Informe de Gestión 1er semestre 2013
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OSCAR ABAD SERNA M. Presidente
LUIS ALBERTO MEDINA M. Vic. Primero
JESUS ERNESTO GARCIA C. Vic. Segundo
EMMA L. LONDOÑO ALBERTO ZAPATA R. ALVARO RIVERA G. DARIO VELEZ L.
JAIME J. DURANGO
JAIME MOLINA ZAPATA
JORGE RESTREPO B. JUAN F. URREGO REINALDO ALCARAZ URLEY DURANGO
Concejo Municipal
REPARACIÓN DE VÍAS
CARRERA 11. La Ilusión
ANTES DESPUÉS
Valor Real del Mercado: $28.000.000
Valor Inversión: $11.300.000
CARRERA 18 BARRIO BUGA
ANTES DESPUÉS
Valor Inversión: $14.400.000
Valor Real del Mercado: $20.000.000
LA CARRERA 6 BARRIO LA BARRANCA
ANTES DESPUÉS
Valor Inversión: $12.000.000
Valor Real del Mercado: $18.000.000.
CALLE PRINCIPAL VEREDA EL PESCADO
ANTES OBRA EN EJECUCIÓN
Valor Inversión Gobernación: $16.000.000
Valor Real del Mercado: $60.000.000
Valor Inversión: $16.900.000
REPARCHEO DE VIAS
ANTES DESPUÉS
Valor Real del Mercado: $2.500.000
Valor Inversión: $1.200.000
MANTENIMIENTO VIA LA ALDEA
ANTES DESPUÉS
Valor Inversión $1.200.000
BARRIO LA MAQUEDA
Valor Inversión Municipio hasta la Fecha: $32.000.000
ANTES OBRA EN EJECUCIÓN
Valor Real del Mercado: $120.000.000 Valor Inversión Gobernación: $25.000.000
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
UNIDAD SANITARIA CER CHAPARRAL
Valor Inversión: $ 26.000.000
ANTES DESPUÉS
AULA DE SISTEMAS MARIANAS
Valor: $34.000.000
ANTES DESPUÉS
RESTAURANTE ESCOLAR VEREDA NURQUÍ
Valor Inversión :$49.500.000
ANTES DESPUÉS
UNIDAD SANITARIA ESCUELA VEREDA NURQUÍ
Valor Inversión :$37.000.000
ANTES DESPUÉS
MURO ESCUELA JORGE ROBLEDO
Valor Inversión : $15.000.000
ANTES DESPUÉS
ESCUELA VEREDA EL ESPINAL
Valor Inversión: $3.000.000 Mano de Obra
ANTES DESPUÉS
ESCENARIOS DEPORTIVOS
BAÑOS FEMENINOS COLISEO
Valor Inversión :$16.000.000
ANTES DESPUÉS
PLACAS POLIDEPORTIVAS INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN LUIS GONZAGA
OBRA EN EJECUCIÓN
Valor Inversión : $45.000.000
PLACA BARRIO SAN JUDAS
Valor Inversión: $20.000.000
ANTES DESPUÉS
Valor Real del Mercado: $50.000.000
MANTENIMIENTO ALCANTARILLADO COLISEO
Valor Inversión: $8.000.000
ADECUACIÓN DE ESCOMBRERA
INSTALACIÓN DE FILTROS
Valor Inversión: $ 16.400.000
ADECUACIÓN DEL PALACIO CONSISTORIAL
Valor Inversión $16.000.000 FASE II
ANTES DESPUÉS
ADQUISICIÓN DE EQUIPOS
GUADAÑA CANGURO
Valor Inversión: $9.000.000
MARTILLO
ADECUACIÓN OFICINA DE PLANEACIÓN
Valor Inversión: $60.000.000
ANTES DESPUÉS
ADECUACIÓN OFICINA DE PLANEACIÓN
CONSTRUCCIÓN DE 26 UNISAFAS EN LA VEREDA NURQUÍ Y MARIANA
Valor Inversión: $69.900.000
EN EJECUCIÓN DESPUÉS
INSTALACIÓN DE 26 POZOS SÉPTICOS
Valor Inversión: $59.500.000
CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE ACUEDUCTO Y TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE DE VEREDAS EL PESCADO, MONTAÑITAS, PEÑITAS,
YERBABUENAl, COLORADAS, EL RODEO Y LA ALDEA.
Valor Inversión: $661.000.000
ANTES DESPUÉS
TORRES LUMINARIAS
Valor Inversión: $17.800.000
Adecuación y seguridad de las TORRES LUMINARIAS de los escenarios deportivos CANCHA MONUMENTAL DE BUGA y CANCHA LLANO DE BOLÍVAR.
CONVENIOS CON LA FEDERACIÓN NACIONAL DE CAFETEROS
ADECUACIÓN DE LA ESCUELA DE LA VEREDA CHURIMBO
Valor del Convenio: $26.200.000 Aporte del Municipio: $11.000.000
PROYECTOS
PROYECTOS EN CONTRATACIÓN
Mantenimiento y Mejoramiento de la vía pedregal -cordilleras, municipio de Santa Fe de antioquia, Departamento de Antioquia.
Valor: $1.000.000.000 aportes invias
Adecuaciones en las instalaciones de la sede luchin a través de la construcción de un aula
valor: $60.000.000
recursos nivel nacional primera infancia conpes 152 $53.000.000
Recursos municipio: $ 7.000.000
PROYECTOS EN CONTRATACIÓN
Mantenimiento y Mejoramiento de las instituciones educativas rurales del municipio de Santa Fe de Antioquia mediante la construcción de estructuras complementarias como aulas adicionales- cer sabanas., el pescado ye l rodeo
valor: $165.000.0000 recursos municipales
Reforestación y mantenimiento en las microcuencas la pena, la soledad y la isleta, ubicadas en la vereda milagrosa alta y el corregimiento las azules respectivamente de la zona rural del municipio de santa fe de antioquia
Valor: $50.000.000 recursos municipales
GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL PARQUEADERO MUNICIPAL
• MINISTERIO DE COMERCIO Y TURISMO
• $1500.000.000 FONTUR PRIMERA ETAPA
SE ENCUENTRA EN LA ELABORACIÓN
DE LINEAMIENTOS PARA LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS
TERRENO
PROYECTO VIA ALTERNA LA BARRANCA
SE ENCUENTRAN EN GESTIÓN LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS VALOR APROXIMADO: $5000.000.000
VALOR INVERSIÓN: $2.300.000 recursos del orden nacional y epm. Construcción de obras de drenaje vías terciarias – elaboración de tubería 36”, total aprox. 300 obras Valor real mercado obras de drenaje $12.000.000 unidad VALOR TOTAL: $3.600.000.000 INVERSIÓN MUNICIPIO MATERIALES : $300.000.000 APORTES: $200.000.000 hidroituango - cemento APORTES COMUNIDAD: mano de obra MANTENIMIENTO DE CAMINOS VEREDALES APORTES HIDROITUANGO: $100.000.000
GAS NATURAL SIN FRONTERAS SANTA FE DE ANTIOQUIA EN EJECUCIÓN
Construcción de una bodega para la Administración Municipal en el barrio San Judas.
