Informe de Practicas 1(Web)

7/23/2019 Informe de Practicas 1(Web)

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FACULTAD DE INGENIERIAESCUELA DE INGENIERIA DE SISTEMAS

FACULTAD DE INGENIERÍAESCUELA ACADEMICA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COISHCO

ÁREA INFORMÁTICA

PROYECTO ACADÉMICO:Rediseño de red usando tecnologa !PN "ara #e$orar la co#unicaci%n entre la#unici"alidad distrital de Cois&co ' sus de"endencias(

Practicante:Caballero Alaro Mar!"#

Docente:

Ge#$in Ro%ero MorenoS"&er$i#or:

Ge#$in Ro%ero Moreno

'ee in%e(iato:'"lio )il(er Ac"*a +a#,"e-

INGENIERÍA DESISTEMAS

Ma'o )*++

C.i%bote / Per0

Pág.:1




PRESENTACI1N

Mis "r,cticas "re "ro-esionales. est,n desarroll,ndose en el ,reade in-or#,tica de la Munici"alidad Distrital de Cois&co. donde sedescri/e el "ro'ecto en-ocado a una necesidad dentro de lainstituci%n(

RESUMEN

El "resente in-or#e. docu#enta el "ro'ecto dentro del centro de"r,cticas( 0rinda in-or#aci%n so/re el ru/ro. las "olticas. #isi%n.1isi%n. organigra#a de la e#"resa. as co#o de#,s in-or#aci%n2ue "ueda ser 3til "ara entender #,s so/re la instituci%n(

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INDICE

PRESENTACI1N...........................................................................................2

RESUMEN..................................................................................................3

INTRODUCCI1N...........................................................................................5

CAPITULO I: GENERALIDADES2.......................................................................6

32 DESCRIPCI1N DEL SECTOR2.......................................................................................642 DESCRIPCI1N GENERAL DE LA EMPRESA2.....................................................................7

2.1. Breve descripción general de la Empresa........................................................72.2. Organización de la Empresa...........................................................................8

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CONCEJO MUNICIPAL DE COISHCO 2011-2014.............................................9

2.3. Descripción del área donde realiza sus prácticas.............................123. FUNCIONES DEL INGENIERO.................................................................................12

3.1. Funciones del departamento donde desarrolla la prácticas............123.2. Perfl del proesional, descripción del puesto de trabajo................12

CAPITULO II: PROYECTO O TAREA ACADMICA..........................................13

1. T!TULO...............................................................................................................132. REALIDAD PRO"LEM#TICA....................................................................................133. DEFINICI$N DEL PRO"LEMA.................................................................................14

INTRODUCCI1N

La Munici"alidad Distrital de Cois&co cuenta con un a#/iente de tra/a$o a#"lio ensu central. ' con de"endencias en distintas "artes del distrito. e4isten #uc&asnecesidades ' "ro/le#as a ni1el de nuestra ,rea. "ero entre las distintasnecesidades. #e en-oco en la necesidad de la co#unicaci%n de datos ' ser1icios atra15s de las de"endencias(

De esta #anera. #e "er#ito reali6ar el "ro'ecto de rediseño de la red de datos "ara"oder #e$orar la co#unicaci%n de datos entre la central ' sus de"endencias.1ali5ndo#e de tecnologas co#o !PN ' 7LAN 2ue #e a'udar,n a &acer -acti/le #i"ro"uesta(

Es as co#o estas "r,cticas "re "ro-esionales. #e "er#iten "oder detectar "ro/le#as ' necesidades. ' darles soluciones 1ia/les. a"licando todos #isconoci#ientos ad2uiridos durante #i "re"araci%n uni1ersitaria( 8ue "osterior#ente.#e a'udar,n en #i -or#aci%n co#o -uturo "ro-esional(

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CAPITULO I: GENERALIDADES2

32 De#cri&ci5n (el Sector2

67"8 e# la M"nici&ali(a(9

Re"resentar al 1ecindario signi-ica 2ue las autoridades #unici"ales asu#en los intereses

