INFORME DE GESTIÓN - PEIHAP · Informe de Gestión del PEIHAP - Al 31 de agosto del 2017 4...

PROYECTO ESPECIAL DE IRRIGACIÓN E HIDROENERGÉTICO

DEL ALTO PIURA

Ing. MARCO TULIO VARGAS TRELLES

Gerente General del PEIHAP

Chulucanas, Setiembre del 2017

INFORME DE GESTIÓN -

PEIHAP

Al 31 DE AGOSTO DEL 2017

Informe de Gestión del PEIHAP - Al 31 de agosto del 2017

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PRESIDENCIA REGIONAL

Ing. Reynaldo Adolfo Hilbck Guzmán Gobernador Regional Piura

CONSEJO DIRECTIVO PEIHAP

Ing. Pedro Luis Mendoza Guerrero 1/.

Presidente del Directorio del PEIHAP

Abog. Luis Enrique Núñez Frías 1/.

Representante del Gobierno Regional de Piura

Sr. César Teddy Ubillús Olemar Presidente de la Junta de Usuarios del Alto Piura

Ing. Juan Estrada Espinoza 2/.

Colegio de Ingenieros - Sede Chulucanas

Sr. Manuel Francisco Bermeo Torres Presidente de la Junta de Usuarios de Huancabamba


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ALTA DIRECCIÓN PEIHAP Ing. Marco Tulio Vargas Trelles

Gerente General del PEIHAP

GERENCIAS PEIHAP

Econ. Karina Cisneros Chero (e) Gerente de Planificación y Presupuesto

Abog. Luis Romero Farfán

Gerente de Asesoría Legal

CPC. Carmen Padilla Yépez Gerente de Administración

Ing. Pedro Pingo Serrano

Gerente de Obras y Supervisión

Ing. Jesús Humberto Moreno Mantilla Gerente de Estudios y Proyectos

Ing. Hilton Chévez Navarro

Gerente de Desarrollo Agrícola y Promoción de la Inversión Privada


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CONTENIDO

PRESENTACIÓN 5

I. ASPECTOS GENERALES

1.1. Marco Legal 6

1.2. Reseña Histórica del PEIHAP 7

1.3. Marco Estratégico 10

1.4. Estructura Organizativa 12

1.5. Aspectos Administrativos 13

II. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DEL PEIHAP

2.1 Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) - Año 2017 24

2.2 Presupuesto Institucional Modificado (PIM) 25

2.3 Ejecución Presupuestal al 31 de agosto de 2017 26

III. COMPONENTES DEL PROYECTO

3.1 Componente I: “Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP” 29

Ejecución de la Obra: Consorcio Obrainsa-Astaldi 31

Supervisión de Obra: Consorcio Supervisor Hidráulico 35

Problemática, causas y medidas correctivas 36

3.2 Estudios de los Componentes II, III y IV 37

3.3 Actividades de Desarrollo Agrícola 38


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PRESENTACIÓN

l Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura - PEIHAP, según lo establece el Reglamento de Organización y Funciones del Gobierno Regional de Piura, es un organismo público descentralizado del Gobierno Regional de Piura, con personería jurídica de derecho público interno, con

autonomía técnica, económica, financiera y administrativa. El Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura es uno de los proyectos más importantes para la Región Piura y el país, por la magnitud de su inversión y por el volumen de beneficiarios directos e indirectos que representa su ejecución. Esta importancia es reconocida por lo que su prioridad ha sido oficializada mediante dispositivos legales e impulsada con acciones y medidas concretas por parte del Gobierno Nacional y del Gobierno Regional de Piura, ya que contribuye con el mejoramiento de los niveles de vida de la población, impulsando el desarrollo socioeconómico integral en el ámbito de su área de influencia, en armonía con el medio ambiente y sus recursos naturales. En ese sentido le corresponde la ejecución de las obras de ingeniería de la infraestructura agrícola hidráulica principal, aprovechando los recursos hídricos existentes para la generación de energía eléctrica y la ampliación de la frontera agrícola que permita la explotación racional de los recursos hídricos e incrementando la oferta de energía eléctrica, mejoramiento de la infraestructura hidráulica en el valle tradicional y la producción y productividad agrícola. Asimismo, de la ejecución de obras complementarias menores de carácter multisectorial para la sostenibilidad social del proyecto. El 23 de diciembre del año 2015, se realizó la firma del contrato entre el Gobierno Regional y el Consorcio Peruano Italiano Obrainsa - Astaldi, para la ejecución del Primer Componente del Proyecto Alto Piura: Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino. Al 31 de Agosto del 2017, fecha del presente informe se reporta los logros alcanzados por el PEIHAP a partir de la suscripción del contrato de obra que corresponde desarrollar para el cumplimiento de los objetivos institucionales.

E

Ing. MARCO TULIO VARGAS TRELLES Gerente General del PEIHAP


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I. ASPECTOS GENERALES

1.1 Marco Legal

A continuación se presentan los principales dispositivos legales que rigen el accionar del Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura PEIHAP:

a) Ley N° 29142

“Ley de Presupuesto del Sector Público del año fiscal 2008”, del 10 de diciembre del 2007, en su Décima Disposición Final faculta al Ministerio de Economía y Finanzas que en coordinación con el Gobierno Regional Piura conforme en la Sede de la Sub Región Morropón Huancabamba la Unidad Ejecutora del Proyecto Hidroenergético del Alto Piura.

b) Ley N° 29193

“Ley que declara de necesidad y utilidad pública la construcción de la Presa Tronera Sur y del Túnel Trasandino de derivación de aguas dentro del PEIHAP” del 25 de enero del 2008, se declara de necesidad y utilidad pública la construcción de la Presa de Tronera Sur y del Túnel Trasandino de derivación de aguas dentro del Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura.

c) Decreto Supremo Nº 055-2007-EF

Exceptúan del estudio de factibilidad de la fase de preinversión del ciclo del proyecto del SNIP, al proyecto Mejoramiento de Riego y Generación Hidroenergético del Alto Piura, Componente: Construcción de la Presa Derivadora Tronera Sur y el Túnel de Trasvase de las aguas del Río Huancabamba a la Cuenca del Río Piura.

d) Ordenanza Regional Nº 304-2014-CR

Con Ordenanza Regional, del 29 de diciembre del 2014, se aprueba la actualización del Reglamento de Organización y Funciones del Gobierno Regional Piura, en su Art. 195º indica que el Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura es un organismo público descentralizado del Gobierno Regional de Piura, con personería jurídica de derecho público interno, con autonomía técnica, económica, financiera y administrativa.

e) Ordenanza Regional Nº 336-2015-CR

Con Ordenanza Regional, del 28 de diciembre del 2015, se aprueba la actualización del Manual de Operaciones del PEIHAP de la Unidad Ejecutora del Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura, el cual precisa la naturaleza, finalidad, objetivos, funciones generales y estructura orgánica del PEIHAP.

f) Ordenanza Regional Nº 384-2017-CR Con Ordenanza Regional, del 27 de febrero del 2017, se aprueba la actualización del Reglamento de Organización y Funciones del Gobierno Regional Piura, en su Art. 201º indica que el Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura, es un organismo público descentralizado del Gobierno Regional Piura, con personería jurídica de derecho público interno, con autonomía técnica, económica, financiera y administrativa. Para los efectos de coordinación institucional depende funcional y jerárquicamente de la Gobernación Regional.


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1.2 Reseña Histórica del PEIHAP

De su creación1: Mediante la Ley Nº 24977 - Ley de Presupuesto General de la República para el año 1989, del 31 de diciembre de 1988, en su Art. 341º textualmente indica “Créase la Autoridad Autónoma del Alto Piura (A.A.A.P.) como Organismo Público Descentralizado del Ministerio de la Presidencia - INADE, con personería jurídica de derecho Público interno, con autonomía técnica, economía y administrativa, encargada de normar, ejecutar y dirigir el Proyecto Especial Hidroenergético del valle del Alto Piura” Posteriormente, mediante la Ley de Presupuesto General de la República para el año 1990 - Decreto Legislativo Nº 556 (Art 413°), del 30 de diciembre de 1989, se dispone que el Proyecto Especial Alto Piura sea transferido a la Ex Región Grau. Sin embargo, el Ex CTAR mediante Resolución Presidencial Nº 426-1996-CTAR-RG-O desactiva el Proyecto Especial Alto Piura, para lo cual se designó una Comisión de Recepción del patrimonio, recursos materiales, financieros y acervo documentario del Proyecto Alto Piura. Siendo preocupación del Gobierno Regional Piura la situación socioeconómica del Valle del Alto Piura mediante Acuerdo de Consejo Regional Nº 019-2003-CRP del 20 de febrero del 2003, se dispone la formación de una comisión para la reactivación de la Autoridad Autónoma del Proyecto Hidroenergético del Alto Piura, y mediante Ordenanza Regional Nº 004-2003/GOB.REG PIURA.CR de fecha 28 de junio del 2003 se reactiva la Autoridad Autónoma del Proyecto Hidroenergético del Alto Piura, como Organismo Público Descentralizado del Gobierno Regional de Piura y con personería jurídica de derecho Público con autonomía técnica y económica. Ante la dación del Decreto Supremo Nº 043-2006-PCM norma que aprueba los lineamientos para la elaboración del Reglamento de Organización y Funciones, se aprobó la Ordenanza Regional Nº 111-2006/GRP-CR del 10 de septiembre del 2006, que aprueba el Reglamento de Organización y Funciones ROF del Gobierno Regional de Piura, posteriormente se realizaron diversas modificaciones estando vigente a la fecha la Ordenanza Nº 304-2014-CR del 29 de diciembre del 2014, ésta última en su Art. 195º indica que el Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura es un organismo público descentralizado del Gobierno Regional de Piura, con personería jurídica de derecho público interno, con autonomía técnica, económica, financiera y administrativa. Mediante Ordenanza Regional 142-2008-CR, de fecha 08 de febrero del 2008, se aprueba el Manual de Operaciones de la Unidad Ejecutora del Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura, el cual precisa la naturaleza, finalidad, objetivos, funciones generales y estructura orgánica del PEIHAP. A la fecha, ha sido modificado y aprobado mediante Ordenanza Regional Nº 336-2015-CR. Mediante Ordenanza Regional Nº 384-2017-CR, de fecha 27 de febrero del 2017, se aprueba la actualización del Reglamento de Organización y Funciones del Gobierno Regional Piura, en su Art. 201º indica que el Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura, es un organismo público descentralizado del Gobierno Regional Piura, con personería jurídica de derecho público interno, con autonomía técnica, económica, financiera y administrativa. Para los efectos de coordinación institucional depende funcional y jerárquicamente de la Gobernación Regional.

