉGICA 6: EDUCACIÓN Y CULTURA AMBIENTAL 197 PROGRAMA NO. 6 GESTIÓN SOCIOAMBIENTAL Y CULTURAL 198 PROYECTO NO. 6.1 INCORPORACIÓN DE LA DIMENSIÓN AMBIENTAL EN EL SECTOR FORMAL Y NO FORMAL 198 PROYECTO NO. 6.2 ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN AMBIENTAL 228 LÍNEA ESTRATÉGICA 7 : GESTIÓN INSTITUCIONAL 230 PROGRAMA NO. 7: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA UNA GESTIÓN EFICIENTE, TRANSPARENTE Y DE CALIDAD 231 PROYECTO NO. 7.1 SISTEMATIZACIÓN Y RACIONALIZACIÓN DE TRAMITES 231 PROYECTO NO. 7.2 IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS PARA TICS Y CONSOLIDACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LÍNEA 233 PROYECTO NO. 7.3. CONSOLIDACIÓN Y SOSTENIMIENTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO 234 OTROS INFORMES 241 INFORME DE CONTROL INTERNO 241 DIRECCIÓN TERRITORIAL NORTE 256 DIRECCIÓN TERRITORIAL SUR 260 DIRECCIÓN TERRITORIAL ORIENTE 264 DIRECCIÓN TERRITORIAL SURORIENTE 268 ANEXOS 271 ANEXO 1: MATRIZ DE SEGUIMIENTO PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 272 ANEXO 2: EJECUCIÓN DE INGRESOS 2019A 272 ANEXO 3: EJECUCIÓN DE GASTOS 2019A 272 ANEXO 4: INDICADORES MÍNIMOS DE GESTIÓN 272 ANEXO 5: FORTALECMIENTO ECONÓMICO Y SERCTORIAL 272 ANEXO 6: FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA Y FUNCIONAL 272 ANEXO 7: MATRIZ RESÚMEN METODOLÓGICA CÀLCULO IED 272


INFORME DE GESTIÓN VIGENCIA 2019 PROGRAMAS Y PROYECTOS Las inversiones programadas y contenidas en los proyectos para la vigencia 2019, están acordes a

los planteados en el PGAR 2013 - 2023, en el Plan de Acción Cuatrienal 2016 – 2019 “Agua para la Vida y el Desarrollo” y en el Presupuesto Anual de Inversión aprobado el 09 de diciembre de 2019, mediante Acuerdo del Consejo Directivo número 028, para el año 2020.

LÍNEA ESTRATÉGICA 1: AGUA PARA LA VIDA Y EL DESARROLLO

META FISICA

ANUAL

AVANCE DE

LA META

FISICA

PORCENTAJE

DE AVANCE

FISICO

META

FISICA

DEL PAC

ACUMULADO

DE LA META

FISICA

PORCENTAJE

DE AVANCE

FISICO

LÍNEA ESTRATÉGICA 1: AGUA PARA

LA VIDA Y EL DESARROLLO100% 91%

PROGRAMA 1: GESTIÓN DEL RECURSO

HÍDRICO100% 91%

Proyecto No. 1.1. Consolidación del conocimiento

de la oferta y demanda del agua100% 100%

Desarrollo, apoyo y ejecución del Sistema de

Información Cartográfico Ambiental y del Recurso

Hídrico

Sistema de Información Ambiental

Regional implementado

(Desarrollo, Apoyo y puesta en

marcha)

Porcentaje 20% 20% 100% 50% 50% 100%

Implementación de redes de monitoreo y

caracterización del recurso hídrico del

departamento

Estaciones instaladas en

operación y con seguimientoNúmero 4 4 100% 10 11.2 100%

Monitoreo de caudales y caracterización del

recurso hídrico del departamento.

Cuencas con monitoreo de

caudales y caracterizacionesNúmero 18 18 100% 18 72 100%

Proyecto No. 1.2. Apoyo a proyectos de

saneamiento básico100% 100%

Apoyo a la implementación y/o optimización de

proyectos de tratamiento de aguas residuales

Proyectos de tratamiento de

aguas residuales apoyadosNúmero 7 7 100% 18 18 100%

Proyecto No. 1.3 Apoyo a la construcción y

optimización de sistemas de abastecimiento de

recurso hídrico a las comunidades indígenas

100% 72%

Construcción y/o mantenimiento de JagüeyesJagüeyes construidos o

mejoradosNúmero 2 2 100% 8 8 100%

Construcción y/o mantenimiento de sistemas de

abastecimiento de aguas superficiales y/o

subterráneas

Sistemas de abastecimiento de

aguas superficiales y/o

subterráneas apoyados

Número 0 0 - 3 1.3 43%

UNIDAD DE MEDIDA

PROGRAMAS - PROYECTOS DEL PAC 2016-

2019

COMPORTAMIENTO META FISICA

PLAN DE ACCION CUATRIENAL

META

FINANCIERA

ANUAL

AVANCE DE LA

META

FINANCIERA

PORCENTAJE

DEL AVANCE

FINANCIERO

META

FINANCIERA PAC

ACUMULADO DE

LA META

FINANCIERA

PORCENTAJE

DE AVANCE

FINANCIERO

LÍNEA ESTRATÉGICA 1: AGUA PARA

LA VIDA Y EL DESARROLLO$21,510,364,062 $17,790,256,810 83% $57,266,248,078 $36,621,281,402 64%

PROGRAMA 1: GESTIÓN DEL RECURSO

HÍDRICO$21,510,364,062 $17,790,256,810 83% $57,266,248,078 $36,621,281,402 64%

Proyecto No. 1.1. Consolidación del conocimiento

de la oferta y demanda del agua$1,362,939,431 $1,271,984,934 93% $7,077,622,426 $6,039,237,514 85%

Desarrollo, apoyo y ejecución del Sistema de

Información Cartográfico Ambiental y del Recurso

Hídrico

$216,068,334 $216,066,758 100% $1,047,528,761 $1,044,303,685 100%

Implementación de redes de monitoreo y

caracterización del recurso hídrico del

departamento

$477,166,498 $386,363,638 81% $2,139,890,893 $1,327,693,029 62%

Monitoreo de caudales y caracterización del

recurso hídrico del departamento.$669,704,599 $669,554,538 100% $3,890,202,771 $3,667,240,800 94%

Proyecto No. 1.2. Apoyo a proyectos de

saneamiento básico$19,729,016,055 $16,117,346,685 82% $48,406,336,245 $28,979,449,275 60%

Apoyo a la implementación y/o optimización de

proyectos de tratamiento de aguas residuales $19,729,016,055 $16,117,346,685 82% $48,406,336,245 $28,979,449,275 60%

Proyecto No. 1.3 Apoyo a la construcción y

optimización de sistemas de abastecimiento de

recurso hídrico a las comunidades indígenas

$418,408,577 $400,925,191 96% $1,782,289,407 $1,602,594,613 90%

Construcción y/o mantenimiento de Jagüeyes $330,750,069 $323,387,375 98% $965,510,161 $913,605,559 95%

Construcción y/o mantenimiento de sistemas de

abastecimiento de aguas superficiales y/o

subterráneas

$87,658,508 $77,537,816 88% $816,779,247 $688,989,055 84%


2019

META FINANCIERA



PROGRAMA 1: GESTIÓN DEL RECURSO HÍDRICO PROYECTO NO. 1.1. CONSOLIDACIÓN DEL CONOCIMIENTO DE LA OFERTA Y DEMANDA DEL AGUA ACTIVIDAD No. 01: DESARROLLO, APOYO Y EJECUCIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN CARTOGRÁFICO AMBIENTAL Y DEL RECURSO HÍDRICO. A la fecha el Sistema de Información Cartográfica está diseñado e implementado como una solución Web GIS basada en Arc GIS Enterprise, patrón de ambiente de producción simple con salida hacia el exterior, dedicada a organizar y compartir la información en cualquier dispositivo, en cualquier lugar y en cualquier momento, a través de la página http://sia.cortolima.gov.co. Se han optimizado aplicaciones web: 1) Áreas Protegidas y Ecosistemas Estratégicos, 2) Censo de Arbolado Urbano, 3) Mapa de compensaciones por pérdida de biodiversidad- proyectos licenciados y se creó una nueva aplicación denominada “Consultas Urbanas del municipio de Ibagué- versión prueba” (Construcción de Ortofotomosaico IGAC-1/2.000), la cual se socializo al interior de toda la corporación el día 20 de mayo del 2019.

Imagen. Visor cartográfico CORTOLIMA, con 4 aplicaciones web en funcionamiento

• Montaje de infraestructura de TI apta para soporte del Sistema de Información Geográfica la cual consta de:

• Servidor Físico Marca DELL PowerEdge 740xd. Con las siguientes características

• Memoria RAM 128 GB • Disco Duro 4 Discos de 4.2 TB en Raid 5 • Sistema Operativo Windows Server 2016 Standard

• Montaje de 3 máquinas virtuales: • SIA-ARCGIS : Servidor de ArcGIS Enterprise con 16 GB RAM

http://sia.cortolima.gov.co/

http://sia.cortolima.gov.co/


• SIA-ARCGIS-PUB : Servidor de ArcGIS Portal con 16 GB RAM

• Servidor de Base de Datos SQL Server 2016 Standard, Instalación, Licenciamiento, Puesta en Producción. 48 GB de RAM dedicadas

• Inclusión del sistema dentro del plan de respaldo de información de la Corporación.

• Coordinación y apoyo a la Actualización a las Versiones 10.7 de: ArcGIS Enterprise, Arcgis Portal, Aplicaciones, PlugIns, Base de Datos por parte de ESRI.

• Estructuración y puesta en marcha la estandarización de la información geográfica de CORTOLIMA. Versionamiento 1, base de datos Corporativa (Roles, usuarios y privilegios).

ACTIVIDAD No. 02: IMPLEMENTACIÓN DE REDES DE MONITOREO Y CARACTERIZACIÓN DEL RECURSO HÍDRICO DEL DEPARTAMENTO.

Instalación de 4 estaciones meteorológicas de propiedad de CORTOLIMA ubicadas en:

1. Estación meteorológica Sede Central – Edificio central de CORTOLIMA, municipio de Ibagué (N: 4.433278°; E: 75.211161°).


2. Estación meteorológica Lérida – Edificio sede territorial Norte, Municipio de Lérida (N: 4.854763°; E: 74.913712°).

3. Estación meteorológica Purificación – Edificio sede territorial Sur Oriente, Municipio de Purificación (N: 3.856245°; E: 74.935237°).

4. Estación meteorológica CAV – Centro de Atención Veterinaria CAV, sector pastales, municipio de Ibagué (N: 4.493570°; E: 75.289531°).

Instalación estaciones meteorológicas CORTOLIMA CAV, en Lérida, e Ibagué.

ACTIVIDAD No.3: MONITOREO DE CAUDALES Y CARACTERIZACIÓN DEL RECURSO HÍDRICO DEL DEPARTAMENTO.

Se realizó toma de muestras y análisis de calidad de agua en 353 puntos de muestreo dentro de la Jurisdicción del Departamento del Tolima, resumidos así para las siguientes Cuencas:

CUENCAS MONITOREADAS SEMESTRE

SUMAPAZ

PRADO

SABANDIJA

LUISA

SALDAÑA

MAGDALENA

OPIA

LAGUNILLA

GUALÍ

VENADILLO

CABRERA

LOS ANGELES

RECIO

CHENCHE

COELLO

TOTARE

CUCUANA

PATÁ Y ANCHIQUE


OBJETO MONITOREO TOTAL

MUESTRAS

PTARD - VERTIMIENTOS ARD - FUENTES RECEPTORAS - METAS DE DESCONTAMINACIÓN 497

PTARI 88

FUENTES HÌDRICAS - OBJETIVOS DE CALIDAD 122

RELLENOS SANITARIOS - LIXIVIADOS 16

PQR - ACCIONES POPULARES - CONTINGENCIAS - SOLICITUDES (MINERÍA) 60

TOTAL MUESTRAS TOMADAS 610

MONITOREO REALIZADO SITIOS

Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Domésticas (PTARDs) y Cuerpos de Aguas receptores de vertimientos

PTARD Lagunas de Oxidación (Alvarado), Lagunas de Oxidación (Venadillo), PTARDs Santa Isabel, PTARDs San Juanito (Suarez), PTARDs Camilo Torres, PTAD, Gran Colombia, Chenche y Baurá (Purificación), PTARD Comfenalco(Ibagué), PTARD Melgar, PTAR Valle de San Juan, PTARD San Luis, PTARD Armero Guayabal, PTARDs Piedras, PTARD Rovira, PTARD Juntas, PTARD Coello, PTARD Guamo, Vertimientos Municipio de Cunday, Vertimiento Santa Isabel, PTARD Villa del Prado (Prado),), PTARD Flandes, PTARDs Cunday, vertimientos Municipio de Villarrica y Casabianca, PTARDs Santa Isabel, PTARD San Juan (Líbano), Centro Poblado Santa Teresa (Libano), Vertimientos de Ibagué Cabecera Municipal, PTARD Lérida, Centro Poblado La Sierra, PTAR Brasilia, PTARD Icononzo, PTAR Sector Puente (Coello), Centro Poblado Gualanday, PTARD Mutis (Mariquita), PTAR Murillo, PTAR Venadillo, PTAR Espinal, PTARDs Piedras, Vto Natagaima, PTAR Sector El Bosque (Anzoátegui), PTARDs Alpujarra, Centro Poblado La Arada, PTARD Arboleda Campestre, Vertimientos Ibagué, PTAR Alfonso Lopez, PTAR Valle de San Juan, Vertimientos Planadas, PTAR San Luis, PTAR Coburgos y Villa Tamal (Piedras), PTARDs cHAPARRAL

Condominios y PTARDs particulares

Condominio La Estancia, Club de Suboficiales La Palmara, Condominio El Cortijo, Condominio Corintio, PTARD Cemex, PTARD parque Logístico, PTARD CACOM, PTARD CENOP, PTARDs ISAGEN, Universidad del Tolima, ptar Corinto

Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Industriales(PTARIs) y Cuerpos de Aguas receptores de vertimientos

PTARI Manufacturas Carolina, PTARI CARLIMA (Ibagué), Piscícola Los Lagos, Zoocriadero Curazao (Carmen de Apicala), Avícola El Bosque, Truchicola El Porvenir, Piscícola Carolina, Mina El Porvenir, Zoocriadero Curazao, Vertimientos EPSA Prado, Piscicolas PAjponales, Acuapez, Los Lagos, e Industrias Aliadas, Planta Palmas (AVICOL)

PBA Municipio de Purificación, Municipio del Líbano, Municipio de Honda, Municipio de Mariquita, Chaparral

Lixiviados Relleno Sanitario La Miel, Relleno Sanitario Combeima

PQR Nacimiento Rio Jimenez y Qda. Morales, Contingencia HOCOL (Purificación), Contingencia Bocatoma Municipio del Espinal, Qda. La Elena (Ibague), Contingencia Estación Toldado (Ortega), Atención a Queja por proyecto ISAGEN (Chaparral), Derrame Vda Curalito, PTAR Terminal de Transporte Melgar.

Monitoreos a Fuentes Hídricas Rio Gualí Rio sumapaz, Rio Sabandija, Rio Luisa, Rio Saldaña, Rio Magdalena, Rio Opia, Rio Lagunilla, Rio Guali Rio Venadillo, Rio Cabrerda, Qda. Los Angeles, Rio Recio, Rio Chenche, Rio Coello, Rio Totare, Rio Combeima, Rio Cucuana, Rio Patá y Anchique.

Con los resultados allegados de parte del Laboratorio a la Corporación se pretende:

1. Ser soporte de Liquidación de Tasa Retributiva de los usuarios obligados al cobro de la misma, dentro del Marco del Decreto 2667 de 2012.


2. Ser apoyo del proceso de establecimiento de las metas de reducción de carga contaminante de los sujetos pasivos de TR.

3. Identificar las eficiencias de las Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales soportados en Porcentajes de Remoción de Carga Contaminante estipulado en el Decreto 1594 de 1984.

4. Dar cumplimiento a las obligaciones adquiridas por la Corporación en lo que respecta a seguimiento al Recurso Hídrico.

Seguimiento a las metas de reducción de carga contaminante de los sujetos pasivos de TR, para cumplir los objetivos de calidad y Cumplimiento a la Norma de Vertimientos

Identificación de usuarios vertedores a la red de alcantarillado. De los 47 municipios del Departamento del Tolima, solo 21 municipios y/o prestadores del servicio público presentaron el reporte, el cual fue evaluado y entregado a la Oficina Jurídica para proceder con los requerimientos o acciones pertinentes; los municipios evaluados fueron:

No. MUNICIPIO

1 ANZOÁTEGUI

2 CHAPARRAL

3 CUNDAY

4 ESPINAL

5 FALAN

6 FRESNO

7 HERVEO

8 HONDA

9 IBAGUE

10 ICONONZO

11 LIBANO

12 MELGAR

13 NATAGAIMA

14 ORTEGA

15 PALOCABILDO

16 PIEDRAS

17 PLANADAS

18 RIO BLANCO

19 RONCESVALLES

20 ROVIRA

21 SAN ANTONIO

Seguidamente, se presenta el número de los suscriptores dando cumplimiento al reporte de caracterización de vertimientos, que fueron relacionados en el reporte discriminado de la norma de vertimientos.


Seguimiento de las metas de reducción de carga contaminante y eliminación de puntos de vertimiento pactadas en el Acuerdo 013 del 2018.

Teniendo como referencia lo establecido en el Acuerdo No. 013 de 2018, durante el año 2019 se realizó seguimiento al cumplimiento de la meta global de carga contaminante, tal como se establece en el Decreto 1076 del 2015, iniciando con el seguimiento de la meta individual de reducción de carga y puntos de vertimientos, de los siguientes municipios:

MUNICIPIO FECHA DE VISITA

ALPUJARRA 27 de agosto de 2019

ALVARADO 3 de julio de 2019

AMBALEMA 20 de Agosto de 2019

ANZOATEGUI 22 de Agosto de 2019

ARMERO GUAYABAL 03 de Julio de 2019

ATACO 23 de octubre de 2019

CAJAMARCA 1 de agosto del 2019

CARMEN DE APICALA 30 de julio del 2019

CASABIANCA 17 de junio del 2019

CHAPARRAL 6 de noviembre del 2019

COELLO 01 de Agosto de 2019

COYAIMA 15 de agosto del 2019

CUNDAY 02 de Julio de 2019

DOLORES 28 de agosto de 2019

ESPINAL 21 de agosto del 2019

FALAN 05 de junio del 2019

FLANDES 1 de octubre del 2019

FRESNO 10 de junio del 2019

GUAMO 19 de septiembre de 2019

HERVEO 5 de septiembre del 2019

HONDA 16 de julio del 2019

ICONONZO 17 de julio de 2019

IBAGUÉ 06 de junio del 2019

LERIDA 11 de julio del 2019

LIBANO 10 de julio del 2019

MELGAR 17 de Julio de 2019

MURILLO 19 de junio del 2019

NATAGAIMA 29 de octubre de 2019

0 1 09 4 2 2

164

15

105

3 412

47

6 90 4 2 0

0

20

40

60

80

100

120

Nº

de

Usu

ario

s R

epo

rtad

os

Empresas de Servicios Publicos

Reporte discriminado de usuarios y/o suscriptores que se conectan a la red de alcantarillo vigencia 2018 Nº de usuarios y/o suscriptores reportados


MUNICIPIO FECHA DE VISITA

ORTEGA 19 de septiembre del 2019

PALOCABILDO 23 de mayo del 2019

PIEDRAS 14 de Agosto de 2019

PLANADAS 10 de octubre del 2019

PRADO 14 de mayo del 2019

PURIFICACIÓN 29 de agosto del 2019

RIO BLANCO 5 de noviembre del 2019

RIONCESVALLES 4 de septiembre del 2019

ROVIRA 7 de mayo del 2019

SALDAÑA 17 de junio del 2019

SAN ANTONIO 13 de noviembre del 2019

SAN LUIS 01 de Agosto de 2019

SAN SEBASTIAN DE MARIQUITA 18 de junio del 2019

VALLE DE SAN JUAN 05 de junio del 2019

SAN SEBASTIAN DE MARIQUITA 18 de junio del 2019

SANTA ISABEL 27 de septiembre del 2019

SUAREZ 17 de septiembre del 2019

VALLE DE SAN JUAN 8 de mayo del 2019

VENADILLO 06 de Agosto de 2019

VILLAHERMOSA 09 de Septiembre de 2019

VILLARICA 15 de mayo del 2019

CENTROS POBLADOS FECHA DE VISITA

LA ARADA 27 de agosto de 2019

CALDAS VIEJO 03 de julio del 2019

SANTIAGO PEREZ 23 de octubre de 2019

EL LIMON 3 de octubre del 2019

TRES ESQUINAS 05 de junio del 2019

CHICORAL 8 de agosto del 2019

GUALANDAY 01 de Agosto de 2019

LA CHAMBA 10 de junio del 2019

PADUA 7 de septiembre del 2019

SIERRA 11 de julio del 2019

SANTA TERESA 9 de julio del 2019

GAITANIA 9 de octubre del 2019

DOIMA 14 de Agosto de 2019

PLAYA RICA 30 de octubre del 2019

PAYANDE 01 de Agosto de 2019

Seguidamente, se presentan los usuarios prestadores del servicio de alcantarillado visitados por el grupo de metas de descontaminación y el laboratorio CORCUENCAS con el objetivo de identificar los puntos de vertimiento y realizar la caracterización de estos:

MUNICIPIO USUARIO

CAJAMARCA ANGLOGOLD ASHANTI

IBAGUÉ CARLIMA

IBAGUÉ EGOZ

CHAPARRAL ISAGEN

MELGAR LA ESTANCIA

MELGAR LA PALMARA

LIBANO MINA EL PORVENIR

IBAGUÉ PARQUE LOGISTICO DE CARGA

CAJAMARCA PLANTA DE BENEFICIO ANIMAL

CHAPARRAL PLANTA DE BENEFICIO ANIMAL

CUNDAY PLANTA DE BENEFICIO ANIMAL

HONDA PLANTA DE BENEFICIO ANIMAL

LIBANO PLANTA DE BENEFICIO ANIMAL


MUNICIPIO USUARIO

MARIQUITA PLANTA DE BENEFICIO ANIMAL

PURIFICACIÓN PLANTA DE BENEFICIO ANIMAL

VILLAHERMOSA PLANTA DE BENEFICIO ANIMAL

MARIQUITA AGROPISCICOLA CAROLINA

IBAGUÉ PRAXEDIS ARTUNDUAGA

IBAGUÉ RELLENO COMBEIMA

IBAGUÉ RELLENO LA MIEL

IBAGUÉ REMAR PISCIFACTORIA

SANTA ISABEL SECTOR RESOURCES

IBAGUÉ UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

ARMERO GUAYABAL AVICOLA COLOMBIANA - AVICOL

MELGAR COMANDO AÉREO DE COMBATE No. 4 (CACOM 4)

GUAMO CALDERON – LOS LAGOS

MELGAR CORINTO

SALDAÑA CSS CONTRUCTORES

RONCESVALLES EPSA

PRADO EPSA

PURIFICACIÓN HOCOL

SUAREZ INCUBACOL

IBAGUÉ INDUSTRIAS ALIADAS

IBAGUÉ INTERCONEXIÓN

CARMEN DE APICALA MOLINA DE SIERRA

AMBALEMA PAJONALES

https://www.cortolima.gov.co/sites/default/files/images/stories/metas_reduccion/2019/fichas_priva/Praxedis.pdf


Otros Aspectos relevantes

De igual forma, el grupo de metas de descontaminación y el laboratorio de CORCUENCAS apoyan el objeto misional de la Corporación, en función de atender quejas e inquietudes por parte de la Comunidad, referente a posibles afectaciones del Recurso Hídrico por descargas de Aguas Residuales y la geoespacialización de vertimientos, frente a las captaciones de aguas. Se generó la cartografía correspondiente a un (1) mapa que contiene la información de la INCIDENCIA DE LA ESCUELA NACIONAL DE OPERACIONES POLICIALES “CENOP” sobre el canal de conducción de agua “Gualanday-USOCOELLO” en el municipio de San Luis. Se generó un (1) plano que contiene la información de plantas y perfiles de obra tipo para caudales menores a 1 LT/S, como apoyo al proceso de Aguas de la Subdirección de Calidad Ambiental. Se realizó un (1) mapa de localización para la identificación y de los predios ubicados en la margen de los ríos Coello y Cucuana aguas abajo de las bocatomas del canal USOCOELLO y Presa Corea hasta la desembocadura con los ríos Magdalena y Saldaña respectivamente.

Monitoreos con laboratorio Municipio: Cunday (Valencia – Tres Esquinas)

Monitoreos y aforo con laboratorio y grupo técnico SCA Municipio: Melgar – Rio Sumapaz Abajo Vto el Cortijo


Monitoreos con laboratorio Municipio: Falan (Vertimiento)

Monitoreos con laboratorio Municipio: Qda. La Emramada

PROYECTO NO. 1.2. APOYO A PROYECTOS DE SANEAMIENTO BÁSICO ACTIVIDAD No. 01: APOYO A LA IMPLEMENTACIÓN Y/O OPTIMIZACIÓN DE PROYECTOS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. Se realizaron 7 acciones así: 1. Se suscribió el Contrato de Obra No 318 del 2019, con el CONSORCIO PVC, cuyo objeto es “La Construcción de colectores combinados sobre la quebrada El Chispero en el barrio Guali y barrio El Carmen del municipio de Palocabildo”; por un valor de $ 841.112.676,76, dicho contrato tiene fecha de inicio del 10 de junio del 2019, se realizó socialización y selección de los auditores visibles el día 13 de junio del 2019. Se encuentra en un porcentaje de avance del 78%.

En el desarrollo del contrato cuyo objeto es: “La Construcción de colectores combinados sobre la quebrada El Chispero en el barrio Guali y barrio El Carmen del municipio de Palocabildo”, se han desarrollado actividades que permiten alcanzar el objeto contractual propuesto tales como:

Instalación de tubería de 18” (Sector El Carmen)

Instalación de tubería de 14” (Sector Guali)

Construcción de las cámaras de inspección (Sector El Carmen)

Construcción de cajas y pozos de inspección (Sector Guali)

Construcción cajas domiciliarias de inspección a la red principal

Instalación de sumideros para el manejo de aguas lluvias

Reposición de la placa de concreto para sendero peatonal


Caja Inspección B/Guali Construcción Sumidero C6 B/El Carmen

2. Se suscribió el Contrato de Obra No 357 del 2019, con el CONSORCIO ÉXITO 19, cuyo objeto es “Construcción del colector quintas y el mejoramiento del colector ferrocarril, en el municipio de Ibagué.”; por un valor de $ 6.044.120.001, se realizó socialización con el municipio en rueda de prensa para presentar los contratistas seleccionados el día 26 de junio del 2019. se suscribió acta de inicio el 5 de agosto de 2019, se encuentra en un porcentaje de avance del 7%.

De acuerdo a las circunstancias que se han presentado con los diseños de los colectores que se pretenden ejecutar se realizaron las siguientes actividades:

Corte y rotura de pavimento flexible

Excavaciones manuales y mecánicas diferentes profundidades

Instalación de tubería PEAD de 36”

Suministro y compactación de recebo, base y sub-base

Intervención para los cruces entre la tubería de acueducto (IBAL) y el colector quintas.

3. Se suscribió el Convenio Interadministrativo de Asociación No 390 del 2019, suscrito con el Municipio de Ibagué, IBAL y CORTOLIMA, cuyo objeto es “ Aunar esfuerzos administrativos, técnicos y financieros para realizar acciones tendientes al saneamiento hídrico y recuperación de la ronda hídrica del río Chípalo y el saneamiento hídrico de las quebradas La Tusa, La Saposa, Las Áimas, La Balsa y


La Ambala, en el marco de la acción popular interpuesta por el señor Lucas Rodríguez Gamboa y otros, contra del municipio de Ibagué, la Empresa Ibaguereña de Acueducto y Alcantarillado IBAL S.A E.S.P., y la Corporación Autónoma Regional del Tolima “CORTOLIMA”; por un valor de $ 2.542.074.202,25; dicho convenio se suscribió en cumplimiento de la acción popular interpuesta por Lucas Rodríguez Gamboa y Otros.

Para la suscripción del convenio interadministrativo, CORTOLIMA aporto la suma de $ 1.270.703.115, IBAL aporto la suma de $ 851.371.087,25 y el MUNICIPIO aporto la suma de $ 420.000.000, se tiene un avance del 7%

Recorrido del Río Chípalo, en el perímetro urbano del municipio de Ibagué.

En el marco de este convenio se adjudicó el contrato de consultoría para la interventoría de la acción popular del rio Chípalo No 870 de 2019 con el CONSORCIO RONDAS HIDRICAS por valor de $ 603.777.737,5 4. Se suscribió el Convenio Interadministrativo No 244 del 2019, suscrito con el IBAL, cuyo objeto es “ Aunar esfuerzos logísticos, presupuestales, técnicos y humanos con el fin de construir la intercepción y/o empalme en el sector del canal argentina entre la calle 92 y la 96, dentro del plan de saneamiento hídrico de la quebrada Hato de la Virgen del municipio de Ibagué- Tolima, en cumplimiento a decisión judicial por acción popular (radicado 1676-2001)”, por un valor de $ 895.776.452.

Para la suscripción del convenio interadministrativo, CORTOLIMA aporto la suma de $ 804.106.424 y el IBAL la suma de $ 91.670.028.

Dentro del cumplimiento de las obligaciones del IBAL se encontraba realizar la selección del contratista de obra, de tal manera que se adjudicó a la empresa CONSASU SAS el contrato de No 126 del 11 de 2019.

De acuerdo al avance de obra el cual está en 93% de ejecución se han desarrollado actividades tales como:


Demolición de pavimento

Excavaciones de diferentes profundidades

Instalación de tubería de 24”

Construcción de los pozos de inspección

Instalación de tubería de 12” sobre la calle 95ª

Construcción cajas domiciliarias

Llenos de material seleccionadoaporto la suma de $ 804.106.424 y el IBAL la suma de $ 91.670.028.

Trazado del colector sobre la Quebrada Hato de la Virgen

5. Se firmó el convenio interadministrativo de asociacion no. 0397 del 26 de junio del 2019, entre CORTOLIMA, EL MUNICIPIO DE MELGAR Y EMPOMELGAR, con el objeto de “Anuar esfuerzos técnicos, económicos, logísticos y humanos para contratar la Fase 1 “CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DEL COLECTOR DE AGUAS RESIDUALES LA MADROÑALA DEL MUNICIPIO DE MELGAR TOLIMA”. El valor del convenio es por $ 1.641.558.707, donde CORTOLIMA aporto $1’373.832.149, el municipio de melgar aporto $267.726.558 y EMPOMELGAR aporta los estudios y diseños de la obra. Se firmó acta de inicio de actividades del convenio el día 08 de agosto de 2019.El día 09 de octubre de 2019 se llevó a cabo la socialización del proyecto a la comunidad, se realizó la presentación de los contratistas de obra e interventoría y se expusieron todas las características del proyecto que se va a construir. Actualmente la obra presenta un avance del 35% de ejecución, representado en actividades de construcción de campamento, localización y replanteo, excavaciones, construcción de columnas en concreto reforzado de 4.000 PSI, acarreo de material, construcción de colector en concreto reforzado de 4.000 PSI y suministro de acero de 60.000 PSI.


6. Se firmó el convenio interadministrativo de asociacion no 0403 del 26 de junio de 2019, entre CORTOLIMA, EL MUNICIPIO DE HONDA Y TRIPLE A con el objeto de “Anuar esfuerzos técnicos, económicos, logísticos y humanos para contratar la “FASE 1, PARA ABANDONO Y CIERRE DEFINITIVO DE LA PTAR BRASILIA, CON LA CONSTRUCCION DEL COLECTOR LOCALIZADO EN LOS BARRIOS BOGOTA Y ALTO DEL ROSARIO PARA LA CONEXIÓN DE VERTIMIENTOS DE AGUAS RESIDUALES QUE CONTAMINAN LA QUEBRADA SECA DEL MUNICIPIO DE HONDA TOLIMA”.

El valor del convenio es de $1.399.863.752,52, CORTOLIMA aporta el valor de $1’259.877.377,27, y el municipio es del 10% $139.986.375,25 y TRIPLE A (Empresas Publicas de Honda) quien aporta los estudios y diseños para el proyecto.

Este convenio presenta una adición por valor de 688.888.800, quedando un valor total de $ 2.088.752.552,52, donde Cortolima aporta $1.879.877.297,27 y el Municipio $208.875.255,25

En el desarrollo de la obra se tiene un porcentaje del 62% ejecutado; donde se realizan trabajos de:

Empalme de la tubería de aguas residuales de 18” por la transversal 5, aguas

que provienen de la avenida centenario y que aportaba sus caudales de aguas residuales a la PTAR Brasilia.

Suministro e instalación de Bordillo prefabricado tipo A10 sobre la transversal 5.

Excavación mecánica con un Retro cargador (tipo pajarita) en el kilómetro K 0+140 de la calle 5, con el fin de realizar la apertura de zanjas para la instalación de tubería de alcantarillado.


7. Proyecto de construcción de unidades sanitarias y sistemas sépticos para las familias beneficiadas de las Juntas de acción Comunal de las. veredas Santa Bárbara, La Argentina, Rionegro, Virginia Parte Alta, El Escobal, El Cairo, San José de las Hermosas y La Alemania en el municipio de chaparral Tolima.

Se efectuó la firma de 8 convenios de J.A.C., con los diferentes representantes legales de cada vereda seleccionada para este proyecto en la vereda San José De las Hermosas donde se contó con los 8 presidentes (R.L) de cada J.A.C para sus respectivas firmas de estos convenios; el proyecto tiene una duración de 2 meses a partir del acta de inicio. Con estos convenios se tiene proyectado implementar:

Unidades Sanitarias y Sistema Sépticos: 73

Sistemas Sépticos (Pozos Sépticos): 4

A continuación se relaciona el aporte de Cortolima y La comunidad.


PROYECTO NO. 1.3 APOYO A LA CONSTRUCCIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO DE RECURSO HÍDRICO A LAS COMUNIDADES INDÍGENAS ACTIVIDAD No. 01: CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE JAGÜEYES Se adjudicó el del contrato de obra 582 del 23 de septiembre de 2019 cuyo objeto es “Realizar el mantenimiento y adecuación de un reservorio de aguas localizado en el resguardo indígena de balsillas en el municipio de ortega, departamento del tolima”. Valor del contrato: $ 159’833.515,02 Acta de inicio: 6 de noviembre de 2019. Se realizó visita de campo con el contratista de obra el día 14 de noviembre de 2019, donde se explicaron por parte del equipo de la subdirección de desarrollo ambiental las diferentes actividades a desarrollar. El proyecto se desarrolla con normalidad, salvo los inconvenientes que representa el movimiento de tierras en periodo de lluvias.

Municipio VeredaCONVENIO

NUMERO

APOYO

ADMINISTRATIVO

VOLUNTARIOS O

COOPERANTES

TOTALES (CDP

CORTOLIMA)

Siembra de

plantulas

(Ahoyado y

Siembra)

Transporte

interno material

de obra

Adecuacion de

caminos y

carreteras

TOTALES

CHAPARRAL SANTA BARBARA

378 de 19

de junio de

2019

2,100,000.00$ 14,000,000.00$ 16,100,000.00$ 35,750.00$ 1,350,000.00$ 397,000.00$ 1,747,000.00

CHAPARRAL LA ALEMANIA

377 de 19

de junio de

2019

1,470,000.00$

9,800,000.00$

11,270,000.00$ 35,750.00$ 1,500,000.00$ 317,600.00$ 1,817,600.00

CHAPARRAL SAN JOSE

373 de 19

de junio de

2019

1,890,000.00$

12,600,000.00$

14,490,000.00$ 35,750.00$ 1,350,000.00$ 397,000.00$ 1,747,000.00

CHAPARRAL EL ESCOBAL

374 de 19

de junio de

2019

1,890,000.00$

12,600,000.00$

14,490,000.00$ 35,750.00$ 1,350,000.00$ 238,200.00$ 1,588,200.00

CHAPARRAL EL CAIRO

376 de 19

de junio de

2019

2,370,000.00$

15,800,000.00$

18,170,000.00$ 35,750.00$ 2,100,000.00$ 794,000.00$ 2,894,000.00

CHAPARRAL LA ARGENTINA

372 de 19

de junio de

2019

1,680,000.00$

11,200,000.00$

12,880,000.00$ 35,750.00$ 1,050,000.00$ 397,000.00$ 1,447,000.00

CHAPARRALLA VIRGINIA

PARTE ALTA

379 de 19

de junio de

2019

2,100,000.00$ 14,000,000.00$ 16,100,000.00$ 35,750.00$ 1,350,000.00$ 397,000.00$ 1,747,000.00

CHAPARRAL RIONEGRO

375 de 19

de junio de

2019

2,100,000.00$ 14,000,000.00$ 16,100,000.00$ 35,750.00$ 1,350,000.00$ 397,000.00$ 1,747,000.00

15,600,000.00$ 104,000,000.00$ 119,600,000.00$ 286,000.00$ 11,400,000.00$ 3,334,800.00$ 14,734,800.00 TOTALES

APORTE CORTOLIMA APORTE COMUNIDAD


Se le efectuó adición al contrato de obra 623 del 28 de diciembre de 2018, suscrito con el consorcio Vuelta del Rio 2018, cuyo objeto es el mantenimiento y adecuación del reservorio del resguardo indígena Vuelta del Rio. Valor inicial: $ 114’673.588,27, Valor adición: $ 56’458.362 para un valor total del: $171’131.950. Se realizaron actividades de movimientos de tierras, instalación de concretos reforzados para la estructura de salida, conformación de taludes entre otras. Para finales del mes de noviembre de 2019 se adelantó la culminación de actividades, el reservorio del resguardo indígena de Vuelta del rio fue entregado a la comunidad con una mayor capacidad de almacenamiento, dotado de un cerramiento perimetral y con sus taludes reconformados. 100% ejecutado

ACTIVIDAD 2. CONSTRUCCIÓN Y/O MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUAS SUPERFICIALES Y/O SUBTERRÁNEAS

Se adjudicó el contrato de consultoría No 860 de 2019, cuyo objeto es: “REALIZAR LOS ESTUDIOS DE SUELOS EN DONDE SE PLANEAN EJECUTAR LAS DIFERENTES OBRAS CIVILES POR LA CORPORACIÓN DANDO CUMPLIMIENTO A LAS METAS TRAZADAS POR LA ENTIDAD EN SU PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL, EN ZONA RURAL DE LOS DIFERENTES MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA”, en donde se tiene


contemplado el acueducto de tamirco, para una posible inversión ambiental, por un valor de $ 42.229.000. OBSERVACIONES Proyecto 1.2 Apoyo a proyectos de saneamiento básico Actividad. 1. Apoyo a la implementación y/o optimización de proyectos de tratamiento de aguas residuales Se encuentra en ejecución el contrato de obra No 133 de 2018 con Consorcio AMC cuyo objeto es realizar la construcción de estructuras hidráulicas y el colector de disipación de energía y estabilización de taludes de la quebrada Guadaleja de Ibagué – Tolima, valor del contrato $ 5.006.960.281,28, al igual que su interventoría según contrato No139 de 2018 con el señor Luis Fernando Triana, valor del contrato $648’115.292,52. Durante el mes de octubre de 2019, se realizó la adición de recursos al contrato de obra ejecutado por el consorcio AMC, por valor de $ 2.503’480.140,63, para un valor final de $7.510’440.421,92.

El proyecto cuenta a la fecha con un avance del 75% de ejecución; se han construido cerca de 150 metros lineales de Box coulvert, se construyó todo el concreto ciclópeo que sirvió como base para el box, se han desarrollado excavaciones en roca e instalación de obras complementarias para el manejo de aguas; fueron construidos los 4 Caisson que servirán como apoyo del rápido o Viaducto, actualmente se realizan trabajos de la abscisa K0+100 a la k0+150, trabajos como excavaciones, instalación de concretos ciclópeos, instalación de formaletas metálicas y figurado e instalación de aceros, se construye la cimbra metálica que sirve de apoyo para el viaducto, se construyó una de las dos columnas tipo H y se trabaja en la construcción de la segunda columna.


Actualmente se han construido cerca de 170 metros lineales de box coulvert, se construyó la obra de transición entre el box y el viaducto o rápido, el muerto y los 4 Caisson que dan soporte a las columnas tipo H. Se trabaja en la construcción del Viaducto o rápido, se continúa con la instalación de la cimbra metálica y en la construcción de la segunda columna tipo H. Se ejecutó en un 100% el Convenio Interadministrativo No 628 de 2018, con el municipio del Guamo por un valor de $ 505.696.202,52; cuyo objeto es: “Anuar esfuerzos técnicos, económicos, logísticos y humanos para contratar la “CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE COLECTOR FINAL DE AGUAS RESIDUALES POR BOMBEO SECTOR LIBERTADOR PARTE BAJA DEL MUNICIPIO DEL GUAMO – TOLIMA”.

En la ejecución del presente convenio la Alcaldía del Guamo realizó el proceso de convocatoria pública para seleccionar el Contratista de Obra y el de Interventoría, donde el 27 de febrero de 2019 se adjudica el contrato de interventoría No. 009 a CONSORCIO INTER EL LIBERTADOR y luego el 14 de marzo de 2019 se adjudica el contrato de obra No. 014 a EDUARD ROMÁN MORALES ARDILA. De esta manera, se realiza acta de inicio el día 20 de marzo de 2019.

Las actividades de obra han completado 100% de ejecución dentro de su cronograma estipulado y estas actividades fueron las siguientes:

Localización y replanteo

Descapote y limpieza de la zona

Excavaciones manual y mecánica a diferentes profundidades

Instalación de tubería de 10” 8” 6” P.V.C.

Relleno con recebo y retiros de material sobrante

Construcción del sistema de vertedero

Construcción de pozos y cajas de inspección

Construcción de sistema de bombeo (construcción pozo de bombeo, instalación de red sanitaria, maquinaria y accesorios)

Construcción de caseta de control

Proyecto No. 1.3 Apoyo a la construcción y optimización de sistemas de abastecimiento de recurso hídrico a las comunidades indígenas Actividad 1. Construcción y mantenimiento de Jagüeyes Se ejecutó en un 100% el contrato de obra # 623 de 2018 al CONSORCIO VUELTA DEL RIO, cuyo objeto es realizar REALIZAR EL MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE UN RESERVORIO DE AGUA LOCALIZADO EN EL RESGUARDO INDÍGENA VUELTA DEL RÍO DEL MUNICIPIO DE ORTEGA EN DPTO DEL TOLIMA, por un valor de $ 114.673.588,27.


Reunión de auto control en la alta dirección, con el contratista de obra, el subdirector de desarrollo ambiental y el supervisor delegado.

El reservorio del resguardo indígena de Vuelta del rio fue entregado a la comunidad con una mayor capacidad de almacenamiento, dotado de un cerramiento perimetral y con sus taludes reconformados


LÍNEA ESTRATÉGICA 2: ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS

META FISICA

ANUAL

AVANCE DE

LA META

FISICA

PORCENTAJE

DE AVANCE

FISICO

META

FISICA

DEL PAC

ACUMULADO

DE LA META

FISICA

PORCENTAJE

DE AVANCE

FISICO

LÍNEA ESTRATÉGICA 2:

ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS100% 99%

PROGRAMA No. 2 GESTIÓN DE

ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS100% 99%

Proyecto No. 2.1 Consolidación del Sistema

Departamental de Áreas Protegidas100%

Implementación del SIDAP Acciones implementadas Número 3 3 100% 12 12 100%

Identificación, caracterización y declaratoria de

áreas protegidas de carácter regional

Hectáreas declaradas y/o en

proceso de declaraciónNúmero 26.000 26.656,5 100% 53.387 56.125 100%

Caracterizar y delimitar zonas amortiguadoras de

los PNN

Zonas de influencia

amortiguadora identificadas y/o

en proceso de caracterización

Número 1 1 100% 4 4 100%

Fortalecimiento a las Eco regiones en las que

participa la CorporaciónEcorregiones fortalecidas Número 2 2 100% 2 2 100%

Proyecto No. 2.2 Seguimiento y control a fauna y

flora100% 100%

Formulación y/o implementación de planes de

manejo de fauna y flora

Especies amenazadas con

medidas de conservación y

manejo formulado y/o en

ejecución

Número 3 3 100% 10 10 100%

Control de tráfico de especies (fauna, flora,

maderables)

Especímenes valorados y

dispuestosNúmero 1.200 1.395 100% 4.500 5.036 100%

Seguimiento y control a especies de fauna exótica y

a su problemática asociada

Especies invasoras con medidas

de prevención, control y manejo

formulado y/o en ejecución

Número 2 2 100% 2 2 100%

Mantenimiento y fortalecimiento al CAV y al centro

de acopio de floraAcciones realizadas Número 1 1 100% 4 4 100%

Posicionamiento de la Gobernanza forestal para el

Tolima: Seguimiento y control a la movilización y

comercialización de productos forestales

Acciones de posicionamiento de

la gobernanza forestalNúmero 3 3 100% 12 12 100%

Proyecto No. 2.3 Manejo de los ecosistemas

estratégicos, áreas protegidas y bosques.100% 97%

Restauración y rehabilitación de ecosistemas

estratégicos, áreas protegidas y cuencas

hidrográficas priorizadas, con fines de protección

mediante actividades de reforestación, aislamientos,

revegetalización, regeneración natural y

corredores biológicos

Hectáreas (Has) Restauradas y

rehabilitadas o recuperadas de

ecosistemas estratégicos, áreas

protegidas y cuencas priorizadas

Número 653,4 673,4 100% 1.583 1.969,2 100%

Mantenimiento de Plantaciones forestales

protectoras establecidas

Hectáreas (Has) mantenidas de

plantaciones forestales,

protectoras

Número 1.100 1.229,30 100% 4.963 4.909 99%

Aislamiento de nacimientos, Humedales y Rondas

Hídricas en cuencas mayores ordenadas con plan

de ordenación y manejo formulado y adoptado por

la Corporación

Corporación.

Metros lineales de aislamiento de

nacimientos, humedales y rondas

hídricas

Número 97.350 98.650 100% 183.645 203.095 100%

Recuperación de zonas degradadas en el

departamento del Tolima

Hectáreas (Has) de zonas

degradadas con procesos de

recuperación o rehabilitación

Número 70 68,5 98% 211 182 86%

Adquisición y/o producción de material forestal para

actividades de fomento

Plántulas adquiridas y/o

producidasNúmero 100.000 128.866 100% 552.000 580.866 100%

Proyectos especiales de apoyo al manejo de

ecosistemas estratégicos y/o a la gestión ambiental

de los recursos naturales o sistemas de pago por

servicios ambientales

Alianzas y/o proyectos

ejecutadosNúmero 12 12 100% 31 31 100%

Proyecto No. 2.4 Administración de los ecosistemas

estratégicos, áreas protegidas, predios adquiridos.100% 100%

Administración de predios, sistema de información

del banco de tierras y estrategias complementarias

a la conservación

Hectáreas administradas y con

seguimientoNúmero 12.600 13.034 100% 12.600 13.361 100%

Apoyo a la adquisición de predios para la

protección de ecosistemas estratégicos

Hectáreas adquiridas para

protección de ecosistemas

estratégicos

Número 1.500 1.647,67 100% 4.066,4 4.280,2 100%

Proyecto No. 2.5 Sistematización de la información

de contaminación y calidad de los recursos

naturales y el ambiente

100% 100%

Operación de la red de calidad de aire de acuerdo

al protocolo de control y vigilancia de calidad de

aire.

Redes en operación de calidad

de aire y ruidoNúmero 1 1 100% 1 1 100%

Monitoreo de fuentes móviles, acorde al Decreto

948/05.(Realizar Inventario fuentes Móviles y

fuentes Fijas)

Operativos de monitoreo de

fuentes móvilesNúmero 6 6 100% 24 24 100%

Proyecto No. 2.6 Estrategia para la prevención y

reducción del impacto por la actividad minera en el

departamento

100% 100%

Apoyo y acompañamiento para el cumplimiento de

la normatividad ambiental y las buenas prácticas a

mineros en procesos de formalización y demás

estratégias.

Unidades productivas apoyadas Número 20 20 100% 100 105 100%

Proyecto No. 2.7 Control y seguimiento de la

contaminación y la calidad de los recursos

naturales por actividades productivas

100% 100%

Control y vigilancia de los recursos naturales y el

medio ambiente

Visitas para control y vigilancia de

Recursos NaturalesNúmero 2.200 2.665 100% 8.400 11.699 100%

Evaluación a proyectos de desarrollo en la regiónLicencias, concesiones y

permisos ambientales evaluadosPorcentaje 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Seguimiento a proyectos priorizados

Licencias, concesiones y

permisos ambientales con

seguimiento

Número 3.500 5.004 100% 3.500 5.004 100%

Atención de procesos permisivos y sancionatoriosProcesos Sancionatorios

resueltosPorcentaje 74% 116% 100% 74% 170,0% 100%


2019



UNIDAD DE MEDIDA



ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS$24,050,806,751 $16,090,424,958 67% $71,434,306,095 $53,412,788,506 75%

PROGRAMA No. 2 GESTIÓN DE

ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS$24,050,806,751 $16,090,424,958 67% $71,434,306,095 $53,412,788,506 75%

Proyecto No. 2.1 Consolidación del Sistema

Departamental de Áreas Protegidas$510,813,341 $481,736,564 94% $2,742,373,340 $2,537,419,507 93%

Implementación del SIDAP $100,850,866 $71,945,528 71% $582,719,074 $553,813,736 95%

Identificación, caracterización y declaratoria de

áreas protegidas de carácter regional $315,948,795 $315,797,443 100% $1,362,080,586 $1,356,394,138 100%

Caracterizar y delimitar zonas amortiguadoras de

los PNN$74,013,680 $73,993,594 100% $364,373,680 $312,131,636 86%

Fortalecimiento a las Eco regiones en las que

participa la Corporación$20,000,000 $20,000,000 100% $433,200,000 $315,079,997 73%

Proyecto No. 2.2 Seguimiento y control a fauna y

flora$520,416,586 $475,885,341 91% $2,214,399,344 $1,920,088,186 87%

Formulación y/o implementación de planes de

manejo de fauna y flora$153,719,171 $147,695,171 96% $468,773,014 $432,227,533 92%

Control de tráfico de especies (fauna, flora,

maderables)$187,355,508 $179,117,477 96% $500,062,674 $486,030,716 97%

Seguimiento y control a especies de fauna exótica y

a su problemática asociada$40,563,323 $21,102,369 52% $239,630,809 $109,473,670 46%

Mantenimiento y fortalecimiento al CAV y al centro

de acopio de flora$105,055,326 $94,247,067 90% $571,132,507 $487,216,405 85%

Posicionamiento de la Gobernanza forestal para el

Tolima: Seguimiento y control a la movilización y

comercialización de productos forestales

$33,723,257 $33,723,257 100% $434,800,340 $405,139,862 93%

Proyecto No. 2.3 Manejo de los ecosistemas

estratégicos, áreas protegidas y bosques.$11,125,451,768 $7,234,910,238 65% $34,267,969,899 $25,278,469,400 74%

Restauración y rehabilitación de ecosistemas

estratégicos, áreas protegidas y cuencas

hidrográficas priorizadas, con fines de protección

mediante actividades de reforestación, aislamientos,

revegetalización, regeneración natural y

corredores biológicos

$2,419,446,923 $1,797,561,828 74% $9,613,701,836 $7,578,830,148 79%

Mantenimiento de Plantaciones forestales

protectoras establecidas $3,136,736,072 $1,954,823,747 62% $11,777,757,044 $9,591,309,706 81%

Aislamiento de nacimientos, Humedales y Rondas

Hídricas en cuencas mayores ordenadas con plan

de ordenación y manejo formulado y adoptado por

la Corporación

Corporación.

$1,242,094,053 $1,089,826,004 88% $2,961,440,302 $2,197,801,770 74%

Recuperación de zonas degradadas en el

departamento del Tolima$465,364,125 $390,534,637 84% $1,043,583,510 $942,599,339 90%

Adquisición y/o producción de material forestal para

actividades de fomento$223,779,430 $216,720,371 97% $760,882,234 $697,769,688 92%

Proyectos especiales de apoyo al manejo de

ecosistemas estratégicos y/o a la gestión ambiental

de los recursos naturales o sistemas de pago por

servicios ambientales

$3,638,031,165 $1,785,443,650 49% $8,110,604,973 $4,270,158,748 53%

Proyecto No. 2.4 Administración de los ecosistemas

estratégicos, áreas protegidas, predios adquiridos.$8,418,508,908 $4,621,175,578 55% $20,355,738,417 $12,451,401,138 61%

Administración de predios, sistema de información

del banco de tierras y estrategias complementarias

a la conservación

$143,284,265 $134,316,560 94% $509,012,660 $499,235,731 98%

Apoyo a la adquisición de predios para la

protección de ecosistemas estratégicos $8,275,224,643 $4,486,859,018 54% $19,846,725,757 $11,952,165,407 60%

Proyecto No. 2.5 Sistematización de la información

de contaminación y calidad de los recursos

naturales y el ambiente

$133,085,133 $104,254,554 78% $369,357,830 $265,085,778 72%

Operación de la red de calidad de aire de acuerdo

al protocolo de control y vigilancia de calidad de

aire.

$100,000,056 $80,169,477 80% $232,089,041 $138,593,014 60%

Monitoreo de fuentes móviles, acorde al Decreto

948/05.(Realizar Inventario fuentes Móviles y

fuentes Fijas)

$33,085,077 $24,085,077 73% $137,268,789 $126,492,764 92%

Proyecto No. 2.6 Estrategia para la prevención y

reducción del impacto por la actividad minera en el

departamento

$211,759,172 $203,847,652 96% $1,343,527,411 $1,267,817,924 94%

Apoyo y acompañamiento para el cumplimiento de

la normatividad ambiental y las buenas prácticas a

mineros en procesos de formalización y demás

estratégias.

$211,759,172 $203,847,652 96% $1,343,527,411 $1,267,817,924 94%

Proyecto No. 2.7 Control y seguimiento de la

contaminación y la calidad de los recursos

naturales por actividades productivas

$3,130,771,843 $2,968,615,032 95% $10,140,939,854 $9,692,506,574 96%

Control y vigilancia de los recursos naturales y el

medio ambiente $327,846,883 $314,852,340 96% $1,345,517,109 $1,271,584,199 95%

Evaluación a proyectos de desarrollo en la región $196,683,122 $196,683,122 100% $1,503,931,728 $1,423,974,400 95%

Seguimiento a proyectos priorizados $1,266,560,409 $1,244,169,669 98% $2,926,374,654 $2,868,316,380 98%

Atención de procesos permisivos y sancionatorios $1,339,681,429 $1,212,909,902 91% $4,365,116,363 $4,128,631,595 95%


PROGRAMA No. 2 GESTIÓN DE ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS PROYECTO NO. 2.1 CONSOLIDACIÓN DEL SISTEMA DEPARTAMENTAL DE ÁREAS PROTEGIDAS ACTIVIDAD No. 01: IMPLEMENTACIÓN DEL SIDAP. Dentro del contrato entre CORCUENCAS y CORTOLIMA, se han realizado las siguientes actividades para la implementación del Plan de Acción del Sistema Departamental de Áreas protegidas del Tolima: 1. Se dinamizan las mesas subregionales y departamentales del Sistema Departamental de Áreas Protegidas y Otras Estrategias Complementarias de Conservación (Sidap – Tolima) 1.1 Se desarrollaron espacios de comunicación y debate en diez (10) reuniones con las Mesas Subregionales del SIDAP Tolima y una (2) reuniones con la Mesa Departamental del SIDAP Tolima. 1.2. Se desarrolló una (1) reunión para adición de actores en la Mesa Subregional Sur – Oriente. 1.3 Se desarrolló con la Mesa Departamental (1) espacio de trabajo para la revisión modificación y aprobación del reglamento interno de la Mesa. 2. Divulgar y posicionar el Sistema departamental de áreas protegidas del Tolima, como una estrategia de comunicación. 2.1. Para la divulgación y posicionamiento del SIDAP Tolima se desarrolló la participación en el cuarto festival de aves con un stand, para la entrega de material divulgativo e informativo. 2.2. Se llevó a cabo la divulgación y capacitación en 4 reuniones desarrolladas por CORTOLIMA a los diferentes grupos ambientales del departamento del Tolima, con el tema de Áreas Protegidas y su importancia para la biodiversidad. 3. Brindar acompañamiento y asesoramiento en el proceso de inscripción o registro de posibles áreas protegidas de la sociedad civil. 3.1 Se realizó entrega a PNN, de 3 solicitudes de registro como RNSC, en continuación del proceso de acompañamiento previo de registro para personas interesadas en constituirse como RNSC.


3.2 Se desarrollaron 4 visitas de verificación, en el proceso de inscripción de Reservas Naturales de la Sociedad Civil 4. Acompañar, asesorar y ser puente de comunicación entre las entidades territoriales y CORTOLIMA para la actualización o puesta en marcha de los Sistemas Municipales de Áreas Protegidas (SIMAP). 5. Apoyo logístico y organizativo de la Expedición Galilea 19.1: Documentar por parte de expertos la biodiversidad del Bosque de Galilea, para generar conocimiento, sensibilización y apropiación de territorio dentro del proceso de Declaratoria de una nueva Área Protegida, se realizó en el mes de abril y contó con la participación de expertos e investigadores de las ciencias exactas en Peces, Primates, Aves, Mastozoo, Herpetos, botánica y fotógrafos desde el 31 de Marzo hasta el 4 de Abril de 2019 se dedicaron a registrar la biodiversidad del bosque de Galilea. 1. COMPROMISO: Dinamizar las mesas subregionales y departamental del Sistema Departamental de Áreas Protegidas y Otras Estrategias Complementarias de Conservación (Sidap - Tolima). 1.1 Entre los días 15 y 16 de agosto se desarrolló el taller con 35 actores de las diferentes Mesas Subregionales y Mesa Departamental para el fortalecimiento en temas relacionados con la gobernanza, en el Sistema Departamental de Áreas Protegidas del Tolima - SIDAP Tolima. 2. COMPROMISO: Divulgar y posicionar el Sistema departamental de áreas protegidas del Tolima, como una estrategia de comunicación.: Avance del 60%. 2.1 Se llevó a cabo el acompañamiento del SIDAP Tolima como actor del Sistema Regional de Áreas Protegidas SIRAP Eje Cafetero, a reuniones realizadas y talleres de gobernanza del SIRAP EC. 3. COMPROMISO: Brindar acompañamiento y asesoramiento en el proceso de inscripción o registro de posibles áreas protegidas de la sociedad civil.: 3.1 Se continuo el acompañamiento de dos (2) predios en proceso de inscripción como Reserva Natural de la Sociedad Civil RNSC, en visitas de caracterización, la fijación de aviso en las alcaldías y verificación de informes. 4. COMPROMISO: Iniciar el proceso de formulación participativa del Plan de Manejo del Parque Natural Regional Anaime - Chilí en jurisdicción de Cortolima en compañía de la comunidad del área de influencia directa del área protegida. 4.1. Se elaboraron los componentes: Descriptivo, Biodiversidad y flora, Caracterización Socioeconómica, Formulación y se unificaron en el desarrollo del


Plan de Manejo del Parque Natura Regional Anaime - Chili. Al igual se elaboró el componente de participación comprendiendo la sensibilización, socialización, recopilación de información para los componentes de ordenamiento y operativo o programático, el plan de manejo formulado fue presentado ante el consejo directivo quién lo adoptó mediante Acuerdo del 12/11/19; de la misma manera, se adoptó la resolución de adopción del mecanismo de compensación, para poder iniciar proceso de implementación. 5. COMPROMISO: Apoyo logístico y acompañamiento en la II Feria de Biodiversidad en el Tolima, La II Feria de Biodiversidad se llevó a cabo los días 16, 17, 18 y 19 de octubre¸ dentro del Festival de Aves. Estrategia Complementaria de Conservación Yaví Pocharco Se encuentra en implementación el plan de acción de la Estrategia Complementaria de Conservación conjuntamente con PNUD, CORTOLIMA y las comunidades de Yaví y Pocharco, dentro del cual se han realizado las siguientes actividades: Como instrumento de planificación se construyó el plan de acción a 3 años, consta de 3 ejes estratégicos: 1. Conservación, con el objeto de conservar áreas destinadas a la gestión y manejo de hábitats, especies y genes con potencial para uso sostenible; 2. Educación y Comunicación; 3. Biocultural Capacitación y construcción de Dos (2) biofábricas instaladas, 30 huertos familiares y/o mixtos establecidos, cuatro (4) vallas informativas ubicadas, cuñas radiales con mensajes ambientales invitando a la conservación, y comunidades capacitadas en temas relacionados con normatividad ambiental en aspectos forestales, control, uso y manejo de especies de flora y fauna silvestre, control y vigilancia, incendios forestales y tecnologías de conservación de agua y suelo, son algunos de los resultados que para el 2019 deja la implementación del Plan de Acción de la Estrategia Complementaria de Conservación de Ecosistemas y sus Atribuciones Derivadas en el Bosque Seco Tropical de Yaví y Pocharco en el municipio de Natagaima.


ACTIVIDAD No. 02: IDENTIFICACIÓN, CARACTERIZACIÓN Y DECLARATORIA DE ÁREAS PROTEGIDAS DE CARÁCTER REGIONAL. Fueron desarrolladas las siguientes actividades y procesos en marcha para la declaratoria:

Formulación del Plan de Manejo del Distrito de Conservación de Suelos - DCS de los Cerros de Ibagué:

Mediante Acuerdo No. 006 del 06 de mayo de 2019, se hacen precisiones cartográficas del Distrito de Conservación de Suelos de los Cerros del Norte de Ibagué declarado mediante el Acuerdo 003 de 2016 y por medio del Acuerdo 007 del 06 de mayo de 2019, se adoptó el Plan de Manejo Ambiental - PMA del Distrito de Conservación de Suelos- DCS de los Cerros del Norte de Ibagué- Tolima, acuerdos entregados a la Subdirección de Desarrollo Ambiental al municipio de Ibagué, Gobernación del Tolima, Comité Cafeteros y otras organizaciones para iniciar la implementación del PMA.

Parque Natural Regional Anaime - Chilí: En el convenio suscrito con CORCUENCAS se formuló el plan de manejo ambiental del Parque Natural Regional Anaime Chili ,adoptado por el Consejo Directivo de CORTOLIMA, mediante Acuerdo; con el fin de iniciar el proceso de implementación, en lo especial lo relacionado con lo estipulado en el artículo noveno del Acuerdo No 023 del 27 de diciembre de 2017 que determina como recurso financiero y de gestión orientado a las inversiones en el área declarada, la utilización de la Tasa por Utilización de Aguas — TUA - de la respectiva cuenca hidrográfica, conforme al artículo 43 de la Ley 99 de 1993. Así mismo se expidió la Resolución para implementar el mecanismo del PSA, que viabilice la transferencia de recursos que están establecidos en el Acuerdo 023 del 27 de diciembre de 2017 de CORTOLIMA, a los propietarios del Parque Natural Regional Anime-Chili. El objetivo general del plan de manejo es consolidar un escenario de gestión en el “Parque Natural Regional Anaime Chilí “, que permita mantener las condiciones ecosistémicas de los biomas del área protegida, garantizar la funcionalidad, estructura y composición ecológica y las dinámicas socioculturales de las comunidades habitantes del área protegida, a través de un plan de manejo que implemente programas de conservación, restauración y compensación ambiental. se establecieron los siguientes objetivos específicos del instrumento de manejo del área protegida:


1. Aportar al mantenimiento y recuperación de las condiciones ecosistémicas de los biomas del “Parque Natural Regional Anaime Chilí “, a través del aumento de conocimiento, la capacidad de manejo y la reducción de impactos negativos generados por el uso y ocupación de la tierra.

2. Mantener la oferta de servicios ecosistémicos en el área protegida, a través de la articulación con procesos de compensación y ordenamiento ambiental del territorio, liderados por actores sociales e institucionales estratégicos del área.

3. Disminuir las presiones en el Área Protegida, derivadas de sistemas de producción y turismo no regulado, a través del ordenamiento de las actividades y con gestión de mecanismos de compensación.

Mapa de Zonificación del PNR Anaime Chili

En el “Parque Natural Regional Anaime – Chilí”, se establecen Tres (3) zonas de manejo: zona de preservación, zona de restauración, zona de uso público:

Zona Área ha %

Preservación 10.673,621 82,4

Restauración 2.252,762 17,4

Uso publico 19,762 0,2

Total 12946,145 100

El componente operativo del Plan de Manejo del Parque Natural Regional Anaime-Chili, contempla cinco (05) programas y (16) proyectos, construido con una visión de cinco años se orienta con alternativas ambientalmente sostenibles que contribuyen a minimizar los impactos antrópicos en esta área protegida, con el fin de preservar los valores objeto de conservación y fortalecer la gestión del mismo.


De conformidad con lo anterior, se definieron los siguientes programas y proyectos:

PROGRAMA 1 Conservación de la Biodiversidad y Servicios Ecosistémicos a través de Medidas de Buen Manejo Predial.

PROYECTOS

1. Aislamiento de zonas de humedales y bosques del acceso del ganado.

2. Cerramientos para la protección de predios adquiridos por Cortolima y Usocoello.

3. Señalización y adecuación de senderos ambientales

4. Seguimiento y Monitoreo de la Biodiversidad y VOCs

5. Monitoreo Climático y de Servicios Ecosistémicos (agua y carbono)

6. Adquisición de áreas y formulación de plan de manejo para la conservación del Parque Natural Regional Anaime y Chilí.

PROGRAMA 2 Componente de Formación de Capacidades y Mecanismo para avanzar en una mejor

Gobernanza local.

PROYECTOS

1. Sesiones de formación de capacidades y Plan de Acción del comité de verificación para el seguimiento y monitoreo del mecanismo de compensación ambiental permanente en el PNRAC.

2. Acompañamiento técnico y jurídico para la formalización de la tenencia al interior del PNRAC

3. Evaluación y Plan de Acción de las contribuciones por género y generacional al desarrollo de medios de vida local en PNRAC.

PROGRAMA 3 Componente de experimentación y adaptación permanente para la conservación del PNRAC y el Bienestar familiar local.

PROYECTOS

1. Actividades Productivas Sostenibles.

2. Huertas orgánicas bajo invernadero

3. Estufas Eficientes para disminuir uso de recursos locales maderables y produccion de huertos Leñeros.

4. Disminución de las áreas habilitadas para ganadería mediante sistemas de rotación de praderas a través de cercas eléctricas con energía solar para la conservación de Humedales, Bosques y Pajonales y Frailejonal.

5. Turismo de Conservación

PROGRAMA 4 Componente en comunicación estratégica para la compensación ambiental y mayor responsabilidad de sectores demandantes de los BSA en las cuencas Coello y Cucuana.

PROYECTO 1. Formación capacidades e impulso a campaña de comunicación regional

PROGRAMA 5 Estrategia de Administración y manejo para la conservación del Parque Regional Natural Anaime - Chilí

PROYECTO 1. Mecanismo de administración y manejo ambiental para la conservación del Parque Natural Regional Anaime-Chilí.

Proceso tendiente a la declaratoria de un área protegida para la conservación de la Palma de Cera, municipio de Ibagué.

Proceso conjunto MADS – IAvH – Alianza PNN – WCS –WWF: Tendiente a consolidar un Nodo de RNSC, se hicieron visitas preliminares para elaboración de documentos técnicos, se logró el registro de una RNSC denominada Santuario de Palma de Cera.


Proceso tendiente a la declaratoria de un área protegida para la conservación de El Bosque de Galilea.

Mediante contrato con la Universidad del Tolima se desarrolla la consolidación de la Fases II de la Ruta Metodológica para la declaratoria de Áreas Protegidas del Bosque de Galilea, y poder así contar con la información suficiente que permita en un futuro realizar la declaratoria de este Bosque, como un área protegida. En proceso de la culminación de la fase II de la Ruta declaratoria de área protegida del Bosque de Galilea, se realizaron las socializaciones con las administraciones municipales, comunidades locales, organizaciones no gubernamentales, y público en general; se realizaron los talleres para determinación de los VOC, Presiones, Servicios Ecosistémicos y Categoría del área protegida. El polígono definido para la declaratoria de área protegida del Bosque de Galilea, tiene las siguientes características:

Ubicado en el Oriente del departamento del Tolima, sobre la vertiente Occidental de la cordillera Oriental

Coordenadas geográficas 3º53'36,4236" y 3º40'32,9874" latitud norte, los 74º 31' 51,5676" y 74º 44' 20,9508" longitud oeste

Área: 26.656,52 ha.

Municipios: Dolores (23.50%) y Villarrica (76.50%).

Bosque húmedo montano.

Subzonas hidrográficas del Río Cabrera y Prado.

Abastece principalmente los ríos Cunday, Prado y Negro.