Valor del proyecto : $ 413.000.000 La Administración Municipal ejecutará el proyecto por Administración Directa. La inversión se reducirá a un valor de $200.000.000
PROYECTO BODEGA
PLANTA ARQUITECTÓNICA
PROYECTO BODEGA
FACHADAS
Adecuación de placas polideportivas del barrio Buga, que contiene la construcción de una cubierta metálica, graderías en concreto, acabado al piso de las placas, adecuación de baños y un cerramiento al escenario deportivo.
Valor del proyecto : $1.047.365.685
PROYECTO PARA CUBIERTA, GRADERÍAS Y PISO PARA PLACA POLIDEPORTIVA BUGA
PLANTA CUBIERTA
CUBIERTA Y GRADAS
Construcción de 182 viviendas con un área de 46 m2.
En el barrio la Maqueda son 30 viviendas
En el barrio Buga son 40 viviendas
Y en el barrio Lomitas son 112 viviendas
PROYECTO VIVIENDAS DE INTERÉS PRIORITARIO
PLANTA ARQUITECTÓNICA DE VIVIENDA
PLANTA ARQUITECTÓNICA DE BLOQUE
PLANTA ARQUITECTÓNICA
DE BLOQUE
FACHADA FRONTAL
FACHADA POSTERIOR
FACHADA LATERAL
DISTRIBUCIÓN DE BLOQUES EN LOTE DE LOMITAS
FACHADA LATERAL DE LOMITAS
FACHADA FRONTAL DE LOMITAS
DISTRIBUCIÓN DE BLOQUES EN LOTE DE BUGA
FACHADA FRONTAL DE BUGA
DISTRIBUCIÓN DE BLOQUES EN MAQUEDA
FACHADA FRONTAL DE MAQUEDA
FINANCIACIÓN PROYECTO DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL PRIORITARIO
182 SOLUCIONES DE VIVIENDA
ENTES COFINANCIADORES
HIDROITUANGO $ 260.000.000
EPM (REUBICACIÓN) $ 160.000.000
FONDO DE ADAPTACIÓN (COMFAMA) $ 420.000.000
MUNICIPIO $ 1.000.000.000 RECURSOS REGALIAS Y PROPIOS APROX. $ 300.000.000 APROX.
$ 50.000.000 ESTUDIOS Y DISEÑOS
COMUNIDAD: POR DEFINIR DEPENDE DE OTRAS GESTIONES
OTRAS GESTIONES POR DEFINIR:
AGUAS DE OCCIDENTE: REDES EXTERNAS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
EPM: REDES EXTERNAS ELÉCTRICAS
VIVIENDAS PARA DAMINIFICADOS POR LA OLA INVERNAL
34 FAMILIAS BENEFICIADAS
Inversión del municipio 0 pesos Inversión por vivienda = 72 S.M.L.M.V Total: 42´444.000 Millones Inversión total fondo de adaptación 1´443.096.000 Millones
VIVIENDAS PARA DESPLAZADOS PARA LA ZONA RURAL.
21 familias postuladas para construcción de vivienda nueva
Inversión del municipio 0 pesos Inversión por vivienda: 15´856.267.94 Millones Inversión total banco agrario: 332.981.626,74 Millones
PLANO DE VIVIENDA PARA DESPLAZADOS
FINANCIACIÓN PROYECTOS REGALIAS REGIONALES OCCIDENTE
PRESUPUESTO TOTAL $ 29.903.000.000,00
80% AÑO 2013 PRESUPUESTO 2013 80% $ 23.922.400.000,00
PROYECTO
REFORESTACION $ 1.770.748.662,00
PROYECTOS
VIVIENDA $ 22.151.651.338,00
TOTAL AÑO 2013 $ 23.922.400.000,00
PROYECTO DE VIVIENDA SANTA FE DE
ANTIOQUIA $ 1.140.000.000,00
50 VIVIENDA RURALES
20% AÑO 2014 PRESUPUESTO 2014 20% $ 5.980.600.000,00
PROYECTOS PRODUCTIVOS DE CAFÉ Y
AGUACATE $ 5.980.600.000,00
PROYECTO REPAVIMENTACIÓN Y PAVIMENTACIÓN
Repavimentación entre calle 11 entre cra. 17-variante, cra. 18 entre calles 11-13(variante), calle 12 entre 18 - variante y pavimentación de vía de partidas de Nurquí.
Valor del proyecto : $472.000.000 La gobernación financiará el cemento equivalente a 2900 sacos. La Administración Municipal ejecutará el proyecto con la
comunidad y los obreros. La inversión se reducirá a un valor de $30.000.000
VIA A REPAVIMENTAR EN BUGA
VIA A PAVIEMNTAR EN NURQUÍ
PROYECTOS RECURSOS TELEFONÍA IVA CELULAR – Pasaron la Evaluación Jurídica
Reforzamiento estructural de los pasos peatonales y mantenimiento general del Puente de Occidente “José María Villa”, a través de recursos de la Gobernación de Infraestructura Física y el Instituto de Cultura.
Total: $1.480.986.061.
Con una duración aproximada de 8 meses.
PROYECTOS IVA CELULAR – Pasaron la Evaluación Jurídica
Formulación del Plan Especial de Manejo y protección (PEMP) del Puente de Occidente “José María Villa”.
Costo Total: de $229.700.000 Cofinanciación por parte del municipio de $5.000.000.
Duración aproximada de 7 meses.
PROYECTOS RECURSOS TELEFONÍA IVA CELULAR
Renovación profesional de montajes en los 2 museos de Santa Fe de Antioquia:
- Guión museológico del Museo Religioso Francisco Cristóbal
Toro; guión museográfico y montaje profesional de una sala del museo.
- Renovación museográfica del museo Juan del Corral.
Costo: $100.000.000 Cofinanciación por parte del Municipio: $1.000.000.
PROYECTOS RECURSOS IVA CELULAR
Inventario del patrimonio mueble de arte religioso de Santa Fe de Antioquia.
Costo Total: $ 68.550.000 Cofinanciación del Municipio: $685.550
CONSTRUCCIÓN CENTRO EDUCATIVO RURAL EL PLAN DE SANTA FE DE ANTIOQUIA.
Costo total: $458.045.475 millones cofinanciados a través de la gobernación por $428.079.883.