1 Fuente: La información histórica se ha extraído principalmente de los considerandos de la Ordenanza Regional Nº 042-2008/GRP-CR


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De sus estudios2

a) Mediante Resolución Suprema Nº 345-2005-PCM de fecha 28/10/2005 se constituye una Comisión Multisectorial para evaluar las alternativas que permitan analizar la viabilidad técnica, económica y financiera del Proyecto Hidroenergético Alto Piura, cuyas conclusiones fueron las siguientes:

La información técnica la toman de los siguientes estudios correspondientes al esquema original planteado:

- “Estudio de Mejoramiento y Regulación del riego del Alto Piura”, TAHAL-ASCOSESA, 1986-1988

- “Estudio Complementario de Factibilidad del Proyecto Hidroenergético Alto Piura”, HARZA - CYA - SISA, 1995-1996.

- “Estudio Técnico Económico del Proyecto de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura”, COLPEX Project S.A., 1998.

- “Estudio de Identificación de tierras del Estado bajo el aspecto legal y de calidad agronómica”, ATA.

- “Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto Hidroenergético del Alto Piura” Dames y Moore-Gema.

Determinan que la inversión total es de $202.7 millones, con una rentabilidad de VAN = $ 88.79 millones y una TIR privada = 16.62%.

Definen 4 componentes: 1) Concesión de obras de afianzamiento hídrico y conducción de aguas, 2) Venta de tierras, mediante subasta pública de 19,000 has, 3) Servicio de suministro de agua para generación eléctrica, y 4) Concesión de dos centrales hidroeléctricas. Cashapite y Gramadal

Los Componentes 1, 2 y 3 debe promocionarse para la inversión privada.

El esquema financiero del Componente 1 implica un cofinanciamiento no reembolsable del Estado de $ 108 millones.

El representante del MEF considera que la rentabilidad social del proyecto debe analizarse y sustentarse en los supuestos de las tarifas de agua, el precio de venta de tierras y el nivel de cofinanciamiento público.

b) Con fecha 08/05/2006 se registra en el Banco de Proyectos del Ministerio de Economía y Finanzas el Estudio de Preinversión a nivel de perfil denominado “Mejoramiento de Riego y Generación Hidroenergético del Alto Piura”, asignándosele el código SNIP 32861.

A través del Informe Técnico Nº 134-2006-EF/68.01, la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público autorizó la elaboración del Estudio de Factibilidad. Mediante Decreto Supremo N° 055-2007-EF, se exceptúan del estudio de factibilidad de la fase de preinversión del ciclo del proyecto del SNIP, Componente “Construcción de la Presa Derivadora Tronera Sur y el Túnel de Trasvase de las aguas del Río Huancabamba a la Cuenca del Río Piura”.

c) Mediante Resolución Suprema Nº 153-2011-PCM de fecha 11/06/2011 se crea la Comisión Multisectorial de carácter temporal encargada de evaluar la sostenibilidad del Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura y proponga el esquema técnico económico más eficiente y de mayor impacto social. Esta Comisión no logró concluir con su trabajo encomendado.

2 Fuente: Ordenanza Regional Nº 124 - 2007/GRP-CR (Utilización del 10% del Canon y Sobrecanon como aporte del Gobierno Regional de Piura) y del Plan Estratégico Institucional del PEIHAP


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d) Mediante Resolución Directoral N° 215-2008/GOB.REG.PIURA-GRI-DGC de fecha 21 de abril de 2011 se aprueba el Expediente Técnico de las Obras de Trasvase del proyecto: Mejoramiento de Riego y generación Hidroenergético del Alto Piura” con un valor referencial ascendente a US $ 133'185 223.08.

e) Mediante Resolución Gerencial General N° 038-2015/GRP-PEIHAP de fecha 15 de junio de 2015 se aprueba el Expediente técnico actualizado del Componente I denominado "Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel de Trasandino del PEIHAP" con presupuesto de S/ 495, 547,162.85 (Cuatrocientos Noventa y Cinco Millones Quinientos Cuarenta y Siete Mil Ciento Sesenta y Dos con 85/100 Nuevos Soles) incluido IGV.

f) Informe Final – Versión Definitiva de la propuesta del esquema de distribución mensual de las aguas del Río Huancabamba entre los proyectos Alto Piura y Olmos, elaborado por el consultor Ing. Walter Obando Licera, (2009)

g) Diseño preliminar de las obras de regulación del Río Piura a embalses laterales, presa derivadora Río Seco (Bocatoma), Túnel de Derivación, Sifón de embalse el Tongo, Presa Reguladora Río Seco, Presa el Tongo, elaborado por el Consultor Ing. Robert Cuellar Barrera, 2009.

h) Actualización y complementación de expediente técnico Implementación de una estación hidrometereológica en el Río Huancabamba sector Tronera, elaborado por el Ing. Oswaldo Vivar Párraga (2009).

i) Diseños Definitivos para la construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura – Elaborados por el CIAP

j) Informe Final.- Estudio de Refracción Sísmica – Estudio en las áreas de presas alternativas de derivación de regulación Río Seco y Tongo, adyacentes al Río Piura, elaborado por Geoinstruments S.A.C. (2010).

k) Estudio de Canteras y Agregados y préstamos para embalses, elaborado por A&C Exploración Geotécnica y Mecánica de Suelos SRL (2010)

l) Informe Definitivo Generación Definitiva de Generación Hidroeléctrica, elaborado por el Ing. Elías Cano Núñez (2010).

m) Actualización del inventario de fuentes de agua subterránea del valle Alto Piura – Huancabamba, elaborado por la Autoridad Nacional del Agua – Dirección de Conservación y Planeamiento de Recursos Hídrico – Autoridad Local de Agua Alto Piura – Huancabamba (2010)

n) Informe sobre la revisión de la alternativa Nº 4 del Componente III (2015)

o) Estudio Hidrológico de todo el Sistema de Afluentes del río Piura – versión final – Balance Hídrico Superficial (octubre 2015)

p) Informe Final – Estudio Hidrogeológico y Modelamiento Matemático del Valle del Alto Piura (noviembre 2015)


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De las Reservas de Agua.

a) Mediante la Ley del Presupuesto General de la República para el año 1990 -Decreto Legislativo N° 556 del 30 de diciembre de 1989, se autoriza al Ministerio de Economía y Finanzas a transferir los recursos necesarios a la Autoridad Autónoma del Alto Piura para continuar Estudios y Obras de Mejoramiento y Regulación de Riego del Valle del Alto Piura con 370 millones de metros cúbicos (MMC) de aguas del Río Huancabamba.

b) Por Decreto Supremo Nº 057-88-AG, se prorrogó hasta el 27 de mayo de 1990, la reserva hasta por un volumen anual de 370 MMC. al Proyecto Mejoramiento y Regulación de Riego del Alto Piura, de las aguas procedentes de la cuenca alta del río Huancabamba;

c) Que, por Decreto Supremo Nº 024-96-AG, se prorrogó hasta el 27 de mayo de 1998, la reserva hasta un volumen anual de 370 MMC. al Proyecto Especial Hidroenergético Alto Piura, de las aguas procedentes de la cuenca alta del río Huancabamba;

d) Que, por Decreto Supremo Nº 011-98-AG, se prorrogó hasta el 27 de mayo del 2000, la reserva de agua, procedente de la cuenca alta del río Huancabamba, a favor del Proyecto Especial Hidroenergético Alto Piura, hasta un volumen anual de 335 MMC.;

e) Que, mediante Decreto Supremo Nº 022-2000-AG, se prorrogó hasta el 27 de mayo del 2002, la reserva de agua, procedente de la cuenca alta del río Huancabamba, a favor del Proyecto Especial Hidroenergético Alto Piura;

f) Que, mediante Decreto Supremo Nº 059-2002-AG, se prorroga hasta el 27 de mayo del año 2004, la reserva de agua, procedente de los ríos Huancabamba, Tabaconas, Manchara, Chotano y Chunchuca, así como de los afluentes de estos ríos, con excepción del río Paltic afluente del río Chotano, a favor del Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético Alto Piura, hasta un volumen anual de 2050 MMC, correspondiéndole a cada uno de ellos volúmenes de 1715 MMC y 335 MMC, respectivamente.

1.3 Marco Estratégico El Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético Alto Piura cuenta con un Plan Estratégico Institucional Visión del Desarrollo y Misión Institucional del PEIHAP

Visión del Desarrollo Misión Institucional

"Al 2020, el PEIHAP ha contribuido eficientemente al desarrollo regional

sostenible, incrementando significativa y competitivamente la producción

hidroenergética y agropecuaria de calidad; así como los ingresos y capacidades de la

población altopiurana”

"Ejecutar y supervisar eficientemente las obras hidráulicas de trasvase; y promover

la inversión privada agrícola e hidroenergética con el propósito de

contribuir al desarrollo sostenible, en el valle del Alto Piura”.


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Valores Individuales y Organizacionales

Valores Individuales Valores Organizacionales

a. Honestidad: Caracteriza al personal del

PEIHAP, la honradez, la decencia y el

sentido de justicia.

b. Responsabilidad: El personal del PEIHAP

orienta sus actividades laborales al logro de

los objetivos del proyecto, y tiene la

capacidad y la integridad necesarias para

reconocer y aceptar las consecuencias de

sus actos.

c. Lealtad: Honor personal y lealtad a su

institución.

d. Sensibilidad social: Opción por la no

exclusión de ninguna persona por razones

de raza, religión, situación económica o

género; y por la búsqueda permanente del

desarrollo sostenible.

a. Trabajo en Equipo.

b. Compromiso Social.

c. Identidad Institucional.

d. Disciplina Laboral.

e. Calidad

Objetivo Principal del PEIHAP3:

El PEIHAP tiene por objetivo principal contribuir al incremento de la producción, productividad y competitividad agraria en el marco del desarrollo sostenible de las provincias de Huancabamba y Morropón y por ende del departamento de Piura, mediante la ejecución de infraestructura social, económica y productiva.

Objetivos Específicos del PEIHAP:

Construcción del Túnel Trasandino y Presa Tronera Sur (Componente I).

Construcción de Centrales Hidroeléctricas (Componente II).

Construcción de la Infraestructura de Riego Mayor e Implementación del Valle Nuevo (Componente III).

Mejoramiento del Sistema de Riego del Valle Tradicional (Componente IV).