Participación ciudadana de las veredas ubicadas dentro del bosque de Galilea


Proceso participativo: se realizaron 37 eventos de participación que incluyen reuniones de socialización, talleres de toma de información y construcción, como es el caso de los Valores Objeto de Conservación – VOC, Presiones y Servicios Ecosistémicos del Bosque de Galilea; estos eventos se vienen realizando con las comunidades institucionales, organizacionales y locales, con injerencia en el área. CORTOLIMA realizó la expedición Galilea 19.1 con el fin de ampliar los estudios científicos de la Universidad, dejando en los expedicionarios una experiencia científica maravillosa, registros de distribución en fauna y flora que no se había hallado antes en el departamento y la posibilidad de especies nuevas; además, dejó dilucidar en una pequeña proporción la grandeza y riqueza ambiental que representa este ecosistema, no solo para el departamento del Tolima sino también para el mundo científico; Galilea fue catalogada por los expedicionarios como un paraíso de Investigación. Mediante acuerdo No. 031 el 16 de diciembre de 2019, el Consejo directivo de CORTOLIMA se declaró el Parque Natural Regional Bosque de Galilea, localizado en jurisdicción de los municipios de Dolores y Villarrica, Como Área Protegida de carácter regional del Departamento del Tolima; comprende un área de 26.656,52 has, en un rango latitudinal entre los 2900 y los 3080 metros, localizado en jurisdicción de los municipios de Dolores y Villarrica, con un total de 10 veredas, siendo el municipio de Villarrica, quien tiene mayor participación dentro del área protegida con un 76,2%, y el municipio de Dolores con un 23,8 del área. Hidrográficamente pertenece al Área hidrográfica Magdalena - Cauca, con las subzonas hidrográficas de los ríos Cabrera y Prado. En el proceso participativo desarrollado en el marco de la ruta declaratoria de área protegida (Resolución 1125/15) fueron realizados 111 eventos, entre reuniones, talleres, socializaciones, mesas de trabajo, encuentros comunitarios, contándose con la participación de los Congresistas del Tolima, Gobernación, Diputados, Alcaldes, Personeros, representantes del sector privado, gremios, instituciones públicas (ANLA, ANH, ANM, MADS, IAvH), JAC, Líderes del departamento y de la región y comunidades del oriente del departamento,

Alto Combeima y Machín Mediante dos convenios suscritos con la Universidad del Tolima, se dio inicio a los estudio en biodiversidad y socioeconómico, correspondientes a la ruta declaratoria de área protegida de los predios dedicados a la conservación, ubicados en la cuenca Alta del río Combeima y el Cerro Machín.


Proceso Reserva Forestal Protectora Nacional de las Quebradas El Peñón y San Juan de Mariquita -Plan de manejo.

CORTOLIMA, ha adelantado diferentes procesos relacionados a la administración de la “Reserva Forestal Protectora de las Quebradas El Peñón y San Juan”, dentro de los cuales se encuentran dos grandes ejes temáticos, el primero el cumplimiento al fallo de acción popular con radicado No. 73001333100520070020000, Juzgado Segundo Administrativo Oral de Descongestión de Ibagué hoy de competencia Juzgado Doce Administrativo del Circuito de Ibagué, y el segundo, el Plan de Manejo Ambiental para la misma reserva. Frente al fallo de acción popular, la corporación ha adelantado las siguientes acciones:

1. CORTOLIMA, realizo la solicitud de Inscripción a folio de Matricula inmobiliaria la Afectación como RFPN

2. Elaboración del Plan de Acción para el cumplimiento del fallo, CORTOLIMA conjuntamente con Ministerio de Ambiente y Desarrollo sostenible –MADS, Gobernación del Tolima, Alcaldía de Mariquita, para ser entregado al Juzgado.

3. Dos talleres de educación ambiental con las escuelas ubicadas en la RFP. 4. Reuniones de capacitación con las instituciones 5. Ajuste y complementación del plan de manejo de la Reserva, documento que fue

entregado nuevamente al MADS y que se encuentra en proceso de adopción por parte de esa cartera ministerial.

6. Se realizó acompañamiento a la Subdirección de Desarrollo Ambiental para la revisión de los sitios donde se deberá realizar actividades de restauración activa y pasiva con el mejoramiento de la cerca (la cual ha sido objeto de saqueo de los postes y del alambre)

7. CORTOLIMA, para aportar a la solución del desfase predial que se presenta en la RFP, realizo la contratación de tres (03) profesionales: dos (02) Reconocedores prediales y uno (01) Topógrafo, para que con la asesoría del Instituto Geográfico Agustín Codazzi- IGAC, contribuya a la verificación en el área, contratos que a la fecha se encuentran en ejecución, información que una vez terminado el proceso se entregara a la entidad oficial Instituto Geográfico Agustín Codazzi- IGAC, para que sea cotejada y verificada por ser la entidad competente.

Así mismo CORTOLIMA, está a la espera que se culminen los trámites contractuales, con el objetivo de suscribir el convenio con la Policía Nacional para aportar al seguimiento, control y vigilancia a la RFPN de las quebradas El Peñón y San Juan. A la fecha CORTOLIMA termino los ajustes requeridos por el MADS y entregó el componente programático del Plan de Manejo del área protegida, al Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, con el objeto de adoptar el plan de manejo.


ACTIVIDAD No. 03: CARACTERIZAR Y DELIMITAR ZONAS AMORTIGUADORAS DE LOS PNN. Dentro del Ordenamiento Turístico De La Actividad De Turismo De Naturaleza En La Zona Amortiguadora Del PNN Los Nevados, Municipios De Anzoátegui Santa Isabel Casabianca Y Murillo, se destacan las siguientes actividades:

• Contexto regional y local de la actividad de turismo de naturaleza • Se realizo inventario de los atractivos turísticos naturales asociados a las rutas

establecidas, además del inventario de la planta turística de los 5 municipios priorizados.

• Rutas Establecidas: Anzoátegui: rutas Anzoátegui – Palomar y Palomar – Termales de Cañón. Casabianca: rutas Carros de Piedra y Termales de Aguas Calientes. Santa Isabel: rutas Sendero Paramos y Cañón Totare. Murillo: rutas Termal de la Cabaña y Cascada el Silencio. Ibagué: rutas Sendero Juntas – El Silencio y Escuela el Salto

• Creación y activación de los Concejos Municipales de Turismo en los. • Se realizo priorización de 2 senderos, caminos y atractivos de cada municipio,

análisis de los usos actuales y potenciales, según la metodología de priorización utilizada por Parques Nacionales Naturales de Colombia.

• Se realizo la Capacidad de Carga Turística, Capacidad de Manejo y necesidades de conservación de 2 senderos por municipio.

• Zonificación de los senderos priorizados • Reglamentación de actividades ecoturísticas. • Se realizo la propuesta de operación y evaluación de los senderos y atractivos

turísticos priorizados (infraestructura equipamiento, personal). • Acciones para el mejoramiento de la calidad de servicio – implementar la NTS

(sostenibilidad).

En el municipio de Ibagué en el sector de juntas, Cortolima hace parte de la mesa ambiental creada por la alcaldía municipal con el fin de establecer e implementar la Norma NTSTS 001-1:2014 como “Destino Turístico Sostenible” en el Cañón del Combeima.

MUNICIPIO SENDEROS

CCT (N° PERSONAS POR DIA)

TIEMPO SECO TIEMPO

HUMEDO

IBAGUE Perlas - Silencio 431 370

Perlas - Escuela el Salto 62 25

ANZOATEGUI Valle de Amberes 120 42

Palomar - Termales de Cañón 50 10

SANTA ISABEL Cañón del Totare 195 35

Recorrido Páramos 50 10

CASABIANCA Carros de Piedra 19 195

Termales de Aguas Calientes 195 52


ACTIVIDAD No. 04. FORTALECIMIENTO A LAS ECO REGIONES EN LAS QUE PARTICIPA LA CORPORACIÓN. CORTOLIMA ha venido participando en las reuniones de los comités técnico y directivo; de los SIRAP del Eje Cafetero y del Macizo Colombiano.

• SIRAP MACIZO:

Se suscribió el Convenio 409 de junio del 2019, entre CORTOLIMA, CVC, CORPOAMAZONIA, PNN de Colombia, CAM, CRC, CORPONARIÑO y GOBERNACIÓN DE NARIÑO, en ejecución; por parte de CRC. Pagado en su totalidad el aporte por CORTOLIMA; Se destacan las siguientes actividades: Gestión para la aprobación del CONPES 3915 “Lineamientos de Política y Estrategias para el Desarrollo Regional Sostenible del Macizo Colombiano; Estudio de Incentivos a la conservación para el Macizo; Estudio de Zonificación Ambiental y cierre de la frontera agropecuaria del Macizo.

SIRAP del Eje Cafetero:

1. En el marco de este sistema se viene desarrollando el proyecto de Páramos de la UE. 2. Fortalecer las capacidades de actores claves del SIRAP EC en temas estratégico: Talleres investigación y monitoreo, Taller mapeo valores sociales del paisaje y curso básico de áreas protegidas y Promoción y fortalecimiento de las iniciativas de reservas de la sociedad civil 3. Manual de Compensaciones del Componente Biótico 4. Estrategias Complementarias de Conservación. 5. Se desarrolló propuesta de gobernanza para el SIRAP Eje Cafetero. comunicación y participación: se construyó la estrategia de participación y gobernanza del SIRAP EC; Fortalecimiento del IPT del SIRAP EC como medio de gestión de la información primaria sobre biodiversidad del Sistema, Publicación permanente de información del SIRAP EC en su página web 6. Formulación Plan de Investigación y Monitoreo del Sistema 7. Se viene trabajando en el Posicionamiento del SFF Otún Quimbaya como escenario de investigación, formación y educación ambiental 8. Generación de línea base de bienes y servicios ecosistémicos, mediante talleres con los diferentes actores del sistema 9. Articulación de los ejercicios de prioridades de conservación regionales a los planes de trabajo de los SIDAP 10. Apoyo a la implementación de planes de manejo de especies focales


Construcción de la Gobernanza del SIRAP EC

PROYECTO NO. 2.2 SEGUIMIENTO Y CONTROL A FAUNA Y FLORA ACTIVIDAD No. 01 FORMULACIÓN Y/O IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE MANEJO DE FAUNA Y FLORA. Durante el 2019 se desarrollaron las siguientes actividades por parte del grupo de Biodiversidad (Biólogos y Sociólogo) con énfasis en los Planes de Manejo de mamíferos tales como Danta de Páramo (Tapirus pinchaque) , Puma ( Puma concolor) y de Oso de Anteojos (Tremarctos ornatus), basadas en los proyectos” Monitoreo de Mamíferos en el Tolima “ y “Diagnostico del Conflicto Hombre-Fauna Silvestre. Parea ello, se visitaron 16 municipios (34.0 % Dpto del Tolima), donde se desarrollaron 131 acciones bajo la metodología implementada: 10 socializaciones del proyecto a las autoridad locales, 44 sensibilizaciones ambientales dirigidas a la comunidad, realización de 7 talleres de identificacion de huellas, 25 talleres de cartografía social, 24 salidas de monitoreo, y revisión de cámaras trampa, 16 salidas de atención, apoyo, realización y apoyo de pactos por la fauna silvestre.

Aves:

Durante el año 2019 se realizaron actividadades de implementación de cinco (5) PMA Regional de las especies de aves: Tucan Piquinegro (Andigena nigrirostris), Tucan pechigris (Andigena hypoglauca), Perico paramuno (Leptositlaca branickii) y Cotorra Montañera (Hapalopsitlaca amazonina) y acciones de implementación del PMA nacional del Cóndor de los Andes (Vultur gryphus). Adicionalmente se adelantaron acciones para el avistamiento de Loro Orejiamarillo (Ognorhynchus icterotis) y se realizaron acciones para la conservacion y protección de la especie migratoria Aguila cuaresmera (Buteo Swainsoni). Se visitaron 12 municipios (25.5% del dpto del Tolima) y 28 veredas, donde se realizaron un total 41 reuniones de sensibilización a las autoridades municipales y comunidades de los municipios de Anzoátegui, Cajamarca, Ibagué, Roncesvalles, Santa Isabel,


Mariquita , Murillo, Líbano, Murillo , Cunday , Purificación, Villarica ; la realización de 16 talleres teórico- prácticos de educación ambiental de protección de las aves; 41 salidas de campo de investigación y monitoreo e identificacion de 21 rutas de avistamiento para la promoción de aviturismo donde se registraron 2041 individuos, correspondientes a 126 especies identificadas y 76 registros fotográficos y/o fílmicos y consolidación de la presencias de 12 especies de interés.

Palma de Cera:

Se coordinó la supervisión de la FASE II -Caracterización de la Palma de Cera Ceroxylon Quindiuense y de su flora y fauna asociada de tres áreas definidas, cuenca del rio Coello municipios de Ibagué (Alto toche), Cajamarca (Anaime) y Roncesvalles-Tolima, basado en la propuesta del Plan de Manejo Regional para la Conservación de la Palma de Cera para el departamento del Tolima del año 2015, elaborado por el Grupo de Investigación en Zoología GIZ de la Universidad del Tolima., como parte de los estudios relacionados con la biodiversidad asociada a la palma de Cera (Ceroxylon quindiuense), como parte de las acciones del plan Nacional y Plan Departamental para la conservación del árbol nacional en el departamento del Tolima.

Monitoreo de Mamíferos en el Tolima Diagnostico Conflicto Hombre Fauna silvestre

ACTIVIDAD NO. 02: CONTROL DE TRÁFICO DE ESPECIES (FAUNA, FLORA, MADERABLES). En el año 2019 ingresaron 1.395 especímenes de fauna, flora y maderables. Especímenes de fauna ingresaron producto del tráfico (incautaciones y entregas voluntarias) y rescates de fauna silvestre en el departamento un total de 1.387 especímenes al Centro de Atención y Valoración de Fauna Silvestre-Cortolima, de los cuales 706 fueron aves, 295 mamíferos, 383 reptiles, 2 invertebrado. Es especímenes de flora y maderables se recibieron 3 decomisos de madera de las


especies Eucalipto y Guadua (Vol. 8.1 m3); 3 decomisos de carbón vegetal (372 bultos); 1 decomiso de 530 ramos de palma.

Ingreso de fauna silvestre por tráfico ilegal durante el año 2019 al CAV de Cortolima

CLASE INC EV TOTAL

AV 229 19 248

MA 15 2 17

RE 32 6 38

INV 0 0 0

SUB 1 0 1

OTROS 0 0 0

TOTAL 277 27 304

Flujo de la fauna que ingreso por tráfico ilegal durante el año 2019 al CAV de Cortolima.

CLASE CAV LIB ING M MUERE FUGA REU EUT TOTAL

AV 139 39 0 53 1 16 0 248

MA 7 3 1 1 0 5 0 17

RE 11 26 1 0 0 0 0 38

INV 0 0 0 0 0 0 0 0

SUB 1 0 0 0 0 0 0 1

OTROS 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 158 68 2 54 1 21 0 304

Ingreso de fauna silvestre producto de rescates durante el año 2019.

CLASE RES

AV 458

MA 278

RE 345

INV 2

SUB 0

OTROS 0

TOTAL 1083

Flujo de la fauna ingresada producto de rescates de fauna silvestre en el 2019

CLASE CAV LIB ING M

MUERE FUGA REUB EUT TOTAL

AV 38 128 82 160 5 5 40 458

MA 19 135 28 61 3 9 23 278

RE 61 246 10 17 0 6 5 345

INV 0 2 0 0 0 0 0 2

SUB 0 0 0 0 0 0 0 0

OTROS 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 118 511 120 238 8 20 68 1083


Ingreso de Fauna silvestre producto de tráfico y rescates durante el año 2019. CLASE RES INC EV TOTAL

AV 458 229 19 706

MA 278 15 2 295

RE 345 32 6 383

INV 2 0 0 2

SUB 0 1 0 1

OTROS 0 0 0 0

TOTAL 1083 277 27 1387

Consolidado de Fauna silvestre ingresada producto de tráfico y rescates durante el año 2019

En la vigencia 2019 se generaron 141 conceptos de manejo post-decomiso de fauna silvestre producto de tráfico ilegal, que fueron remitidos en su oportunidad a la Oficina Jurídica. En el componente biológico a cada espécimen que ingrese al C.A.V. - CORTOLIMA, se realiza una valoración biológica individual, permitiendo comparar mes a mes el estado etológico y físico de cada individuo; a el 2019 se realizaron 304 valoraciones biológicas de los individuos producto de tráfico y 1.083 valoraciones biológicas de los individuos producto de rescates. Componente Biológico de individuos de fauna silvestre producto de rescates en el 2019 referido a

valoraciones biológicas y liberaciones

NO. MES VALORAC

BIOLÓGICA LIBERAC BIOLOGOS

LIBERACION MVZ

REUBICACION MVZ

REUBICACION BIOLOGOS

TOTAL LIBERAC/REUBICACION

1 ENERO 86 48 0 0 0 48

2 FEBRERO 67 31 0 2 0 33

3 MARZO 89 40 0 1 0 41

4 ABRIL 101 38 0 0 1 39

5 MAYO 102 33 2 1 2 38

6 JUNIO 82 39 10 2 0 51

7 JULIO 103 41 9 1 4 55

8 AGOSTO 121 62 1 1 0 64

9 SEPTIEMBRE 121 29 32 0 0 61

10 OCTUBRE 99 46 0 0 0 46

11 NOVIEMBRE 51 26 0 02 0 28

12 DICIEMBRE 61 07 2 0 1 10

TOTAL 1083 368 56 10 8 442

0

200

400

600

800

AV MA RE INV SUB OTROS TOTAL

FAUNA SILVESTRE QUE INGRESO EN EL SEMESTRE A DE 2019

INC EV RES TOTAL


Componente Biológico de individuos de fauna silvestre producto de tráfico en el 2019 referido a valoraciones biológicas y liberaciones

NO.

MES VALORAC BIOLÓGIC

A

LIBERAC BIOLOGOS

LIBERACION MVZ

REUBICACION MVZ

REUBICACION BIOLOGOS

TOTAL LIBERAC/REUBICACION

1 ENERO 15 1 0 0 0 1

2 FEBRERO 46 1 0 2 0 3

3 MARZO 61 22 0 0 0 22

4 ABRIL 32 6 0 0 0 6

5 MAYO 34 0 0 2 0 2

6 JUNIO 9 0 1 5 2 8

7 JULIO 35 6 0 0 4 10

8 AGOSTO 14 5 0 0 0 5

9 SEPTIEMBR

E 8 0 0 2 0 2

10 OCTUBRE 17 1 0 0 0 1

11 NOVIEMBRE 13 0 0 0 0 0

12 DICIEMBRE 20 2 0 0 0 2

TOTAL 304 44 1 11 6 62

En cuanto a las terapias de rehabilitación y recuperación biológica, estas constan de terapias de vuelo, estímulos positivos y negativos (presa - predador), estímulos climáticos, alimentación de forma diferente con comida preparada de otra forma, entre otros. De este modo se contabiliza la cantidad de individuos que se ven beneficiados de cada evento que fueron un total de 4.175 individuos, durante el año 2019. Por otra parte, con la disponibilidad de materiales y personal del C.A.V (profesionales, estudiantes de pasantía y operarios), se realizaron 5.869 acciones de enriquecimientos ambientales, alimenticios y sociales de forma paulatina, aunque el enriquecimiento se realiza para el encierro se benefician la cantidad de individuos dentro de cada uno de ellos.

Componente Biológico de individuos de fauna silvestre en el 2019 referido a terapias de recuperación y enriquecimiento ambiental.

NO. MES TERAPIAS

RECUPERACIÓN ENRIQ

AMBIENTAL

1 ENERO 8 561

2 FEBRERO 97 240

3 MARZO 156 235

4 ABRIL 241 143

5 MAYO 489 291

6 JUNIO 266 695

7 JULIO 441 554

8 AGOSTO 590 340

9 SEPTIEMBRE 609 135

10 OCTUBRE 321 395

11 NOVIEMBRE 373 1102

12 DICIEMBRE 484 1167

TOTAL 4175 5869


Valoraciones clínicas y biológicas de fauna silvestre que ingresa al CAV de Cortolima

Flora silvestre (maderables y no maderables) Las incautaciones de productos y subproductos del bosque no tienen meta determinada, ya que la intervención se da según el apoyo técnico requerido en los procedimientos adelantados por las autoridades de policía; para el año 2019, las incautaciones que han sido puestas a disposición de la sede centro de Cortolima y almacenados en el Predio El Secreto, son en total 9 decomisos de madera de las especies Eucalipto y Guadua (Vol. 19.34 m3); 8 decomisos de carbón vegetal (735 bultos); 1 decomiso de 530 ramos de palma, realizados por los grupos de Policía ambiental METIB y DETOL en actividades de control como apoyo a la función de protección y conservación de los recursos naturales.

Relación de decomisos de flora maderable y no maderable realizados durante el 2019

No. ESPECIE Unidades Volumen

(m3) Producto Observaciones

1 Sin identificar 172 N.A Bultos de Carbón

Predio El Secreto. Lote 78 SAN 01971 Infractores: Luis Eduardo Rojas Franco – c.c 1.108.929.734 Jaime Cortés Devia c.c 93.118.654 María Inés Torres Yunda – c.c 63.561.777 Fecha: 14/02/2019

2 Sin identificar 50 N.A Bultos de carbón

Predio El Secreto. Lote 79 SAN 02039 Infractores: Oscar Vargas Cardozo c.c 14. 223,858, Alfonso Viña Lozano c.c 14.224.693 Nelson Caicedo Colorado c.c 94.390.836 Camioneta TGV 240 Fecha: 28/03/2019

3 Eucaliptus grandis 220 5.7 Postes Predio: El secreto Lote 80 SAN 01972 Infractor: Guberney Casas Marín Fecha: 12/04/2019

4 Eucaliptus grandis 69 0.5 Postes Predio: El secreto Lote 81 SAN 01973 Infractor: Lelio Aristóbulo Aguilera Fecha: 12/04/2019

5 Attalea butyraceae 530 N.A Ramos y hojas Predio El Secreto: Lote 82 Infractores: Varios


Fecha: 14/04/2019

6 Sin identificar 150 N.A Bultos de Carbón Predio: El secreto Lote 83 SAN 2071 Infractor: Edwin Andrés Mora Herrera Fecha: 09/05/2019

7 Guadua angustifolia 40 1.9 Tacos Predio: El secreto Lote 84 SAN 2072 Infractor: Wilmar Ariel Ramírez Fecha: 07/05/2019

8 Carbón vegetal 100 N.A Bultos Predio: El secreto Lote 85 SAN Infractor: Miguel Antonio Rojas Fecha: 16/07/2019

9 Carbón vegetal 60 N.A Bultos Predio: El secreto Lote 86 SAN Infractor: Luis Eduardo Rojas Franco Fecha: 25/07/2019

10 Pseudosamanea

guachapele 50

150 3 Postes y cuartones

Predio: El Secreto Lote 87 Infractor: Carlos Alberto Quintero Fecha: 14/08/2019

11 Carbón vegetal 40 N.A Bultos Predio: el secreto Lote 88 Infractor: Sin identificar Fecha: 08/10/2019

12 Cordia alliodora 21 1.23 Bloques Predio: el secreto Lote 89 Infractor: Sin identificar Fecha: 17/10/2019

13 Cordia alliodora 26 2

0.39 Tablas

Bloques

Predio: el secreto Lote 90 Infractor: Sin identificar Fecha: 17/10/2019

14 Guadua angustifolia 40 1.2 Tacos Predio: el secreto Lote 91 Infractor: Ofelia Orozco Fecha: 25/10/2019

15 Guadua angustifolia 82 2.5 Tacos Predio: el secreto Lote 92 Infractor: Elsa García Serrano Fecha: 25/10/2019

16 Carbón Vegetal 100 N.A Bultos Predio: el secreto Lote 93 Fecha: 19/11/2019

17 Sin identificar 50 5.92 Bloques Predio: el secreto Lote 94 Infractor: Sin infractor Fecha: 27/11/2019

18 Carbón Vegetal 63 N.A Bultos Predio: el secreto Lote 95 Infractor: Nelson Olaya Fecha: 28/11/2019

Decomisos puestos a disposición de Cortolima, los cuales se encuentran almacenados en el predio El

Secreto de la vereda Llanitos del Municipio de Ibagué


ACTIVIDAD No. 03: SEGUIMIENTO Y CONTROL A ESPECIES DE FAUNA EXÓTICA Y A SU PROBLEMÁTICA ASOCIADA. La presencia de Caracol Africano continúa reportándose en las comunidades rurales y urbanas, por lo cual se realizaron las visitas de verificación y las capacitaciones en su manejo y recolección para ser dispuestas finalmente por Cortolima en un proceso de incineración. En el primer semestre del año 2019 se han realizado 14 visitas para identificación de puntos críticos y campañas de recolección para identificación y manejo de la especie. En las tres jornadas desarrolladas de recolección se acumularon un total de 3.6 kilos de Caracol Africano. Se presenta la tabla con las comunidades atendidas con visita para identificación de puntos críticos y posteriores labores o campañas de recolección. (Tabla 10)

Visitas para identificación de puntos críticos y jornadas de recolección de Caracol Africano. No. Fecha Municipio Comunidad

1 05/01/2019 Ibagué Conjunto Salento

2 05/01/2019 Ibagué Conjunto Praderas de Tierra Linda

3 07/03/2019 Ibagué Conjunto Jacaranda

4 13/03/2019 Ibagué Barrio El Triunfo

5 03/04/2019 Ibagué Conjunto Residencial Tahití

6 03/04/2019 Ibagué Inst. Educat. José Joaquín Florez

7 06/04/2019 Ibagué Barrio Salado

8 09/04/2019 Ibagué Conjunto Samarkanda

9 30/04/2019 Guamo Barrio Centro

10 17/05/2019 Ibagué Barrio Ambala

11 18/05/2019 Ibagué Conjunto residencial Atolsure

12 18/05/2019 Ibagué Barrio Santa Elena

13 30/05/2019 Ibagué Barrio Ambalá

14 13/06/2019 Ibagué Urbanización Altos de Ambalá

15 02/07/2019 Ibagué Barrio Topacio

16 11/07/2019 Ibagué Institución técnica educativa Modelia

17 13/08/2019 Ibagué Versalles

18 19/09/2019 Ibagué Arroyuelos

19 17/10/2019 Ibagué Varsovia

20 30/10/2019 Ibagué Libertador

21 14/11/2019 Ibagué Alaska

22 16/11/2019 Ibagué Piedra Pintada alta

23 05/12/2019 Ibague Barrio Modelia 2

24 06/12/2019 Ibague Barrio Agua Marina Real

Así mismo se realiza el diligenciamiento del consolidado en la matriz bimensual del Ministerio de Salud para la Secretaria de Salud Municipal de Ibagué y Departamental del Tolima, acerca de las acciones realizadas frente al control de la


especie exótica Achatina fulica (Caracol africano). De otro lado, se realizó la socialización de los resultados del contrato de prestación de servicio 789 del 29/12/2017 con la Universidad Cooperativa de Colombia que tiene por objeto “Estudio de línea base de conocimiento de la especie Achatina fulica (Caracol africano), ante el Comité de Zoonosis del Tolima, COPSA del municipio de Ibague y comunidad en general. ACTIVIDAD No. 04: MANTENIMIENTO Y FORTALECIMIENTO AL CAV Y AL CENTRO DE ACOPIO DE FLORA. En las acciones de mantenimiento del centro de acopio de flora, se efectuó valoración del estado de los lotes para definir acciones de manejo evitando contaminación por problemas sanitarios a otros lotes de maderas, destrucción según se determinó en visita conjunta con personal de la oficina de Control Interno y limpieza de la enramada.

Labores de acomodación de lotes en el predio El Secreto.

ACTIVIDAD No. 05: POSICIONAMIENTO DE LA GOBERNANZA FORESTAL PARA EL TOLIMA: SEGUIMIENTO Y CONTROL A LA MOVILIZACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS FORESTALES. Es importante aclarar que en esta actividad se incluyen tres sub-actividades que se vienen realizando permanentemente, las cuales se relacionan a continuación:


1. Seguimiento y control a la comercialización de los productos y subproductos del bosque:

se efectuaron un total de 256 visitas de seguimiento y registro a empresas forestales en los distintos municipios de la sede centro. Se logró el registro de 8 empresas entre las que se encuentran: Carpintería Los Pinos; Carpintería Ayala GAC; Deposito y carpintería Maderisa; Muebles rústicos SMI, El imperio del Mueble; La casa del Pino Patula; Carpintería Morocho; Ferretería Construcampo, en los municipios de Ibagué, San Luis, Espinal y Coello.

Visitas de seguimiento a empresas forestales

2. Seguimiento y control para la movilización de productos y subproductos del bosque (Apoyo logístico):

Se llevaron a cabo 27 operativos en ejes viales, empresas forestales, tiendas de mascotas, plazas de mercado y terminales de transporte y 39 operativos de control a la tenencia ilegal de fauna silvestre con apoyo de grupos de policía METIB ambiental, DETOL ambiental. Se llegó con las jornadas de control a un total de 850 personas y se revisaron 324 vehículos, haciendo extensiva la normativa ambiental, contribuyendo a la masificación del conocimiento frente al manejo de los recursos naturales, sensibilizando a conductores, pasajeros, vendedores y público en general e invitándolos a que se abstengan de apoyar, fomentar o realizar el tráfico ilegal de flora y fauna silvestre. En cada jornada se distribuyen plegables con información relevante sobre movilización de maderas y bolsas para basura del vehículo.


Operativos en eje vial

3. Extensión de la normativa: En el tema de extensión de la norma, se han

efectuado un total de 25 jornadas de socialización sobre el componente forestal en temas como: importancia de la biodiversidad, Normatividad Ambiental – recurso flora, régimen sancionatorio, infracciones ambientales, cubicación de maderas, procedimiento de incautación, permisos que se requiere tramitar ante Cortolima. Estas jornadas han permitido transmitir la información a 482 personas de grupos de interés para el tema forestal.

Así mismo, en temas de control y vigilancia se realizaron 17 jornadas, cuya información ha sido llevada a 323 asistentes

Relación de capacitaciones en normativa forestal y número de asistentes en las jornadas desarrolladas por Gobernanza Forestal en el periodo de 2019

No. FECHA Municipio Comunidad beneficiada

No. asistentes

Temas

1 21/01/2019 Ibagué SCA-OJ-SAF 13 Decreto 1390 de 2018 del MADS sobre tasa compensatoria por aprovechamiento forestal maderable

2 15/02/2019 Rovira Vda Calicá 10 Normativa forestal-régimen sancionatorio ambiental

3 26/02/2019 Lérida Funcionarios DTN 13 Procedimientos

4 27/02/2019 Melgar Funcionarios DTO 10 Procedimientos

5 05/03/2019 Purificación Funcionarios DTSO 10 Procedimientos

6 06/03/2019 Chaparral Funcionarios DTS 11 Procedimientos

7 08/03/2019 Ibagué Estudiantes U.T 9 Normativa ambiental

8 05/04/2019 Ibagué Ejército Nacional 7 Normativa ambiental


10 11/04/2019 Ibagué Sancionados 17 Normativa forestal-régimen sancionatorio ambiental

11 06/05/2019 Espinal Trabajadores Molino Roa Chicoral

28 Normativa ambiental

12 06/05/2019 Espinal Trabajadores Molino Roa Espinal



13 21/05/2019 Ibagué Gestores Ambientales DETOL


14 06/06/2019 Ibagué Sancionados 12 Normativa forestal-régimen sancionatorio ambiental

15 14/06/2019 Ibagué Estudiantes V semestre ITFIP Ingeniera Civil

25 Normativa ambientales para obras civiles


17 07/11/2019 Ibagué Universidad del Tolima 19 Normativa ambiental

18 11/07/2019 Natagaima

Comunidades Yaví y Pocharco 54 Normativa forestal

19 08/12/2019 IBAGUE Universidad del Tolima 31 Normativa ambiental

20 08/12/2019 IBAGUE

Quinta División del Ejército 19 Normativa ambiental

21 09/19/2019 MELGAR

Fuerza Aérea Colombiana 33 Normativa ambiental

22

05/09/2019 Ibagué Sancionados 12

Normativa forestal-régimen sancionatorio ambiental

23

25/09/2019 San Luis

Estudiantes institución educativa San Miguel Caracolí y Payandé 39 Normativa forestal

24 25/10/2019 IBAGUE ESTUDIANTES U.T 25 Normativa forestal

25 14/11/2019 Ibagué Sancionados 19 Normativa forestal

Jornadas de extensión de la norma

Así mismo, en temas de control y vigilancia se realizaron 24 jornadas, cuya información ha sido llevada a 869 asistentes. Información reportada por la Direcciones Territoriales frente al Posicionamiento de la Gobernanza

Forestal en el Tolima. ACTIVIDAD NORTE SUR ORIENTE SURORIENTE TOTAL

DECOMISOS 28 3 7 7 45

OPERATIVOS 4 9 1 9 23

VISITAS EMPRESAS FORESTALES

66 16 16 19 117

CAPACITACIONES 11 2 22 8 43

TOTAL 109 30 46 43 228


PROYECTO NO. 2.3 MANEJO DE LOS ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS, ÁREAS PROTEGIDAS Y BOSQUES ACTIVIDAD No. 01: RESTAURACIÓN Y REHABILITACIÓN DE ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS, ÁREAS PROTEGIDAS Y CUENCAS HIDROGRÁFICAS PRIORIZADAS, CON FINES DE PROTECCIÓN MEDIANTE ACTIVIDADES DE REFORESTACIÓN, AISLAMIENTOS, REVEGETALIZACIÓN, REGENERACIÓN NATURAL Y CORREDORES BIOLÓGICOS. Se reporta 673.4 Ha hectáreas iniciando procesos de restauración ecológica distribuidas en los municipios así: No DE

CONTRATO COOPERANTE VALOR TOTAL

ÁREA (Has)

CUENCA MUNICIPIO VEREDA

417 MUNICIPIO DE

MARIQUITA $

40.000.000,00 4

CUENCA DEL RIO GUALI

MARIQUITA VEREDA EL

RANO

448 MUNICIPIO DE NATAGAIMA

$ 25.522.645,03

3,4 CUANCA DEL

RIO AIPE - CHENCHE

NATAGAIMA RESGUARDO

INDIGENA PACANDE

421 JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL DE LA

VEREDA IRCO

$ 67.887.533,80

30 AMOYA CHAPARRAL IRCO DOS

AGUAS

425 JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL DE LA VEREDA TAPIAS

$ 40.778.325,00

15 AMOYA CHAPARRAL LAS TAPIAS

426

JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL DE LA

VEREDA EL CASTILLO

$ 72.275.490,00

25 SALDAÑA PLANADAS EL CASTILLO

438

JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL DE LA

VEREDA GUAYABAL CUIRA

$ 40.732.520,27

15 AMOYA CHAPARRAL GUAYABAL

CUIRA ADENTRO

442

RESGUARDO INDIGENA LAS

MERCEDES (7 Has de Restauracion

Activa + 500 Has de Restauracion Pasiva).

$ 8.800.000,00

507 SALDAÑA RIOBLANCO BEJUQUEROS

579 FUNDACION TIERRA

VIVA $

121.517.609,45 24

COELLO-CHIPALO-

COMBEIMA

IBAGUE-CAJAMARCA

LA LEONA-SECTOR

MACHINES, AMBALA, JUNTAS

601 FUNDACION TIERRA

VIVA $

147.833.004,00 30 TOTARE

ALVARADO-SANTA ISABEL

VALLECITA-TOTARITO

830 ISAGEN -

CORTOLIMA $

130.000.000,00 20 GUARINO

HERVEO, FRESNO, MARIQUITA,

HONDA - MANZANAREZ, MARQUETALIA, MARULANDA.

GUARINO

TOTAL $

695.347.127,55 673,4

Para adelantar los procesos de restauración se adjudicó el proceso por bolsa # 875 de 2019 a CORREAGRO por valor de $ 283.108.949,77


Vereda Tapias – Municipio de Chaparral Vereda Tapias – Municipio de Chaparral

Vereda Irco dos Aguas – Municipio de Chaparral – Predio del

Municipio. Vereda Tapias – Municipio de Chaparral - Predio del

Municipio.

ACTIVIDAD No 02: MANTENIMIENTO DE PLANTACIONES FORESTALES PROTECTORAS ESTABLECIDAS.

Se reporta el inicio a las actividades de mantenimiento a 1229.30 hectáreas distribuidas en los municipios de Chaparral, Rovira, Purificación, Prado,Santa Isabel, Planadas, Rioblanco, Chaparral ,Ortega, Coyaima, Natagaima, Ataco, Ibagué, San Luis, Cajamarca, venadillo, Alvarado, Lérida, dolores, palocabildo, Roncesvalles, fresno en el departamento del Tolima y ejecutadas a través de convenios de cooperación, con juntas de acción comunal, ONG y otras entidades así:

No DE

CONTRATO

meses COOPERANTE VALOR TOTAL ÁREA (Has) CUENCA MUNICIPIO VEREDA

416 8 JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL DE LA

VEREDA ALTO AMBEIMA

$43,919,820.00 27 Amoyá Chaparral Alto Ambeima


VEREDA CARBONALITO

$48,799,800.00 30 Amoyá Chaparral Carbonalito

394 8 JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL DE LA VEREDA DAVIS

JANEIRO

$32,533,200.00 20 Amoyá Chaparral Davis Janeiro


VEREDA BOQUERON

$47,539,800.00 30 Coello Rovira Boquerón


$47,539,800.00 30 Prado Purificación La Samaria


VEREDA LA SAMARIA

439 8 JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL DE LA VEREDA VILLA ESPERANZA

$10,010,700.00 10 Prado Prado Villa Esperanza

392 8 ASOCIACION DE ACUEDUCTO

VEREDAL LA PAVA

$10,015,740.00 12 Recio - Totare

Santa Isabel

La Bolívar - La Pava

535 4 ADICION CONTRATO

MANTENIMENTO FUNDACION TIERRA VIVA

$273,944,730.56 237 SALDAÑA Planadas Rioblanco Chaparral

Ortega Coyaima

Natagaima Ataco

Dorado, Jordán, Santafé, Vista

hermosa, Prodigio, Cairo,

Maito, Punterales, Mesa de Ortega, Dinde

Tradicional, Chenche buenos

aires, Santa Martha Diamante, Chenche Socorro

los Guayabos, Olirco, Velu,

Canoas Copete

TOTAL $514,303,590.56 396.00

Matenimientos Ejecutados Municipio de Coyaima. Matenimientos Ejecutados Municipio de Coyaima.

ACTIVIDAD No. 03: AISLAMIENTO DE NACIMIENTOS, HUMEDALES Y RONDAS HÍDRICAS EN CUENCAS MAYORES ORDENADAS CON PLAN DE ORDENACIÓN Y MANEJO FORMULADO Y ADOPTADO POR LA CORPORACIÓN. Se inicia el aislamiento de 111,750 metros lineales, estas acciones se realizan a través de los siguientes contratos:


No DE CONTRATO

Fecha meses COOPERANTE VALOR TOTAL metros lineales

CUENCA MUNICIPIO

446 26/06/2019 4 RESGUARDO

INDIGENA SAN DIEGO

$18,802,897.82 1000 SALDAÑA ORTEGA

433 26/06/2019 4 RESGUARDO INDIGENA LAS

PALMAS $9,485,722.84 500 SALDAÑA COYAIMA

435 26/06/2019 4

RESGUARDO INDIGENA

GUATAVITA TUA

$17,074,301.11 900 SALDAÑA ORTEGA

431 26/06/2019 4 RESGUARDO INDIGENA LA

SORTIJA $9,485,722.84 500 SALDAÑA ORTEGA

445 26/06/2019 4 RESGUARDO

INDIGENA GUAIPA UNO

$20,868,590.25 1100 SALDAÑA ORTEGA

432 26/06/2019 4

RESGUARDO INDIGENA GUAIPA CENTRO

$6,640,005.99 350 SALDAÑA ORTEGA

430 26/06/2019 RESGUARDO

INDIGENA BALSILLA

$17,074,301.11 900 SALDAÑA ORTEGA

441 26/06/2019 4

RESGUARDO INDIGENA BOCAS DE

TETUAN

$22,765,734.82 1200 SALDAÑA ORTEGA

436 26/06/2019 4

RESGUARDO INDIGENA LA

FLECHA ALTOZANO

$15,177,156.54 800 SALDAÑA ORTEGA

437 26/06/2019 4

RESGUARDO INDIGENA

SANTA MARTHA EL

PALMAR

$15,177,156.54 800 SALDAÑA COYAIMA

434 26/06/2019 4

RESGUARDO INDIGENA NICOLAS RAMIREZ

$16,125,728.83 850 SALDAÑA ORTEGA

444 26/06/2019 4

RESGUARDO INDIGENA CHENCHE

ANGOSTURA


449 26/06/2019 4

RESGUARDO INDIGENA

ZARAGOZA TAMARINDO


443 26/06/2019 4

JUNTA DE ACCION

COMUNAL VEREDA CHILI


418 26/06/2019 4

JUNTA DE ACCIÓN

COMUNAL VEREDA LOS CAUCHOS.

$75,602,289.52 3000 GUALI MARIQUITA

448 26/06/2019 4 MUNICIPIO DE NATAGAIMA

$34,220,493.83 1800 CUANTA DEL

RIO AIPE - CHENCHE

NATAGAIMA

421 26/06/2019 6 JUNTA DE ACCIÓN

COMUNAL DE $4,829,496.00 3500 AMOYA CHAPARRAL


LA VEREDA IRCO

425 26/06/2019 6

JUNTA DE ACCIÓN

COMUNAL DE LA VEREDA

TAPIAS

$2,483,740.80 1800 AMOYA CHAPARRAL

426 26/06/2019 6

JUNTA DE ACCIÓN

COMUNAL DE LA VEREDA EL

CASTILLO

$6,195,060.00 4500 SALDAÑA PLANADAS

438 26/06/2019 6

JUNTA DE ACCIÓN

COMUNAL DE LA VEREDA GUAYABAL

CUIRA

$2,753,360.00 2000 AMOYA CHAPARRAL

447 28/06/2019 6 MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE

$370,018,408.00 17000 GUALI

MARIQUITA HERVEO

CASABIANCA PALOCABILDO

442 26/06/2019 4.5 RESGUARDO INDIGENA LAS

MERCEDES $70,598,829.06 14000 SALDAÑA RIOBLANCO

486 16/07/2019 3 JUNTA DE ACCION

COMUNAL $14,458,919.61 3500 GUALI PALOCABILDO


COMUNAL $14,458,919.61 3500 MAGDALENA MARIQUITA


COMUNAL $7,704,751.60 3500 GUARINO MARIQUITA


COMUNAL $7,704,751.60 3500 GUARINO MARIQUITA


COMUNAL $7,704,751.60 3500 GUARINO PURIFICACIÒN

775 02/10/2019 1

ASOCIACION DE USUARIOS

DEL ACUEDUCTO

REGIONAL PLAYA VERDE

LA SORTIJA

$3,052,520.79 1300 CUCUANA ORTEGA

601 27/09/2019 6 FUNDACION TIERRA VIVA

$185,504,334.00 10500 TOTARE ALVARADO-

SANTA ISABEL

579 18/09/2019 5 FUNDACION TIERRA VIVA

$102,151,636.00 5750 COELLO-CHIPALO-

COMBEIMA

IBAGUE-CAJAMARCA

664 29/10/2019 6 CORFENIZ $267,747,629.96 13100 PRADO-LUISA

PRADO-PURIFICACION-SAN ANTONIO-

ROVIRA -SUAREZ

TOTAL

$1,480,564,475.00 111,750


Aislamientos Predios Wepe Wala – RI Las Mercedes. Aislamientos Predios Wepe Wala – RI Las Mercedes.

Aislamientos Predios Wepe Wala – RI Las Mercedes. Aislamientos Predios Wepe Wala – RI Las Mercedes.

ACTIVIDAD No. 04 RECUPERACIÓN DE ZONAS DEGRADADAS EN EL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA. Con el equipo técnico y profesional de la subdirección de desarrollo ambiental se realizaron las visitas de diagnóstico y selección de 68.5 Has para implementar sistemas forestales y agroforestales y recuperar así las zonas degradas en los municipios de Ortega y Coyaima, se efectuó la firma de los siguientes contratos de cooperación:

No DE

CONTRATO

Fecha meses COOPERANTE VALOR TOTAL

ÁREA

(Has)

CUENCA MUNICIPI

O VEREDA

446 26/06/2

019 4

RESGUARDO INDIGENA SAN

DIEGO $23,437,198.31 5 SALDAÑA ORTEGA

SAN DIEGO

433 26/06/2

019 4

RESGUARDO INDIGENA LAS

PALMAS $23,437,198.31 5 SALDAÑA COYAIMA

SANTA MARTHA

EL DIAMANTE

435 26/06/2 4 RESGUARDO $23,437,198.31 5 SALDAÑA ORTEGA GUATAVIT


019 INDIGENA GUATAVITA TUA

A TUA

431 26/06/2

019 4


SORTIJA $14,062,318.99 3 SALDAÑA ORTEGA SORTIJA

445 26/06/2

019 4

RESGUARDO INDIGENA GUAIPA

UNO $28,124,637.98 6 SALDAÑA ORTEGA

SANTA LUCIA

432 26/06/2

019 4

RESGUARDO INDIGENA GUAIPA

CENTRO $9,374,879.32 2 SALDAÑA ORTEGA

GUAIPA CENTRO

430 26/06/2

019 BALSILLAS CRIT $23,437,198.31 5 SALDAÑA ORTEGA

BALSILLAS

441 26/06/2

019 4

RESGUARDO INDIGENA BOCAS

DE TETUAN $23,437,198.31 5 SALDAÑA ORTEGA

BOCAS DE TETUAN

436 26/06/2

019 4


FLECHA ALTOZANO $18,749,758.65 4 SALDAÑA ORTEGA

ALTOZANO

437 26/06/2

019 4

RESGUARDO INDIGENA SANTA

MARTHA EL PALMAR $14,062,318.99 3 SALDAÑA COYAIMA DOYARE

434 26/06/2

019 4

RESGUARDO INDIGENA NICOLAS

RAMIREZ $14,062,318.99 3 SALDAÑA ORTEGA

NICOLAS RAMIREZ

444 26/06/2

019 4

RESGUARDO INDIGENA CHENCHE

ANGOSTURA $14,062,318.99 3 SALDAÑA COYAIMA

ANGOSTURA

449 26/06/2

019 4

RESGUARDO INDIGENA

ZARAGOZA TAMARINDO

$32,812,077.64 7 SALDAÑA COYAIMA CHENCHE

MEDIA LUNA

443 26/06/2

019 4

JUNTA DE ACCION COMUNAL VEREDA

CHILI $55,970,495.78 12.5 SALDAÑA COYAIMA CHILI

TOTAL

$318,467,116.88 68.5

ACTIVIDAD No. 05: ADQUISICIÓN Y/O PRODUCCIÓN DE MATERIAL FORESTAL PARA ACTIVIDADES DE FOMENTO. Para el año 2019 se tiene una producción 128.866 Plántulas, a través de las siguientes acciones:

No DE CONTRATO

CONTRATISTA/ COOPERANTE

VALOR TOTAL #PLANTULAS CUENCA MUNICIPIO

204 ELIAS CRUZ

TORRES $ 12.330.000 44793 MAGDALENA TOLIMA

271 FUNDACION RIO

DE NIEVE $ 25.120.000 5000 MAGDALENA TOLIMA

599 ELIAS CRUZ

TORRES $ 8.220.000 29863 MAGDALENA TOLIMA

788 SOFOR

INGENIEROS $ 16.462.800 24210 MAGDALENA TOLIMA

852 ALVARO

ROPDRIGUEZ SOTO

$ 54.645.948 10000 COELLO CAJAMARCA

854 ALVARO

ROPDRIGUEZ SOTO

$ 83.050.606 15000 ALTO SALDAÑA RIOBLANCO

TOTAL $ 199.829.353,93

128.866


- Producción material vegetal en el vivero el secreto de propiedad de la

Corporación Autónoma Regional del Tolima- Cortolima

Material en semilleros

ESPECIE No. Total SEMILLEROS

Lafoensia Speciosa (Guayacán de Manizales) 4300

Cassia velutina(alcaparro gigante) 4000

Anadenanthera peregrina (yopo) 100

Spathodea Campanulata(Tulipan Africano) 1200

Senna spectabilis (vainillo) 8000

Pseudosamanea Guachapele (Iguá) 1600

tecoma stans (Flor amarillo) 4000

Myrcianthes Leucoxyla(Arrayan) 1800

TOTAL 25000

Material en bolsa

ESPECIE CANTIDAD

tecoma stans (Flor amarillo) 4905

Jacaranda Caucana (Gualanday) 3708

Tabebuia Chrysanta (Guayacan amarillo) 2322

Lafoensia Speciosa (Guayacán de Manizales) 2507

Pseudosamanea Guachapele (Iguá) 2745

caesalpiniapulcherrima (clavellina) 2223

Tabebuia Rosea (Ocobo) 3148

Terminalia Catappa(Almendro) 25

Myrcianthes Leucoxyla(Arrayan) 1809

Junglas neotropica(cedro negro) 157

trichanthera gigantea (Nacedero) 1367

Acacia mangium 4716

Adenanthera Pavonica( coralito) 846

Albizzia carbonaria(carbonero jalapo) 1880

Cassia fistulia( lluvia de oro) 645

Cordia Alliodora (Nogal) 2817


ESPECIE CANTIDAD

Delonix regia(acacia roja) 153

Senna spectabilis (vainillo) 2763

Spathodea Campanulata(Tulipan Africano) 1971

Myrtifolia (Eugenia) 6049

Duranta Golden 1500

cambulo erythina poeppiguiana 5

Guadua Angustifolia (Guadua) 1395

TOTAL 49656

Igualmente se ha realizado seguimiento al material vegetal así: El equipo técnico adscrito a la subdirección de desarrollo ambiental, realizó visitas de seguimiento al material forestal entregado en años anteriores y vigencia 2019, determinando su estado vegetativo y manejo por parte de los usuarios, a continuación, se relaciona número de visitas y municipios revisados.

ID BENEFICIARIO MUNICIPIO VEREDA ESPECIES CANTIDAD

1 Adriana Mora - MAPFRE IBAGUE Vereda Martinica ocobo y chicala 100

2 Mónica Ospina Chávez IBAGUE Vereda la Florida ocobo, chicala, nogal y guadua 70

3 Yeison Ortiz- Batallón Instrucción y

Entrenamiento N°6 PIEDRAS Vereda el Pantano ocobo e igua 300

4 Luis Caicedo- Secretario Desarrollo

Agropecuario COELLO Lotes municipio guadua, ocobo e igua 2000

5 Hernán Fernández IBAGUE Conservatorio de

Ibague (Amina Melendro)

guadua 60

6 William Alfonso Lozano Galeano IBAGUE

400

7 Alcaldía de Armero ARMERO Empresa de Servicios Públicos de Armero-

Guayabal

igua, saman ,tostao,nogal y guayacan

200

8 Bernardo Hernández VILLAHERMOSA

guayacan de manizales, ocobo, gualanday, chicala

600

9 Martha Lucia Betancourt GUAMO Vereda la Chamba Chicala, Neem, Ocobo, Carbonero, matarraton

120

10 Fabio Conde Alarcon SDA DOLORES Vereda Bermeo guadua 700


ID BENEFICIARIO MUNICIPIO VEREDA ESPECIES CANTIDAD

11 Fabio Conde Alarcon SDA DOLORES Vereda Bermeo guadua 200

12 Fabio Conde Alarcon SDA DOLORES Vereda Buenavista guadua 120

13 CONSUELO CENDALES VALENCIA IBAGUE Vereda el gallo gualanday, chicala, guayacan

de manizales y ocobos 140

14 EDNA RUTH GONZALEZ CORONADO IBAGUE La esperanza guaduas 1000

15 LUZ ANGELA MONCALEANO IBAGUE Tres esquinas urapan , mortiño y guayacan 50

16 JHONY ABRIL IBAGUE

gualanday y ocobo 200

17 JAIME DANIEL BERNAL GONZALEZ IBAGUE Fundacion Concern Universal Colombia

ocobo, gualanday guadua 50

18 Marta Lucia pavas duarte IBAGUE

chicala y ocobo 5

19 YIMMY RICAURTE SILVA-

3124002142 IBAGUE Barrio boqueron gualanday, ocobos 300

20 MARIO HERNANDEZ MORENO-

fundacion rescata el planeta IBAGUE

Vereda ramos astilleros

chicala y ocobos 300

21 YINETH TORRES GONZALEZ IBAGUE Vereda chucuni ocobos 20

22 CARLOS FERNANDO BARRAGAN

RUIZ IBAGUE

guaduas 200

23 JULIAN BARRERO IBAGUE Club Rotaract armero

ibague - julian barrero3163285621

50

24 JUAN FELIPE VALBUENA RODRIGUEZ IBAGUE Juntas Urapan , Mortiño y Guayacan 600

25 MARIA DABEIBA SAENZ DE LEYVA IBAGUE vda las amarillas- sta

teresa alta ocobos 70

26 CESAR AUGUSTO OTAVO PAVA IBAGUE mz D Casas 34,35,36,37

gualanday, carbonero y ocobo 6

27 LUCY ORTIZ QUINTERO IBAGUE corregimiento de san

bernardo guaduas 300

28 ALVARO ARANGO MUÑOZ -

ALCALDIA lIBANO

Veredas rosario y cuba

chicala, guayacan, ocobo y guadua

300

29 ISABEL PACHO VALLEJO- ALCALDIA LIBANO

invasion el porvenir, caño santa helena,

barrio hilda martinez,y quebrada

santa rosa

guayacan de manizales 2000

30 GERMAN ANTONIO PADILLA

VERGARA PURIFICACION Vereda la ovejera

gualanday, ocobos, guaduas y chicala

700

31 MARIO JORLEY VARGAS MESA-

Villanueva SAN LUIS La laguna

ocobo, igua, casco de vaca, carbonero, gualanday

100

32 MARTHA LUCIA BETANCOURTH

PRADA GUAMO La chamba ocobo, gualanday e igua 70

33 JUAN SEBASTIAN VANEGAS

RODRIGUEZ ALVARADO Vereda el Palmar gualanday y ocobos 250

34 IVAN MORENO- PERENCO MELGAR Varias ocobo, gualanday, guadua 4500

35 IVAN MORENO- PERENCO MELGAR Varias Yopos 1500

36 DIEGO ALEJANDRO RODRIGUEZ PIEDRAS El Pantano

300

37 LUIS ARIEL CAICEDO MEJIA SDA COELLO QUEBRADAS MUNICIPIO

gualanday, ocobo e igua 500

38 ARMANDO CASTELLANOS LOZANO ROVIRA PRAES

60

39 ARMANDO CASTELLANOS LOZANO ROVIRA PRAES ocobo y gualanday 300

40 ARMANDO CASTELLANOS LOZANO ROVIRA PRAES gualanday y ocobo 60

41 ARMANDO CASTELLANOS LOZANO ROVIRA PRAES Gualanday y ocobo 100

42 JUAN JARBEY ORTIZ LERIDA Vereda patio bonito ocobo, guadua, gualanday 130

43 JORGE CICERON GONZALES FALAN Vereda borbon guaduas 300

44 ALVARO E. BRAVO M FALAN Veredas Hoyo negro,

platilla la rica, mondenco, lajas

chicala y palma areca 300


También se efectúan entregas del material vegetal (31.765 plántulas) a usuarios como: instituciones educativas, Cideas, alcaldías, Policía, Ejército, Ong¨s, Comunidades indígenas y religiosas etc. Correspondiente al material producido y adquirido en el 2018.

MUNICIPIO PLANTULAS ENTREGADAS REGISTRO FOTOGRÁFICO

IBAGUE 10921

RIO BLANCO 250

CAJAMARCA 2640

CASABIANCA 300

SAN LUIS 1350

LIBANO 3250

ROVIRA 1080

GUAMO 1530

HONDA 620

VALLE DE SAN JUAN 1630

ALVARADO 250

SAN ANTONIO 1950

RONCESVALLES 1250

ALPUJARRA 510

MELGAR 8500

PIEDRAS 550

DOLORES 5650

ORTEGA 1200

ANZOATEGUI 1100

ESPINAL 1170

PRADO 30

COYAIMA 990

VENADILLO 500

MURILLO 500

ARMERO GUAYABAL 100

CHAPARRAL 3880

PALOCABILDO 1360

SANTA ISABEL 470

ICONONZO 2400

COELLO 510

VILLAHERMOSA 700

VILLARICA 700

LERIDA 630

SALDAÑA 460

FALAN 600

PLANADAS 900

FRESNO 1100

ATACO 600

También se realizó mantenimiento y adecuación a las estructuras de cubierta y eras de germinación del vivero del palmar de propiedad de Cortolima a través del contrato No 321 de 14 de mayo de 2019 por valor de $ 20.493.830 con la Fundación Pacha Mama. Se encuentra en ejecución.


ACITIVIDAD No. 06: PROYECTOS ESPECIALES DE APOYO AL MANEJO DE ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS Y/O A LA GESTIÓN AMBIENTAL DE LOS RECURSOS NATURALES O SISTEMAS DE PAGO POR SERVICIOS AMBIENTALES. Para las actividades de recuperación y rehabilitación de Humedales, consideradas por sus actividades como proyectos especiales se firmaron los siguientes convenios (4):

No DE

OBJETO COOPERANTE CUENCA MUNICIPIO CONTRATO/CONVENIO

Convenio N° 0417 del 26 de junio de 2019

Adelantar actividades de recuperación, restauración

ecológica y educación ambiental, del humedal Laguna el Silencio,

vereda el Rano, municipio de Mariquita.”.

Municipio de Mariquita

GUALI MARIQUITA


Adelantar acciones de recuperación y protección

ambiental en el Humedal Laguna El Silencio, Vereda El Rano,

Municipio de Mariquita”.

Junta de Acción Comunal de la

Vereda los Cauchos

GUALI MARIQUITA


Adelantar actividades de recuperación y restauración del

humedal Saldañita en el municipio de Natagaima resguardo indígena

de Pacande.

Resguardo indígena de Pacande.

AIPE - CHENCHE

NATAGAIMA

Convenio N° 0468 del 02 de julio de 2019

Adelantar actividades de recuperación y restauración del

humedal La Garcera en el municipio de Saldaña.

Junta de Acción Comunal Vereda

Santa Inés Rio Saldaña SALDAÑA

Convenio No. 839 del 20/12/2019

Adelantar actividades para la recuperación del espejo de agua

del humedal Toqui Toqui. Hocol

Rio Totare

PIEDRAS

HUMEDAL LAGUNA EL SILENCIO – MARIQUITA HUMEDAL SALDAÑITA – NATAGAIMA


Teniendo en cuenta la ejecución del Proyecto Paramos, se firmó contrato interadministrativo con CORCUENCAS N°420 del 26 de junio de 2019 cuyo objeto es “Aunar esfuerzos técnicos, económicos y humanos para ejecutar las actividades de logística necesarias descritas en el convenio de cooperación N°18-14-331-107ce, suscrito entre Cortolima y el instituto de investigación de recursos biológicos "Alexander von Humboldt. Cuyo valor es de $107.901.332,41 donde CORTOLIMA aporta la suma de $94.901.332,41 y Corcuencas aporta la suma de $13.000.000, con alcance de realizar encuentros para la conformación de comisión conjunta, intercambio indígena en el departamento de Nariño, talleres de educación ambiental y visitas y socializaciones en campo. En el marco de la estrategia de pago por servicios ambientales bajo el esquema de banco2-vigias del Tolima y reconversión productiva, se firmaron los siguientes convenios , que a continuación se relacionan:

No DE CONTRATO

CONTRATISTA/COOPERANTE VALOR TOTAL CUENCA MUNICIPIO

381 MUNICIPIO VALLE DE SAN JUAN $ 16.144.000,00 CUCUANA-RIO

LUISA VALLE DE SAN

JUAN

393 MUNICIPIO DE CHAPARRAL $ 16.144.000,00 AMOYA CHAPARRAL

399 MUNICIPIO DE SAN ANTONIO $ 36.144.000,00

CUCUANA-TETUAN

SAN ANTONIO

423 MUNICIPIO DE HONDA $ 185.740.000,00

MAGDALENA HONDA

429 MUNICIPIO VALLE DE SAN JUAN $ 20.475.757,00

TOTARE VENADILLO

524 HOCOL $ 86.743.600,00

PRADO PURIFICACION

530 COMITÉ DE GANADEROS DEL

TOLIMA $ 388.646.297,00

SALDAÑA CHAPARRAL

830 ISAGEN $ 150.000.000,00 GUARINO

HERVEO, FRESNO, MARIQUITA, HONDA

- MANZANAREZ, MARQUETALIA, MARULANDA.

876 ALVARO RODRIGUEZ SOTO $ 193.584.391,56

COELLO, PRADO, AMOYA.

CUCUANA

RONCESVALLES, IBAGUE, DOLORES,

CHAPARRAL

8 USOSALDAÑA

$ 20.000.000

SALDAÑA SALDAÑA

10 AVICOLA TRIPLE A

$ 20.000.000

RECIO ALVARADO

12 ASOCOSO

$ 18.000.000

LAGUNILLA MURILLO


Primer Pago Socios Avícola Triple A Avance Socios Banco2 – Sur del Tolima.

OBSERVACIONES: A continuación se relacionan actividades realizadas en el 2019 con recursos del 2018 Actividad 1. Área (Has) Restauración y rehabilitación de ecosistemas estratégicos, áreas protegidas y cuencas hidrográficas priorizadas, con fines de protección mediante actividades de reforestación, aislamientos, revegetalización, regeneración natural y corredores biológicos Se reportan un 100% de avance en el establecimiento de las 731 Has de restauración y rehabilitación de ecosistemas estratégicos, áreas protegidas y cuencas hidrográficas priorizadas, hectáreas que están distribuidas en 6 municipios y están siendo ejecutadas con diferentes fundaciones, ONG, juntas de acción comunal, entes públicos , así como con la comunidad. Para realizar las actividades de restauración se seleccionaron los sitios y las especies más adecuadas desde el punto de vista climático y edafológico y se iniciara actividades como: aislamiento del área, limpia general del predio, trazado, plateo, ahoyado, siembra y fertilizació. Actividad No. 2 Mantenimiento de Plantaciones forestales protectoras establecidas. Se reporta el 100% de ejecución de las 990.70 hectáreas de mantenimiento distribuidas en 25 municipios del departamento y ejecutadas a través de convenios de cooperación, con juntas de acción comunal, ONG y otras entidades. Actividad 3. Metros de aislamiento de nacimientos, Humedales y Rondas Hídricas en cuencas mayores ordenadas con plan de ordenación y manejo formulado y adoptado por la Corporación.


Se reporta el 100% de ejecución de Los 26.250 metros lineales distribuidos en 6 municipios del departamento y ejecutadas a través de convenios de cooperación, con resguardos indígenas y otras entidades Actividad 4. Recuperación de zonas degradadas en el departamento del Tolima. Se tiene un 100% de avance en la recuperación de las 60Ha seleccionada en zonas degradadas en el departamento del Tolima PROYECTO NO. 2.4 ADMINISTRACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS, ÁREAS PROTEGIDAS, PREDIOS ADQUIRIDOS ACTIVIDAD No. 01: ADMINISTRACIÓN DE PREDIOS, SISTEMA DE INFORMACIÓN DEL BANCO DE TIERRAS Y ESTRATEGIAS COMPLEMENTARIAS A LA CONSERVACIÓN. De acuerdo a los parámetros y metas establecidas en el subproceso de adquisición y administración de predios, se adelantó por parte del equipo técnico y de apoyo del subproceso, la administración y seguimiento de 13.034,66 hectáreas, distribuidas en 135 predios de propiedad y copropiedad de Cortolima con un área total de 18.429,24 hectáreas localizados en 27 municipios del departamento del Tolima, con el objeto de conservación, protección y recuperación ambiental. Se adelantó un total de 216 visitas técnicas, de acuerdo con el siguiente reporte:

CONSOLIDADO VISITAS ADMINISTRACION AÑO 2019

MES No. VISITAS No. Has

administradas

No. de predios

visitados

META AÑO 2019

EJECUCION %

ENERO 15 1,540.63 27 12.23

FEBRERO 9 936.40 11 7.43

MARZO 18 821.32 25 6.52

ABRIL 10 218.93 10 1.74

MAYO 26 1,872.49 34 14.86

JUNIO 15 272.08 15 12.600 2.16

JULIO 33 2,107.87 32 16.73

AGOSTO 18 1,457.10 18 11.56

SEPTIEMBRE 23 967.04 25 7.67

OCTUBRE 22 1,036.55 19 8.23

NOVIEMBRE 14 1,194.01 17 9.48

DICIEMBRE 13 610.23 18 4.84

TOTAL 216 13,034.66

12,600.00 103.45


Visitas predio Monterusio municipio de Cajamarca

Visita administración predio La Floresta municipio de Falan

ACTIVIDAD No. 02: APOYO A LA ADQUISICIÓN DE PREDIOS PARA LA PROTECCIÓN DE ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS. Una de las alternativas implementadas por CORTOLIMA para el cumplimiento del Decreto 0953 del 2013, es la realización de convenios interinstitucionales abiertos a todos los entes territoriales del departamento. Los convenios suscritos, ejecutados y en ejecución son los siguientes: No. DEL CONVENIO OBJETO VALOR TOTAL $ OBSERVACIONES

438 del 16/09/2016 (Agenda Norte)

“Aunar esfuerzos técnicos, humanos y financieros para la implementación de los planes de ordenación y manejo de las cuencas mayores de los ríos Recio, Lagunilla, Totare, Gualí, Guarinó y Sabandija, en lo relacionado con la adquisición de predios confines de Recuperación y conservación, para el manejo de coberturas vegetales, reforestación protectora aislamiento”.

913’750.816,67 Ejecutado 88% En proceso de

liquidación.

613 del 28/12/2016 (Agenda Sur)

“Aunar esfuerzos técnicos, humanos, y financieros para la implementación de las acciones de manejo de las Cuencas Mayores de los ríos Cucuana, Prado, Saldaña, Tetuán, Ortega y Magdalena, en lo relacionado con la adquisición de predios con fines de recuperación”, conservación para el manejo de coberturas vegetales, reforestación protectora o aislamiento; adelantar actividades productivas - alternativas y de educación ambiental y pago por servicios ambientales.

896’550.996,oo Ejecutado 72% En proceso de

liquidación.

545 del 08/11/2017 (Gobernación del Tolima-CORTOLIMA)

“Aunar esfuerzos técnicos, económicos, logísticos y humanos, entre la Gobernación del Tolima y la Corporación Autónoma regional del Tolima-CORTOLIMA, para implementar, promover e impulsar un esquema de pago por servicios ambientales comunitarios, y la adquisición de predios, para la conservación y preservación de bosques naturales, ecosistemas estratégicos y el recurso hídrico en jurisdicción del departamento del Tolima, de acuerdo a la Ley 99 de 1993”.

1.363’960.000,oo El convenio se venció el 15 de Marzo de 2019


789 del 04/12/2019 (municipio de Rovira – Cortolima)

“Aunar esfuerzos técnicos, económicos, logísticos y humanos, entre el municipio de Rovira y Cortolima, para la adquisición del predio Bellavista ubicada en la vereda La Palmita, en ecosistemas estratégicos del municipio de Rovira, jurisdicción del departamento del Tolima”

$ 384.400.000 En proceso de iniciación.

825 del 17/12/2019 (Gobernación del Tolima – Cortolima)

“Aunar esfuerzos técnicos, económicos, logísticos y humanos, entre la Gobernación del Tolima, el municipio de Rioblanco y Cortolima, para la adquisición del predio El Quebradón ubicada en la vereda La Palmita, en ecosistemas estratégicos del municipio de Rioblanco, jurisdicción del departamento del Tolima”

$1.133.874.720,00 En proceso de iniciación.

Con el apoyo del equipo técnico del subproceso, en el año 2019 se adquirió un total de 25 predios, en una inversión total de $ 4.476.021.530,18, para una extensión total de 1647.67 hectáreas, cumpliéndose la meta fijada de 1500 hectáreas:

No. PREDIO ÁREA (ha) MUNICIPIO CUENCA PROPIETARIOS Y PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN

INVERSIÓN TOTAL (POR ESCRITURA)

1 La Floresta

22,50 Falan Lagunilla Cortolima 9,83%,

Alcaldía de Armero Guayabal 90,17%.

$ 67.097.700,00

2 El Cedral

27,00 Ibagué Coello Cortolima 9,88 %,

Gobernación del Tolima 90,12%.