El Municipio dará un aporte de $29.965.592 por la interventoría del proyecto.
ESCUELA EL PLAN
TERRENO ESCUELA EL PLAN
PLANOS
REGALÍAS REGIONALES
Implantación de 600 hectáreas de Aguacate para el Occidente Antioqueño. Aportes en bienes y servicios $29.841.856 y Efectivo $4.069.344 por cada municipio de la región. Inversión total regional de $3.620.859.264
Implantación de 560 hectáreas de café en arreglo con
musáceas y aguacate en el Occidente Antioqueño Aporte en Servicios $16.335.200 Aporte en efectivo $3.500.000
Inversión total regional de $2.350.000.000
REGALÍAS REGIONALES
Implantación de 450 hectáreas de reforestación comercial en el Occidente de Antioquia.
Aportes en bienes y servicios $2.100.000 En efectivo 300.000. Inversión total regional de $1.767.539.000. Construcción de Viviendas de Interés Social en la zona
rural del municipio de Santa Fe de Antioquia. Total: $22.165.036.217
Por todos los municipio del Occidente Antioqueño
OCCIDENTE LIMPIO
CAMBIO DE RAZÓN SOCIAL: Epsafe a Occidente Limpio S.A. E.S.P. para darle una visión regional a la Empresa. UTILIDADES AÑO 2012: $91.931.213 Se tiene proyectado con las utilidades comprar un terreno para la sede de la Empresa.
COMPRA VEHÍCULO RECOLECTOR La Empresa adquirirá un vehículo recolector por valor de $320.000.000 bajo la modalidad de leasing financiero.
Con las nuevas estrategias implementadas se tiene una CIUDAD MÁS LIMPIA.
SERVICIO DE ASEO
SERVICIO DE ASEO
SERVICIO DE ASEO
PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE
LA CAFICULTURA
CONVENIO CON CAFETEROS SE BENEFICIO CON ESTE CONVENIO A 200 PRODUCTORES A LOS QUE SE LE ENTREGÓ. SEMILLA DE CAFÉ FUNGICIDA (MERTEC 500) BOLSAS PARA ALMÁCIGOS DE CAFÉ INSECTICIDA (RAFAGA) FERTILIZANTE PARA LA ETAPA DE LEVANTE CONTRATACIÓN DE PROMOTORES TOTAL 600.000 ÁRBOLES
• INVERSION POR LA COMUNIDAD $ 360.741.908
• INVERSION POR COOPERATIVA DE CAFICULTORES DE OCCIDENTE
• $ 5.642.432 • INVERSIÓN POR PARTE DEL MUNICIPIO
$ 38.400.000 • FEDERACION DE CAFETEROS FNC
$ 37.200.000
• TOTAL $441.984.340
SERVICIOS DE LA RUTA SELECTIVA PARA LA RECOLECCIÓN DE RESIDUOS ORGÁNICOS E INORGÁNICOS.
INVERSIÓN POR PARTE DEL MUNICIPIO $30.000.000
DOTACIÓN Y ADECUACIÓN DE LOCAL COMO PLANTA DE TRANSFORMACIÓN DE FRUTAS Y PROCESAMIENTO DEL TAMARINDO COMO FRUTA PRIORITARIA Y SUS DERIVADOS.
INVERSIÓN POR PARTE DEL MUNICIPIO $11.844.700
ECA DE FRIJOL CARGAMANTO
FÁTIMA 24 PARTICIPANTES Costo $10.231.000
ECA DE LULO
TONUSCO ARRIBA CHURIMBO
20 PARTICIPANTES Costo $13.600.000
ECA DE HORTALIZAS
SAN CARLOS PARTIDAS DE NURQUÍ 24 PARTICIPANTES
Costo $10.231.000
PROYECTO PRODUCTIVO HIDROITUANGO CACAO
TUNAL JAGUE KM2 ESPINAL 26 HECTÁREAS 17 BENEFICIARIOS
PLAN INTEGRAL HIDROELECTRICA ITUANGO LINEA PROYECTOS PRODUCTIVOS RUBRO CAFÉ ASOCIO AGUACATE. VEREDAS EL PLAN Y CARPINTERO. 20 HECTÁREAS.(SOSTENIMIENTO A 2500 PLANTAS DE
CAFÉ Y SIEMBRA DE 50 ARBOLES DE AGUACATE) 40 BENEFICIARIOS.
PLAN INTEGRAL HIDROELECTRICA ITUANGO LINEA PROYECTOS PRODUCTIVOS RUBRO CAFÉ.
CATIVO, COLORADAS, PEDREGAL, PESCADO, NURQUÍ,
RODEO, YERBABUENAL, GUASABRA, FÁTIMA, MARIANA, LA LADEA, EL LIMÓN, RODEO, LAS AZULES, CHURIMBO, YERBABUENAL.
80 HECTÁREAS. 80 BENEFICIARIOS
PLAN INTEGRAL HIDROELECTRICA ITUANGO LINEA PROYECTOS PRODUCTIVOS RUBRO CAÑA
MORADITAS, YERBABUENAL Y SAN ANTONIO. 10 HECTÁREAS. 30 BENEFICIARIOS.
TOTAL INVERSIÓN DEL PLAN INTEGRAL HIDROELECRICA ITUANGO EN LA LINEA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA SANTA FE DE ANTIOQUIA $1.336.013.731
NÚMERO APROXIMADO DE BENEFICIARIOS 205.
POR REGALÍAS PARA ESTE AÑO
PROYECTO DE REFORESTACIÓN 34 HECTÁREAS MADERABLES BENEFICIARIOS 34 VALOR $103.972.882
LÍNEA PROYECTOS PRODUCTIVOS
MANÁ 200 HUERTOS CASEROS PARA UNA INVERSIÓN $348.001.600 2 EMPRENDIMIENTOS PARA UNA INVERSIÓN $85.000.000
ESTUFAS EFICIENTES SE ESTAN GESTIONANDO 100 PARA
SANTA FE DE ANTIOQUIA
COMPRA DE MOTO PARA MEJORAR EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE LA SECRETARÍA.
INVERSIÓN POR PARTE DEL MUNICIPIO $ 9.000.000
EDUCACIÓN AMBIENTAL
Elaboración y ejecución de proyecto ciudadano de educación ambiental "comunidades comprometidas con el saneamiento ambiental". Veredas: Nurquí, Mariana, Jague, El Filo, Guasabra, Las Azules. Objetivo: Generar un ambiente participativo para la comunidad y así construir nuevos principios que los ayuden a vivir de acuerdo con la naturaleza.
REFORESTACIÓN
Se reforestarán 8 hectáreas del predio la quinta vereda la aldea para la protección de la microcuenca la pená.