' son 1oceros de todos los &a/itantes del distrito. sin e4clusi%n de ninguna clase( Esdecir. tra/a$an "or ellos ' los re"resentan( No re"resentan sus "ro"ios intereses. ni los

intereses de un gru"o deter#inado. "or #,s grande 2ue 5ste sea. sino 2ue re"resentan

a todos los &a/itantes de la circunscri"ci%n(

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Es una re"resentaci%n institucional( Resulta con1eniente 2ue la #unici"alidad distrital.

esta/le6ca ' culti1e /uenas relaciones con la co#unidad. las "osi/les -uentes de

con-licto ' di1ersas -or#as "ara esta/lecer ' "ro#o1er relaciones -ruct-eras entre

a#/as( La #unici"alidad es una instituci%n "3/lica 2ue 1iene ad#inistrando los recursos

de la "o/laci%n. en el desarrollo "artici"ati1o del distrito. e$ecutando o/ras i#"ortantes en

los distintos lugares del distrito as co#o el a"o'o social dentro de los "o/ladores(

Finali(a(

La Munici"alidad distrital de Cois&co tiene co#o -inalidad la de re"resentar al 1ecindario.

"ro#o1iendo una adecuada "restaci%n de los ser1icios "3/licos locales ' el desarrollo

integral. sosteni/le ' ar#%nico de nuestra circunscri"ci%n(

Me(io# Rec"r#o#

Al ser una entidad sin -ines lucrati1os. la Munici"alidad Distrital de Cois&co cuenta con

los recursos "ro1enientes de las trans-erencias e-ectuadas "or el 9o/ierno Central

:Recursos Ordinarios. Fonco#un ' Canon. ' So/recanon. canon ;idroenerg5tico. Foca#

' otros<= los 2ue su "ro"ia iniciati1a le re"orta :Recursos Directa#ente Recaudados=

Otros I#"uestos Munici"ales< as co#o la cola/oraci%n de los a"ortes de los 1ecinos

"ara e-ectuar las distintas o/ras(

Para la consecuci%n de los -ines. es -unda#ental el "ersonal contratado ' el a"o'o del

"ersonal no#/rado a tra15s de las di-erentes unidades org,nicas lle1ando a ca/o su

aco#etido(

42 De#cri&ci5n General (e la E%&re#a2

4232;re$e (e#cri&ci5n <eneral (e la E%&re#a2

Mi#i5n In#tit"cional

La Munici"alidad Distrital de Cois&co es el %rgano de 9o/ierno Local 2ue

re"resenta ' gestiona los intereses de los 1ecinos en la $urisdicci%n. "ro#ue1e

una -uerte go/erna/ilidad de#ocr,tica. asegurando la #a'or "artici"aci%n

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ciudadana en la -or#ulaci%n de las "olticas locales. desarrollando al #,4i#o sus

ca"acidades "ara /rindar /ienes ' ser1icios "3/licos locales de alta calidad. con

la #a'or e-icacia ' e-iciencia. &aciendo un uso res"onsa/le. trans"arente '

estrat5gico de los recursos "3/licos. de #anera 2ue "ro1o2ue sinergias con las

in1ersiones de otras instituciones del Estado ' del sector "ri1ado. "ara #e$orar la

calidad de 1ida de los ciudadanos en la $urisdicci%n(

+i#i5n In#tit"cional

El go/ierno local de Cois&co generar, condiciones ' o"ortunidades "ara 2ue los

ciudadanos en la co#unidad alcancen el #,s alto ni1el en la calidad de 1ida. en

una ciudad #oderna. con-orta/le. saluda/le ' segura. donde el desarrollo se

"ro#ue1e de #anera integral ' sustenta/le(

Finali(a(

La Munici"alidad Distrital de Cois&co tiene co#o -inalidad la de re"resentar al

1ecindario. "ro#o1iendo una adecuada "restaci%n de los ser1icios "3/licos

locales ' el desarrollo integral. sosteni/le ' ar#%nico de nuestra circunscri"ci%n(