$ 81.000.000,00

3

Parcela N° 8 Jurisdicción

Roncesvalles - Las Mellizas

565,70 Roncesvalles Cucuana Cortolima 100% $ 1.131.586.400,00

4 El Águila Fracción Campo Hermoso

45,00 Anzoátegui Totare Cortolima 100% $ 153.000.000,00

5 Lote Fracción

Campo Hermoso 40,00 Anzoátegui Totare Cortolima 100% $ 136.000.000,00

6 Montebelo 55,00 Cunday Prado Cortolima 100% $ 170.000.000,00

7 San José 44,50 Ortega Tetuán – Ortega

Cortolima 63,92%, Alcaldía de Ortega

36,08% $ 138.012.000,00

8 El Diamante 87,40 Alvarado Totare Cortolima 87,34%,

Alcaldía de Alvarado 12,66%

$ 271.188.000,00

9 El Brillante 35,20 Casabianca Gualí Cortolima 83,85%,

Alcaldía de Palocabildo 16,15%

$ 123.323.550,00

10 La Esmeralda 90,00 Natagaima Anchique – Magdalena

Cortolima 54,98%, Alcaldía de Natagaima

45,02% $ 265.500.000,00

11 La Secreta Las

Vegas 36,00 Libano Recio

Cortolima 39,11% - Alcaldía de Líbano

60,89% $ 108.000.000,00

12 El Horizonte 17,20 Mariquita Gualí

Cortolima 29,4% - Alcaldía de Murillo

70,5%, ASORRECIO 11,1

$ 60.200.000,00

13 La Linda 30,00 Murillo Recio Cortolima 26% -

Alcaldía de Murillo 74% $ 90.000.000,00

14 La Gloria 25,00 Murillo Recio Cortolima 20,3% - Alcaldía de Murillo

79,7% $ 75.000.000,00

15 Siete Cabezas

Balconcitos 40,00 Murillo Recio

Cortolima 91.71% - Alcaldía de Murillo

$ 118.000.000,00


8,29%

16 Buenavista 23,20 Armero Guayabal Sabandija Cortolima 91.71% - Alcaldía de Armero Guayabal 8,29%

$ 74.000.000,18

17 El Reflejo 80,60 Rovira Cucuana Cortolima 100% $ 241.800.000,00

18 La Cristalina 56,40 Rovira Cucuana Cortolima 100% $ 169.200.000,00

19 La Cumbre 85,10 Rovira Cucuana Cortolima 100% $ 255.300.000,00

20 La Cabaña 53,10 Rovira Cucuana Cortolima 100% $ 159.300.000,00

21 Lote 3 Monte Reserva 1 La

Tribuna 3,47 Líbano Recío

Cortolima 82,91% - alcaldía de Lérida 17,09

$ 14.574.000,00


Tribuna 0,6414 Líbano Recío


$ 2.693.880,00

23 Malabar 82,66 Purificación Prado Cortolima 58,54% -

alcaldía de Purificación 41,46%

$ 256.246.000,00

24 El Mirador 100,00 Purificación Prado Cortolima 22,22% -


$ 315.000.000,00

25 San Eulogio 2,00 Purificación Alto Magdalena Cortolima 25,64% -


$ 7.800.000,00

TOTALES 1647,67

$ 4.476.021.530,18

Visita de viabilidad predio El Águila fracción campo hermoso vereda Palomar municipio de Anzoátegui

Visita de viabilidad predio San José vereda Leticia municipio de Purificación

• Predios adquiridos en el marco del convenio agenda ambiental del sur del

tolima (convenio 613 de 2016)

En el marco del convenio Agenda Ambiental Sur del Tolima, se adquirió en la vigencia 2019 un total de 5 predios, en una extensión de 319.16 hectáreas, para una inversión total de $ 982.558.00.00.


No. PREDIO ÁREA (ha)

MUNICIPIO PROPIETARIOS Y PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN


1 San José 44,5 Ortega Cortolima 63,92%, Alcaldía de Ortega

36,08% $ 138.012.000,00

2 La Esmeralda 90 Natagaima Cortolima 54,98%,

Alcaldía de Natagaima 45,02%

$ 265.500.000,00

3 Malabar 82,66 Purificación Cortolima 58,54% -


$ 256.246.000,00

4 El Mirador 100,00 Purificación Cortolima 22,22% -


$ 315.000.000,00

5 San Eulogio 2,00 Purificación Cortolima 25,64% -


$ 7.800.000,00

TOTALES 319,16

$ 982.558.000,00

• Predios adquiridos en el marco del convenio agenda ambiental del norte del

tolima (convenio 438 de 2016)

En el marco del convenio Agenda Ambiental Sur del Tolima, con el apoyo del equipo técnico y de apoyo del subproceso se adquirió en la vigencia 2019 un total de 11 predios, en una extensión de 320.61 hectáreas, para una inversión total de $ 1.004.077.130,18

No. PREDIO ÁREA (ha) MUNICIPIO

PROPIETARIOS Y PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN


1 La Floresta 22,5 Falan Cortolima 9,83%, Alcaldía de Armero - Guayabal 90,17% $ 67.097.700,00

2 El Diamante 87,4 Alvarado Cortolima 87,34%, Alcaldía

de Alvarado 12,66% $ 271.188.000,00

3 El Brillante 35,2 Casabianca Cortolima 83,85%, Alcaldía

de Palocabildo 16,15% $ 123.323.550,00

4 La Secreta Las

Vegas 36 Líbano

Cortolima 39,11% - Alcaldía de Líbano 60,89%

$ 108.000.000,00

5 La Linda 30 Murillo

Cortolima 29,4% - Alcaldía de Murillo 70,5%, ASORRECIO 11,1

$ 90.000.000,00

6 La Gloria 25 Murillo

Cortolima 26% - Alcaldía de Murillo 74%

$ 75.000.000,00

7 Siete Cabezas

Balconcitos 40 Murillo

Cortolima 91.71% - Alcaldía de Murillo 8,29%

$ 118.000.000,00

8 El Horizonte 17,2 Mariquita

Cortolima 20,3% - alcaldía de Mariquita 79,7%

$ 60.200.000,00

9 Buenavista 23,20 Armero Guayabal Cortolima 91.71% - alcaldía de Armero Guayabal 8,29%

$ 74.000.000,18


Tribuna 3,47 Líbano


$ 14.574.000,00


Tribuna 0,6414 Líbano


$ 2.693.880,00

TOTALES 320.61

$ 1.004.077.130.18

Con el apoyo del equipo técnico y de apoyo del subproceso de adquisición y administración de predios se recibió y dio trámite en la vigencia 2019 a un total de


47 predios con un área total de 4687.40 hectáreas, de acuerdo con la siguiente relación:

CONSOLIDADO PREDIOS OFERTADOS, VISITAS ADQUISICIÓN Y LEVANTAMIENTO VIGENCIA 2019

MES NÚMERO DE

PREDIOS OFERTADOS

NÚMERO DE

PREDIOS VISITADOS

TOTAL HECTÁREAS OFERTADAS

TOTAL HECTAREAS VISITADAS VIABILIDAD AMBIENTAL

TOTAL HECTAREAS DE RECIBO

REAL Y MATERIAL

TOTAL HECTAREAS VISITADAS

LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO

ENERO 5 1 1.086,60 12,72 - 12,72

FEBRERO 6 1 459,00 - 22,50

MARZO 6 9 199,90 455,12 - 406,68

ABRIL 2 7 294,00 817,70 565,70 129,70

MAYO 6 4 205,50 475,20 27,00 448,20

JUNIO 2 4 25,40 71,00 - 36,00

JULIO 2 2 162,90 54,50 - 54,50

AGOSTO 5 3 217,20 8,00 85,00 8,00

SEPTIEMBRE 3 7 244,40 169,50 303,50 169,50

OCTUBRE 3 2 895,80 182,66 -

NOVIEMBRE 7 2 896,70 - - 333,46

DICIEMBRE - 12 - - 643,87

TOTAL 47 54 4.687,40 2.246,40 1.647,57 1.598,76

Con el fin de adelantar la adquisición de predios que cuentan con viabilidad ambiental y jurídica se adelantó proceso de mínima cuantía, siendo adjudicado a la firma DALFRE INGENIEROS CONSULTORES LTDA, con la cual se suscribió el contrato de prestación de servicios No. 385 del 20 de junio de 2019, con el objeto de “Contratar la elaboración del avalúo comercial de predios que pretende adquirir CORTOLIMA en el departamento del Tolima, en cumplimiento del plan de acción institucional”. Valor del contrato: DIEZ Y SIETE MILLONES DOSCIENTOS SETENTA Y NUEVE MIL CUATROCIENTOS SIETE PESOS MCTE

($17’279.407,oo). Los predios objeto del avalúo son los siguientes:

Item Nombre del predio Ubicación

Área Municipio Vereda Cuenca

1 El Diamante Alvarado La Guayaba Totare 87.5

2 El Horizonte Mariquita La Parroquia Gualí 18

3 La Linda - La Gloria Murillo La Esperanza Recio 55

4 Siete Cabezas - Balconcitos Murillo La Esperanza Recio 40

5 Lote 3 Monte reserva 1 La Tribuna y lote

4 Monte reserva 2 La Tribuna Libano Morronegro Lagunilla 4.1

6 La Secreta Las Vegas Libano El Diamante Lagunilla 36

7 La Esmeralda Imba Natagaima Imba Magdalena 90

8 El Retiro Cajamarca La Leona Coello 250

9 Montebelo Cunday Prado La Hoya

de Pamache

55


10 El Aguila Anzoategui Palomar Totare 45

11 Lote Fracción Campo Hermoso Anzoategui Palomar Totare 40

12 El Brillante Casabianca Llanadas Gualí 35

13 San José Ortega Leticia Tetuán 44.52

14 Bellavista Rovira La Palmita Luisa 124

TOTAL HECTÁREAS 924.12

CTO DALFRE PREDIOS ADICION AVALUO

Item Nombre del predio Municipio Vereda Cuenca Área

1 El Jardín Ibagué Alisal Santa

Rita Coello 35.1

2 La Selva Ibagué Alisal Santa

Rita Coello 134.3

3 La Cumbre Rovira Quebrada Grande

Cucuana 85.1

4 La Rochela Roncesvalles El Oso Cucuana 31.3

5 Bellavista Rovira La Palmita Luisa 124

6 El Reflejo Rovira Quebrada Grande

Cucuana 83.4

7 La Cristalina Rovira Quebrada Grande

Cucuana 56.4

8 La Cabaña Rovira Quebrada Grande

Cucuana 53.9

9 Buenavista Armero

Guayabal Santo

Domingo Sabandija 23.2

TOTAL HECTÁREAS 626.7

Igualmente se suscribió el contrato 781 del 3 de diciembre de 2019 con el objeto de Contratar la elaboración del avalúo comercial de predios que pretende adquirir CORTOLIMA en el departamento del Tolima, en cumplimiento del plan de acción institucional. El contrato asciende a la suma de Cinco millones trescientos cincuenta y cinco mil trescientos ochenta y un pesos mcte ($5’355.381,oo). Los predios para avalúo son los siguientes:

NOMBRE DEL PREDIO MUNICIPIO VEREDA ÁREA DEL PREDIO

(Ha)

El Espejo Purificación Santa Lucia 23.07

San Eulogio Purificación Santa Lucía 2.00

Malabar Purificación Lozanía 84.20

El Mirador Purificación Aceituno 100.00

El Corazón o La Arabia Cajamarca Cucuana 301.10

Zona de exclusión o La Linda Roncesvalles Orizol 300.40

El Mercadillo Natagaima Mercadillo 455.00

TOTAL 1,265.77


Panorámicas del predio San José vda leticia, Ortega-Tol. Tomadas en visita de adquisición

Nacimientos I, II, III del predio La Cumbre tomadas en visita de adquisición

Panorámicas del predio el Diviso con su cobertura vegetal vda China Alta, Ibagué-Tol. tomadas en

visita de adquisición

PROYECTO NO. 2.5 SISTEMATIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN DE CONTAMINACIÓN Y CALIDAD DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL AMBIENTE ACTIVIDAD No. 01: OPERACIÓN DE LA RED DE CALIDAD DE AIRE DE ACUERDO AL PROTOCOLO DE CONTROL Y VIGILANCIA DE CALIDAD DE AIRE.

A continuación, se muestran los resultados obtenidos de la operación de la red de verificación de calidad del aire de Ibagué:

1. Resultados Estación Cortolima y comparativo 2019 - 2018

La estación CORTOLIMA cuenta con un analizador automático BAM1020 y se encuentra operando desde enero de 2015.


ESTACION CORTOLIMA

Variable/Año 2018 2019 Diferencia

Concentración Promedio Enero (µg/m3). 35.63 28.23 -7.40

Concentración Promedio Febrero (µg/m3). 36.12 26.48 -7.23

Concentración Promedio Marzo (µg/m3). 34.33 25.55 -8.78

Concentración Promedio Abril (µg/m3). 33.77 29.38 -4.39

Concentración Promedio Mayo (µg/m3). 34.08 30.78 -4.04

Concentración Promedio junio (µg/m3). 34.12 32.29 -1.83

Concentración Promedio Julio (µg/m3). 34.14 33.78 -0.37

Concentración Promedio Agosto (µg/m3). 34.84 34.54 -0.30

Concentración Promedio Sepiembre (µg/m3). 31.40 32.19 0.79

Concentración Promedio Octubre (µg/m3). 32.72 29.17 -3.55

Concentración Promedio Noviembre (µg/m3). 33.10 27.60 -5.49

PROMEDIO 34.02 30.00 -3.87

Resultados mensuales 2018 – 2019.

Estación CORTOLIMA, máximos, mínimos y promedios mensuales 2019.

Mínimos, máximos y promedios E. CORTOLIMA 2019.

2. Resultados E. Policía de Carreteras 2019. Esta estación tiene un monitor

semiautomático PM10 y se instaló en 2016.

0

10

20

30

40

50

Diagrama de cajas E. CORTOLIMA 2019

minimo maximo promedio


3. Resultados E. ITFIP Espinal 2019. Esta estación tiene un monitor

semiautomático PM10 y se instaló en el Espinal como estación indicativa y se

encuentra ubicada en el Instituto Tolimense de Formación Técnica Profesional

– ITFIP debido a la cantidad de personas que permanecen en la zona y su

cercanía con la industria molinera del Municipio.

ACTIVIDAD NO. 2 MONITOREO DE FUENTES MÓVILES, ACORDE AL DECRETO 948/95. (REALIZAR INVENTARIO DE FUENTES MÓVILES Y FIJAS). Se realizaron varios operativos de revisión de gases vehiculares en el Tolima. Las verificaciones realizadas durante la jornada del 13 de febrero arrojaron los siguientes resultados para vehículos a gasolina o gas vehicular:

Resultados de los operativos de revisión de gases de escape vehiculares.

0

20

40

60

Mínimos, Máximos y Promedios Mensuales E. Policía de Carreteras

mínimo máximo promedio

0.00

20.00

40.00

60.00 Índice de Calidad de Aire Estación ITFIP (µg/m3)

TOTAL

Aprobados 30

Rechazados 28

Total 58


Puede evidenciarse que la proporción de fallas para el transporte público corresponde a 48.3%.

La falla más frecuente fue el incumplimiento a los límites máximos de emisión determinados en la Resolución 910 de 2008 con un 71.43% seguido por las irregularidades evidenciadas mediante inspección visual (fugas en el escape, aceite, desconexión de sistemas de recirculación, etc.) con un 14.29%, dilución con un 10.71% e inestabilidad en las revoluciones con 3.57%.

Tipos de fallas encontradas durante las jornadas de revisión de gases vehiculares.

Al igual que la jornada en febrero de 2019, ningún taxi presentó a esta autoridad certificados de verificación del estado de sus vehículos.

Durante el día siguiente a la jornada del 13 de febrero, CORTOLIMA, apoyada por SITSA, realizó unas pocas verificaciones a busetas de transporte público, la idea es que estas jornadas puedan concertarse de manera más frecuente. Durante la actividad se verificaron dos busetas, una aprobada y otra no aprobada por falla súbita del motor, para el caso de las otras dos busetas, los conductores impidieron la finalización de la prueba porque ellos consideraban que el procedimiento podía averiar los automotores.

Las verificaciones realizadas durante la jornada del 19 de septiembre arrojaron los siguientes resultados para vehículos a gasolina o gas vehicular:

TOTAL

Aprobados 32

Rechazados 45

Total 77 Resultados de los operativos de revisión de gases de escape vehiculares.

46.43%

25.00%

14.29%

10.71% 3.57%

Porcentaje por Tipo de Falla

Incumplimiento emisióndeHidrocarburos

Incumplimiento emisión deMonóxido

Fugas Escape, Aceite, Etc.

Dilución

Revoluciones Inestables


La falla más frecuente fue el incumplimiento a los límites máximos de emisión determinados en la Resolución 910 de 2008 con un 54.6% seguido por las irregularidades evidenciadas mediante inspección visual (fugas en el escape, aceite, desconexión de sistemas de recirculación, etc.) con un 40.3%, dilución con un 3.9% e inestabilidad en las revoluciones con 1.3%.

También se realizaron operativos el Líbano, Guamo, Espinal, Carmen de Apicalá y Lérida.

Consolidado de la información suministrada Por los Centro de Diagnóstico automotor, CDA´s

Información enero a diciembre 2019. Motocicletas Revisadas

Aprobada

s (Motos)

Rechazadas (Moto

s)

Vehículos Revisado

s (Gasolina

)

Aprobadas (Vehículos Gasolina)

Rechazadas

(Vehículos Gasolina)

Vehículos Revisados

(Diésel)

Aprobados

Diésel

rechazado

26.583 19.425 7158 34.982 24.992 9.990 24.201 15.356 8845

Consolidado total de información sobre motos allegada de los CDA’s enero a diciembre 2019.

Periodo De Revisiones No Total De Motocicletas Revisadas

No Total De Pruebas Aprobadas Motos

No Total De Pruebas Rechazadas Motos

Primer semestre 2019 12.265 10.955 1.310

Segundo semestre 2019 14.318 8.470 5.848

Consolidado total de información suministrada de vehículos mediante radicados enero - junio 2019.

Revisiones técnico mecánicas de automóviles en CDA’s - Tolima. Periodo De Revisiones Vehículos Revisados Aprobados Rechazados

Primer semestre 2018 32.550 22.191 10.353

Segundo semestre 2019 26.633 18.157 8.476

31.2

23.4

40.3

3.9 1.3

Porcentaje por tipo de falla

Incumplimiento emisión de hidrocarburos

Incumplimiento emisión de monóxido

Fugas

Dilución

Revoluciones Inestables


Operativos Fuentes móviles

PROYECTO NO. 2.6 ESTRATEGIA PARA LA PREVENCIÓN Y REDUCCIÓN DEL IMPACTO POR LA ACTIVIDAD MINERA EN EL DEPARTAMENTO ACTIVIDAD No. 01 APOYO Y ACOMPAÑAMIENTO PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD AMBIENTAL Y LAS BUENAS PRÁCTICAS A MINEROS EN PROCESOS DE FORMALIZACIÓN Y DEMÁS ESTRATEGIAS.

Acompañamiento Tecnico Integral A Comunidades Mineras De Subsistencia Durante el año 2019, se brindó compañamiento tecnico integral a 20 comunidades mineras de subsistencia o UPM del departamento en pro de la legalización, formalización o regularización según corresponda, dichas UPM se localizan en 13 municipios, tal como se puede observar en la tabla que se encuentra a continuacion:

Comunidades y/o asociaciones mineras intervenidas en primer trimestre del año 2019

MUNICIPIO COMUNIDAD Y/O ASOCIACIÓN

Anzoátegui ALTAMIRA S.A.S.

Armero ARGUAT

Ataco AABA

Cajamarca ASOMITRAC

Asociación de Barequeros de Cajamarca

Chaparral ASOVOLCHA

YAGUARA

Espinal Comunidad de paleros de la morena agua baja

Falan Comunidad minera "El Cristo"

Guamo Artesanos de la Chamba

Honda

Asociación de Areneros de Quebrada Seca

ASOAREQUIN

Areneros de Quebrada Perico

Ibagué

ASOMINERO COMBEIMA

ASOAREAMBALA

ASOGUATIPORE

ASOCIACION GAVIEROS

Lérida Solicitantes ARE Padilla

Mariquita ASOMINOTO

Natagaima Comunidad minera que realiza extracción y transformación de Arcilla


Actividades de acompañmiento a UPM priorizadas en el 2019

Del proceso de acompañamiento tecnico a las UPM, se beneficiarian 423 mineros miembros de las asociaciones aproximadamente; ademas de sus familias y personas a cargo.

Capacitación A Mineros De Susbsistencia, Tradicionales Y Autoridades Locales

En el periodo 2019 de realizaron 45 Jornadas de capacitación de acuerdo a las solicitudes y necesidades identificadas tal como se puede obsevar en la tabla que se encuentra a continuacion. Respecto a la normatividad minero ambiental vigente, aplicable a Mineria de Subsistencia se capacito en :

Resoluciónes 40359 de abril de 2016

Resolución 40103 de Febrero de 2017

Decreto 1102 del 2017


Decreto Ley 1801 ó código Nacional de policia

Anzoategui; 1Armero; 1

Ataco; 2

Cajamarca; 2

Chaparral; 1

Espinal; 1

Falan; 1Guamo; 1

Honda; 3

Ibagué; 4

Lerida; 1

Mariquita; 1

Natagaima; 1

N° DE UPM POR MUNICIPIO


Resolución 546 de Septiembre de 2017


Decreto 2235 de 2012, entre otros.

Adicionalmente, en las jornadas de capacitacion impartidas a representantes de Alcaldias municipales y Policía Nacional, se abordo tematica a saber: Política de Formalización minera en lo concerniente a la competencia institucional con la administración municipal y mediación en conflictos suscitados con el control de las autoridades policivas en el tema de pequeña minería y minería de subsistencia, ademas de controles policivos en transporte y comercializacion de minerales. En total se capacito 699 personas durante el periodo 2019. Entre las cuales se destacan: mineros de subsistencia y/o mineros de pequeña escala, representantes de entidades territoriales como Alcaldias, Policia Nacional, Ejercito, ANM, Ministerio de Minas y Energia, en los municipios a saber:

Alpujarra

Alvarado

Anzoategui

Armero

Ataco

Cajamarca

Carmen de Apicala

Chaparral

Coello

Coyaima

Espinal

Falan

Flandes

Fresno

Guamo

Herveo

Honda

Ibagué

Lerida

Libano

Mariquita

Melgar

Natagaima

Ortega

Palocabildo

Planadas

Purificación

Rioblanco

Roncesvalles

Rovira

Saldaña

San Antonio

Santa Isabel

San Luis

Suarez

Valle de San Juan


Autoridades locales y comunidad minera durante el primer semestre del año 2019.

Acciones De Gestión Interinstitucional A continuación se relacionan las acciones de gestion interinstitucional mas relevantes desarrolladas por el equipo de Formalización Minera.

a) Reunión de socialización de verificación de actividades mineras y planeamiento de intervención en el municipio de San Luis realizada con Personal de la Fuerza Aérea Colombiana –CACOM4, profesionales del área jurídica y líder del subproceso de control y seguimiento de actividades mineras y formalización minera.

b) Dirección de Recursos Naturales de la Gobernación del Tolima, con el fin de

aclarar las UPM a beneficiarse con la presentación e implementación del proyecto de Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo.

c) Alcaldía municipal de Ataco, seguimiento al proceso de legalización de los mineros de subsistencia del municipio y actualización de las bases de datos de la Plataforma Si. Minero.

d) Alianza para una Minería Responsable, con el fin de realizar un enlace de las comunidades mineras con la ONG.

e) Alcaldía municipal de Líbano, con el fin de conocer el estado actual de legalización de la comunidad minera de subsistencia además de recordar las competencias de la alcaldía municipal en lo concerniente al desarrollo de actividades mineras.

f) Reunión de solicitantes de Área de Reserva Especial Minera “ALTAMIRA S.A.S.”.

g) Representante de Alcaldía municipal y veeduría ambiental con el fin de aclarar dudas en normatividad minero ambiental vigente, legalización de mineros de subsistencia, entre otros.

h) Asistencia a capacitación en Mecanismos de Regularización Minera y Ambiental impartida por el Ministerio de Minas y Energía a Representantes de Autoridades Ambientales, Militares, Policivas, entre otros; dicha capacitación se desarrolló en las instalaciones de Comfatolima.


i) Reunión con miembros de la Asociación de Areneros de Ambala – ASOAREAMBALA, Subdirección de Desarrollo Ambiental y Oficina Asesora Jurídica.

j) Asistencia a capacitación en el manejo de plataformas SI. Minero y RUCOM, brindada por funcionarios de la ANM y MINENERGIA en el Auditorio de CORTOLIMA el día viernes 14 de junio de 2019.

k) Articulación con las administraciones municipales para la legalización de los mineros de subsistencia que desarrollan sus actividades en jurisdicción de cada uno de los 47 municipios del departamento del Tolima.

l) Articulación con la Gobernación del Tolima para la intervención de la comunidad de artesanos de La Chamba en el municipio del Guamo Tolima.

m) Articulación y capacitación con autoridades policivas con el fin de aclarar dudas respecto a las actividades de control que se ejercen sobre los mineros de subsistencia que desarrollan sus actividades en jurisdicción del departamento del Tolima.

n) Articulación con la fuerza pública para la realización de actividades de control en explotaciones de yacimiento mineros realizadas por parte de mineros de subsistencia.

o) Acercamiento con autoridades municipales con el fin de verificar el estado de legalización de los mineros de subsistencia.

PROYECTO NO. 2.7 CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LA CONTAMINACIÓN Y LA CALIDAD DE LOS RECURSOS NATURALES POR ACTIVIDADES PRODUCTIVAS ACTIVIDAD No. 01 CONTROL Y VIGILANCIA DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL MEDIO AMBIENTE. A. Control Y Vigilancia En esta actividad, el personal Técnico y Profesional adscrito a Control y Vigilancia se realizaron mil quinientas cinco (1.505) visitas técnicas presentando los respectivos conceptos e informes, los cuales se detallan a continuación en la Tabla 1:


Número de visitas por cada actividad reportada por el grupo de control y vigilancia para el año 2019.

Actividad No. de visitas

Aprovechamiento forestal 49*

Seguimiento a expedientes sancionatorios

706

Infracción forestal 300

Vertimientos 98

Minería 0

Captación ilegal de aguas 26

Ocupación de cauces 16

Emisiones atmosféricas 16

Disposición de residuos solidos 45

Ruido 1

Evaluación incautaciones (fauna y flora)

0

Sin daño ambiental 191

Otros temas de Control y vigilancia 106

TOTAL 1505

*Las 49 visitas de aprovechamiento reportadas en este año, se sumarán a la actividad relacionada con el apoyo al Subproceso APYLA, y por lo tanto se restan de la sumatoria total. De las 1505 actividades de control y vigilancia se presenta un gráfico comparativo donde se observa que en este periodo la mayor cantidad de visitas obedecen a seguimiento a expedientes sancionatorios, seguida de la atención a quejas por infracciones forestales y en tercer lugar visitas realizadas en atención a queja en las que no se verifico ninguna infracción ambiental.

Comparativo de las visitas que atiende el equipo de control y vigilancia en el año 2019

0200400600800

1000120014001600

VISITAS DE CONTROL Y VIGILANCIA REALIZADAS EN EL AÑO 2019


Infracciones por afectación ocupación de cauce

Tala de árboles sin permiso ambiental.

Además de la atención a denuncias y seguimiento a sancionatorios, el subproceso de control y vigilancia tiene a cargo la expedición de salvoconductos para la movilización de especímenes de flora y fauna silvestre. Durante el año 2019 se expidieron 112 salvoconductos por la plataforma VITAL como SUNL, de los cuales fueron 65 para amparar la movilización flora y 47 para fauna. De los 112 SUNL expedidos 69 correspondieron para movilización de especímenes de la diversidad biológica, 49 por renovación de SUNL y 1 por renovación de SUNL. La líder del subproceso se ha encargado de la revisión y recomendaciones de ajuste de la totalidad de los conceptos técnicos, informes de operativos para el control de flora y fauna silvestre, y eventos de socialización de normatividad ambiental. Se asignaron las comisiones para atención de quejas y solicitudes presentadas por la comunidad y solicitudes de apoyo de la Oficina Jurídica y Direcciones Territoriales, consignando en un cuadro en formato de Excel para el respectivo seguimiento y trazabilidad de cada registro asignado, llevando el control de la remisión de los informes técnicos a las diferentes oficinas y se han elaborado los cuadros soportes del informe de gestión.


Se tramitaron oportunamente la solicitud de salvoconductos para movilización de flora y fauna silvestre; se proyectaron las respuestas a las solicitudes de información presentadas por los usuarios y/o entidades. Se realiza el seguimiento a la actualización de los programas de Correspondencia, VITAL y actuaciones ambientales de las comisiones asignadas a los funcionarios y contratistas, entre otras actividades propias del ejercicio de coordinación de la líder del subproceso.

Consolidado visitas control y Vigilancia realizada por las direcciones territoriales en el 2019. Actividad DTN DTS DTSO DTO Total

Seguimiento a expedientes sancionatorios

101 51 54 131 337

Infracción forestal 190 144 21 51 406

Vertimientos 41 21 7 8 77

Minería ilegal 3 0 0 1 4

Captación ilegal de aguas 3 13 4 6 26

Ocupación de cauces 1 0 0 3 4

Emisiones atmosféricas 10 1 0 0 11

Disposición de residuos solidos

15 8 2 4 29

Ruido 4 0 0 2 6

Sin daño ambiental (Visitas donde no se constató el presunto daño denunciado)

73 29 12 38 152

Otros temas de Control y vigilancia (acciones populares, animales en suelo urbano, ocupación zonas de protección…)

76 22 9 1

108

TOTAL 517 289 109 245 1160

B. Realizacion De Operativos De Explotacion Ilicita De Yacimiento Minero. Durante el año 2019 se realizaron doce (12) operativos de control a la explotación ilicita de yacimiento minero (EIYM)

CONSOLIDADO ACTIVIDADES DE CONTROL A LA EXPLOTACION ILICITA DE YACIMIENTO MINERO AÑO 2019

Operativos 13

Personas Capturadas 29

Maquinaria (retroexcavadoras, cargador) 7

Volquetas 8

Mini dragas 1

Motores y Motobombas 3

Compresores 1

Equipos menores (taladros, martillos) 3

C. Realizar Seguimiento A Los Procesos Sancionatorios Por Explotacion Ilicita De Yacimiento Minero (Eiym) Primer Semestre De 2019

Durante el año 2019 se realizaron cien (100) visitas de seguimiento a procesos sancionatorios por explotación ilicita de yacimiento minero.


Resumen de seguimiento de los procesos sanciuonatorios

por EIYM CONSOLIDADO A LOS PROCESOS SACIONATORIOS POR EXPLOTACION ILICITA DE YACIMIENTO MINERO PRIMER SEMESTRE DE 2019

ENERO 13

FEBRERO 3

MARZO 15

ABRIL 17

MAYO 13

JUNIO 11

TOTAL 72

D. Realizar La Atencion De Solicitudes De Quejas, Peticiones Y Vital Relacionadas Con Actividades Mineras.

Durante el año 2019 se realizaron ciento cincuenta y uno (151) atenciones a quejas, peticiones y vital, distribuidas asi: reuniones CI3MA nueve (11), respuesta oficio cuarenta y cinco (55), visitas por quejas o peticiones sesenta y seis (77), atencion VITAL, ocho (8).

CONSOLIDADO ATENCION QUEJAS, PETICIONES Y VITAL

AÑO 2019

Reuniones CI3MA 11

Respuesta oficios 55

Visitas por quejas o peticiones 77

Atención VITAL 8

TOTAL 151

Incautación retroexcavadora operativo EIYM, yacimiento de asfaltita, predio La Cantera, veredas Padilla, municipio de

Lérida

Incautación cargador operativo EIYM, yacimiento de arena, predio La Pedregosa, vereda Cañada Alta,

municipio del Guamo.


Operativo EIYM, yacimiento de mármol, predio La Aurora, vereda el Salitre, municipio de San Luis

Operativo EIYM, yacimiento de oro de filón , vereda Rosa Cruz, municipio de Venadillo

Seguimiento proceso sancionatorio SAN-01183, afectaciones ambientales por EIYM, municipio de Ibagué.

Seguimiento proceso sancionatorio expediente 8194, restauración natural de la flora, municipio de Venadillo.

ACTIVIDAD No. 02: EVALUACIÓN A PROYECTOS DE DESARROLLO EN LA REGIÓN. Se reportan 2.302 expedientes con visitas de evaluación por el grupo de Autorizaciones, Permisos y Licencias Ambientales y las Direcciones Territoriales (Concesiones de aguas y aprovechamientos Forestales – 1.071), en el año 2019 y con el apoyo del grupo de Gestión Socio Ambiental de la Subdirección de Desarrollo Ambiental; éstos proyectos evaluados por parte de la Subdirección de Calidad Ambiental, quien ejerce las funciones de autoridad ambiental dadas por la Ley 99 de 1993, dentro de las cuales se encuentra la evaluación ambiental de los


proyectos y actividades de exploración, explotación, beneficio, transporte, uso, depósito de los recursos naturales no renovables y renovables. Es importante comentar que de éstos; 1.745, pertenecen a permiso de aprovechamiento forestal domésticos, árboles aislados por riesgo o conflicto permanente, aprovechamientos únicos por cambio de uso del suelo y otras intervenciones silviculturales como: podas de ramas; actividad que se realiza con el grupo de Ingenieros Forestales; 402 de concesiones de aguas; tanto superficiales como subterráneas; dentro de lo cual se hizo las siguientes actividades: evaluación de planos, evaluación de PUEAA y visitas de evaluación; el resto pertenece a proyectos en el ejercicio de evaluación, seguimiento y conceptos sobre actualizaciones o modificaciones de planes de manejo, entre otros.

No. DETALLE Evaluación

1 Aprovechamiento Forestal y Medidas compensatorias 1745

1.1 Aprovechamiento árbol aislado 714

1.2 Aprovechamiento doméstico 33

1.3 Aprovechamiento Guadua - prot-prod 2

1.4 Aprovechamiento único 22

1.5 DTN 436

1.6 DTO 144

1.7 DTS 269

1.8 DTSO 125

2 Emisiones atmosféricas - EAF 4

3 Pistas 0

4 Ocupación de cauce - OCA 51

5 Pecuarios (Zoocriaderos - Avícolas - Porcícolas - Piscícolas) 5

6 Hidrocarburos (plantas de abastecimiento, EDS, planes contingencia, etc) 52

7 Minería 8

8 Vias 0

9 Escombreras 3

10 Concesiones de agua- CAS - SUP - PYE 402

10.1 Evaluación planos 43

10.2 Evaluación PUEAA y seguimiento 86

10.3 Aforos en evaluación y seguimiento 1280

10.4 Visitas de evaluación y seguimiento (central) 176

10.5 DTN 28

10.6 DTO 38

10.7 DTS 23

10.8 DTSO 8

10.9 Visitas de prueba de bombeo 3

10.10 Maestro de aguas - plataforma SIRH (29.124,73 l/s) = 29 m3. sede central. 90

11 Hidroeléctricas 1

12 RESPEL - RAEE 1

13 Permiso de Investigación científica 11

14 Vertimientos - VDA 10

15 Energías limpias - fotovoltaicos 2

16 Visitas de acompañamiento al ANLA 7

TOTAL 2302


En cuanto a la sede centro, respecto a concesiones de aguas, se puede comentar lo siguiente: Durante el periodo 2019 se realizaron un total de 176 visitas atendiendo la parte de aguas respecto a las solicitudes nuevas de concesiones, aumento, traspaso y renovación.

MUNICIPIO VISITA TECNICA

ALVARADO 11

ANZOATEGUI 1

ARMERO GUAYABAL 1

ATACO 1

CAJAMARCA 24

COELLO 1

ESPINAL 7

FLANDES 3

GUAMO 1

IBAGUE 85

PIEDRAS 18

PRADO 1

ROVIRA 14

SAN LUIS 6

VALLE DE SAN JUAN 2

Total general 176

Los municipios con mas visitas de evaluacion fue IBAGUE con 85 visitas, le siguio CAJAMARCA con 24; de las Cuencas de agua con mas visitas esta COELLO y lo mismo que las visitas a la del COMBEIMA. en el primer grafico se presenta el porcentaje de los municipios con visitas y en el segundo grafico los porcentajes de las Cuencas de agua.

Porcentaje de las visitas por municipio evaluacion aguas enero a DICIEMBRE año 2019

ALVARADO6%

ANZOATEGUI0%

ARMERO GUAYABAL

0%ATACO1%

CAJAMARCA14%COELLO

1%

ESPINAL4%

FLANDES2%

GUAMO1%

IBAGUE48%

PIEDRAS10%

PRADO1%

ROVIRA8%

SAN LUIS3%

VALLE DE SAN JUAN1%


Porcentaje de las visitas por cuencas en evaluacion aguas enero a DICIEMBRE año 2019

Las cuencas de agua con más solicitud de concesión de aguas, el Coello 23% y Combeima con el 17%. De las solicitudes de concesión de aguas se tiene que de los usos más tramitados es el uso doméstico con un 53%, le sigue el agrícola con un 19%.

Usos solicitados para el permiso de concesiones de aguas ENERO a DICIEMBRE año 2019

En las visitas se verifican como están realizando el uso del agua teniendo en cuenta que el 82% de las visitas de evaluación son para legalizar las tomas de hecho de los interesados, dentro de la verificación se revisa el ahorro y uso del agua desde la toma hasta la utilización en el predio, el 57% de los visitados realizan un mal uso del agua no cumpliendo con la Ley 373 de 1987, dentro de la visita también se observa si se tiene tratamiento de las aguas servidas y adónde van los sobrantes de las aguas a concesionar. Aforos Realizados En Las Visitas De Evaluacion Un total de 1280 aforos se realizaron en las visitas de evaluación el mayor número de aforos fue volumétrico con 1054 aforos, le siguió el de estructura con 121.

ALVARADO11%

ANAIME1%

BERMELLON7%

CHILI1%

CHIPALO2%

COCORA1%

COELLO23%

COMBEIMA17%

LUISA6%

MAGADALENA3%

OPIA6%

POZO16%

SALDAÑA1%

TOTARE5%

020406080

100

USO DEL AGUA


METODO NUMERO AFOROS

ESTRUCTURA 121

FLOTADOR 10

FLOW TRACKER 38

MOLINETE 57

VOLUMETRICO 1054

Total general 1280

Porcentaje de Aforos realizados en visitas de evaluación de aguas año 2019

Documentos Tecnicos De Evaluacion Durante el periodo (ENERO a DICIEMBRE) del año 2019 se realizaron un total de 63 evaluaciones de documentos presentados en la solicitud de concesión de aguas. A parte de las visitas se evalúan documentos presentados por los solicitantes, información para complementar los requisitos del trámite concesión de aguas y esta es otra actividad que se realiza por parte de los funcionarios de calidad ambiental, que requiere tiempo, conocimiento y criterio para dar un dictamen al respecto. La mayoría de los documentos evaluados pertenece al municipio de IBAGUÉ y a las aguas subterráneas y cuenca del COMBEIMA.

MUNICIPIO EVALUACION DOCUMENTOS

ALVARADO 4

ATACO 1

CAJAMARCA 7

ESPINAL 3

FLANDES 2

GUAMO 2

IBAGUE 19

MARIQUITA 1

MELGAR 1

PIEDRAS 12

PRADO 1

ESTRUCTURA10%

FLOTADOR1%

FLOW TRACKER3%MOLINETE

4%VOLUMETRICO82%

NUMERO AFOROS



ROVIRA 3

SAN LUIS 7

Total general 63

Porcentaje de los documentos evaluados de acuerdo a las cuencas año 2019

En cuanto a los permisos de aprovechamiento forestal se tiene lo siguiente:

DETALLE Cantidad de Permisos y/o Autorizaciones Realizados

Evaluación de permisos de Aprovechamiento Forestal mediante Acta de visita de Arbol Aislado F_ AA_026

714

Evaluación de permisos para Aprovechamiento Domestico

33

Evaluación de permisos para Aprovechamiento Forestal Único

22

Evaluación de permiso de aprovechamiento de Guadua

2

Evaluación permiso de aprovechamiento forestal plantación protectora – productora.

0

Permiso de aprovechamiento forestal que no fueron otorgados

72

TOTAL 843

ALVARADO5%

ANAIME1%

BERMELLON3%

CHIPALO3%

COELLO11%

COMBEIMA13%

CUCUANA 1%LUISA

5%MAGADALENA5%

POZO49%

SALDAÑA2%

SUMAPAZ2%


ACTIVIDAD No. 03: SEGUIMIENTO A PROYECTOS PRIORIZADOS. Se reportan 5.044 expedientes con visitas de seguimiento por el grupo de Autorizaciones, permisos y licencias ambientales en el año 2019, con el apoyo del grupo de Gestión Socio ambiental de la Subdirección de Desarrollo Ambiental y el aporte de las Direcciones Territoriales (1.571); proyectos a los cuales se hace necesario hacer seguimiento para verificar que cumplan con las acciones propuestas dentro del Plan de Manejo o dentro del permiso ambiental, la Subdirección y las territoriales, ejercen las funciones de autoridad ambiental dadas por la Ley 99 de 1993, dentro de las cuales se encuentra el seguimiento ambiental de los proyectos permisionados. Es importante comentar que de éstos 2.351 pertenecen a permiso de aprovechamiento forestal; actividad que se realiza con el grupo de Ingenieros Forestales, biólogos y técnicos; 1.641 a concesiones de aguas; dentro de lo cual se hizo las siguientes actividades: verificación de obras, seguimiento de PUEAA, Aforos; visitas a EDS, estaciones de rebombeo y planes de contingencia 180, minería 142, ocupaciones de cauce 122, el resto pertenece a proyectos en el ejercicio de seguimiento ambiental y conceptos sobre actualizaciones o modificaciones de planes de manejo, entre otros; así mismo se destaca un total de 844 conceptos técnicos entre evaluación y/o seguimiento ambiental.

No. DETALLE Seguimiento Conceptos

1 Aprovechamiento Forestal y Medidas compensatorias 2351 0

1.1 Seguimiento a PAF sede central 1506

1.2 DTN 251

1.3 DTO 273

1.4 DTS 139

1.5 DTSO 182

2 Emisiones atmosféricas - EAF 83 61

3 Pistas 26 1

4 Ocupación de cauce - OCA 122 34

5 Pecuarios (Zoocriaderos - Avícolas - Porcícolas - Piscícolas) 77 8

6 Hidrocarburos (plantas de abastecimiento, EDS, planes contingencia, etc.)

180 104

7 Minería 142 39

8 Vías 24 3

9 Escombreras 17 2

10 Concesiones de agua- CAS - SUP - PYE 1641 440

10.1 Evaluación planos 179 132

10.2 Evaluación PUEAA y seguimiento 94

10.3 Aforos en evaluación y seguimiento 3113

10.4 Aforos en seguimiento de metas de descontaminación (2.46 m3 de aguas residuales vertidas)

490

10.5 Aforos fuentes hídricas (50 ftes. Hídricas; 26.791,09 m3) 133

10.6 Visitas de evaluación y seguimiento (central) 600 188

10.7 DTN 336

10.8 DTO 180

10.9 DTS 121

10.10 DTSO 89

10.11 Visitas TUA (No generan cobro seguimiento) 42 120

10.12 Aforos TUA (No generan cobro seguimiento) 22

10.13 Maestro de aguas - plataforma SIRH (29.124,73 l/s) = 29 m3. sede central. 578

11 Hidroeléctricas 7 6


No. DETALLE Seguimiento Conceptos

12 RESPEL - RAEE 8 13

13 Acciones populares y sancionatorios 63 20

14 Permiso de Investigación científica 0 64

15 Vertimientos - VDA 86 26

16 Residuos sólidos 50 4

17 Plantas de tratamiento de aguas residuales - PTAR 52 0

18 Plantas de Beneficio Animal - PBA 59 4

19 Estudio de Recursos naturales 1 16

20 Visitas de acompañamiento al ANLA 55 0

TOTAL 5044 844

En cuanto al seguimiento de concesiones en la sede central se puede apreciar lo siguiente: Un total de 600 visitas que se realizaron para el seguimiento de las concesiones se realizaron en veintiún (21) Municipios y en veinte (20) cuencas. El municipio con más visitas fue el Ibagué con 315 visitas, le siguió Piedras con 77.

MUNICIPIO VISITA TECNICA

ALVARADO 48

AMBALEMA 1

ANZOATEGUI 9

ARMERO GUAYABAL 2

CAJAMARCA 59

COELLO 7

COYAIMA 1

ESPINAL 12

GUAMO 2

HONDA 1

IBAGUE 315

LIBANO 2

MELGAR 3

PIEDRAS 77

PURIFICACION 2

RONCESVALLES 7

ROVIRA 14

SAN ANTONIO 1

SAN LUIS 16

VALLE DE SAN JUAN 9

VENADILLO 12

Total general 600

Aforos Realizados En El Seguimiento Se realizaron un total de 3113 aforos en las visitas de seguimiento siendo el método volumétrico con mayor porcentaje, seguido por el de estructura.


METODO NUMERO DE AFOROS

DOPPLER 22

ESTRUCTURA 1034

FLOTADOR 41

FLOW TRACKER 218

MOLINETE 146

VOLUMETRICO 1652

Total general 3113

Documentos Tecnicos Evaluados En El Seguimiento De Las Concesiones En seguimiento se evaluaron sesenta y nueve (69) documentos el de mayor número el municipio de Ibagué y de la cuenca del Coello. En las concesiones se envían documentos para ser evaluados en cumplimiento de los requerimientos exigidos por Cortolima, estos documentos que se indican aquí no son planos de obras o PUEEAS son exigencias de las resoluciones en otras exigencias de la norma ambiental.


ALVARADO 6

AMBALEMA 1

CAJAMARCA 6

ESPINAL 4

FLANDES 1

GUAMO 2

IBAGUE 30

PIEDRAS 1

PURIFICACION 2

ROVIRA 1

SAN LUIS 4

VALLE DE SAN JUAN 1

VENADILLO 10

Total general 69

Visitas De Seguimiento A Pueeas Aprobados Se realizó la revisión y evaluación de los Programas de uso eficiente y ahorro del agua (PUEAA) presentados por los diferentes usuarios de las concesiones otorgadas por Cortolima en todo el de Departamento, un total de OCHENTA y SEIS (86) Programas fueron evaluados.TREINTA Y UNO (31) PUEAA fueron aprobados y no se aprobaron CINCUENTA y CINCO (55).

USOS NO APROBADOS APROBADOS

AGRICOLA 19 15

AGROPECUARIO 6

DOMESTICO 17 7

GENERACION DE ENERGIA 2


USOS NO APROBADOS APROBADOS

HUMANO

1

INDUSTRIAL 4 1

PECUARIO 2

PISCICOLA 1

RECREATIVO 4

Total general 55 24

De los 79 PUEAA´s presentados el 51% son concesiones de agua para uso agrícola y agropecuario, el 49% otros usos (doméstico, humano e industrial).

Programas De Uso Eficiente De Agua Por Municipio

MUNICIPIOS NO APROBADOS APROBADOS

ALVARADO 8

CAJAMARCA 5 2

CHAPARRAL 1

COELLO 1

DOLORES 1

ESPINAL 3

FLANDES 1 2

GUAMO 1

IBAGUE 22 2

MARIQUITA

1

MELGAR 3 2

NATAGAIMA

1

PIEDRAS 5 12

PURIFICACION 1

ROVIRA 3

SAN LUIS

1

VALLE DE SAN JUAN

1

Total general 55 24


Aforos Seguimiento A Fuentes Hidricas Se realizaron Aforos en 50 fuentes hídricas para un total de 133 Aforos, 77 se realizó con FlowTracker , 39 con molinete, 13 con Doppler y 3 volumétricos. Se realizó seguimiento a los ríos Magdalena, Coello, Combeima, Totare, Luisa, Alvarado, Opia, Cucuana, Cabrera, Lagunilla y Quebrada Cay entre otros. Realizar la actualización del sistema de información del recurso hídrico - SIRH. Durante el año 2019, se realizó la validación, cargue y actualización del sistema de información del recurso hídrico – SIRH. Inicialmente se realiza la validación en el aplicativo TUA – SIRH, con el fin de definir los expedientes que serán sujetos a cargue definitivo en la plataforma del IDEAM y cuáles serán actualizados en la aplicación de la Corporación. Otra actividad conexa al SIRH, es la identificación de aquellos expedientes a los cuales no se ha asignado una llave para el respectivo cobro de la Tasa Uso del agua. Con base en lo anterior, se presentan los datos estadísticos de los expedientes de las visitas de concesión de aguas de evaluación y seguimiento realizadas en la Subdirección de Calidad Ambiental – subproceso APYLA en el periodo comprendido entre enero y diciembre de 2019. Durante el año 2019 se realizó la validación de 669 expedientes, entre los que se encuentran trámites tanto de evaluación como de seguimiento, aprobación de planos y PUEAA.


Seguimiento A Las Plantas De Beneficio En El Departamento Del Tolima

No. Expedientes Municipio ZONA

Autorizada por Invima

al 2018

OPERACIÓN Estado (Activa o Inactiva, reses que sacrifican/semana, donde sacrifican, etc)

1 Exp. L13349 Alpujarra Urbano No autorizada INACTIVA Requerimiemto de Plan de cierre o abandono para la sección de corrales 4reses/semana en Colombia Huila CEAGRODEX

2 Exp.13356 Alvarado Urbano No autorizada INACTIVA Seguimiento plan de abandomo, se reporto por CALIMA351 reses en el 2018

3 Exp.13360 Ambalema Urbano No autorizada INACTIVA Requerimiemto de Plan de cierre o abandono, se informa que semanalmente sacrifican 2-5 animales en la PBA del Libano

4 Exp.13368 Anzoategui Urbano No autorizada INACTIVA, Expediente Archivado, se informa que semanalmente CARMAR sacrifican 7 animales en la PBA de Mariquita,

5 Exp.13154 Armero

Guayabal Urbano No autorizada

INACTIVA semanalmente CARMAR sacrifican 14 animales en la PBA de Mariquita,

6 Exp. 13371 Ataco Urbano No autorizada

INACTIVA, . Según reporte de SAPRAMA LTDA ESM empresa operadora de la PBA de Chaparral, informa que semanalmente en el año 2019. se benefician 5 reses semanales provenientes de Ataco.

7 Exp. L13362 Cajamarca Rural Bovinos

La planta opera realizando el sacrificio de 55 reses por semana, se observa mejoramiento en las actividades de control sanitario, se aprecio mejoramiento de la cubierta del biodigestor y los corrales, arreglo del biodigestor y el daño en el filtro inicial. El manejo de los decomisos se hace con proyectos ambientales.

8 Exp. L13084 Carmen de

Apicalá

No compatible con el EOT

No autorizada

Suspendido el sacrificio desde 2016, se informa que semanalmente sacrifican 12 animales en la PBA FRIGOESPINAL del FGT, se reporto por CALIMA 610 reses en el 2018

9 Exp. L13351, Casabianca Sub urbana No autorizada semanalmente CARMAR sacrifican 8 animales en la PBA de Mariquita,

10 Exp. 13385. Chaparral

B/ Carmenza Rocha

Autorizada en el PBOT

Bovinos

La planta presenta buenas condiciones de aseo y limpieza, realiza el sacrificio de 550 reses por mes, se observa la ampliación de los corrales y la gestión para la construcción de una nueva planta de beneficio en zona rural, se informa sobre el manejo de los subproductos, se destaca que el rumen y cascos se continuan disponiendo sin soportes de manejo SAPRAMA está beneficiandosemanalmene animales de municipios como BOVINOS POR SEMANA CHAPARRAL 140, RIOBLANCO 7,SAN ANTONIO 6,ORTEGA 11,ATACO 5 TOTAL 169 Bovinos /semana

11 Exp.13354 Coello Urbano No autorizada

INACTIVA Se informó por parte del FGT que aproximadamente se llevan desde Coello 3 reses semanales al municipio del Espinal para ser sacrificadas.

12 Exp. L13340, Coyaima Rural No autorizada Se informa que semanalmente sacrifican 2 animales en la PBA FRIGOESPINAL del FGT,

13 Exp. L13346 Cunday Urbana No autorizada No esta operando debe presentar plan de cierre o abandono

14 Exp. L854 Cunday - Tres

Esquinas Centro

poblada No autorizada Esta operando debe presentar plan de cierre o abandono

15 Exp. L13353 Dolores Urbano No autorizada Se manifestó que actualmente el municipio de Dolores es abastecido de reses por la ciudad de Neiva desde que dejó de funcionar la planta de beneficio animal del municipio.




al 2018


16 Exp. L13126 Espinal Suburbano Bovinos

En operación,La PBA FRIGOESPINAL del FGT el espinal requiere aproximadamente 111 bovinos/semana, y alrededor de 16 bovinos /semana para el corregimiento de Chicoral, se reporto el siguiente beneficio de reses por jurisdicción durante el 2018: Espinal (5791), Chicoral (862),Guamo (1339), Carmen de Apicalá (638), Melgar (2837), San Luis (757), Ortega (333), coyaima (1103), Gualanday (103), Suarez (52), Natagaima (1338), Payande (326),Saldaña (722), Planadas (20), Flandes (11), se reporto por CALIMA 10 reses en el 2018

17 Exp. L13369, Fálan No autorizada

Resolución No 2393 de septiembre 18/13 ARCHIVADO, se informa que semanalmente CARMAR sacrifica 6 animales en la PBA de Mariquita, se informa que semanalmente sacrifican 3 animales en la PBA de Honda.

18 Exp.13363 Flandes Urbano No autorizada Por Archivar en el 2018 sacrificaron 11 animales en la PBA FRIGOESPINAL del FGT actualmente benefician en Girardot

19 Exp.13359 Fresno Urbana No autorizada Suspendido por INVIMA, se informa que semanalmente sacrifican 15 animales en la PBA de Honda.

20 Exp.12513 Guamo Urbano No autorizada No esta operando debe presentar plan de cierre o abandono se informa que semanalmente sacrifican 26 animales en la PBA FRIGOESPINAL del FGT

21 Exp.13352 Herveo Urbano No autorizada INACTIVA en la PBA construyo el coso municipal

22 Exp. L13364, Honda Urbano Bovinos Reporta un sacrificio de Honda (90), Fresno (15), Falan (3), Palocabido (2)

23 Exp. 374, Tramites

Acumulados

Ibagué - Carlima

Urbana Bovinos y Porcinos

En funcionamiento Requerimientos dentro del seguimiento Reporto un beneficio de bovinos para el 2018 asi Alvarado (351, Carmen de Apicala (610) Espinal (10), Ibague (31330) Rovira (121) San Luis (37) Valle de San Juan (279) para un ToTal de 32.738 Reses y un acumulado de cerdos beneficiados de 26280 porcinos

24 Exp. L 13167 Icononzo Rural Bovinos En funcionamiento Requerimientos dentro del seguimiento requiere permiso de vertimientos 60 reses /mes

25 Exp.560 Lerida Urbano No autorizada No esta operando debe presentar plan de cierre o abandono, se informa que semanalmente CARMAR sacrifican 23 animales en la PBA de Mariquita,

26 Exp. L13381, Líbano Rural Bovinos En funcionamiento Requerimientos dentro del seguimiento requiere permiso de vertimientos, estan sacrificando cerca de 240 a 250 bovinos por mes, 7 bovinos para Santa Isabel

27 Exp. 1023 y VDA-14919

Mariquita Uso

Compatible Bovinos

Con operación Requerimientos dentro del seguimiento mariquita requiere aproximadamente 83 reses/semana, CARMAR beneficio en el 2018 por municipio el siguiente numero de reses; Falan (296), Guayabal (761), Lerida (1161),Mariquita (4329), Palocabildo (534), Casabianca (404), Anzoategui (387)

28 L13367 Melgar No autorizada

No esta operando hubo desmonte de la infraestructura , debe presentar plan de cierre o abandono, se informa que semanalmente sacrifican 54 animales en la PBA FRIGOESPINAL del FGT

29 Exp. L13355, Murillo Urbano No autorizada Inactiva las necesidades de sacrificio bovino las realiza en el Líbano

30 L13252 Ortega Urbano No autorizada

No esta operando presento plan de cierre o abandono,se sacrifican 11 reses de este municipio en La PBA de Chaparral, se informa que semanalmente sacrifican 6 animales en la PBA FRIGOESPINAL del FGT ,

31 Exp. L13366, Natagaima Urbano No autorizada INACTIVA,Presentar Plan de abandono, se informa que semanalmente sacrifican 26 animales en la PBA FRIGOESPINAL del FGT




al 2018


32 Exp. L13361, Palocabildo Urbano No autorizada Semanalmente CARMAR sacrifican 10 animales en la PBA de Mariquita, se informa que semanalmente sacrifican 2 animales en la PBA de Honda.

33 Exp. L13618, Piedras Urbano No autorizada No esta operando No registra operación a traves de convenios

34 Exp. L13339, Planadas Urbano No autorizada

La planta de beneficio continua operando con el sacrificio de 40 reses por semana, se destaca que las medidas de manejo de los residuos geneados no son adecuadas, evidenciando el cambio en la administración de las instalaciones ha generado retroceso en el manejo ambiental. se informa que en el 2018 sacrificaron 20 animales en la PBA FRIGOESPINAL del FGT

35 Sin

expediente Planadas - Gaitania

Urbana No autorizada La planta continua operando realizando el sacrificio de 6 a 8 animales por semana, se presenta inadecuado manejo de residuos como subproductos y decomisos.

36 Exp. L 13350 Prado Urbano No autorizada se informa que semanalmente sacrifican 4 animales en la PBA de Purificacion

37 Exp. 13382 Purificación Rural Bovinos Con operación Requerimientos dentro del seguimiento se estan sacrificando semanalmente 49 bovinos de los cuales 45 son para purificacion y a para Prado

38 Exp. 13348, Rioblanco Urbana No autorizada

Se realizo visita de seguimiento observando que las instalaciones no se estan operando respetando la medida de suspension del INVIMA, se esta realizando el beneficio de 7 reses en la PBA de Chaparral

39 Exp. L13357, Roncesvalles sub urbano No autorizada No esta operando debe presentar plan de cierre o abandono

40 Exp. L13849, Roncesvalles

- Santa Helena

Centro poblado

No autorizada No reporto

41 13365 Rovira Urbana No autorizada

Las instalaciones se encuentran suspendidas por el INVIMA desde el mes de Noviembre de 2016, se enceuntran sacrificando en la Planta de Carlima la misma cantidad de animales, se reporto por CALIMA 121 reses en el 2018

42 L1066 Saldaña Urrbana No autorizada se informa que en el 2018 sacrificaron 14 animales en la PBA FRIGOESPINAL del FGT

43 Exp. L13370, San Antonio Urbana No autorizada

La actividadeses fueron suspendidas en enero del 2018, se informa que se sacrifican 6 animales en la PBA de Chaparral, se asume que existe beneficio ilicito en las fincas.

44 Exp. L12920 San Luis Urbano No autorizada semanalmente sacrifican 15 animales en la PBA FRIGOESPINAL del FGT y se reporto por CALIMA 37 reses en el 2018

45 Exp. 13640. San Luis

PAYANDE Urbano No autorizada

Payande se semanalmente sacrifican 6 animales en la PBA FRIGOESPINAL del FGT

46 Exp. 13347 Santa Isabel Urbano No autorizada No esta operando debe presentar plan de cierre o abandono, 7 bovinos para Santa Isabel, se informa que semanalmente sacrifican 6 animales en la PBA del Libano

47 L13384 Suarez Urbano No autorizada se informa que semanalmente sacrifican 1 animal en la PBA FRIGOESPINAL del FGT

48 Exp. L13344, Valle de San

Juan Urbano No autorizada

No esta operando debe presentar plan de cierre o abandono, se reporto por CALIMA 279 reses en el 2018

49 Exp.913 Venadillo

JUNIN Centro

Poblado No autorizada

No esta operando debe presentar plan de cierre o abandono, se informa que semanalmente sacrifican 1 animal en la PBA del Libano

50 Exp. 13155, Venadillo Urbano No autorizada No hay datos de operación




al 2018


51 Exp.1070 Villahermosa Suburbano No autorizada No esta operando debe presentar plan de cierre o abandono, se informa que semanalmente sacrifican 8 animales en la PBA del Libano

52 Exp. L13358 Villarrica Urbano No autorizada INACTIVA, No esta operando debe presentar plan de cierre o abandono

Sector de hidrocarburos

tipo de visita realizada cantidad

Evaluación Planes de Contingencias 25

Visitas seguimiento sancionatorios 1

Visita de control y vigilancia (vital) 4

visitas seguimientos campos petroleros 17

Visita Evaluación campos petroleros 4

Visitas seguimiento plantas de crudo 6

Seguimientos EDS 191

Evaluación EDS 14

Tramite correspondencia recibida 32

Visitas seguimiento ocupaciones cauce 1

Visita seguimiento vertimientos 11

seguimiento permiso residuos peligrosos 4

Visita seguimiento planes contingencias 14

Visita de seguimiento licencias elect 1

Visita de seguimiento emisiones 3

TOTAL 328

020406080

100120140160180200

251 4

174 6

191

1432

1 11 4 141 3

CONSOLIDADO ACTIVIDADES 2019


Con respecto al cumplimiento ambiental de las Estaciones de Servicio (EDS) a los cuales se les hizo seguimiento durante el periodo 2019 y que están relacionadas en la tabla 1. Se establece que, de las 191 Estaciones de Servicio visitadas, 189 tienen algún incumplimiento ambiental de algún parámetro ambientales. En la parte que más incumplen las estaciones de servicio es en la de no hacer separación en la fuente de los residuos sólidos domésticos, falta de mantenimiento de trampas de grasas y falta de monitoreo de aguas residuales industriales, falta de señalización, falta casetas de residuos especiales.

ACTIVIDAD No. 03: ATENCIÓN DE PROCESOS PERMISIVOS Y SANCIONATORIOS. Como una forma de evaluar la gestión de la Oficina Asesora Jurídica por una mejora permanente respecto a los procesos tramitados dentro de esta Dependencia asegurando la calidad del producto de los trámites encomendados, la presente ficha permite evidenciar la proactividad y desarrollo de las metas propuestas conforme a las acciones desarrolladas en el proyecto que nos corresponde y que involucra el procedimiento sancionatorio ambiental para la vigencia del año 2019 , donde la Oficina Asesora Jurídica como equipo de trabajo en la Corporación Autónoma Regional del Tolima, ha ejecutado las siguientes actuaciones jurídicas a saber: En el período comprendido entre el 01 de Enero al 31 de Diciembre de 2019 se ejecutaron: 30 autos de indagación preliminar, 338 Resoluciones de inicio de proceso sancionatorio, 120 actos administrativos por los cuales se impusieron medidas preventivas, se elevaron 169 pliegos de cargos, se emitieron 290 resoluciones que resuelven de fondo un proceso sancionatorio y se resolvieron 74 solicitudes de recurso de reposición, apelación y revocatoria directa. De la misma manera, se sustanciaron 10 resoluciones que aclaran o adicionan una resolución y vinculan a un actor dentro del proceso sancionatorio; ejerciendo en forma efectiva las actividades jurídicas de control y prevención de las conductas que atentan contra los recursos naturales y el medio ambiente, conforme al siguiente cuadro de detalle:

Gestión vigencia 2019

auto de indagación preliminar 30

Resoluciones de inicio proceso sancionatorio 338

Acto administrativo que impone medidas preventivas 120

Resolución de pliego de cargos 169

Acto administrativo resolviendo recurso de reposición, apelación y revocatoria directa 74

Acto administrativo decisión de fondo 290

Aclaración, vinculación, nulidad y adición 10


SEDE CENTRO

APROVECHAMIENTO FORESTAL

CONCESIONES DE AGUA

Total

Procesos de concesión de aguas al comenzar el año

1716

Nuevos procesos abiertos en 2019

66

total procesos concesión de aguas 2018+2019

1782

Seguimiento 1599

expedientes en evaluación 72

Decisiones de Fondo 113

total concesiones de aguas archivados

109

total proceso concesión de aguas

1673

LICENCIAS Y PERMISOS

Total

Procesos de licencias y permisos ambientales al

comenzar el año 2279

Licencias Aperturadas 2019 15

Permisos Aperturados 2019 147

total licencias y permisos ambientales 2018+2019

2441

Archivados (Licencias) 22

Archivados (Permisos) 176

En Evaluación 285

Seguimiento 2035

Totales Permisos y Licencias

2243

Total

Procesos de aprovechamiento forestal al comenzar el año

4427

Nuevos procesos abiertos en 2019 649

total procesos aprovechamiento 2018+2019

5076

Seguimiento 3842


total aprovechamiento archivados 891

total proceso aprovechamiento 4185


SANCIONATORIO

TOTAL

Procesos sancionatorios a al


Nuevos procesos abiertos en 2019- Art.

18. Ley 1333 338

total procesos sancionatorios 2018 +

2019 3508

Archivados 66

Cesación de Procedimiento

15

Archivados Por cumplimiento del fallo

(seguimiento) 553

Total Sancionatorio Archivados

635

Total procesos sancionatorios

2873

INDAGACIONES PRELIMINARES

Indagaciones Preliminares al


Indagaciones Preliminares/ Apertura 2019

30

total indagaciones preliminares 2018+2019

1511

Archivados 840

total indagaciones preliminares

671

total

Expedientes de Cobro Coactivo al comenzar el año

3145


555

total procesos coactivos 2018 + 2019

3700

Archivados Por Revocatoria

57

Archivados por Pago Total

263

Total Archivados 320

Acuerdos

Total Expedientes de Cobro Coactivo

3268


LÍNEA ESTRATÉGICA 3: GESTIÓN DEL RIESGO

META FISICA

ANUAL

AVANCE DE

LA META

FISICA

PORCENTAJE

DE AVANCE

FISICO

META

FISICA

DEL PAC

ACUMULADO

DE LA META

FISICA

PORCENTAJE

DE AVANCE

FISICO

LÍNEA ESTRATÉGICA 3: GESTIÓN

DEL RIESGO100% 97%

PROGRAMA No. 3 CONOCIMIENTO Y

ATENCIÓN DE RIESGO DE DESASTRES100% 97%

Proyecto No 3.1. Fortalecimiento del conocimiento y

de las estrategias de reducción de los Riesgos de

desastres

-

Análisis regional y urbano de las Amenazas y

riesgos por movimientos en masa, inundación en

áreas con mayor susceptibilidad

Estudios de amenaza,

vulnerabilidad y riesgo realizadosNúmero 0 0 - 2 1,75 88%

Proyecto No 3.2. Organización, Planificación,

Atención y Mitigación de las amenazas y riesgo de

desastres

100% 100%

Fortalecimiento de la organización institucional y

comunitaria para la gestión del riesgo de desastres

(Consejos Departamentales y Municipales, Comités

técnicos de conocimiento, reducción y de manejo

de desastres, entre otros)

Municipios fortalecidos en la

gestión del riesgo de desastres

y/o en emergencias reportadas

Número 25 31 100% 47 47 100%

Asesoramiento a los municipios en la formulación de

Planes de Gestión del Riesgo de Desastres e

incorporación del riesgo en los planes de

ordenamiento territorial

Municipios asesorados en la

formulación de Planes de Gestión

del Riesgo

Número 11 11 100% 15 15 100%

Implementación de acciones para el control y

manejo de la erosión y las inundaciones en el

departamento

Acciones para el control de

erosión y/o inundacionesNúmero 19 19 100% 67 67 100%


2019



UNIDAD DE MEDIDA

META

FINANCIERA

ANUAL

AVANCE DE LA

META

FINANCIERA

PORCENTAJE

DEL AVANCE

FINANCIERO

META

FINANCIERA PAC

ACUMULADO DE

LA META

FINANCIERA

PORCENTAJE

DE AVANCE

FINANCIERO

LÍNEA ESTRATÉGICA 3: GESTIÓN

DEL RIESGO$3,682,176,231 $3,475,046,117 94% $9,860,970,754 $8,962,660,331 91%

PROGRAMA No. 3 CONOCIMIENTO Y

ATENCIÓN DE RIESGO DE DESASTRES$3,682,176,231 $3,475,046,117 94% $9,860,970,754 $8,962,660,331 91%

Proyecto No 3.1. Fortalecimiento del conocimiento y

de las estrategias de reducción de los Riesgos de

desastres

$0 $0 - $1,821,106,901 $1,531,537,644 84%

Análisis regional y urbano de las Amenazas y

riesgos por movimientos en masa, inundación en

áreas con mayor susceptibilidad

$0 $0 - $1,821,106,901 $1,531,537,644 84%

Proyecto No 3.2. Organización, Planificación,

Atención y Mitigación de las amenazas y riesgo de

desastres

$3,682,176,231 $3,475,046,117 94% $8,039,863,853 $7,431,122,687 92%

Fortalecimiento de la organización institucional y

comunitaria para la gestión del riesgo de desastres

(Consejos Departamentales y Municipales, Comités

técnicos de conocimiento, reducción y de manejo

de desastres, entre otros)

$346,870,724 $332,903,060 96% $1,142,171,705 $1,082,698,638 95%

Asesoramiento a los municipios en la formulación de

Planes de Gestión del Riesgo de Desastres e

incorporación del riesgo en los planes de

ordenamiento territorial

$107,454,525 $101,855,800 95% $290,749,042 $262,805,678 90%

Implementación de acciones para el control y

manejo de la erosión y las inundaciones en el

departamento

$3,227,850,982 $3,040,287,256 94% $6,606,943,107 $6,085,618,372 92%


2019

META FINANCIERA



PROGRAMA No. 3 CONOCIMIENTO Y ATENCIÓN DE RIESGO DE DESASTRES PROYECTO NO 3.1. FORTALECIMIENTO DEL CONOCIMIENTO Y DE LAS ESTRATEGIAS DE REDUCCIÓN DE LOS RIESGOS DE DESASTRES ACTIVIDAD No. 01: ANÁLISIS REGIONAL Y URBANO DE LAS AMENAZAS Y RIESGOS POR MOVIMIENTOS EN MASA, INUNDACIÓN EN ÁREAS CON MAYOR SUSCEPTIBILIDAD. La meta para la presente vigencia es CERO (0). PROYECTO NO 3.2. ORGANIZACIÓN, PLANIFICACIÓN, ATENCIÓN Y MITIGACIÓN DE LAS AMENAZAS Y RIESGO DE DESASTRES ACTIVIDAD No. 01: FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL Y COMUNITARIA PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES (CONSEJOS DEPARTAMENTALES Y MUNICIPALES, COMITÉS TÉCNICOS DE CONOCIMIENTO, REDUCCIÓN Y DE MANEJO DE DESASTRES, ENTRE OTROS). Se han apoyado 31 municipios en el fortalecimiento organizacional institucional y comunitario para la gestión del riesgo de desastres, estas acciones se han realizado través de los siguientes convenios:

• Se le realizo adición por valor de $16.500.000 al convenio 575 del 13/12/2018, suscrito entre Cortolima y el Benemérito Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Ibagué para el apoyo permanente de una brigada compuesta de cinco (5) Bomberos Voluntarios para la atención de emergencias ambientales en el departamento del Tolima quedando una inversión total de $48.648.600 con una ejecución del 100%

• Apoyo permanente de una brigada compuesta de cinco (5) Voluntarios para la atención de emergencias ambientales en el departamento del Tolima a través del convenio 567-2018 suscrito con la Defensa Civil Colombiana seccional Tolima por valor de $33.000.000. con una ejecución del 100%

• Apoyo permanente de una brigada compuesta de cinco (5) Voluntarios para la atención de emergencias ambientales en el departamento del Tolima a través del convenio 364-2019 suscrito entre Cortolima y el Benemérito Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Ibagué por valor de $60.500.000, con un 100% de ejecución.