Los recursos para esta reforestación se gestionaron a través del convenio 873 entre corantioquia y Departamento de Antioquia en el cual se ejecutará el plan de inversión del 1% del proyecto de conexión vía aburrá – rio cauca.
EDUCACIÓN
ACOMPAÑAMIENTO PROCESO PARQUE EDUCATIVO 2013
EXPOSICIÓN DE BOCETOS POR EL ARQUITECTO JUAN MANUEL PELÁEZ FREIDEL
340 PC CONCERTACIÓN MIN TIC PARA DOTACIÓN DE CENTROS EDUCATIVOS
ENTREGA DE KITS ESCOLARES
VEREDA MARIANA EN UNIÓN CON CIELO AZUL
ESCUELAS EDUCATIVAS DEL ÁREA URBANA.
La Administración Municipal a través de la Secretaría de Educación en convenio con la Universidad de Antioquia, dio inicio
al PIVU.
PROYECTO DE INDUCCIÓN A LA VIDA UNIVERSITARIA
SIMPOSIO EDUCATIVO
MATRCULA 2011 5537 DIFERENCIA
MATRICULA 2012 6128 591
MATRICULA 2013 6330 202
793
Programa Grupos Juveniles Creativos Ampliación de Cobertura Jornada de Adultos Clei 2 Transporte Escolar Ampliación de Rutas
COBERTURA EDUCATIVA
DIVERCITY UNA AVENTURA MÁGICA
POSICIONAMIENTO DE LOS PERSONEROS ESTUDIANTILES
DOCENTES DEL ÁREA SOCIALES TRABAJAN POR EL BICENTENARIO
INTEGRACIÓN DOCENTE RURALES
INTEGRACIÓN PEDAGÓGICA MAGISTERIO SANTA FE DE ANTIOQUIA - GUATAPÉ
CULTURA
CARNAVAL DE BARRANQUILLA Chicas Alegres – Casa Gerontológica
Escuela de Música Jorge Robledo Ortiz
X FESTIVAL DE MÚSICA CLÁSICA Y RELIGIOSA
ACOMPAÑAMIENTO MUSICAL SEMANA SANTA PARQUE PRINCIPAL Y LLANO DE BOLÍVAR
ELECCIÓN CONSEJO DE CULTURA - SANTA FE DE ANTIOQUIA
OBJETIVO: RECOLECCIÓN DE FONDOS PARA PARTICIPAR DEL 3 AL 9 DE JULIO EN EL FESTIVAL DEL CARIBE QUE SE LLEVARÁ A CABO EN SANTIAGO DE CUBA Y QUE ESTE AÑO ES DEDICADO A LA CULTURA DE LOS PUEBOS DEL CARIBE COLOMBIANO.
ACTIVIDADES PRO – ESCUELA DE MÚSICA
CONCIERTO DIDÁCTICO. Auditorio Institución Educativa Arturo Velásquez
BINGO BAILABLE – COLISEO MUNICIPAL
ANTIOQUIA DIVERSAS VOCES
JUAN DE LA CRUZ METAUTE. REPRESENTANTE DEPARTAMETAL POR EL CONSEJO MUNICIPAL DE
CULTURA
CONSTRUCCIÓN PLAN DE DESARROLLO CULTURAL 2013 - 2025.
Apoyo logístico en la realización de 2 cursos impartidos en la Casa de la Cultura con el profesor John Fernando Ramírez.
APOYO A LOS CURSOS DE FORMACIÓN DEL SENA
Construcciones en Guadua Artesanías en Guadua
DISEÑO Y ELABORACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE CULTURA “2013 – 2023”
Estudiantes del ITM: Recolección de Encuestas
Diferenciación por grupos de interés (etarios). Articulación a los distintos niveles :
Municipal= Casa de la Cultura Departamental= Instituto de Cultura y Patrimonio Nacional= Ministerio de Cultura.
Definición de Cronograma de Proyectos y Actividades
ESTRATEGIA PARA LOS VIGÍAS DEL PATRIMONIO EN EL MUNICIPIO DE SANTA FE DE ANTIOQUIA
Recién constituido Grupo de Vigía con la Policía de
Turismo.
proceso de reactivación de Vigías del Patrimonio de la
I.E. Arturo Velásquez.
DEPORTES
SELECCIÓN DE FÚTBOL CAMPEONES TORNEO INTERMUNICIPAL DE FÚTBOL 2013
ENTREGA DE BALONES DE FÚTBOL
Torneo Micro Fútbol B. Buga
Torneo Interveredal
SEGUNDA VÁLIDA ANTIOQUEÑA DE TRIATLÓN 2013 REALIZADA EL 14 DE ABRIL
DÍA DEL MOVIMIENTO
EVENTOS DEPORTIVOS
Juegos Escolares con participación de 990 deportistas municipio de Buriticá. Título de fútbol y subcampeón baloncesto femenino.
Fase Mural de Intercolegiados con participación de 450 deportistas.
Eliminatoria zonal juego campesinos con participación de 30 deportistas . Clasificado fútbol fase final.
Participación copa Antioquia de Bicicross, 30 deportistas.
Participación en liga de futsal en tres categorías, 45 deportistas.
Participación copa elite de baloncesto. Municipio de Apartadó. Campeonas.
5 Torneos de Fútbol:
• Interbarrios
• Bicentenario
• Senior Master
• Infantil
• Pre juvenil
TORNEOS LOCALES
•FINAL JUEGOS DEPARTAMENTALES
PROYECTO VALOR
PROYECTO LEY DEL TABACO 56.000.000
PROYECTO CUBIERTA PLACA DEPROTIVA DE BUGA 1.000.000.000
PLACA S POLIDEPORTIVAS SAN JUDAS Y SAN LUIS 100.000.000
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA 100.000.000
•CENTRO DE INICIACION DEPORTIVA
72.554.000
•CENTRO REGIONAL DE DISCAPACIDAD
22.434.389
•TOTAL 1.350.988.389
PROYECTO FINAL JUEGOS DEPARTAMENTALES
PROYECTOS PRESENTADOS NIVEL DEPORTIVO
PROGRAMA DE MONITORÍAS
Deportes
Tipo A
Tipo B
Tipo C
Tipo D
Baloncesto X
Voleibol X
Fútbol X
Fútbol X
Fútsalon X
Atletismo X
Ludoteca X
Bicicros X
Actividad física X
C.I.F. X
Ajedrez X
Patinaje X
Tenis de c. X
Coordinador X
Monitores
urbanos
X
Inversión
$ 104.760.000
ACONDICIONAMIENTO DEL GIMNASIO MUNICIPAL
MONITORÍAS EN AERÓBICOS
MONITORÍAS EN TENIS DE CAMPO
PARQUES INFANTILES
PARQUE INFANTIL VEREDA TONUSCO
PARQUE INFANTIL BARRIO SANTA LUCIA
ESPACIO PÚBLICO: Se hizo sensibilización por parte de la Secretaría General y de Gobierno, con los venteros que están ubicados en el espacio público del parque principal del Municipio.