3 Aprobado con Ordenanza Regional Nº 336-2015 de fecha 28/12/2015


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1.4 Estructura Organizativa

Mediante Ordenanza Regional Nº 336-2015/GRP-CR, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 07 de enero del 2016, en su Artículo Primero aprueba el nuevo “Manual de Operaciones del PEIHAP”, contenida en cinco (05) Títulos, dos (02) Capítulos, cinco (05) Secciones, cuarenta (40) Artículos y tres (03) Disposiciones Complementarias y un organigrama estructural. En el Art. 2º del referido Manual se indica que el PEIHAP es un órgano desconcentrado del Gobierno Regional de Piura, constituye una Unidad Ejecutora con personería jurídica, cuenta con autonomía técnica, económica y administrativa. Para los efectos de coordinación institucional depende funcional y jerárquicamente de la Gobernación Regional. Mediante Ordenanza Regional Nº 384-2017-CR, de fecha 27 de febrero del 2017, se aprueba la actualización del Reglamento de Organización y Funciones del Gobierno Regional Piura, en su Art. 201º indica que el Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura, es un organismo público descentralizado del Gobierno Regional Piura, con personería jurídica de derecho público interno, con autonomía técnica, económica, financiera y administrativa. Para los efectos de coordinación institucional depende funcional y jerárquicamente de la Gobernación Regional.

Para el cumplimiento de los objetivos instituciones, sus funciones generales del PEIHAP según el Manual de Operaciones son las siguientes:

Formular los lineamientos de política integral que requiere la ejecución y desarrollo del PEIHAP, velando por los dispositivos legales vigentes, resoluciones y acuerdos del Gobierno Regional de Piura.

Implementar los procedimientos técnicos-administrativos requeridos para llevar a cabo la ejecución y supervisión de los distintos componentes contemplados en el PEIHAP.

Formular estudios de preinversión e inversión, estudios especializados y complementarios que se requieran para la ejecución de proyectos multisectoriales, que coadyuven al desarrollo sostenido de su área de influencia.

Promover y propiciar el manejo racional de los recursos hídricos de las cuencas hidrográficas de su ámbito, en armonía con la preservación y conservación del medio ambiente.

Apoyar y promover acciones de transferencia de tecnología que coadyuven al desarrollo sostenible agrícola, agroindustrial y agroexportador en las áreas de influencia del PEIHAP.

Promover y participar en el ámbito de su competencia en los procesos de transferencia de tierras y otros activos al sector privado conforme a los dispositivos legales vigentes.

Promover la cooperación de los sectores públicos y privados, nacionales y extranjeros vinculados con el desarrollo integral del ámbito del PEIHAP.

Participar en los procesos de planificación en el ámbito regional.

Otros que determine el Gobierno Regional de Piura.


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En ese contexto, la Estructura Orgánica del PEIHAP, se encuentra acorde con el diseño organizacional según el Manual de Operaciones aprobado mediante Ordenanza Regional Nº 336-2015/GRP-CR , publicada el 07/01/2016, es la siguiente:

Órganos de Dirección

Consejo Directivo Gerencia General

Órgano de Control

Oficina de Control Institucional

Órganos de Asesoramiento

Gerencia de Planificación y Presupuesto Gerencia de Asesoría Jurídica

Órgano de Apoyo

Gerencia de Administración

Órganos de Línea

Gerencia de Estudios y Proyectos Gerencia de Obras y Supervisión Gerencia de Desarrollo Agrícola y

Promoción de la Inversión Privada

1.5 Aspectos Administrativos Recurso Humano, Gastos Operativos, Activos Fijos de la entidad, Sistema de Abastecimiento, Sistema Contable y de Tesorería Para el desarrollo de sus funciones el PEIHAP cuenta con la operatividad necesaria, tal como se detalla a continuación: 1. Recursos Humanos del PEIHAP

Mediante Resolución Ejecutiva Regional Nº 289-2016/GRP-GR, de 03.05.2016 el Gobierno Regional Piura ha aprobado la nueva Estructura de Cargos del PEIHAP, que considera un total de 65 cargos estructurales distribuidos en sus distintos órganos, con lo cual asegura viabilizar la operatividad del PEIHAP. Al respecto se tiene que la Gerencia de Administración, es la responsable de administrar el recurso humano de la entidad, en su calidad de órgano de apoyo. Según lo reportado por dicha Gerencia (Recursos Humanos), al cierre del I Semestre se tiene un total de 41 plazas ocupadas de las 65 plazas. Cabe indicar que a la fecha se cuenta únicamente con 43 plazas autorizadas en el Módulo de Gestión de Recursos Humanos del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), de las cuales se tienen 38 plazas ocupadas.


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Distribución del Recurso Humano del PEIHAP a nivel de Gerencia

RESUMEN DEL RECURSO HUMANO DEL PEIHAP

D.L 728

CAS RER Nº 289-2016 03.05.2016 (65 plazas)

Planilla Agosto 2017

(37 plazas)

Gerencia General 5 4

Oficina de Control Institucional 2 -

Gerencia de Planificación y Presupuesto 5 41/.

Gerencia de Asesoría Legal 4 3

Gerencia de Administración 14 11 1/.

Gerencia de Estudios y Proyectos 11 3 1 2/.

Gerencia de Obras y Supervisión 12 5

Gerencia de Desarrollo Agrícola y Promoción de la Inversión Privada

12 7

TOTAL 65 37 1 Fuente: Gerencia de Administración - Especialista de Recursos Humanos

1/. 02 plazas respuestas judicialmente en la planilla del PEIHAP 2/. 01 plaza repuesta judicialmente mediante la modalidad CAS Elaboración Propia

Directores

Según el Reglamento del Consejo Directivo del PEIHAP éste está conformado por 06 directores, tal como se muestra en el siguiente Cuadro:

Miembros del Consejo Directivo del PEIHAP

(Al 31 de Agosto del 2017)

Nombre y Apellidos Cargo en el Directorio

1. Ing. Pedro Luis Mendoza Guerrero 1/. Presidente del Directorio del PEIHAP

2. Abog. Luis Enrique Núñez Frías 1/. Director

3. Sr. César Teddy Ubillús Olemar Director

4. Ing. Juan Estrada Espinoza 2/. Director

5. Sr. Manuel Francisco Bermeo Torres Director

1/. Representantes del Gobierno Regional de Piura, designados mediante RER Nº 012-2016/ Gobierno Regional Piura-PR, del 08.01.2016 2/. Representantes del Gobierno Regional de Piura, designados mediante RER Nº 057-2016/ Gobierno Regional Piura-PR, del 05.02.2016

Fuente: Gerencia de Administración - Especialista de Recursos Humanos Elaboración Propia

Clasificación DL 728 CAS

Directivos 6

Profesionales 19 1

Técnicos 11

Auxiliares 1

TOTAL 37 1


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2. Gastos Operativos del PEIHAP En la meta presupuestal 004-0000009 Acciones Administrativas (Gastos Operativos), se registran, entre otros, los gastos destinados a la gestión operativa del PEIHAP, orientados al cumplimiento de las diversas actividades desarrolladas por las Gerencias que conforma la entidad. Al I Semestre se reportan los siguientes conceptos:

Remuneraciones (Remuneraciones y liquidación de beneficios sociales)

1,852,980.32

Bienes (Combustible, útiles de oficina, fondo de caja chica, repuestos, entre otros)

82,766

Servicios (Locadores de servicios, dietas directorio, alquiler de inmuebles, servicios de transporte, mantenimiento de vehículos y equipos, vigilancia, seguros, servicios básicos, de telefonía e internet)

507,916

3. Activos Fijos de la entidad

El PEIHAP, no cuenta con local actualmente las oficinas funcionan en local alquilado. La entidad cuenta con 06 camionetas pick up 4x4, 02 de las cuales han sido adquiridas el año 2015, con lo cual se tiene garantizado el desarrollo de actividades de la entidad. Según reporte mensual de valores contables actualizados, al mes de junio, se ha reportado el valor neto ascendente siguiente:

Fuente: Abastecimiento del PEIHAP


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4. Sistema de Abastecimiento Plan Anual de Contrataciones del año 2017 y sus modificatorias

El Plan Anual de Contrataciones (PAC 2017) del PEIHAP, fue aprobado mediante Resolución Gerencial General N°004-2017/GRP-PEIHAP, de fecha 19 de Enero del 2017, Así mismo este PAC fue publicado en el portal del SEACE. El Plan Anual de Contrataciones 2017, en su primera versión tiene tres Procedimientos de Selección incluidos, con un monto ascendente a Ciento Sesenta y Ocho Mil Ochocientos con 00/100 Nuevos Soles (168,800.00), tal como se resume a continuación: En el presente año se han realizado una modificación al Plan Anual de Contrataciones y actualmente se encuentra en su segunda versión, con un total de 04 Procedimientos de Selección incluidos.

N. REF TIPO DE PROCESO OBJETO DE

CONTRATACIÓN DESCRIPCIÓN DE LOS BIENES,

SERVICIOS Y OBRAS A CONTRATAR UNIDAD DE

MEDIDA VALOR

ESTIMADO

1 271 - Adjudicación Simplificada

2 - SERVICIOS Contratación del servicio por seguridad y vigilancia a las instalaciones del local institucional del PEIHAP

36 - Servicio S/ 68,800.00


2 - SERVICIOS Estudio Hidrológico Samaniego 36 - Servicio S/ 50,000.00


2 - SERVICIOS Estaciones Hidrometeorológicas (2) Huancabamba - Samaniego

36 - Servicio S/ 50,000.00


2 - SERVICIOS Contratación de Servicio de Transporte Terrestre de Personal

36 - Servicio S/ 47,250.00


17

Procedimientos de Selección En el Primer Semestre se ha realizado la convocatoria del siguiente Procedimiento de Selección: de Adjudicación Simplificada Nº 001-2017/GRP-PEIHAP-OEC-I Convocatoria, para la Contratación del Servicio de Transporte Terrestre de Personal Adjudicación Simplificada N° 001-2017/GRP-PEIHAP-OEC-I Convocatoria, para la “Contratación del Servicio de Transporte Terrestre de Personal”, con un Valor Estimado de Cuarenta y Siete Mil Doscientos Cincuenta con 00/100 Nuevos Soles (S/. 47,250.00) y cuya Buena Pro fue adjudicada a la Empresa Turismo Express del Norte SAC. Contrataciones por Locación de Servicios Se han efectuado cincuenta y uno (51) Contrataciones por Locación de Servicios, al 31 de agosto del 2017, por un total de S/. 774,167.00. Al 31 de agostos se han culminado 33 contracciones por Locación de Servicios y 18 se encuentran aún en ejecución. Principales Servicios contratados en el I Semestre: Alquiler de Local Energía Eléctrica Suministro Agua Potable Telefonía Fija Telefonía Móvil Servicio de Vigilancia Local Servicio de Vigilancia en Subestaciones Eléctricas Asimismo se contrató Póliza de Seguro Complementario de Trabajo Riesgo (SCTR) para personal del PEIHAP, con una vigencia hasta el 10 de enero del 2018 y póliza de seguros vehiculares para camionetas de placa EGX-201 y EGX-221.