• Apoyo permanente de una brigada compuesta de cinco (5) Voluntarios para la atención de emergencias ambientales en el departamento del Tolima a través del convenio 545-2019 suscrito entre Cortolima y el Benemérito Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Ibagué por valor de $44.000.000, con un 75% de ejecución.


Entre las principales actividades realizadas por la corporación por visitas técnicas con profesionales de la subdirección y producto de convenio de asociación, se desarrollan actividades de silvicultura, limpieza de cauces, atención a incendios forestales, y labores de rescate. En la siguiente tabla se relacionan dichos apoyos a los municipios: Actividades de apoyo a las acciones realizadas en atencion y mitigacion de amenazas y riesgos de desastres en el

departamento del Tolima año 2019.

N° Municipio N° DE VISITAS SILVICULTURA INCENDIOS LIMPIEZA DE CAUCES

1 Alvarado 2 2

2 Anzoátegui 1 1

3 Ataco 1 1

4 Carmen de Apicalá 2

5 Cajamarca 1

6 Chaparral 5

7 Coello 2 1

8 Espinal 3 7 1

9 Guamo 3

10 Honda 1 1

11 Ibagué 4 117 7

12 Líbano 4 52

13 Lérida 1 1

14 Melgar 4 2

15 Natagaima 1

16 Ortega 5 1

17 Palocabildo 1

18 Piedras 3 1

19 Purificación 1

20 Planadas 2 1

21 Rioblanco 2

22 Rovira 4 3

23 Suarez 2

24 Villarrica 9

25 Venadillo 1

26 Armero Guayabal 2

TOTAL 62 183 13 8

Apoyo Tecnico Y Profesional En Atencion A Emergencias.

Atencion a incendio forestal en la vereda Palomar -

Anzoategui Limpieza de cauce en la quebrada Espinal.


Labores de silviculura en Riomanso - Rovira. Atencion en la emergencia presentada en el barrio Alaska -

Ibagué

Apoyo Tecnico Y Profesional En Visitas Tecnicas

Rio Cuamo – subestacion San Felipe - Armero Guayabal Urbanizacion los Gualandayes - Ibagué

Vereda Marengo – Libano Barrio el Eden – Rovira.


Capacitaciones En La Temática En Gestión Del Riesgo Se aunaron esfuerzos con la Avícola Triple para capacitar a las comunidades de los municipios de Alvarado e Ibagué en las temáticas de: Producción más Limpia, Resolución 1847 de 2017, Gestión ambiental, Gestión del Riesgo, Resolución 2593 de 2018.

Municipio Ubicación N° de Participantes

Alvarado Centro poblado 25

Ibagué Corregimiento 14 22

Corregimiento de Briceño 15

Total 52

Capacitacion realizada en el municipio de Alvarado Capacitacion realizada en el municipio de Ibagué

Se Firmó el contrato de compra Nº 653 del 23/10/2019 cuyo objeto es “Compra de

herramientas y equipos para la prevención y atención de emergencias ambientales

en el departamento del Tolima” por valor de $90.000.000, con una ejecución del

100%

Los municipios con los Cuerpos Bomberiles Voluntarios que resultaron

beneficiados con la entrega de los kit son: Alvarado, Carmen de Apicalá, Coello,

Espinal, Flandes, Honda, Líbano, Mariquita, Ortega, Purificación, San Antonio,

Venadillo e Ibagué, Bomberos oficiales de Ibagué y la Defensa Civil de Cajamarca.

Labores De Silvicultura Por Árboles En Riesgo En El Departamento Del Tolima

Se concedieron 387 permisos de silvicultura en 8 municipios del departamento del Tolima, entre los cuales se encuentran Ibagué, Cajamarca, Rovira, Alvarado, San Luis, Espinal, Guamo, Coello, los cuales generaban amenaza para elementos expuestos.


Barrio Jordán 8va etapa - Ibagué Corregimiento Payande

ACTIVIDAD No. 02: ASESORAMIENTO A LOS MUNICIPIOS EN LA FORMULACIÓN DE PLANES DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES E INCORPORACIÓN DEL RIESGO EN LOS PLANES DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL. Se firmó el convenio 871 del 2019 con el Benemérito Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Ibagué cuyo objeto es la “Formulación y asesoramiento de 11 planes Municipales para la Gestión del Riesgo de Desastres en el Departamento del Tolima e incorporarlo en los planes de ordenamiento territorial -POT.”. El valor del convenio de cooperación, asciende a la suma de ciento catorce millones doscientos ochenta y cinco mil setecientos catorce pesos ($114.285.714) donde Cortolima aportará la suma de ochenta millones de pesos ($80.000.000,00) en dinero y el benemérito cuerpo de bomberos voluntarios de Ibagué aportará la suma de treinta y cuatro millones doscientos ochenta y cinco mil setecientos catorce pesos ($34.285.714). Los municipios que se beneficiaran del proyecto son:

No. Municipio

1 Alpujarra

2 Ataco

3 Chaparral

4 Coyaima

5 Dolores

6 Natagaima

7 Saldaña

8 Ortega

9 Roncesvalles

10 Planadas

11 San Antonio


ACTIVIDAD No. 03: IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES PARA EL CONTROL Y MANEJO DE LA EROSIÓN Y LAS INUNDACIONES EN EL DEPARTAMENTO. Se han realizado 19 acciones distribuidas así:

Actividades De Estudios Detallados De Amenaza Vulnerabilidad Y Riesgo: 1 Acción

Se firmó el convenio marco No 391 de 2019 con el municipio de Ibagué, cuyo objeto es “Aunar esfuerzos técnicos y financieros para la elaboración de los estudios detallados de amenaza vulnerabilidad y riesgo, acorde con el decreto 1077 de 2015 y realizar los estudios técnicos que permitan establecer las medidas necesarias para mantener el cauce del rio Chípalo y detener de forma definitiva y eficaz la socavación y erosión del talud ubicado en la parte posterior del conjunto residencial Bosque Nativo conforme al fallo judicial proferido por el Consejo de estado sala de lo contencioso administrativo del Tolima sección primera en cumplimiento al fallo judicial del 06 de junio del 2013, acción popular N° 00465-2011 y conformada 06 de noviembre de 2014, la cual fue adoptada mediante resolución 1001-00617 del 07 de noviembre de 2017 con una inversión total de $161.951.936, Cortolima aporta $80.975.968 y la Alcaldía Municipal de Ibagué $80.975.968 y en cuyo alcance están realizar las siguientes actividades:

Estudio Topográfico.

Estudio de suelos y análisis de estabilidad del talud

Estudio hidráulico - hidrológico

Diseño estructural Se presenta una ejecución del 10%

Derivado de este convenio se adjudicó al consorcio Bosque nativo la consultoría según contrato 817 de 2019 cuyo objeto es la elaboración de los estudios detallados de amenaza, vulnerabilidad y riesgo acorde con el decreto 1077 de que permitan establecer las medidas estructurales y no estructurales necesarias para mitigar el riesgo de la parte posterior del conjunto residencial bosque nativo), por un valor de $159.341.000, con una ejecución del 10%

Actividades De Contrato De Obra: 1 Acción

Para la Realización de la CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE MITIGACIÓN TEMPORAL SOBRE LA QUEBRADA BOTADERO Y NN 1 EN EL MUNICIPIO DE VILLARRICA – TOLIMA, CORTOLIMA celebro el contrato de obra Nº 754/2019 por valor de mil ciento dieciséis millones seiscientos cincuenta y cuatro mil quinientos noventa y cuatro pesos $1.116.654.594,00. Iniciando actividades Igualmente se firmó contrato de consultoría Nº791 del 2019 con el contratista Bonilla Morales Juan Carlos cuyo objeto es “REALIZAR LA INTERVENTORÍA


TÉCNICA, ADMINISTRATIVA, JURÍDICA Y FINANCIERA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE MITIGACIÓN TEMPORAL SOBRE LA QUEBRADA BOTADERO Y NN 1 EN EL MUNICIPIO DE VILLARRICA – TOLIMA” por valor de $147.909.164. Iniciando actividades Actividades De Mitigacion Del Riesgo Sobre Fuentes Hidricas: 8 Acciones Se están desarrollando actividades de limpieza de cauce, y posteriormente se construyen Jarillones fusibles sobre los taludes afectados para mitigar el impacto de las aguas para con estos; el trabajo es realizado con las siguientes excavadoras y en los siguientes municipios.

RESOLUCION MAQUINARIA MUNICIPIO UBICACIÓN

R-2398

10/6/2011

R-24119

22/9/2011

KOBELCO 300LC SERIE YCU1160 Guamo Bodega Santa Lucia

R-2516

27/9/2013

KOBELCO SK210LC SERIE YQ08-

U1430

San

Antonio Playarrica

R-1451

24/5/2016

CATERPILLAR 416D SERIE 041GDL

B2D00661 Ibagué

Corregimiento de Llanitos - CAV

Cortolima

R-932 - 2014 HITACHI 200 SERIE 147-71042 Rovira Vereda San Pedro - Rio Cucuana

R-2942

18/11/2013 Caterpillar 330 D Ibagué Corregimiento de Pastales

R-1065

7/05/2013 Hitachi EX100-2 Ortega Vereda Pocara

R-2215

27/08/2015 JCB 214-3 SERIE AA50608U8004912 Guamo Bodega Santa Lucia

R-4607

19/10/2011 Kato 700 VI SERIE 7008880W Guamo Bodega Santa Lucia

Actividades De Mitigacion Del Riesgo Sobre Fuentes Hidricas: 6 Acciones Se están desarrollando actividades de limpieza de cauce, y posteriormente se construyen jarillones fusibles sobre los taludes afectados para mitigar el impacto de las aguas para con estos; el trabajo es realizado con las siguientes excavadoras y en los siguientes municipios.

RESOLUCION MAQUINARIA MUNICIPIO UBICACIÓN

R-2398

10/6/2011

R-24119

22/9/2011

KOBELCO 300LC SERIE YCU1160 Guamo Bodega Santa Lucia

R-2516

27/9/2013

KOBELCO SK210LC SERIE YQ08-

U1430

San

Antonio Playarrica

R-1451

24/5/2016

CATERPILLAR 416D SERIE 041GDL

B2D00661 Ibagué

Corregimiento de Llanitos - CAV

Cortolima

R-932 - 2014 HITACHI 200 SERIE 147-71042 Rovira Vereda San Pedro - Rio

Cucuana


R-2942

18/11/2013 Caterpillar 330 D Ibagué Corregimiento de Pastales

R-1065

7/05/2013 Hitachi EX100-2 Ortega Vereda Pocara

R-2215

27/08/2015 JCB 214-3 SERIE AA50608U8004912 Guamo Bodega Santa Lucia

R-4607

19/10/2011 Kato 700 VI SERIE 7008880W Guamo Bodega Santa Lucia

OBRAS SECTOR VEREDA POCARA – (ORTEGA) RIO TETUAN.

OBRAS SECTOR BARRIO SAN LUIS – (FRESNO) QUEBRADA NICUA.


OBRAS SECTOR SAN PEDRO – (ROVIRA) RIO CUCUANA.

OBRAS VEREDA DOS QUEBRADAS – (CHAPARRAL) RIO AMBEIMA

OBRAS DE ACONDICIONAMIENTO DE LA VIA AL SECTOR EL SILENCIO EN EL

CORREGIMIENTO DE JUNTAS (IBAGUÉ)


Actividades De Control De Erosion: 1 Acción Se le realizo adición por valor de $ 146.136.436,95 al contrato No 624 de 2018 con el CONSORCIO CERROS cuyo objeto consiste en: “MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LAS OBRAS CONSTRUIDAS POR LA CORPORACIÓN EN LOS CERROS NOROCCIDENTALES, ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE IBAGUÉ, INCLUYENDO EL ACCESO A LA VEREDA ALASKA EN EL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA " quedando por un valor total de $ 444.557.569, se encuentra en un porcentaje de ejecución del 95%. En dicho convenio se vienen realizando las siguientes actividades:

1. Mantenimiento de canales hidráulicos, rectangulares, trapezoidales en la Quebrada el Pañuelo

2. Mantenimiento de canales hidráulicos, rectangulares, trapezoidales en la Quebrada Alaska

3. Mantenimiento de Boxcoulverts en la Quebrada Alaska – Pañuelo – Trinidad

4. Estructuras bioingenieria 5. Limpieza de basuras y especies invasoras en la quebrada Pañuelo – Alaska

– Clarita – Aurora – Alaskita 6. Limpieza de Diques 7. Limpieza de Desarenadores en los barrios Santacruz y San Diego 8. Retiro de material en canales, desarenadores y quebradas 9. Gestión Ambiental 10. Mantenimiento de acceso a escaleras sector Alaska parte alta. 11. Reconstrucción tramo canal de ingreso al desarenador de San Diego.

Construcción de obras de bioingeniería sector urbano

Limpieza de arbustos y especies arbustivas sobre las

fuentes hídricas


Proceso constructivo tramo del canal San Diego

Reconstrucción canal de san Diego

Se suscriben siete (7) convenios de cooperación con Juntas de Acción Comunal así: del municipio de Ibagué los barrios Calucaima, Varsovia II, urbanización El Refugio segunda Etapa, Ciudad Arkala II Etapa, vereda Berlín, del municipio de Fresno bario El Estadio, del municipio de Líbano vereda de Tiestos corregimiento de Convenio.

Convenios que tienen la finalidad de fortalecer el componente ambiental y mitigar en sectores afectados los impactos negativos mediante el control y manejo de erosión, contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades asentadas en estos sectores. Dentro de las actividades que se van a ejecutar en el marco de los convenios, se encuentran: La construcción y empradizacion de obras de bioingeniería, revestimiento de gaviones y obras que permiten la conducción adecuada de las aguas que discurren por estas zonas a intervenir. “LA CONSTRUCCIÓN DEL BOX CULVERT SOBRE LA QUEBRADA "LA ESPINAL" A LA ALTURA DE LA CALLE 9ª SECTOR BARRIO CENTRO DEL MUNICIPIO DE EL

ESPINAL”. Este contrato tiene una adición por valor de $252.069.556,76 quedando un


total de setecientos sesenta y cuatro millones, once mil ciento setenta y ocho pesos $764.011.178 presenta un avance el 30%.

Las actividades realizadas en el desarrollo del proyecto son las siguientes:

excavación manual en línea del muro de empalme No 1 el cual tiene longitud de 18,70 MT por 3,00 MT de ancho y 1,40 MT de espesor según diseños iniciales. Para un volumen total de 78,54 M3.

• Actividad de tala y desenraice de árboles basándonos en la resolución 2123 del 14 de junio del 2019 emitida por la corporación autónoma regional del Tolima - CORTOLIMA por la cual otorga un permiso de ocupación de cauce, de aprovechamiento forestal y se establecen otras disposiciones. Referenciándonos al plan de aprovechamiento forestal según consultoría contratada por la corporación obtenemos el siguiente cuadro descriptivo por especies y cantidades.

• Demolición del pavimento existente localizado dentro del área de influencia de intervención o ejecución del proyecto el pavimento rígido se demolió con el equipo maquinaria pesada. Las losas de concreto tenían espesor de 0,25 MT y secciones de puente existente 9,15 MT x 7,38 MT, para un total de 67,50 M3 de demolición.

• Actividad de manejo de agua en paralélelo a la estructura del muro de empalme No 1 utilizando motobombas y equipo necesario que nos faciliten el manejo del fluido respetando las especificaciones y ejecutando efectivamente las actividades preliminares del contrato. LONGITUD: 10 MTL.

Intervención de árboles Res. 2123 Intervención estructura existente Igualmente se adjudicó el contrato de consultoría 588 de 2019 al CONSORCIO TOLIMA, cuyo objeto es REALIZAR LA INTERVENTORÍA TÉCNICA, ADMINISTRATIVA, JURÍDICA Y FINANCIERA PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL BOX CULVERT SOBRE LA QUEBRADA LA ESPINALA A LA ALTURA DE LA CALLE 9ª SECTOR BARRIO CENTRO DEL MUNICIPIO DE EL ESPINAL-


TOLIMA, por valor de ciento treinta y cinco millones, setecientos treinta y cuatro mil, ciento veinte pesos, ($135.734.120,00), con una ejecución del 30% OBSERVACIONES Los siguientes son contratos del 2018 ejecutados en el 2019 PROYECTO No 3.1 Fortalecimiento del conocimiento y de las estrategias de reducción de los Riesgos de desastres Actividad 1. Análisis regional y urbano de las amenazas y riesgos por movimientos en masa, inundación en áreas con mayor susceptibilidad. Se ejecutó en un 100% contrato No 213 de 2018 con CONSORCIO VILLARRICA, cuyo objeto es “La consultoría para la elaboración del estudio hidrológico e hidráulico y elaboración de diseños de las obras hidráulicas de protección y conducción de las quebradas el botadero, NNl y NN2 ubicadas al interior del perímetro urbano del municipio de Villarrica Departamento del Tolima, con una inversión de $157.536.960, a la fecha se realizaron las siguientes actividades:

Estudio Topográfico.

Estudio de suelo.

Estudio hidráulico e hidrológico.

Diseños geotécnicos.

Diseño obras de mitigación. Actividad 2. Asesoramiento a los municipios en la formulación de planes de gestión del riesgo de desastres Se ejecutó en un 100% el convenio 589 de 2018 con el Benemerito Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Ibagué cuyo objeto es la “Formular y asesorar los planes Municipales de Gestión del Riesgo de Desastres de los Municipios Suarez, Flandes, Anzoátegui, Murillo, Líbano, Ambalema, Guamo, Honda, Mariquita, Villahermosa y Lérida e incorporación del riesgo en los planes de ordenamiento territorial -POT.”, con el Cuerpo De Bomberos Voluntarios de Ibagué por un valor de $71.428.571, de los cuales CORTOLIMA aporto la suma de $50.000.000 y el BVI $21.428.571. A continuación se relacionan los municipios asesorados en los planes municipales de gestión del riesgo de desastres:

CONVENIO MUNICIPIOS

C/ 589 del 2018 Bomberos Voluntarios de Ibagué - 11 Municipios

Suarez Flandes

Anzoátegui Murillo

Líbano Ambalema

Guamo Honda

Mariquita Villahermosa

Lérida


Actividad 3. Implementación de acciones para el control y manejo de la erosión y las inundaciones en el departamento. OBRAS DE BIOINGENIERIA – CONTROL DE EROSIÓN (8 acciones)

Para la vigencia 2018, se suscribieron ocho (8) convenios por valor de $132.483.899,11 con las Juntas de Acción Comunal de los sitios a intervenir para las acciones de control y manejo de la erosión con obras de bioingeniería así: Municipio de Líbano: barrio 1 de mayo y corregimiento de Convenio, Municipio de Honda, Municipio de Ibagué: La Gaviota, Viveros, Nuevo Amanecer, Altos de Ambalá y Jardín.

Estos contratos se ejecutaron en un 100% Adicionalmente para las acciones de control de erosión, se comprometieron recursos por

valor de $128.902.654,91, para la compra de insumos, herramientas y elementos de

protección personal, plántulas forestales. A continuación, se relacionan los contratos los cuales se ejecutaron en un100%.

No.

CTOFECHA Cto/cv CONTRATISTA VALOR TOTAL OBJETO

REGISTRO

FOTOGRAFICO

349 11 SEPT. 2018LABORUM FASHION

LTDA $ 5.269.439,00

Adquirir los elementos de protección personal y

dotación para el personal que ejecutará los

proyectos suscritos con las Juntas de acción

comunal que buscan realizar obras de

bioingeniería, manejo de aguas superficiales

con el propósito de mitigar procesos erosivos,

recuperación de zonas de protección de

algunas fuentes hídricas dando cumplimiento a

las metas establecidas en el Plan de Acción

Institucional

509

15 DE

NOVIEMBRE DE

2018

SERTOLIMA S.A.S. $ 34.654.962,00

Compra de materiales y herramientas

necesarias para la ejecución de los proyectos

en donde se involucrarán las diferentes

comunidades para la realización de obras de

bioingeniería, manejo de aguas superficiales

con el propósito de mitigar procesos erosivos,

recuperación de zonas de protección de

algunas fuentes hídricas dando cumplimiento a

las metas establecidas en el Plan de Acción

Institucional

591

18 DE

DICIEMBRE DE

2018

UNION TEMPORAL

SUMINISTRO DE

GUADUA

CORTOLIMA

$ 63.595.070,91

Compra de Guadua Inmunizada como elemento

primordial para la construccion de bioingenieria

para los trinchos tipo cajon establecidos en los

proyectos a ejecutar en las diferentes

comunidades en donde se pretende realizar

acciones para la mitigacion de procesos

erosivos, recuperación de zonas de protección

de algunas fuentes hídricas, conduccion de

aguas de escorrentia todo esto con el proposito

de dar cumplimiento a las metas establecidas

en el Plan de Acción Institucional

425

12 DE

OCTUBRE DEL

2018

CLAUDIA MARINA

SAAVEDRA TORRES $ 25.383.183,00

Compra de insumos agropecuarios necesarios

para la ejecución de los proyectos en donde se

involucrarán las diferentes comunidades para la

realización de obras de bioingeniería, manejo

de aguas superficiales con el propósito de

mitigar procesos erosivos, recuperación de

zonas de protección de algunas fuentes

hídricas dando cumplimiento a las metas

establecidas en el Plan de Acción Institucional


LÍNEA ESTRATÉGICA 4: CAMBIO CLIMÁTICO

META FISICA

ANUAL

AVANCE DE

LA META

FISICA

PORCENTAJE

DE AVANCE

FISICO

META

FISICA

DEL PAC

ACUMULADO

DE LA META

FISICA

PORCENTAJE

DE AVANCE

FISICO

LÍNEA ESTRATÉGICA 4: CAMBIO

CLIMÁTICO100% 99%

PROGRAMA No. 4 ESTRATEGIA REGIONAL

PARA ATENCIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO100% 99%

Proyecto No. 4.1. Desarrollo de estrategias de

adaptación y mitigación al cambio climático100%

Implementación de estrategias de adaptación al

cambio climático y a la variabilidad climática

Estrategias implementadas para

adaptación al cambio climáticoNúmero 2 2 100% 8 7,8 98%

Implementación de estrategias para la mitigación de

los efectos del cambio climático y la variabilidad

climática

Número de estrategias

implementadas para mitigación

del cambio climático

Número 2 2 100% 8 7,8 98%

Conocimiento del impacto económico, social y

ambiental del cambio climáticoInforme de impacto Número 1 1 100% 4 3,85 96%

Proyecto No. 4.2 Establecimiento de convenios y/o

agendas con sectores productivos con alto impacto

ambiental

100% 100%

Consolidación e implementación de Convenios y

proyectos de Producción Mas Limpia - PML

Sectores acompañados en la

reconversión hacia Sistemas

Sostenibles de Producción (SSP)

Número 5 5 100% 6 6 100%

Implementación del programa regional de negocios

verdes y biocomercio

Acciones relacionadas con la

implementación del programa

regional de negocios verdes y

biocomercio

Número 4 4 100% 4 4 100%

Promoción de acciones de postconsumo sostenible

(RAEE, etc.)

Acciones encaminadas al

postconsumo sostenibleNúmero 4 4 100% 16 16 100%

Implementación del Plan Departamental RESPEL Plan RESPEL implementado Porcentaje 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Proyecto No 4.3 Apoyo a proyectos

agroecológicos100% 100%

Apoyo a la implementación y seguimiento de

proyectos agroecológicos en el Departamento del

Tolima

Proyectos zonales

implementados.Número 3 3 100% 8 8 100%


2019



UNIDAD DE MEDIDA

META

FINANCIERA

ANUAL

AVANCE DE LA

META

FINANCIERA

PORCENTAJE

DEL AVANCE

FINANCIERO

META

FINANCIERA PAC

ACUMULADO DE

LA META

FINANCIERA

PORCENTAJE

DE AVANCE

FINANCIERO

LÍNEA ESTRATÉGICA 4: CAMBIO

CLIMÁTICO$3,408,729,119 $2,841,756,712 83% $9,162,667,544 $7,912,331,861 86%

PROGRAMA No. 4 ESTRATEGIA REGIONAL

PARA ATENCIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO$3,408,729,119 $2,841,756,712 83% $9,162,667,544 $7,912,331,861 86%

Proyecto No. 4.1. Desarrollo de estrategias de

adaptación y mitigación al cambio climático$558,761,000 $372,645,985 67% $2,040,292,602 $1,591,079,500 78%

Implementación de estrategias de adaptación al

cambio climático y a la variabilidad climática$135,540,534 $133,861,844 99% $697,019,068 $625,710,519 90%

Implementación de estrategias para la mitigación de

los efectos del cambio climático y la variabilidad

climática

$335,261,120 $176,594,346 53% $974,478,852 $704,248,836 72%

Conocimiento del impacto económico, social y

ambiental del cambio climático$87,959,346 $62,189,795 71% $368,794,683 $261,120,146 71%

Proyecto No. 4.2 Establecimiento de convenios y/o

agendas con sectores productivos con alto impacto

ambiental

$1,926,739,110 $1,593,299,130 83% $4,916,360,745 $4,194,652,586 85%

Consolidación e implementación de Convenios y

proyectos de Producción Mas Limpia - PML $1,380,534,370 $1,056,562,798 77% $3,732,792,237 $3,053,739,436 82%

Implementación del programa regional de negocios

verdes y biocomercio$353,716,880 $347,906,517 98% $657,467,861 $642,340,901 98%

Promoción de acciones de postconsumo sostenible

(RAEE, etc.) $103,672,543 $103,622,343 100% $208,778,936 $195,714,723 94%

Implementación del Plan Departamental RESPEL $88,815,317 $85,207,472 96% $317,321,710 $302,857,526 95%

Proyecto No 4.3 Apoyo a proyectos

agroecológicos$923,229,009 $875,811,598 95% $2,206,014,197 $2,126,599,775 96%

Apoyo a la implementación y seguimiento de

proyectos agroecológicos en el Departamento del

Tolima

$923,229,009 $875,811,598 95% $2,206,014,197 $2,126,599,775 96%


2019

META FINANCIERA



PROGRAMA No. 4 ESTRATEGIA REGIONAL PARA ATENCIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO PROYECTO NO. 4.1. DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE ADAPTACIÓN Y MITIGACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO ACTIVIDAD No. 01 IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO Y A LA VARIABILIDAD CLIMÁTICA. Se realizaron dos estrategias, una orientada al sector arrocero correspondiente a un 100% del Plan Operativo con el Sector Arrocero a través del Convenio 317 de 2010 y otra orientada al sector ganadero que quedó en diciembre en proceso de legalización. ESTRATEGIAS DE ADAPTACIÓN A LOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO SECTOR ARROCERO

Se ha desarrollado una intervención en el marco del Convenio de Producción Más Limpia con la Federación Nacional de Arroceros derivada del Convenio No. 317 de 2010 orientada a la capacitación en temas ambientales para la adaptación al cambio climático y la participación en la mesa agroclimática, esta tiene 3 actividades

• ELABORACIÓN DE FICHAS AMBIENTALES: consistió en la construcción y

elaboración de encuesta dirigida a agricultores en cuanto a fauna y flora benéfica del predio y reservorios de agua por fincas. También se implementó el formato actualizado de las fichas ambientales.

• IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIONES

EN TEMAS AMBIENTALES: consistió en el desarrollo de 8 temas de capacitación propuestos, capacitaciones dirigidas a asociaciones y distritos, Seminarios y días de campo con los agricultores y sus operarios.

LÍNEA 3

ACTIVIDAD X LINEA 3

Implementación de

Programas de Educación y Capacitaciones en Temas

Ambientales

Implementación de un Formato-Guía en los temas de Capacitación propuestos para diferentes nichos de capacitaciones.

Diez Capacitaciones de los Temas Propuestos dirigidas a Productores y Trabajadores de la finca en las Seccionales de Fedearroz- Ibagué, Venadillo, Saldaña y Espinal.

Seis Capacitaciones dirigidas a Asociaciones y Distritos de Riego. Uso Saldaña y Usocoello.

Cuatro Reuniones Técnicas (Seminarios). Sobre Cambio Climático, Agricultura de Carbono, Seminario Internacional del Arroz, Cannabis Medicinal ,

Seis Días de Campo. Dirigidos a productores de arroz del departamento en Saldaña, Espinal, Ibagué y Alvarado

La capacitación es una de las estrategias de adaptación al cambio climático, de manera que sus consideraciones sean incorporadas en todas las actividades del proceso productivo, ligadas siempre a actividades de mitigación del cambio climático


- PARTICIPACIÓN EN LA MESA AGROCLIMÁTICAS Y OTROS ESCENARIOS DE CONSTRUCCIÓN COLECTIVA DE LOS TEMAS DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO

TEMAS DE CAPACITACIÓN

1. Manejo de los residuos de cosecha, enfocado en la no quema de tamos 2. Recolección y disposición final de envases posconsumo 3. Manejo y uso seguro de agroquímicos 4. Cambio climatico- efecto invernadero – Medidas de adaptación 5. Huella hídrica 6. Manejo - uso eficiente y ahorro del agua 7. Monitoreo fitosanitario basado en niveles de daño económico 8. Sistema de información de la fertilización en arroz- SIFA 9. Sistema de administración de las fincas arroceras 10. Implementación de las fichas ambientales

Estrategias de adaptación a los efectos del cambio climático sector ganadero

Se efectuó la suscripción del contrato No. 816 de 2019 con el Consorcio Ganadería Sostenible, por valor de $383.818.838,86 el cual tiene como objeto principal “Implementar modelos productivos sostenibles para el subsector ganadero, que permitan la mitigación del impacto del cambio climático, bajo los componentes de educación ambiental, producción limpia y participación comunitaria, en los municipios de Prado, Purificación y Guamo en el departamento del Tolima”.

El contrato tiene como meta es el establecimiento y aislamiento de 30 hectáreas de modelos productivos sostenibles de sistemas silvopastoriles en 15 predios de los municipios antes mencionados, que sean un referente para los procesos de adaptación a los fenómenos del cambio climático en el sector ganadero, por lo que incluye también temas de capacitación y transferencia de tecnología a través de Asistencia técnica, giras de intercambio y días de campo.

LÍNEA 4

ACTIVIDAD X LINEA

Participación e intervención en Mesas Interinstitucionales para adaptación y mitigación del cambio climático

6 Reuniones de la Mesa Agroclimática.

Una Reunión de la Mesa de la UPRA (Cadena Productiva del Arroz).

Cuatro reuniones de la Mesa Tolima Compite en Arroz.

Dos reuniones de la Mesa de Residuos Peligrosos.

Seis Reuniones de Avance del Plan Operativo

La adaptación al cambio climático es tema determinante de la Mesa Agroclimática, pero de alguna manera los demás espacios de participación tienen en cuenta las consideraciones de mecanismos de adaptación al cambio climático y las acciones para su mitigación.


Ejecución del proyecto “Formulación del Plan Integral de Cambio Climático

para el departamento del Tolima”:

CORTOLIMA, con el apoyo del Fondo Nacional Ambiental, se propuso en el año 2018 formular su plan de cambio climático, en concordancia con obligaciones derivadas de la Política Nacional de Cambio Climático. Esta hoja de ruta fue bautizada ,“Ruta Dulima. El Tolima enfrenta el cambio en el clima al año 2031 con una apuesta inspiradora al año 2040”, para promover la construcción de un desarrollo sostenible, que permita enfrentar el cambio climático a partir del conocimiento propio y científico sobre los impactos de estos fenómenos en los habitantes y comunidades tolimenses. ¿Por qué hablar de Dulima? Cuenta la leyenda que la cacica Dulima, sacerdotisa y líder Pijao, fue acusada de bruja y quemada viva por los españoles por defender a su pueblo, usando para ellos su conocimiento… Se dice que sus cenizas subieron al nevado y se quedaron allí para proteger por siempre el territorio ancestral. La “Ruta Dulima El Tolima enfrenta el cambio en el clima”. plantea elementos de orientación y articulación que deben darse con otros instrumentos de ordenamiento ambiental, territorial y de desarrollo del Departamento, tales como los planes de ordenamiento y manejo de cuencas hidrográficas POMCA, los planes municipales y departamental de desarrollo en 3 periodos constitucionales de administraciones territoriales (2020- 2031) los planes de ordenamiento, planes básicos y esquemas de ordenamiento territorial de los 47 municipios del Tolima, al igual que los planes territoriales de gestión del riesgo de desastres La “Ruta Dulima. El Tolima enfrenta el cambio en el Clima” se articula con la Política Nacional de Cambio Climático y la Ley 1931 de 2018 y con otros ejercicios de planeación y acción climática nacional e internacional, así como con las acciones previstas desde el Nodo Regional Centro Oriente Andino de Cambio Climático – NRCOA definido por la Ley 1931 de 2018. Durante el 2019 se impulsó, junto con la gobernación del Tolima (Secretarias de: Ambiente y Gestión del Riesgo, Desarrollo y Seguridad Alimentaria) la adopción del dicho plan a través de la ordenanza 014 de septiembre 3. Para alcanzar dicho propósito se realizaron:

Reuniones con Secretaría de Desarrollo y Producción Alimentaria y Secretaria de Ambiente y Gestión de Riesgos de la Gobernación del Tolima para actualizar, mejorar, complementar, adicionar o corregir elementos de “Ruta Dulima, el Tolima enfrenta el Clima”.

Mesas de trabajo con representantes de cadenas productivas de Arroz y Café, para validar y recoger iniciativas de ajuste la “Ruta Dulima El Tolima enfrenta el Clima 19 de junio)


Acompañamiento a sesiones de articulación con el Nodo Regional Mesa de trabajo componente de gestión del riesgo de desastres 4 de julio)

Alineación de directrices de Ruta Dulima con actualización de determinantes de ordenamiento ambiental (11 de julio)

Elaboración de exposición de motivos y proyecto de ordenanza para adopción departamental

Logros

Se logró que el plan de cambio climático elaborado por CORTOLIMA sea la base para la adopción de la política pública de cambio climático Departamental que se espera adoptar por ordenanza en el segundo semestre de 2019.

De forma conjunta con el Nodo Regional se logra vincular a la RAPE región central como secretaria técnica del Nodo Regional de Cambio Climático (Tolima, Boyacá, Cundinamarca y Huila).

Se posiciono el liderazgo del Tolima en procesos de adaptación al cambio climático en el marco del taller Nacional taller regional “De la planificación a la acción” dirigido al Nodo Centro Oriente Andino, del Programa Preparación para la Adaptación Nacional al Cambio Climático con apoyo del Fondo Verde del Clima.

Foro regional de gestión integral del agua para el cambio climático.

ACTIVIDAD No. 02: IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA LA MITIGACIÓN DE LOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO Y LA VARIABILIDAD CLIMÁTICA. Se priorizaron dos estrategias: Una con sector arrocero y otra en posconsumo RAEE

• Estrategia Subsector Arrocero:

La intervención se realizó en el marco del Convenio de Producción Más Limpia con la Federación Nacional de Arroceros No. 317 de 2010, donde se establecen mecanismos de cooperación financiera, científica y tecnológica entre las entidades firmantes para la realización de actividades de transferencia de tecnología en el


proceso de producción del arroz, teniendo como temática principal el manejo integrado del cultivo, buenas prácticas agrícolas y buenas prácticas de manejo.

TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA MEDIANTE METODOLOGÍA AMTEC- MIRI

Se ha orientado al MANEJO DEL CULTIVO POR AMBIENTES, partiendo de la caracterización de indicadores medioambientales, para adoptar los cambios en sistemas de siembra pasando del voleo con semilla pre germinada al sistema mecanizado, de altas cantidades de semilla a cantidades mucho menores, utilización de Umbrales de daño económico de

Insectos plagas para el uso de prácticas de Control Biológico, y reducción de las aplicaciones de insecticidas. Manejo integrado de malezas y su control (Banco de semilla de malezas), con menor aplicación de herbicidas. La siembra y la nutrición balanceada se utilizan también con productos más amigables con el medio ambiente, para reducir la incidencia de enfermedades y la implementación de uso de Bioabonos El programa AMTEC se implementó en 25 predios con un total de 467 has en el primer semestre con un 49% de cobertura en adopción de MIRI. Para el segundo semestre y con los mismos 25 predios el área incrementó a 505 has, con un 53% de la cobertura predial con adopción del Programa MIRI, indicando un impacto muy positivo en la respuesta de los agricultores. La cobertura territorial abarcó los municipios de Ibagué, Alvarado y San Luís. En el proceso de transferencia de tecnología para mitigación del cambio climático se cumplió al 100% las actividades previstas y descritas a continuación

LÍNEA GRUESA 1

ACTIVIDAD No.

%

EJECUCION

Transferencia de

Tecnología mediante

metodología AMTEC.

Visitas Monitoreo Fitosanitario. Lotes Sensores por tres meses. 220 100 %

Visitas Apoyo y Seguimiento en la implementación del Sistema MIRI. 144 100 %

Actividades de Seguimiento del manejo de Residuos de Cosecha en visitas de apoyo y seguimiento

160 100%

Monitoreo de Fauna Benéfica. ( x fase del cultivo) en visitas de monitoreo

220 100%

Acompañamiento a Brigadas Fitosanitarias de Hoja Blanca. Son 6

meses (Mayo a Sept)

1 100%

Uno de los resultados importantes cuyos indicadores son medibles y verificables en relación con el impacto positivo de la Producción Más Limpia en el sistema


productivo, es la implementación de alternativas de control biológico con predadores naturales, para cuya evaluación se realizaron 10 pases con Jama por punto Delimitado en W, evidenciando una diferencia importante en entomofauna y avifauna benéfica de los lotes con Sistema AMTEC en comparación con el comportamiento de la entomofauna y avifauna en lotes con manejo convencional. Se presentan los resultados del monitoreo en los 25 predios:

NALISIS COMPARATIVO DE ENTOMOFAUNA Y AVIFAUNA BENEFICA ENTRE LOTES CONVENIONALES Y LOTES EN SISTEMA AMTEC

NOMBRE DEL PREDIO

AMTEC

CONVEN

AMTEC

CONVEN

AMTEC

CONVEN

AMTEC

CONVEN

AMTEC

CONVEN

Arañas

Coleópteros Libélulas Garzas Av. Rapiña

EL CHACO 11 5 2 0 4 1 6 1 3 1

PIAMONTE 5 2 3 1 6 2 18 3 2 1

SEVILLA 2 1 2 0 3 1 12 2 2 0

LA PRADERA 3 1 4 1 4 0 28 2 1 1

PERALES 6 0 6 1 2 0 9 1 1 0

LA BOLSA 3 1 2 0 4 1 5 2 1 1

LA PILAR 2 0 2 0 2 0 5 5 2 2

PARAISO 6 1 12 2 8 2 11 5 3 0

VENTAQUEMADA 3 0 9 1 9 2 14 6 4 2

LA CEIBITA 3 0 8 1 4 0 12 5 0 0

TABOR 1 0 2 0 3 2 11 5 2 2

LA PALMA 3 1 6 0 8 2 7 4 1 0

MEDIA LUNA 5 1 5 1 4 1 12 2 3 3

SANTA RITA 2 0 7 2 11 3 8 4 2 2

PIEDRAS NEGRAS 3 1 12 0 6 1 9 5 2 2

DON ABRAHAN 2 0 6 1 3 0 8 2 1 0

HATO DE DOIMA 6 0 3 1 3 1 18 8 2 2

SAN JOSE 1 0 2 0 9 2 9 3 1 0

CAPRI 1 2 2 0 2 1 5 1 1 0

VILLA CAMPESTRE

1 0 2 0 7 0 14 2 3 3

WATERLOO 6 2 4 1 6 1 12 3 2 2

POTRERITO 2 1 3 0 12 2 18 6 1 0

CALICANTO 1 0 4 0 6 1 16 5 2 1

LA MIEL 2 0 9 1 12 1 22 6 2 1

TOTAL 80 19 117 14 138 27 289 87 44 27


También se realizaron jornadas de recolección de envases y empaques de agroquímicos correspondiente a la Línea 4 del plan operativo

• Sector Posconsumo Raee Como Estrategia De Mitigación Del Cambio Climático

Se suscribió el convenio 413-2019 con la CORPORACION SOCIO-AMBIENTAL COR-FENYZ ONG por valor de $111.150.000, de los cuales $77.800.000 aportados por Cortolima y $33.350.000 aportados por la Corporación COR-FENYZ, en la cual se incluyen procesos de sensibilización para que los actores de la cadena de RAEE, implementen estrategias de mitigación al cambio climático desde los procesos de manejo integrado de estos residuos de aparatos eléctricos y electrónicos. Este proyecto también hace parte de las metas del Proyecto 4.2 Correspondiente a Establecimiento de convenios con sectores productivos, Actividad 3 sobre Promoción de Acciones Posconsumo Sostenible. Su estado de avance para esta actividad es del 100% con la realización de la jornada de sensibilización con generadores de RAEE en Cortolima. Como parte de otras acciones, dadas las oportunidades y requerimientos del Proyecto PICC se contribuyó en las actividades de mitigación del cambio climático con la instalación de 4 paneles solares en el Predio el Palmar de Propiedad de Cortolima mediante contrato 573 del 26 de septiembre de 2019 por valor de $11.602.500 con la empresa IDELCT

ACTIVIDAD No. 03 CONOCIMIENTO DEL IMPACTO ECONÓMICO, SOCIAL Y AMBIENTAL DEL CAMBIO CLIMÁTICO. Dentro de la ejecución del proyecto de formulación del Plan Integral de Cambio Climático para el departamento del Tolima, se adelantó dentro de su fase de diagnóstico, la información correspondiente a el impacto económico, social y ambiental del cambio climático en del departamento del Tolima que tuvo como resultado los documentos generados por el equipo técnico y profesional como base para elaboración del plan integral mencionados los cuales ameritan la respetivas piezas publicitarias y de comunicación :

LÍNEA 4

ACTIVIDAD X LINEA 4

% EJECUCION

Jornadas de recolección de envases.

Una Jornadas de Recolección Fedearroz en Purificación

Dos Jornadas de Recolección Externas. En Uso Saldaña y Pajonales

Total recolectado 115 kilos de los cuales el 90% son de envases de litro y el 10% restante en envases de 4 y 5 litros.

El apoyo a la campaña y la capacitación fue por parte de Campo Limpio en el marco del Convenio de Posconsumo suscrito con la

Corporación.


• Divulgación del análisis de ecosistemas y áreas de interés ambiental vulnerables

frente el cambio climático. • Divulgación del análisis de la gestión del riesgo asociado a la variabilidad y cambio

climático. • Divulgación del análisis de emisiones para la mitigación del cambio climático. • Divulgación del análisis de salud pública frente a escenarios de variabilidad y

cambio climático. • Divulgación del análisis del recurso hídrico frente a escenarios del cambio

climático.

• Divulgación del análisis de seguridad y soberanía alimentaria frente a escenarios de cambio climático.

Se suscribió convenio de asociación entre la Corporación Autónoma Regional del Tolima “CORTOLIMA” y el Departamento del Tolima con el objeto de “Aunar esfuerzos técnicos, humanos y financieros entre la Secretaria de Ambiente y Gestión del Riesgo –SAGER- de la Gobernación del Tolima y la Corporación Autónoma Regional del Tolima –CORTOLIMA- para ejecutar conjuntamente el proyecto “Implementación de la estrategia de socialización y difusión del proyecto formulación del Plan Integral de Cambio Climático para el departamento del Tolima”. los productos son:

• 30 talleres de socialización sobre el plan integral de Cambio climático del departamento del Tolima.

• Se suscribió el contrato de compra No 532/2018 con el objeto “Compra de material divulgativo para socialización y difusión del proyecto Formulación del plan integral de Cambio climático del departamento del Tolima”, el material publicitario contratado (1.209 Plegables, 1.000 Afiches, 2.000 Carpetas, 1.300 Cuadernos y 1.000 Ruletas).

• Para la implementación de campañas de difusión, emisión de cuñas radiales y comerciales de televisión sobre la información del plan integral de cambio climático del Tolima, en medios de comunicación con cobertura a nivel departamental se suscribieron los siguientes Contratos de Prestación de Servicios:

Implementación de campañas de difusión en medios de comunicación Contratos suscritos.

El SISCLIMA define nueve (9) Nodos Regionales de Cambio Climático, entre los cuales se encuentra el Nodo Regional Centro Oriente Andino- NRCOA cuya jurisdicción estará conformada por los departamentos de Boyacá, Cundinamarca, Huila y Tolima y por el Distrito Capital de Bogotá. Las Autoridades Ambientales del NRCOA, con jurisdicción en los cuatro (4) departamentos, suscribieron el Convenio marco 1410 de 2016, con el objeto de:

RADIO TELEVISION

CPS 598/2018 CPS 597/2018

CPS 194/2019 CPS 256/2019

CPS 21/2019 CPS 269/2019


“Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y logísticos entre la CAM, la CAR, CORPOBOYACA, CORPOCHIVOR, CORPOGUAVIO, CORTOLIMA y la Secretaría Distrital de Ambiente, para la consolidación y desarrollo de las obligaciones del Nodo establecidas en el SISCLIMA”.

Nodos regionales

PROYECTO NO. 4.2 ESTABLECIMIENTO DE CONVENIOS Y/O AGENDAS CON SECTORES PRODUCTIVOS CON ALTO IMPACTO AMBIENTAL ACTIVIDAD No. 01: CONSOLIDACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE CONVENIOS Y PROYECTOS DE PRODUCCIÓN MAS LIMPIA - PML. A la fecha se han consolidado convenios y/o implementado actividades en tres subsectores: porcícola, procas y proyectos especiales

• En Subsector Porcícola Se realizaron 2 acciones así: El Convenio No.350 del 5 de junio de 2019, suscrito entre CORTOLIMA y el MUNICIPIO DE VILLAHERMOSA, cuyo objeto es, AUNAR ESFUERZOS, HUMANOS, TÉCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS PECUARIAS EN EL SUBSECTOR PORCÍCOLA, FOMENTANDO PROGRAMAS DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA, EN EL SECTOR PECUARIO COMO APOYO Y FORTALECIMIENTO DE LA ASOCIATIVIDAD DEL MUNICIPIO" El valor total de la inversión es de $ 37.000.000.00, Cortolima aporta $ 25.000.000,00 y el cooperante $ 12.000.000.00. Se realizó la socialización del proyecto, diagnóstico y selección de beneficiados, y preparación de procesos contractuales derivados, para implementar 5 biodigestores de flujo continuo, así como elementos de ahorro y uso eficiente del agua.


Convenio No.406 del 26 de junio de 2019, suscrito entre CORTOLIMA y el MUNICIPIO DE PURIFICACION, cuyo objeto es , AUNAR ESFUERZOS, HUMANOS, TÉCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS PECUARIAS EN EL SUBSECTOR PORCÍCOLA, FOMENTANSO PROGRAMAS DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA, EN EL SECTOR PECUARIO COMO APOYO Y FORTALECIMIENTO DE LA ASOCIATIVIDAD DEL MUNICIPIO", El valor total de la inversión es de $ 37.000.000.00, Cortolima aporta $ 27.000.000,00 y el cooperante $ 10.000.000.00. Se implementaran 5 biodigestores de flujo continuo, así como elementos de ahorro y uso eficiente del agua. Este convenio se encuentra recién firmado.

• Proyecto De Conservación De Agua Y Suelo Procas El proyecto PROCAS incluye de manera estratégica actividades de capacitación y transferencia de tecnología con pequeños productores para la adopción de prácticas de agricultura sostenibles, como son la conservación de suelos, la labranza mínima, la agroecología, los procesos de siembra directa. Como estrategia de trabajo comunitario y adopción del aprender haciendo se establecen biofábricas donde se aprenden a preparar los insumos biológicos y también se suministran semillas para establecimiento de huertas caseras y parcelas de seguridad alimentaria (maíz y fríjol principalmente). Las unidades establecidas son núcleos con un promedio de 10 familias por biofábrica instalada, con el propósito de que todas establezcan las huertas y las parcelas y compartan los insumos producidos en la biofábrica. También se suministran kit de herramientas y equipos para facilitar las labores propuestas.

El proyecto PROCAS se desarrolla en convenio con alcaldías y otros grupos de interés mediante procesos de cofinanciación. En 2019 se suscribieron los siguientes convenios que se encuentran en 100% de ejecución incluida la entrega de materiales.


Convenio Cooperante Vr. Total Cortolima Cooperante Biofábricas proyectadas

359 del 10 de junio de 2019

Palocabildo $11.000.000 $6.000.000 $5.000.000 6 Nuevas

354 del 06 de junio de 2019

Usocoello $ 14.000.000 $7.000.000 $7.000.000 2 nuevas y dos mantenimientos

371 de 19 de junio de 2019

Espinal $20.000.000 $10.000.000 $10.000.000 2 nuevas y dos mantenimientos

• Subsector Ganadero

Corresponde al contrato No. 816 de 2019 con el Consorcio Ganadería Sostenible, con la participación del Comité de Ganaderos del Tolima por valor de $383.818.838,86 el cual tiene como objeto principal “Implementar modelos productivos sostenibles para el subsector ganadero, que permitan la mitigación del impacto del cambio climático, bajo los componentes de educación ambiental, producción limpia y participación comunitaria, en los municipios de Prado, Purificación y Guamo en el departamento del Tolima”, para el establecimiento de 30 has de Sistemas Silvo Pastoriles en 15 predios incluido el aislamiento. El contrato se encuentra iniciando actividades

• Sector Agrícola (Cacao Y Frutales) En este proyecto participan ocho (18) familias de la vereda Albania del municipio de Mariquita cultivadoras de cacao y varias veredas del municipios de Murillo cultivadores de frutales de clima frío. Con recursos propios se está ejecutando la construcción de dos (2) Biofábricas para la producción de


compost enriquecido. Los materiales se adquirieron a través contrato de compra No. 782 del 3 de diciembre de 2019. Contratista C y T Suministros S.A.S. La inversión es de 15 millones por cada municipio y/o sector productivo. Ejecutado 100%

Maquinaria para picado de material vegetal y materiales para biofábrica en Mariquita

PROYECTOS ESPECIALES

• Proyectos Agrícolas

Mediante contrato 764 del 25 de noviembre de 2019 suscrito con Néstor Fabián Torres Ramos por valor de $21.764.970 se obtuvieron los materiales para los procesos de conservación de suelos en los municipios de Lérida, Ibagué (PICC II) y Coyaima relacionados a continuación: Socialización y capacitación para recuperación de suelos degradados: cabildo Doyare Centro – Coyaima. Establecimiento de 3 parcelas demostrativas de 600 m2 con aislamiento mediante barreras vivas, instalación de malla plásticas, aplicación de materia orgánica, instalación de polisombra, instalación de tanque de almacenamiento de 1000 lt, aplicación de microorganismos, siembra de hortalizas, siembra de maíz, control fitosanitario, mantenimiento de la parcela. Inversión $4.000.000. Beneficia a 22 familias de la comunidad indígena. Ejecutado al 100%


Cabildo Indígena Doyare Centro Parcela de conservación de suelos y Capacitación

Mejoramiento de suelos y capacitación en biopreparados con AROMALER

El proyecto se desarrolló con Mujeres de la Asociación de Productoras de Aromáticas – AROMALER, del municipio de Lérida, por valor de $5.000.000 para mejoramiento de suelos y procesos de capacitación. Se instaló una biofábrica para la producción de biopreparados y compost. Beneficia a 22 familias. Ejecutado al 100%

Mantenimiento de cuatro (4) Biofábricas - Proyecto PICC II – Cortolima. Suministro de materiales para mantenimiento de 4 biofábricas con inversión de $12.764.970, en el Cañón del Combeima, municipio de Ibagué. Se atendieron procesos de capacitación y transferencia de tecnología

Práctica de biopreparados vereda la María. Comunidad vereda la Plata el Brillante


• Proyecto Integral De Gestiòn Ambiental PICC Combeima Se realizó una intervención en relacionada con el Proyecto integral de gestión ambiental en la Cuenca del Río Combeima PICC a través del cual se llevaron a cabo las JORNADAS DE CONTROL DE ACCESO A LA RESERVA FORESTAL PROTECTORA REGIONAL ALTO COMBEIMA –RFPRAC- EN LOS PUNTOS PERLAS Y EL PALMAR, en las temporadas Vacacionales de Semana Santa del 12 al 21 de abril, Mitad de año Junio 17 al 1 de julio y fin de año del 21 al 31 de diciembre. Para la temporada de fin de año las jornadas de control y orientación en los puntos Perlas y el Palmar, inició el 20 de diciembre de 2019 y termina el 06 de enero de 2020, CORTOLIMA contó con el apoyo de 72 contratistas de la SDA y 4 contratistas del Proyecto PICC II - SDA, además del supervisor del proyecto. Entidades como ASOCOMBEIMA, Bomberos voluntarios, Cruz Roja, Scout de Emergencias, policía en forma rotativa, el ejército y PNNN hasta 30 de diciembre. PUNTO DE CONTROL RESERVA ALTO COMBEIMA PREDIO EL PALMAR

ACTIVIDADES N° VISITANTES MUJERES HOMBRES DESTINO

TEMPORADA DE SEMANA SANTA

CAMINANTES 256 106 150 Ibagué-Florencia Ibagué-Rancho Alemania-Silencio Bogotá-El Rancho Tolemaida USA -Silencio Cali-El Rancho. España, China – el Silencio. Venezuela - el Silencio

MONTAÑISTAS 3 1 2 Bogotá - Rancho

AVISTAMIENTO DE AVES

17 8 9 Ibagué-Silencio Cali-El Rancho

TOTAL 350 122 228

TEMPORADA DE MITAD DE AÑO

CICLISTAS 102 12 90 Ibagué-Silencio

Bogotá-Silencio

CAMINANTES 235 104 131 Ibagué-Rancho

Bogotá-Silencio

CAMPISTAS 8 1 7 Ibagué-Rancho

MONTAÑISTAS 12 0 12 Ibagué-Nieves

AVISTAMIENTO DE AVES

18 9 9 Ibagué-Silencio

TOTAL 375 126 249

TEMPORADA DE FIN DE AÑO

TOTAL VISITANTES 326 116 210

GRAN TOTAL 1051 364 687


Cortolima con recursos propios avanzó en el Proyecto PICC II tratando de avanzar en los mismos componentes y dar continuidad al proyecto, con este propósito se avanzó en procesos de contratación relacionados a continuación

Todos los contratos están recién suscritos. Con el personal se ha avanzado en diagnósticos prediales, capacitaciones y alistamiento de los proyectos con los beneficiarios, estimando un avance del 20%.

ACTIVIDAD No. 02: IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA RADIAL DE NEGOCIOS VERDES Y BIOCOMERCIO. Son cuatro acciones definidas: La formulación y ejecución del Proyecto de Aviturismo y 5ª Festival de aves del Tolima; la estrategia de visibilidad del Proyecto de Aviturismo y Negocios Verdes en la página web; el Plan de Negocios Verdes; y la implementación de Proyectos Piloto de Negocios Verdes en las cuales se ha avanzado en la siguiente manera:

Formulación Y Ejecución Del Proyecto De Aviturismo Y 5° Festival De Aves Del Tolima: El Proyecto de Aviturismo 2019, fue formulado de manera participativa en mesas de trabajo del Comité de Aviturismo del Tolima y teniendo en cuenta las consideraciones del equipo técnico de PML. Surtió aval por parte de la dirección

PROCESO OBJETO ESTADO VALOR OBSERVACIÓN

Contrato 761 del 25 de noviembre de 2019

Compra de materiales de ferretería, los cuales complementan la instalación de 7 sistemas de Biodigestores que permiten mitigar los impactos generados por la actividad porcícola desarrollada en el cañón del Combeima del municipio de Ibagué (zona rural).

Adjudicado $ 11¨265.497.00

En proceso de ejecución por el

contratista RECONELEC SAS

Contrato 807/del mes de diciembre de2019

Contratar el suministro e instalación de 7 biodigestores de flujo continuo en material de geomembrana para el tratamiento de las aguas residuales provenientes de actividades Porcícolas en predios ubicados en el cañón del Combeima del municipio de Ibagué; departamento del Tolima y que son beneficiarios del proyecto PICC II de CORTOLIMA.

Adjudicado $ 27´311.765,82

En legalización por el contratista SOLINTER.

764 del 25 de noviembre de 2019

Suministro de materiales para el mantenimiento de las Biofábricas ubicadas en el cañón del Combeima.

Ejecutado $ 12.764.970.00

Fecha de terminación 5 /12/2019

SA-24- RESTAURACIÓN ECOLOGICA “ESTABLECIMIENTO TRES SISTEMAS. Contrato 857 de diciembre de 2019

Iniciar procesos de Restauración Ecológica, mediante el establecimiento de 5 HAS de plantaciones protectoras, 3 has de enriquecimientos forestales, 4 has de sistemas agroforestales y 4.5 KM de Restauración Pasiva “aislamientos protectores”, en predios de importancia ambiental privados y de propiedad de la Corporación localizados en el cañón del Combeima en el municipio de Ibagué, departamento del Tolima.

En proceso contractual

$ 189´075.758,88

Adjudicado a Consorcio Restauración 2019 en proceso de legalización


de Cortolima el día 7 de mayo y se ejecutó en un 100% en ocho componentes e igual número de estrategias como se detallan a continuación:

En el marco del proyecto, se suscribió el convenio 388 del 25 de junio de 2019 con Alcaldía del Ibagué con el Objeto de AUNAR ESFUERZOS ADMINISTRATIVOS, TECNICOS Y FINANCIEROS PARA EL DESARROLLO DE ACCIONES DE ORGANIZACIÒN PROMOCIÒN Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE AVITURISMO 2019 EN EL MUNICIPIO DE IBAGUE Y EL 5 FESTIVAL DE AVES TOLIMA ABRE SUS ALAS AL MUNDO), por valor de $96.850.000 de los cuales Cortolima aportaría $56.850.000 y la Alcaldía de Ibagué $40.000.000. Su ejecución final fue por $93.389.990, de los cuales Cortolima aportó $93.889.990 y la Alcaldía de Ibagué 39.744.

Para la preparación de los temas del Simposio del 5º Festival de Aves, se contactó a 18 conferencistas regionales y 4 internacionales para desarrollar la agenda académica que se diseñó con el Comité de Aviturismo. La agenda académica contó con la participación de los siguientes expositores y temas preparados, cuyo énfasis fue la relación de las aves con los

PARTICIPACIÓN DE LOS MIEMBROS DEL COMITÉ DE AVITURISMO Y OTROS COOPERANTES EN EL PROYECTO DE AVITURISMO 2019

SECTOR O ENTIDAD PARTICIPACION

Gobernación S.A.G.E.R Dirección de Turismo

Participación en la feria de ANATO. Publicación de cartilla de Aves del Tolima producida por Cámaras de Comercio y Anthocephala. Publicación de volantes del afiche divulgativo del festival. Préstamo de unidades sanitarias para el festival. Difusión a través de la emisora cultural del Tolima

Cámaras de Comercio Todas las cámaras colaboraron con la difusión del Festival. Cámara de Comercio de Ibagué, apoyó la exposición de fotografía en la Plaza de Bolívar mediante impresión de 38 piezas o fotografías tamaño 50 x 70, 38 fotografías tamaño tabloide para exposición en el Hangar ubicado en el Parque Murillo Toro y 8 pendones para decorar el Pórtico Trimalla de ingreso al Hangar. También patrocinó el costo del Auditorio en el Hotel Centro Internacional para el lanzamiento del Festival en Bogotá

Alcaldía de Ibagué Secretaría de desarrollo ambiental y Gestión del riesgo

Apoyo Logístico y divulgación a través del grupo de prensa por redes sociales Encargada de la coordinación del Contrato interadministrativo 388(2197)/2019 para la realización de varias de las actividades del Proyecto de Aviturismo en el municipio de Ibagué y el 5º Festival de Aves

Universidad del Tolima Conferencistas

Universidad de Ibagué Conferencista Apoyo logístico préstamo de exhibidores para exposición de fotografía en la Plaza de Bolívar

ONG. Funcocora Conferencistas

ONG Red Natur Conferencistas

Anthocephala Conferencistas a través de sus miembros fotógrafos realizaron apoyo en entrega de fotografías para la campaña publicitaria y la exposición del 5º Festival de aves.


agroecosistemas de café donde el departamento tiene importantes avances y el arroz amigo de las aves con el apoyo de Fedearroz.

NOMBRE ENTIDAD – ORGANIZACIÓN CONFERENCIA

CULLEN HANKS Universidad de Cornell – EU Plataforma Ebird – Colombia y Tolima

CHRISTOPHER SEAN ELPHIC

Universidad de Connecticut – EU

Aves en arrozales una visión global

ADAM RAINOFF Fotógrafo de California Experiencias de avistamiento en el Tolima

LAUIRIE GOODRICH Hawak Mountain – EU Aves rapaces – cuaresmeras

LORENA CIFUENTES Alcaldía de Ibagué Aves del municipio de Ibagué- rutas de paz

GISSELA SANCHEZ RedNatur Experiencias de aviturismo de las RSC

YAIR MEDINA Universidad de Ibagué Aves del municipio de Ibagué

MARCELA ALEXANDRA OLAYA PRIETO

Asopep – Planadas Café amigo de las aves

AURA DEL PILAR ORELLANOS

Hacienda Tejos – Líbano Experiencias de aviturismo en negocios verdes. Declaratoria de ave emblemática “Caminera Tolimense

DANIEL AUGUSTO SALAZAR GALLEGO

Fincas Verdes – San Antonio Declaratoria del Gallito de Roca como ave emblemática

CRISTIAN DAVID GAITAN Universidad del Tolima Aves en bosques de Palma de Cera

SERGIO LOZADA Universidad del Tolima Aves en bosques de Palma de Cera

ELIZABETH TELLEZ Unversidad del Tolima Aves en arrozales una experiencia del Tolima

ERIKA FERNANDA GAMBOA Cortolima – Proyecto AMTEC Proyecto AMTEC – Buenas prácticas en cultivo de

arroz

CLAUDIA GUERRA Expediciones Tolima Biodiversa

Experiencias de aviturismo en arrozales caso Hda el Escobal

RONALD PARRA Ornitólogo Anthocephala Aves Emblemáticas del Tolima

YEISON POVEDA Ornitólogo – Líbano Curso básico de avistamiento para caminantes y

amigos de la naturaleza

MIGUEL QUIMBAYO Universidad del Tolima Aves del bosque de Galilea

MARIO GOMEZ MARTINEZ Unviersidad del Tolima Buenas Prácticas de café como cultivo amigo de las

aves

PEDRO BAHAMON Cortolima- Funcocora Experiencias en reconocimiento de aves endémicas

del Tolima

CATHERINE CERTUCHE Anthocephala Básico de avistamiento de aves para niños

JESSICA NATALIA SANCHEZ Liceo Colombia Experiencias de avistamiento de aves con niños

amigos de las aves

En reuniones de trabajo con los actores del Comité de Aviturismo del Tolima se identificaron y priorizaron 33 rutas, 13 en Ibagué – zonas contiguas y 20 en otros destinos a nivel regional.De las 13 rutas de Ibagué, para el Festival de Aves se priorizaron 8 Rutas por su nivel de preparación y atractivo y para conseguir un buen punto de equilibrio en cantidad de visitantes para los prestadores y operadores turísticos. 20 Destinos en otras rutas identificadas en los municipios de Ambalema, Venadillo, Anzoátegui, Cajamarca, Falan, fresno, guamo, Líbano, Mariquita, Honda, Melgar, Murillo, Planadas, Prado, Roncesvalles, San Antonio, Santa Isabel y San Luis. Con la participación de Audubon y Anthocephala como coordinadores territoriales, se realizaron dos jornadas de socialización y coordinación y se logró establecer la agenda y contactos para el Global BigDay Tolima el día 4 de mayo a través del cual se registraron rutas. El mayor número de rutas fue en Ibagué, seguido del municipio del Líbano


Resultados global big day 2019:

-Contribución al posicionamiento de Colombia por tercer año como primer país en diversidad de avifauna con 28 especies más de las registradas en 2018 y un total de 1547 especies -Se cumplió la meta propuesta por el Grupo organizador del Global Tolima sobre calidad de la información registrada en la Plataforma Ebird ocupando el departamento el 2do lugar en calidad de registro de datos pues se reportaron el 71,5% de las especies en un solo día con un reporte de 558 especies de las 780 registradas. -El Tolima ocupa el puesto 14 a nivel nacional con un registro de 778 especies, sin embargo en el Global se logró incluir el departamento en el puesto 8º muy superior a otros que tienen más diversidad que Tolima. Red de jóvenes de ambiente sensibilizados en torno al aviturismo Con el experto Español Eduardo Soler de la Organización Limonium, se realizó capacitación a cuatro nodos de Jóvenes de Ambiente en los municipios de Armero-Guayabal, Alvarado, Ibagué y Dolores. Estos jóvenes que hacen parte de la estrategia de Formación del MADS liderado por el subproceso de Gestión Socioambiental, son un potencial para iniciar un semillero de avistadores de aves y fortalecer su trabajo en red al compartir el amor por las aves y de ahí su estímulo conservacionista. Se realizó con ellos el curso teórico práctico de avistamiento de aves y manejo de guías de Ayerbe y McMullan Red de Jóvenes Universitarios

En el marco del contrato interadministrativo 388(2197) con Alcaldía de Ibagué y a través del contrato 620/2019 suscrito con Anthocephala, se realizó la constitución, de la Red de Jóvenes

Universitarios, con quienes se realizaron tres jornadas que incluyeron la reunión de constitución y un curso teórico práctico de avistamiento de aves en Ibagué, con el apoyo de la Universidad de Ibagué, Universidad del Tolima y Universidad Cooperativa.


5º Festival de Aves “Tolima abre sus alas al mundo”

En el marco del contrato interadministrativo 388(2197)/2019 suscrito con Alcaldía de Ibagué, se desarrollaron las actividades del 5º Festival de aves: La agenda del 5º Festival de Aves “Tolima Abre sus Alas al Mundo” fue un proceso continuo de concertación a nivel del Comité de Aviturismo del Tolima, con la Alcaldía de Ibagué y con los expositores y otros aliados. En la reunión del comité de Aviturismo del 19 de septiembre se aprobó el contenido definitivo, los horarios y demás detalles de la agenda la cual incluyó temas relacionados con tres ejes de intervención: Aves en Arrozales, aves en cafetales y aves emblemáticas del Tolima.

Feria Ambiental y de Negocios verdes La Feria Ambiental y de Negocios Verdes contó con la participación de 37 expositores de negocios verdes en 40 stand. Cafam y CAcom 4 trajeron sus propios exhibidores. Se realizaron presentaciones de los proyectos de pago por Servicios Ambientales y de la Feria Biodiviertete de áreas protegidas. Para organizar esta logística, en el marco del contrato 388(2197)/2019 con Alcaldía de Ibagué, se contrató por Mínima cuantía por valor de $9.703.610 a la empresa TRIONN Ltda. Quien suministró 10 stand en guadua de 2 x 2 x 2,50 con cubierta y 10 cubiertas adicionales para adecuar 10 stand de propiedad de Cortolima, para un total de 40 Stand. La exhibición fue del 17 al 19 de octubre de 9 a.m. a 8:00 p.m. en el parque Murillo toro contiguo al Hangar, con afluencia de público permanente. Formulacion Y Ejecuciòn Del Plan De Negocios Verdes 2019 Se formuló y aprobó el Plan departamental de Negocios Verdes por parte del Nodo de Negocios Verdes del Tolima, el cual se constituyó el 21 de marzo y aprobó su propio reglamento.