Acompañamiento de:
Funcionario de Salubridad. Policía Nacional. Inspector de Policía. Secretaría de Hacienda.
SEGURIDAD: Comités de Orden Público con la Policía Nacional y el Ejército. OBJETIVO: Generar un óptimo desarrollo en cada una de las actividades que estos ejercen en cuanto a la prevención y restablecimiento el orden, no solo en tiempo de festividades (puentes festivos), sino en tiempo ordinario.
Acompañamiento en la Socialización de la Ley 1575 y en la entrega de implementos de trabajo Bomberíl traídos desde España por el proyecto Bomberos Por Colombia.
Acompañamiento al proceso de gasificación que viene realizando EPM, especialmente en el tema de los sorteos de electrodomésticos y demás, donde se mejorará sustancialmente la calidad de vida de los Santafereños.
SALUD OCUPACIONAL
Elaboración del sistema de gestión de la seguridad y
salud en el trabajo antes programa de salud ocupacional, teniendo en cuenta las necesidades de la alcaldía.
Realización de las políticas de salud ocupacional,
Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial. Elaboración de la matriz de peligros que reemplaza el
panorama de riesgo.
Estadísticas de Accidentalidad y Ausentismo: Datos utilizados a través de los reportes de Accidentes que se presentaron en la administración municipal y las incapacidades que se generaron por estos. Con el apoyo de la ARP positiva, se dictó capacitación
en auto cuidado, incidentes y accidentes.
inspección de extintores en las diferentes dependencias.
Ubicación de señalización en la alcaldía:
Inspección a las instalaciones para determinar la necesidad de un plan de mantenimiento preventivo.
Capacitación sobre higiene postural y pausas activas
dictada por el fisioterapeuta del hospital. Asistencia a reuniones mensuales del COPASO (comité
paritario de salud ocupacional).
Inicio del programa de pausas activas en las diferentes dependencias de la administración municipal con la cooperación de los líderes de cada área.
OBTENCIÓN DE EQUIPOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y EMERGENCIA
ALMACÉN MUNICIPAL
A la fecha se están realizando los inventarios de bienes muebles e inmuebles de la Administración.
Acompañamiento de Catastro. Inicio al manejo del programa ARIES en el cual reposa
toda la información de altas, baja, inventarios y demás que tienen que ver con el Almacén.
ARCHIVO MUNICIPAL Solución de peticiones de la comunidad y la Administración. Gestión de un espacio propicio y acondicionado para el buen
funcionamiento de la oficina.
CONCEPTO GENERAL: La comisaría de Familia de Santa Fe de Antioquia, en 9 meses de ser reestructurada, es una de las dependencias que más trabajo ha realizado en el área Social.
COMISARÍA DE FAMILIA
Campaña al Buen Trato
Primer puesto en el ranquin de la Categoría Comisarías de Familia y experiencias significativas.
1186 Atenciones individuales y colectivas. 3 Proyectos Macro Sociales para la intervención integral
de los flagelos de abuso sexual y las vulneraciones de derechos.
Convenio Fundación de atención a la Niñez. Gerencia de Infancia y Adolescencia, municipio de
Santa Fe. Alianza Organización internacional para las
migraciones EPM – Municipio de Santa Fe. Cooperación entre CFA Cooperativa Financiera de
Antioquia y Municipio de Santa Fe, (Seminario no Violencia intrafamiliar).
CONVENIOS:
Jornadas Lúdico Formativas: Día de la niñez y la recreación. 62 menores detenidos en Operativos de la medida de protección. 18 Procesos de Restablecimiento de Derechos en el año 2013
ENLACE VÍCTIMAS
Se atendió un total de 450 usuarios. Se tramitaron 56 Ayudas Humanitarias de Transición ante
la UARIV. Se tramitaron 27 solicitudes de novedades ante la UARIV. Se notificó de la inclusión en RUV a 3 víctimas Se trabajó en la actualización de la caracterización de las
víctimas.
ASISTENCIA Y ACOMPAÑAMIENTO A LAS VÍCTIMAS
Se socializó la Ley de Víctimas con los habitantes de la Vereda el Plan y su área de influencia.
Se gestionó la instalación de un centro de atención a víctimas para ser atendidas por un funcionario de la Unidad de Victimas.
Se ha participado en reuniones con asociaciones de víctimas.
Visitas Domiciliarias
REUNIONES CON VÍCTIMAS
Mesas de trabajos para el PAT
Recuperación Parque memoria
Programa Casa de Justicia Móvil
Socialización protocolo Participación víctimas
Atención diaria a Víctimas
Capacitación Ley de Victimas
Evento con las Victimas
PLAZA DE MERCADO
Se instó a los comerciantes a procurar la imagen corporativa del asiento, haciendo un llamado a aquellos que ocupan espacio público a tomar en arrendamiento un local comercial y así lograr evitar accidentes en las vías peatonales de la concurrencia.
PROCESO DE RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO
Se tienen identificados los comerciantes que ocupan espacio público, los cuales se vienen sensibilizando en la posibilidad de arrendar un local, dos comerciantes han dejado el espacio público.
ANTES DESPUÉS
184
INFORME FISCAL Y FINANCIERO
A MAYO DE 2013
(Cifras en miles de pesos)
185
ALGUNAS GENERALIDADES RELACIONADAS CON EL MANEJO FISCAL Y FINANCIERO
Con el Informe fiscal y financiero, el Municipio de Santa fe de Antioquia, evalúa la gestión de los recursos durante el periodo, para ello analiza los siguientes factores: Cumplimiento indicador de Ley 617 de 2000. Deuda Pública. La evaluación de la Información presupuestal. Información del comportamiento de la cartera y de las
cuentas por pagar.
186
LEY 617 DE 2000
La ley 617 de 2000 establece en sus artículos 6º y 10º los límites de gasto para los municipios basados en su clasificación por categorías. Actualmente estamos ubicados en categoría sexta, con un límite del 80% de los Gastos de Funcionamiento en proporción de los Ingresos Corrientes de Libre Destinación.
Este indicador mientras más bajo es mejor y se viene
presentando, para nuestro municipio, una disminución gradual, dado el incremento en los ICLD y una estabilidad en los Gastos de Funcionamiento.