Ob=eti$o#

> Incre#entar los ingresos(

> Desarrollar los recursos &u#anos(

> Moderni6ar la gesti%n #unici"al e incre#entar su e-iciencia(

> Ele1ar los ni1eles de e-iciencia. calidad ' co/ertura de ser1icios /,sicos(

> Consolidar el creci#iento ur/anstico "lani-icado del distrito ' la "ro1incia(

> Construir una ciudad -or#adora "aci-ica. solidaria ' sustenta/le(

> I#"ulsar el desarrollo cultural del Distrito(> Incre#entar la Partici"aci%n !ecinal

&tt"?@@#unicois&co(go/("e@

4242Or<ani-aci5n (e la E%&re#a2

El Alcalde

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http://municoishco.gob.pe/

http://municoishco.gob.pe/




Por de-inici%n. un alcalde se de/e "or co#"leto a sus co#"lo/lanos. ' asu#e retos '

de/eres esti"ulados en un "lan de go/ierno 2ue los ciudadanos a1alan con su 1oto( Mi

gesti%n tiene ese co#"ro#iso( Esto' tra/a$ando ardua#ente "ara trans-or#ar Cois&co(

n Distrito seguro #oderno. ordenada(

BTrabajaremos de la mano de la verdad y la transparencia, para lo cual es fundamental la

fiscalización permanente de todos ustedes. La seguridad ciudadana, la profunda

reestructuración administrativa, los servicios a la ciudad, la salud y bienestar social,

promoción de la cultura, cabildos abiertos, defensa de la calidad ambiental, manejo

adecuado de la infraestructura urbanística, tránsito vehicular, activa participación de los

vecinos en la cogestión, entre muchos otros puntos, ya están en marcha sin pausa y sin

tregua.

Recuerden ue las puertas de mi despacho estarán siempre abiertas para atender sus

observaciones, denuncias y propuestas ue, estoy seguro, enriuecerán cualitativamente

los esfuerzos de esta administración y por ende de nuestra uerido !istrito de "oishco.

#aremos de "oishco un !istrito amable, hospitalaria, se proyecte al futuro, a la era digital.

Recuperaremos el alma y el espíritu de una ciudad ue concentra invalorables recursos

humanos e históricos(

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CONCE'O MUNICIPAL DE COIS>CO 4?33@4?3

REGIDORES:

No%bre: Teresa 9loria Pinedo 0lasCo%i#i5n (e E("caci5n C"lt"ra Proecci5n Social

No%bre: Isela Sonia !el,s2ue6 9uarni6

Co%i#i5n (e '"$ent"(B Sal"(B Ecolo<a Me(io

A%biente

No%bre: El#er Re'es Lo6ano

Co%i#i5n (e Obra#B De#arrollo Urbano De#arrollo

Social

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No%bre: Fausto Pereda 8ue6ada

Co%i#i5n (e Partici&aci5n +ecinal De&orte

No%bre: Carlos Augusto Alegra i2uin

Co%i#i5n (e Tran#&orteB Renta# Pre#"&"e#to

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$igura% &rganigrama de la empresa.

Pr,cticas reali6,ndose en ,rea de In-or#,tica(

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2.3. Descripción del re! d"nde re!li#! s$s prc%ic!s.

Estoy desarrollando mis prácticas dentro del área de n!ormática" áreadestinado a #rindar ser$icios in!ormáticos y tecnol%gicos dentro de la

empresa.

&os clientes '(e yo enc(entro son todos los tra#a)adores" de las distintas

áreas '(e (san (na comp(tadora y se sir$en del sistema. En lo '(e es pro$eedores" p(edo decir '(e" el área de a#astecimiento pro$ee del material

necesario para las acti$idades a desarrollar.