El plan se ejecutó con el apoyo del Grupo de Producción Más Limpia en un 100% Las principales actividades del Plan Departamental de Negocios Verdes desarrollado incluyen:

1. Estrategia de Comunicaciones: Incluyó la creación del portafolio digital, Contenidos en la página web, red de divulgación por Wathssapp, diseño del Sello de Negocios Verdes y expedición de la Resolución 4103 de para la regulación de su uso.

2. Política y Normatividad: Se retomó el normograma de NV, Se realizó una divulgación con alcaldes electos para invitarlos a incluir los Negocios Verdes en los Planes de Desarrollo

3. Ciencia, tecnología e Innovación: Se realizó diagnóstico de demandas de ciencia y tecnología de los NV

4. Recursos e Incentivos económicos y Financieros: Apertura de Convocatoria del Concurso de Negocios Verdes “Reconocimiento a la Excelencia Ambiental y Empresarial: negocios Verdes 2019”. Resolución 1371 de abril 22/19 y 2265 de junio/19. Inscripción, registro y verificación de 40 negocios verdes. Se registraron 37 negocios de los cuales 15 fueron verificados por la ONVS del MADS por el Programa de generación de negocios Verdes de la Unión Europea y 22 por Cortolima. Se avalaron 73 negocios con porcentaje de cumplimiento superior al 65%. Para cumplir el evento de divulgación y entrega de aval y premiación al concurso, Se expidió la resolución y con cargo al contrato 633/2019 y adición con Luis Albeiro Quintana se realizó la logística del I Encuentro Departamental de negocios Verdes por valor de $5.460.000 y los servicios logísticos concernientes a la participación en Bioexpo Colombia 2019 por valor de $8.160.000 y lo concerniente a la Gira de Intercambio de Experiencias por valor de $ 4.350.000, para un total de $17.970.000. Por otra parte se contrató la publicación en el Diario el Nuevo Día para la divulgación de los ganadores del concurso con Editorial Aguas Claras. Contrato No. 774 por valor de $4.500.000

5. Acceso a Mercados: Se desarrolló a través de la visibilidad en la web, la publicación del portafolio digital de negocios verdes 2014-2019, la participación en Bioexpo con 10 negocios y ganamos el reconocimiento como mejor stand (Evolución Vivero Orgánico de Colombia) y en otras ferias como: Expovida, IMA de Comfatolima y Magdalena Fest. Una oportunidad muy especial fue la participación de 37 negocios verdes en la Feria Ambiental y de Negocios verdes realizada en el marco del 5° Festival de Aves del Tolima.

6. Coordinación y Articulación sectorial: A nivel interno se constituyó la Mesa Técnica de negocios Verdes y Biocomercio y a nivel externo el Nodo de negocios Verdes del Tolima, mediante acuerdo de voluntades y aprobación de su propio reglamento.

7. Desarrollo y fortalecimiento de la Oferta de NV: Se realizó la verificación y recepción de la información de negocios verdes 2014-2018 por parte de la


ONVS con un total de 52 emprendimientos. Se realizó la reverifación del estado de los MV 2014-2018 identificando al menos 6 negocios que ya no existen. Se realizó acompañamiento y reverificación de los negocios para expedición del aval respectivo. Se realizaron 3 proyectos piloto de Negocios Verdes del sector agrícola de achira orgánica, arracacha orgánica y hoja de cachaco.

Apoyo A Proyectos Piloto De Negocios Verdes Agricolas Se apoyaron tres proyectos Piloto de Negocios Verdes del Sector Agrícola con el equipo de PML: - Proyecto de Achira Orgánica en Ibagué: Convenio No. 411 del 26 de junio de 2019 con JAC vereda San Cayetano de Ibagué para “establecimiento de cultivos de achira orgánica y actividades de agricultura de conservación” con aporte de Cortolima por $15.000.000 y valor total de $16.980.000. Presenta un avance de ejecución del 50%. Metas: Mantenimiento de dos biofábricas, establecimiento de diez huertas caseras, establecimiento de diez parcelas de maíz, establecimiento de diez parcelas de frijol, establecimiento de dos hectáreas de achira organica y elaboración de abonos orgánicos líquidos

Proyecto de Arracacha orgánica en Cajamarca: Convenio No. 405 del 26 de junio de 2019 con JAC Vereda las Lajas Cajamarca para “Establecimiento de cultivos de arracacha orgánica, mediante implementación de actividades de producción más limpia. Inversión de Cortolima por valor de $15.000.000. Valor total del Convenio $ 16.150.000. Avance de un 50%. Metas: Construcción de una Biofábrica, Establecimiento de 10 parcelas de arracacha orgánica, establecimiento de diez parcelas de Arveja, establecimiento de diez huertas caseras, Talleres y capacitaciones


Proyecto de producción de hoja de cachaco: Dirigido a la comunidad indígena

Chenche Tunarcó del municipio de Coyaima, se destinaron recursos por

$15.000.000 mediante contrato de compras 803 de diciembre de 2019, realizado

por licitación, se adquirieron los insumos y materiales para incentivar la agricultura

de conservación a productores de Hoja de Cachaco que deben ser reubicados por

el Proyecto Triángulo del Tolima y deben generar en el nuevo predio sentido de

pertenencia y apropiación comunitaria. Metas: Establecimiento de ½ hectárea de

cachaco, establecimiento de 15 parcelas de maíz y frijol, establecimiento de una

biofábrica, establecimiento de 15 huertas caseras

ACTIVIDAD No. 03 PROMOCIÓN DE ACCIONES DE POSTCONSUMO SOSTENIBLE (RAEE, ETC.). Se realizaron 4 actividades encaminadas al posconsumo sostenible: Campañas de acopio de residuos posconsumo, seguimiento a convenios posconsumo, plan departamental de RAEE, Actividades del Plan departamental de Respel Con el lema “Limpia tu casa, cuida el planeta”, en acuerdo con los operadores de residuos posconsumo se realizó un programa de acopio de residuos Posconsumo mediante la realización de la IV jornada en la sede Central Ibagué y una jornada en cada sede territorial. Adicionalmente se realizaron campañas por la celebración del día del agua en Palocabildo en marzo y el día mundial del reciclaje con una jornada de limpieza de la quebrada la Espinala en Espinal con la participación de diversos actores públicos y privados y unas jornadas previas de sensibilización realizadas por la universidad EAFIT. El consolidado arroja una suma de 21.524,85 Kg de residuos acopiados así: Acción 1: Campañas de acopio de Residuos Posconsumo:

FECHA ACTIVIDAD TOTAL KG

Marzo 22 de 2019

Jornada acopio envases, empaques y embalajes de agroquímicos en Palocabildo

430 Kg

Mayo 17 de 2019

Jornada acopio de envases, empaques y embalajes de agroquímicos en espinal

2260 Kg

Mayo 30 de 2019

Gran jornada de recolección de residuos de posconsumo 2019 –Sede Centro Ibagué

10.727,82 Kg

Junio 14 de 2019

Primera Jornada de Recolección de Residuos Posconsumo 2019 – Municipio de Lérida

2.955,45 Kg

Julio 25 de 2019 Primera Jornada de Recolección de Residuos Posconsumo

2019 – Municipio de Chaparral

2.276,5 Kg

Agosto 29 de 2019

Primera Jornada de Recolección de Residuos Posconsumo 2019 – Municipio de Melgar

2.720,2 Kg

Noviembre 14 de 2019

Primera Jornada de Recolección de Residuos Posconsumo 2019 – Municipio de Purificación

154,88 Kg

TOTAL 21.524.850


Gran campaña en Ibagué Campaña Purificación

Acción 2. Suscripción y seguimiento a convenios con gestores Posconsumo: Se suscribió el convenio 151 con campo Limpio para promover el acopio de envases y empaques de plaguicidas a través del cual se realizaron campañas de acopio en los municipios de Palocabildo, Fresno y Venadillo. Campo Limpio ha acompañado actividades de capacitación en diversos municipios y en proyectos como el de AMTEC de Fedearroz. En 2019 se suscribió el convenio 151 con campo Limpio para promover el acopio de envases y empaques de plaguicidas a través del cual se realizaron campañas de acopio en los municipios de Palocabildo, Fresno y Venadillo. Campo Limpio ha acompañado actividades de capacitación en diversos municipios y en proyectos como el de AMTEC de Fedearroz A corte del 31 de diciembre de 2019 se encuentran vigentes todos los convenios posconsumo como puede observarse en el siguiente cuadro:

CONVENIOS POSCONSUMO PML

CONVENIO No. FECHA DE CONVENIO

INICIO ACTA MODIFICATORIA

FECHA DE FINALIZACIÓN

Convenio de Comodato No. 001 del 21 de Julio de 2014 – Trónex (Pilas) 21 de Julio de

2014 8 de Agosto

de 2014 6 de Agosto de

2018 7 de Agosto de 2020

Convenio de Comodato No. 001 del 21 de Enero de 2015 – Punto Azul (Medicamentos Vencidos)

21 de enero de 2015

4 de Febrero de 2015



Convenio de Comodato No. 003 del 7 de Julio de 2016 – Cierra el Ciclo

(Insecticidas Domésticos)

7 de Julio de 2016

7 de Julio de 2016

5 de Julio de 2019

6 de Julio de 2020

Convenio de Comodato No. 004 del 4 de Agosto de 2016 – Lúmina(Luminarias)

4 de Agosto de 2016

17 de Agosto de 2016



Convenio de Comodato No. 007 de Octubre 5 de 2016 –

Ecocómputo(Computadores y Periféricos)

5 de Octubre de 2016




Convenio No. 191 de Marzo 19 de 2019 – Corporación Campo Limpio

19 de Marzo de 2019

20 de Marzo de 2019

- 18 de Marzo de 2020


En desarrollo de los convenios se acopiaron los siguientes residuos: 81.5 Kg de pilas, 68.2 Kg de medicamentos de uso humano, 1,2 K. de medicamentos de uso veterinario, 83 kg de luminarias, 703 kg de computadores y periféricos y 35 kg de Aceites de cocina usados. Acción 3. Diseño de Plataforma Web para registro y reporte de acopio de residuos de Aceites Usados de Cocina ACU Se dispone del espacio web para registro y reporte de acopio de residuos ACU, extremo inferior derecho Acción 4. Se suscribió el Convenio 413 del 26 de junio de 2019 con Corporación Socioambiental COR-FENYZ ONG cuyo objeto es AUNAR ESFUERZOS PARA LA FORMULACIÓN DEL “PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS DE APARATOS ELECTRICOS Y ELECTRÒNICOS – RAEE PARA EL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA E EL MARCO DE LA LEY 1672 DE 2013 Y DE LA POLITICA NACIONAL DE GESTION INTEGRAL DE RAEE Y EL DECRETO 284 DE 2018” por valor de $ 111.150.000 con $77.800.000 aportados por Cortolima y $33.350.000 por Cor-Fenyz. El proyecto que incluye el censo de actores, el diagnóstico de la cadena, la revisión de la normatividad y la formulación del Plan, se encuentra en más del 70% de ejecución quedando pendiente básicamente la sistematización de la información para producir el documento final. Las iniciativas del Plan incluyen: Capacitación y sensibilización a entes territoriales, Campañas de estrategias de educación ambiental enfocado a RAEE, Campañas con comercializadores, Elaboración de un mecanismo de registro de RAEE regional, Campañas de recolección en los 8 núcleos definidos, seguimiento y control de generadores y gestores. Esto será esbozado por el cooperante a la entrega del documento del plan.


ACTIVIDAD No. 04: IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL RESPEL. Con el apoyo del coordinador del Comité Respel se definieron las actividades del plan para el año 2019 por parte de la Subdirección de Desarrollo Ambiental, el avance de actividades da por resultado el 100% correspondiente al censo de establecimientos de establecimientos de Lubricantes, generadores de mercurio (Joyerías y compraventas de oro) y Clínicas odontológicas y veterinarias. La actualización de cartilla de Respel en medio magnético para página web y su divulgación por medios digitales a los generadores reportados en las bases de datos. También la realización de 2 reuniones de mesas regionales de Respel en las sedes territoriales. El censo de establecimientos arrojó un total de 353 establecimientos registrados en las Cámaras de Comercio contra un total de 625 censados, con lo cual se deduce el alto índice de informalidad y por tanto dificultad de seguimiento y/o acompañamiento por entidades públicas. De esta cantidad de generadores identificados solamente 19 se encuentran registrados en la plataforma RESPEL del IDEAM. Los establecimientos corresponden a: 147 lubritecas, 161 talleres, 97 lavaderos de autos, 92 Clinicas veterinarias, 117 clínicas odontológicas, 2 joyerías y 15 compraventas donde se identificó que ya no usan mercurio para probar la calidad del oro pues saben que es Peligroso y tóxico. PROYECTO NO 4.3 APOYO A PROYECTOS AGROECOLÓGICOS ACTIVIDAD 1 APOYO A LA IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS AGROECOLÓGICOS EN EL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA Adición al Contrato No. 271 del 2018 para proyecto de agricultura urbana en los municipios de Alvarado, Ambalema y Líbano: Se realizó adición al contrato 271 con la Corporación Ambiente y Desarrollo por valor de $166.456.962 cuyo objeto es implementar el proceso de agricultura urbana en los municipios de ALVARADO, AMBALEMA Y LÍBANO con el establecimiento de 150 nuevas huertas caseras para igual número de beneficiarios, con énfasis en agroecología y producción de abonos orgánicos. Se realizó el recibo final con ejecución del 100% del convenio 271/2018, teniendo los siguientes resultados: Reuniones de socialización: Ambalema: 3, Líbano:3 y Alvarado: 3

Talleres de transferencia de tecnología: El proceso de transferencia de tecnologia se realizó por parte del equipo ejecutor del proyecto en los municipios de Alvarado, Ambalema y Líbano, se efectuó de


manera acertada, cumpliendo con el desarrollo de 32 talleres deCapacitación: en la fase inicial se ejecutaron 24 talleres y en la adición se hizo 8 talleres

Kits entregados: Se realizó la entrega a los participantes del proyecto de un kit de jardinería que incluye: 1 juego de jardinería de tres piezas, un par de guantes de dos caras y una fumigadora pequeña, en cada municipios se entregaron en total 450 kits (No. Huertas:Ambalema: 150, Alvarado: 150 y Líbano: 150), con esta actividad también se hizo entrega de una cartilla informativa, la cual contenía un resumen de las memorias de los talleres de trasferencia de tecnología, con este material impreso los participantes podía revisar la información teórica y práctica para implementarla en el manejo de las huertas caseras ya que contenía la información de las bases de la agricultura urbana convirtiéndose este material en una guía práctica para continuar y sostener el proceso de agricultura urbana. Proyecto de Agricultura Urbana en los municipios de Melgar, Espinal y Cunday: Mediante proceso de licitación se adjudicó a la empresa Unión Temporal Desarrollo Ambiental el contrato número 623 del 3/10/2019, por un valor de $369.999.976 para desarrollar un proceso de agricultura urbana y periurbana, en los municipios de Melgar, Espinal y Cunday, estableciendo huertas caseras, con manejo orgánico y realizando la transferencia de tecnología en producción limpia e integración comunitaria. Metas: Tres reuniones de socialización, 330 huertas de establecimiento, 110 huertas a establecer en Cunday, 110 huertas a establecer en Melgar y 110 huertas a establecer en el Espinal. Realizar quince (15) talleres de transferencia de tecnología. Dos (2) seminarios de Agricultura Urbana, Entrega de 330 Kit de jardinería y Realizar la asistencia técnica. Avance: 15%, correspondiente a actividades de socialización y diagnóstico en el municipio de Cunday

Proyecto de Agricultura urbana en los municipios de Venadillo, Lérida y Líbano: Mediante licitación pública, se adjudicó el contrato 835 del 16 de diciembre de 2019 a Corporación Ambiente y Desarrollo por $347.813.200 para instalar 300 huertas urbanas a igual número de familias en los municipios de Venadillo, Lérida y Líbano


Apoyo A La Implementación Y Seguimiento De Proyectos Agroecológicos En El Departamento Del Tolima.

Se realizó adición al Contrato No. 271 del 2018 con la Corporación Ambiente y Desarrollo por valor de $166.456.962 cuyo objeto es implementar el proceso de agricultura urbana en los municipios de ALVARADO, AMBALEMA Y LÍBANO con el establecimiento de 150 nuevas huertas caseras para igual número de beneficiarios, con énfasis en agroecología y producción de abonos orgánicos.


LÍNEA ESTRATÉGICA 5: PLANIFICACIÓN AMBIENTAL

META FISICA

ANUAL

AVANCE DE

LA META

FISICA

PORCENTAJE

DE AVANCE

FISICO

META

FISICA

DEL PAC

ACUMULADO

DE LA META

FISICA

PORCENTAJE

DE AVANCE

FISICO


PLANIFICACIÓN AMBIENTAL100% 100%

PROGRAMA No. 5: APOYO A INSTRUMENTOS

DE PLANIFICACIÓN AMBIENTAL100% 100%

Proyecto No. 5.1 Apoyo a instrumentos de

planificación ambiental territorial100% 100%

Apoyo a la formulación y/o actualización de la

Política de Gestión Ambiental Urbana - PGAU

Municipios apoyados en la

formulación y/o actualización de

la Política de Gestión Ambiental

Urbana - PGAU

Número 0 0 - 47 47 100%

Capacitación, asesoría y apoyo en Ordenamiento

Ambiental Territorial

Talleres territoriales para divulgar

el conocimiento ambiental urbanoNúmero 3 3 100% 12 12 100%

Evaluación, concertación y seguimiento a

instrumentos de planificación del ordenamiento

ambiental territorial

Solicitudes atendidas Porcentaje 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Proyecto No. 5.2. Ordenación y manejo del

recurso hídrico100% 99%

Formulación o ajuste de Planes de Ordenación y

Manejo de Cuencas Hidrográficas - POMCA y/o

Planes de Ordenación y Manejo de Microcuencas

Número de Cuencas y

Microcuencas hidrográficas con

actividades orientadas a la

formulación y/o ajuste al plan de

ordenación y manejo

Número 1 1 100% 5 4,79 96%

Formulación de Planes de Manejo ambiental de

Acuíferos - PMA

Acuíferos con actividades

tendientes a la formulación del

plan de manejo ambiental

Número 1 1 100% 3 3 100%

Revisión y Reglamentación de corrientes hídricas

declaradas agotadas y/o reglamentadas

Cuerpos de agua con actividades

orientadas a procesos de

reglamentación o declaración de

agotamiento con reglamentación

revisada o consolidada

Número 1 1 100% 4 4,65 100%

Formulación de Planes de Ordenamiento del

Recurso Hídrico - PORH

Cuerpos de agua con actividades

orientadas a la formulación y/o

ajuste del PORH

Número 1 1 100% 4 3,99 100%

Proyecto No. 5.3 Formulación de los estudios del

estado actual y planes de manejo de los

ecosistemas estratégicos

100% 100%

Elaboración y presentación de los documentos

técnicos de soporte para la delimitación de

páramos ante el Ministerio de Ambiente y

Desarrollo Sostenible

Documento de uso, ocupación y

tenenciaNúmero 0 0 - 4 4 100%

Formulación, ajuste y/o seguimiento a los planes de

manejo de páramos

Hectáreas (ha) de páramos con

Régimen de usos y Zonificación

como insumo y avance para la

formulación del Plan de Manejo

Número 113.254 113.254 100% 193.254 193.254 100%

Seguimiento, ajuste e implementación del plan

departamental de biodiversidad y ecosistemas

estratégicos.

Seguimiento anual realizado Número 1 1 100% 4 4 100%

Revisión, ajuste y formulación de planes de manejo

de ecosistemas humedales Humedales con plan de manejo Número 0 0,0 - 12 12,0 100%

Evaluación y análisis multitemporal del estado de

los bosques en el departamento.

Caracterización del área de

puntos calientesPorcentaje 100% 100% 100% 100% 1 100%

Ajuste del Plan de General de Ordenación Forestal

y/o Diseño de corredores de conectividad

ecológica en ecosistemas estratégicos y/o

elaboración de mapa de compensaciones

ambientales

Actividades de ajuste y diseño Número 1 1 100% 4 4 100%


planeación en saneamiento básico100% 100%

Acompañamiento en la formulación y seguimiento a

los Planes de Saneamiento y Manejo de

Vertimientos (PSMV)

PSMV en seguimiento Número 48 48 100% 48 48 100%

Seguimiento al programa de aprovechamiento de

los PGIRS

Planes de Gestión Integral de

Residuos Solidos con

seguimiento a las metas de

aprovechamiento

Número 47 47 100% 47 47 100%

Proyecto No. 5.5 Diseño paisajístico del sistema de

espacio publico (Consolidación del Plan de

Silvicultura Urbana en municipios del

Departamento)

100% 100%

Formulación, Implementación y puesta en marcha

del sistema de información del arbolado urbano e

implementación de actividades de manejo, en los

municipios del Departamento del Tolima

Actividades realizadas Número 1 1 100% 4 4 100%


2019



UNIDAD DE MEDIDA


META

FINANCIERA

ANUAL

AVANCE DE LA

META

FINANCIERA

PORCENTAJE

DEL AVANCE

FINANCIERO

META

FINANCIERA PAC

ACUMULADO DE

LA META

FINANCIERA

PORCENTAJE

DE AVANCE

FINANCIERO


PLANIFICACIÓN AMBIENTAL$3,426,636,945 $3,251,240,631 95% $14,396,844,843 $13,510,817,585 94%

PROGRAMA No. 5: APOYO A INSTRUMENTOS

DE PLANIFICACIÓN AMBIENTAL$3,426,636,945 $3,251,240,631 95% $14,396,844,843 $13,510,817,585 94%


planificación ambiental territorial$1,082,538,545 $1,035,731,111 96% $1,695,326,238 $1,578,435,994 93%

Apoyo a la formulación y/o actualización de la

Política de Gestión Ambiental Urbana - PGAU$0 $0 #¡DIV/0! $178,061,483 $174,539,444 98%

Capacitación, asesoría y apoyo en Ordenamiento

Ambiental Territorial$1,024,473,517 $987,550,309 96% $1,244,937,797 $1,170,813,222 94%

Evaluación, concertación y seguimiento a

instrumentos de planificación del ordenamiento

ambiental territorial

$58,065,028 $48,180,802 83% $272,326,959 $233,083,328 86%

Proyecto No. 5.2. Ordenación y manejo del

recurso hídrico$1,718,321,430 $1,604,460,512 93% $8,590,244,444 $8,080,897,348 94%

Formulación o ajuste de Planes de Ordenación y

Manejo de Cuencas Hidrográficas - POMCA y/o

Planes de Ordenación y Manejo de Microcuencas

$1,131,326,904 $1,017,645,151 90% $4,403,217,765 $4,172,533,394 95%

Formulación de Planes de Manejo ambiental de

Acuíferos - PMA$223,703,271 $223,688,332 100% $1,655,004,071 $1,654,180,243 100%

Revisión y Reglamentación de corrientes hídricas

declaradas agotadas y/o reglamentadas$125,190,407 $125,035,790 100% $613,913,717 $546,788,385 89%

Formulación de Planes de Ordenamiento del

Recurso Hídrico - PORH$238,100,848 $238,091,239 100% $1,918,108,890 $1,707,395,327 89%

Proyecto No. 5.3 Formulación de los estudios del

estado actual y planes de manejo de los

ecosistemas estratégicos

$217,511,795 $217,476,442 100% $2,224,902,497 $2,059,537,795 93%

Elaboración y presentación de los documentos

técnicos de soporte para la delimitación de

páramos ante el Ministerio de Ambiente y

Desarrollo Sostenible

$0 $0 - $55,940,210 $49,999,999 89%

Formulación, ajuste y/o seguimiento a los planes de

manejo de páramos$134,308,322 $134,308,322 100% $530,965,541 $393,809,901 74%

Seguimiento, ajuste e implementación del plan

departamental de biodiversidad y ecosistemas

estratégicos.

$23,400,000 $23,400,000 100% $235,875,608 $233,642,393 99%

Revisión, ajuste y formulación de planes de manejo

de ecosistemas humedales $5,020,000 $5,020,000 100% $332,640,482 $312,640,199 94%

Evaluación y análisis multitemporal del estado de

los bosques en el departamento. $0 $0 #¡DIV/0! $400,000,000 $400,000,000 100%

Ajuste del Plan de General de Ordenación Forestal

y/o Diseño de corredores de conectividad

ecológica en ecosistemas estratégicos y/o

elaboración de mapa de compensaciones

ambientales

$54,783,473 $54,748,120 100% $669,480,657 $669,445,303 100%


planeación en saneamiento básico$208,891,348 $207,709,271 99% $775,497,836 $729,169,901 94%

Acompañamiento en la formulación y seguimiento a

los Planes de Saneamiento y Manejo de

Vertimientos (PSMV)

$151,267,231 $150,085,154 99% $431,215,919 $414,179,989 96%

Seguimiento al programa de aprovechamiento de

los PGIRS$57,624,117 $57,624,117 100% $344,281,918 $314,989,912 91%

Proyecto No. 5.5 Diseño paisajístico del sistema de

espacio publico (Consolidación del Plan de

Silvicultura Urbana en municipios del

Departamento)

$199,373,827 $185,863,295 93% $1,110,873,827 $1,062,776,546 96%

Formulación, Implementación y puesta en marcha

del sistema de información del arbolado urbano e

implementación de actividades de manejo, en los

municipios del Departamento del Tolima

$199,373,827 $185,863,295 93% $1,110,873,827 $1,062,776,546 96%


2019

META FINANCIERA



PROGRAMA No. 5: APOYO A INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN AMBIENTAL PROYECTO NO. 5.1 APOYO A INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN AMBIENTAL TERRITORIAL ACTIVIDAD No. 01: APOYO A LA FORMULACIÓN Y/O ACTUALIZACIÓN DE LA POLÍTICA DE GESTIÓN AMBIENTAL URBANA - PGAU. La meta para la presente vigencia es CERO (0). ACTIVIDAD No. 02: CAPACITACIÓN, ASESORÍA Y APOYO EN ORDENAMIENTO AMBIENTAL TERRITORIAL. Taller: Capacitacion, Asesoria Y Apoyo En Ordenamiento Ambiental Territorial Objetivo: Lograr una homologación de criterios con las Secretarías de Planeación, con respecto a la expedición de certificados de uso de suelo”. El día miércoles 20 de marzo de 2019, se realizó en el auditorio de la sede Centro de CORTOLIMA, el taller orientado por funcionarios del Subproceso de Ordenamiento Territorial de la Subdirección de Planeación y Gestión Tecnológica, dirigido a funcionarios de las Secretarías de Planeación de las administraciones municipales, al cual se convocaron a los 47 municipios del departamento. Municipios participantes: Ibagué, Alvarado, Rovira, Icononzo, Venadillo, Suarez, Santa Isabel, Armero, Guamo, Murillo, Purificación, San Antonio, Líbano, Falan, Cajamarca, Roncesvalles, Ataco, Ortega, Casabianca, Ambalema, Coello, Carmen de Apicalá, Valle de San Juan, Natagaima, Mariquita, Lérida, Dolores, Anzoátegui y Palocabildo, para un total de 29 municipios. En el taller se desarrolló a través de los siguientes temas:

- POT y permisos ambientales

- Exposición de las temáticas del taller y homologación de conceptos

Cartografía mínima que requiere el ordenamiento territorial

Mapas de zonificación o uso del suelo

Significado de usos del suelo

Conceptualización para definir el uso

Proceso de localización geográfica

Proceso de conceptualización

Que se debe tener en cuenta para obtener un certificado de uso del suelo

Contenidos del certificado del uso del suelo


Ejercicio práctico

Guía para la formulación de un plan de gestión ambiental

Metodología para formular un plan de gestión ambiental urbano.

Exposición de las temáticas del taller y homologación de conceptos. En la exposicion se abarcaron temas importantes como la cartografia minima, que mapas se deben utilizar y la conceptualizacion de usos de suelo, Uso principal: es el deseable que coincide con la función específica de la zona y que ofrece las mayores ventajas para el desarrollo sostenible; Uso compatible: uso que no se opone al principal concuerda con la potencialidad productiva y proyección de los demás recursos naturales; Uso condicionado: uso que presenta algún grado de incompatibilidad urbanístico y o ambiental que se puede controlar de acuerdo a las condiciones y el Uso prohibido: uso incompatible con el uso principal de una zona, con los objetivos de conservación ambiental y territorial. Luego se indicó a los participantes el proceso para la expedición de los certificados de uso de suelo.


También se aclararon las definiciones y conceptos mínimos que se deben tener en cuenta para expedir un certificado de uso del suelo; además de la información mínima requerida para su elaboración:

Ficha catastral

Datos de propiedad del predio

Coordenadas especificas

Descripción detallada de la actividad a desarrollar

El Acuerdo del Concejo Municipal y la cartografía oficial del municipio


Ejercicio práctico Se realizaron cinco (5) ejercicios prácticos, en los cuales se proyectaron solicitudes de uso de suelo para desarrollarse en los suelos urbanos y rurales, tomando como ejemplo a los municipios de Ibagué, Melgar, Murillo y Herveo.

Guía para la formulación de un plan de gestión ambiental

Se hizo entrega a los funcionarios asistentes de cada uno de los municipios, de la guía para la formulación del plan de gestión ambiental, y se expuso el desarrollo de la metodología respectiva. Taller: Actualizacion Determinantes Ambientales En El Ordenamiento Territorial

Objetivo: Generar un único documento, actualizar la normativa ambiental que ha

surtido modificaciones a la fecha y definir las Determinantes Ambientales.

El día miércoles 11 de julio de 2019, se realizó en el salón 4 del edificio COMFATOLIMA ubicado en la calle 69 con avenida Ambala, el taller de actualización de las determinantes ambientales para el ordenamiento territorial; a iniciativa del grupo de Ordenamiento Territorial de la Subdirección de Planeación y Gestión Tecnológica. Participantes: Juan Pablo García Poveda (SPGT), Olga Lucia Oviedo Villegas (DTO), Yudy Cristina Homez Aragón (DTSO), María Romelia Leonel Cruz (SPGT), Luis Eduardo Peña Rojas (SPGT), Bibian Andrea Acosta (SPGT), Mauricio Molina Páez (SDA), Gustavo Adolfo Carrión (SPGT), Nohora Fernanda Castellanos Aguilar (SPGT), Alcibíades Guzmán Cortázar (SDA), William A Rodríguez (SCA),Adriana González Marín (SCA), Eulises Lizcano Díaz (DTS) Enrique Silvestre Arango (SPGT), Kelly Karina Leyton Varón (SCA), Ulises Guzman (SDA) El taller se desarrolló de la siguiente manera:


- ¿Qué es una Determinante Ambiental? - Conceptos técnicos y Normativa de las Determinantes Ambientales. - Taller por ejes estructurantes

Del medio natural

Densidades de ocupación y suelo rural

Del medio transformado y la gestión ambiental

Gestión de riesgo y adaptación al cambio climático - Engranaje de los ejes estructurantes - Acuerdos técnicos para las Determinantes Ambientales.

¿Qué es una Determinante Ambiental? Definiciones de los participantes: Los presentes manifestaron sus definiciones sobre lo que significa una Determinante Ambiental, al final se reconocieron algunos de los conceptos dados por los participantes y se expuso la definición correcta de la Determinante Ambiental. Conceptos técnicos y Normativa de las Determinantes Ambientales.

En la exposicion se abarcaron temas importantes como la cartografia minima, que mapas se deben utilizar y la conceptualizacion de usos de suelo, Uso principal: es el deseable que coincide con la función específica de la zona y que ofrece las mayores ventajas para el desarrollo sostenible; Uso compatible: uso que no se opone al principal concuerda con la potencialidad productiva y proyección de los demás recursos naturales; Uso condicionado: uso que presenta algún grado de incompatibilidad urbanístico y o ambiental que se puede controlar de acuerdo a las condiciones y el Uso prohibido: uso incompatible con el uso principal de una zona, con los objetivos de conservación ambiental y territorial.


Taller por ejes estructurantes Se realizo el ejercicio formando 4 eje estructurantes (del medio natural, densidades de ocupacion y suelo rural, del medio transformado y la gestion ambiental, y la gestion de riesgo y adaptacion al cambio climatico), donde se proyectaron cuales debian ser la Determinantes Ambientales para cada tema relacionado con el eje en que se trabajo.

COMPILACION MESA DEL MEDIO NATURAL

Áreas Protegidas

1. Incorporar la zonificación de los planes de manejo ambiental de los parques nacionales naturales.

2. Incorporar los polígonos de los predios con fines de conservación de propiedad de la CAR o del ente territorial.

3. Incluir la delimitación de las áreas protegidas de carácter regional cuando estas no cuenten con zonificación ambiental.

4. En ausencia de POMCA se hace necesario articular la zonificación del Instrumento de Planificación con la zonificación de las áreas protegidas o ecosistemas estratégicos presentes en la zona.

5. En áreas aledañas a áreas protegidas de carácter nacional y regional. El municipio propenderá por la armonización de actividades acordes a la zonificación del área protegida.

Ecosistemas Estratégicos

1. Incorporar dentro de los suelos de protección del POT, los predios adquiridos por las entidades municipales, departamentales, para fines de conservación.

2. Articular con los planes operáticos o planes de acción de los planes de manejo ambiental de estas áreas.


3. Incorporar al componente programático del POT las líneas estratégicas del plan de acción regional en biodiversidad según su competencia.

Insumos derivados de otros instrumentos

1. Incorporar la zonificación del POMCA en las categorías de conservación.

2. Articular el POT con la zonificación ambiental del POMCA correspondiente.

3. Incorporar el área acotada como Ronda hídrica y sus medidas de manejo.

4. Incorporar el polígono de las áreas aferentes de las bocatomas de los acueductos.

5. Elaborar para aprobación de la corporación los estudios de zonas inundables con periodos de retorno de 100 años para cuerpos loticos y lenticos.

6. Incorporar la zona ecosistémica a los ríos, según la metodología del ministerio para el acotamiento de ronda hídrica.

7. Hasta tanto no se realice el acotamiento de ronda hídrica por parte de la autoridad ambiental se deberá dejar un área de protección de 30 metros a cada lado a partir de la cota máxima de inundación asociada a un periodo de retorno de 100 años.

8. Las zonas de meandros o cauces presuntamente abandonados se deberán determinar como zona de protección.

9. Incorporar el polígono de las áreas aferentes de las bocatomas de los acueductos

10. Incorporar las áreas de recarga de acuíferos como zonas de conservación.

11. Una vez sean delimitados por la corporación se debe incorporar como zona de protección aquellas áreas en las que se encuentre presencia de cauces retributivos.

12. Para las AICAS no se debe generar determinante ambiental. COMPILACIÓN MESA DENSIDADES DE OCUPACION Y SUELO RURAL

Vivienda Campestre

1. Establecer límites de habitantes por vivienda en virtud de la oferta hídrica.

2. Reglamentar las densidades de ocupación que garanticen la preservación de los recursos naturales por M2.


3. Para realizar el aumento de densidad de ocupación establecido por la Corporación se debe realizar conforme a la disponibilidad del recurso hídrico.

4. El municipio debe delimitar el área de vivienda campestre, hasta no realizarlo no puede expedir licencias de construcción con este fin.

5. Los formuladores de los proyectos deben presentar la disponibilidad de agua para la vivienda campestre.

Corredores viales suburbanos

1. Se debe presentar un estudio técnico que garantice la optimización y compromiso con la conservación y preservación de los recursos naturales.

2. Los centros de acopio para disposición de residuos sólidos que garantice la sostenibilidad ambiental en el área de influencia directa e indirecta.

3. Condicionar a los municipios que por su condición topográfica no puedan desarrollar corredores suburbanos.

Suelo Suburbano para industria

1. Los municipios deben establecer la distancia de amortiguación con los otros usos permitidos en el área rural.

2. Las industrias deben garantizar su autoabastecimiento de recursos (disponibilidad de agua) espacios reglamentarios y la ubicación de la PTAR con su respectivo aislamiento.

3. Zonificación de la industria conforme a su impacto. 4. Se debe realizar el manejo ambiental de acuerdo a la generación de

residuos, producto de la actividad económica que determine los manejos y disposición final.

Suelo Suburbano y Centros Poblados

1. El municipio debe realizar la delimitación de los resguardos indígenas.

2. Caracterizar los usos del suelo en áreas rurales de alta densidad con características de centros poblados rurales.

Delimitar Determinar usos Definir densidades con relación a la disponibilidad de los

recursos naturales Infraestructura de servicios públicos Equipamientos comunitarios


Transversal 1. Identificación de las áreas de especial importancia ambiental.

COMPILACION DEL MEDIO TRANSFORMADO Y LA GESTION AMBIENTAL

PSMV

1. El municipio debe trazar las redes sobre vías en la zona urbana, y

no bajo las zonas de vivienda.

2. Los aislamientos en la zona rural se deben establecer bajo la norma. 3. El perímetro urbano tiene que ser igual o menor que el perímetro

establecido por el psmv del municipio (sanitario). 4. Incluir los objetivos de calidad, teniendo en cuenta los usos del agua

con los usos del suelo, direccionando el uso condicionado a los

objetivos (ancho, urbanismo, paisajismo).

5. Se debe realizar el aislamiento de las PTARS según el Rass,

armonizándola con las zonas inundables con retorno a 100 años.

PGIRS

1. Se deben establecer los aislamientos de las ptars, rs y rcd bajo la

norma, incluyendo la vida útil de los rellenos y escombreras, para

así definir los usos en su post-cierre, además de implementar

dentro del POT unas celdas emergentes.

2. El municipio debe garantizar un sitio para disponer de los ptrs, rs y

rcd, durante la vigencia de los POT.

Zonas de protección a infraestructuras

1. Se deben establecer los conos de aproximación del aeropuerto.

2. Se debe manejar un aislamiento para las vías (según su orden y férreas), líneas de alta tensión, poliducto0s, PTARS y tanques de almacenamiento.

3. Se deben localizar las PTAP con su respectivo aislamiento,

direccionado al tema de riesgo.

Contaminación

1. Se deben ubicar con sus respectivos aislamientos las zonas con ruido dentro del perímetro urbano.

2. Se debe ajustar una zona de amortiguamiento para las zonas de ruido y emisiones en el perímetro urbano.


3. Se deben establecer nuevas estrategias para las zonas identificadas

por el IGAG en el desarrollo de actividades agrícolas, enfocadas en el desarrollo sostenible con buenas prácticas agrícolas y prohibiendo las actividades agrícolas intensivas, para lograr disminuir la desertificación de los suelos.

COMPILACION MESA GESTION DE RIESGO Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMATICO

Adaptación al cambio climático

Los Municipios deberán definir políticas de adaptación al cambio climático, teniendo como base lo definido en la Ley 1931/18, por medio de la cual se establecen directrices para la gestión del cambio climático y el documento generado por CORTOLIMA denominado “Plan integral de gestión del cambio climático territorial del Tolima “Ruta Dulima. El Tolima enfrenta el cambio en el clima””. En los Planes de Ordenamiento Territorial, Planes Básicos de Ordenamiento Territorial o Esquemas de Ordenamiento Territorial, se deberá definir las prioridades a largo plazo sobre la adaptación al cambio climático, basados en la vulnerabilidad, respecto a la huella de carbono (línea de economía baja en consumo de carbono). Cada municipio basado en la vulnerabilidad que presenta al cambio climático, definirá los programas de ejecución que deberán abordar las líneas o medidas de adaptación.

Gestión del riesgo

Se desarrolla la gestión del riesgo plasmada en el decreto 1077/2014, que aborda las amenazas por movimientos en masa, inundación y avenidas torrenciales. Los Municipios del Departamento del Tolima, deberán realizar estudios para definir las amenazas de acuerdo a las condiciones físicas particulares que presentan. Dentro de los Planes de Ordenamiento Territorial, Planes Básicos de Ordenamiento Territorial o Esquemas de Ordenamiento Territorial se deberá definir el capítulo de gestión de riesgo de desastres y para iniciar su respectiva concertación ambiental se deberá:

1. La presentación obligatoria de los estudios básicos de amenaza. 2. Si el Municipio cuenta con estudios de detalle, se debe definir suelo

de riesgo no mitigable y con ello las condiciones de mitigación. 3. De existir suelos de riesgo no mitigable, en estos se prohibirá

cualquier actividad de desarrollo urbanístico.


4. Las áreas que presenten avenidas torrenciales, se definirán como suelos de riesgo no mitigable.

5. Sobre las áreas en condición de riesgo los estudios de detalle deberán adelantarse en máximo 2 años; entre tanto, el alcalde es responsable de adelantar las acciones para garantizar la integridad de las personas que allí están localizadas. Se deberá detener cualquier acción de ampliación, construcción, remodelación y demás relacionadas en dichas áreas, que modifiquen con ello las condiciones actuales del terreno (fecha de los estudios básicos). Esta medida aplica hasta que se conozcan las acciones a tomar, derivadas de los estudios de detalle.

6. Sobre las áreas con condición de amenaza, los estudios de detalle deberán adelantarse en máximo 4 años, entre tanto, no se podrán desarrollar usos u ocupación allí (ningún instrumento de gestión del suelo). El estudio de detalle determina posibilidades o restricción de uso.

7. Los estudios de detalle, definen riesgo alto mitigable o no mitigable. 8. Las zonas con condición de riesgo, deben tener planes de

contingencia para la amenaza. 9. Las zonas de amenaza alta en suelo rural, deben ser suelos de

protección. 10. Las zonas de amenaza urbana media y alta, deben abordarse como

condición de riesgo y amenaza. Por decisión de la Dirección General en lo referente al tercer taller proyectado con los alcaldes electos, se realizaron mesas técnicas con estos alcaldes para incorporar la dimensión ambiental en los planes de desarrollo municipal. ACTIVIDAD No. 03: EVALUACIÓN, CONCERTACIÓN Y SEGUIMIENTO A INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN DEL ORDENAMIENTO AMBIENTAL TERRITORIAL.

EVALUACIONES Y CONCERTACIONES

MUNICIPIO FECHA DE

CONCERTACIÓN TEMA CONCERTADO

PLAN PARCIAL- Ibagué 16/01/2019 Concertación Plan Parcial Urbana

PLAN PARCIAL- Ibagué 7/06/2019 Concertación Plan Parcial Corinto

San Sebastian de Mariquita 26/06/2019 Concertación PBOT del municipio de San Sebastian de Mariquita

PIEDRAS 23/07/2019 Modificación Excepcional al EOT del municipio de Piedras

Murillo 28/08/2019 Concertación EOT del municipio de Murillo

Santa Isabel 17/09/2019 Concertación EOT del municipio de Santa Isabel

Carmen de Apicala 1/10/2019 Modificación Excepcional al EOT del municipio de Carmen de Apicalá

Venadillo 22/11/2019 Modificación Excepcional del EOT

Falan 26/11/2019 Concertación EOT del municipio de Falan

Purificación 29/11/2019 Modificación Excepcional del PBOT

Valle de San Juan 5/12/2019 Concertación EOT del municipio de Valle de San Juan

Planadas 20/12/2019 Concertación PBOT del municipio de Planadas


ASESORIAS

MUNICIPIO FECHA DE ASESORIA TEMA DE ASESORIA

Piedras 2/01/2019 Modificación excepcional al EOT

Murillo 21/01/2019 Gestión del riesgo

Santa Isabel 21/01/2019 Revisión y ajuste EOT

Ambalema 23/01/2019 Revisión y ajuste EOT

Santa Isabel 31/01/2019 Documento de seguimiento y evaluación

Ibagué 1/02/2019 Seguimiento POT


Ambalema 11/02/2019 Documento de seguimiento y evaluación

Falan 13/02/2019 Documento de seguimiento y evaluación

Guamo 18/02/2019 Proceso de concertación

Purificación 18/02/2019 Modificación excepcional PBOT

Mariquita 20/02/2019 Revisión perimetro urbano, zona de protección Rio Gualí

Valle de San Juan 1/03/2019 Inicio proceso de revisión y ajuste EOT.

Ambalema 11/03/2019 Estructura ecologica principal

Valle de San Juan 27/03/2019 Inicio proceso de revisión y ajuste EOT.


Santa Isabel 1/04/2019 Mesa tecnica revision y ajuste

Carmen de Apicala 2/04/2019 Seguimiento EOT

Planadas 9/04/2019 Revisión y ajuste PBOT


Falan 12/04/2019 Gestión del riesgo

Santa Isabel 15/04/2019 Entrega de documentos para revisión y ajuste

Piedras 23/04/2019 Modificación excepcional PBOT

Libano 25/04/2019 Analisis del fallo del PBOT

Falan 25/04/2019 Mesa tecnica gestión del riesgo

Falan 29/04/2019 Mesa tecnica componente urbano


Venadillo 20/05/2019 Modificación excepcional

Cunday 21/05/2019 Revisión y ajuste EOT

Mariquita 24/05/2019 Revisión y ajuste PBOT- pre concertación


Santa Isabel 27/05/2019 Mesa tecnica cartografia

Guamo 6/06/2019 Reunion de concertación 1 - PBOT

Purificación 12/06/2019 Iniciar proceso de revisión y ajuste a largo plazo

Ambalema 17/06/2019 Revisión y ajuste EOT

Purificación 27/06/2019 Mesa tecnica modificación excepcional

Santa Isabel 27/06/2019 Cartografia

Murillo 2/07/2019 Revisión y ajuste EOT

Santa Isabel 2/07/2019 Zonificación Ambiental

Ambalema 3/07/2019 Mesa tecnica revision y ajuste

Ibagué 3/07/2019 Legalización ,PMA la chicha.

Santa Isabel 5/07/2019 Mesa tecnica clasificación del territorio

Ambalema 9/07/2019 Mesa tecnica zonificación ambiental y cartografia

Santa Isabel 15/07/2019 Mesa tecnica zonificación ambiental

Coello 18/07/2019 Reunion de concertación 1 - EOT

Honda 22/07/2019 Mesa tecnica revision y ajuste PBOT

Carmen de Apicala 24/07/2019 Reunion de seguimiento EOT

Coello 25/07/2019 Mesa tecnica zonificación, amenazas naturales


Murillo 29/07/2019 Mesa tecnica componente urbano

Planadas 30/07/2019 Mesa tecnica revisión y ajuste

Lerida 31/07/2019 Mesa tecnica modificación excepcional

Coello 1/08/2019 Mesa tecnica gestión del riesgo

Ambalema 5/08/2019 Mesa tecnica revisión y ajuste Usos del suelo.


Valle de San Juan 12/08/2019 Mesa tecnica revisión y ajuste

Carmen de Apicala 12/08/2019 Reunion de seguimiento EOT

Santa Isabel 21/08/2019 Reunion uno de concertación EOT

Coello 29/08/2019 Zonificación Ambiental

Prado 10/09/2019 Gobernacion del Tolima-Proyecto turistico Prado

Valle de San Juan 11/09/2019 Mesa tecnica gestión del riesgo, zonificación ambiental y desarrollo restringido

Falan 13/09/2019 Gestión del riesgo

Coello 13/09/2019 Mesa tecnica Zonificación ambiental

Coello 16/09/2019 Mesa tecnica centros poblados rurales

Falan 29/09/2019 Zonificación y usos del suelo

Guamo 3/10/2019 Mesa tecnica correciones acta reunión uno de concertación

Purificación 15/10/2019 Perimetro urbano

Planadas 25/10/2019 Revisión acta de reunión de concertación

Falan 1/11/2019 Revisión y ajuste

Igualmente se evaluaron los siguientes POT´s y se realizaron mesas técnicas sin finalizar el proceso de concertación, debido a que los municipios no radicaron los documentos y cartografía respectivos: - PBOT municipio de Guamo: (2) actas de reunión de concertación y mesas técnicas - EOT municipio de Coello: (1) reunión de concertación y mesas técnicas - EOT municipio de Ambalema: (1) reunión de concertación y mesas técnicas. CONVENIO No. 360 DE 2019 Se realizó convenio con la Gobernación del Departamento del Tolima No. 360 de 2019, con el objeto de apoyar en la elaboración de estudios técnicos de amenaza natural y socioeconómicos, como aporte a la revisión y ajuste de los POT de los municipios de Ataco, Rioblanco y Rovira. Igualmente se inició el Convenio Internacional con GIZ con fecha de terminación del 14 de julio de 2020; se socializaron los estudios de amenaza y riesgo con el componente social, para los municipios que cubre el convenio con la gobernación antes mencionado, y se entregaron computadores y los documentos respectivos; así mismo, se terminó la contratación de los profesionales con el fin de cumplir con el objeto del mismo.


PROYECTO NO. 5.2. ORDENACIÓN Y MANEJO DEL RECURSO HÍDRICO ACTIVIDAD No 01 FORMULACIÓN O AJUSTE DE PLANES DE ORDENACIÓN Y MANEJO DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS - POMCA Y/O PLANES DE ORDENACIÓN Y MANEJO DE MICROCUENCAS.

Mediante Acuerdo N° 14 del 14 de noviembre de 2017, el Consejo Directivo de CORTOLIMA, se actualiza la priorización para la ordenación y/o ajuste de las 24 Subzonas hidrográficas, fijando la cuenca del Río Amoyá como una de las primeras en ajuste. La Corporación Autónoma Regional del Tolima – CORTOLIMA, durante el 2019 adelanto, la formulación o ajuste de Planes de Ordenación y Manejo de Cuencas Hidrográficas - POMCA y/o Planes de Ordenación y Manejo de Microcuencas de las Subzonas hidrográficas de los ríos los cuales fueron adoptados mediante actos administrativos que se relacionan seguidamente:

Rio Recio y Venadillo, adoptado mediante resolución 4531 del 20/12/2019

Rio Coello, adoptado mediante resolución 4532 del 20/12/2019

Rio Luisa y otros directos al Magdalena, adoptado mediante resolución 4533 del 20/12/2019

Rio Totare, adoptado mediante resolución 4534 del 20/12/2019

Links publicación - https://cortolima.gov.co/recurso-h-drico/pomca-recio-venadillo - https://cortolima.gov.co/recurso-h-drico/pomca-rio-luisa-otros-directos-magdalena - https://cortolima.gov.co/recurso-h-drico/ajuste-parcial-pomca-totare - https://cortolima.gov.co/recurso-h-drico/ajuste-parcial-pomca-rio-coello

Por otro lado, se avanzó en el proceso de formulación específicamente en la fase de diagnóstico de los siguientes POMCAS:

Rio Sumapaz, cuenca compartida con la CAR.

Rio Amoya, fase diagnostico en proceso. Las actividades realizadas en dichos POMCAS se soportan en los indicadores establecidos por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible – MADS a través de la resolución 0667 del 27 de abril de 2016, “Por la cual se establecen indicadores mínimos de que trata el artículo 2.2.8.6.5.3 del Decreto 1076 de 2015 y se adoptan otras disposiciones.” Cada una de las fases es establecida en la guía técnica para la formulación de los planes de ordenación y manejo de cuencas hidrográficas, expedida por el MADS en 2014.

https://cortolima.gov.co/recurso-h-drico/pomca-recio-venadillo

https://cortolima.gov.co/recurso-h-drico/pomca-rio-luisa-otros-directos-magdalena

https://cortolima.gov.co/recurso-h-drico/ajuste-parcial-pomca-totare

https://cortolima.gov.co/recurso-h-drico/ajuste-parcial-pomca-rio-coello

https://www.medellin.gov.co/normograma/docs/decreto_1076_2015.htm#2.2.8.6.5.3


FASE *PORCENTAJE DE

RESOLUCION

ESTADO DE AVANCE POR POMCA (%)

SUMAPAZ AMOYA

PROCESOS FORMALES PREVIOS 15 15 15

APRESTAMIENTO 18 18 18

DIAGNOSTICO 33 25 23,5

PROSPECTIVA Y ZONIFICACION 16 0 0

FORMULACION 18 0 0

TOTAL DE AVANCE 100 66 56,5

*RESOLUCION 0667 DEL 27 DE ABRIL DE 2016, MADS. FUENTE:

CORTOLIMA 2019

Ponderación avance de las fases de los POMCAS

OBSERVACIONES: La formulación o ajuste a los POMCAS tiene una serie de actividades colaterales necesarias para dar alcance a esa meta a saber;

1. PROCESO DE CONSULTA PREVIA

La Corporación Autónoma Regional del Tolima CORTOLIMA, en el marco de la ejecución de los proyectos Ajuste Parcial de los POMCA Subzona Hidrográfica Rio Amoyá, ajuste POMCA rio Coello y Ajuste POMCA rio Luisa y Otros directos al Magdalena, conforme al artículo 2.2.3.1.6.17 del decreto 1076 de 2015 del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible MADS, viene adelantando los procesos de consulta previa siguiendo los lineamientos de la Directiva Presidencial No 10 del 2013.

SZH COMUNIDADES PROTOCOLIZACION SEGUIMIENTO OBSERVACIONES

Rio Luisa y otros

directos al Magdalena

La Luisa Acta Min ambiente del 03/12/2018 x Con mensaje interno 046 de 17/01/2019 se remiten acuerdos a la Subdirección de Desarrollo Ambiental para la implementación de los mismos

Sauces de Guayabal Acta Min ambiente del 12/12/2018 x

Guarni ima Acta Min ambiente del 06/11/2018 x

Valles del Magdalena Acta Min ambiente del 12/12/2018 x

Yaporogos Acta Min ambiente del 30/09/2019 x Con test de proporcionalidad

Rio Coello Tolaima Acta Min ambiente del 21/07/2019 x

Con mensaje interno 634 de 22/07/2019 se remiten acuerdos a la Subdirección de Desarrollo Ambiental para la implementación de los mismos

Rio Amoya

La Virginia Amoya Sin Protocolización No Desistimiento por parte del gobernador de la Comunidad

El Escobal Acta Min ambiente del 13/10/2019 x Con mensaje interno 1033 de 14/11/2019 se remiten acuerdos a la subdirección de desarrollo ambiental para la implementación de los mismos

Cimarrona Alta Acta Min ambiente del 14/09/2019 x

Rio Negro Hermosas Acta Min ambiente del 15/09/2019 x

Locombo No aplica x

Comunidad se inscribe en el registro de comunidades indígenas del Mininterior –


SZH COMUNIDADES PROTOCOLIZACION SEGUIMIENTO OBSERVACIONES

Dirección asuntos indígenas mediante resolución 116 del 06/09/2019 etapa de preconsulta

Consulta previa Subzona hidrográfica Rio Amoya

2. Sistema de Información del Recurso Hídrico - SIRH CORTOLIMA cuenta con 4203 concesiones de aguas activas equivalentes a 170.482,5 Lt/s, en 2018 se revisaron 703 que contienen el 94% del total concesionado.

FASE CONCESIONES % CONCESIONES LITRAJE % LITRAJE

FASE I mayores a 50 Lt/s

335 8% 149.048,7 Lt/s 87%

FASE II mayores a 20 Lt/s y menores a

50 Lt/s

368 9% 11.312,8 Lt/s 7%

TOTAL 703 17% 160.360,4 Lt/s 94%

Según reporte generado por el TUA-SIRH a diciembre de 2019 se cargaron al sistema 1.507 concesiones (35,77%) que corresponden a 159.417,49 Lt/s representando 84,37% del total concesionado por la corporación.

3. Georreferenciación de acueductos

Para impulsar lo establecido en el Capítulo 8 sección 1 artículo 2.2.9.8.1.4 del decreto 1076 de 2015 que adjudica la responsabilidad de la identificación, delimitación y priorización de las áreas de importancia estratégica parta el abastecimiento de acueductos municipales y veredales; se adelantaron las siguientes acciones.

- Revisión de expedientes de concesiones de aguas. - Revisión de la base de datos del maestro de aguas CORTOLIMA - Actualización de coordenadas de las bocatomas de acueductos

municipales (Visitas de Campo)


- Actualización de las coordenadas de acueductos veredales y regionales. (Visitas de Campo)

- Cargue de la información de acueductos solicitada por la plataforma SIRH IDEAM

- Conceptos de viabilidad ambiental para la compra de predios, soportados en el artículo 2.2.9.8.1.1 del decreto 1076 de 2015.

Respecto a la revisión de expedientes, se parte del escenario que CORTOLIMA cuenta con 4203 concesiones de aguas activas equivalentes a 170.482,5 Lt/s, de las cuales 674 son de acueducto municipales y veredales los cuales se encuentran distribuidos en los 47 municipios del departamento; estas concesiones representan un volumen concesionado equivalente a 7818.9 Lt/s, el cual corresponde al 4.5% del volumen concesionado y al 16% de las concesiones activas de la corporación. Se realizaron visitas técnicas de caracterización de 658 acueductos municipales, veredales y comunitarios del departamento, con un caudal concesionado equivalente a 7.583,46 Lt/s, siendo el 4,01% del total del caudal concesionado por CORTOLIMA y representando el 15,61% de las concesiones activas de la corporación, los cuales se encuentran distribuidos en los 47 municipios del departamento de la siguiente manera:

4. Certificados de índice de Uso de Agua IUA Para el año del 2019 se recibieron 450 solicitudes de certificados de índice de uso de agua, a realizarse con base en los índices calculados para las Subzonas hidrográficas del departamento como se muestra en la siguiente tabla:

Estadísticas vigencia 2019 de solicitudes de concesiones.

5. Consejo de Cuencas

Los consejos de cuenca son la instancia consultiva y representativa de todos los actores que viven y desarrollan actividades dentro de una cuenca hidrográfica (Decreto Único 1076 de 2015). Pueden participar en el consejo de cuenca las personas naturales y jurídicas, públicas o privadas, así como las comunidades

Estadísticas a 31 de diciembre de 2019

Solicitudes recibidas de certificados de IUA 464

Solicitudes realizadas 422

Solicitudes están pendientes 42

Solicitudes de aguas Subterráneas 50

Solicitudes de aguas Superficiales 414


indígenas, campesinas y afrodescendientes, que se encuentren asentadas en la respectiva cuenca hidrográfica.

Fuente imagen: IDEAM

En la actualidad al CORPORACION adelanta actividades tendientes al acompañamiento y apoyo de los consejos de cuenca elegidos en el departamento del Tolima, a la fecha se totalizan 27 reuniones con este objeto como se evidencia en las siguientes tablas: Tabla: Reuniones de apoyo y acompañamiento a consejos de cuenca por Subzonas Hidrográficas.

Estado actual de consejos de cuenca del departamento del Tolima y Reuniones de apoyo y acompañamiento por Subzona Hidrográfica.

No.

CODIGO

SZH.

Subzona Hidrográfica

(SZH)

Fecha de Conform

ación

Fecha de

Instalación

Fecha de Terminac

ión

POMCA Norma Adopción

y Fecha

VIGENCIA

(Años)

Finalización

Vigencia

Reuniones Realizadas año

2019.

1 2121 RIO

COELLO

09/08/2018

03/09/2018

02/09/2022

Acuerdo 032 09/11/2006 Concejo Directivo CORTOLIMA y Resolución 4532 20/12/2019.

10 AÑOS

19/12/2029

12

2 2124 RIO TOTARE

14/08/2018

03/09/2018

02/09/2022

Acuerdo 08 11/03/2008 Concejo Directivo CORTOLIMA y Resolución 4534 20/12/2019.

10 AÑOS

19/12/2029

8

3 2125-

01

RIO RECIO - RIO

VENADILLO

28/12/2016

27/01/2017

27/01/2021

Acuerdo 01 de 6/08/2010 de la comisión conjunta de la Cuenca

10 AÑOS

19/12/2029

5


No.

CODIGO

SZH.

Subzona Hidrográfica

(SZH)

Fecha de Conform

ación

Fecha de

Instalación

Fecha de Terminac

ión

POMCA Norma Adopción

y Fecha

VIGENCIA

(Años)

Finalización

Vigencia

Reuniones Realizadas año

2019. Recio (CORTOLIMA - Dirección Noroccidente Especial de SPN). Resolución 2539 20/10/2014 y Resolución 4531 20/12/2019.

4 2118

RIO LUISA Y OTROS

DIRECTOS AL

MAGDALENA

29/12/2016

28/01/2017

28/01/2021

Resolución 4533 20/12/2019. (CORTOLIMA).

10 AÑOS

19/12/2029

5

5 2302 RIO

GUARINO

17/07/2018

19/07/2018

18/07/2022

Resolución 4277 21/12/2017. (CORTOLIMA -CORPOCALDAS) .

12 AÑOS

20/12/2029

6

6 2119 RIO

SUMAPAZ

29/11/2017

04/12/2017

04/12/2021

No Aplica. 4

7 2204 RIO AMOYA 17/08/201

8 14/09/20

18 13/09/202

2

Acuerdo 045 26/12/2006 Concejo Directivo CORTOLIMA.

15 AÑOS

25/12/2021

3

8 2301 RIO GUALI 21/11/201

8 21/11/20

18 20/11/202

2

Acuerdo 017 12/12/2014 Concejo Directivo CORTOLIMA.

12 AÑOS

20/12/2026

3

Fuente: Grupo de Gestión Integral del Recurso Hídrico, GIRH – CORTOLIMA, 2019

Acompañamiento a consejos de cuenca

6. Módulos de consumo

Dada la importancia que se le está dando al recurso hídrico en el departamento del Tolima, La Corporación Autónoma Regional del Tolima -CORTOLIMA- como autoridad reguladora de las concesiones otorgadas en el departamento, está


generando planes y estrategias centradas al cuidado, conservación y ahorro del recurso hídrico, mediante la generación de módulos propios de consumo de agua para los diferentes sectores usuarios, utilizando la metodología FAO y teniendo en cuenta la normatividad nacional, a fin de distribuir el agua de manera racional, equitativa y controlada a los diferentes sectores socioeconómicos de la región, se tomó como cuenca piloto la SZH del río Coello, para la cual se desarrolló los módulos de consumo hídrico para: El Sector Pecuario (Clima Frio, Templado y Cálido).

1.1. Módulo de Consumo Bovino. 1.2. Módulo de Consumo Porcino. 1.3. Módulo de Consumo Equino. 1.4. Módulo de Consumo Canino. 1.5. Módulo de Consumo Avícola. 1.6. Módulo de Consumo Industrial

7. Índices de uso de agua

Dentro del trabajo realizado respecto al índice de uso del agua, se realizó un documento donde encontraremos el estado del índice de uso de agua para las 24 subzonas hidrográficas en las cuales se encuentra zonificado el departamento del Tolima, basado en cálculos realizados por la Corporación Autónoma Regional del Tolima – CORTOLIMA a partir de diferentes estudios hidrológicos e información extraída del estudio nacional del agua, pudiendo con ello establecer cuales subzonas se encuentran con mayor presión del recurso hídrico.

Subzonas Hidrográficas objeto de POMCAS del departamento del Tolima



Dentro de los principales elementos los cuales repercuten en la disponibilidad del recurso hídrico son el crecimiento poblacional, la presión generada por actividades agrícolas e industriales; aumentando la demanda del recurso hídrico, y por tanto disminuyendo la disponibilidad del agua. De los indicadores que se encuentran compilados en el documento “ÍNDICES DE USO DE AGUA SUPERFICIALES (IUA) PARA LAS SUBZONAS HIDROGRÁFICAS DEL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA 2019” se puede concluir que en el departamento del Tolima la presión de la demanda comprendida en las categorías más altas con respecto a la oferta del recurso hídrico corresponde al 59% , indicando que la mayor parte de su territorio, la cantidad de agua tomada de las fuentes existentes es tan grande que se podrían generar conflictos entre el abastecimiento de agua para consumo y necesidades humanas, las ecosistémicas, las de los sistemas de producción y las de las demandas potenciales donde se relaciona las categorías del IUA presentes en el departamento del Tolima con su porcentaje de participación en el mismo

índice de uso del agua IUA para el departamento del Tolima Rango

(Dh/ Oh)*100

IUA

Categoría IUA

Significado

% de IUA para el

departamento del Tolima

> 100 Crítico La presión supera las condiciones de la oferta 18,06

>50 Muy alto La presión de la demanda es muy alta con respecto a la oferta disponible 15,47

20.01 - 50 Alto La presión de la demanda es alta con respecto a

la oferta disponible 25,70

10.01 - 20 Moderado La presión de la demanda es moderada con respecto a la oferta disponible 5,58

1 - 10 Bajo La presión de la demanda es baja con respecto a

la oferta disponible 19,29

≤ 1 Muy bajo La presión de la demanda no es significativa

con respecto a la oferta disponible 15,90

Fuente: Grupo de Gestión Integral de Recurso Hídrico. GIRH.CORTOLIMA, 2019, ENA-2014.

Índice de uso del agua - IUA para el departamento del Tolima


18%

15%

26%

6%

19%

16%

Indice de uso del agua - IUA para el departamento del Tolima

Critico Muy alto Alto Moderado Bajo Muy bajo


8. Seguimiento y evaluación a POMCAS El seguimiento y la evaluación constituyen el proceso dinámico y permanente de retroalimentación del POMCA. Esta fase esta direccionada a articular los procedimientos sistemáticos de observación para comprobar la eficiencia y efectividad de los programas, proyectos y acciones formuladas en el POMCA. Se está realizando el seguimiento a los POMCAS del rio Guarino y Gualí.

2016 2017

Rio Gualí 1,130,893,519.71 171,382,965.18 1,302,276,484.90

Rio Guarino 330,853,749.89 218,229,819.03 549,083,568.91

Total general 1,461,747,269.60 389,612,784.21 1,851,360,053.81

Fuente: CORTOLIMA, 2018.

ACTIVIDAD No. 02 FORMULACIÓN DE PLANES DE MANEJO AMBIENTAL DE ACUÍFEROS - PMA.

Delimitación Y Priorización De Los Potenciales Acuíferos Del Departamento Del Tolima.

Se realizó la delimitación de las áreas con potencial acuífero existentes en el departamento del Tolima con base en las características geológicas e hidrogeológicas, esto con el fin de tener una línea base para continuar el trabajo realizado por la corporación en la profundización del conocimiento del recurso hídrico subterráneo y la formulación de los planes de manejo ambiental de acuíferos según la guía para PMAA expedida por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible en el año 2014. Se delimitaron 7 acuíferos ubicados en la parte centro oriente del departamento, atravesando el mismo de norte a sur. De igual forma se realizó la priorización de los acuíferos presentes en el departamento del Tolima, con base en la información existente en CORTOLIMA de los usuarios concesionados, tipo de uso, peticiones, quejas, reclamos y sugerencias, acciones populares e interés corporativo, la tabla muestra los resultados obtenidos.

Acuíferos delimitados en el departamento del Tolima

PRIORIZACIÓN DE ACUIFEROS DEL TOLIMA

ACUÍFERO ESTUDIOS ADOPTADOS

Y EN FORMULACIÓN 0.45 CONCESIONES 0.35 PQRS 0.20

Acuífero Centro Oriente 0.00 0.00 0.80 0.28 0.00 0.00 0.28


Acuífero de Ibagué 1.00 0.45 1.00 0.35 1.00 0.20 1.00

Acuífero Norte 0.00 0.00 0.20 0.07 0.40 0.08 0.15

Acuífero Nor – Oriente 0.00 0.00 0.20 0.07 0.00 0.00 0.07

Acuífero Oriente 0.00 0.00 0.20 0.07 0.70 0.14 0.21

Acuífero del Sur 0.50 0.23 0.40 0.14 0.00 0.00 0.37

Socializaciones administraciones municipales y comunidades: Saldaña, Suárez, Purificación y

Ortega.

Mediante resolución 3950 del 06 de diciembre de 2018, CORTOLIMA adjudica el contrato N° 600 a la empresa Geotomografía Ingeniería de Pozos Ltda. Como obligaciones el contratista realizará 559 sondeos eléctricos verticales (SEV), y ocho tomografías en 2D, en un área de 1400km2, en los municipio que comprende el acuífero del sur del Tolima: Natagaima, Coyaima, Ortega, Prado, Purificación, Saldaña, Suárez, Guamo y San Luis, a razón de 1 SEV por cada 2.5km2, como lo establece la Guía Metodológica para la Formulación de Planes de Manejo Ambiental de Acuíferos (PMMA); por valor de $469.500.000.oo Se da inicio con la realización de los procesos de socialización del proyecto, en cada uno de los municipios focalizados: Natagaima, Coyaima, Ortega, Prado, Purificación, Saldaña, Suárez, Guamo y San Luis. En cada uno de estos 9 municipios se realizaron dos socializaciones. La primera se realizó con las autoridades municipales -buscando abarcar al mayor número de instituciones públicas disponibles- y se estructuró con el propósito de dar a conocer la presencia de los funcionarios de GEOTOMOGRAFIA INGENIERIA DE POZOS LTDA en el territorio, el alcance de las intervenciones que desarrollarían, la importancia de la realización del Plan de Manejo Ambiental del Acuífero, y la parte específica del proceso que se está desarrollando en esta primera fase. La segunda entrega es recibida a fecha de corte al 31 de Marzo de 2019, se adjuntan 198 SEVs, con el mapa de localización, registro fotográfico de la actividad en campo, curvas de los Sondeos Eléctricos Verticales y su respectiva interpretación.