187
CUMPLIMIENTO LEY 617 DE 2000 Cifras en miles de pesos
2012 2011 2010 2009 2008
1. ICLD base para Ley 617
de 2000 6.482.978 6.208.040 5.264.708 4.722.816 3.945.023
2. Gastos de
Funcionamiento Nivel
Central
3.485.753 3.445.462 3.369.940 2.811.965 2.567.421
3. Relación Gastos de
Funcionamiento/Ingresos
Corrientes de Libre
Destinación
53,77% 55,50% 64,01% 59,54% 65,08%
Límite establecido por la
Ley 617 80% 80% 80% 80% 80%
Diferencia 26,23% 24,50% 15,99% 20,46% 14,92%
2012 2011 2010 2009 2008
Cálculo 53.77% 55.50% 64.01% 59.54% 65.08%
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
Títu
lo d
el e
je
Ley 617 de 2000
189
ADMINISTRACIÓN CENTRAL DE SANTA FE DE ANTIOQUIA
De acuerdo con la categoría 6 en que se encuentra ubicado el Municipio y conforme a lo prescrito por la Ley 617 de 2000, los gastos de funcionamiento en 2012 ascendieron a la suma de $3.485.753.
Para la vigencia de análisis, el Municipio financió sus
gastos de funcionamiento con el 53.77% de sus ingresos corrientes de libre destinación; es decir que destinó para inversión con recursos propios el 26.23% de dichos ingresos.
190
CONCLUSIÓN: La Administración Municipal de SANTA FE DE ANTIOQUIA cumple con la Ley 617 de 2000.
191
DEUDA PÚBLICA MUNICIPIO DE SANTA FE DE ANTIOQUIA
En Miles de pesos
La Deuda Pública asciende a la suma de $1.649 Millones de Pesos a Mayo de 2013. Créditos adquiridos por administraciones anteriores para mejoramiento del perfil de la deuda y mejoramiento de vivienda urbana y rural. Este año la administración municipal adquirió un crédito por 520 millones para la actualización catastral urbana.
192
Este año la Administración Municipal adquirió un crédito por 520 millones para la actualización catastral urbana.
1,453,676,441
195,715,262
BANCO DEBOGOTA
IDEA
DEUDA PÚBLICA MUNICIPIO DE SANTA FE DE ANTIOQUIA
1.649 MILLONES DE PESOS REPRESENTADOS ASÍ:
194
DEUDA PÚBLICA MUNICIPIO DE SANTA FE DE ANTIOQUIA
NIVEL DE ENDEUDAMIENTO
FÓRMULA CÁLCULO % SEMÁFORO
Solvencia Interés /ahorro
operacional 146.847/ 6.697.526
2.19% Verde <40%
Sostenibilidad
Saldo de la Deuda / Ingresos
corrientes
1.590.960 / 10.668.449
19.79%
Capacidad de
inversión <80%
195
DEUDA PÚBLICA
Solvencia Conforme a la proyección de la ejecución presupuestal a Diciembre 31 de 2012, encontramos que los intereses para cubrir el servicio de la deuda pública adquirida por la Entidad territorial, demandan el 2.19% del ahorro operacional generado durante la vigencia fiscal que se analiza.
196
Sostenibilidad Se tiene un índice de sostenibilidad del 19.79%, es decir, que por cada $100 de ingresos corrientes, se destinaron $16.22 para atender el servicio de la deuda.
HISTÓRICO DE EJECUCIONES PRESUPUESTALES 2010 - 2013
Con respecto de la ejecución presupuestal de los
ingresos, ha presentado un incremento del 31% con respecto del año 2009, se evidencia que se depende en un gran porcentaje de los giros del gobierno nacional para la inversión social.
Lo que respecta de los Egresos presenta un aumento del
20% de ejecución comparado con el 2009, donde los gastos de funcionamiento se han mantenido, el servicio de la deuda pública ha disminuido y la inversión se ha incrementado
CONCEPTO EJECUCIÓN
2009
EJECUCIÓN
2010
EJECUCIÓN
2011
EJECUCIÓN
2012
Corrientes Municipales 4.400.825 5.237.648 6.186.393 6.706.103
Transferencias y
Aportes 7.194.107 7.379.343 6.727.145 12.468.957
Fondos Especiales 210.081 149.559 263.411 137.958
Recursos De Capital 3.248.543 4.484.570 5.514.240 2.547.598
Total 15.053.556 17.251.120 18.691.189 21.860.616
HISTÓRICO DE INGRESOS 2010-2013 MILES DE PESOS
0
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000
15,053,556 17,251,120
18,691,189 21,860,616
EJECUCIÓN 2009 EJECUCIÓN 2010
EJECUCIÓN 2011 EJECUCIÓN 2012
HISTÓRICO DE INGRESOS 2010-2013 MILES DE PESOS
CONCEPTO EJECUCIÓN
2010
EJECUCIÓN
2010
EJECUCIÓN
2011
EJECUCIÓN
2012
2.1Funcionamiento 2.734.119 3.231.381 3.681.741 3.502.579
2.3Gastos Inversión 9.860.967 9.329.455 12.628.396 7.751.204
2.4Servicio a la
Deuda 759.712 738.538 415.893 401.711
2Gastos Totales 13.354.798 13.299.374 16.726.030 11.655.494
HISTÓRICO DE EGRESOS 2010-2013 MILES DE PESOS
02,000,0004,000,0006,000,0008,000,000
10,000,00012,000,00014,000,00016,000,00018,000,000
EJECUCIÓN2010
EJECUCIÓN2010
EJECUCIÓN2011
EJECUCIÓN2012
13,354,798 13,299,374
16,726,030 16,771,505
Gastos Totales
HISTÓRICO DE EGRESOS 2010-2013 MILES DE PESOS
COMPORTAMIENTO PRESUPUESTAL 2013
INGRESOS A MAYO DE 2013
CONCEPTO INICIAL DEFINITIVO EJECUTADO
Corrientes Municipales 4.940.991 4.940.991 2.864.069
Transferencias y Aportes 9.335.033 14.035.933 4.131.125
Fondos Especiales 124.900 124.900 56.588
Recursos De Capital 0 3.053.869 2.781.201
Total 14.400.924 22.155.693 9.832.983
COMPORTAMIENTO PRESUPUESTAL 2013
A la fecha se presenta una ejecución del 44% del presupuesto definitivo.
14,400,924
22,155,693
9,832,983
INICIAL DEFINITIVO EJECUTADO
COMPORTAMIENTO PRESUPUESTAL 2013
EGRESOS
CONCEPTO INICIAL DEFINITIVO EJECUTADO
Funcionamiento 2.878.454 3.888.405 1.087.389
Gastos Inversión 10.762.759 17.507.576 1.848.109
Servicio a la Deuda 759.711 759.712 251.140
Gastos Totales 14.400.924 22.155.693 3.186.638
A la fecha se presenta una ejecución del 16% del presupuesto definitivo de egresos.