3. F$nci"nes del In&enier".

3.'. F$nci"nes del dep!r%!(en%" d"nde des!rr"ll! l! prc%ic!s

El área donde practico es llamado *área de in!ormática+" englo#a a distintas

!(nciones como soporte t,cnico" $eri!icaci%n de la red de datos" desarrollo de

aplicaciones para el sistema integrador" act(ali-aci%n de la página e#" ytiene act(almente asignado !(nciones de otras áreas" como el dise/o de

an(ncios p(#licitarios" dise/o de $ideos in!ormati$os para el canal

m(nicipal" toma de !otos y !ilmaciones de las acti$idades de la

m(nicipalidad dentro y !(era del orario la#oral" entre otros.

3.2. Per)il del pr")esi"n!l* descripción del p$es%" de %r!+!,"

El per!il ideal del pro!esional a acerse cargo del área" es tener

conocimientos so#re las comp(tadoras" a ni$el de so!tare y ardare" ser

capa- de sol(cionar pro#lemas cotidianos de las comp(tadoras y detectar elca(sante. am#i,n de#e dominar el dise/o de redes estr(ct(radas" como

redes inalám#ricas" acer (so de protocolos de enr(tamiento y polticas de

seg(ridad.a#er programaci%n so#re distintos leng(a)es" de pre!erencia peno(rce"como p(eden ser: Poer (ilder" PP" le" as como gestores de #ase de

datos: y &" y#ase. ane)ar so!tare de dise/o de imágenes ;e)emplo:

potosop" <orel=>?@A" dise/o de $ideos ;e)emplo: onyBegas A.

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CAPITULO II: PROYECTO O TAREA ACADÉMICA

1. T-%$l"

*>edise/o de red (sando tecnologa BPC para me)orar la com(nicaci%n entre la

m(nicipalidad distrital de <oisco y s(s dependencias+

2. Re!lid!d pr"+le(%ic!

&a (nicipalidad =istrital de <oisco está (#icado en la costa norte del PerD" y

limita con <im#ote en el s(r y con el distrito de anta por el norte" tiene como

!inalidad la de representar al $ecindario" promo$iendo (na adec(ada prestaci%n de

los ser$icios pD#licos locales y el desarrollo integral" arm%nico y sosteni#le del

distrito.

>es(lta con$eniente decir '(e la m(nicipalidad distrital esta#lece y c(lti$a #(enas

relaciones con s( com(nidad" las posi#les !(entes de con!lictos y di$ersas !ormas

de esta#lecer relaciones !r(ct!eras entre am#as. &a m(nicipalidad es (na instit(ci%n

pD#lica '(e administra los rec(rsos de la po#laci%n" lle$ando a ca#o las distintas

o#ras importantes en los distintos l(gares del distrito. e $ale de rec(rsos

pro$enientes de las trans!erencias '(e son e!ect(adas por el go#ierno central

;>ec(rsos rdinarios" <anon inero" idroenerg,tico" otrosA" por la po#laci%n

;mp(estos m(nicipalesA" y la cola#oraci%n $ecinal.

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En ocasiones" los )e!es de las distintas áreas" as como el gerente" tienen '(e

a(sentarse y $ia)ar a distintos p(ntos de pas. &o '(e retrasa procesos doc(mentarios

importantes" prestándose as a di$ersas decisiones de (rgencia '(e p(edan no ser tan

#en,!icas para s(s procesos y para la instit(ci%n.

3. De)inición del pr"+le(!.

En la (nicipalidad =istrital de <oisco" (no de los pro#lemas '(e más se

presenta" es la lentit(d en la entrega de in!ormes entre dependencias" eiste (ndesorden en el dise/o de la red de datos" '(e en la mayor parte de ocasiones origina

p,rdida de in!ormaci%n de#ido al trá!ico de datos. Este dise/o act(al de la red" está

inde#idamente estr(ct(rada y tiende a da/arse por e!ectos nat(rales como la ll($ia o

radiaci%n solar.

Podemos decir as" '(e estos pro#lemas antes mencionados" originan (n pro#lema

mayor con la com(nicaci%n de datos entre la central y s(s dependencias.

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