Informe de Rendición de Cuentas de la Administración ... de Rendición de Cuentas de la...

Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006 – 2012.

Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 1 de 106



SECRETARIA DE SALUD CENTRO NACIONAL DE TRASPLANTES

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS

TERCERA ETAPA



ÍNDICE Tercera etapa.

13.11.1 Presentación 4 13.11.2 Marco Jurídico de Actuación 6 13.11.3 Las Acciones y los Resultados Relevantes Obtenidos Durante el Periodo Comprendido del 1 de enero al 31 de Diciembre de 2012 7 13.11.4 Aspectos Financieros y Presupuestarios 53 13.11.5 Recursos Humanos 67 13.11.6 Recursos Materiales 68 13.11.7 Programa Especial de Mejora de la Gestión en la Administración Pública Federal 75 13.11.8 Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 76 13.11.9 Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental 81

13.11.10 Observaciones de auditorías de las instancias de fiscalización en proceso de atención 83

13.11.11 Procesos de desincorporación 84 13.11.12 Bases o convenios de desempeño y convenios de administración por resultados 85 13.11.13 Otros aspectos relevantes relativos a la gestión administrativa 86 13.11.14 Acciones y compromisos relevantes en proceso de atención 90



13.11.1 PRESENTACIÓN



Marco Legal (Rendición de Cuentas) LA INFORMACIÓN REPORTADA EN LA SEGUNDA ETAPA SE MANTIENE VIGENTE PARA LA TERCERA ETAPA.



13.11.2 Marco jurídico de actuación LA INFORMACION REPORTADA EN LA SEGUNDA ETAPA DE MANTIENE VIGENTE PARA LA TERCERA ETAPA.



13.11.3 Las Acciones y los Resultados Relevantes Obtenidos Durante el Periodo Comprendido del 1 de Enero al 31 de Diciembre del 2012.

Resumen Ejecutivo En el siguiente cuadro, se detallan los indicadores programados en el Programa de Acción Específico del 1 Enero al 31 de Diciembre del 2012, para medir los resultados y cumplimiento de los objetivos del CENATRA; así como los alcances obtenidos, durante el sexenio, a la fecha:



Tabla 1 Indicadores del Programa de Acción Específico 2007-2012: Trasplantes a cargo de la Dirección del Registro Nacional de Trasplantes.

PN

D

PR

ON

ASA

PR

OSE

SA

PR

OSE

SA

PROGRAMA DE ACCIÓN (PAE) 2007-2012

INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA ÁREA

Línea base

2006

META 2012

2007 2008 2009 2010 2011

30

JUNIO 2012

30

NOV 2012

31 DIC

2012

% AVANCE

2012

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Sis

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Tras

pla

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Obj. 1 Promover el Desarrollo y Fortalecimiento de una Red de

Establecimientos generadores de órganos y tejidos

1

Número de donaciones anuales

registradas en el país 1

Numero de Órganos y Tejidos Trasplantados

DRNT

673

883 863 913 986 1121 1248

749

1388

1508 170 7%

Obj 4 Crear un entorno favorable en la sociedad y sus instituciones para el desempeño eficiente del Sistema

Nacional de Trasplantes

2 Documento

diagnóstico del Sistema Nacional de

Trasplantes

% de avance del documento que describa

el estado del país en materia de donación y

trasplantes con respecto al total del documento

DRNT

0%

100% 10% 10% 20% 20% 20%

10%

10%

100%

Obj 1 Promover el Desarrollo y Fortalecimiento de una Red de


3 Fortalecimiento en la

colaboración con dependencias con

responsabilidades en el programa (CENATRA-

COFEPRIS-CNTS)

No. de reuniones realizadas con respecto a

las programadas

DRNT

5

5 0 6 9 7 6

2

3

100%

Obj 4 Crear un entorno favorable en la sociedad y sus instituciones para el desempeño eficiente del Sistema

Nacional de Trasplantes

4 Programa de mejora continua del Sistema Informático del Registro Nacional de Trasplantes

Porcentaje de cumplimiento del programa

DRNT

5 %

100% 10% 10% 20% 20% 20%

10%

8.3%

1.7% 100%



5 Programa de fortalecimiento de la aplicación de la normatividad en los Comités Internos

Número de visitas celebradas con respecto a las

programadas

DRNT

2

60

3

54

53

53

60

48

10

2

100%



6 Firma de convenios con los COETRAS

para fortalecimiento de la supervisión

Número de acuerdos establecidos con respecto de

los programados DRNT

0

15

0

0

0

9

8

9

6

213 %



Tabla 2 Indicadores del Programa de Acción Específico 2007-2012: Trasplantes a cargo de la Dirección de Planeación, Enseñanza y Coordinación Nacional.