14,400,924
22,155,693
3,186,638
Gastos Totales
INICIAL
DEFINITIVO
EJECUTADO
COMPORTAMIENTO EN EL RECAUDO DE IMPUESTO
CONCEPTO IMPTO + INTERES IMPTO +
INTERES
TOTAL
PREDIAL INDUSTRIA Y
COMERCIO
SALDO DE DEUDA A 31
DICIEMBRE 2012
5.027.220.400,00 776.922.752,0
0
5.804.143.152
VALOR FACTURADO 2013 2.945.483.939,80 700.447.126 3.645.931.065
VALOR RECAUDADO A
MAYO
1.358.553.462,00 341.557.638,0
0
1.700.111.100
5,804,143,152 3,645,931,065
1,700,111,100
SALDO DE DEUDA A 31 DICIEMBRE 2012
VALOR FACTURADO 2013
VALOR RECAUDADO A MAYO
Actualización catastral urbana
Actualización código de rentas
Fiscalizaciones tributarias
Cobros persuasivos y coactivos
Amnistía para deudores de 2010 hacia atrás
ESTRATÉGIAS PARA INCREMENTO DE INGRESOS 2013
EVOLUCIÓN RECAUDO LICENCIAS DE CONSTRUCCIÓN 2010-2013
CONST. DICIEMBRE/2010 $ 192.101.042,00
PARCELACIONES DICIEMBRE 2010 $ 67.267.999,00
$ 259.369.041,00
VALOR RECAUDADO 2010
DICIEMBRE 31
CONST. DICIEMBRE/2011 $ 253.207.873,00
PARCELACIONES DICIEMBRE 2011 $ 46.672.030,00
$ 299.879.903,00
VALOR RECAUDADO 2011
DICIEMBRE 31
CONST. DICIEMBRE/2012 $ 394.697.490,52
PARCELACIONES DICIEMBRE 2012 $ 51.605.048,00
$ 446.302.538,52
VALOR RECAUDADO 2012
DICIEMBRE 31
CONST. MAYO 30/2013 $ 84.670.349,69
RECONOCIMIENTO / MAYO 30 $ 17.013.237,00
$ 101.683.586,69
VALOR RECAUDADO 2013
MAYO 30
1.Gestión Administrativa Comité Primario: Identificación de Fortalezas y Debilidades
Gestión de organización archivo del Tránsito, con funcionarios y un estudiante del SENA.
- Gestión de un nuevo local como bodega de archivos, sin costo alguno al municipio y por el sistema de comodato.
- Gestión de consecución de 600 placas para motocarros particular.
Atención al debido proceso contravencional con infracciones de accidentes, comparendos y seguimiento a las resoluciones de cargue de sanciones, prescripciones, caducidades.
2. Gestión del Transporte Público - Recuperación del espacio público, ordenando el acopio del transporte en vehículos tipo escaleras, taxis y microbuses,
en el parque principal.
- Reunión con representantes del sector de los motocarros, compromisos de control a no autorizados y continuar con el proceso de reglamentación.
- Compromiso de corregir problemática al transporte para el Corregimiento de Sabanas.
Visita a la Vereda El Tunal para concertar tarifas del transporte público, se redujeron a más de la mitad.
Control a despacho del transporte intermunicipal en el Paso Real.
Primer Foro sobre el transporte público formal e informal en la Subregión, con presencia de 12 Municipios. CONCLUSIÓN: Instaurar la mesa de trabajo permanente por el transporte, la movilidad y la seguridad vial.
3. Gestión de la Movilidad
Señalización Prohibidos Parquear, en Plaza de mercado, con el fin de facilitar el acceso de vehículos al interior de la Plaza.
Demarcación de zonas de estacionamiento de motocicletas en el Parque de la Chinca
SEMAFORIZACIÓN
Actualmente se gestionan los estudios previos, para la semaforización de varias intersecciones de conflicto y accidentalidad en la Variante y Recta de la vía nacional.
Intersección del Paso Real
Intersección Carrera 10, con calle 13
Intersección Carrera 9, con calle 13
INSTALACIÓN DE PARADEROS DE BUSES:
En varios puntos del Municipio: Paso Real, Ica, Plaza de Mercado, Llano de Bolívar, Buga, Parque principal, Santa Lucia.
- Calle 11, en inmediaciones del Parqueadero Acevedo. - Señalización de celdas de acopio del transporte público
urbano y mixto veredal en la Calle Mocha y parque principal.
- Demarcación de zonas de estacionamiento de motocicletas en el Parque de la Chinca y Parque principal.
- Diseño del plan de recuperación de la movilidad en la Calle 10 y el Parque de la Chinca, con comerciantes y vecinos del sector.
Otras Señalizaciones
Gestión ante la Federación Colombiana de Municipios, la recuperación de recaudos externos por pagos de infracciones, nos adeudan aproximadamente 200 millones.
TOTAL INGRESOS S. TRANSITO Enero a Marzo Abril Mayo Total
Por comparendos y acuerdos pago 14.582.215 7.793.360 10.797.493 33.168.193
Por trámites en la oficina local 10.112.305 4.793.360 7.023.090 21.928.755
Gestión cobro persuasivo y coactivo Incluido Incluido Incluido 0
Por convenio SATT – ventas de licencias de conduc 48.480.300 6.726.000 12.997.700 68.204.000
Subtotal 123.300.948
Gestión otros Ingresos
Recursos tecnológicos, personal y 2.832.000 944.000 944.000 4.721.840
otras dotaciones SATT 240.000 860.000 0 1.100.000
Subtotal
GRAN TOTAL GESTION RECURSOS 129.122.788
PROGRAMAS Y/O PROYECTOS
PRESTACIÓN Y SERVICIOS DE SALUD
SALUD PÚBLICA EN EL MUNICIPIO
ASEGURAMIENTO Y COBERTURA DEL RÉGIMEN
SUBSIDIADO
SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL
INCLUSIÓN SOCIAL CON OPORTUNIDADES
IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE
JUVENTUD
ATENCIÓN A POBLACIÓN DISCAPACITADA
EQUIDAD DE GÉNERO
ADULTO MAYOR CON DIGNIDAD Y DERECHOS
POBLACIÓN VULNERABLE
• FAMILIAS EN ACCIÓN • RED UNIDOS • HOGAR JUVENIL CAMPESINO
1. Coordinación para la Juventud
Taller de Liderazgo y Actitud
Inversión: $337.000
Encuentro Juvenil Deportivo Municipio de Giraldo
Ciclopaseos
Caminatas Ecológicas
Acompañamiento a Grupos Juveniles Rurales
Participación de 10 Jóvenes en el segundo congreso nacional de juventud, a realizarse en Guadalajara Buga, valle del cauca (Cali).