5. Sistema Contable y de Tesorería

5.1. Sistema Contable:

Tal como corresponde el Sistema Contable es el responsable de la elaboración de los estados financieros y presupuestarios del PEIHAP, para lo cual la unidad de Contabilidad realiza las siguientes actividades colaterales:

Registro de la Fase Compromiso y devengado en aplicativo SIAF.

Análisis y Control de las Cuentas Contables.

Control y verificación de los documentos que sustentan las fases de compromiso,

devengado y girado.

Conciliación de información contable con Presupuesto, Personal, Abastecimientos y Tesorería.

Según lo reportado por la Gerencia de Administración (Sistema de Contabilidad), Al 31 de Agosto del 2017 corresponde informar lo siguiente:


18

Información Contable 2017

La Ejecución Presupuestaria del mes de agosto 2017, se ha conciliado con las Cuentas de Presupuesto del Balance de Comprobación de Agosto 2017, sustentado con los reportes: presupuestarios, que se detallan:

EP-1 Estado de Ejecución del Presupuesto de Ingresos y Gastos al

31.08.2017 PP1 Presupuesto Institucional de Ingresos al 31.08.2017 y PP2 Presupuesto Institucional de gastos al 31.08.2017 Por tanto, se ha cerrado contablemente la Información Presupuestal de la U.E. 01283-Proyecto Especial de Irrigación Hidroenergético del Alto Piura PEIHAP, al mes de Agosto del Ejercicio 2017. Se precisa que al cierre del III Trimestre (Setiembre 2017) se realizará la conciliación formal con las Oficinas de Presupuesto y Tesorería del PEIHAP, y posteriormente, con la Oficina de Contabilidad Regional del GRP; que se sustentará con el “Acta de Conciliación del Marco y Ejecución Presupuestal al 30.09.2017”

Estado Situacional al 31.08.2017 de los devengados y pagos a contratistas

a cargo de la Ejecución y Supervisión de la obra y otros

CONSORCIO OBRAÍNSA – ASTALDI (COA)

Ejecutor de la obra “Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”, asignada por S/ 474, 196,965.81 soles, con un adelanto en efectivo por S/ 70, 000,000.00 soles otorgado según SIAF 923 del 23.12.2015. Así mismo, mediante Resolución Ejecutiva Regional Nº 314-2017/GRP-GR del 24.05.2017, se aprueba el Adicional de Obra Nº 1 vinculante al Deductivo de Obra Nº 1 por “Mayores metrados y partidas nuevas del Mantenimiento de la Línea de Subtransmisión de Media Tensión 22.9 Kv y Subestaciones” por S/ 1’505,634.48 restándole el deductivo por S/ 115,417.38 resultando un presupuesto adicional de S/ 1’390,217.10 (incluido el IGV), con lo que el nuevo monto contractual asciende a S/ 475’587,182.91 soles.

El Contratista otorgó garantías (Cartas Fianzas) por Fiel cumplimiento y por Adelanto; cuyo control y seguimiento están a cargo de la Unidad de Tesorería del PEIHAP. En la Unidad de Contabilidad se controlan las Cartas Fianzas a través de Cuentas de Orden. Al 31.08.2017, según las Valorizaciones canceladas y amortizaciones efectuadas al Consorcio Obrainsa – Astaldi; se presenta el siguiente detalle:


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Nº Valorizac. /mes Nº SIAF Nº Fact. Valorización

1 /Abril 2016 Sin valor

2 /Mayo 2016 360 F274-02 994,498.71

3 /Junio 2016 449 F274-03 3, 435,636.36

4 /Julio 2016 545 F274-05 7, 705,904.52

5 / Agosto 2016 679 F274-15 1, 231,628.53

6 / Set 2016 813 F274-17 1, 188,280.27

7 / Octubre 2016 935 F274-20 4, 826,918.76

8 / Nov. 2016 1075 F274-23 3, 098,273.27

9 / Dic. 2016 15 F274-38 237,448.58

10 / Enero 2017 135 F274-58 2, 093,589.98

11 / Febrero 2017 229 F274-62 1, 637,840.39

12 / Marzo 2017 231 F274-64 221,360.57

13 /Abril 2017 343 F274-65 304,454.17

14 / Mayo 2017 565 F274-73 803,318.90

15 / Junio 2017 593 F274-75 1,458,227.66

16 / Julio 2017 (*) 707 F274-77 2,445,275.97

TOTALES 31,682,656.64

Por el Adicional Nº 1 se han devengado y cancelado las siguientes valorizaciones:

Nº Valoriz. /mes

N SIAFº

Nº Factura

Monto de Valorización

Sin Amortizac.

TOTAL

1 / Junio 540 F274-72 395,616.96 395,616.96

2 / Julio 653 F274-76 406,135.07 406,135.07

TOTAL 801,752.03 801,752.03


20

CONSORCIO SUPERVISOR HIDRAÚLICO

Empresa supervisora de la ejecución de obra, ganador de la Buena Pro por S/ 35, 790,400.78, contratado para la supervisión de la obra de la obra “Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”

Al 31.08.2017 se han cancelado las siguientes valorizaciones:

Nº Valorizac ./mes Nº

SIAF Nº Fact. Valorización

Amort. Adel.

TOTAL

1 /Abril 2016 454 E001-3 313,778.85 Sin adelanto 313,778.85

2 /Mayo 2016 455 E001-5 630,352.46 630,352.46

3 /Junio 2016 503 E001-6 681,790.30 681,790.30

4 /Julio 2016 632 E001-8 619,547.72 619,547.72

5 / Agosto 2016 702 E001-9 597,320.01 597,320.01

6 / Set 2016 1027 E001-10 576,433.63 576,433.63

7 / Oct 2016 1042 E001-11 552,079.15 552,079.15

8 / Nov 2016 1079 E001-12 543,520.72 543,520.72

9 / Dic 2016 1092 E001-13 412,080.06 412,080.06

10 / Enero 2017 232 E001-14 402,798.75 402,798.75

11 / Febrero 2017 401 E001-15 410,777.82 410,777.82

12 / Marzo 2017 567 E001-16 430,900.46 430,900.46

13 / Abril 2017 (*) 682 E00-17 225,219.07 225,219.07

TOTALES 6,396,599.00 6,396,599.00

(*) La Valorización Nº 13 por S/ 225,219.07 se devengó el 31.08.2017 y se canceló el 04.09.2017. Al consorcio Supervisión Hidráulico no se le ha otorgado monto por adelanto directo; sin embargo, ha emitido Carta Fianza Nº 72674-2 INTERBANK, por Fiel Cumplimiento (10 % del monto asignado), ascendente a S/ 3, 579,041.00 soles (renovada hasta el 11.08.2017).


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SERVICIOS DE INGENIERÍA S.A. (SISA)

por S/ 2, 387,463.30 soles (rebajada a S/ 2, 371,359.84 según RGG Nº 026-2016/GRP-PEIHAP) para la elaboración del Estudio de Pre inversión a nivel de perfil “Mejoramiento del Sistema de Riego La Gallega - Corral del Medio en los Distritos de Morropón y Buenos Aires - Provincia de Morropón”.

Mediante Resolución Gerencial General Nº 022-2017/GRP-PEIHAP del 15.06.2017 se aprobó la Liquidación Financiera del estudio por el monto de S/ 2, 371,359.84 soles, con el siguiente detalle:

Nº Valorizac./mes Nº

SIAF Nº Fact. Valorización Amort. Adel. TOTAL

1 /Abril 2016 342 E001-24 190,997.06 47,749.27 238,746.33

2 /Mayo 2016 398 E001-27 286,495.60 71,623.90 358,119.50

3 /Junio 2016 440 E001-34 284,563.18 71,140.80 355,703.98

4 /Julio 2016 568 E001-35 284,563.18 71,140.80 355,703.98

5 / Agosto 2016 769 E001-37 284,563.18 71,140.80 355,703.98

6 /Setiembre 2016 851 E001-42 284,563.18 71,140.80 355,703.98

7 / Octubre 2016 1081 E001-47 158,473.63 39,618.41 198,092.04

Saldo / Marzo 2017 194 E001-51 100,500.00 28,507.84 129,007.84

Saldo / Marzo 2017 194 E001-52 19,148.14 5,430.07 24,578.21

TOTALES 1, 893,867.15 477,492.69 2, 371,359.84

El contratista SISA presento Cartas Fianzas por Fiel Cumplimiento y por adelanto Directo otorgado; las mismas que se han devuelto por Liquidación Final del Estudio Contratado.

5.2. Sistema de Tesorería: Manejo de Cuentas Corrientes 631-097650 de las Ftes de Fto RO, RDR y Recursos Determinados, Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito-Subcuentas Tesoro Público 631-114962- de la Fuente de Financiamiento Recursos Directamente Recaudados 631-121330- Cuenta Ordinaria-(depósito del 10%-garantías MYPES) 634-016325- Cuenta de Detracción.

PROGRAMACIÓN DE CALENDARIO VS EJECUCIÓN DE GIRADOS

FTE.FTO. PCA CALENDARIO

PROGRAMADO AL 31.08.2017

GIRADO AL 31.08.2017

SALDO DE CALENDARIO AL

31.08 2017

R.O 35,621,299.00 20,396,984.00 10,790,103.00 9,606,881.00

RDR 109,800.00 62,552.00 0.00 62,552.00

RD 19,148.00 19,148.00 19,148.00 0.00

ROOC 117,042,347.00 50,918,108.00 1,039,201.00 49,878,907.00

TOTALES 152,792,594.00 71,396,792.00 11,848,452.00 59,548,340.00

NIVEL DE EJECUCIÓN POR TODA FTE DE FTO: Se ejecutó en al 31.08.2017 aproximadamente el 16.595 % de lo programado.


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LAS CARTAS FIANZAS RESPALDAN LOS SALDOS PENDIENTES DE AMORTIZAR AL 31.08.2017

Los Adelantos otorgados a los Contratistas, se encuentran debidamente respaldados con las Cartas Fianzas, por el importe de S/ 249, 079,988.13 las cuales se encuentran vigentes y en custodia en la Caja Fuerte de la Entidad. CONCILIACIONES Se ha conciliado las Cuentas Financieras, Presupuestales y las Cuentas de Enlace al I SEMESTRE-2017 con el Pliego del Gobierno Regional de Piura, quedando por conciliar el III TRIMESTRE por encontrarnos en ejecución.