Actividades en campo con su respectiva interpretación en profundidad de las diferentes unidades

geológicas.

Con la tercera entrega recibida el 30 de Abril de 2019, se añaden 147 Sondeos eléctricos Verticales, para un total de 543 SEVs realizados desde el inicio del contrato, dentro de la zona de 1400 km.2 Se genera una fase de interpretación con la información recogida hasta el momento, con el debido análisis geofísico que requiere la interpretación de los Sondeos Eléctricos, (SEVs); se anexan perfiles estratigráficos con valores de isorresistividades, correlacionando un grupo de sondeos. SECCIONES TRANSVERSALES DE ISORRESTIVIDADES Analizando la sección longitudinal oriental al proyecto del modelo geológico-geofísico, se identifican acuíferos libres superficiales a profundos, de extensión regional y local, almacenado en la unidad cuaternaria, conformada por: Depósitos Aluviales (Qal) Depósitos de Terraza (Qt) y la unidad Terciaria denominada Grupo Honda (Ngh). El perfil atraviesa y a las quebradas Atá, El Salado, Señorías, Yaví y Pocharco.

Sección transversal, correlación SEvs

Analizando la sección longitudinal oriental al proyecto del modelo geológico-geofísico, se identifica un acuífero libre profundo, de extensión local, almacenado en la unidad cuaternaria, conformada por: Depósitos Aluviales (Qal) y la unidad Terciaria denominada Grupo Honda (Ngh). El perfil atraviesa a la quebrada Nacaroco.


Figura 17. Sección transversal, correlación SEvs.

La empresa Geotomografía Ingeniería de pozos LTDA, mediante acta de reunión interna del 15 de Mayo de 2019, realizada en las instalaciones de CORTOLIMA, solicita de acuerdo al conocimiento geofísico e hidrogeológico, la continuidad que tiene la unidad geológica “Grupo Honda”, hacia el noreste del acuífero, ubicándose a lo largo del municipio de Suarez; además este propone realizar sondeos eléctricos verticales (SEV) al noroeste del acuífero para hallar el potencial hídrico entre las unidades del abanico del Guamo y Grupo Honda. Por lo anterior se requieren 21 SEVs hacia el noreste ubicados en el municipio de Suarez y 8 SEVs ubicados al noroeste del acuífero, en los municipios del Guamo y Saldaña. El área total para realización de los 29 SEV corresponde a 185.62km2 distribuidos de la siguiente manera:

142.1km2 para el municipio de Suarez,

39.26km2 para el municipio de Saldaña

4.26km2 para el municipio del Guamo.

Localización de los 21 SEVs, para adición.

Mediante acto administrativo, CORTOLIMA otorga el acta modificatoria y adiciona 21 SEVs ubicados en el área correspondiente: 142.1km2 para el municipio de Suarez, 39.26km2 para el municipio de Saldaña y 4.26km2 para el municipio del Guamo, con una asignación de $ 20.706.000

El 27 de Junio de 2019, el consultor Geotomografía Ingeniería de Pozos Ltda, entrega el informe final con la realización de 559 Sondeos Eléctricos Verticales y Ocho Tomografías en 2D, más la realización de los 29 SEVs proyectados en la adición; información que está siendo revisada y evaluada por parte de la supervisión de CORTOLIMA.


ACTIVIDAD No. 03 REVISIÓN Y REGLAMENTACIÓN DE CORRIENTES HÍDRICAS DECLARADAS AGOTADAS Y/O REGLAMENTADAS.

Se realizó un documento donde se consolidan las reglamentaciones realizadas en el Departamento del Tolima en el marco legal del proceso de reglamentaciones, y un compilado de las resoluciones de las corrientes reglamentadas, entre los que podemos encontrar: río Opia, río Chípalo, río Alvarado, río Combeima, río Palmar, río Venadillo, río Luisa, río Lagunilla, las quebradas Cural y Potrero Grande, Los Cauchos, La Guacamaya, Las Golondrinas, La Melgara, Palmara, Agua Fría y Porvenir. Al consolidar la información en este documento se facilita por parte de CORTOLIMA el conocimiento y espacialización de las corrientes hídricas reglamentadas en el Departamento como su vigencia, afluentes, usuarios beneficiados y caudales concesionados entre otras. En el Departamento del Tolima se han realizado 15 reglamentaciones en 19 corrientes hídricas de uso público, además se tienen 4 actos administrativos en los cuales de agrupan concesiones de corrientes hídricas declaradas agotadas.

Según se establece en el ITEM 12 del procedimiento interno PR_RH_002 Reglamentación de Corrientes Hídricas Superficiales y/o Cuencas Hidrográficas, donde se debe generar la proyección del auto que avoca conocimiento y ordena las visitas, fijando la fecha y lugar de las prácticas de las diligencias.

NoCODIGO

SZH

CÓDIGO

MICROCUENCA

NOMBRE DE CORRIENTE

HÍDRICA

No. DE

RESOLUCIÓNFECHA TIPO DE RESOLUCIÓN

1669 18/11/1994 Reglamentación

65 20/01/2005 Prorroga


125 8/02/2005 Prorroga

3 2119 2119.8 Quebrada Las Golondrinas 705 2/04/1996 Reglamentación

4 2121 2121.11.5Quebrada Los cauchos y

sus afluentes40 13/01/1998 Reglamentación




798 6/06/2000 Prorroga

29 6/02/2012 Prorroga


253 28/02/2008 Prorroga


315 6/03/1998 Prorroga

248 28/02/2008 Prorroga





527 1/05/1982 Prorroga

717 28/05/1984 Prorroga

1079 3/08/1988 Prorroga

2770 18/11/1992 Reglamentación sobrantes

1373 1/10/1999 Prorroga

2363 28/09/2009 Prorroga


141 22/02/1991 Prorroga

1185 14/09/2001 Prorroga

3926 13/09/2011 Prorroga


273 18/03/1990 Prorroga

250 28/02/2008 Prorroga

1074 1976 Reglamentación


2558 27/09/1995 Modificatoria

1777 27/12/2005 Prorroga

3583 14/12/2015 Prorroga



413 1972 Reglamentación

982 30/07/2001 Prorroga


981 30/07/2001 Prorroga

1Quebrada El Cural y

Potrero Grande

13

Quebrada La Palmara y sus

afluentes, La Melgara, Agua

Fría y El Porvenir

2121 2121.11

2 Quebrada Las Guacamayas

12Río Alvarado y sus

afluentes

6 Río Chipalo

7 Rio Combeima

2124.2.46

2121

9Río Lagunilla y sus

afluentes2125-02 2125-02.2

Río La China2124.2.45.121248

10 Río Luisa y sus afluentes

11 Río Opia

2118 2118.2

2119 2119.2

2124 2124.2.45

2124

2121.10

5 Río Totare

2125-01 2125-01.3

2125-01 2125-01.3.2

2122 2122.1

2124 2124.2

15 Río Venadillo

2119 2119.5

14 Río Palmar


Así las cosas se elaboró el auto 290 del 15/03/2019 “Por medio del cual se avoca conocimiento, se ordena la práctica de unas visitas y se adoptan otras medidas” se y al auto 368 del 01/04/2019 “Por medio del cual se corrige el auto 290 del 15/03/2019; el cual dio a conocer el trámite ambiental de concesión de aguas solicitada por los usuarios relacionados en la siguiente tabla, en el marco del proceso de revisión de la reglamentación del rio Venadillo y sus afluentes, programando las visitas de inspección ocular al sitio objeto de concesión, para lo cual se fija como fecha las siguientes:

Una vez se coloca en conocimiento el auto en el diario el nuevo día, se efectúa la socialización en la Dirección Territorial Norte el 12/04/2019 de la revisión de la reglamentación de la cuenca del Río Venadillo, a usuarios en proceso de reglamentación, proceso realizado con los profesionales contratados para la ejecución de visitas, lo ingenieros, Diana Maria Vargas Molano (Ingeniera Agrónoma), Camilo Andrés Fonseca (Ingeniero Agrónomo), Milton Augusto Ospina Rojas (Ingeniero Agrónomo).


Posteriormente se dio estricto cumplimiento al ITEM 17 del procedimiento interno PR_RH_002 Reglamentación de Corrientes Hídricas Superficiales y/o Cuencas Hidrográficas, donde se practican las visitas de evaluación ordenadas en el auto de inicio y elaboración del concepto técnico, alimentando el TUA-SIRH y el VITAL, estas visitas se ejecutaron en un periodo comprendido del 22/04/2019 al 30/05/2019 con 3 profesionales responsables del proceso.

Imágenes tomadas de la visita por la ingeniera Diana María Vargas Molano, realizada al Predio

Vile el 22/04/2019.

Se realizó el ajuste y actualización al documento técnico Ajuste a la Revisión de la Reglamentación de la Cuenca Hidrográfica del Río Venadillo, trabajo efectuado por profesionales del equipo de Gestión Integral del Recurso Hídrico de la Subdirección, Juan Felipe Contreras Palma (Ingeniero Geógrafo y Ambiental), John William Gómez Cortazar (Ingeniero Forestal), Lina Gabriela Guarnizo Montilla (Ingeniera Forestal), Gilberto Martinez Agudelo (Ingeniero Forestal), Diego Alejandro Pulido Barreto (Ingeniero Forestal) adscritos a las Subdirección de Planeación y Gestión Tecnológica actualizando la oferta hídrica con datos diarios de estaciones del área de influencia de 1985 a 2015, demanda hídrica incluyendo la información disponible en Sistema de Información del Recurso Hídrico SIRH, Censo de usuarios, trasvases y propuesta de reparto de caudales para los usuarios sujetos a la reglamentación. Socialización el 04/06/2019 del documento de Ajuste a la Revisión de la Reglamentación de la Cuenca Hidrográfica del Río Venadillo a la Dirección Territorial Norte y profesionales responsables del proceso de reglamentación.

N UNIDAD

HIDROGRAFICA

CÓDIGO NOMBRE ARE

A (Ha)

DEMANDA L/S

DEMANDA

TOTAL

L/S

CAUDAL

CALCULA-DO

L/S

CAUDAL

ECOLOGI-

CO L/S

DESCUENTO POR

CALIDAD L/S

OFERTA

DISPONI-BLE

L/S

IUA %

CATEGORIA IUA

SIRH

CENSO

1

Río Palmar

directo al Venadillo

2125-01.3.2

Rio Palmar 1868,55

192,8

20,68

213,54 454,01 65,16 22,70 152,61 58,32

Muy alto

2 2125-

01.3.2.1 Zanjón Agua

Blanca 163,71

0,00 0,00 39,78 5,71 1,99 32,08 0,00

Muy bajo

3 2125-

01.3.2.2 Quebrada

Jagual 379,88

3,11 0,20 3,31 92,30 13,25 4,62 71,13 4,44

Bajo

4 2125-

01.3.2.3 Quebrada Purgatorio

195,23

0,80 0,25 1,05 47,44 6,81 2,37 37,21 2,74

Bajo

5 2125-

01.3.2.4 Quebrada Rosa Cruz

270,27

1,08 1,08 65,67 9,42 3,28 51,89 2,04

Bajo


N UNIDAD

HIDROGRAFICA

CÓDIGO NOMBRE ARE

A (Ha)

DEMANDA L/S

DEMANDA

TOTAL

L/S

CAUDAL

CALCULA-DO

L/S

CAUDAL

ECOLOGI-

CO L/S

DESCUENTO POR

CALIDAD L/S

OFERTA

DISPONI-BLE

L/S

IUA %

CATEGORIA IUA

SIRH

CENSO

6 2125-

01.3.2.5 Quebrada

Siberia 159,94

1,43 1,43 38,86 5,58 1,94 29,91 4,57

Bajo

7 2125-

01.3.2.6 Quebrada San

Antonio 526,

6 5,34 5,34 127,95 18,36 6,40 97,85

5,18

Bajo

8 2125-

01.3.2.7 Quebrada Del

Contado 111,97

0,00 0,00 27,21 3,90 1,36 21,95 0,00

Muy bajo

9 2125-

01.3.2.8 Quebrada El

Rodeo 574,38

0,03 0,03 139,56 20,03 6,98 112,52 0,03

Muy bajo

10

2125-01.3.2.9

Quebrada De Parra

194,39

0,00 0,00 47,23 6,78 2,36 38,09 0,00

Muy bajo

11

Río Venadillo parte Alta

2125-01.3

Rio Venadillo Parte Alta

767,63

34,72

34,72 203,78 25,47 10,19 133,40 20,65

Alto

12

2125-01.3

Rio Venadillo Parte Media

1527,16

160,1

1,03 161,22 405,42 50,68 20,27 173,25 48,20

Alto

13

2125-01.3.3

Quebrada Guadualito

261,62

0,20 0,20 69,45 8,68 3,47 57,11 0,34

Muy bajo

14

2125-01.3.4

Quebrada El Guayabo

255,53

0,22 0,22 67,84 8,48 3,39 55,75 0,38

Muy bajo

15

2125-01.3.5

Quebrada NN 5

125,76

0,92 0,92 33,39 4,17 1,67 26,63 3,33

Bajo

16

2125-01.3.6

Quebrada La Pava

92,25

2,65 2,65 24,49 3,06 1,22 17,55 13,13

Modera

do

17

2125-01.3.7

Quebrada La Esperanza

209,57

1,07 1,07 55,63 6,95 2,78 44,84 2,32

Bajo

18

Río Venadillo parte Baja

2125-01.3

Rio Venadillo Parte Baja

4943,94

3123,6

1,17 3124,8

1 1181,8

4 114,77 59,09

-2116,8

3

310,01

Crítico

19

2125-01.3.1

Quebrada Chiquero

367,94

0,00 0,00 87,96 8,54 4,40 75,02 0,00

Muy bajo

20

2125-01.3.10

Quebrada Galapo

853,23

1,75 0,00 1,75 203,96 19,81 20,40 162,01 1,07

Bajo

21

2125-01.3.10.1

Quebrada Los Monos

899,65

88,00

0,00 88,00 215,06 20,89 21,51 84,66 50,97

Muy alto

22

2125-01.3.11

Rio Calderón 353,34

0,00 0,00 84,47 8,20 4,22 72,04 0,00

Muy bajo

23

2125-01.3.12

Quebrada Honda

364,23

0,00 0,00 87,07 8,46 4,35 74,26 0,00

Muy bajo

24

2125-01.3.13

Quebrada Oscura

368,29

0,00 0,00 88,04 8,55 4,40 75,09 0,00

Muy bajo

25

2125-01.3.14

Quebrada Palmarosa

1487,22

77,00

523,80

600,80 355,52 34,53 17,78 -297,59 198,15

Crítico

26

2125-01.3.14.1

Quebrada Conchal

411,33

0,00 0,00 98,33 9,55 4,92 83,86 0,00

Muy bajo

27

2125-01.3.14.2

Quebrada Toloni

237,5

0,03 0,03 56,77 5,51 2,84 48,40 0,06

Muy bajo

28

2125-01.3.8

Quebrada Chocaricito

197,73

0,00 0,00 47,27 4,59 2,36 40,31 0,00

Muy bajo

29

2125-01.3.9

Rio Manura 392,06

65,65

0,12 65,77 93,72 9,10 4,69 14,16 82,28

Muy alto

TOTAL 18562,06

3713 594,92

4307,93

4540,00

514,99 247,95 -530,87 114,06

Crítico

Revisión de la reglamentación Quebrada Las Guacamayas Según se establece en el ITEM 3 al 6 del procedimiento interno PR_RH_002 Reglamentación de Corrientes Hídricas Superficiales y/o Cuencas Hidrográficas, donde se debe genero la proyección, revisión, aprobación, remisión y publicación


del acto administrativo resolución 1368 de 22/04/2019 motivado, ordenando y dando inicio a la revisión de la reglamentación de la corriente, dando cumplimiento a lo que allí establece.

CORRIENTE OFERTA HIDRICA

L/S

DEMANDA L/S

CAUDAL ECOLOGICO

L/S

REDUCCION DE CAUDAL

POR CALIDAD L/S

OFERTA DISPONIBLE

L/S

INDICE DE

ESCACEZ %

CATEGORIA IUA

Río Opia 2.390,0 3120,1 62,2 0,0 2.327,7 134,0 Critico

Quebrada La Apicala

5245,0 835,3 1316,2 19,7 3948,4 21,16 Alto

Quebrada Las Guacamayas -

Guaduala 455 74,5 133,5 188,7 132,7 56,1 Muy alto

FORMULACIÓN DE PLANES DE ORDENAMIENTO DEL RECURSO HÍDRICO - PORH. CORTOLIMA se encuentra en la ejecución de las fases previas de la formulación del Plan de Ordenamiento del Recurso Hídrico - PORH, de esta manera realizó el documento técnico “Priorización para Adelantar los Planes de Ordenamiento del Recurso Hídrico - PORH en la Jurisdicción del Departamento del Tolima”, realizando la priorización de los cuerpos de agua principales según la Subzonas hidrográficas, incluyendo criterios contemplados en el marco normativo del decreto 1076 de 2015 y criterios técnicos de interés de la corporación, este proceso determinó cuales cuerpos de agua son objeto de aplicación de PORH y así generar la declaratoria con un acto administrativo que indique los cuerpos de agua objeto de priorización, la cual actualmente se encuentra en proyección.


Resolución y documento técnico de Priorización Para Adelantar los Planes de Ordenamiento del Recurso Hídrico - PORH en la Jurisdicción del Departamento del Tolima

Cuerpo de agua priorizado por SZH – NSS

SZH - NSS CODIGO CUERPO DE

AGUA A ORDENAR

CODIGO NIVLES

Rio Coello 2121 Rio Combeima 2121.1 NIVEL 1

Rio Amoya 2204 Rio Amoya 2204 SZH

Rio Cucuana 2207 Rio Cucuana 2207 SZH

Rio Guali 2301 *Directos

Magdalena 2301.1 NIVEL 1

Río Totaré 2124 Rio Chípalo 2124.2.46 NIVEL 2

Rio Recio - Rio Venadillo 2125-01 Rio Venadillo 2125-01.2 NIVEL 1

Directos Magdalena entre Ríos Cabrera y Sumapaz

2115 *Directos

Magdalena 2115 SZH

Rio Lagunilla 2125-02 Rio Lagunilla 2125-02.2 NIVEL 1

Río Anchique, Río Cheche y otros Directos al Magdalena.

2113-03 Rio Chenche 2113-03.2 NIVEL 1

Río Prado 2116 Rio Prado 2116 SZH

Río Luisa y otros Directos al Magdalena 2118 Rio Luisa 2118.2 NIVEL 1

Río Opia 2122 Rio Opia 2122.1 NIVEL 1

Río Sumapaz 2119 Rio Sumapaz 2119 SZH

Bajo Saldaña 2208 Bajo Saldaña 2208 SZH

Río Cambrin 2201-01 Rio Hereje 2201-01.13 NIVEL 1

Río Sabandija y otros Directos al Magdalena 2125-03 Rio Cuamo 2125-03.2.4 NIVEL 2

Río Tetuán – Río Ortega 2206 Rio Ortega 2206.2 NIVEL 1

Río Cabrera 2114 Quebrada Carpintero

2114.2.15.2 NIVEL 3

Río Guarinó 2302 Rio Guarino 2302.2 NIVEL 1

Río Anamichu 2201-03 Rio Blanco 2201-03.1 NIVEL 1

Río Ata 2202 Rio Ata Rio Ata 2202


SZH - NSS CODIGO CUERPO DE

AGUA A ORDENAR

CODIGO NIVLES

Medio Saldaña 2203 Medio Saldaña 2203 SZH

Río Cambrin 2201-02 Quebrada La Esmeralda

2201-02.5 NIVEL 1

Río Patá 2113-02 Quebrada El

Guamito 2113-02.1.2.6.1 MICROCUENCA

Basado en el insumo producto de la priorización de Planes de Ordenamiento de Recurso Hídrico – PORH, se elabora la propuesta para la actualización, ajuste y establecimiento de los objetivos de calidad en la jurisdicción de CORTOLIMA para la unidad hidrográfica del río Combeima, SZH río Coello – 1ra fase. La propuesta de objetivos de calidad contienen el soporte técnico y metodológico en función a los productos de instrumentos de gestión hídrica tales como:

Metas de carga contaminante,

POMCA de la cuenca mayor del rio Coello,

Información de oferta, demanda y presiones por contaminación,

Censos, inventarios o registros de usuarios de recurso hídrico (captadores y vertedores).

Cobertura y usos de la tierra (actual y proyectada).

Zonificación ambiental.

Usos del recurso y usuarios

Monitoreo del recurso hídrico (calidad y cantidad del agua)

Resolución 600 de 2006. Objetivos de Calidad para el rio Combeima y Qda Cay.

Al consolidar la información citada, se caracterizó el estado actual de la cuenca del rio Combeima, espacializando puntos de monitoreo, vertimientos y concesiones, de tal manera que con este nivel de detalle se sectorice el cuerpo hídrico trazando seis tramos a los que se les asignó un objetivo de calidad, según sus actividades y los patrones de parámetros establecidos como máximos permisibles según su uso genérico determinado bajo el decreto 1076 de 2015.


Una vez identificados y establecidos los tramos, se organizó la red hidrológica, los usuarios y monitoreos, y se calcula la oferta y demanda, para cada tramo; de tal forma que direccione el análisis sobre la destinación del recurso y objetivos de calidad. En la destinación del recurso, clasificación y estado de la calidad de los cuerpos de agua, se definieron los parámetros de calidad de acuerdo con las características naturales del recurso y características de los vertimientos, conociendo los valores cuantificables en los puntos de monitoreo se hizó un diagnostico grafico del comportamiento de estos durante dos años en escenario hidrológico de tiempo seco. La elaboración del perfil de calidad, se estimó el Índice de Calidad – ICA, siguiendo la metodología propuesta para las Evaluaciones Regionales del Agua – ERA, dando como resultado la definición de objetivos de calidad deseables para época seca con base en las características naturales del recurso y criterios de calidad. Esta primera fase, presenta los tramos seleccionados, caracterización de cada uno, comportamiento y estimación del ICA, además de contemplar el criterio de calidad (Límites máximos permisibles) según la clase (destinación del recuso), así:

Objetivos de calidad para la cuenca del río Combeima

PROYECTO NO. 5.3 FORMULACIÓN DE LOS ESTUDIOS DEL ESTADO ACTUAL Y PLANES DE MANEJO DE LOS ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS ACTIVIDAD No. 01 ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE LOS DOCUMENTOS TÉCNICOS DE SOPORTE PARA LA DELIMITACIÓN DE PÁRAMOS ANTE EL MINISTERIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE. La meta para la presente vigencia es CERO (0).


ACTIVIDAD No. 02 FORMULACIÓN, AJUSTE Y/O SEGUIMIENTO A LOS PLANES DE MANEJO DE PÁRAMOS. Complejo de páramos Chili Barragán. El complejo de páramos de Chilí Barragán se encuentra ubicado en la cordillera Central entre los departamentos del Tolima, Quindío y Valle; la Corporación de mayor representación es CORTOLIMA, la cual corresponde al 76,61%, seguida de la CRQ con el 15,65% y la CVC con el 7,74%., dentro del departamento del Tolima, tiene la siguiente localización:

MUNICIPIO AREA (Ha) %

CAJAMARCA 9429,799 15,26

CHAPARRAL 9029,089 14,61

IBAGUÉ 1970,323 3,19

RONCESVALLES 34853,601 56,40

ROVIRA 4449,172 7,20

SAN ANTONIO 2067,443 3,35

Mediante convenio suscrito entre GEOTEM S.A.S y CORTOLIMA se realizó la zonificación y el estudio de Uso, Ocupación y Tenencia de la Tierra del Complejo de Páramos Chili Barragán, con los siguientes resultados:

COBERTURA AREA_HA PORCENTAJE 1.2.1. Zonas industriales o comerciales 1,454 0,002

1.2.2.1. Red vial y territorios asociados 38,780 0,063

2.3.1. Pastos limpios 1573,004 2,545

2.3.2. Pastos arbolados 3,504 0,006

2.3.3. Pastos enmalezados 196,505 0,318

3.1.4. Bosque de galería o ripario 273,664 0,443

3.1.1.1.1. Bosque denso alto de tierra firme 16284,896 26,351

3.1.1.1.2. Bosque denso bajo de tierra firme 11598,756 18,768

3.1.2.1.1. Bosque abierto alto de tierra firme 730,733 1,182

3.1.2.2.1. Bosque abierto bajo de tierra firme 755,096 1,222

3.2.3.1. Vegetación secundaria alta 523,106 0,846

3.2.3.2. Vegetación secundaria baja 1619,710 2,621

3.2.1.2.1. Herbazal abierto rocoso 1760,181 2,848

3.2.1.1.1.1. Herbazal denso de tierra firme no arbolado 13156,079 21,288

3.2.1.1.1.3. Herbazal denso de tierra firme con arbustos 6264,078 10,136

3.2.1.1.2.1. Herbazal denso inundable no arbolado 123,081 0,199

3.2.2.2.1. Arbustal abierto esclerófilo 5215,115 8,439

5.1.1. Rios, (quebradas y rondas) 26,675 0,043

5.1.2. Lagunas, lagos y ciénagas naturales 215,981 0,349

NUBE_SOMBR 1439,027 2,329


Propuesta de manejo del complejo:

CAT_ZONIF SUBCATEGOR USOS_PERMI DESCRIPCIÓN ÁREA (ha)

1. Zona en tránsito a la

reconversión y sustitución

a. Sustitución prioritaria

Aquellas actividades no prohibidas expresamente por el marco normativo y

que no supongan una modificación de la base

natural

Corresponde a las áreas que deberán ser objeto de sustitución y

restauración ecológica de forma prioritaria, actualmente en actividad

agropecuaria y buscando la recuperación de la funcionalidad de áreas para la provisión de servicios

ecosistémicos

766,49

1. Zona en tránsito a la

reconversión y sustitución

b. Reconversión y sustitución de los medios de vida

de base agropecuaria

Reconversión y sustitución gradual de sistemas

agropecuarios

Incorpora las áreas en las que se venían desarrollando actividades

agropecuarias antes del 16 de junio de 2011 y que se encuentran por

fuera de las áreas de alta importancia objeto de la sustitución prioritaria.

1007,82

2.Áreas prioritarias para la restauración

ecológica

Restauración activa y otros usos no prohibidos

expresamente, salvo aquellos que no supongan

una modificación de la base natural

a. Áreas que actualmente no se encuentran bajo uso agropecuario pero que pudieron ser objeto de alteraciones de origen natural u

antrópico y que deben ser restauradas para mejorar el

funcionamiento de los ecosistemas

2142,82

3.Áreas prioritarias para su preservación

Restauración pasiva, Preservación y Otros usos

no prohibidos expresamente, salvo

aquellos que no supongan una modificación de la base

natural

a. Zonas de alta importancia ambiental o fragilidad ecológica, que contribuyan al mantenimiento de la

estructura y función de los ecosistemas de páramo, así como al

mantenimiento de sus recursos naturales renovables y bellezas

escénicas.

56652,20

3.Áreas prioritarias para su preservación

Restauración pasiva, Preservación y Otros usos

no prohibidos expresamente, salvo

aquellos que no supongan una modificación de la base

natural

b. Zonas de especial importancia para la provisión de servicios

ecosistémicos (cuencas aferentes de bocatomas de acueductos veredales o municipales, áreas de importancia cultural, turismo de naturaleza, entre

otras)

516,32

4. Áreas artificializadas de utilidad pública

El uso permitido que considere la legislación

vigente

Áreas artificializadas que por sus caracteristicas e importancia socio

economica, no pueden ser modificadas y/o sustituidas

40,23

Sin categoria Nubosidad 673,54

Complejo de páramos Los Nevados. Dentro del convenio No. 440 de 2019, entre CORTOLIMA, CARDER, CRQ, CORPOCALDAS y PARQUES NACIONALES NATURALES, con el objeto de: “Aunar esfuerzos técnicos y financieros entre la CARDER, CORPOCALDAS, CORTOLIMA y CRQ para realizar la zonificación y establecer regímenes de uso del páramo los nevados, todo conforme los requisitos establecidos en la resolución del ministerio de ambiente N° 0886 DE 2018”, con este convenio se pretende realizaron las siguientes acciones: A continuación se presentan los siguientes resultados arrojados por el estudio:


El departamento del Tolima cuenta con 51.576 ha con 730 predios, Sistema predominante ganadería y cultivos de papa (aprox 700 Ha). 13208 cabezas de ganado (IAvH – Fundación Mellizas).

MUNICIPIO # DE PREDIOS

Santa Isabel 126 predios

Anzoátegui 146 predios

Herveo 112 predios

Murillo 141 predios

Cajamarca 51 predios

Villahermosa 60 predios

Ibagué 75 predios

Casabianca 19 predios

La ruta de trabajo para la construcción del Esquema de Gobernanza es:

La ruta de trabajo es la siguiente:

Revisión de información

secundaria (BF y SEC). Encuentro con

autoridades ambientales para

socializar propuesta e identificar

dinámicas de relacionamiento con los actores

Espacio de acercamiento con

los actores institucionales

municipales para presentar la propuesta ,

recopilar información base

(BF Y SEC)

Análisis de la información secundaria e

identificación inicial de actores

Análisis multitemporal de

coberturas

Talleres departamentales con los actores

institucionales y sociales

(socialización normatividad,

ejercicio de vulnerabilidad,

arraigo y dependencia)


El Esquema de Gobernanza se propone construir a partir de las dinámicas sociales del territorio, en este sentido la generación del esquema de gobernanza debe iniciar con el análisis del contexto y orientar su estructuración con los lineamientos de la normatividad vigente. Como insumos se tendrá la línea base socioeconómica, la caracterización de actores, análisis de redes y la propuesta de zonificación. Avances: • Firma de convenio interadministrativo de las Corporaciones • Firma de contrato para obtener zonificación y gobernanza (WCS) • Firma contrato para obtener esquema de gobernanza (Fund. Pangea) • Reuniones preparatorias para conceptualización y planificación de actividades (CARDER, Pangea, WCS) • Visita a las Alcaldías del departamento de Tolima, Risaralda, Quindío • Se ha iniciado el proceso de análisis de información cartográfica a través de imágenes de satélite (multitemporal) • Inicio de análisis de información secundaria socioeconómica y predial • En el mes de diciembre se suscribió la Comisión Conjunta del páramo Nevados dentro del SIRAP EC

Estudio Zonificación Ambiental y régimen de usos del Páramos Los Nevados

Mapa de cobertura de la Tierra


ACTIVIDAD No. 03 SEGUIMIENTO, AJUSTE E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE BIODIVERSIDAD Y ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS. 1. Actualización de las matrices existentes de biodiversidad con especies nuevas; elaboración de las matrices de biodiversidad correspondientes a la Estrategia Complementaria de Conservación del Bosque Seco Tropical Comunidades de Yaví y Pocharco y la Reserva Forestal Protectora Alto Combeima; publicación en la página web de CORTOLIMA del bullet correspondiente a SIDAP-Tolima que contiene información correspondiente a la biodiversidad presente en el departamento; seis (6) socializaciones sobre el PARB a diferentes actores; entrega del documento oficial del Plan de Acción Regional en Biodiversidad, a diferentes actores del departamento. 2. Desarrollo de la segunda Feria de la Biodiversidad “Biodiviertete con la Naturaleza”, la cual tuvo como fin socializar a la comunidad y promocionar los diferentes proyectos presentes en cada una de las áreas protegidas del departamento, teniendo presentes al Distrito de Conservación de Suelos de los cerros del Norte de Ibagué y el Parque Natural Regional Anaime– Chili, cuyos procesos productivos están enmarcados en la conservación y protección de los recursos naturales, y en el uso sostenible de la biodiversidad. 3. Dentro de la actividad “Fortalecer y generar espacios de discusión e intercambio de conocimientos entre la CAR, otras entidades del SINA, comunidades y demás instituciones” se da el acercamiento con el Ministerio de Ambiente, con el objetivo de programar la revisión de los avances del Plan de Acción en Biodiversidad, dentro del marco del plan piloto de biodiversidad. ACTIVIDAD No. 04 REVISIÓN, AJUSTE Y FORMULACIÓN DE PLANES DE MANEJO DE ECOSISTEMAS HUMEDALES. La meta para la presente vigencia es CERO (0). ACTIVIDAD No. 05 EVALUACIÓN Y ANÁLISIS MULTITEMPORAL DEL ESTADO DE LOS BOSQUES EN EL DEPARTAMENTO. Dentro del contrato con la Universidad del Tolima, se realizó un mosaico para el Tolima con las imágenes aportadas por CORTOLIMA PlanetScope (2017-2018), además de la adquisición de 30% de cobertura del Departamento en imágenes Planet 2019, con el propósito de eliminar cubrimiento de nubosidad, sobre las imágenes se realizó procesamiento de Ortorrectificada, escalada superior de radiancia atmosférica (en el sensor) o reflectancia superficial con un tamaño de escena aproximado de 24 por 7 km, para el procesamiento se tiene un análisis metodológico basado en Corine land Cover nivel 4, el Departamento fue divido en 6 zonas, con un análisis promedio de análisis de 30 planchas 1/25.000, en el


proceso de interpretación se usan imágenes Planetscope con una resolución de 3 m, a las cuales se les aplicó diferentes tipos de combinaciones de bandas para realzar las coberturas presentes, una de estas es la 4-3-2, la interpretación de coberturas se realiza a una escala de 1:25.000 pero para asegurar la fidelidad de la información se reduce la escala hasta 1:5.000. Se creo una base de datos de patrones de coberturas de la tierra identificados en la imágenes, disponible en Google Drive y compartidos entre los intérpretes. Facilita la labor de interpretación y la homogenización de los conceptos temáticos. Se adelanta un proceso de revisión y corrección, continuo y sistemático, de cada una de las actividades incluidas dentro de la metodología con el fin de garantizar la calidad semántica, temática y topológica de la base de datos estructurada para el proyecto, . La revisión y corrección se debe realizar sobre cada una de las coberturas con el fin de garantizar la confiabilidad, exactitud temática y el estándar de calidad determinado por CLC Colombia. Las salidas de campo se realizan en aquellas zonas donde se presenta una mayor complejidad para identificar y delimitar los tipos de coberturas, con el fin de comprobar y efectuar las correcciones necesarias, de esta manera garantizar la calidad de los resultados. Hasta la fecha [Agosto 31/2019] se han interpretado 61 planchas a escala 1:25000 (33,3 %). Ajuste Del Plan De General De Ordenación Forestal Y/O Diseño De Corredores De Conectividad Ecológica En Ecosistemas Estratégicos Y/O Elaboración De Mapa De Compensaciones Ambientales. Caracterizacion Puntos Calientes Dentro del convenio interinstitucional N°. 526 de 2018 para realizar el Análisis de cambios de la cobertura y uso de la tierra para el departamento del Tolima”, se han realizado las siguientes actividades: Selección de Planchas de acuerdo a la Grilla a escala 1/25.000; selección de imágenes satelitales que se están usando en el proyecto, fueron escogidas del sensor Planetscope cuya fuente es CORTOLIMA y se obtuvo un listado de las imágenes Planetscope Analytic Ortho Scene posteriormente generando el mosaico de imágenes satelitales para el área de estudio. El periodo captura transcurrió entre los años 2016 y 2017, se prevée la utilización de imágenes más actuales provenientes del mismo sensor para una mejor interpretación. Se recurrió a consultar el Banco Nacional de Imágenes del IGAC, ubicando y accediendo a las imágenes Planetscope del periodo entre el 2017 y 2018 (Figura 4). Adicionalmente, se está solicitando una cotización a PROCALCULO, para la obtención de imágenes PlantScope, con un porcentaje menor de nubes y de fecha más recientes; Los niveles de unidades que se trabajaran del 1 al 3 corresponden a la metodología CORINE (Coordination of Information on the Enviromental) Land Cover adaptada para el país; La recolección de la información para la generación de la base de datos geográfica, inició con la integración de las imágenes satelitales obtenidas por parte de CORTOLIMA.


PROYECTO NO. 5.4 APOYO A INSTRUMENTOS DE PLANEACIÓN EN SANEAMIENTO BÁSICO ACTIVIDAD No. 01 ACOMPAÑAMIENTO EN LA FORMULACIÓN Y SEGUIMIENTO A LOS PLANES DE SANEAMIENTO Y MANEJO DE VERTIMIENTOS (PSMV).

No.

MUNICIPIO (Azul

Vencido, en Rojo No

Aprobado)

E.S.P. Expediente

No. Presentó

PSMV: PSMV

Aprobado: Acto Administrativo

Fecha de Vencimiento

1 Alpujarra Alcaldia Municipal 13,866 SI SI Res. No. 1641 del 21 de

junio de 2010 26/10/2020

2 Alvarado Alcaldia Municipal 13,905 SI SI

Res. 1364 de septiembre 3 de 2008

Res. No. 971 de abril 21/2009

Vencido desde el 01/10/2018

3 Ambalema Oficina de Servicios Publicos

13,976 SI SI Res. No. 666 del 26 de

febrero de 2010 26/02/2020

4 Anzoategui Alcaldia Municipal 14,128 SI SI Res. No. 1796 del 24 de

julio de 2009 20/08/2019

5 Armero Guayabal

Oficina de Servicos Publicos

14,127 SI SI Res. No. 3320 del 06 de

diciembre de 2013 3/01/2024

6 Ataco Alcaldia Municipal 13,852 SI SI

Res. N. 1333 de agosto 29 de 2008

Res. N. 561 del 03 de marzo de 2009 Res. N. 3816 de

Septiembre 5 2011

31/10/2021

7 Cajamarca Colpi E.S.P. 14,018 SI NO Proceso Sancionatorio

Resolución 2057 de Mayo 17 de 2011

El PSMV no ha sido aprobado. Con Proceso Sancionatorio

8 Carmen de Apicala

Aguas de Apicala E.S.P

14,020 SI SI Res. No. 1794 del 24 de

julio de 2009 18/08/2019

9 Casabianca Alcaldia Municipal 13,934 SI SI Resol. No. 2734 del 22

de agosto de 2017 19/09/2027

10 Chaparral Empchaparral E.S.P

13,958 SI SI Resolución N° 1026 del

22 de abril de 2015 10/06/2025

11 Coelllo

Empresa Servicios Publicos de Coelllo E.S.P

13,831 SI SI Res. No. 2113 del 24 de

mayo de 2011 23/06/2021

12 Coyaima Alcaldia Municipal 13,978 SI SI

Res. No. 1282 de agosto 22 de 2008


13/01/2022

13 Cunday Alcaldia Municipal 13,945 SI SI

Res. No. 124 del 21 de enero de 2009

Res. No. 598 del 10 de marzo de 2009

Vencido desde el 04/02/2019 Con Proceso Sancionatorio

14 Dolores

Empresa de Servicios Publicos de Dolores

13,901 SI SI Res. No. 3193 de

diciembre 4 de 2013 20/12/2023

15 Espinal E..A.A.A E.S.P 13,865 SI SI Res. No. 1753 del 29 de

julio de 2013 22/08/2023

16 Falan Aguas de Falan S.A.S. E.S.P.

13,870 SI SI Res. No. 1607 del 21 de

Junio de 2010 30/06/2020

17 Flandes Espufland E.S.P 13,929 SI SI Res. No. 1642 del 21 de

Junio de 2010 26/10/2020

18 Fresno Corfresnos E.S.P 13,907 SI SI Res. No. 2557 del 16 de

octubre de 2009

Vencido desde el 13/11/2019 Con Proceso


No.

MUNICIPIO (Azul

Vencido, en Rojo No

Aprobado)

E.S.P. Expediente

No. Presentó

PSMV: PSMV



Sancionatorio

19 Guamo Espag E.S.P 13,874 SI SI

Res. No. 1795 de julio 24 de 2009

Res. N. 4697 de octubre 24 de 2011

1/12/2021

20 Herveo EMPOHERVEO S.A. E.S.P.

13,840 SI SI Res. No. 1420 del 25 de

mayo de 2010 9/06/2020

21 Honda TRIPLE A E.S.P 13,843 SI SI


Res. No. 0562 de marzo 3 de 2009

Vencido desde el 23/10/2018

22 Icononzo Alcaldia Municipal 14,126 SI SI Resolución 1797 de julio

24 de 2009 Vencido desde el 13/08/2019

23 Ibagué Ibal S.A .E.S.P Oficial

13,926 SI SI

Res. 3351 de Diciembre 15 de 2009

Res. 4881 de Diciembre 30 de 2010

Res. No. 409 de febrero 3 de 2011

7/03/2021

24 Ibagué Rural Secretaria de Desarrollo Rural

13,923 SI Resoluciones Nos. 2159 noviembre 24 de 2008 y 2383 de junio 9 de 2011.

20/06/2011

25 Lérida Empolerida E.S.P 13,947 SI SI




26 Líbano Emser E.S.P 13,868 SI SI

Res. 1849 del 24 de octubre de 2008

Res. 596 del 10 de marzo de 2009


27 Mariquita 13,935 SI SI Res. 5802 de diciembre

22 de 2011 7/02/2022

28 Melgar EMPUMELGAR E.S.P.

13,861 SI SI

Res. 1383 del 8 de septiembre de 2008



29 Murillo EMSERMURILLO E.S.P.

13,883 SI SI Resolución 857 del 10 de

Abril de 2015 6/05/2025

30 Natagaima Empresa Municipal de Natagaima E.S.P

13,967 SI SI Res. 5572 de diciembre

12 de 2011 3/01/2022

31 Ortega Emportega E.S.P 13839 SI SI

Res. No. 2094 noviembre 21 de 2008


Res. No. 0980 del 21 de abril de 2009


32 Palocabildo Alcaldia Municipal 14,048 SI SI Resol. No. 1580 de mayo

29 de 2018 2/06/2028

33 Piedras Alcaldia Municipal 14,008 SI SI


Res. No. 1667 del 13 de julio de 2009


34 Planadas 14,011 SI NO Proceso Sancionatorio

Resolución 2759 de Noviembre 03 de 2009

El PSMV no ha sido aprobado. Con proceso Sancionatorio

35 Prado 13,854 SI NO Proceso Sancionatgorio

Resolución 3513 de Diceimbre 23 de 2009

El PSMV no ha sido aprobado. Con proceso


No.

MUNICIPIO (Azul

Vencido, en Rojo No

Aprobado)

E.S.P. Expediente

No. Presentó

PSMV: PSMV



Sancionatorio

36 Purificación Purifica E.S.P 13,878 SI SI

Res. 2228 del 04 de agosto de 2010

Res. 0031 del 20 de enero de 2015

9/02/2025

37 Rioblanco Alcaldia Municipal 13,986 SI SI

Res. No. 1283 del 22 de agosto 2008Res. No.

0507 del 10 de marzo de 2009


38 Roncesvalles Espron E.S.P 13,912 SI SI

Res. No. 1638 del 21 de junio de 2010


12/08/2020

39 Rovira Emspurovira E.S.P.

13,841 SI SI

Res. 1850 del 24 de octubre de 2008

Res. 2269 del 31 de mayo de 2011


40 Saldaña 13,855 SI SI



21/07/2020

41 San Antonio 14,021 SI SI Res. 2367 de Septiembre

23 de 2014 17/10/2024

42 San Luis Alcaldia Municipal 13,921 SI NO Proceso Sancionatorio

Resolución 2756 de Noviembre de 2009

El PSMV no ha sido aprobado. Con proceso Sancionatorio

43 Santa Isabel Alcaldia Municipal 13,847 SI SI Res. No. 1200 de agosto

12 de 2008


44 Suárez Alcaldia Municipal 13867 SI SI Res. No. 1663 del 13 de

julio de 2009 6/08/2019

45 Valle de San Juan

13,957 SI SI



12/08/2020

46 Venadillo

Empresa de Servicos Publicos de Venadilllo E.S.P

13,853 SI SI

Res. No. 691 del 14 de mayo de 2008


19/07/2021

47 Villahermosa 13,860 SI SI Res. No. 2952 noviembre

18 de 2009 10/12/2019

48 Villarrica Alcaldia Municipal 13,936 SI SI Res. 3542 de diciembre

23 de 2009 17/02/2020

A continuación, se detalla el estado de los vigentes y el avance de los mismos:

No. Municipio No.

Expediente No. Resolución de

Aprobación Porcentaje de Cumplimiento

Fecha de Ejecutoria

Fecha de Vencim.

1 Villahermosa 13,860 Res #2952 del 18 de Noviembre de 2009

3,8% 10-dic-09 2019

2 Villarrica 13,936 Res.3542 de Diciembre 23 de 2009

2,7% 17-feb-10 2020

3 Ambalema 13,976 Res.666 del 26 de febrero de 2010

6,25% 26-feb-10 2020


No. Municipio No.



Fecha de Ejecutoria

Fecha de Vencim.

4 Herveo 13,840 Res. 1420 del 25 de Mayo de 2010

0% 9-jun-10 2020

5 Falan 13,870 Res. 1607 del 21 de Junio de 2010

11,11% 30-jun-10 2020

6 Saldaña 13,855

Res. 1597 del 16 de Junio de 2010; Res. 3986 del 16 de Septiembre de 2011

5,5% 21-jul-10 2020

7 Roncesvalles 13,912

Res. 1638 del 21 de Junio de 2010; Res. 1014 del 11 de Marzo de 2011

5,9% 12-ago-10 2020

8 Valle de San Juan 13,957

Res. 1592 del 15 de Junio de 2010; Res. 2311 del 01 de Junio de 2011

9% 12-ago-10 2020

9 Alpujarra 13,866 Res.1641 del 21 de Junio de 2010

7,1% 26-oct-10 2020

10 Flandes 13,929 Res.1642 del 21 de Junio de 2010

31,25% 26-oct-10 2020

11 Ibagué- Ibal 13,926

Res. 3351 del 15 de Diciembre de 2009; Res. 4881 del 30 de Diciembre de 2010

24,5% 7-mar-11 2021

12 Ibagué- Rural 13,923

Res. 2159 del 24 de Noviembre de 2008; modificatoria Res. 2383 de Junio 9 de 2011

3,5% 20-jun-11 2021

13 Coello 13,831 Res. 2113 del 24 de Mayo de 2011

5,5% 23-jun-11 2021

14 Venadillo 13,853

Res.691 del 14 de Mayo de 2008; Res.634 del 11 de Marzo de 2009; Res. 2312 del 01 de Junio de 2011

2,7% 19-jul-11 2021

15 Ataco 13,852

Res. 1333 del 29 de Agosto de 2008; Res. 561 del 03 de Marzo de 2009; Res. 3816 del 05 de Septiembre de 2011

18,75% 31-oct-11 2021

16 Guamo 13,874

Res. 1795 del 24 de Julio de 2009; Res.4697 del 24 de Octubre de 2011

18% 1-dic-11 2021

17 Natagaima 13,967 Res.5572 del 12 de Diciembre de 2011

14,3% 3-ene-12 2022

18 Coyaima 13,978

Res. 1282 del 22 de Agosto de 2008; Res. 3598 del 29 de Agosto de 2011

0% 13-ene-12 2022

19 Mariquita 13,935

Res.1282 del 22 de Agosto de 2008; Res. 5802 del 22 de Diciembre de 2011

4% 7-feb-12 2022

20 Espinal 13,865 Res. 1753 del 29 de Julio de 2013

38,5 22-ago-13 2023

21 Dolores 13,901 Res.3193 del 04 de Diciembre de 2013

0% 20-dic-13 2023

22 Armero Gua. 14,127 Res. 3320 del 16 de Diciembre de 2013

10% 3-ene-14 2024

23 San Antonio 14,021 Res.2367 del 23 de Septiembre de 2014

0% 17-oct-14 2024


No. Municipio No.



Fecha de Ejecutoria

Fecha de Vencim.

24 Purificación 13,878

Res.2228 del 04 de Agosto de 2010; Res.0031 del 20 de Enero 2015

27,5% 9-feb-15 2025

25 Murillo 13,883 Res. 857 del 10 de Abril de 2015

3% 6-may-15 2025

26 Chaparral 13,958 Res. 1026 de 22 de Abril de 2015

12,5% 10-jun-15 2025

27 Casabianca 13,934 Res.2734 del 22 de Agosto de 2017

30% 19-sep-17 2027

28 Palocabildo 14,048 Resolución No. 1580 de mayo 29 de 2018

0% 00/05/2018 2028

Promedio Dpto. 2,6%

6.7%

Con respecto al cumplimiento de sus compromisos, en general, las administraciones Municipal y sus E.S.P.s, presentan bajos porcentajes de cumplimiento, al no invertir recursos en la ejecución de sus Planes Maestros de Alcantarillado ni de sus PTARs, por lo cual a la fecha se cuenta con los siguientes procesos sancionatorios:

EXP MUNICIPIO ETAPA ACTUAL DEL

EXPEDIENTE

SAN-00779 ALPUJARRA PLIEGOS

SAN-00846 ALVARADO ETAPA PROBATORIA

SAN-01031 AMBALEMA PLIEGOS

SAN-01137 AMBALEMA INICIO

SAN-00781 ATACO PLIEGOS

SAN-00780 CAJAMARCA ETAPA PROBATORIA

SAN-01711 CARMEN DE

APICALA INICIO

SAN-00920 CASABIANCA INICIO

SAN-01521 CHAPARRAL RECURSO

SAN-00905 COELLO PLIEGOS

SAN-00990 COYAIMA PLIEGOS

SAN-01683 DOLORES INICIO

SAN-00726 ESPINAL ETAPA PROBATORIA

SAN-00795 FALAN ETAPA PROBATORIA

SAN-8515 FLANDES RECURSO

SAN-01518 FRESNO INICIO

7904 GUAMO PLIEGOS

SAN-01926 GUAMO INICIO

SAN-01093 HERVEO PLIEGOS

SAN-7762 IBAGUE SEGUIMIENTO

SAN-01656 IBAGUE PLIEGOS

SAN-00789 ICONONZO PLIEGOS

SAN-00817 LERIDA ETAPA PROBATORIA

SAN-01394 MARIQUITA INICIO

8400 MELGAR ETAPA PROBATORIA

SAN-01192 NATAGAIMA INICIO

SAN-01681 NATAGAIMA INICIO

SAN-00985 ORTEGA PLIEGOS

SAN-01113 PALOCABILDO PLIEGOS

SAN-00694 PIEDRAS PLIEGOS

SAN-00728 PIEDRAS PLIEGOS

SAN-00557 PLANADAS PLIEGOS

SAN-00684 PRADO ETAPA PROBATORIA


EXP MUNICIPIO ETAPA ACTUAL DEL

EXPEDIENTE

SAN-00924 RONCESVALLES PLIEGOS

5971 ROVIRA INICIO

SAN-00698 SALDAÑA ETAPA PROBATORIA

4198 SAN ANTONIO DECISION

SAN-01589 SAN ANTONIO INICIO

SAN-00883 SAN LUIS ETAPA PROBATORIA

SAN-01572 SANTA ISABEL INICIO

SAN-00712 SUAREZ ETAPA PROBATORIA

SAN-00792 VALLE DE SAN

JUAN ETAPA PROBATORIA

SAN-01519 VENADILLO INICIO

SAN-02016 VILLAHERMOSA INICIO

SAN-00756 VILLARRICA ETAPA PROBATORIA

ACTIVIDAD No. 02: SEGUIMIENTO AL PROGRAMA DE APROVECHAMIENTO DE LOS PGIRS.

En cuanto al seguimiento de los PGIRS; a la fecha 44 municipios han adoptado la actualización mediante Decreto o Resolución la actualización, dando cumplimiento al Decreto 2981/2013 y a la Resolución 754 del 2015.

No. Municipio ADOPTADO MEDIANTE DECRETO Y/O RESOLUCION MUNICIPAL

1 Alpujarra Decreto 122 del 22 de diciembre de 2015

2 Alvarado DECRETO DE ADOPCION No. 129 del 27 DE MAYO DE 2016.

3 Ambalema Decreto No. 160 del 10 de noviembre de 2017

4 Anzoátegui DECRETO DE ADOPCION No. 059 del 15-dic de 2015: verificación auto 8154/17

5 Armero Guay. Decreto 94 de Dic10 de 2015. visita verificación auto 8147/17.

6 Ataco Adoptado Decreto 102 de nov 29 de 2017. rad. 18720/18

7 Cajamarca Adoptado Decreto 096 de nov 17 de 2017. Evaluar rad. 20332/17.

8 Carmen de Apicalá Decreto 076 de Jul-15 de 2016. rad. 21542/17. visita verificación auto 534/18

9 Casabianca Decreto 055 de Dic-17 de 2015

10 Chaparral Decreto 080 de Sep-20 de 2016.

11 Coello Decreto 61 del 1-12-2015. rad. 12441/17, rad. 21835/17

12 Coyaima Decreto 063 del 22 de julio de 2015. Verificación auto 974/18

13 Cunday ADOPTADO POR DECRETO 66 DEL 29 AGOSTO/2016.

14 Dolores NO LO HA ACTUALIZADO, ESTA EN PROCESO.

15 Espinal Decreto 300 de Dic18 de 2015.rad. 2475/18

16 Fálan ADOPTADO POR DECRETO 077 DEL 19 DE DIC/2015

17 Flandes Decreto 58 del 11 de julio de 2016 (OJO 2 tomos)

18 Fresno ADOPTADO POR DECRETO 120 DEL 15 DIC/2015.

19 Guamo ADOPTO POR DECRETO 62 DEL 28/ABRIL/2016

20 Herveo NO PRESENTA DECRETO

21 Honda DECRETO 165 del 18-12-2015. ADOPCION

22 Ibagué ADOPTADO POR DECRETO 1000-0931-18-dic-2015

23 Icononzo ADOPTADO POR DECRETO 027 DE mayo 12/2017.

24 Lérida ADOPTADO POR DECRETO 183 DE JULIO 22/2016. rad. 21908/17

25 Líbano ADOPTADO POR DECRETO 136 DE DIC.11/2015. evaluar rad. 8614/18.

26 Mariquita ADOPTADO POR DECRETO 181 DEL 11 DE NOV. DE 2015.

27 Melgar Adoptado por Decreto 0164 del 17 de diciembre de 2015. para evaluación radicado 1332 seguimiento

28 Murillo Adoptado por Decreto 040 del 15 de diciembre de 2015.

29 Natagaima Adoptado por Decreto 044 del 05 de mayo de 2017.

30 Ortega Adoptado por Decreto 153 del 03-nov-2016.

31 Palocabildo Decreto 067 del 9 de noviembre de 2017

32 Piedras Adoptado por Decreto 098 del 22-jul-2016. verificación auto 8021/17


No. Municipio ADOPTADO MEDIANTE DECRETO Y/O RESOLUCION MUNICIPAL

33 Planadas Adoptado mediante Decreto 041 del 2018. Rad. 12262/18 - actualización plan

34 Prado NO LO HA ADOPTADO. FALTA EL DECRETO

35 Purificación Adoptado mediante Resolución 392 del 14 de julio de 2015. Evaluar rad. 5901/18

36 Rioblanco Decreto 054-dic-19-2015, evaluar rad. 3374/18. evaluar rad. 2974/18.

37 Roncesvalles Decreto 059-nov-18-2015. evaluar rad. 4456/18.

38 Rovira Adoptado por Res. 024-feb-14-2017

39 Saldaña Adoptado con Decreto 074 del 8 de diciembre de 2015. Evaluar rad. 18983/15. Actualización el PGIRS

40 San Antonio Decreto 043 del 7 de abril de 2017

41 San Luis Decreto 089 del 29de DICIEMBRE de 2016.

42 Santa Isabel Decreto 048 del 16 de noviembre de 2017.

43 Suárez Decreto 125 del 24 de noviembre de 2017- Rad. 21844/17.

44 Valle de san Juan Decreto 069 del 17 de noviembre de 2017. Evaluar rad. 5137/18.

45 Venadillo Decreto 271 del 30 de dic de 2016

46 Villahermosa Decreto 038 del 3 de diciembre de 2015

47 Villarrica Decreto 042 de 2018 - rad. 12543/21/8/18.

44 CON DECRETO DE ADOPCION ACTUALIZ.

94% % DE ADOPCION

PROYECTO NO. 5.5 DISEÑO PAISAJÍSTICO DEL SISTEMA DE ESPACIO PUBLICO (CONSOLIDACIÓN DEL PLAN DE SILVICULTURA URBANA EN MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO). ACTIVIDAD No. 01: FORMULACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DEL ARBOLADO URBANO E IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES DE MANEJO, EN LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA. A finales del año 2018, CORTOLIMA suscribe el convenio interadministrativo No. 2357 de 2018, Aunaron Esfuerzos Administrativos, Técnicos y Financieros, con el de Implementar Silvicultura Urbana en la Vía al Aeropuerto del Municipio de Ibagué, por valor de NOVENTA MILLONES DE PESOS ($90’000.000.00), con aporte por parte de Cortolima de CUARENTA MILLONES DE PESOS ($40’000.000.00) y de la Alcaldía de Ibagué por valor de CINCUENTA MILLONES DE PESOS ($50’00.000.00). CORTOLIMA en marco del convenio interadministrativo suscribe el Contrato 625 del 28 de diciembre de 2018 con la CORPORACION SAN JORGE, por un valor de OCHENTA Y TRES MILLONES CUARENTA Y UN MIL QUINIENTOS NOVENTA Y TRES PESOS CON CINCUENTA Y CINCO CENTAVOS ($ 83.041.593,55), incluida la administración, imprevistos y utilidad (AIU) para ejecutarse en un plazo inicial de (5) cinco meses, con el objeto de adelantar las actividades de establecimiento forestal en el corredor vial que conduce de la Avenida Pedro Tafur (sector mirolindo) al aeropuerto perales de Ibagué, con variante 145 Igualmente, mediante el proceso de selección abreviada de menor cuantía No. 013 de 2018, se seleccionó y adjudico el Contrato No. 625 de 2018 con la


Corporación San Jorge, cuyo objeto: EL ESTABLECIMIENTO FORESTAL, EN EL MARCO DE LAS ACCIONES DE ARBOLADO URBANO DE IBAGUE. Siembra de novecientos (900) árboles de características contenidas en el proyecto. El contratista a la fecha cumple con las actividades contratadas en el Contrato 625-18, cumpliendo a satisfacción con la ejecución de las actividades incluidas en el pliego de condiciones y en la propuesta.


LÍNEA ESTRATÉGICA 6: EDUCACIÓN Y CULTURA AMBIENTAL

META FISICA

ANUAL

AVANCE DE

LA META

FISICA

PORCENTAJE

DE AVANCE

FISICO

META

FISICA

DEL PAC

ACUMULADO

DE LA META

FISICA

PORCENTAJE

DE AVANCE

FISICO

LÍNEA ESTRATÉGICA 6: EDUCACIÓN

Y CULTURA AMBIENTAL100% 100%

PROGRAMA No. 6 GESTIÓN

SOCIOAMBIENTAL Y CULTURAL100% 100%

Proyecto No. 6.1 Incorporación de la Dimensión

Ambiental en el sector formal y no formal100% 100%

Asesoría y acompañamiento de Proyectos

Ambientales Escolares (PRAE)PRAE asesorados Número 47 47 100% 180 180 100%

Implementación de Proyectos Ambientales

Escolares (PRAE)PRAE implementados Número 15 15 100% 64 64 100%

Fortalecimiento del Comité Interinstitucional de

Educación Ambiental Departamental y los Comités

Municipales de Educación Ambiental (CIDEA)

CIDEAs con acompañamiento Número 48 48 100% 48 48 100%

Formulación e implementación de Proyectos

Comunitarios de educación ambiental (PROCEDA)PROCEDA implementados Número 15 15 100% 61 72 100%

Formación de promotores y gestores ambientales Promotores y/o gestores

formadosNúmero 100 100 100% 400 400 100%

Fortalecimiento del componente ambiental con

minorías étnicas

Resguardos y/u organizaciones

fortalecidas en el componente

ambiental

Número 4 4 100% 16 19 100%

Apoyo a la creación y formación de grupos

ambientales participativos en la gestión ambiental

(Red de Jóvenes, Consejos de cuenca,

organizaciones de la sociedad civil, entre otros…)

Redes ambientales creadas y/o

fortalecidasNúmero 4 4 100% 16 16 100%

Proyecto No. 6.2 Estrategia de comunicación

ambiental100% 100%

Implementar acciones de divulgación de la gestión

ambiental

Estrategia anual de divulgación

institucional implementadaNúmero 1 1 100% 4 4 100%


2019



UNIDAD DE MEDIDA

META

FINANCIERA

ANUAL

AVANCE DE LA

META

FINANCIERA

PORCENTAJE

DEL AVANCE

FINANCIERO

META

FINANCIERA PAC

ACUMULADO DE

LA META

FINANCIERA

PORCENTAJE

DE AVANCE

FINANCIERO

LÍNEA ESTRATÉGICA 6: EDUCACIÓN

Y CULTURA AMBIENTAL$2,253,278,003 $2,072,296,076 92% $8,028,408,844 $7,315,376,288 91%

PROGRAMA No. 6 GESTIÓN

SOCIOAMBIENTAL Y CULTURAL$2,253,278,003 $2,072,296,076 92% $8,028,408,844 $7,315,376,288 91%

Proyecto No. 6.1 Incorporación de la Dimensión

Ambiental en el sector formal y no formal$1,763,224,179 $1,634,437,915 93% $6,142,474,108 $5,511,664,181 90%

Asesoría y acompañamiento de Proyectos

Ambientales Escolares (PRAE)$28,378,634 $28,312,370 100% $336,100,885 $276,025,714 82%

Implementación de Proyectos Ambientales

Escolares (PRAE)$243,037,512 $239,857,159 99% $628,464,528 $571,873,145 91%

Fortalecimiento del Comité Interinstitucional de

Educación Ambiental Departamental y los Comités

Municipales de Educación Ambiental (CIDEA)

$25,521,680 $19,096,080 75% $230,444,745 $213,800,189 93%

Formulación e implementación de Proyectos

Comunitarios de educación ambiental (PROCEDA)$974,183,297 $897,006,121 92% $2,526,262,565 $2,276,995,797 90%

Formación de promotores y gestores ambientales $97,951,974 $97,951,973 100% $734,152,633 $600,123,509 82%

Fortalecimiento del componente ambiental con

minorías étnicas$178,060,611 $178,059,968 100% $425,908,512 $419,762,928 99%

Apoyo a la creación y formación de grupos

ambientales participativos en la gestión ambiental

(Red de Jóvenes, Consejos de cuenca,

organizaciones de la sociedad civil, entre otros…)

$216,090,472 $174,154,243 81% $1,261,140,241 $1,153,082,898 91%

Proyecto No. 6.2 Estrategia de comunicación

ambiental$490,053,824 $437,858,161 89% $1,885,934,736 $1,803,712,107 96%

Implementar acciones de divulgación de la gestión

ambiental$490,053,824 $437,858,161 89% $1,885,934,736 $1,803,712,107 96%


2019

META FINANCIERA



PROGRAMA No. 6 GESTIÓN SOCIOAMBIENTAL Y CULTURAL PROYECTO NO. 6.1 INCORPORACIÓN DE LA DIMENSIÓN AMBIENTAL EN EL SECTOR FORMAL Y NO FORMAL ACTIVIDAD No. 01: ASESORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO DE PROYECTOS AMBIENTALES ESCOLARES (PRAE). Mediante los contratos por prestación de servicios No 180 y 187 del 2019, con asignación financiera de $28.378.634.00, se realizó la asesoría, acompañamiento y re contextualización de 67 PRAE, en 32 municipios del departamento del Tolima, 98 visitas de asesoramiento, para un total de 179 personas definidas como población beneficiada. A continuación, se relaciona los temas objeto de recontextualizacion por PRAE

32 PRAE para el tema Residuos Sólidos

17 PRAE para el tema Agua

2 PRAE para el tema de Biodiversidad – Fauna

1 PRAE para el tema de Cambio climático

11 PRAE par el tema de Cultura Ambiental

2 PRAE para el tema de Embellecimiento

2 PRAE para el tema de Suelo

El acompañamiento y asesoría priorizo la participación, según la jurisdicción de las Direcciones Territoriales de CORTOLIMA, para un total de 32 municipios correspondiente a un 68% de cobertura espacial en el departamento.

Prae Y Municipios Trabajados En Durante El Año 2019

N° MUNICIPIO ZONA INSTITUCION EDUCATIVAS

PROBLEMÁTICA AMBIENTAL

PROYECTOS ASESORADOS PARA IMPLEMENTACION/ NOMBRE DEL PRAE

1 Alvarado URBANA General Enrique

Caicedo RESIDUOS SOLIDOS BIOFÁBRICA DE COMPOSTAJE

2 Ataco URBANA Martin Pomala BIODIVERSIDAD -

FAUNA CUIDADO DE LA FAUNA

3 Cajamarca RURAL Anaime AGUA TANQUES DE ALMACENAMIENTO DE AGUA Y FILTROS POTABLIZADORES

4 chaparral RURAL Simón Bolívar RESIDUOS SOLIDOS ADECUADA DISPOSICION DE RESIDUOS SOLIDOS CENTRO DE ACOPIO Y PUNTOS

ECOLOGICOS

5 Chaparral URBANA Soledad Medina AGUA CONSERVACION DE LAS FUENTES HIDRICAS

6 Guamo URBANA T. Comercial

Caldas RESIDUOS SOLIDOS MANEJO ADECUADO DE RESIDUOS SOLIDOS INSTALACION DE POCETA Y MURALES

7 Guamo URBANA Simón Bolívar RESIDUOS SOLIDOS ADECUADO MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS

PUNTOS ECOLOGICOS

8 Lérida URBANA Colombo alemán

Salas RESIDUOS SOLIDOS MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS, KIT RECICLAJE Y COMPOSTERAS

9 Ortega URBANA T. Nicolás Ramírez RESIDUOS SOLIDOS MANEJO ADECUADO DE RESIDUOS SOLIDOS CENTRO DE ACOPIO, PUNTOS ECOLOGICOS Y

LOMBRICULTIVO

10 Ortega RURAL Olaya Herrera RESIDUOS SOLIDOS MANEJO RESIDUOS SOLIDOS

PUNTOS ECOLOGICOS, BEBEDEROS, MATERIAL VEGETAL Y EDUCATIVO Y CENTRO DE ACOPIO

11 Prado URBANA Luis Felipe Pinto VALORES AGUA Y

CAMBIO CLIMATICO DESARROLLO VIVERO FORESTAL ORGANICO PARA MITIGACION ALTA TEMPARATURA

12 San Antonio RURAL San José de

Tetuán RESIDUOS SOLIDOS PUNTOS ECOLOGICOS Y LOMBRICULTIVO


13 San Antonio RURAL Domingo Savio RESIDUOS SOLIDOS PUNTOS ECOLOGICOS Y LOMBRICULTIVO

14 AMBALEMA URBANA NICANOR VELASQUEZ ORTIZ

RESIDUOS SOLIDOS AGUA

ESTRATEGIAS PARA LA ADAPTACION AL CAMBIO CLIMATICO

15 CHAPARRAL RURAL LAGUNILLA AGUA CUIDANDO ANDO Y PROTEGIENDO APRENDO A CUIDAR MI RECURSO HÍDRICO

16 CUNDAY URBANA SAN ANTONIO AGUA ALTERNATIVA PARA EL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS ECO PEDAGOGICAS EN LA I.E SAN

ANTONIO DEL MUNICIPIO DE CUNDAY, TOLIMA

17 ESPINAL URBANA TECNICA NUESTRA

SEÑORA DE FATIMA

RESIDUOS SOLIDOS, CONTAMINACIÓN POR

HERBICIDAS ARBOLIZACÓN ESCOLAR

18 HONDA URBANA ANTONIO HERRAN

ZALDÚA RESIDUOS SOLIDOS

“CUIDEMOS EL AGUA, FUENTE DE VIDA” EN LA INSTITUCION EDUCATIVA ANTONIO HERRAN ZALDUA

19 LIBANO RURAL LUIS FLOREZ RESIDUOS SOLIDOS ADQUISICIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN INCINERADOR COMO OTRA ESTRATEGIA PARA

EL MANEJO DEL EXCESO DE RESIDUOS SÓLIDOS Y BIOLÓGICOS

20 MELGAR RURAL CUALAMANA RESIDUOS SOLIDOS PROPUESTA DE PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS EN LA INSTITUCION

EDUCATIVATECNICA CUALAMANA

21 MURILLO URBANA TECNICA LEPANTO AGUA RECUPERACIÓN DE ZONAS DE BOSQUE INTERVENIDO POR AMPLIACION DE LA FRONTERA

AGRICOLA PARA CONSERVACIÓN DEL RIO VALLECITOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA TÉCNICA LEPANTO DEL MUNICIPIO DE MURILLO –TOLIMA.