Inversión: $800.000
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD PARA
LA COMUNIDAD EN GENERAL
Apoyo a las acciones que viene ejecutando la ESE Hospital San Juan de Dios en cuanto a la satisfacción de los usuarios frente al servicio.
Mejoramiento de la infraestructura física de la ESE. Mejoramiento de la eficiencia en la prestación se
servicios. Sostenibilidad financiera de los programa de promoción
y prevención de riesgos y enfermedades
Se firmó convenio con la ESE $112,251,001, para la atención de personas aun si afiliación a un régimen de salud.
SALÚD PÚBLICA
A partir del 01 de junio de 2013 se iniciara con la ejecución del convenio firmado con la ESE Hospital San Juan de Dios de Santa Fe de Antioquia por valor de $181,890,285 para atender a toda la comunidad en los siguientes componentes:
COMPONENTES DE SALÚD PÚBLICA
Salud Mental 8,000 usuarios Salud Sexual 8,000 usuarios Salud Infantil 4,000 usuarios Vigilancia Epidemiológica 4,000 usuarios Nutrición 8,000 usuarios Salud e higiene Oral 8,000 usuarios Salud Ocupacional 7,000 usuarios Estilos de vida Saludable 8,000 usuarios
Apoyo al programa de Vigilancia y control de los factores de Riesgo ambientales, sanitarios y de
consumo humano
ASEGURAMIENTO Y COBERTURA EN EL RÉGIMEN SUBSIDIADO
Mejoramiento de la cobertura en el aseguramiento en salud para la población vulnerable y de escasos recursos del municipio
Cobertura en el Aseguramiento en Salud
Fortalecimiento y vigilancia de la gestión Administrativa y Financiera
Atención a la población en salud pobre y vulnerable no cubierta
COMPARATIVO AFILIACION SGSSS
AÑOS SUBSIDIADO CONTRIBUTIVO VINCULADO
2010 16582 4843 4090
2011 16997 5938 3013
2012 15970 6380 2303
2013 (MAYO) 16208 7674 1258
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
2010 2011 2012 2013 (MAYO)
Po
bla
cio
n
COMPARATIVO AFILIACIÓN AL SGSSS 2010 - 2013 SANTA FE DE ANTIOQUIA
SUBSIDIADO
CONTRIBUTIVO
VINCULADO
SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL
SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL
Cupos atendidos con recursos Gobernación 3157 total aporte de $198,493,632
50 niños y niñas de 1 a 4 años y 11 meses del nivel 1 y 2 el SISBEN
DESAYUNO INFANTIL CON AMOR ( LECHE LIQUIDA)
RESTAURANTE ESCOLAR
MANA INFANTIL
1,230 niños(as), mayores de 6 meses hasta 5 años 11 meses y 29 días
• 12 niños • 65 Gestantes y Lactantes * Convenio MANA: $65.000.000 Aporte Municipio: $30.000.000
RECUPERACION NUTRICIONAL AMBULATORIA RNA
5.575 beneficiarios (hogares: comunitarios y Fami, gestores, discapacitados, hogar juvenil campesino, hogar infantil Luchin, hogares sustitutos, restaurantes escolares, desayuno infantil)
PROGRAMA ENTREGA DE BIENESTARINA
BONOS ALIMENTARIOS A POBLACIÓN POBRE
ATENCIÓN A LA POBLACIÓN DISCAPACITADA
Se firmó convenio con COLORESA para brindar atención integral a las personas con discapacidad de la zona urbana y rural del municipio de Santa Fe de Antioquia por valor de $20,000,000.
EQUIDAD DE GÉNERO
ATENCIÓN A LA POBLACIÓN DISCAPACITADA
Construcción de la política publica de equidad de género las mujeres en los temas de sociabilización y educación.
Construcción participativa para de la visión para la política publica de equidad de genero las mujeres.
Campaña marzo, mes por los derechos de las mujeres.
“En Santa Fe de Antioquia a las mujeres se les respeta en la casa, en la calle, en la escuela y en el trabajo”, con una inversión de $2,300,000 por gestión y aporte del municipio por $2,529,000
EVENTOS REALIZADOS
Exposición Rio abajo en memoria de las victimas del conflicto armado, (692 mujeres victimas de desplazamiento y otros hechos victimizantes) invirtiendo $2,700000 por gestión.
* Primer reconocimiento a 17 mujeres inolvidables de
Santa Fe de Antioquia con una inversión de
$1,700,000 por gestión
EVENTOS REALIZADOS
ADULTO MAYOR CON DIGNIDAD
* 1,000 adultos mayores mujeres (596) 19%, Hombres (404) 13%, no matriculados (2049) 63%
POBLACIÓN BENEFICIADA
INVERSIÓN
$3,417,000 representados en el profesional que lidera el programa
Generalidad de participación Social de los adultos mayores en el Municipio, POBLACIÓN BENEFICIADA: Zona urbana con 44% , Zona rural con un 56% Contratación con el CBA San Pedro Claver para la atención de los adultos mayores institucionalizados POBLACION BENEFICIADA Hasta 38 Adultos $133,723,584
FAMILIAS EN ACCIÓN
2236 Beneficiarios Bancarizados
OTROS PROGRAMAS A LA POBLACIÓN POBRE Y VULNERABLE
Apoyo al Hogar Juvenil Campesino POBLACION BENEFICIADA: 25 Niñas del área rural INVERSION: $21,250,000 anual.
• Direccionar desde la administración municipal la gestión de recursos para el desarrollo social de los grupos más vulnerables
INCLUSIÓN SOCIAL CON OPORTUNIDAD
DÍA DE LA MUJER CON SERENATA TELEANTIOQUIA
El 1 de marzo se realizó el programa SERENATA en nuestro Municipio, con el fin de conmemorar el día internacional de la mujer y promover a santa fe de Antioquia como “Difusión del destino turístico” a través de los medios de comunicación regionales.
La Administración Municipal de la mano con el centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia implementó el programa Wise. Programa ejecutado a través de la secretaria de turismo y emprendimiento para los hoteleros. En la primera fase se logró la estructuración de ciertos aspectos en algunos hoteles, luego se siguió con el programa de innovación donde se aprovecharon muy bien todos los recursos.
WISE MEJOR MEJORA
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
NACIONALES 342 67 79 30 82 39
EXTRANJEROS 86 48 53 22 41 5
TOTAL 428 115 132 52 123 44
894 TURISTAS
Cantidad de turistas que Visitan Nuestro Municipio
Cantidad de turistas que Visitan Nuestro Municipio
0
50
100
150
200
250
300
350
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
NACIONALES
EXTRANGEROS
ALCALDES DE OCCIDENTE
GRACIAS