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II. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DEL PEIHAP

El Pliego del Gobierno Regional Piura transfiere los recursos presupuestales a todas sus unidades ejecutoras, entre las que se encuentra el PEIHAP identificada con el Código DGPP 005. Al respecto, durante cada ejercicio presupuestal se inicia con un Presupuesto de Apertura el mismo que es modificado en el transcurso del ejercicio. Cabe indicar que el PEIHAP está orientado principalmente a la ejecución del PIP “Mejoramiento de Riego y Generación Hidroenergético del Alto Piura” correspondiente al Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP” A continuación se presenta el PIA / PIM y Ejecución correspondiente al ejercicio presupuestal 2017: 2.1 Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) - Año 2017

El Presupuesto Institucional de Apertura del 2017 del PEIHAP asciende a un total de S/ 68, 386,906. El referido presupuesto considera principalmente recursos provenientes de la Ley Nº 30458, Ley que crea el "Fondo para proyectos de inversión pública", a cargo del Ministerio de Economía y Finanzas, mediante el cual se asignó al proyecto “Mejoramiento de Riego y Generación Hidroenergético del Alto Piura” la suma de S/ 62, 277,106. En tanto que “Gestión de Proyectos”, según los techos presupuestales asignados por el MEF, cuenta con un presupuesto de S/ 6, 109,800, tal como se detalla a continuación:

PROYECTO/META PRESUPUESTAL PRESUPUESTO INICIAL DE APERTURA (PIA)

RO RDR ROOC TOTAL

TOTAL 6,000,000 109,800 62,277,106 68,386,906

2040186 MEJORAMIENTO DE RIEGO Y GENERACION HIDROENERGETICO DEL ALTO PIURA

- - 62,277,106 62,277,106

4000097 Construcción de Presa - - 62,277,106 62,277,106

001 0000495 Construcción del Sistema de Riego - 62,277,106 62,277,106

6000002 Supervisión y Liquidación de Obras - - - -

007 0001426 Supervisión y Control - -

2000270 GESTIÓN DE PROYECTOS 6,000,000 109,800 - 6,109,800

6000016 Gestión y Administración 6,000,000 109,800 - 6,109,800

002 0000009 Acciones Administrativas (Gastos Operativos) 5,566,000 109,800 5,675,800

004 0000949 Inspección y Supervisión 134,000 - 134,000

006 0013424 Promoción de Desarrollo Agrícola 100,000 - 100,000

003 0000708 Elaboración de Estudios 100,000 - - 100,000

005 0001386 Saneamiento Físico Legal 100,000 - - 100,000

011 0001386 Pago de Deudas por Sentencias Judiciales - - - -

2001621 ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN - - - -

6000001 Estudios de preinversión - - - -

009 0025788 Elaboración de Estudios de Preinversión - - - -

2195104 EXPEDIENTE TÉCNICO - - - -

6000001 Expediente Técnico - - - -

008 0025788 Elaboración de Expediente Técnico - - - -

Fuente: SIAF Presupuesto Elaboración Propia


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De los S/ 68, 386,906 del presupuesto del 2017 del PEIHAP, el 91% está orientado al proyecto “Mejoramiento de Riego y Generación Hidroenergético Alto Piura” y el 9% restante se destina a “Gestión de Proyectos”, tal como se detalla a continuación:

Fuente: MPP – SIAF, enero 2017 Elaboración Propia

2.2 Presupuesto Institucional Modificado (PIM)

Al 31 de agosto del 2017 la Unidad Ejecutora del PEIHAP registra un Presupuesto Institucional Modificado - PIM de S/ 152, 853,464 resultando un incremento del 123.51% con respecto al PIA, por toda fuente de financiamiento. De los cuales S/ 117, 042,347 corresponden a la fuente de financiamiento de Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito; S/ 35, 633,734 a Recursos Ordinarios, S/ 158,234.00 a Recursos Directamente Recaudados y S/ 19,149 a Recursos Determinados.

Fuente: Marco inicial y sus modificaciones - SIAF Elaboración propia

El 96% del PIM está orientado a las metas presupuestales de “Construcción del Sistema de Riego” y “Supervisión y control” para el pago de valorizaciones planificadas de acuerdo al cronograma valorizado de obra y de supervisión.

Mejoramiento de Riego y Generación Hidroenergétido Alto Piura 62,277,106

Gestión de Proyectos 6,109,800

68,386,906 TOTAL

91%

9%

Presupuesto Institucional 2017

Mejoramiento de Riego y Generación Hidroenergético Alto Piura Gestión de Proyectos


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2.3 Ejecución de Ingresos y Gastos

INGRESOS: La recaudación de ingresos al mes de agosto por toda fuente de financiamiento asciende a S/. 77, 274,085 de los cuales S/ 77, 033,653 corresponden a la fuente de financiamiento de Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito, S/. 220,990 corresponden a Recursos Directamente Recaudados y S/. 19,443 a Recursos Determinados.

Fuente: Resumen de Recaudación de Ingreso - SIAF Elaboración propia

Los ingresos por la fuente de financiamiento de Recursos Directamente Recaudados corresponden principalmente a la incorporación de sanciones administrativas (S/ 100,073), recaudación por alquiler de terrenos rurales (S/ 69,798); Saldo de balance (S/ 48,434) y en menor proporción corresponde a intereses por depósitos (S/ 3,127).

Fuente: Resumen de Recaudación de Ingreso - SIAF Elaboración propia


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GASTOS: La ejecución del gasto a nivel de devengado al mes de agosto asciende a la suma de S/. 14, 580,918, cuyo avance de ejecución es de 9,5% respecto al PIM. A continuación se detalla la ejecución presupuestal y la ejecución física por meta presupuestal:

Fuente: SIAF Presupuesto al 30.08.2017 Elaboración propia

En la siguiente gráfica se resume el Presupuesto Institucional del PEIHAP para el ejercicio presupuestal 2017, su variación y nivel de ejecución al 31 de agosto.

PIA / PIM / Ejecución del PEIHAP - Año 2017 (Por toda fuente de financiamiento)

Fuente: SIAF Presupuesto al 30.08.2017 Elaboración propia

68,386,906 PIA 2017

PIM

(a)

Ejecución

(b)

Avance

(c) = (b)/(a)Saldo Unidad Medida

Meta Anual

Programada

Meta Ejecutada

Acumulada%

152,853,464 14,580,918 9.54% 138,272,546

Mejoramiento de Riego y Generación

Hidroenergético del Alto Piura 146,712,649 11,472,964 7.82% 135,239,685

001 0000495 Construcción del Sistema de Riego 140,270,376 10,003,268 7.13% 130,267,108 % 29.66% 3.97% 3.97%

007 0001426 Supervisión y Control 6,442,273 1,469,696 22.81% 4,972,577 Informe 12 2 17%

Gestión de Proyectos 5,997,165 2,988,305 49.83% 3,008,860

002 0000009 Acciones Administrativas (Gastos Operativos) 5,056,796 2,582,770 51.08% 2,474,026 Informe 12 8 67%

004 0000949 Inspección y Supervisión 266,500 135,000 50.66% 131,500 Informe 12 8 67%

006 0013424 Promoción de Desarrollo Agrícola 132,000 88,900 67.35% 43,100 Informe 12 8 67%

003 0000708 Elaboración de Estudios 404,000 137,300 33.99% 266,700 Estudio 1 1 100%

005 0001386 Saneamiento Físico Legal 125,434 31,900 25.43% 93,534 Informe 12 3 25%

011 0001386 Pago de Deudas por Sentencias Judiciales 12,435 12,435 100.00% 0

Estudios de Preinversión 119,649 119,648 100.00% 1

009 0025788 Elaboración de Estudios de Preinversión 119,649 119,648 100.00% 1 Estudio 1 1 100%

Expediente Técnico 24,001 - 0.00% 24,001

008 0025788 Elaboración de Expediente Técnico 24,001 - 0.00% 24,001 Expediente

Técnico1 1 100%

Ejecución Física - Plan Operativo Institucional Año 2017

Al 31 de agosto 2017

2195104

2001621

TOTAL PROGRAMA

2040186

2000270

Ejecución Presupuestal Acumulada

Al 31 de agosto 2017PROYECTO/META PRESUPUESTAL


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El detalle del presupuesto y ejecución a nivel de proyecto, se muestra en el siguiente cuadro:

Fuente: SIAF Presupuesto al 30.08.2017 Elaboración Propia

PROYECTO/META PRESUPUESTAL PIA Ejecución

Mejoramiento de Riego y Generación

Hidroenergético del Alto Piura 62,277,106.00 146,712,649.00 96.0% 11,472,964.35

Gestión de Proyectos 6,109,800.00 5,997,165.00 3.9% 2,988,305.15

Estudios de Preinversión - 119,649.00 0.1% 119,648.14

Expediente Técnico - 24,001.00 0.0% -

Total 68,386,906.00 152,853,464.00 100% 14,580,917.64

PIM


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III. COMPONENTES DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE RIEGO Y GENERACIÓN HIDROENERGÉTICO DEL ALTO PIURA

Componente del Proyecto:

“Mejoramiento de Riego y

Generación Hidroenergético

del Alto Piura”

Componente I:

(a) Túnel de Trasvase, (b) Presa Derivadora Tronera Sur, (c) Vías de Acceso, Campamento, Línea de Transmisión

Componente II: Centrales Hidroeléctricas de Cashapite y Gramadal

Componente III: (a) Infraestructura de Trasvase de agua Río Samaniego y

Río Blanco al Río Huancabamba, (b) Central Hidroeléctrica en Sondorillo, (c) Presa Derivadora Mamayaco, (d) Trasvase agua de Mamayaco a Presa de Embalse Río

Seco, (e) Infraestructura Hidráulica para irrigar Valle Nuevo (40,000

ha).