22 ORTEGA RURAL VERGEL RESIDUOS SOLIDOS INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO CON ENFOQUE ECOLOGISTA

23 PLANADAS URBANA TECNICA PABLO

SEXTO AGUA

Proyecto de educación ambiental para la recuperación de la quebrada Moyanos en la Institución Educativa Técnica Pablo Sexto del Municipio Planadas - Tolima

24 PLANADAS RURAL BILBAO RESIDUOS SOLIDOS cartillas “Buenas prácticas ambientales” para el manejo de residuos sólidos en los

estudiantes de la Institución Educativa Bilbao

25 RIO BLANCO RURAL JESUS ANTONIO

AMÉZQUITA RESIDUOS SOLIDOS HAGAMOS LAS PACES CON NUESTRO AMBIENTE

26 VALLE DE SAN JUAN

RURAL VALLECITOS AGUA

Establecer estrategias pedagógicas que permitan a la comunidad educativa Vallecitos sede Buenavista Alta, comprometerse y responsabilizarse en el mantenimiento de sus fuentes o depósitos de agua, así como del cuidado y adecuación de su entorno sin generar impactos

negativos en el ambiente

27 VILLARICA RURAL TECNICA LOS

ALPES RESIDUOS SOLIDOS ACUAPONIA LA ESTRATEGIA DE LA DESCONTAMINACION

28 VILLARICA URBANA

TÉCNICA AGROINDUSTRIAL

FRANCISCO PINEDA LÓPEZ

AGUA y RESIDUOS SOLIDOS

RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS Y CONSTRUCCION DE UN CENDERO ECOLOGICO COMO LABORATORIO VIVO PARA CONOCER LA IMPORTANCIA DE LOS BOSQUES

29

ARMERO GUAYABAL

INSTITUTO ARMERO

URBANA AGUA

SI QUIERES COMO EL SOL BRILLAR, EL AGUA DEBES CUIDAR

30 ARMERO

GUAYABAL FE Y ALEGRIA URBANA .CULTURA

DEJANDO HUELLAS HACIA UNOS BUENOS HABITOS COMPORTAMENTALES EN EL AMBITO AMBIENTAL

31 ARMERO

GUAYABAL SAN PEDRO RURAL CULTURA RECONTEXTUALIZAR CULTURA AMBIENTAL

32 CASABIANCA T. GENERAL JOSE

JUAQUIN URBANA RESIDUOS SOLIDOS AMBIENTE SANO –CONVIVENCIA FELIZ

33 CASABIANCA MARCO FIDEL

SUAREZ RURAL RESIDUOS SOLIDOS NUEVOS AMIGOS DEL AMBIENTE

34 FALAN NORMAL

SUPERIOR FABIO LOZANO

RURAL CONCIENCIA AMBIENTAL

FORMACION DE MULTIPLICADORES DE CONCIENCIA AMBIENTAL EN LA INSTITUCION EDUCATIVA NORMAL SUPERIOR DEL MUNICIPIO DE FALAN PARA LOS NIVELES DE BASICA

SECUNDARIA Y MEDIA VOCACIONAL

35 FRESNO T. SAN JOSE URBANA AGUA RECONTEXTUALIZAR CULTURA AMBIENTAL

36 HERVEO MARCO FIDEL

SUAREZ RURAL RESIDUOS SOLIDOS PORQUE TODOS SOMOS NATURALEZA, NOS APROPIAMOS DE NUESTRO TERRITORIO

37 HERVEO Juan xxIII RURAL RESIDUOS SOLIDOS PROYECTO EDUCATIVO AMBIENTAL (PRAE) DE LA INSTITUCION EDUCATIVA JUAN XXIII –

PADUA HERVEO - TOLIMA

38

HONDA ANTONIO

HERRAL ZALDIA URBANA .CULTURA AMBIENTAL

APRENDIENDO A CONOCER Y A CUIDAR MI ENTORNO” PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA CULTURA ÉTICA AMBIENTAL

39 HONDA ALFONOSO

LOPEZ PUMAREJO

URBANA EMBELLECIMIENTO EMPODERAMIENTO DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA DE LA INSTITUCIÓN ALFONSO LÓPEZ

PUMAREJO CON EL EMBELLECIMIENTO AMBIENTAL A TRAVES DEL RECICLAJE

40 LERIDA COLOMBO ALEMAN ESCALAS

URBANA RESIDUOS SOLIDOS DISEÑO Y APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS PEDAGOGICAS PARA EL MANEJO EDCUADO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS EN LA ISNTITUCION EDUCATIVA TECNICA COLOMBO ALEMAN

SCALS LERIDA TOLIMA

41 LERIDA MINUTO DE

DIOS FE Y ALEGRIA

URBANA RESIDUOS SOLIDOS Formar en los educandos la capacidad investigadora en las competencias laborales y

ciudadanas que les permita generar procesos de transformación en su calidad de vida.

42 LIBANO Nuestra Sra de

las Lourdes URBANA RESIDUOS SOLIDOS Transformando Nuestro Entorno Fortalecemos El Ambiente

43 MARIQUITA Tecnica

Francisco Nuñez Pedrozo

URBANA RESIDUOS SOLIDOS GENERANDO CONFORT AMBIENTAL EN EL ENTORNO NATURAL DE LA I.E.T. FRANCISCO

NÚÑEZ PEDROSO

44 MURILLO EL BOSQUE RURAL CULTURA VALORES AMBIENTALES, PARA LA EDUCACION Y EL FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA

AMBIENTAL DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA DEL CORREGIMIENTO EL BOSQUE


45 Palocabildo PLAYA RICA RURAL AGUA

CÓMO PUEDO APLICAR LAS TICS PARA PROMOVER EL BUEN USO Y CONSERVACIÓN DE LAS FUENTES HÍDRICAS

CÓMO PUEDO APLICAR LAS TICS PARA PROMOVER EL BUEN USO Y CONSERVACIÓN DE LAS FUENTES HÍDRICAS

46 Palocabildo Tecnica

Agroindustrial Leopoldo Garcia

URBANA AGUA, RESIDUOS CONTEXTUALIZACION DE LOS PRINCIPIOS BASICOS AMBIENTALES EN LA COMUNIDAD

DE LA I.E.T.A “LEOPOLDO GARCIA” DEL MUNICIPIO DE PALOCABILDO-TOLIMA

47 SANTA ISABEL

TECNICA SANTA ISABEL

URBANA CULTURA CONCIENCIACION PARA EL MANEJO ADECUADO A LA GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS EN

LA INSTITUCION EDUCATIVA SANTA ISABEL DEL MUNICIPIO DE SANTA ISABEL TOLIMA PRAE-PEI

48 VENADILLO Teresa Camacho

de Suarez RURAL SUELO

PROTEGER Y MEJORAR EL SUELO EN EL AREA DE INFLUENCIA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA TERESA CAMACHO DE SUAREZ CORREJIMIENTO DE JUNIN VENADILLO

TOLIMA

49 VILLA

HERMOSA Francisco jose de

Caldas URBANA RESIDUOS SOLIDOS RECONTRUCCION CULTURA AMBIENTAL

50 VILLA

HERMOSA YARUMAL RURAL CULTURA, RESIDUOS

PROTEGIENDO NUESTRO AMBIENTE, PROTEGEREMOS NUESTRO FUTURO”

51 Carmen de

Apicala Pedro Pabon

Parga URBANA CULTURA CONSTRUCCION DE LA CULTURA AMBIENTAL PABONIANA

52 cunday Aurora RURAL EMBELLECIMIENTO EMBELLECIMIENTO INSTITUCIONAL

(Recolección y aprovechamiento de Residuos Generados en la I.E.T La Aurora

53 cunday San Antonio URBANA AGUA PRESERVACIÓN Y CONSERVACIÓN DE LAS FUENTES HÍDRICAS EN LA JURISDICCIÓN DE LAS

DIFERENTES SEDES DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN ANTONIO DE CUNDAY

54 Flandes Jorge Eliecer

gaitan URBANA ”RESIDUOS SOLIDOS

“SEMBRANDO SEMILLAS DE CULTURA AMBIENTAL EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA TÉCNICA JORGE ELIECER GAITÁN Y SU ENTORNO

55 Flandes Manuela Omaña RURAL BIODIVERSIDAD CUENCA Y BOSQUE SECO TROPICAL EN EL ALTO MAGDALENA: RIQUEZA Y COMPROMISO

EN FLANDES-TOLIMA

56 Icononzo Panamerica RURAL RESIDUOS SOLIDOS CONVIVIENDO CON NUESTRO ENTORNO

“para un mejor futuro”

57 Icononzo Nuestra Señora de las Mecedes

URBANA SUELO ELABORACIÓN DE HUERTAS ESCOLARES Y CASERAS APROVECHANDO LOS ESPACIOS

LIBRES Y MATERIALES DE DESECHO

58 Suarez Santa Rosa de

Lima URBANA AGUA RECONTRUCCION CULTURA AMBIENTAL

59 Villarica Francisco Pineda

Lopez RURAL AGUA “Estrategias pedagógicas para el buen manejo del recurso hídrico”

60 Espinal San Luis Gonzaga RURAL CULTURA AMBIENTAL

EL MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE VIDA PRESENTE Y FUTURA DE LOS ESTUDIANTES Y COMUNIDAD EDUCATIVA DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN LUIS

GONZAGA, A TRAVÉS DE UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES Y METODOLOGÍAS PLANIFICADAS

61 IBAGUE Liceo Moderno

Infantil URBANA RESIDUOS SOLIDOS ECONTRUCCION CULTURA AMBIENTAL

62 Rovira Francisco de

Miranda URBANA RESIDUOS SOLIDOS

Cómo pueden los estudiantes de la Institución Educativa Francisco de Miranda adquirir conciencia, responsabilidad y compromiso frente a la necesidad de cuidar y proteger el

ambiente y, en especial, hacer un manejo integral de los residuos sólidos?

63 Rovira Felipe Salame RURAL AGUA RECONTRUCCION CULTURA AMBIENTAL

64 San Luis San Luis Gonzaga URBANA CULTURA AMBIENTAL

Impulsar cambios comportamentales y la construcción de una conciencia socio - ambiental, orientada hacia el mejoramiento de las condiciones de vida presente y futura de los estudiantes y comunidad educativa de la Institución Educativa San Luis Gonzaga, a

través de un conjunto de actividades y metodologías planificadas

65 San Luis Tecnica

Comercial San Juan Bosco

RURAL CULTURA AMBIENTAL

PARA EL DESARROLLO DE UNA CULTURA AMBIENTAL SOSTENIBLE, FORMEMOS EN EL SER, EL SABER, EL HACER Y EL CONVIVIR, Y ASI TRANSFORMAR HÁBITOS, VALORES, ACTITUDES,

APTITUDES Y COMPORTAMIENTOS QUE POSIBILITEN LA EDUCACIÓN AMBIENTAL INTEGRAL EN LA COMUNIDAD DE LA INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA COMERCIAL SAN

JUAN BOSCO DEL MUNICIPIO DE SAN LUIS EN EL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA

66 Valle de San

Juan Vallecitos RURAL AGUA

USO Y MANEJO DEL AGUA EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA VALLECITOS SEDE BUENAVISTA ALTA

67 Planadas Bilbao RURAL AGUA, RESIDUOS

SOLIDOS

FALTA DE FORMACION AMBIENTAL EN EL MANEJO ADECUADO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS PARA RESOLVER PROBLEMAS DE INTERES PUBLICO EN LA INSTITUCION

EDUCATIVA BILBAO “


Visita Orientación y Apoyo PRAE– I.E Antonio Herran

Zaldúa de Honda Visita Orientación y Apoyo PRAE – I.E Colombo Alemán

Scalas de Lérida.

Capacitación PPEA - I.E Nueva Esperanza la palma de

Buenos Aires - Ibagué. Capacitación PPEA y Lineamientos PRAE – Esquema de

Contenido MEN - I.E Totarco Dinde - Coyaima.

ACTVIDAD NO: 02: IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS AMBIENTALES ESCOLARES (PRAE).

Con el personal profesional y técnico de Gestión Socioambiental, se diagnosticó 15 PRAE objeto del proceso contractual de la meta establecida, en la cual mediante proceso de licitación fue adjudicado el contrato de implementación al consultor CONSTRUCTO SAS, por valor de $159.187.609 quienes ejecutaron la implementación en las siguientes instituciones educativas.

Municipio De Honda, Prae "Aprendiendo A Conocer Y A Cuidar Mi Entorno" Para La

Construcción De Una Cultura Ética Ambiental, Institución Educativa Antonio Herrán Zaldúa.

Municipio De Cajamarca Vereda Corregimiento De Anaime, Prae "Gestión Ambiental Del Riesgo Institución Educativa Anaime: Para Disminucion Del Consumo Y Mejoramiento En La Calidad Del Recurso Hídrico, Institución Educativa Anaime Cajamarca

Municipio De Planadas, Vereda Bilbao Prae "Falta De Formacion Ambiental En El Manejo Adecuado De Los Residuos Solidos Para Resolver Problemas De Interes Publico En La Institucion Educativa Bilbao" Institucion Educativa Bilbao.

Municipio De Melgar Vereda Cualamaná, Prae Mejores Familias, Mejor Ambiente Para Las Futuras Generaciones. Institución Educativa Técnica Cualamaná


Municipio De Ortega, Prae Mala Disposición De Los Residuos Sólidos Institución Educativa "El Vergel"

Municipio De Ríoblanco Vereda Gaitan Prae Motivar Al Buen Manejo De Los Residuos Sólidos A La Comunidad De La Institución Jesús Antonio Amezquita Para Mejorar Las Condiciones Del Contexto, Rescatando Valores Ambientales. Institución Educativa Jesús Antonio Amézquita

Municipio De Chaparral, Prae Conciencia Del Uso Y Cuidado Del Agua Institucion Educativa "Lagunilla"

Municipio De Murillo Prae El Ambiente Como Calidad De Vida, Institución Educativa Técnica Lepanto

Municipio De Villarrica, Vereda Los Alpes, Prae Aprovechando Los Residuos Organicos Mejoramos Nuestro Ambiente Y Logramos Estilos De Vida Saludables Institucion Educativa Tecnica Ambiental Los Alpes.

Municipio Ataco, Prae Amando La Vida Institucion Educativa Técnica Martín Pomala

Municipio De Ambalema Prae "Expansion Del Proceso De Incorporacion De La Dimension Ambiental En La Educacion Basica Y Media Del Pais" Institucion Educativa "Nicanor Velasquez Ortiz"

Municipio Chaparral, Prae Reverdizando Mis Valores, Institucion Educativa Simon Bolivar.

Municpio De Guamo, Prae Valoración De Los Estudiantes De La Institución Educativa Técnica Comercial "Caldas" Frente A La Indiferencia Generalizada Con Respecto A Los Factores Ambientales En El Municipio Del Guamo - Tolima Institución Educativa Técnica Comercial "Caldas"

Municipio De Ortega, Prae Disposición Final Correcta De Residuos Sólidos Generados En La Institución Educativa Técnica Nicolás Ramírez

Municipio De Prado Prae Proyecto Ambiental Escolar Habitat "Agua Fuente De Oportunidades" Institucion Educativa Luis Felipe Pinto De Prado.


41

8 30

17 43 67

52 61 76

13 6

65

8 68

4 28 7

24

18

11 29 1

00

41

52

13

9 10

02

21

75

43

30

06

02

41

96

10

2 15

61

19

15

71

23

58

27

11

33

73

2 62 1

08

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73

7

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N Ú M E R O D E A S I S T E N T E S A L O S C I D E A S M U N I C I P A L E S -D I C I E M B R E

ACTIVIDAD No. 03: FORTALECIMIENTO DEL COMITÉ INTERINSTITUCIONAL DE EDUCACIÓN AMBIENTAL DEPARTAMENTAL Y LOS COMITÉS MUNICIPALES DE EDUCACIÓN AMBIENTAL (CIDEA).

Los Comités Interinstitucionales de Educación Ambiental municipales – CIDEAS, son espacios intersectoriales para aunar esfuerzos técnicos, financieros y de proyección, en pro de una cultura ética en el manejo sostenible del ambiente. En este sentido, CORTOLIMA, continúa trabajando en el acompañamiento a estos comités, a través de los contratos de prestación de servicios No 224 y No 267 de 2019, con una asignación financiera de $46.413.333. A corte 31 de diciembre, se efectuó la asistencia técnica a 47 CIDEAS municipales y el CIDEA departamental con un cubrimiento del 100% para un total de 48 CIDEAS asesorados. Durante este periodo, se desarrollaron 151 reuniones con una cobertura poblacional de 3980 asistentes. Los municipios que fueron objeto de asesoría y fortalecimiento durante este periodo fueron: Alvarado, Ambalema, Anzoátegui, Armero Guayabal, Cajamarca, Casabianca, Coello, Falan, Fresno, Herveo, Honda, Lérida, Líbano, Mariquita, Murillo, Piedras, Rovira, San Luis, Valle de san juan, Venadillo, Villahermosa, Alpujarra, Ataco, Carmen de Apicalá, Chaparral, Coyaima, Cunday, Dolores, Espinal, Flandes, Guamo, Icononzo, Melgar, Natagaima, Ortega, Planadas, Prado, Purificación, Rioblanco, Roncesvalles, Saldaña, San Antonio, Suarez y Villarrica.

Número de asistentes y visitas CIDEA, periodo enero – diciembre de 2019

32 2

1

43

23

53

43

2 2 2 2

5

23

12

3 3 34

53

75

2

13

68

5

8

54

34

5

2 2

5

2

7

4

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101214

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Nro de visitas realizadas a los CIDEAS municipales - 2019


0 2 4 6 8 10 12 14 16 18

ALVARADO

CASABIANCA

HONDA

PALOCABILDO

VALLE DE SAN JUAN

CARMEN DE APICALA

ESPINAL

NATAGAIMA

RIOBLANCO

VILLARICA

Actividades de la PPEA realizadas por los CIDEAS municipales a diciembre de 2019

Fortalecimiento y coordinación interinstitucional e intersectorial

Capacitación - Formación

Fortalecimiento de la participación y organización

A continuación, se describen las actividades más relevantes ejecutadas y/o asesoradas por los CIDEAS durante el año 2019:

Se alcanzó la socialización de 47 PRAE de instituciones educativas de los municipios de Alvarado, Anzoategui, Armero Guayabal, Cajamarca, Coello, Falan, Casabianca, Fresno, Herveo, Murillo, Venadillo, Carmen de Apicala, Flandes, Natagaima, Ortega y San Antonio.

Se alcanzó la socialización de 16 PROCEDAS de los municipios de: San Luis, Falan, Ataco, Chaparral, Coyaima, Cunday, Icononzo, Melgar, Natagaima, Planadas, Rioblanco, Ortega, Purificación y Villarrica.

Capacitación y formación a las comunidades en temas como: educación ambiental y ambiente desde el enfoque sistémico, política pública de educación ambiental, manejo de residuos sólidos, recurso hídrico, cultura ciudadana y ambiente, quemas e incendios forestales, formulación e implementación de PROCEDAS, en los municipios de: Saldaña, Alpujarra, Cunday, Dolores, Flandes, Guamo, Icononzo, Melgar, Natagaima, Ortega, Prado, Roncesvalles, Saldaña, Suarez y Villarrica.

0

5

10

15

20

25

30

No. de miembros CIDEA Municipales durante el 2019


Apoyo en la celebración del calendario ecológico (día de la tierra y día del árbol en Honda, día del medio ambiente en Líbano, día del medio ambiente en Alpujarra, día de la ecología en Carmen de Apicala, día de la protección de la Capa de Ozono en Espinal y Flandes, día de la biodiversidad en el Guamo, día del reciclaje en Suárez)

Apoyo en Jornadas de reforestación en Fresno, Líbano, Carmen de Apicala, Prado, Roncesvalles y San Antonio.

Apoyo en jornada de postconsumo en Venadillo.

Apoyo en feria agroambiental en Suárez y Villarrica

Se alcanzó la socialización del proyecto Rio Saldaña Cuenca de vida, en los Municipios de Planadas y Roncesvalles.

En cuanto al fortalecimiento del CIDEA departamental, se desarrollaron 4 reuniones del comité y 7 de la comisión, las cuales se describen a continuación:

1. Reunión de la comisión el 22 de enero de 2019, revisión del cronograma y actividades propuestas en el plan de acción para vigencia del 2019.

2. Reunión de la comisión el 14 de febrero de 2019, encuentro de universidades en el marco del CIDEA departamental.

3. Reunión del comité 19 de febrero de 2019. Conversatorio educación ambiental y gestión del riesgo en San Sebastián de Mariquita.

4. Reunión de la comisión el 10 de abril de 2019, donde se trabajó el plan de acción, cronograma de actividades, delegación de responsabilidades e invitación a participar del seminario de educación ambiental, organizado por la Universidad del Tolima.

5. Reunión de la comisión el 16 de mayo de 2019, donde se trabajó en la organización del plan de acción, la proyección de actividades a ejecutar en la vigencia 2019.

6. Reunión del comité el 23 de mayo, donde se trabajaron los temas relacionados con los ODS, presentación por parte del consorcio CONSTRUCTO, sobre los PGSAC ejecutado en 40 barrios del municipio de Ibagué, contratado por CORTOLIMA y saludos especiales de CORTOLIMA para fortalecer el CIDEA departamental.

7. Reunión del comité el 31 de julio de 2019, donde se trabajaron los temas relacionados con los ODS, presentación del estado de los CIDEAS municipales, estudio de los planes de desarrollo departamental en lo relacionado con la educación ambiental y problemática socio ambiental, caso Villarrica a cargo del subproceso de gestión del riesgo de CORTOLIMA.

8. Reunión de la comisión el 10 de julio de 2019, socialización de los planes de desarrollo entre otros.

Vereda Pirzas, Fálan Título: Socialización PROCEDA

Universidad Nacional Abierta y a Distancia, Líbano Título: Capacitación en Biodiversidad Compleja


9. Reunión de la comisión el 27 de agosto de 2019, laboratorio PRAE, paralelo entre la política pública de educación ambiental y la política de educación ambiental del Tolima, entre otros.

10. Reunión de la comisión el 23 de octubre de 2019, revisión del estado de avance del plan de acción del CIDEA Tolima 2018- 2019.

11. Reunión del comité el 06 de diciembre de 2019, conmemoración de los diez (10) años de la creación del CIDEA Tolima.

Es importante indicar que el CIDEA departamental trabaja en la ejecución del Plan de Acción 2018 – 2019, que tiene por objeto el desarrollo de las siguientes estrategias: Capacitación - Formación, Comunicación, Investigación, Fortalecimiento de la participación y organización ciudadana en la educación ambiental y la Articulación de la gestión del riesgo a la educación ambiental. ACTIVIDAD No. 04: FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS COMUNITARIOS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL (PROCEDA).

PROCEDAS EN FORMULACION Quince (15)

Mediante convenio interadministrativo de asociación No 415 del 2019, con el CRIT, se formularon cinco (5) PROCEDAS en los municipios de Ortega, Coyaima, Natagaima, Purificación y San Antonio, con una asignación financiera de $115.182.480, de los cuales CORTOLIMA aportaría la suma de $100.000.000. 100% avance en ejecución física y financiera

Mediante convenio interadministrativo de asociación No 370 del 2019, con la ACIT, se formularon tres (3) PROCEDAS en los municipios de Natagaima y Coyaima (2) con una asignación financiera de $113.169.000, de los cuales CORTOLIMA aportaría la suma de $100.000.000. 100% avance en ejecución física y financiera

Dos (2) en el municipio de Ortega, en las comunidades indígenas Vergel Calarma y Nicolás Ramirez, formulados mediante contrato por prestación de servicios No 203 del 2019, con una asignación financiera de $11.400.000. formulado

Dos (2)

Municipio de Espinal, vereda Dindalito Sena, comunidad indígena Valles del Magdalena, formulado

Municipio de Guamo, vereda la Chamba, asociación de artesanos de productos en barro, en etapa en etapa de formulación

Los anteriores PROCEDA, se desarrollan mediante el contrato de prestación de servicio No 335 del 2019, con una asignación financiera de $26.400.000.


Mediante contrato por prestación de servicios 382 del 20 de junio de 2019, se contrató la formulación de uno (1) proceda, para la vereda Cuatro Esquinas del municipio del Carmen de Apicalá, con una asignación financiera de $15.500.000, formulado.

Mediante contratos por prestación de servicios No 404, 451, 452 y 4080 del 2019, se realizó la formulación de dos (2) procedas, en las veredas Berlín y Puerto Perú del municipio de Ibagué, como aporte al proyecto PICC. con una asignación financiera de $70.500.000.

PROCEDA EN IMPLEMENTACION

Contrato 410 del 2019 CORFENIZ modalidad 70/30 se ejecutó la formulación e implementación de cuatro (4) PROCEDA en los municipios de Chaparral, Venadillo y Villarrica del departamento del Tolima. 80% de avance físico y financiero. Asignación financiera de $171,075,800, 100% de ejecución presupuestal y físico.

Mediante convenio interadministrativo con el municipio de Honda No 424 del 2019, se contempló aunar esfuerzos técnicos, logísticos, económicos y humanos entre la corporación autónoma regional del Tolima cortolima y el municipio de honda, para formulación e implementación de un proyecto intercultural de educación ambiental proceda, con las asociaciones de pescadores. con una asignación financiera de $65.000.000. de los cuales CORTOLIMA aporto $55.000.000 y el municipio $10.000.000, de los cuales se encuentra el 50% de avance físico y financiero

Mediante Contrato 647 del 21 de junio 2019, CORFENIZ, modalidad 70/30, se encuentra en ejecución la formulación e implementación de cuatro (4) PROCEDA en los municipios de Honda, Cunday, Melgar e Icononzo del departamento del Tolima. 20% de avance físico y 50% financiero; asignación presupuestal de 171,075,800, a la fecha cuenta con un porcentaje financiero en ejecución del 50% y físico 40%

Mediante proceso por selección abreviada de menor cuantía, se adjudicó el contrato denominado “implementación seis (6) Proyectos Ciudadanos y Comunitarios de Educación Ambiental – PROCEDAS en los municipios de Anzoátegui, Palocabildo, Cunday, Saldaña, Ortega y Espinal del departamento del Tolima”. Por valor de ($158.163.410) en la cual se encuentra en proceso de la firma del acta de inicio.

A continuación, se describe el objeto de cada PROCEDA.


a) Fabricar y construir veinte (20) composteras biodigestoras y veinte (20) huertas caseras de acuerdo a las condiciones técnicas establecidas en el proyecto del municipio de Anzoátegui.

b) Construcción de un (1) vivero comunitario (especies forestales nativos, fitosanitariamente sanas y con certificación ICA del vivero) de acuerdo a las condiciones técnicas establecidas en el proyecto del municipio de Palocabildo.

c) Construir un corredor agro – turístico de acuerdo a las condiciones técnicas establecidas en el proyecto del municipio de Cunday.

d) Entregar e instalar veintiocho (28) filtros de agua para el tratamiento del agua a veintiocho (28) familias de acuerdo a las condiciones técnicas establecidas en el proyecto del municipio de Ortega.

e) Construir y entregar doce (12) composteras de acuerdo a las condiciones técnicas establecidas en el proyecto del municipio de Saldaña

f) Construir y entregar dos (2) estufas ecoeficientes y sembrar 100 plántulas (forestales nativos, dendroenergéticas, fitosanitariamente sanas y con certificación ICA del vivero) para la creación de dos huertos leñeros para abastecer a las estufas ecoeficientes de acuerdo a las condiciones técnicas establecidas en el proyecto en el municipio de Espinal.

De esta forma se cumple con la meta financiera del Subproceso, relacionada con la implementación de 15 PROCEDAS en el departamento del Tolima.En total a la fecha se cuenta con ocho (8) PROCEDA proceso de formulación.

Socialización del proyecto y contextualización de términos de

educación ambiental – San Jorge Bajo Chaparral

Socialización del proyecto y contextualización de términos de

educación ambiental – Los Alpes Villarrica


De igual forma mediante contrato No 162 del 2019, se encuentra en ejecución la implementación y fortalecimiento del PROCEDA “Reciclando el mundo vamos cambiando” en el marco del convenio 562 del 2018, con la fundación CEMEX y CORTOLIMA, donde se han desarrollado acciones encaminadas a tema del reciclaje en el corregimiento de Payande y se desatacan las siguientes actividades.

Re contextualización con el grupo de mujeres sembradoras de vida-Grupo PROCEDA.

Encuentro con las 100 familias participantes del PROCEDA que poseen el sistema de separación en la fuente- Retroalimentación del proceso de educación ambiental.

Capacitación de refuerzo en alternativas de manejo de residuos sólidos y separación en la fuente.

Capacitación en comercialización de material reciclado 1.

Capacitación en comercialización de material reciclado 2.

Realización de actividades ambientales (Transversal al proyecto)- Elaboración de bolsos con material reciclable con el grupo PROCEDA del corregimiento de Payandé. Celebración del día internacional de la conservación y protección de la capa de ozono con los grupos ambientales del corregimiento de Payandé Municipio de San Luis.

Ejecución de 3 jornadas de recolección de residuos en el corregimiento de Payandé.

Socialización del Proyecto Ciudadano de Educación Ambiental con 50 familias del corregimiento de Payandé.

Realización de encuesta puerta a puerta para calcular la cantidad de personas dispuestas a participar en la separación de desechos sólidos.

Capacitaciones en la separación y clasificación de residuos orgánicos con 50 familias.

ACTIVIDAD No. 05: FORMACIÓN DE PROMOTORES Y GESTORES AMBIENTALES. - Programa Patrulleros Ambientales:


Programa de educación ambiental orientado a la comunidad educativa de la ciudad de Ibagué, con el objetivo de incentivar entre los estudiantes el liderazgo para la conservación y protección de los recursos naturales, así como la dinamización y apoyo la ejecución del Proyecto Ambiental Escolar – PRAE. En el presente año se programaron doce (12) actividades relacionadas con temas ambientales escogidos en consonancia con las líneas estratégicas del Plan de Acción de la Corporación y el calendario ambiental propuesto por el SINA, con el fin de que cada participante, estudiante y docente a partir de las dinámicas y necesidades propias de la Institución Educativa replique dentro de su comunidad educativa.

PATRULLERO AMBIENTAL CAPACITACIONES/CELEBRACIÓN CALENDARIO ECOLOGICO

No. FECHA TEMA/ACTIVIDAD LUGAR No. DE ASISTENTES

1 Marzo 21 Celebración del “Día Mundial del Agua” y Posesión Patrullero Ambiental

Cortolima 125

2 Abril 24 Celebración “Día Mundial de la Tierra”, “Socialización del Diagnóstico Socioambiental” y Socialización “Programas

Posconsumo”

Cortolima 60

3 Mayo 8 Taller "Libro Hace Tiempo, un viaje paleontológico ilustrado por Colombia”

Cortolima 39

4 Mayo 16 Celebración "Día Mundial del Reciclaje” Cortolima 62

5 Junio 6 Celebración "Día Mundial del Medio Ambiente” y Capacitación “Hablemos de Biodiversidad”

Cortolima 50

6 Julio 24 Celebración "Día Mundial de la Conservación de los Suelos” y Capacitación Abonos Orgánicos y Lombricultura

Colegio Champagnat

78

7 Agosto 9 Taller Pacto por la Vida y la Fauna Silvestre en el Municipio de Santa Isabel, Capacitación “Respetemos la Fauna

Silvestre” y Elaboración “Espantafelinos”

Cortolima 46

8 Agosto 22 Capacitación Planes Escolares de Gestión del Riesgo – PEGR

Cortolima 71

9 Septiembre 6

Celebración y Capacitación “Día Internacional de la Conservación de la Capa de Ozono”

Institución Educativa

José Joaquín Flores

Hernández

550

10 Septiembre 13

Universidad Cooperativa de Colombia

– Sede Nueva

34

11 Octubre 17 Curso Básico de Avistamiento de Aves en el marco del 5to, Festival de Aves del Tolima

Cortolima 44

12 Octubre 23 Celebración "Día Mundial de los Animales" Cortolima 36

13 Noviembre 7

Presentación de informe de gestión Cortolima 7

14 Noviembre 26

Clausura y cierre de programa 2019 Cortolima 60

TOTAL: 1262

Al finalizar el programa se hace entrega de certificado a 55 patrulleros y patrulleras ambientales, y quienes mostraron interés y compromiso frente al programa,


pertenecientes a 36 establecimientos educativos y colegios, 28 públicas y 8 privadas. Instituciones Educativas Participantes: Públicas:

Alberto Castilla

Amina Melendro De Pulecio

Antonio Reyes Umaña

Antonio Nariño Fe y Alegría

Bicentenario Fe y Alegría

Boyacá

El Jardín

Exalumnas de la Presentación

Fernando Villalobos Arango

Fe Y Alegría

Francisco De Paula Santander

José Celestino Mutis

José Joaquín Flórez Hernández

Luis Carlos Galán Sarmiento

Miguel De Cervantes Saavedra

Modelia

Niño Jesús De Praga

Nuestra Señora De Fátima

Nueva Esperanza La Palma

Raíces Del Futuro

Santiago Vila Escobar

San Francisco

San José

Santa Teresa de Jesús

German Pardo García

Guillermo Angulo Gómez

Joaquín Paris

Mariano Melendro

Privados:

- Champagnat

- Colegio Jiménez De Cisneros

- Colegio Mis Huellitas

- Colegio Liceo Infantil La Salle

- Colegio Pequeños Exploradores Del

Saber

- Colegio Carlos J. Huelgos

- Paideia School

- Centros De Estudios Protea

ACTIVIDADES DE FORMACIÓN DESARROLLADAS EN EL PROGRAMA: PATRULLEROS AMBIENTALES 2019

No.

TEMA ACTIVIDAD LUGAR Y FECHA

No. DE ASISTENTES

1 Celebración del “Día Mundial del Agua” y Posesión Patrullero Ambiental

Charla educativa sobre conflictos y problemáticas en el uso del agua en el municipio de Ibagué a cargo del investigador Jorge Mario Vera. (Universidad del Tolima), y funcionaria de Cortolima Orfilia Mafla Vásquez.

Auditorio Cortolima

21 de marzo 2019

125 estudiantes y docentes

de 34 instituciones educativas públicas y privadas de la ciudad

de Ibagué.

2

Celebración “Día Mundial de la Tierra” y “Socialización del Diagnóstico Socioambiental”.

Se invita al Subproceso de Producción Más Limpia de CORTOLIMA para que exponga las bondades y beneficios de hacer un adecuado uso de los residuos peligrosos como: pilas, basura electrónica, envases de agroquímicos, medicamentos vencidos, luminarias, entre otros. Invitándolos a participar y vincularse a las campañas de posconsumo en especial la programada para el 30 de mayo de 2019. En un segundo momento los y las patrulleras ambientales de primaria y secundaria socializaron las diversas problemáticas y potencialidades ambientales presentes en sus establecimientos educativos, identificaron posibles causas para la generación de alternativas de solución. Esta actividad orientada a que los estudiantes conozcan, se empoderen y dinamicen los Proyectos

Auditorio Cortolima

Abril 24 de 2019

60 patrulleros y

patrulleras ambientales y docentes de 25

instituciones educativas públicas de la ciudad de Ibagué.


Ambientales Escolares – PRAE.

3

Taller "Libro Hace Tiempo, un viaje paleontológico ilustrado por Colombia”. En el marco de celebración del día de la tierra.

Taller orientado por la investigadora y Ecóloga Luz Helena Oviedo del Instituto Smithsonian de Investigaciones Tropicales, sobre el "libro Hace Tiempo, un viaje paleontológico ilustrado por Colombia”, en el que se dio a conocer la riqueza y variedad de seres vivos de nuestro país como resultado de un proceso evolutivo a lo largo de millones de años. Igualmente se presentó la línea del tiempo geológico haciendo un viaje hacia el pasado mediante interrogantes del cómo, cuándo y quiénes, para convertirse en una valiosa herramienta de formación académica sobre la historia de la creación de cada uno de los especímenes vivos que existieron en nuestro territorio nacional. Se hizo entrega del texto a cada una de las instituciones educativas participantes. Publicación editada por el Instituto de Investigación de Recursos Biológicos Alexander von Humboldt y el Instituto Smithsonian de Investigaciones Tropicales, en alianza con la Universidad del Norte, Cerrejón, Asociación de Geólogos y Geofísicos del Petróleo, Corporación Geológica Ares y Sociedad Europea de Biología Evolutiva.

Auditorio Cortolima Mayo 8

39

patrulleros ambientales y docentes de 16

Instituciones educativas públicas y privadas de la ciudad

de Ibagué

4 Celebración "Día Mundial del Reciclaje”

Charla sobre el manejo adecuado de los residuos sólidos y las 6 R en el marco de la celebración del “Día Mundial del Reciclaje” a cargo de la profesional Loly Valbuena de la Subdirección de Desarrollo Ambiental de la Corporación. La anterior actividad, es acompañada de un taller práctico dirigido por “Doña Ambiente” personaje institucional que enseña a reutilizar las botellas plásticas para la elaboración de puntos ecológicos.

Auditorio Cortolima Mayo 16

62 patrulleros, docentes y padres de familia de

16 instituciones educativas públicas y privadas de la ciudad

de Ibagué.

5

Celebración y Capacitación

“Día Mundial del Medio Ambiente”

Capacitación “Hablemos de Biodiversidad” a cargo de la Bióloga Bibian Acosta de Áreas Protegidas de la Subdirección de Planeación y Gestión Tecnológica de la corporación, quien a través de una metodología didáctica da a conocer conceptos como conservación, ecosistemas, especies, hábitat, y preservación, con el ánimo de profundizar en la importancia de la biodiversidad para nuestro país. Finalizando la jornada se desarrolla un taller lúdico en el que los participantes debían pasar por 20 estaciones superando pruebas divertidas y responder preguntas relacionadas a la capacitación.

Auditorio Cortolima

de junio 2019

43 patrulleros, docentes y padres de

familia de 12 instituciones

educativas públicas y privadas de la ciudad

de Ibagué.

Posesión Patrulleros Ambientales y Celebración “Día Mundial del Agua”. Auditorio principal

Cortolima”. Marzo 21 de 2019


Educación y Cultura Ambiental con comunidades del departamento. Adicional al programa de Patrulleritos centralizado en la ciudad de Ibagué, la Corporación cuenta con un programa de educación lúdico pedagógico y de capacitación orientado a comunidades o asociaciones organizadas, instituciones educativas, empresas, fundaciones entre otros, que soliciten o requieran apoyo para la comprensión y concientización de las problemáticas ambientales propias del departamento del Tolima. Al mismo tiempo, se organizan actividades educativas dentro del marco de celebración del calendario ecológico apoyadas con la intervención del personaje institucional “Doña Ambiente, quien, a través del humor, la creatividad y la lúdica difunde un mensaje de respeto y compromiso con la naturaleza. A continuación, se relacionan las actividades de educación y cultura clasificadas de acuerdo con las líneas de trabajo: Actividades educativas en el marco de la Celebración de Calendario Ecológico.

No. Celebración. Actividad LUGAR No. DE ASISTENTES

POBLACIÓN

1 “Día de la Educación

Ambiental”

Jornada académica dirigida a los adultos por parte de la Universidad del Tolima e intervención lúdico pedagógico a los niños y niñas a cargo del personaje corporativo "Doña Ambiente"

Ibagué.

110

participantes (65

niños/niñas y 45 adultos.)

Hogares

Sustitutos del ICBF

2

“Día Mundial de los Humedales”

Celebración Día Mundial de los Humedales, en el cual se realiza una caminata desde la vereda Chapeton hasta la Quebrada Cay en donde se realiza una siembra simbólica de árboles nativos. Participan en la jornada el grupo ecológico de la Institución Educativa Nelcy García Ocampo

Municipio Ibagué. Vereda Chapeton

Cay.

35

3

Día Mundial del Agua.

Conversatorio, dirigido a los estudiantes de la

Uniminuto entorno al día mundial del agua.

Ibagué

Universidad Uniminuto.

122

Estudiantes y docentes.

4 Conversatorio ,dirigido a los estudiantes del Sena sobre la importancia del agua.

Ibagué Auditorio del Sena.

100 Estudiantes

5 Capacitación Cuidado y Preservación del Agua en el marco de la celebración del Día Mundial del Agua

Ibagué Colegio

Franciscano Jiménez de

Cisneros

13 Estudiantes.

6 Día Mundial de la Tierra

Sensibilización ambiental dirigida por el personaje institucional Doña Ambiente, con un mensaje de cuidado y protección al planeta tierra como el hogar del ser humano y las especies.

Ibagué

Liceo Rafael García Herreros

88 Niños y Niñas de primaria

7 Talleres alternos sobre la importancia del cuidado y protección de la Tierra: Taller lúdico pedagógico con niños/niñas de primaria a cargo de Doña Ambiente. Charla-video sobre la importancia del cuidado del planeta tierra a estudiantes de secundaria. A cargo de profesional de gestión

Municipio de Rio Blanco.

Puerto Saldaña

I.E Luis Ernesto Vanegas Neira

95

Niños y Niñas (5-10

años) jóvenes de secundaria

(12 a 17 años)


socioambiental. Por último, siembra de árboles.

8 Conferencia sobre el planeta tierra y cambio climático. Actividad: siembra de árboles, en el marco de la celebración del día del árbol y la tierra.

Municipio de Honda.

CIDEA Ibagué y Colegio

Comfenalco.

40

Jóvenes de básica

secundaria.

9

Día Mundial del Reciclaje

Sensibilización ambiental en la celebración del día mundial del Reciclaje, con niños/niñas de preescolar y básica primaria a través de un cuento lúdico pedagógico dinamizado por el personaje institucional doña ambiente y una charla sobre reciclaje a jóvenes de 7, 8 y 9 grado.

Municipio

Purificación I.E Nuestra Señora

de Nazareth.

120

60 Niños y Niñas (5-10 años) y 60 jóvenes de secundaria

(12 a 17 años)

10 Intervención lúdico pedagógica del personajes institucional "Doña Ambiente "en la celebración del día mundial del Reciclaje.

Ibagué.

Liceo Juan Rocha

84

Niños y niñas de primaria.

11

Día Mundial del

Ambiente.

Educación ambiental a niños/niñas y jóvenes de los grados 6 a 10 de la I.E Nueva esperanza, en el marco de la celebración del día mundial del Ambiente. Evento organizado de manera conjunta entre Cortolima, FENAVI, Huevos Triple A, San Marino y Huevos Oro.

I.E. Nueva Esperanza La

Palma. Corregimiento de

Buenos Aires. Ibagué

64 Niños/niñas y jóvenes 11-

18 años

12 Sensibilización ambiental a niños/niñas de la escuela de Vergel Calarma, en el marco de la celebración del día mundial del ambiente.

Municipio de Ortega.

Parcialidad Vergel Calarma.

21 17 Niños/Niñas (entre los 6 a 11 años) y 4

docentes.

Total Población Intervenida dentro del marco de celebración de Calendario Ecológico 892 Niños/Niñas, jóvenes y docentes.

Registro fotográfico

Capacitación “Cuidado y Preservación del Agua”. Colegio Cisneros. Abril 3 Celebracion día Internacional del Ambiente. I.E. La Palma. 12 de junio 2019.


Adicional al programa de Patrulleritos centralizado en la ciudad de Ibagué, la Corporación cuenta con un programa de educación lúdico pedagógico y de capacitación orientado a comunidades o asociaciones organizadas, instituciones educativas, empresas, fundaciones entre otros, que soliciten o requieran apoyo para la comprensión y concientización de las problemáticas ambientales propias del departamento del Tolima. Al mismo tiempo, se organizan actividades educativas dentro del marco de celebración del calendario ecológico apoyadas con la intervención del personaje institucional “Doña Ambiente, quien, a través del humor, la creatividad y la lúdica difunde un mensaje de respeto y compromiso con la naturaleza.

Actividades educativas en el marco de la Celebración de Calendario Ecológico, dirigida por el personaje Doña Ambiente, realizadas en diferentes municipios del departamento con un impacto de 900 personas capacitadas en temas de conservación de los Recursos Naturales. - Como otra actividad se tiene los CURSOS OBLIGATORIOS DE SANCION

PEDAGOGICA La Subdirección de Desarrollo Ambiental, contribuye a la Gestión misional de la entidad, desde otro escenario posible, con el fomento de la Resolución N°0813 de 2014, "Por medio de la cual se establecen las condiciones para la imposición de las sanciones de trabajo comunitario, y se adoptan otras disposiciones". El subproceso de Gestión Socio ambiental, elaboró un instructivo, denominado: INSTRUCTIVO TRABAJO COMUNITARIO PROCESO SANCIONATORIO INFRACTORES, el cual determina los protocolos de atención, manejo e intervención por varias dependencias, incluyendo las Direcciones Territoriales de la Corporación. Adicional a ello, se planteó una metodología pedagógica-participativa en consideración a variables socioeconómicas, de escolaridad, edad y genero para la población “Infractora Ambiental”, la cual nos indique desde un enfoque humanizado, respeto por las realidades sociales tolimenses.


A corte 31 de diciembre se adelantaron acciones que indican gestión interna respecto los cursos por trabajo comunitario del año 2019.

ACTIVIDAD No. 06: FORTALECIMIENTO DEL COMPONENTE AMBIENTAL CON MINORÍAS ÉTNICAS. Se firmaron dos convenios, el 415 del 2019 con el CRIT con un presupuesto asignado de $100.000.0000, y el 370 del 2019, con la ACIT, con asignación financiera de $100.000.000 para fortalecer los resguardos y comunidades indígenas del Tolima, mediante procesos de educación ambiental. A la fecha se cumple con el 100% de la meta. El fortalecimiento de las comunidades indígenas ha estado orientado hacia el acompañamiento en la formulación de Proyectos Ciudadanos de Educación Ambiental donde se trabaja de manera participativa la identificación y priorización de problemáticas ambientales, así como de posibles soluciones, a través de capacitaciones que amplíen el conocimiento y toma de decisiones. No de convenio Contratista Objeto Procedas formulados Población

impactada

TOTALMensajes internos recibidos de la OAJ, para convocar a curso de educación ambiental -

Abril,Junio, septiembre y noviembre.114

Personas que vinieron personalmente con sus MI para asignación de cita para el curso

de educación ambiental. 30

Infractores ambientales convocados para los cuatro cursos realizados durante el 2019,

mediante oficio de salida, para que realicen el curso de educacion ambiental 97

TOTAL DE CONVOCADOS PARA REALIZAR EL CURSO DE EDUCACION

AMBIENTAL 2019127

OFICIOS DE SALIDA

DEVUELTOS POR 4/7243Oficios de salida devueltos por 4/72 por diferentes motivos.

MENSAJES INTERNOS

RECIBIDOS DE LA OAJ

PROCESO SANCIONATORIO 2019

CONVOCADOS

MEDIANTE OFICIO DE

SALIDA Y

PERSONALMENTE


CONVENIO INTERADMINISTRATIVO DE ASOCIACIÓN No 415 DE 26 DE JUNIO DE 2019

Asociación de autoridades tradicionales del consejo regional indígena del Tolima CRIT

Aunar esfuerzos técnicos, económicos, y humanos para el fortalecimiento de la escuela de liderazgo ambiental, con el fin de capacitar a los líderes indígenas de la asociación de autoridades tradicionales del consejo regional indígena del Tolima – CRIT, para el diseño de PROCEDAS y capacidades comunicativas, que fortalezca los procesos de educación ambiental, el desarrollo cultural y ancestral de las comunidades indígenas del departamento del Tolima,.

Cinco (5) PROCEDAS formulados: a. Restauración ecológica de la quebrada Cocaca, dentro del resguardo indígena de balsillas, municipio de ortega, departamento del Tolima. b. Restauración ecológica de la quebrada la arenosa, dentro de la comunidad indígena Poincos taira, municipio de prado, departamento del Tolima. c. Restauración ecológica de la quebrada la samaria, dentro del resguardo indígena san Antonio de Calarma, municipio de san Antonio, departamento del Tolima. d. Proyecto ciudadano de educación ambiental – proceda – contribución con la prevención y control de incendios forestales dentro del resguardo indígena Tamirco, municipio de Natagaima, departamento del Tolima. e. Restauración ecológica de la quebrada la mana, dentro del resguardo indígena zaragoza tamarindo, municipio Coyaima, departamento del Tolima.

100 asistentes

CONVENIO INTERADMINISTRATIVO DE ASOCIACIÓN No 370 DE 19 DE JUNIO DE 2019

Asociación de cabildos indígenas del Tolima - ACIT

Aunar esfuerzos técnicos, económicos, y humanos para implementar proyectos de educación ambiental, que fortalezca las capacidades ambientales de las comunidades indígenas de la Asociación de Cabildos Indígenas del Tolima - ACIT, en el proceso de adaptación y mitigación de los efectos del cambio climático

Tres (3) PROCEDAS formulados: a. Restauración, rehabilitación de ecosistemas estratégicos "ojos de agua" en la comunidad indígena Imba, cuenca del Río Magdalena, Sub-cuenca Anchique, Natagaima, departamento del Tolima. b. Restauración y aislamiento del nacimiento de agua en la comunidad indígena Mesas de San Juan, municipio de Coyaima, en el departamento del Tolima. c. Restauración y aislamiento de mana en la comunidad indígena de Chenche Balsilla, municipio de Coyaima, en el departamento del Tolima.

180 líderes capacitados.

llereres

Formulación PROCEDA. Fortalecimiento Minorías Étnicas. Resguardo Indígena Nicolás Ramírez y Vergel Calarma - Ortega.


ACTIVIDAD No. 07: APOYO A LA CREACIÓN Y FORMACIÓN DE GRUPOS AMBIENTALES PARTICIPATIVOS EN LA GESTIÓN AMBIENTAL (RED DE JÓVENES, CONSEJOS DE CUENCA, ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL, ENTRE OTROS). Se ha realizado apoyo a 4 redes así.

1. RED DE JOVENES DE AMBIENTE DEL TOLIMA. Mediante contrato por prestación de servicios, No 066 del 2019, con asignación financiera de $30.400.000, A corte 30 de junio, se da continuidad a la creación y formación de la red de jóvenes de Ambiente del Tolima, para lo cual a la fecha se cuenta con 668 jóvenes (reporte consolidado de base de datos), que integran los 40 nodos, para la etapa administrativa y operativa se planifico abordar municipios restantes ello como apoyo a la gestión; a la fecha se logró la conformación del nodo de Herveo, Rioblanco, Cunday, Rovira, Falán. En Doima y Payandé (corregimientos).se efectuaron capacitaciones, reuniones, participación activa a eventos ambientales y la realización de la articulación con empresas privadas para coadyuvar el Plan de acción 2019. Los municipios con nodos son: Alvarado, Chaparral, Purificación, Saldaña, Líbano, Planadas, Ibagué, San Antonio, Casabianca, Lérida, Armero-Guayabal, Melgar, Ambalema, Prado, Natagaima, Ataco, Anzoátegui, Palocabildo, Honda, Carmen de Apicalá, Valle de San Juan, Guamo, Icononzo, Cajamarca, Coello, Roncesvalles, Murillo, Fresno, Mariquita, Flandes, Ortega, Dolores, Piedra, San Luis, Icononzo, Herveo, Santa Isabel, Rioblanco, Cunday, Villarrica, Alpujarra, Rovira, Coyaima y Murillo. Doima y Payandé (corregimientos). Se ha presentado para la actualización de la información colgada a la página web, temas, aspectos, mínimos vinculantes, piezas comunicativas, entre otros, con reporte a medios, ello en cumplimiento a la instrucción de la Alta Dirección.

INFORME FINAL DEL AÑO 2019 (FEBRERO A DICIEMBRE DE 2019)

RE

D D

E J

OV

EN

ES

DE

AM

BIE

NT

E

TO

LIM

A

FASES MUNICIPIOS VISITADOS TOTAL

POR FASES

TOTAL

1

ALVARADO(C),CHAPARRAL (S),PURIFICACION (SO), SALDAÑA (SO),LIBANO (N),PLANADAS (S),IBAGUE (C), SAN ANTONIO (S).

133 TOTAL DE JOVENES

DE AMBIENTE

EN LAS CINCO

FASES : 877

2

CASABIANCA (N) LERIDA (N) ,ARMERO GUAYABAL (N) ,MELGAR (O), AMBALEMA (N) ,PRADO (SO) ,NATAGAIMA (SO),ATACO (S),ANZOATEGUI (C), PALOCABILDO(N).

154

3 HONDA (N),CARMEN DE APICALA (O),VALLE DE SAN JUAN (O),GUAMO (SO),ICONONZO (C),CAJAMARCA (C),RONCESVALLES (S)

119


,MURILLO (N).

4 MARIQUITA (N), FLANDES (O),DOLORES (SO), PIEDRAS(C),SAN LUIS©, ICONONZO (O).

88

5 AÑO 2019

CORREGIMIENTO DE DOIMA - PIEDRAS , CORREGIMIENTO DE PAYANDE ,HERVEO

,SANTA ISABEL ,RIOBLANCO ,CUNDAY ,VILLARICA, ALPUJARRA ,ROVIRA ,COYAIMA

(SO), FALAN, SUAREZ, ORTEGA, VILLAHERMOSA, FRESNO, COELLO, VENADILLO

y ESPINAL - INSTITUCIONAL .

383

EN LA FASE

CINCO HUBO UN TOTAL DE JOVENES :

435 REACTIVACIONES DURANTE EL 2019

MURILLO (15) , PIEDRAS (13) , ALVARADO (24). 52

CAPACITACIONES Y TALLERES DURANTE EL 2019 A LA RED DE

JOVENES DE AMBIENTE DEL

TOLIMA

Capacitación a la RJAT Nodo Mariquita : Sensibilización Águilas Cuaresmeras, con el apoyo

de un funcionario Cortolima perteneciente a la Secretaria de Planeación

VEINTICUATRO (24) jóvenes de ambiente.

CAPACITACION EN LINEAMIENTOS DEL MADS PARA LA CREACION DE LA RED DE JOVENES DE AMBIENTE MUNICIPALES TEMAS: OBJETIVOS, DEBERES, DERECHOS, DOCUMENTO MINIMOS

VINCULANTES. ETC.

DIECIOCHO (18) Municipios en donde

se creó la RJAT

Asistencia y participación a la capacitación en Residuos sólidos al nodo Doima-Tolima

QUINCE (15) Jóvenes de ambiente

nodo Doima

Asistencia y participación a la capacitación en Residuos sólidos al nodo Piedras -Tolima

VEINTE (20) Jóvenes de ambiente

nodo Piedras

Participación en el taller de metodología ambiental aplicado a la RJAT Nodo Ibagué

SIETE (07) Jóvenes de ambiente

nodo Ibagué

Taller a la RJAT de los Nodos: Ibagué, DOLORES, ARMERO GUAYABAL y VEREDA VERACRUZ-

ALVARADO en un taller de fortalecimiento local en Aventurismo con el conferencista - Ornitólogo

internacional Eduardo Soler.

CUATRO (04) TALLERES

OCHENTA (80) jóvenes de ambiente.

REUNIONES CON LOS JOVENES DE

AMBIENTE

Reuniones con los Coordinadores departamentales, con el objetivo de articular acciones y socialización

de actividades que se realizan según calendario ecológico y apoyo en las visitas a crear y/o fortalecer

la RJAT

SIETE (07) REUNIONES

PARTICIPACION EVENTOS

AMBIENTALES

Asistencia y participación de la RJAT Nodo Ibagué al evento "Ensúciate para limpiar el agua de nuestro

país.

DIEZ (10) jóvenes de ambiente

Participación en el desfile de San Juan con la Red de jóvenes de ambiente de los nodos de Ibagué, Armero Guayabal y Piedras, en representando en

sus camisetas algunos activos ambientales con los que cuenta el departamento del Tolima

DIECIOCHO (18) jóvenes de ambiente

Participación en el Lanzamiento de la Red Colombiana de jóvenes por la Biodiversidad y WWF Colombia, como uno de los representantes a nivel nacional de la RJAT, evento que se realizó en la ciudad de Pasto- Nariño, el día 29 de agosto de

2019.

UN (01) Joven de ambiente

del Tolima

El nodo de Villarrica realiza una reforestación en donde se sembraron 300 árboles con diferentes

entidades gubernamentales y comunidad en general

CINCUENTA (50) PERSONAS

El nodo de Herveo realiza un reconocimiento del territorio en cuanto a caracterización veredal de

caminos con potencial ecoturístico, para el



avistamiento de aves, mamíferos y bosques.

El nodo de Rovira realiza una jornada de sensibilización con la comunidad en general de su

municipio, llevando un mensaje de educación ambiental sobe la disposición de residuos sólidos al

igual que una recolección de botellas plásticas


Participación en la Asamblea Nacional de la Red de Jóvenes de ambiente.

DOCE (12) jóvenes en representación del Tolima y 135 jóvenes

de todo el país

CREACION DE NODOS DURANTE EL 2019

Creación de la Red de Jóvenes de Ambiente - Nodo Murillo con la participación de estudiantes del

Instituto Educativo Técnico Lepanto y en compañía de tres coordinadores departamentales de la RJAT

VEINTICINCO (25) jóvenes de ambiente

Creación de la Red de Jóvenes de Ambiente - NODO DOIMA (corregimiento de Piedras) con la participación de estudiantes y en compañía de la

empresa Interoil, como aliado estratégico y un coordinador departamentales de la RJAT

DIECISEIS (16) jóvenes de ambiente

Creación de la Red de Jóvenes de Ambiente - NODO PAYANDE (corregimiento de San Luis) con la participación de estudiantes y en compañía de la

empresa Cemex, como aliado estratégico y un coordinador departamentales de la RJAT

TREINTA Y SIETE (37)

jóvenes de ambiente

Creación de la Red de Jóvenes de Ambiente - NODO CUNDAY con la participación de

estudiantes.

VEINTIUNO (21) jóvenes de ambiente

Creación de la Red de Jóvenes de Ambiente - NODO RIOBLANCO con la participación de

estudiantes y en compañía del delegado de la Administración municipal como aliado estratégico y

un coordinador departamentales de la RJAT


Creación de la Red de Jóvenes de Ambiente - NODO ROVIRA con la participación de estudiantes y

en compañía del delegado de la Administración municipal como aliado estratégico y un coordinador

departamentales de la RJAT

TREINTA Y TRES (33)


Creación de la Red de Jóvenes de Ambiente - NODO FALAN , con la participación de estudiantes y

en compañía del delegado de la Administración municipal como aliado estratégico y un coordinador

departamentales de la RJAT

VEINTI TRES (23) Jóvenes de ambiente

Creación de la Red de Jóvenes de Ambiente - NODO HERVEO , con la participación de

estudiantes y en compañía del delegado de la Administración municipal como aliado estratégico y

un coordinador departamentales de la RJAT


Creación de la Red de Jóvenes de Ambiente - NODO SUAREZ , con la participación de estudiantes

y en compañía del delegado de la Administración municipal como aliado estratégico.


Creación de la Red de Jóvenes de Ambiente - NODO ALPUJARRA , con la participación de estudiantes y en compañía del delegado de la

Administración municipal como aliado estratégico.

DIECINUEVE (19) jóvenes de ambiente

Creación de la Red de Jóvenes de Ambiente - NODO SANTA ISABEL, con la participación de estudiantes y en compañía del delegado de la

Administración municipal como aliado estratégico.

CUARENTA (40) jóvenes de ambiente

Creación de la Red de Jóvenes de Ambiente - NODO ESPINAL INSTITUCIONAL, con la

participación de estudiantes universitarios y en compañía de las directivas del plantel educativo.

QUINCE (15) jóvenes de ambiente


Creación de la Red de Jóvenes de Ambiente - NODO VILLARRICA, con la participación de

estudiantes y docentes de la institución como aliado estratégico.


Creación de la Red de Jóvenes de Ambiente - NODO ORTEGA, con la participación de estudiantes y docentes de la institución como aliado estratégico.

VEINTE (20) jóvenes de ambiente

Creación de la Red de Jóvenes de Ambiente - NODO VILLAHERMOSA, con la participación de

estudiantes y en compañía del delegado de la Administración municipal como aliado estratégico.


Creación de la Red de Jóvenes de Ambiente - NODO COYAIMA, con la participación de

estudiantes y docentes de la institución como aliado estratégico.

CATORCE (14) jóvenes de ambiente

Creación de la Red de Jóvenes de Ambiente - NODO FRESNO, con la participación de estudiantes

y el comité de cafeteros como aliado estratégico.


Creación de la Red de Jóvenes de Ambiente - NODO COELLO, con la participación de estudiantes,

docentes de la institución y la administración municipal, como aliado estratégico.

TREINTA Y TRES (33)


Creación de la Red de Jóvenes de Ambiente - NODO VENADILLO, con la participación de

estudiantes, docentes de la institución como aliado estratégico.


REACTIVACION DE NODOS MUNICIPALES

Se reactivan los nodos de MURILLO, PIEDRAS y ALVARADO con la participación de jóvenes

estudiantes y universitarios, quienes cuentan con la colaboración de empresas privadas que tiene

actividad en la región.

CINCUENTA Y DOS (52)


ASESORAMIENTO PARA LA

ELABORACION DEL PLAN DE ACCION 2019

Se realiza asesoramiento a los municipios de ALVARADO - VEREDA VERACUZ, PAYANDE y

RIOBLANCO, para la elaboración del Plan de acción de manera presencial y envió de directrices para la

elaboración a los municipios de HERVEO, PIEDRAS y CORREGIMIENTO DE DOIMA-PIEDRAS.

TRES (03) ASESORAMIENTOS

MUNICIPIOS CON PLAN DE ACCION 2019

PIEDRAS, ICONONZO,ARMERO GUAYABAL,ROVIRA, ALVARADO,HERVEO,

VILLARRICA, IBAGUE Y CORREGIMIENTO DE PAYANDE- SAN LUIS, CORREGIMIENTO DE

DOIMA- PIEDRAS

DIEZ (10) Municipios con plan

de acción 2019.

MUNICIPIOS FORMALIZADOS ANTE EL MADS Y LA RNJA

PIEDRAS, ARMERO GUAYABAL,ROVIRA, ALVARADO,HERVEO, VILLARRICA, IBAGUE Y CORREGIMIENTO DE PAYANDE- SAN LUIS,

CORREGIMIENTO DE DOIMA- PIEDRAS

NUEVE (09) Municipios certificados

ARTICULACIONES RJAT - CORTOLIMA Y EMPRESAS PRIVADAS

Acercamiento y posibles articulaciones con la RJAT - COROTLIMA -AVICOLA TRIPLE A, para la creación y fortalecimiento del NODO ALVARADO-VEREDA

VERACRUZ, alianza que permitirá un apoyo y acompañamiento a las actividades que se planteen

en el Plan de Acción 2019.

DOS (02) EMPRESAS PRIVADAS

SE REALIZARON CUATRO (04)

REUNIONES CON LOS

REPRESENTANTES

Acercamiento y posibles articulaciones con la RJAT - COROTLIMA E INTEROIL, para la creación y fortalecimiento del NODO PIEDRA Y DOIMA,

alianza que permitirá un apoyo y acompañamiento a las actividades que se planteen en el Plan de Acción

2019.


La asamblea departamental de la Red de jóvenes de ambiente se realizó el día 20 de diciembre de 2019 en las instalaciones de CORTOLIMA – Sala de juntas de la Subdirección de Desarrollo ambiental, la cual inicio a las 8:oo am hasta las 3:00 pm jornada continua, con la participación de 17 jóvenes de ambiente de los municipios de Espinal, Herveo, Rovira, Ibagué, Armero Guayabal, Icononzo, Piedras y corregimiento de Doima. Quedando como coordinadores departamentales para el periodo 2020, los siguientes:

Coordinadora de comunicaciones: Wendy Vega – Espinal

Coordinadora institucional – Angie Rubio – Piedras

Coordinadora temática – Gisella pineda – Herveo.

Coordinador territorial – Andrés Castañeda – Ibagué.

Coordinador general – Jefferson Velásquez – Armero Guayabal.

Comité de ética – Yuliana Silva – Ibagué

2. Red de ONG Para el año 2019 se finalizó el convenio No 576 del 2018 firmado con la Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, por valor de $139.384.527, en


la cual se desarrolla el “Diplomado en Formación Organizacional en la Gestión Ambiental para ONG´S en el Departamento del Tolima” en los municipios de Chaparral, Purificación, Mariquita e Ibagué en el departamento del Tolima para la incorporación de la Educación Ambiental en el sector formal y no formal. De igual forma se trabajó en la consolidación de la base de datos de las ONG, para la ejecución de capacitaciones en temas ambientales. De igual forma se trabajó en la articulación de la página web donde se cuenta con la red de ONG,S ambientalistas.

3. Red gestión del riesgo Tolima

La red de gestión del riesgo del departamento del Tolima, es grupo conformado por miembros de la comunidad, que pueden detectar en cualquier momento la presencia de un riesgo y dar aviso oportuno a las autoridades.

Es una herramienta de alerta temprana frente a las amenazas y riesgos que se puedan presentar en los municipios, la cual se encuentra enmarcada dentro del Plan de acción de la comisión Técnico Asesora Educativa para el Conocimiento del Riesgo y las acciones a realizar por parte del Consejo Municipal de Gestión del riesgo de Desastres.

Durante el primer semestre del año 2019, se trabajó articuladamente con el Subproceso de Gestión del Riesgo y Cambio climático, en temas de capacitación hacia las comunidades de los municipios de Ibagué y Líbano en los siguientes objetivos y acciones.

Activar la participación de los actores sectoriales e institucionales y de la comunidad en general, para generar una cultura de prevención, mediante la sensibilización, capacitación y divulgación de las causas y consecuencias de los diferentes riesgos, así como también comprometiendo acciones que eviten la presencia de cualquier riesgo, con el fin de proteger los recursos naturales.

Vigilar la zona urbana y rural donde pertenece para la detección de diferentes riesgos.

Ubicar e informar a las instituciones municipales y de emergencia para generar una alerta temprana.

Fomentar y promover acciones de prevención, detección y reporte de riesgo en la comunidad a la que pertenece.

Diariamente se comparte el boletín (Pronóstico Meteorológico) del estado del tiempo del IDEAM.

Diariamente se reciben reportes (emergencias) y/o novedades (Estado del tiempo y de las vías) de cada uno de los municipios.


Capacitaciones por parte de cada una de las instituciones que convergen en la red de gestión del riesgo de CORTOLIMA.

4. Red de concejo de Cuencas

Se realizó el apoyo a los concejos de cuencas de los ríos Amoya y Guali, con la participación en temas de educación ambiental, en los municipios de Chaparral y Mariquita. La red de Consejos de Cuencas del Tolima, es grupo conformado por representantes de 8 cuencas que conforman el Tolima (Amoya, Totare, Coello, Sumapaz, Luisa y otros Magdalena, Recio Venadillo, Guarino y Gualí)

ESTADO ACTUAL DE CONSEJO DE CUENCA - TOLIMA

No.

CODIGO

NOMBRE DE LA CUENCA

NIVEL SUBSIGUIE

NTE

CONSEJO CUENCA

FECHA DE CONFORMACION

FECHA DE INSTALACION

FECHA DE TERMINACIÓN

ACTIVO

1 2121

SHZ RIO COELLO

X 9 de agosto de

2018 3 de Septiembre

de 2018 2 de septiembre de

2022

2 2124

SHZ RIO TOTARE

X 14 de agosto de


de 2018 2 de septiembre de

2022

3 2125-

01

SHZ RIO RECIO -

RIO VENADILLO

RIO RECIO

X 28 de diciembre

de 2016 27 de enero de

2017 27 de enero de

2021 RIO

VENADILLO

4

2118

SHZ RIO LUISA Y OTROS

DIRECTOS AL MAGDALENA

X

29 de diciembre de 2016

28 de enero de 2017

28 de enero de 2021

5 2302 SHZ RIO

GUARINO X

17 de Julio de 2018

19 de Julio de 2018

18 de julio de 2022

6 2119 SHZ

SUMAPAZ X

29 de noviembre de 2017



7 2204

SHZ RIO AMOYA

X 17 de agosto de


de 2018 13 de Septiembre

de 2022

8 2301 SHZ RIO GUALI

X




Apoyo desde el subproceso de Gestión Socioambiental en temas de permisividad ambiental.


Intervención del perfil social de la SDA-GSA a diferentes solicitudes como aporte a la construcción de conceptos de la permisividad ambiental, procesos sancionatorios y tramites de licenciamiento. Año 2019. TOTAL 94 actuaciones.

Frente al Recurso Hídrico, el sector Minero para tramites de licencia ambiental y/o permisividad Ambiental, reportan interés asociada al recurso extractivo de material de arrastre en los ríos de interés de los proyectos, tres de ellas compartida con la cuenca de Sumapaz definida por competencia ante la ANLA.

Del total de 25 actuaciones año 2019, para trámites de licencias ambientales y permisividad ambiental, se relaciona para el sector con mayor demanda el de

133 1 1 3 1 0 0 1 1 1 2

41

2

24

Sectores atendidos en solicitudes

al componente social, socioeconomico y cultural. 2019

23

1 1 1

5

Saldaña Sumapaz Prado Coello Cucuana NR

Relacionamiento recurso hidrico de las solicitudes de permisividad ambiental para el sector minero

12 2 2

3

12 2

1 1 1 12

10 0

1 1 1

Min

eria

Suar

ezA

taco

,…C

oel

lo,…

Gu

amo

Mel

gar

Pra

do

San

Lu

is,…

Fau

na

Co

yaim

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spin

al

Car

ril

Rio

bla

nco

Hid

roel

é…R

on

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AT

Ch

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Gu

amo

Agr

oin

du

…A

lvar

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Hid

roca

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a…F

lan

des CA

Pie

dra

s

Pla

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s…E

spin

al

Municipios de interés para LA y Permisividad ambiental

2019


Minería en primer orden, en un mismo orden se ubica el sector de Fauna y Autorizaciones Temporales Intransferibles como PINES.

Del total de 24 solicitudes que son admitidas por VUA para revisión de los listados de chequeo con el fin de cumplir con los requisitos, se tiene que el mayor municipio que presentó para el año 2019 fue Melgar-Carmen de Apicalá y le sigue el municipio de Rovira, a nivel general y en la gráfica N°5, se presenta el Estado Actual de las 24 solicitudes atendidas.

Grafica N°5

1 1

2 2

1

2 2

1

4

1 1 1

3

1 1

Revisión Preliminar - Demanda por municipios

0

1

2

3

4

5

6

7

8

Finalizada laevaluacion

Se realizoaudiencia,

pendiente dellegada de los

requeriminetos

En proceso deevaluacion

No ha subido dejuridica

No ingreso

Estado Actual del proceso Check-List a corte 20 nov. 2019


De la BD con un total de 75 infractores que son recibidas por la OAJ para dar cumplimiento al curso por trabajo comunitario, se tiene que el sector Fauna sigue siendo una constante de procesos sancionatorios consistes en tenencia ilegal de fauna silvestre, por cautiverio de especímenes, por tráfico ilegal, por incautación, dichos cursos para estos casos cuentan con imposición de 4 horas para recibir exposiciones temáticas relacionada a la normatividad ambiental vigente con participación de Técnicos-profesionales de las SCA y SDA. De otra parte, se contó en el análisis de la BD que con un 63% son los hombres los infractores y que el 37% son mujeres.

En la realización de las convocatorias para la asistencia de los infractores a los cursos por trabajo comunitario se ha establecido desde el año 2017 a la fecha, el desarrollo de 4 cursos por año trimestralmente, para los meses de abril, junio, septiembre y noviembre; ello con lo previsto acorde al comportamiento de dichos infractores por fechas cívicas que pudieren limitar y/o condicionar la asistencia respectiva, en la tarea se optó por convocar a través de oficios de salida a través de la empresa de mensajería 4/72, llamadas telefónicas y a celular, correos eléctricos personales y atención directa en la corporación derivada de notificaciones ante la OAJ.

Aguas Flora Fauna RuidoVertimiento

sEscombros

OloresOfensivos

NR

Series1 8 12 45 1 3 3 1 2

05

101520253035404550

Infracciones ambientalesComportamiento desde el año 2017 a la fecha

47

28

Hombres Mujeres

Género


La SDA en correspondencia del subproceso de Gestión Socioambiental, logró emitir 115 certificaciones para que estos se incorporen a los respectivos expedientes sancionatorios.

PROYECTO NO. 6.2 ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN AMBIENTAL IMPLEMENTAR ACCIONES DE DIVULGACIÓN DE LA GESTIÓN AMBIENTAL.

Mensualmente se desarrollan las actividades planteadas desde el Proceso de Comunicaciones y en el Plan de Medios de la entidad, siguiendo los lineamientos de la Dirección a través del Comité Editorial, así: Actividades desarrolladas como parte de la implementación de la Estrategia para públicos de interés:

Al aire: 2654 Minutos de campañas de educación ambiental.

Realización, producción y publicación de 48 Programas radiales Institucionales.

240 Secciones Institucionales ambientales Radiales

2 coleccionable sobre temporada de menos lluvias e informe de gestión

Realización, publicación y envío de 328 Boletines de prensa.

42

72

41

año 2017 año 2018 año 2019

Comportamiento por año de certificaciones emitidas para expedientes sancionatorios

21 2126

11

25

10 11 7 11 12

05

1015202530

Comportamiento por mes Asistencia a los cursos por trabajo comunitario


Actualización de la Página WEB: 462 publicaciones.

Actualización del Facebook y el Twitter Institucional: 1619 publicaciones.

Pre y post producción de 96 secciones ambientales en video

Actualización del grupo whatsapp: 1454 publicaciones

Realización y publicación de 40 murales divulgativos digitales

Diseño y publicación de 4 plegables divulgativos sobre: deberes y derechos a la hora de ingresar a la reserva forestal alto Combeima, Adaptación cambio climático, Consecuencias legales de la tenencia de fauna silvestre e informe de gestión.

Diseño de 294 elementos de comunicación como apoyo a la gestión.

Apoyo a 128 eventos institucionales para el manejo de la imagen corporativa.

Diseño y publicación de 48 boletines internos para intranet mensuales CORTOLIMA Al Día

Atención público Chat Interactivo. 225 usuarios atendidos

Seguimiento a medios con 1451 noticias relacionadas con Cortolima o al Medio Ambiente.

OBSERVACIONES:

Este es un procedimiento transversal a toda la entidad por lo que se le presta apoyo a todos los procesos, también en elaboración y diseño de material de educación ambiental, en la presentación como maestros de ceremonias y en el registro fotográfico.


LÍNEA ESTRATÉGICA 7 : GESTIÓN INSTITUCIONAL

META FISICA

ANUAL

AVANCE DE

LA META

FISICA

PORCENTAJE

DE AVANCE

FISICO

META

FISICA

DEL PAC

ACUMULADO

DE LA META

FISICA

PORCENTAJE

DE AVANCE

FISICO

LÍNEA ESTRATÉGICA 7 : GESTIÓN

INSTITUCIONAL100% 100%

PROGRAMA No. 7: FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL PARA UNA GESTIÓN

EFICIENTE, TRANSPARENTE Y DE CALIDAD

100% 100%

Proyecto No. 7.1 Sistematización y racionalización

de tramites 100% 100%

Implementación de un Plan Corporativo para la

racionalización y sistematización de trámites Acciones realizadas Número 4 6 100% 16 25 100%

Estructuración y puesta en marcha de la Ventanilla

Única de Orientación Ambiental - VUA del

Departamento del Tolima

Ventanilla Ambiental puesta en

marcha anualmentePorcentaje 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Fortalecimiento del sistema de cobro predial y

actualización catastral (Depuración cartera,

Instalación de herramientas de apoyo, actualización

catastro)

Solicitudes atendidas para el

apoyo y seguimiento en el

sistema de cobro predial y/o en

actualización catastral

Porcentaje 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Proyecto No. 7.2 Implementación de herramientas

para TICs y Consolidación de la Estrategia de

Gobierno en línea

100%

Optimización del portal institucional cumpliendo fases

y requerimientos de Gobierno en línea

Fase de optimización del Sitio

Web Porcentaje 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Adquisición o Actualización de Hardware, Software

y Redes de Comunicaciones

Elementos (hardware, software y

redes) adquiridosNúmero 30 30 100% 120 120 100%

Apoyo a la visibilización y divulgación de la gestión

institucional

Eventos ambientales e

institucionales apoyadosNúmero 4 4 100% 16 16 100%

Proyecto No. 7.3. Consolidación y sostenimiento

del Sistema de Gestión Integrado100%

Mantenimiento y evaluación del Sistema de Gestión

Integrado

Sistema de Gestión Integrado

mantenido y evaluadoPorcentaje 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Fortalecimiento para la optimización e

implementación del Plan de Gestión Institucional

Ambiental-PIGA

PIGA Optimizado Porcentaje 100% 100,00% 100% 100% 100,00% 100,00%


2019



UNIDAD DE MEDIDA

META

FINANCIERA

ANUAL

AVANCE DE LA

META

FINANCIERA

PORCENTAJE

DEL AVANCE

FINANCIERO

META

FINANCIERA PAC

ACUMULADO DE

LA META

FINANCIERA

PORCENTAJE

DE AVANCE

FINANCIERO

LÍNEA ESTRATÉGICA 7 : GESTIÓN

INSTITUCIONAL$1,246,873,695 $1,197,648,474 96% $4,442,898,483 $4,296,101,774 97%

PROGRAMA No. 7: FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL PARA UNA GESTIÓN

EFICIENTE, TRANSPARENTE Y DE CALIDAD

$1,246,873,695 $1,197,648,474 96% $4,442,898,483 $4,296,101,774 97%

Proyecto No. 7.1 Sistematización y racionalización

de tramites $313,298,921 $304,227,984 97% $1,651,926,365 $1,631,127,666 99%

Implementación de un Plan Corporativo para la

racionalización y sistematización de trámites $196,086,899 $192,334,653 98% $673,594,281 $664,054,957 99%

Estructuración y puesta en marcha de la Ventanilla

Única de Orientación Ambiental - VUA del

Departamento del Tolima

$40,122,841 $34,805,333 87% $108,498,925 $99,391,621 92%

Fortalecimiento del sistema de cobro predial y

actualización catastral (Depuración cartera,

Instalación de herramientas de apoyo, actualización

catastro)

$77,089,182 $77,087,999 100% $869,833,159 $867,681,088 100%

Proyecto No. 7.2 Implementación de herramientas

para TICs y Consolidación de la Estrategia de

Gobierno en línea

$708,819,212 $672,116,633 95% $1,989,469,116 $1,889,721,935 95%

Optimización del portal institucional cumpliendo fases

y requerimientos de Gobierno en línea$34,113,819 $33,695,746 99% $144,948,568 $126,852,749 88%

Adquisición o Actualización de Hardware, Software

y Redes de Comunicaciones$343,912,044 $328,256,809 95% $1,401,115,200 $1,356,137,534 97%

Apoyo a la visibilización y divulgación de la gestión

institucional $330,793,349 $310,164,078 94% $443,405,349 $406,731,652 92%

Proyecto No. 7.3. Consolidación y sostenimiento

del Sistema de Gestión Integrado$224,755,562 $221,303,857 98% $801,503,002 $775,252,172 97%

Mantenimiento y evaluación del Sistema de Gestión

Integrado$218,731,562 $218,291,865 100% $753,732,282 $746,427,585 99%

Fortalecimiento para la optimización e

implementación del Plan de Gestión Institucional

Ambiental-PIGA

$6,024,000 $3,011,992 50% $47,770,720 $28,824,587 60%


2019

META FINANCIERA



PROGRAMA No. 7: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA UNA GESTIÓN EFICIENTE, TRANSPARENTE Y DE CALIDAD PROYECTO NO. 7.1 SISTEMATIZACIÓN Y RACIONALIZACIÓN DE TRAMITES ACTIVIDAD No 01. IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN CORPORATIVO PARA LA RACIONALIZACIÓN Y SISTEMATIZACIÓN DE TRÁMITES. Se ha contrato el personal para formulación de proyectos y en la estructuración, formulación y seguimiento de proyectos de inversión como también para la gestión documental electrónica. A través del Grupo CAMEDA se ha dado trámite al 100% de las solicitudes de actualizaciones y modificaciones de los procedimientos y documentación asociada al sistema de gestión de la entidad.

ACTIVIDAD No. 02: ESTRUCTURACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LA VENTANILLA ÚNICA DE ORIENTACIÓN AMBIENTAL - VUA DEL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA.

Esta actividad da razón de la respuesta a todas las solicitudes, realizados de manera personal o por escrito ante la Corporación allegadas al subproceso de PML, por parte del personal de planta y contratistas asignados a PML. Durante el año Se detallan las actividades de asesoría e información ofrecida en la corporación con impacto en 84usuarios de los sectores de Posconsumo, agroecológico, biocomercio, Respel y pecuario. Se reportan las capacitaciones realizadas por solicitud de los usuarios en Posconsumo y Abonos orgánicos con alto impacto en el sector educativo sobre un total de 37 Instituciones Educativas y un estimativo de 1788 estudiantes. Entre ellos la campaña Posconsumos al colegio y la atención a 17 establecimientos de la Fundación Pequeños Pitufos sobre Huertas caseras en el municipio de Ibagué

ACTIVIDAD SUBSECTOR MUNICIPIO TEMA No. PERSONAS FECHA

Capacitación

Educativo Ibagué Disposición final adecuada

de residuos de posconsumo

70 estudiantes

4 personal docente


Liceo Moderno

Marzo 27 de

2019



42 Estudiantes de

diferentes

Instituciones

Educativas del

Municipio de Ibagué

que hacen parte del

Programa

Patrulleros

Ambientales.

Abril 27 de 2019



de pilas y Luminarias

De manera conjunta con la Corporación Lúmina y Cortolima,

se desarrolló la actividad

Mayo 14, 15 y

16 de 2019


denominada “Posconsumos al

Colegio”; donde se dictaron 12 talleres a igual número de

Colegios de la zona urbana y rural.

Se capacitaron 381 estudiantes

Comunidad

ETCR

Icononzo Disposición final adecuada


Se realizó

capacitación en el

Municipio de

Icononzo, Vereda La

Fila a comunidad del

ETCR (Espacio

Territorial de

Capacitación y

reincorporación). Se

capacitaron 20

personas

Mayo 28 de

2019

Educativo Icononzo Disposición final adecuada


58


Francisco Sáenz

Junio 10 de

2019

Educativo Ibagué Huertas casetas

Fundación Los

pequeños Pitufos 17

sedes escolares

1137 niños y niñas

de educación

preescolar y básica

primaria

Abril a junio de

2019

Educativo Ortega Abono Orgánico Colegio la Samaria Febrero 13 de

2019

Educativo San

Antonio

Abono Orgánico Colegio San José de

Tatúa Febrero 15 de

2019

Educativo Natagaima

Abono Orgánico Comunidad

Indígena Nataga Marzo 9 de

2019

Educativo Atadco

AQ21 Escuela la Jazmina

Comunidad y niños Abril 2 de 2019

Educativo Ibagué

Abono Orgánico Colegio San

Francisco Abril 5 de 2019

1788 Estudiantes


Los oficios tramitados por el equipo de PML ascienden a 432 en el año 2019 . . ACTIVIDAD No. 03: FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE COBRO PREDIAL Y ACTUALIZACIÓN CATASTRAL (DEPURACIÓN CARTERA, INSTALACIÓN DE HERRAMIENTAS DE APOYO, ACTUALIZACIÓN CATASTRO).

Se realizara el convenio con 3 municipios para la actualización catastral (Melgar, Piedras y Flandes) esta para realizarse el convenio después de elecciones de presidente 2018.

Se capacito a 25 municipios en el software IPUSA para la liquidación en el año 2018 primer y segundo Semestree, Contrato para apoyo a los municipios como Help Desk para el manejo del impuesto Predial y Complementarios y la Sobretasa Ambiental, como también la actualización del software para que cumpla con la ley 1995 de agosto de 2019

PROYECTO NO. 7.2 IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS PARA TICS Y CONSOLIDACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LÍNEA ACTIVIDAD No. 01: OPTIMIZACIÓN DEL PORTAL INSTITUCIONAL CUMPLIENDO FASES Y REQUERIMIENTOS DE GOBIERNO EN LÍNEA.

El Contrato incluye el sitio http://cortolima.gov.co , http://ovirtual.cortolima.gov.co/ovirtual y los links a los sistemas de información de la extranet http://extranet.cortolima.gov.co:8082/extranet/ y la facturación web de tasa uso de agua http://extranet.cortolima.gov.co/factrcntua/.

Contrato para el portal institucional el cual esta vigente hasta Agosto de 2019.

ACTIVIDAD No 02: ADQUISICIÓN O ACTUALIZACIÓN DE HARDWARE, SOFTWARE Y REDES DE COMUNICACIONES.

Se compró una licencia corporativa del antivirus GDATA.

Se contrató el servicio de hosting para Cortolima y canales de datos para la sede central y las 4 territoriales, se compraron licencias de antivirus.

Se contrataron los servicios de HelpDesk Nivel 1 y 2 de la Corporación.

El contrato de hosting y canales de datos está vigente hasta Agosto de 2019.

ACTIVDIDAD No. 03: APOYO A LA VISIBILIZACIÓN Y DIVULGACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL. Se prestó el apoyo logístico en el evento en el cual se realizó por parte de la Corporación, la socialización de la ruta de la declaratoria del área protegida del bosque Galilea. Evento denominado “Reivindicando Territorio", área que abarca

http://cortolima.gov.co/

http://ovirtual.cortolima.gov.co/ovirtual

http://extranet.cortolima.gov.co:8082/extranet/

http://extranet.cortolima.gov.co/factrcntua/


los municipios de Villarrica, Dolores, Prado, Purificación, Cunday, e Icononzo en el Departamento del Tolima. PROYECTO NO. 7.3. CONSOLIDACIÓN Y SOSTENIMIENTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO MANTENIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO. Durante la vigencia se realizaron 11 reuniones el 28 de Enero, el 26 de Febrero y el 28 de Marzo, el 29 de Abril y el 30 de Mayo, el 17 de Junio, el 22 de Julio, el 09 de Septiembre y el 30 de Septiembre, el 1 de Noviembre y el 18 de Diciembre, con el objetivo de revisar, evaluar y aprobar los cambios realizados al Sistema de Gestión Integrado. Dentro de los cambios efectuados se describen los siguientes:

Se aprobaron los nuevos formatos: 1) F_044 SISTEMA INFORMACION RECURSO HIDRICO, 2) F_045 INFORME DE VISITA DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO, 3) F_JC_009 CAUSACION ACTOS ADMINISTRATIVOS, 4) F_PF_016 “CONTROL NOVEDADES TASA USO AGUA”, 5) F_026 “REPORTE INFRACTORES AMBIENTALES”; 6) F_AA_046 ACTA DE REUNION DE CONTROL Y SEGUIMIENTO AMBIENTAL 7) “F_GH_059 HOJA DE RUTA PARA AFILIACIÓN AL SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL”; 8) FORMATO F_SG_003 REPORTE GESTION DE RESIDUOS; 9) FORMATO F_GD_018 REPORTE DE TEMPERATURA Y HUMEDAD ARCHIVO. 10) F_GH_034 VERIFICACION DE LOS ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL

Se aprobaron las actualizaciones a los siguientes procedimientos: 1) PR_AA_017

“REGISTRO DE PLANTACIONES PROTECTORAS O PROTECTORAS - PRODUCTORAS” V06, 2) PR_JC_005 “EVALUACION Y SEGUIMIENTO DE REQUISITOS LEGALES”, V08; 3) PR_AA_017 “REGISTRO DE PLANTACIONES PROTECTORAS O PROTECTORAS - PRODUCTORAS” V06; 4) PR_PS_001 “SANCIONATORIO” V08; 5) PR_CV_006 EXPEDICIÓN DE SALVOCONDUCTO ÚNICO NACIONAL EN LINEA PARA LA MOVILIZACIÓN DE ESPECÍMENES DE LA DIVERSIDAD BIOLÓGICA, V05; 6) PR_ AA_014 SEGUIMIENTO AMBIENTAL, V11; 7) PR_AA_001 LICENCIA AMBIENTAL V09; 8). PR_CP_001 COFINANCIACIÓN DE PROYECTOS, V07. 9) PR_ AA_014 SEGUIMIENTO AMBIENTAL, V12. 10) PR_AP_001 ADQUISICIÓN DE PREDIOS

Se aprobó la actualización de los siguientes formatos: 1) F_008 INFORME DE

VISITA, V07, 2) F_AA_019 CONCEPTO TÉCNICO DE EVALUACION Y/O SEGUIMIENTO V04, 3) F_022 SEGUIMIENTO A CONCESIONES DE AGUAS V02, 4) F_AA_037 INFORME DE VISITA SEGUIMIENTO TASA DE USO DE AGUAS – TUA V01; 5) “F_AA_045 “INFORME DE VISITA DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO” V01, 6) “F_AA_022 SEGUIMIENTO A CONCESIONES DE AGUAS” V03, 7) F_AA_044 “SISTEMA DE INFORMACION DEL RECURSO


HÍDRICO” V01, 8) “F_AA_045 “INFORME DE VISITA DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO” V01; 9) PR_PC_001 PROCEDIMIENTO PETICIONES QUEJAS

Y RECLAMOS V05; 10) PR_AP_001 ADQUISICION DE PREDIOS V09; 11)

PR_PC_003 ANALISIS DE ENCUESTA DE SATISFACCION DEL CLIENTE V03; 12) PR_GT_004 MANTENIMIENTO DE HARDWARE Y SOFTWARE V04; 13) PR_SA_001 EDUCACIÓN AMBIENTAL V07; 14);

Se aprobó la actualización de los siguientes instructivos: 1) IN_GH_012 PREVENCION DE EMERGENCIA EN JORNADAS LABORALES, DEPORTIVAS, CULTURALES, RECREATIVAS Y SOCIALES V01, 2) IN_GC_001

“JUSTIFICACIÓN DE OPORTUNIDAD Y CONVENIENCIA” V12. 3) IN_CM_001

(V2) INSTRUCTIVO INTERINSTITUCIONAL PARA EL CONTROL Y SEGUIMIENTO DE ACTIVIDADES DE EXPLOTACION ILICITA DE YACIMIENTO MINERO V02. 4) IN_CM_002 (V2) INSTRUCTIVO INTERINSTITUCIONAL PARA EL CONTROL Y SEGUIMIENTO DE ACTIVIDADES DE EXPLOTACION ILICITA DE YACIMIENTO MINERO, V02.

Se aprueba el nuevo manual 1) MA_PF_001 MANUAL PARA LA LIQUIDACION

DE LA TASA USO DE AGUA (V-00).

Declarar obsoleto el formato F_GH_040 VERIFICACION DE LOS ELEMENTOS

DE PROTECCION PERSONAL A CONTRATISTAS.

Se realizaron tres comités de seguridad de la información para aprobar y revisar los avances del plan de mejoramiento, revisar las políticas y temas de seguridad de la información. Se realizó una pre-auditoria interna a la ISO 27001. Se realizó el reporte del tablero público de gestión vigencia 2018 y trimestre I-II-III-2019 y el informe de los PAI y PAP - 2018 y trimestre I-II-III-2019. Se realizó la auditoria interna al sistema de seguridad de la información ISO 27001 y se realizaron 32 auditorias internas al sistema de gestión integrado HSEQ.

Se realizaron la visitas de auditoria externa del ente certificador ICONTEC, visita de seguimiento No. 01 al sistema de gestión integrado HSEQ y visita de seguimiento No. 02 al sistema de seguridad de la información ISO 27001. Producto de las visitas se el auditor del ente certificador recomienda mantener los certificados otorgados.


FORTALECIMIENTO PARA LA OPTIMIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN INSTITUCIONAL AMBIENTAL-PIGA De manera general se ha reestructurado de manera integral el PIGA, con el fin de adecuarlo a la norma ISO 14001 Versión 2015, a las necesidades de grupos de interés y al alcance del sistema, al incluir el Centro de Atención y Valoración de Fauna Silvestre –CAV-, el cual quedo conformado por los siguientes programas y campañas: 2.1 Programa Gestión Integral de Residuos Sólidos: Está conformado por ocho campañas orientadas a disminuir y/o mitigar los impactos ambientales producidos por la generación de residuos sólidos en el cumplimiento de la misión institucional de la Corporación. A continuación se detallan las campañas y el nivel de cumplimiento de las mismas Las mediciones realizadas para controlar la generación de residuos sólidos arrojaron los siguientes resultados: A 30 de Septiembre, se generaron 20.015 kg de residuo de los cuales 14.651 (73.2%) son ordinarios (Bolsa verde) que se entregan al operador de residuos sólidos “Interaseo S.A”, con una periodicidad de 3 veces por semana y dispuestos finalmente en celdas del relleno sanitario “La Miel”. Las campañas del PIGA han logrado la recuperación de 5361 Kg (26.8%), mostrando la eficiencia del programa. De manera puntual las campañas han tenido el siguiente comportamiento 2.3 Programa cero papel: Respecto al programa cero papel se tiene que en la Corporación se consume 33.45 hojas de papel diarias por funcionario. El proceso que más consume papel es OAJ con 45.5 hojas diarias por funcionario y el que menos, dirección general con 8.1 hojas diarias por funcionario. La siguiente tabla muestra el consumo de papel por procesos durante el año 2019.

2.4 Programa Ahorro y Uso Eficiente del agua: Con el fin de cumplir con el plan de mejoramiento concertado con el ente certificador, se implementó la medición de consumos per cápita. El comité PIGA estableció como meta para el consumo de agua, mantener los consumos determinados en la línea base de acuerdo a las mediciones realizadas durante los meses de enero, febrero y marzo, esto es 2.381 litros mensuales por persona. La siguiente tabla muestra el consumo de agua medido en litros mensuales por persona.

CONCEPTO DIR GENERAL CHAPARRAL MELGAR LERIDA PURIFIC. PLANEAC. SAF JURIDICA DESARROLLO CALIDAD TOTAL

PAPEL BOND CARTA-RESMAS 53,0 107,0 133,0 103,0 65,0 94,0 444,0 413,0 141,0 91,0 1644,0

PAPEL BOND OFICIO-RESMAS 1,0 5,0 10,0 3,0 19,0

TOTAL 54,0 107,0 133,0 108,0 75,0 97,0 444,0 413,0 141,0 91,0 1663,0

# EMPLEADOS 14,0 8,0 8,0 12,0 10,0 17,0 24,0 19,0 23,0 50,0 185,0

CONSUMO RESMAS/EMPLEADO 3,9 13,4 16,6 9,0 7,5 5,7 18,5 21,7 6,1 1,8 9,0

CONSUMO HOJAS AÑO / EMPLEADO 1928,6 6687,5 8312,5 4500,0 3750,0 2852,9 9250,0 10868,4 3065,2 910,0 5212,5

CONSUMO HOJAS / EMPLEADO DIA HABIL 8,1 28,0 34,8 18,8 15,7 11,9 38,7 45,5 12,8 3,8 21,81

Fuente: Almacen y Lideres proceso


En promedio se ha cumplido la meta fijada en 113,4% durante el 2019. De manera general, se ha cumplido la meta mensual, con excepción del mes de febrero, que fue el mes en que presento la menor ocupación en las diferentes sedes de la Corporación. Se destaca la necesidad de modificar y optimizar el consumo de agua en jardinería.

2.5 Programa Uso Racional de Energía: Con el fin de cumplir con el plan de mejoramiento concertado con el ente certificador, se implementó la medición de consumos per cápita. El comité PIGA estableció como meta para el consumo de energía, “mantener los consumos determinados en la línea base de acuerdo a las mediciones realizadas durante los meses de enero, febrero y marzo”, esto es 82.46 Kwh mensuales por persona. La siguiente tabla muestra el consumo de energía medido en Kwh mensuales por persona.

MES

PROMEDIO

CONSUMO POR

PERSONA

META

MENSUAL

CUMPLIMIENTO

META

ENERO 2.144,60 2380,16 111,0%

FEBRERO 2.925,56 2380,16 81,4%

MARZO 2.166,22 2380,16 109,9%

ABRIL 2.259,17 2380,16 105,4%

MAYO 1.851,71 2380,16 128,5%

JUNIO 1.981,82 2380,16 120,1%

JULIO 2.113,97 2380,16 112,6%

AGOSTO 2.229,93 2380,16 106,7%

SEPTIEMBRE 2.559,57 2380,16 93,0%

OCTUBRE 1.896,30 2380,16 125,5%

NOVIEMBRE 1.431,97 2380,16 166,2%

DICIEMBRE 1.619,05 2380,16 147,0%

AÑO 2019 2.098,32 2380,16 113,4%

Fuente: Facturas agua y Sistema de registro de ingreso Helios


Se evidencia un cumplimiento global de la meta de 107.8% durante el año 2019, destacándose el no cumplimiento de la meta mensual en Agosto, que se explica por ser el mes que presento un menor número de personas promedio diarias en la Corporación. 2.6 Programa Gestión Integral del Aire: Se realizó la verificación del certificado de revisión tecno mecánica y de gases de los vehículos de la corporación encontrando que todos se encuentran al día con el documento. Por otra parte, con el fin de minimizar la generación de gases de efecto invernadero y agotadoras de la capa de ozono, la Corporación ha venido trabajando en la sustitución de artefactos y equipos de refrigeración que funcionan con gas fluorocarbonados, que en la actualidad solo existe una nevera en la dirección territorial de Lérida. La meta propuesta en este ítem es mantener al día la certificación técnico-mecánica y de gases de los vehículos de Cortolima, que se ha cumplido en el 100%. Este programa se orienta a la mitigación del impacto negativo que genera el cumplimiento del objeto misional de la Corporación en el aire, para lo que se tienen dos programas. Todos con la tecno al dia: La campaña permite disminuir el impacto ambiental generado por las emisiones de los vehículos de la corporación, cumpliendo con las normas de máximos de emisión certificados por un CDA autorizado. En el mismo sentido la Corporación cuenta con una flota de vehículos relativamente nueva a la que se le hace mantenimiento en el respectivo concesionario, siempre en procura de mantenerlos en óptimas condiciones de funcionamiento, lo que permite inferir que los niveles de emisión se encuentra dentro de los parámetros normados. Vamos en bici a la Corporación: La Corporación incentiva el uso de la bicicleta como medio de transporte para el trabajo entregando un bono equivalente a dos

MES

PROMEDIO

CONSUMO POR

PERSONA

META MENSUALCUMPLIMIE

NTO META

ENERO 76,93 107,2%

FEBRERO 77,48 106,4%

MARZO 80,14 102,9%

ABRIL 74,59 110,6%

MAYO 79,88 103,2%

JUNIO 74,82 110,2%

JULIO 82,03 100,5%

AGOSTO 87,94 93,8%

SEPTIEMBRE 77,53 106,4%

OCTUBRE 70,50 117,0%

NOVIEMBRE 65,29 126,3%

DICIEMBRE 70,38 117,2%

AÑO 2019 76,46 82,46 107,8%

Fuente: Facturas energia, Sistema de registro de ingreso Helios y Talento Humano

82,46


(2) SMMLV a quien cumpla 400 recorridos en bicicleta. Se fijó una meta de 400 recorridos y en lo corrido del año se han realizado 458, con un cumplimiento de meta del 115%. ES importante destacar que el uso de la bicicleta como medio de transporte ha permitido evitar la emisión de casi media tonelada (403 kilos) de CO2. 2.7. Programa De Capacitación: El programa de capacitación permite por un lado dar a conocer a todos los funcionarios el PIGA y por otro lado busca generar conciencia ambiental sobre el uso de los recursos naturales y las formas y comportamientos que debemos implementar para mitigar los impactos ambientales. La meta para 2019 fue de 4 capacitaciones. En el periodo Enero Septiembre se han realizado 5 capacitaciones, que permite determinar un cumplimiento de la meta de 125%. Se aclara que solo se tienen en cuenta las capacitaciones masivas, pero en la ruta de vinculación de nuevos funcionarios, contratistas, pasantes y judicantes, se realiza inducción sobre el SGI que incluye el SGA. 3. OTRAS ACTIVIDADES DEL PIGA 3.1. Modificación de conformación de comité PIGA: Mediante 1019 del 18 de Marzo de 2019, se modifica la conformación del comité PIGA y se asignan funciones. 3.2. Matriz de requisitos legales: Con el fin de dar cumplimiento al plan de mejora concertado con el ICONTEC en visita de auditoria como ente certificador, se actualizo la matriz de requisitos legales, separando los requisitos de la función misional y los exigibles para el Plan Institucional de Gestión Ambiental –PIGA-, identificándose 91 normas aplicables, a partir de las cuales se encuentra en formulación un nuevo documento PIGA y se replantea la matriz de riesgos e impactos ambientales. 3.3 Construcción de matriz de aspectos e impactos ambientales: Se construye la matriz de aspectos e impactos ambientales de todos los subprocesos, adecuando el formato al enfoque de ciclo de vida, con el fin de dar cumplimiento a no conformidad dejada por el ente certificador. 3.4 Se modificaron los programas y campañas del PIGA: Se reestructuran los programas y campañas del PIGA quedando con 5 programas que incluyen 18 campañas. 3.5 Se Reestructura el sistema de medición de los programas: Se construyen nuevos indicadores para medir el desempeño a consumos per-cápita. 3.6 Se Incluye al CAV en el alcance del sistema: Se incluye el Centro de Valoración de Flora y Fauna Silvestre en el sistema.


3.7 Se realiza seguimiento a proveedores sobre buenas prácticas ambientales con el fin de minimizar impactos indeseados en obras contratadas por Cortolima: Se da alcance a la versión 2015 de las normas ISO, en lo referente a hacer seguimientos a proveedores, cerrando no conformidad dejada por el ente certificador.

3.8 Se introduce el manual de compras públicas sostenibles es los estudios previos a la compra de bienes de consumo y activos de la corporación en documento de Justificación Oportunidad y Conveniencia: Co ello se cumple política nacional y se da alcance a la versión 2015 de las normas ISO, en lo referente a hacer seguimientos a proveedores. 3.9 Actualización del documento “CONTEXTO ESTRATEGICO CORTOLIMA

2019”, en el que se incluyó de manera puntual el SGA (Numeral 9). El contexto

estratégico se actualiza a partir de análisis PESTEL y se incluye el SGA en el

documento.

3.10 Se actualiza la matriz “ACCIONES PARA ABORDAR OPORTUNIDADES”

incluyendo las oportunidades del Sistema de Gestión Ambiental: Actualización del

documento con el fin de dar alcance a la versión 2015 de las normas ISO.

3.11 Se formula el plan institucional de gestión ambiental PIGA: A partir de las

modificaciones antes mencionadas, fue necesario formular un nuevo PIGA para la

Corporación.

3.12 Plan de información y Comunicación: Se adopta un plan de información de

los resultados del PIGA que se incluye en la matriz de comunicaciones de la

Corporación. Se realizara un boletín trimestral. La matriz de Cortolima cumple

con los requerimientos de la ISO 14001 respecto a Que comunicar, cuando

comunicar, a quien comunicar, que comunicar y quien se comunica.

3.13. Quejas del sistema HSEQ: Respecto a las quejas del sistema HSEQ, se implementó un link en la página web de la Corporación para que los usuarios (internos y externos) puedan realizar quejas sobre el sistema. A septiembre se han colocado tres (3) quejas que se han resuelto oportunamente. La ruta de acceso al link fue comunicado mediante volante digital el cual se adjunta.


OTROS INFORMES

INFORME DE CONTROL INTERNO Proceso: EVALUACIÓN INSTITUCIONAL Procedimientos:

1. Auditorías Internas. 2. Acciones Correctivas y Preventivas. (Planes de Mejoramiento). 3. Administración del Riesgo. 4. Asesoría y Acompañamiento. 5. Evaluación al Sistema de Control Interno. 6. Fomento de la Cultura del Autocontrol. 7. Articulación con entes de Control.

Complementando lo anterior, el proceso Evaluación Institucional, tiene compromiso compartido con otros procesos ya que es responsable de hacer el seguimiento al cumplimiento con lo estipulado en los procedimientos:

a) Articulación entre la Corporación y los Entes de Control. b) Producto no conforme. c) Acompañamiento al Control Social a las actuaciones de la Corporación –

Auditores Visibles, atención de quejas. d) Seguimiento al cumplimiento de la normatividad que aplica a la

Corporación.

1. Auditorías Internas y Externas: La Oficina de Control Interno a la Gestión presentó al Comité Coordinador de Control Interno el programa de auditorías Internas para la vigencia 2019, el cual fue aprobado el 29 de mayo de 2019 con la presencia de la totalidad de los miembros, comité en el que también fue objeto de reestructuración a través de la resolución 0813 del 25 de mayo de 2019, que crea el nuevo Comité de Coordinación de Control Interno de la Corporación Autónoma Regional del Tolima- CORTOLIMA-.


Programación de Auditorías Vigencia de 2019, aprobadas por Comité Coordinador de Control Interno.


Fuente: Extracto del Programa Aprobado vigencia de 2019 A partir del día 26 de agosto y hasta el 07 de octubre de 2019 la Oficina de Control Interno realizó el acompañamiento a la Subdirección de Planeación y Gestión Tecnológica en la realización de la Auditoría Interna a todos los Procesos de la Corporación con el fin de realizar verificación del cumplimiento de los requisitos HSEQ y preparar a la Corporación para la auditoría de seguimiento para el mantenimiento de las certificaciones Institucionales. De la auditoría interna, una vez finalizada ésta arrojó el siguiente resultado:

NC OBS

Calidad Ambiental 0 1

Gestión Jurídica 3 7

Desarrollo Ambiental 2 6

Planificación Ambiental y Gestión Tecnológica

2 7

Gestión Administrativa y Financiera

5 11

Direcciones Territoriales

4 8


Comunicaciones 0 1

Sistema de Gestión 2 3

Participación Ciudadana

2 1

Evaluación Institucional

2 1

TOTAL 22 46

El Plan de mejoramiento producto de las no conformidades, se viene realizando por cada uno de los procesos responsable del mismo. La Auditoría de Certificación para la Corporación en las normas, ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2008, se realizó por la entidad ICONTEC Internacional en el mes de noviembre de 2019, dejando como resultado la recomendación de otorgar la certificación a la Corporación por cumplimiento de requisitos de las normas verificadas y la gestión institucional acorde con los requerimientos de la normatividad Internacional ISO. se produjeron seis (6) hallazgos así:

PROCESO HALLAZGO

Participación Ciudadana. 1

Sistema de Gestión Integrado.

3

Evaluación Institucional. Adquisición de B y S.

1 1

TOTAL 6

La Oficina Asesora de Control Interno de Gestión está realizando el acompañamiento respectivo para dar cumplimiento al plan de mejoramiento suscrito con el ente certificador, que será verificado en la auditoría de seguimiento prevista para el primer trimestre de 2020. Los anteriores hallazgos se le viene realizando la acción correctiva en el plan de mejoramiento suscrito con la entidad certificadora ICONTEC. Resultados Auditorias de Cumplimiento desarrolladas por la Contraloría General de la República. Entre los meses de octubre de 2017 y mayo de 2018, la Contraloría General de la República, realizó una auditoria Piloto a la corporación dirigida al área financiera


con vigencia 2017 a la Corporación y que actualmente se encuentra vigente, La corporación durante la vigencia del 2019 no fue objeto de Auditoria, sin embargo la Corporación fue objeto de la Auditoría de Cumplimiento del Distrito de Riego Triángulo del Tolima, en conjunto con la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales-ANLA- y la Agencia de Desarrollo Rural-ADR- como también el proyecto “Construcción de la nueva vía Ibagué-Armenia Túnel de la Línea” la cual cuenta con planes de mejoramiento que se están desarrollando en la actualidad.

Resultados Auditoria de Cumplimiento Proyecto Distrito de Riego del Triángulo del Tolima (Realizada en el año 2019)

N° de Observaciones Incidencia Fiscal Incidencia Penal Incidencia Disciplinaria

10 4 4 10

Fuente Propia.

En cuanto a la auditoría “Construcción de la nueva vía Ibagué-Armenia Túnel de la Línea” los hallazgos fueron los siguientes:

Resultados Auditoría de Cumplimiento Túnel de la Línea. N° de Observaciones Incidencia Fiscal Incidencia Penal Incidencia Disciplinaria

3 1 --- 3

Fuente propia

La Oficina de Control Interno a la Gestión como en todas las vigencias fue la encargada de generar la articulación entre la Corporación y el ente de control CGR – Recepciona las solicitudes de información, direccionar las solicitudes a las dependencias responsables, consolidar la información para ser entregada al ente de Control. Sin embargo, resultado de la Auditoria Regular realizada en la vigencia 2018, la OCIG asesoró a la Corporación para generar las acciones de Mejora y la suscripción del Plan de Mejoramiento con la CGR mediante el aplicativo SIRECI, de igual manera, se presentó en conjunto con la rendición de la cuenta consolidada a la Contraloría General de la República el informe de avance del Plan de mejoramiento suscrito en el año 2018 de acuerdo con la siguiente distribución:


Relación de hallazgos con Plan de Mejoramiento Suscrito. N° de Hallazgos

Hallazgos Administrativos

Incidencia Fiscal

Incidencia Penal

Incidencia Disciplinaria

Administrativo Sancionatorio

43 43 8 0 11 1

Fuente Propia.

Se realizó la documentación en “CAMEDA” del Procedimiento PR_JC_005 Evaluación y Seguimiento de Requisitos Legales, modificando la verificación de la Oficina de Control Interno a través de Auditoría Especial y trasladándola a un seguimiento semestral. Las Auditoria de visitas de campo no se pudieron realizar en la vigencia 2019 por razones de carga laboral y disponibilidad de auditores no se pudo cumplir . EVALUACIÓN DE GESTIÓN Y RESULTADOS 1. Auditorías Internas Se elaboró en coordinación con la Subdirección de Planeación y Gestión Tecnológica el Programa General de Auditorías de la Vigencia de 2019, aprobado por el Comité Coordinador de Control Interno de 2019. 2. Acciones Correctivas y Preventivas: Estas acciones son el resultante de las Auditorías Internas y Externas, el seguimiento efectuado a la Administración del Riesgo, el análisis de los informes de Asesoría y Acompañamiento, el Producto No Conforme, Auditoria del ente Certificador, auditoria regular Contraloría General de la Republica CGR, incumplimiento en las respuestas a los P.Q.R., así como el seguimiento en general que se hace a la eficacia, eficiencia y efectividad del Sistema de Control Interno para una mejora continua, que se ve reflejada en los cuatro (4) Planes de Mejoramiento de la Corporación, igualmente, se analizan los informes y estos sirven como insumo para alimentar el Plan de Mejoramiento por Procesos, generando las respectivas acciones correctivas y preventivas. La Oficina de Control Interno a la Gestión OCIG en cada semestre realiza el seguimiento para verificar el cumplimiento de las acciones propuesta en los Planes de Mejoramiento Eficacia, eficiencia y efectividad, lo cual se refleja en los informes de cierre al cumplimiento de las acciones propuestas.


3. Administración del Riesgo:

El mapa de riesgos, fue ajustado y actualizado, en la que se identificaron éstos, estableciendo las causas y los efectos, analizándolos y evaluándolos, estimando la probabilidad y el impacto de cada uno de los eventos identificados; también se valoraron estudiando la efectividad de cada uno de los controles establecidos por los procesos, todo esto con la metodología expuesta por el Departamento Administrativo de la Función Pública-DAFP, registrando un nuevo mapa de riesgos integrado para la vigencia 2019. Este puede ser ajustado cuando algún proceso así lo determine; éste se encuentra publicado en la página web de la entidad.

Se organizó y llevó a cabo el Seminario Taller Teórico Práctico de Estructuración de mapas de Riesgos de Gestión y Corrupción por Procesos, los días 06 y 07 de abril de 2019, con la presencia masiva de funcionarios de la Sede Central y las Direcciones Territoriales y un total de 40 personas capacitadas. De igual manera en el segundo trimestre de 2019, se brindó asesoría y acompañamiento a la Subdirección de Planeación y Gestión Tecnológica para la actualización de la política de gestión del riesgo, la guía de administración del riesgo, el procedimiento respectivo y la matriz de riesgo, con base en lo recibido en los procesos formativos precedentes, las recomendaciones de ICONTEC y la nueva guía del DAFP. Se realizó lo pertinente para implementar en la plataforma CAMEDA todos los documentos necesarios para su uso y aplicación en la gestión de los riesgos de todos los procesos de la Corporación y se realizó la socialización de la matriz de riesgos en el mes de octubre de 2019 a todos los funcionarios de la corporación. 4. Asesoría y Acompañamiento: Es un procedimiento que se incorpora a la Oficina de Control Interno, a partir de la vigencia 2008, siendo este un insumo que se alimenta mediante las solicitudes de la alta dirección, de los subdirectores, jefes de oficina, directores territoriales y demás funcionarios de la Corporación, que requieren de apoyo y acompañamiento de la Oficina, para que los asesoren en las diferentes actividades o situaciones en cumplimiento de metas de los procesos, subprocesos y procedimientos, para lo cual se genera un informe de cada acompañamiento y asesoría que realiza la Oficina de Control Interno. Además de la información que solicitan los entes de Control y usuarios externos a la Corporación. En este rol de la Oficina de Control Interno, se incluyó el apoyo y asesoría para la conformación de las Auditorias Visibles a los diferentes proyectos ambientales que desarrolla la Corporación. De igual manera se realizó el acompañamiento a la Subdirección de Calidad Ambiental en la depuración de las maderas decomisadas, así como en la


socialización del libro de flora, donde se llevará la trazabilidad física y documental de los expedientes de madera incautada, así como su disposición final. La misma actividad se desarrolló con la Oficina de Gestión Humana en los procesos de Socialización y taller de inducción y reinducción del Código de Integridad de la Corporación. 4.1 Auditorias Visibles: Dando cumplimiento a la Resolución N° 1417 del 23/05/2016 que establece y apoya el control social para los proyectos, programas y obras que desarrolla la Corporación mediante la conformación de Auditorias Visibles “A.V,” – Que consiste en que las comunidades directamente beneficiadas con los proyectos y obras que adelante la Corporación eligen dos o tres integrantes de estas comunidades para que los represente durante la ejecución de la obra, ellos tendrán la garantía de que toda la información que requieran se les entregará con los respectivo soportes y aclaraciones cuando los requieran los Auditores Visibles “A.V”., ellos pueden estar atentos en lo relacionado con la cantidad de obra, calidad de la misma y cumplimiento en general con lo establecido en los diseños, estudios y planos, los Auditores Visibles A.V. Deben entregar a la Corporación a través de la Oficina de Control Interno a la Gestión tres informes, los dos primeros son avances y el último de recibo a satisfacción, en estos informes los “A.V”. Hacen un recuento del desarrollo de la obra y en el que plasman si hay observaciones u objeciones con respecto a los cumplimientos, estos informes se analizan por la Oficina de Control Interno para determinar el cumplimiento de la Corporación con los Planes, proyectos, programas y obras a las comunidades beneficiadas en coordinación con la Subdirección de Desarrollo Ambiental. AUDITORIAS VISIBLES PARA LOS PROGRAMAS Y EJECUCIONES DE OBRAS DE LA CORPORACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA – LEY 850 DE 2003, para la vigencia 2019, se conformaron 9 Auditorías Visibles en los Municipios de Ibagué (4), Guamo (1), Líbano (2), Honda (1) y Palocabildo (1) en el departamento del Tolima, a la fecha y por coordinación de la SDA han cumplido con los informes de seguimiento y control y no se ha solicitado intervención de la Oficina de Control Interno para el desarrollo de sus actividades. En todas y cada una de las Auditorías Visibles conformadas se ha dado la instrucción y capacitación en participación ciudadana, control de gestión y rendición de cuentas, así como la disposición de la Oficina de Control Interno a la Gestión de acompañar y asesorar en el proceso a los Auditores Visibles elegidos para coadyuvar en el logro de los objetivos y el objeto contractual.


4.2 Reportes SIRECI: En el periodo del informe se remitieron a la Contraloría General de la República a través del aplicativo SIRECI los siguientes informes: o Informe de la Gestión Contractual Trimestral (Correspondientes al cuarto

trimestre de 2018, primer, segundo y tercer trimestre de 2019). o Informe avance Plan de Mejoramiento CGR.(Resultado del seguimiento con

corte al 31 de diciembre de 2018 y 30 de junio de 2019). o Informe de Regalías Trimestral (Semestre 4 de 2018 y 1 de 2019) o Informe de Regalías mensual (se envió el reporte con corte a 31 de diciembre

de 2019 y los informes mensuales de enero a diciembre de 2019). o Cuenta Anual Consolidada se rindió en lo pertinente a la Corporación sin

ningún inconveniente en la transferencia del Reporte y dentro de los plazos estipulados por la Contraloría General de la República.

Otros Informes

Seguimiento y Certificación al EKOGUI. (Se presentó el informe respectivo y se comunicó a los administradores de la plataforma dentro de los plazos establecidos), se ha venido coordinando con la Oficina Jurídica para realizar la tarea correspondiente.

Se hizo verificación y Seguimiento al cumplimiento con el Plan Anticorrupción para el segundo cuatrimestre de la vigencia de 2019 y se asesoró y acompañó en la elaboración del Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano de la vigencia de 2019.

4.3 Atención entes de Control:

REPORTE DE CORRESPONDENCIA – SOLICITUDES DE LOS ENTES DE CONTROL “IAS” A CORTOLIMA

Relación de peticiones Organismos de Control y demás Entes tramitados por la Oficina de Control Interno de Gestión correspondientes a la vigencia 2019.

N° ENTE DE

CONTROL INFORMATIVOS

CON RESPUESTA

PENDIENTE RESPUESTA

TOTAL

1 CGR 44 96 0 140

2 CONTRALORIA 4 6 0 10

3 PROCURADURIA 62 337 2 401

4 FISCALIA 116 71 0 187

5 OTRAS IAS 18 97 0 115

6 OTROS 6 105 0 111

7 PQR 0 4 0 4


ELECTRONICOS

TOTAL 250 716 2 968 Fuente Propia

En cumplimiento de los parámetros de la Ley 99 de 1993, el Decreto 1200 de 2004, Ley 1474 de 2011, CORTOLIMA convoco a todos los actores ambientales, agremiaciones del sector privado, representantes de la academia, comunidades indígenas, juntas de acción comunal y asociaciones de usuarios de distritos de riego, medios de comunicación, instituciones públicas o privadas, organizaciones no gubernamentales de carácter ambiental, comunidades religiosas, entes de control y ciudadanía en general, a participar en la Audiencia Pública - Rendición de Cuentas e Informe de Gestión vigencia 2018 presentado en el municipio de Coyaima el día jueves 25/04/2019. La oficina de Control Interno realizó acompañamiento a dicho evento.

1. Evaluación al Sistema de Control Interno: Evaluar el cumplimiento de objetivos y metas de la Corporación aplicando la metodología y los instrumentos emitidos por el Consejo Asesor en materia de Control Interno y por el DAFP. El Alcance del procedimiento inicia con la consulta y revisión de la metodología emitida por el DAFP hasta la elaboración del Informe de Evaluación del Sistema de Control Interno.

2. Con la implementación del decreto 1499 de 2015, que reglamenta la

adopción del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG, la Corporación realizó en los meses de enero y mayo de 2019, capacitaciones a los funcionarios sobre la estructura del modelo y su aplicabilidad; la Corporación está considerando la posibilidad de implementar dicho modelo.

En el mes de febrero de 2019, se rindió la encuesta FURAG II al Departamento Administrativo de la Función Pública y se certificó que la Corporación a través del usuario furag0268JCINU, diligenció en debida forma el Formulario Único de Reporte de Avances de la Gestión; información correspondiente a la vigencia de 2018. Se realizó el informe pormenorizado del estado de control interno correspondiente al cuatrimestre de noviembre 12 de 2018 a marzo 12 de 2019, de marzo 12 a julio 12 de 2019 y de julio 12 a noviembre 12 de 2019 respectivamente, y de su correspondiente publicación en la página web de la Corporación. Se elaboró y publicó el informe de Austeridad del Gasto correspondiente al cuarto trimestre de 2018, primer, segundo, y tercer trimestre de 2019 y publicados en la página web de la entidad. Así mismo, se presentó al Comité Técnico Directivo el comparativo del cuarto trimestre de 2018 y primer trimestre de 2019, así como el reforzamiento comparativo de la contratación de prestación de servicios personales y profesionales durante los periodos de primer semestre 2018 y primer


semestre de 2019. Con la verificación del periodo 2018 proyectado hasta el mes de octubre, toda vez que se aplica coyuntura especial a la vigencia de 2019 con la implementación de Ley de Garantías Electorales. 6. Fomento de la Cultura del Autocontrol: El objetivo de este procedimiento es crear la cultura y conciencia del Autocontrol en los servidores públicos de la Corporación Autónoma Regional del Tolima, y promover una mejor prestación del servicio y satisfacción de los clientes y/o usuarios de la Corporación, lo anterior se ha logrado fortaleciendo los procesos del Sistema de Gestión Integrado, Grupo “CAMEDA”, que incluye el MECI, El modelo de planificación, la ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001 de 2018 y la ISO 27001:2013 que contribuye con el mejoramiento continuo en la entidad, basado en la normatividad vigente y en los principios y valores institucionales. Las principales actividades contenidas en este procedimiento son: Generar escritos de estímulo a los funcionarios para un autocontrol y mejora continúo. Los resultados de tipo cualitativo en la corporación se miden con la mejora continua en la prestación del servicio y satisfacción de los usuarios. Como soporte de este procedimiento, la Oficina de Control Interno durante el primer semestre y segundo semestre de 2019, realizó divulgaciones de material audiovisual en el mural, ascensor, TV y a través del correo interno corporativo, dirigido a todos los funcionarios de la Corporación, de manera periódica – Mensualmente para 6 campañas en el primer semestre de 2019 y 4 campañas en el segundo semestre 2019, respectivamente. Otras actividades que realiza la Oficina de Control Interno a la Gestión como apoyo:

Ser conducto regular entre la Corporación y los Entes de Control.

Responsable de la entrega de la información dentro de los términos y utilizando los medios que exige la ley, para el cumplimento de la misma.

Seguimiento al cumplimiento con los términos de las actas de Iniciación, parciales, de finalización y de liquidación.

Acompañamiento a los Comités de CORTOLIMA como directivos, PQR, archivo, CAMEDA, de bajas, Conciliación entre otros.

Acompañamiento en la instalación y seguimiento a las auditorias Visibles en cumplimiento al Programa Presidencial de la Lucha contra la Corrupción.


Ejercer la secretaría del Comité Coordinador de Control Interno y elaborar las respectivas actas.

La Oficina de Control Interno hace presencia cuando se realizan solicitudes de apoyo por parte de algunos de los procesos de la Corporación.

Cuando la Dirección general solicita alguna actuación adicional de la oficina de control interno.

Cuando la comunidad y/o usuarios en general lo soliciten.

Seguimiento al cumplimiento de los Planes de Acción Individual y por Procesos.

Se inició proceso de verificación de información contenida en el SISTEMA UNICO DE INFORMACION Y TRAMITES del DAFP, para recomendar y acompañar el diligenciamiento del módulo de racionalización de trámites con 3 mesas de trabajo para coordinar el proceso de racionalización al interior de la Corporación y dar cumplimiento a los requerimientos del FURAG II.

MECANISMOS DE VERIFICACIÓN Y EVALUACIÓN. La Oficina de Control Interno realiza seguimiento al cumplimiento de los Planes de Mejoramiento Individual, por Procesos y de la Contraloría General de la Republica, en la sede principal y las cuatro (4) territoriales. PROCESOS SANCIONATORIOS DIRECCION GENERAL Se realizó por parte del área jurídica de la Oficina de Control Interno de Gestión la asistencia, asesoría y acompañamiento a la Dirección General en los procesos administrativos sancionatorios, de responsabilidad fiscal en la Contraloría General de la República y disciplinarios en la Procuraduría General de la Nación durante la vigencia 2019, de acuerdo con la siguiente distribución:

ACTIVOS

ARCHIVADOS

PGN (Procuraduría General de la Nación)

23 5

CGR (Contraloría General de la República)

15

2

Total

38 7


De los procesos archivados por parte de la Procuraduría General de la Nación se encuentran los siguientes:

- Archivados

1. IUS 2016 - 209986 - IUC D 2016 - 652 -865142 el 30 de septiembre de

2019

2. IUC D 2018 1136063 - IUS E 2018 – 287966 el 31 de julio de 2019

3. IUC D 2017 997348 - IUS E 2017 – 695754 el 15 de febrero de 2019

4. IUC D 2018 1136228 IUS E 2018 287966 el 22 de julio de 2019

5. IUS-E-2019-155185/IUC-D-2019-1274011 el 11 de octubre de 2019

De los procesos archivados por parte de la Contraloría General de la República se encuentran los siguientes:

- Archivados

1. PRF 2015 – 1198 el 27 el 28 de agosto

de 2019

2. ADMINISTRATIVO SANCIONATORIO NRO. 692 DE 2018 el 14 de febrero

de 2019


DIRECCIÓN TERRITORIAL NORTE

APROVECHAMIENTO FORESTAL Total

Procesos de aprovechamiento

forestal al comenzar el año

2019

626 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre


118 10 4 23 5 20 12 4 20 4 9 7 0


744 636 640 663 668 688 700 704 724 728 730 744 744

Por archivar 16 18 24 36 37 34 36 36 33 27 26 20 16

Seguimiento 392 513 511 509 497 502 504 500 476 431 417 400 392

expedientes en evaluación

115 103 103 116 110 119 125 124 125 123 121 117 115

Decisiones de Fondo

221 2 0 0 22 9 2 9 46 57 26 34 14

total aprovechamiento archivados

221 2 2 2 24 33 35 44 90 147 173 207 221

Expedientes objeto de transferencia al archivo central.

1354 1138 1138 1138 1160 1169 1171 1180 1226 1280 1306 1340 1354

total proceso aprovechamiento

523 634 638 661 644 655 665 660 634 581 564 537 523

CONCESIÓN DE AGUAS

Total

Procesos de concesión de

aguas al comenzar el año 2019



64 4 3 12 3 3 2 5 6 7 7 6 6

total procesos concesion de aguas 2018+2019

1708 1648 1651 1663 1666 1669 1671 1676 1682 1689 1696 1702 1708

Por archivar 101 83 84 84 85 87 87 95 94 94 96 101 101

2%37%

11%

50%

TERRITORIAL NORTE -APROVECHAMIENTO FORESTAL

APROVECHAMIENTO FORESTALPendiente de archivoSeguimientoEvaluacionTOTAL


Seguimiento 1099 1076 1080 1084 1083 1092 1096 1096 1096 1100 1098 1094 1099

expedientes en evaluacion 474

489 487 495 498 490 488 485 467 470 474 475 474

Decisiones de Fondo

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


34 0 0 0 0 0 0 0 25 0 3 4 2


59 27 27 27 27 27 27 27 52 52 55 59 61


1674 1648 1651 1663 1666 1669 1671 1676 1657 1664 1668 1670 1674

SANCIONATORIO TOTAL

Procesos sancionatorios

a 1 de enero de 2019


Nuevos procesos

abiertos en 2018- Art. 18.

Ley 1333

52 8 6 5 1 13 4 3 5 4 0 2 1

total procesos sancionatorios

2018 + 2019 1149 1105 1111 1116 1117 1130 1134 1137 1142 1146 1146 1148 1149

Archivados 53 0 0 0 0 7 2 0 0 0 0 0 44


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Archivados Por cumplimiento del fallo (seguimiento)

3 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0

Por caducidad 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Por pérdida de fuerza ejecutoria

227 0 0 0 0 0 0 0 185 38 2 2 0

Por no 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

6%

66%

28%

TERRITORIAL NORTE -CONCESION DE AGUAS

Pendiente por archivar Seguimiento Ealuacion


ubicación del infractor

Por no identificar infractor

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Por revocatoria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total Sancionatorio

Archivados 285 0 0 2 3 10 12 13 199 237 241 241 285


864 1105 1111 1114 1114 1120 1122 11124 943 909 907 907 864

INVENTARIO DE EXPEDIENTES POR ETAPAS PROCESALES.

Pendientes de archivar 109 306 306 304 304 302 302 301 142 124 122 122 109

Pendiente resolver recursos 9 10 10 10 10 10 10 10 9 9 9 9 9

Pendientes de fallo 53 56 56 55 55 55 55 55 55 55 55 55 53

Pendiente de Notificación 101 94 94 95 95 95 100 100 101 101 101 101 101

Pendiente de inicio 85 76 81 86 86 92 91 91 93 89 89 90 85

Por dictar pliego de cargos 130 137 137 137 137 138 137 138 134 131 131 130 130

revocatoria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

etapa probatoria 101 102 102 102 102 104 104 104 102 102 102 102 101

Seguimiento 276 324 324 325 324 324 323 325 307 298 298 298 276

Total procesos sancionatorios 864 1105 1111 1114 1114 1120 1122 1124 943 909 907 907 864



comenzar el año 218 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre


102 22 3 12 1 11 17 1 12 10 4 3 6


320 240 243 255 256 262 284 285 297 307 310 313 320

12% 1%6%12%

10%15%0%

12%

32%

TERRITORIAL NORTE - SANCIONATORIO

Pendientes de archivar Pendiente resolver recursos

Pendientes de fallo Pendiente de Notificación

Pendiente de inicio Por dictar pliego de cargos

revocatoria etapa probatoria

Seguimiento


2018+2019

Archivados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Indagaciones con mérito para inicio de proceso sancionatorio.

7 5 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0

Archivos derivados de Acción de mejora de indagaciones prelimianres.

65 0 0 0 1 0 1 1 33 21 3 5 0

Inicio de proceso sancionatorio derivado de la acción de mejora de indagaciones prelimianres.

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

total indagaciones preliminar

248 235 238 250 249 259 275 275 254 243 244 242 248

61%

39%

TERRITORIAL NORTE - INDAGACION PRELIMINAR

Indagaciones Preliminares/ Apertura 2019 Archivados


DIRECCIÓN TERRITORIAL SUR


Total Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre



1049


237 18 28 6 19 20 14 30 24 24 20 18 16


1286

Por archivar

Seguimiento

expedientes en evaluacion

Decisiones de Fondo

210 3 33 26 13 15 21 11 23 9 17 23 16


302 0 5 22 14 15 15 10 76 11 77 34 23



984

CONCESIÓN DE AGUAS



aguas al comenzar el año

458


28 2 1 1 2 5 5 0 4 3 1 2 2

total procesos concesion de

486

44%

56%

0%0%

TERRITORIAL SUR -APROVECHAMIENTO FORESTAL

apertura 2019 Archivados Seguimiento expedientes en evaluacion


aguas 2018+2019

Por archivar

Seguimiento

expedientes en evaluacion

Decisiones de Fondo 41

1 3 5 4 2 2 4 4 5 1 5 5

total concesiones de aguas archivados 28

0 0 1 2 8 8 3 0 1 2 2 1



458

SANCIONATORIO

TOTAL Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Procesos sancionatorios

a 31 de Diciembre de

2018

822

Nuevos procesos


Ley 1333

103 3 5 4 2 14 15 8 10 24 5 12 1


2018+ 2019 925

Archivados () 49 0 2 7 1 3 7 2 11 2 7 3 4


12 0 0 0 0 0 4 2 3 0 1 2 0

Archivados Por cumplimiento del fallo (seguimiento)

0

Por caducidad 0

Por pérdida de 0

50%50%

0%0%

TERRITORIAL SUR - CONCESION DE AGUAS

apertura 2019 Archivados evaluacion Seguimiento


fuerza ejecutoria

Por no ubicación del infractor

0


0

Por revocatoria 0

Total Sancionatorio

Archivados 61


864

INVENTARIO DE EXPEDIENTES POR ETAPAS PROCESALES.

Pendientes de archivar

4

Pendiente resolver recursos

39

Pendientes de fallo

75

Pendiente de Notificación

381

Pendiente de inicio

11

Por dictar pliego de cargos

114

revocatoria 3

etapa probatoria 75

Seguimiento 162


864

Pendientes de

archivar0%

En trámite de recursos

5%

Pendientes de fallo9%


44%

inicio1%

seguimiento19%


13%

revocatoria0%

etapa probatoria9% 0%

Sancionatorios



Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre




27 7 0 3 11 5 1 0 0


270

Archivados 79 0 9 0 0 3 8 10 30 1 18 0 0

Indagaciones con mérito para inicio de proceso sancionatorio.

16 0 8 0 0 3 0 0 1 0 4 0 0

Archivos derivados de Acción de mejora de indagaciones prelimianres.

0

Inicio de proceso sancionatorio derivado de la acción de mejora de indagaciones prelimianres.

total indagaciones preliminar

175

25%

75%

TERRITORIAL SUR - PRELIMINARES

apertura 2019 Archivados


DIRECCIÓN TERRITORIAL ORIENTE





763


159 11 15 21 7 23 19 0 20 16 12 0 15

total procesos aprovechamiento

2018+2019 922

Por archivar 104 93 98 73 63 91 101 103 104

Seguimiento 549 650 660 643 691 549


79 38 35 37 43 46 33 79

Decisiones de Fondo

125 11 5 9 7 14 9 22 8 27 13

total aprovechamiento

archivados 190 0 0 28 36 78 28 0 4 3 1 0 12


732

CONCESIÓN DE AGUAS



aguas al comenzar el

año

550

Nuevos procesos abiertos en

25 0 5 6 1 6 1 1 1 1 3

Aperturados16%

Archivados20%

Seguimiento 56%

Evaluación8%

DIRECCIÓN TERRITORIAL ORIENTE -APROVECHAMIENTO FORESTAL


2019


575

Por archivar 0

Seguimiento 543 489 525 545 543


68 32 26 18 11 12

Decisiones de Fondo

9 6 10 8 3 5 3 4 8 9


20 0 4 1 3 0 0 2 2 4 0 4

total proceso concesión de

aguas 555

SANCIONATORIO

TOTA

L Ener

o Febrer

o Marz

o Abr

il May

o Juni

o Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Procesos sancionatorios a 1 de enero de

2019

517

Nuevos procesos abiertos en 2016- Art. 18. Ley 1333

116 10 6 7 11 12 22 10 29 3 4 0 2

total procesos sancionatorios 2019 + (Aperturados 2019 -

633

Aperturados4% Archivados

3%

Seguimiento 91%

Evaluación2%

DIRECCIÓN TERRITORIAL ORIENTE -CONCESIÓN DE AGUAS


Archivados 2019)

Archivados 107 1 0 17 6 0 1 35 10 26 11


1 0 0 0 0 0 0 0 1

Total Sancionatorio Archivados

107


526

INVENTARIO DE

EXPEDIENTES POR ETAPAS

PROCESALES.

Pendientes de archivar

51 57 52 52 63 32

51 48

Pendiente resolver recursos

12 14 12 17

19 19

26 26

Pendientes de fallo

35 44 48 59

58 69

43 58


249 198 187 187 194 201

202 195

Pendiente de inicio

0 1 0 0

0 0

0 0


4 5 5 5

8 5

5 5

revocatoria 0 0 0 0 0 0 0 0

etapa probatoria

41 42 36 34

37 34

50 34

Seguimiento 135 172 182 166 164 201 158 160


527 533 522 520 543 561 557 535 526

Aperturados52%

Archivados48%

DIRECCIÓN TERRITORIAL ORIENTE -SANCIONATORIO




Indagaciones Preliminares al comenzar

el año

68


8 0 1 1 0 1 1

3 0 1

0


76

Archivados 33 0 0 0 1 0 0 0 0 2 30


43

Aperturados20%

Archivados80%

DIRECCIÓN TERRITORIAL ORIENTE -INDAGACIONES PRELIMINARES


DIRECCIÓN TERRITORIAL SURORIENTE





865

Nuevos procesos abiertos en el 2019

91 4 13 10 10 7 9 8 6 1 11 9 3


956

Por archivar 391

Seguimiento 205 4 8 20 24 26 18 21 4 14 13 25 28


102 4 13 10 11 8 12 10 10 8 7 7 2


258 13 18 22 8 10 16 46 56 24 12 27 6


698

CONCESIÓN DE AGUAS



aguas al comenzar el año

777


9 2 0 0 2 1 0 3 0 0 0 1 0

aperturados14%

Archivados39%

Seguimiento31%

expedientes en

evaluacion16%

DIRECCIÓN TERRITORIAL SURORIENTE-APROVECHAMIENTO FORESTAL



786

Por archivar 665

Seguimiento 90 4 5 11 4 10 9 0 7 4 14 19 3


8 3 2 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1


23 4 2 4 5 1 0 0 0 0 1 0 6


763

SANCIONATORIO

TOTAL Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre

Diciembre

Procesos sancionatorios a al comenzar el

año

529

Nuevos procesos


Ley 1333

29 4 4 2 0 5 0 3 5 2 0 0 4


2018 + 2019 558


10 2 1 1 6

Archivados Por cumplimiento del

fallo (seguimiento)

60 8 9 6 5 2 5 12 5 4 4

Por caducidad 41 9 17 6 4 5

Por pérdida de fuerza ejecutoria

17 2 2 4 2 2 2 3

aperturados14%

Archivados39%

Seguimiento31%

expedientes en

evaluacion16%

DIRECCIÓN TERRITORIAL SURORIENTE-APROVECHAMIENTO FORESTAL



52 3 5 2 12 10 6 6 8

Total Sancionatorio

Archivados 180 2 8 5 22 25 20 5 20 26 17 13 17


378



Indagaciones Preliminares al comenzar

el año

279


3 0 0 0 0 1 0 0 2 0 0 0 0


282

Archivados 72 3 7 5 0 1 16 22 5 3 6 4 0


210

aperturados

14%

Archivados86%

DIRECCIÓN TERRITORIAL SURORIENTE-SANCIONATORIO

aperturados80%

Archivados20%

DIRECCIÓN TERRITORIAL SURORIENTE-INDAGACIONES PRELIMINARES


ANEXOS ANEXO 1: Matriz de Seguimiento Plan de Acción Institucional Ver archivo “Anexo 1 2018 CORTOLIMA.pdf” ANEXO 2: Ejecución de Ingresos 2018 Ver archivo “Anexo 2 Ejecución de ingresos 2018 CORTOLIMA.pdf” ANEXO 3: Ejecución de Gastos 2018 Ver archivo “Anexo 3 Ejecución de gastos 2018 CORTOLIMA.pdf” ANEXO 4: Indicadores Mínimos de Gestión Ver archivo “Anexo 4 Indicadores mínimos 2018 CORTOLIMA.pdf” ANEXO 5: Fortalecimiento Económico y Sectorial Ver archivo “Anexo 5 FES 2018 CORTOLIMA.pdf” ANEXO 6: Fortalecimiento de la Capacidad Operativa y Funcional Ver archivo “Anexo 6 FCO 2018 CORTOLIMA.pdf” ANEXO 7: Matriz Resúmen Metodología Cálculo IED Ver archivo “Anexo 7 Matriz Metodolo ́gica Ca ́lculo IED 2018 CORTOLIMA.pdf”

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