Componente IV:

(a) Mejoramiento del sistema de riego del Valle Tradicional utilizando aguas subterránea y agua superficial (31,000 ha),

(b) Presa de Embalse La Maravilla, Presa de Embalse Piques (Bigote), Presa de Embalse Charanal, Presa derivadora Yapatera y Bocatoma Pabur

S/ 730, 090,027

S/ 1, 139, 552,000

S/ 3, 615, 871,000

S/ 539, 611,000


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3.1 Componente I: “Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”

Mediante Decreto Supremo Nº 055-2007-EF, exceptúan del estudio de factibilidad de la fase de preinversión del ciclo del proyecto del SNIP, al proyecto Mejoramiento de Riego y Generación Hidroenergético del Alto Piura, Componente: Construcción de la Presa Derivadora Tronera Sur y el Túnel de Trasvase de las aguas del Río Huancabamba a la Cuenca del Río Piura. En enero del 2008, mediante la Ley Nº 29193 se declara de necesidad y utilidad pública la Construcción de la Presa Tronera Sur y del Túnel Trasandino de Derivación de aguas dentro del Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura, y para su ejecución como proyecto de inversión. El componente I está conformado por las siguientes subcomponentes:

- Obras Preliminares y/o Provisionales

- Saldo de Obra Caminos de Acceso

- Presa Tronera Sur

- Túnel de trasvase y Portales de entrada y salida

- Plan de Gestión Ambiental

- Plan y Manual de Gestión de Calidad

- Programa de mantenimiento línea de Subtransmisión 22,9Kv y subestaciones de transformación

Ejecución de la Obra: Consorcio Obrainsa-Astaldi

Contrato celebrado entre el PEIHAP del Gobierno Regional Piura y el Consorcio Obrainsa-Astaldi

El 23/12/2015 el PEIHAP y el Consorcio Obrainsa-Astaldi, suscribieron Contrato para Ejecución de Obra “Ejecución del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”, por un monto contractual ascendente a S/ 474, 196,965.81, con precios vigentes al mes de abril del 2015, plazo de ejecución de 1825 días calendario. Mediante Resolución Ejecutiva Regional N° 314-2017/Gobierno Regional Piura-GR de

fecha 24 de mayo de 2017, se aprobó la “Prestación Adicional de Obra N° 01 vinculante

al Deductivo de Obra N° 01 por Mayores metrados y partidas nuevas del Mantenimiento

de la Línea de Subtransmisión de Media Tensión 22.9 Kv y Subestaciones”, en la Obra

“Ejecución del Componente I; “Construcción de Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del

Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura”, por un monto

ascendente a S/ 1´505,634.48, al cual deberá restársele la suma de S/ 115,417.38

correspondiente al deductivo vinculante N° 01, aprobado mediante Resolución Gerencial

N° 019-2017/GRP-PEIHAP de fecha 23 de mayo de 2017. De lo cual se obtiene un

presupuesto adicional neto de S/ 1, 390,217.10, monto que representa una incidencia

acumulada de 0.29% del monto contratado original.

El nuevo monto contractual asciende a S/ 475, 587,182.91.


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Plazo de Ejecución

El PEIHAP y el Consorcio Obrainsa-Astaldi suscribieron 02 adendas referidas al inicio del plazo de ejecución de la obra “Ejecución del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”.

- La primera se suscribió el 23/12/2015 entre el PEIHAP y el Consorcio Obrainsa-Astaldi”, acordando en aplicación de los D.S. 045 y 084-2015-PCM diferir el inicio del plazo de ejecución de obra hasta el 28/02/2016, salvo que se mantengan o continúen las condiciones climáticas adversas y eso implique una nueva postergación del inicio del plazo.

- La segunda adenda tuvo lugar el 17/02/2016 entre el PEIHAP y el Consorcio Obrainsa-Astaldi”, acordando diferir el inicio del plazo de ejecución de la obra hasta el 15/04/2016, dado las precipitaciones pluviales, con indicadores de alta probabilidad que las lluvias durante los meses de febrero - abril en áreas que abarcan la ejecución de las Obras del Componente I y de sus caminos de acceso, lo cual conllevaría un riesgo potencial de paralización de la obra.

Según Adenda Nº 02 el inicio de la ejecución de la obra era el 15/04/2016, sin embargo el Consorcio Obrainsa se instaló desde inicios de año, revisando los caminos de acceso, las sub estaciones eléctricas, canteras y depósitos de materiales. Asimismo, el Consorcio procedió a la revisión del Expediente Técnico Actualizado, que incluye los planos del Túnel de Trasvase y de la Presa Tronera Sur y a preparar los diseños de la ingeniería de detalle, así como el cronograma actualizado para la ejecución de los trabajos.

Adelanto Directo y Entrega de Terreno

En lo respecta al adelanto directo éste fue solicitado mediante Carta CON-79417-12-2015 de fecha 23/12/2015 por el Consorcio Obrainsa-Astaldi por la suma de S/ 70, 000,000.00, adjuntando dos Cartas Fianzas y la factura respectiva. Dicha solicitud fue atendida por el PEIHAP el 28 de diciembre del 2015 fecha en la cual se realizó el pago del por el importe de S/ 70, 000,000.00. En tanto que el 7 de Enero de 2016, en las oficinas del PEIHAP, se realizó la firma de Acta de Entrega de Terreno, la cual se suscribió entre el Comité de Entrega de Terreno del PEIHAP, el Consorcio Obrainsa - Astaldi y el Consorcio Supervisor Hidráulico. El Comité de Entrega de Terreno del PEIHAP, estuvo conformado por los Ingenieros: Hilton Chévez Navarro, Jesús Moreno Mantilla, Esteban Imán Ancajima, Sonny Noriega Reyes y el Técnico Joe Quezada Carrión. El Consorcio Obrainsa-Astaldi estuvo representado por los Ingenieros: César Bayro Orellana, Eduardo Coronado del Águila y

Inicio de Ejecución de Obra el 15/04/2016

Por efecto de las lluvias las trochas carrozables y vías de acceso a la zona de los trabajos se encuentran en mal estado


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Marco Marchetti. Asimismo, el Consorcio Supervisor Hidráulico estuvo representado por los Ingenieros: Agustina Montero Vigo y Roberto López Padilla. Los terrenos entregados fueron: canteras, depósitos de materiales excedentes, caminos de acceso en los dos sectores, portales del túnel de entrada y salida, terrenos donde estará ubicada la Presa Tronera Sur, áreas para los campamentos, líneas de transmisión y sub estaciones eléctricas.

Avances en la ejecución de obra, reportados Al 31 de Agosto del 2017 Según informe reportado por la Gerencia de Obras y Supervisión los avances de la ejecución de la obra se dividen en Ingeniería para la Construcción (estudios) y Construcción (obra), tal como se detalla a continuación:

Obras Preliminares:

Se han realizado la topografía y georreferenciación de los 13 km de túnel, y se han realizado trabajos de mantenimiento a los caminos de acceso a la obra. Se tiene pendiente de aprobación los informes de ingeniería para la construcción, sin embargo, se tiene aprobada la arquitectura, estructuras e instalaciones eléctricas de los campamentos industriales y temporales.

Saldo de Obra Caminos de Acceso:

En el Tramo I se tienen aprobados la topografía y georreferenciación de 26.03 km de carretera y se vienen ejecutando trabajos de mantenimiento de vías, construcción de mampostería (obras de arte), movimiento de tierras y subbases al 6.44%. En el Tramo II se tienen aprobados la topografía y georreferenciación de 7.7 km de carretera y se vienen ejecutando trabajos de movilización de equipos, movimiento de tierras y subbases al 33.53%. En el Tramo III se tienen aprobados la topografía y georreferenciación de 13.61km de carretera y se vienen ejecutando trabajos de movilización de equipos, movimiento de tierras y subbases al 45.98%.

Presa Tronera Sur:

La construcción de la presa tronera sur está prevista para realizarse en el año 2018, sólo se ha realizado trabajos relacionados a la Ingeniería para la Construcción, que son las investigaciones geognósticas que se tienen ejecutadas al 100% y la presentación y aprobación de siete informes de IPC que corresponde a un 76.5% de la partida.

Túnel de Trasvase:

La construcción del Túnel de trasvase se inició el 25 de setiembre del 2016, se han avanzado a la fecha 605 m de excavación, desde la progresiva 0+032 hasta 0+637. Los trabajos se realizaron entrando por la galería de acceso existente en la boca de salida. Los trabajos en el Túnel se paralizaron el día 13 de noviembre a causa de la falta de energía, a la fecha se han tramitado 04 adicionales por esta causa, de los cuales han sido denegados 03 y aprobados 01. En el mes de mayo se aprobó el único adicional por mantenimiento de la línea de transmisión y el 10 de junio se reiniciaron los trabajos en el túnel de trasvase.


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Gestión de Impacto Ambiental

Se han realizado las actividades de mitigación de impacto ambiental en la obra, mediante el monitoreo del agua, ruido y aire en las zonas donde se encuentra realizando trabajos el contratista, además del riego constante de los accesos a la obra para la mitigación de polvo. En cuanto al aspecto social se han realizado charlas con los pobladores de la zona para difundir las bondades del proyecto hasta el mes de setiembre. El contratista no ha cumplido con su plan de difusión de bondades para el 2016 y tiene pendiente la presentación de su plan para el 2017.

Mantenimiento de la Línea de Transmisión y SE

Se ha realizado el Mantenimiento Inicial de la Línea de transmisión y se tiene un avance del 94.19% del total, siendo que debió culminar todos los trabajos el año pasado. El contratista está poniendo especial énfasis en realizar las partidas de mantenimiento anual para poner en funcionamiento la línea de transmisión. Respecto al adicional aprobado se tiene que debido haberse culminado el 01 de agosto del 2017, sin embargo, presenta un atraso y tiene un porcentaje de avance acumulado de 68.86%

Valorizaciones de Obra

Consorcio Obrainsa – Astaldi (COA)

Estado s/.

ABR' 2016 * -

MAY' 2016 Pagada 994,498.71

JUN' 2016 Pagada 3,435,636.36

JUL' 2016 Pagada 7,705,904.52

AGO' 2016 Pagada 1,231,628.53

SET' 2016 Pagada 1,188,280.27

OCT' 2016 Pagada 4,827,401.92

NOV' 2016 Pagada 3,098,273.27

DIC' 2016 Pagada 237,448.58

ENE' 2017 Pagada 2,093,589.98

FEB' 2017 Pagada 1,637,840.39

MAR' 2017 Pagada 221,360.57

ABR' 2017 Pagada 304,454.17

MAY' 2017 Pagada 803,318.90

JUN' 2017 Pagada 1,458,227.66

JUL' 2017 Pagada 2,445,275.97


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Cronograma de Obra Valorizado

CAO N° 01

En relación al CAO Actualizado al inicio de Obra, presentado por el Contratista con Carta N° CAO 81647-16, y devuelta con observaciones por la Supervisión con Carta N° 004-2016-CSH/JS de fecha de recepción 21.Abr.16. Con Carta N° COA 060-16 de fecha 31.may.2016 ha sido presentada el Levantamiento de Observaciones emitida al CAO Actualizado a la fecha de inicio de Obra, por parte del Contratista. Con Carta N° 068-2016-CSH/JS de fecha 01.jun.2016; se ha presentado a la ENTIDAD el CAO Actualizado a la fecha de inicio de obra, del Contratista; emitiendo opinión que se APRUEBE por parte de la ENTIDAD. Con Carta N° 113-2016 de fecha 07.jun.2016; la ENTIDAD devuelve el CAO Actualizado del Contratista emitiendo opinión de APROBACION.

CAO N° 02

El Contratista con Carta N° COA-84402-16, recepcionada el 31.ago.2016 por el PEIHAP ha solicitado la aprobación del CAO N° 02 por la modificación de las actividades constructivas del Contrato que tienen holgura y no forman parte de la Ruta Crítica, ocasionado por los Problemas Sociales suscitados en los meses de julio y agosto último. La Supervisión con Carta N° 305-2016-CSH/JS, recepcionada el 15set.2016 por el PEIHAP, da opinión favorable de aprobación del CAO N° 02 a través de la procedencia de la suscripción de la ADENDA al Contrato de Ejecución propuesto por el Contratista. Con Resolución Gerencial General N° 050-2016/GRP-PEIHAP de fecha de emisión 23 de setiembre del 2016; el PEIHAP emite opinión de APROBACION del CAO N° 02, entrando en vigencia a partir del 24 de agosto del 2016.

CAO N° 03

El Contratista Consorcio Obrainsa-Astaldi (COA) con Carta N° COA-93753-17, recepcionada el 10.Jul.2017 por la Supervisión de Obra Consorcio Supervisor Hidráulico (CSH); ha solicitado la aprobación del Calendario de Avance de Obra N° 03 (CAO N° 03) Actualizado por las Ampliaciones de Plazo N° 08 y N° 09, ocasionado por el Problema del “Fenómeno del Niño Costero” y la Aprobación del “Adicional de Obra N° 01”. La Supervisión con Carta N° 509-2017-CSH/JS, recepcionada el 12.Jul.2017 por el COA, emite observaciones al CAO N° 03, donde se le conmina a presentar en el más breve plazo los Reajustes Concordados. El Contratista Consorcio Obrainsa-Astaldi (COA) con Carta N° COA-93753A-17, recepcionada el 16.Jul.2017 por la Supervisión de Obra Consorcio Supervisor Hidráulico (CSH); ha presentado los Reajustes Concordados del Calendario de Avance de Obra N° 03 (CAO N° 03) Actualizado por las Ampliaciones de Plazo N° 08 y N° 09, ocasionado por el Problema del “Fenómeno del Niño Costero” y la Aprobación del “Adicional de Obra N° 01”. La Supervisión con Carta N° 527-2017-CSH/JS, recepcionada el 17. jul.2017 por el PEIHAP, da opinión favorable de aprobación del CAO N° 03.


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Con Resolución Gerencial General N° 028-2017/GRP-PEIHAP de fecha de emisión 24 de julio del 2017; el PEIHAP emite opinión de APROBACION del CAO N° 03.

Se le ha exigido al Contratista a través de los Asientos del Supervisor N° 179 y N° 212 del Cuaderno de Obra, y mediante Carta de la Entidad N° 029-2017/GRP-407000-407800; la presentación de un CAO Acelerado. El Contratista ha presentado el mencionado calendario, a través de su Carta COA-SUP-073-17 (02.02.17); exponiendo su posición de PROTESTA, aduciendo que mantiene todavía Causales Abiertas acorde al Artículo 205 – Demoras Injustificadas en la Ejecución de la Obra del RLCE, que no han cesado.

Resumen de Avance Físico y Financiero

AVANCE FISICO SIN IGV

Avance Acumulado Programado Avance Acumulado Real

S/. % S/. %

ABR' 2016 0.00 0.00% 0.00%

MAY' 2016 967,818.98 0.24% 967,818.98 0.24%

JUN' 2016 4,202,395.12 1.04% 4,277,654.92 1.06%

JUL' 2016 7,483,626.87 1.86% 11,702,381.91 2.90%

AGO' 2016 13,178,071.66 3.27% 12,819,037.56 3.18%

SET' 2016 15,662,424.94 3.89% 13,905,777.22 3.45%

OCT' 2016 20,303,940.44 5.04% 18,463,760.08 4.58%

NOV' 2016 29,040,047.50 7.21% 21,367,472.34 5.30%

DIC' 2016 39,486,469.93 9.80% 21,562,854.31 5.35%

ENE' 2017 49,927,558.01 12.39% 23,502,936.81 5.83%

FEB' 2017 60,537,325.65 15.02% 25,037,061.57 6.21%

MAR' 2017 70,170,582.21 17.41% 25,243,759.91 6.26%

ABR' 2017 70,170,582.21 17.41% 25,521,766.65 6.33%

MAY' 2017 70,221,811.02 17.42% 26,292,373.58 6.52%

JUN' 2017 75,563,642.33 18.75% 27,990,977.19 6.94%

JUL' 2017 80,682,228.71 20.02% 30,616,347.38 7.60%

Estado del Proyecto : ATRASADO -62.05%


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Supervisión de Obra: Consorcio Supervisor Hidráulico

Con la suscripción del contrato entre el Gobierno Regional Piura (PEIHAP) y el Consorcio Obrainsa-Astaldi para Ejecución de Obra “Ejecución del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”, se procedió a comunicar mediante Carta N° 172-2015/GRP-407000-407100 del 28/12/2015 que el Consorcio Supervisor Hidráulico se encargará de supervisar la ejecución de las Obras del Componente I en mención.

Contrato para Supervisión de Obra

A través de publicación electrónica en el SEACE de 21/11/2014, quedo consentida la Buena Pro a favor del Consorcio Supervisor Hidráulico, referente al CP N° 02-2014-OEI-GRPIURA. El referido Consorcio está integrado por las empresas Acruta & Tapia Ingenieros S.A., Motlima Consultores S.A, Peyco Proyectos, Estudios y Construcciones S.A. se encargará de supervisar las obras del primer componente. El monto contractual asciende a 35 millones 790 mil 400.78 nuevos soles, cuyo plazo contractual inicia con la ejecución de la misma. La propuesta de trabajo a suma alzada que deberá ejecutar el consorcio ganador incluye todos los costos directos e indirectos, personal, materiales, aranceles, gastos de internamiento, tributos vigentes, seguros, transporte, inspecciones, certificaciones, instalación, pruebas, servicios de soporte técnico, utilidades y cualquier otro que pueda incidir sobre el costo de la prestación del servicio de acuerdo a los términos de Referencia elaborados por la Unidad Ejecutora del PEIHAP. El 09 de diciembre del 2014, el PEIHAP y el Consorcio Supervisor Hidráulico, suscribieron el Contrato para la Supervisión de la Ejecución de la Obra: Ejecución del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP.

El objeto del Contrato según su cláusula segunda es regular las obligaciones y derechos de las partes para llevar a cabo la prestación del servicio de Supervisión de la ejecución de la Obra “Ejecución del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”


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Pago de Valorizaciones

Consorcio Supervisor Hidráulico (CSH)

Estado S/.

ABR' 2016 Pagada 313,778.85

MAY' 2016 Pagada 630,352.46

JUN' 2016 Pagada 381,790.30

JUL' 2016 Pagada 619,547.72

AGO' 2016 Pagada 597,320.01

SET' 2016 Pagada 576,433.63

OCT' 2016 Pagada 552,079.15

NOV' 2016 Pagada 543,520.72

DIC' 2016 Pagada 412,080.06

ENE' 2017 Pagada 402,798.75

FEB' 2017 Pagada 410,777.82

MAR' 2017 Pagada 430,900.46

ABR' 2017 Pagada 190,863.62

Fuente: Gerencia de Administración

Problemática, causas y medidas correctivas La ejecución de obra se enfrenta a diversas situaciones, algunas de las cuales generan problemas durante su ejecución, para lo cual la administración del PEIHAP tomas las medidas correspondientes, tal como se detalla continuación:

Problemas presentados Causas que lo originan Medidas Correctivas

Demora en la Entrega de Informes de Ingeniería para la Construcción

Falta de personal necesario por parte del Contratista

Se vienen teniendo constantes reuniones de coordinación para acelerar la presentación de los mismos, así también se han enviado apercibimientos y se han aplicado penalidades al respecto

Falta de Generación de energía eléctrica

Nuevos requerimientos de Enosa para la Energización, demora en el mantenimiento inicial de la línea de transmisión

Aprobación del Adicional de Obra N° 01 que corresponde al mantenimiento de la línea de transmisión

Demora en la culminación del Adicional de Mantenimiento de la línea de transmisión

Falta de gestión en la compra de los insumos que se requieren para el adicional

El contratista continua con los trabajos de perforación con la implementación de generación de energía a través de grupos electrógenos a su costo

Entrega de valorizaciones incompletas y sin sustento

Falta de comunicación entre el contratista y la supervisión

Se han venido sosteniendo reuniones de coordinación entre la Entidad, el contratista y el supervisor para coordinar las observaciones a los expedientes presentados

Demora en la entrega de documentos de Gestión de Calidad del Proyecto

Desconocimiento del Contratista en la aplicación de los procedimientos PEIHAP del Manual de Gestión de Calidad

Se han venido sosteniendo reuniones de coordinación entre las tres partes, así mismo se ha apercibido al contratista por el incumplimiento y se han aplicado penalidades. Como una medida de solución se ha contratado a un especialista en Gestión de Calidad PMBOOK para un asesoramiento externo en el tema y en las herramientas de trabajo.

Atraso en la ejecución de los trabajos de obra

Falta de dirección Técnica El contratista está presentando el cambio del Ing. Residente de Obra.

Arbitrajes con el contratista Obrainsa-Astaldi

Discrepancias con el contratista en cuanto a denegación de ampliaciones de plazo por parte de la Entidad

La Procuradora Publica Regional de GRP está siguiendo el proceso

Fuente: Gerencia de Obras del PEIHAP


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3.2 Estudios para los Componentes II, III y IV del PEIHAP

Con la finalidad de asegurar la integralidad del Proyecto se tiene previsto la realización de estudios para los otros 03 componentes, tal como se detalla a continuación:

COMPONENTES Producto Costo Total Años

2017 2018

ESTUDIOS 111,387,247 24,748,583 86,638,665

Componente II 15,953,728 3,190,746 12,762,982

Creación de Centrales Hidroeléctricas (Perfil)

Perfil 15,953,728 3,190,746 12,762,982

Componente III 50,622,188 10,124,438 40,497,750

Creación del Sistema de Riego del Valle Nuevo (Perfil)

Perfil 50,622,188 10,124,438 40,497,750

Fuente: Gerencia de Estudios y Proyectos

COMPONENTES Producto Costo Total Años

2017 2018

Componente IV 38,111,331.00 11,433,399.00 26,677,932.00

Mejoramiento del Sistema de Riego del Valle Viejo (Perfil)

Mejoramiento del Sistema de Riego La Gallega Corral del Medio en los distritos de Morropón y Buenos Aires.

Perfil + Exp. Técnico

5,085,564.00 1,525,669 3,559,895

Mejoramiento del Sistema de Riego Bigote, Áreas Parciales de Malacasí y Buenos Aires, en los distritos de San Juan de Bigote, Salitral y Buenos Aires.


6,447,909.00 1,934,373 4,513,536

Mejoramiento del Sistema de Riego Pabur, en el distrito de La Matanza.


4,177,858.00 1,253,357 2,924,501

Mejoramiento del Sistema de Riego del Sub Sector Charanal, en el distrito de Chulucanas.


2,400,000.00 3,720,000 8,680,000

Mejoramiento del Sistema de Riego Yapatera, distrito Chulucanas


10,000,000.00 3,000,000 7,000,000

Fuente: Gerencia de Estudios y Proyectos


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3.3 Actividades de Desarrollo Agrícola

ACTVIDADES REALIZADAS EN EL MARCO DEL SANEAMIENTO FISICO LEGAL DE TIERRAS En relación a las actividades orientadas al saneamiento físico legal de las tierras reservadas y transferidas para los fines de Promoción de la Inversión Privada del PEIHAP, se ha efectuado las siguientes actividades: Coordinaciones con PRO RURAL para ejecución del catastro de las tierras del PEIHAP En el marco de las actividades orientadas al saneamiento físico legal de las 144,472.47 ha de tierras destinadas a la Promoción de la Inversión Privada del PEIHAP, se ha elaborado los términos de referencia para la ejecución del catastro, en base a este documento se está coordinando un convenio con la Gerencia Regional de Saneamiento Físico Legal de la Propiedad Rural – PRO RURAL, para la ejecución del catastro de las tierras del proyecto. En relación a las actividades orientadas al saneamiento físico legal de las tierras adquiridas para los fines del Componente I: Construcción del Túnel Trasandino, se han efectuado las siguientes actividades: Trámite para independización de áreas liberadas para las obras de construcción del Componente I. Seguimiento y solicitud del PEIHAP a PRORURAL para continuar con el trámite de 39 expedientes presentados a COFOPRI para la independización y asignación de código catastral a las áreas liberadas para la obras de construcción del I Componente, dado que por normativa el COFOPRI, con quien se inició el trámite, los ha transferido a PRORURAL. A la fecha PRORURAL ha entregado al PEIHAP 4 expedientes conteniendo el certificado de independización, con lo cual quedan aptos para su ingreso a RRPP Piura, previamente tendrá que conformarse un expediente con los requisitos exigidos por SUNARP. Además PRORURAL, ha comunicado que existen observaciones relacionados con los expedientes presentados para su independización, entre algunos de los que se encuentran defectos presentados en las escrituras, así como también defectos de superposición de áreas en los planos perimétricos y de ubicación. En relación a las actividades orientadas a la Transferencia Interestatal del predio Huápalas, lugar donde se construirá la Sede Institucional del PEIHAP, se han efectuado las siguientes actividades:

Gestión ante el MINAGRI para transferencia Interestatal del predio Huápalas

Gestión del procedimiento administrativo ante el Ministerio de Agricultura y Riego – MINAGRI, para emisión de informe final y Resolución de Transferencia Interestatal del predio Huápalas, donde se construirá la Sede Institucional del PEIHAP. Asimismo se coordinó con el Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (SERFOR) para el desbosque del predio.

Levantamiento del área para Campamento Institucional

Levantamiento y replanteo topográfico mediante GNSS, en el terreno destinado a servir como Campamento Institucional del PEIHAP.

En relación a actividades orientadas al Acondicionamiento Territorial de las tierras destinadas a la Promoción de la Inversión Privada del PEIHAP

Elaboración de Propuesta de Acondicionamiento Territorial de las tierras destinadas a la Promoción de la Inversión Privada del PEIHAP

Elaboración de propuesta de acondicionamiento territorial de los predios Pabur y Vicús transferidos al Gobierno Regional Piura con fines de Promoción de la Inversión Privada del PEIHAP.


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Elaboración de esquema de acondicionamiento territorial de los predios: San Juan, Buenos Aires, Del Carmen, Polluco, El Ala y Rinconada, transferidos al Gobierno Regional Piura con fines de Promoción de la Inversión Privada del PEIHAP.

ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL ARRENDAMIENTO DE PASTOS NATURALES EN LAS TIERRAS DESTINADAS A LA PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA DEL PEIHAP Se han efectuado las siguientes actividades:

Gestión y renovación de contratos de arrendamiento de pastos naturales

Gestión y renovación de contratos con Asociaciones de Ganaderos y Empresas que se encuentran arrendando pastos naturales en las tierras destinadas a la Promoción de la Inversión Privada del PEIHAP.

Gestión de cobranza de arredramiento de pastos naturales

Elaboración y entrega de cartas de cobranza a las Asociaciones de Ganaderos y Empresas que se encuentran alquilando terrenos al PEIHAP; así como también se viene realizado la gestión respectiva para que pague el arrendamiento.

Inspecciones oculares a terrenos eriazos del PEIHAP

Inspecciones oculares a terrenos eriazos del PEIHAP, que Asociaciones de Ganaderos y Empresas solicitan se les arriende para pastos naturales,

Inspección de invasiones en las tierras del PEIHAP

Constatación de manera conjunta con la Gerencia de Asesoría Jurídica del PEIHAP en relación a invasiones que sufren las Asociaciones de Ganaderos a las que el PEIHAP arrienda terrenos eriazos para pastos naturales. En algunos casos las inspecciones se llevaron a cabo con apoyo de las autoridades Políticas del sector (Teniente Gobernador) en otros casos con las Autoridades Judiciales (Juez de Paz del sector), así también se solicitó la presencia de la Policía del lugar para dar seguridad al personal asistente. Las visitas de campo se llevaron a cabo en coordinación con el Procurador Ad hoc, de la Contraloría del Gobierno Regional Piura para verificar las denuncias efectuadas y continuar con los procesos de desalojo de los invasores.

ACTIVIDADES ORIENTADAS A LA PROMOCION DEL DESARROLLO AGROPECUARIO Afianzamiento Hídrico del Valle Alto Piura En el marco del Afianzamiento Hídrico del Valle Alto Piura, donde participan la ANA, MINAGRI, Gobiernos Locales del Alto Piura y PEIHAP, se acordó rehabilitar (limpieza y prueba de bombeo) 51 pozos tubulares, de los cuales en una primera etapa se han rehabilitado 31 pozos. Por acuerdo de las instituciones participantes, el PEIHAP de los 31 pozos rehabilitados ha elaborado el expediente para solicitar al Consejo Regional del Gobierno Regional Piura, la transferencia de 13 equipos de bombeo, para las Municipalidades de Morropón, Chulucanas, La Matanza, Buenos Aires y Salitral. Así mismo, como parte de los acuerdos se ha coordinado con la ANA para que implemente la rehabilitación de los 20 pozos tubulares restantes. Informe Técnico del Recurso Forestal en el Ámbito del Distrito de San Miguel de El Faique Con el objetivo de conocer la situación y potencialidades forestales con valor comercial en el distrito de San Miguel de El Faique, se ha realizado el Informe Técnico del Recurso Forestal en el Ámbito del Distrito. Esto contribuirá en la gestión de proyectos forestales con especies con alto valor comercial que contribuyan también con la mejora económica de las familias involucradas.


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Diagnostico Productivo del distrito de Sondorillo Con el objetivo de conocer las potencialidades y cuellos de botella de la producción agropecuaria del distrito de Sondorillo se ha realizado un diagnostico productivo. En base a este diagnóstico se gestionaran proyectos con el Gobierno Local y la población de los sectores de Sondorillo que están en el ámbito directo del PEIHAP, con la finalidad de contribuir con el desarrollo económico. Diagnostico Productivo del distrito de San Miguel de El Faique y Huarmaca Con el objetivo de conocer las potencialidades y cuellos de botella de la producción agropecuaria de los centros poblados que están entre San Miguel de El Faique y el Higuerón, centro poblado de este distrito; y en el caserío Tunas del distrito de Huarmaca, se ha realizado un diagnostico productivo. En base a este diagnóstico se gestionaran proyectos con los Gobierno Locales y población de los sectores antes mencionados de San Miguel de El Faique y Huarmaca, con la finalidad de contribuir con el desarrollo económico. Formación de promotores pecuarios en el distrito de Sondorillo Se ha capacitado en sanidad pecuaria a 54 productores líderes del distrito de Sondorillo, mediante la metodología Escuela de Campo (ECA). Se conformaron cinco (05) grupos de participantes teniendo en consideración la cercanía de sus caseríos. El módulo de sanidad pecuaria ha comprendido los siguientes temas: calendario sanitario de la zona; identificación de animales enfermos, conocimiento, manejo y control de la fasciola hepática; identificación en el ganado de las zonas de aplicación de los productos veterinarios, conocimiento y uso de principales productos veterinarios; taller práctico de identificación, reconocimiento y manejo de parásitos gastrointestinales, pulmonares y del hígado (fasciola hepática). Se desarrollaron cuatro talleres por cada grupo, en total se ejecutaron 20 talleres. En la capacitación se tiene como aliado estratégico a la Municipalidad distrital de Sondorillo. Promoción del cultivo de arveja verde en el distrito de Sondorillo La cultivo de arveja verde resulta priorizada en el distrito de Sondorillo después de realizar un análisis de las principales actividades económicas que se desarrollan en este distrito, entre los criterios más sobresalientes de la elección se tienen: demanda de mercado, producto que se cultiva en todo el distrito, menor consumo de agua en comparación con la papa, mayor rentabilidad que la papa, una organización de productores conformada en torno a este producto. Posteriormente se ha realizado un diagnóstico de la cadena productiva de arveja verde. En la promoción de este cultivo se tiene como aliados a la Municipalidad de Sondorillo y Agencia Agraria Huancabamba – Dirección de Agricultura Piura. ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL MARCO DE LIBERACIONES DE AREAS NECESARIAS PARA LAS OBRAS DEL COMPONENTE I DEL PEIHAP Se ha efectuado la siguiente actividad: Acompañamiento a personal de la Contratista (CONSORCIO OBRAINSA-ASTALDI) y Supervisión (CONSORCIO SUPERVISOR HIDRAULICO) en la ubicación y liberación de Depósitos de Material de Escombros (DME) en el frente occidental de la construcción del Túnel Trasandino.


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ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL MARCO DE LAS RELACIONES COMUNITARIAS Se han efectuado las siguientes actividades: Dialogo permanente con la población del ámbito del PEIHAP para conocer sus principales necesidades Se han realizado reuniones con la población del ámbito del Proyecto con el objetivo de conocer sus principales necesidades para canalizarlas con las entidades correspondientes, como GRP, Gerencia Subregional Morropón Huancabamba, Gobierno Distrital, entre otras instituciones; y así evitar posibles conflictos sociales Gestión de interferencias sociales Realización de diferentes reuniones con autoridades locales y pobladores en los caseríos de Tunas y Tablurán, del distrito de Huarmaca, en el caserío de Pampas y en Sondorillo capital del distrito del mismo nombre, con la finalidad de “gestionar y resolver las potenciales interferencias sociales ocasionadas por los pobladores”.

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