PN

D

PR

ON

ASA

PR

OSE

SA

PR

OSE

SA


INDICADOR INDICADOR DE IMPACTO UNIDAD DE MEDIDA ÁREA

Línea Base 2006

META 2012

2007 2008 2009 2010 2011

30

JUNIO 2012

30

NOV 2012

% AVANCE

AL 30 NOV DEL

2012

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Lín

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n 5

.7 D

iseñ

ar e

inst

rum

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r el

Sis

tem

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acio

nal

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Tras

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s

Obj. 1 Promover el Desarrollo y Fortalecimiento de una Red de


7 Diplomado para la

formación de coordinadores de donación

Número de médicos egresados del diplomado

provenientes de establecimientos

procuradores/total de establecimientos

procuradores autorizados

No. de Ediciones del Diplomado para coordinadores

de donación realizados, respecto a los programados

SPEE

2 12 2 2 2 2 2 1 1

108%

R 2 1 3 3 2

2

1

Obj 4 Crear un entorno favorable en la sociedad y sus instituciones para el desempeño eficiente del Sistema Nacional de Trasplantes

8 Curso para Líderes de la

Donación de Órganos

Número de Entidades Federativas Participantes/32

No. de cursos realizados con respecto a los programados

SPEE

4

24 4 4 4 4 4 4

125%

R 4 4 4 9 4 5



9 Programa de Educación

Continua

Número de Entidades Federativas en los que se

difunden las sesiones clínico-académicas/32

No. de reuniones académicas realizadas con respecto a las

programadas

SCN

6 36 6 6 6 6 6

6

3 100%

R 6 6 6 6 6 3


10 Campaña de Comunicación

social sobre donación y trasplantes

Número de estados participantes en la campaña/32

Número de material producido con respecto al programado

DPEE/SPEE/ DEDCS

1

6 1 1 1 1 1 1

100%

R 1 1 1 1 1 1



11 Sesiones de acuerdo con

representantes de las coordinaciones de trasplantes de las

instituciones de salud

Acuerdos cumplidos/número de acuerdos establecidos

Numero de sesiones celebradas con respecto a las

programadas

SCN

3 24 4 4 4 4 4 4

100%

R 4 4 4 4 4

1 3



12 Reuniones Nacionales con los Secretarios técnicos de los Consejos Estatales de

Trasplantes

Acuerdos cumplidos/número de acuerdos establecidos

Número de reuniones con carácter Nacional realizadas

con respecto a las programadas

SCN

2

12 2 2 2 2 2 2

100%

R 2 2 2 2 2

1 1


13 Desarrollo de la Cultura de la Donación en Población

Infantil

Número de estados participantes en el concurso/32

Curso de Dibujo Infantil concretado

SPEE/ DEDCS

1

6 1 1 1 1 1 1

100%

R 1 1 1 1 1 1


14 Estímulo a los Profesionales de la Salud involucrados en la Donación y/trasplantes

Número de postulaciones recibidas en relación a la cobertura de la

convocatoria

Número de Ceremonias realizadas con respecto a las

programadas

SPEE/ DEDCS

1 6 1 1 1 1 1

80.%

R 1 1 0 1 1 1 1



Tabla 3 Indicadores del Programa de Acción Específico 2007-2012: Trasplantes a cargo de la Subdirección De Normas y Asuntos Jurídicos.

PN

D

PR

ON

ASA

PR

OSE

SA

PR

OSE

SA


INDICADOR UNIDAD DE

MEDIDA ÁREA

LÍNEA BASE 2006 META 2012 2007 2008 2009 2010 2011

AL 30 DE

JUNIO 2012

Al 30 NOV 2012

% AVANCE

AL 30 NOV DEL

2012

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Nac

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Tras

pla

nte

s

Obj 4 Crear un entorno favorable en la sociedad y sus

instituciones para el desempeño eficiente del

Sistema Nacional de Trasplantes

15 Mejora de la

Legislación en la Materia

SNAJ

0

Legislación modificada

1 2 1 2 1 1

1

90%

Obj 4 Crear un entorno favorable en la sociedad y sus

instituciones para el desempeño eficiente del

Sistema Nacional de Trasplantes

16 Sesiones de

Consejo Interno del CENATRA

Etapas conducentes a la aprobación

de modificación

de la legislación

SNAJ

1 2 por año 1 3 2 2 2 1

1 100%



Cuadro 1.1 Indicador Número de Donaciones Anuales Registradas en el País, con un incremento anual del 5% con respecto de la línea base del 2006.

Indicador Unidad de Medida

Línea base 2006

META Sexenal

2007 2008 2009 2010 2011

AL 30 JUNIO 2012

Al 30 de

Nov

Al 31 de Dic

% de avance

Número de Donaciones Anuales Registradas en el País*

Número de Registro de donaciones concretadas a través del Sistema Informático del Registro Nacional de Trasplantes respecto al Proyectado.

673 883 864 916 999 1138 1249 749

1388

1508 170.7%*

*Respecto a la meta programada para el 2012

Para el periodo del 1 de enero al 31 de diciembre del 2012, nos encontramos que se logró rebasar la meta anual en más de un 20% destacando que el año 2012 ha sido hasta el momento el año más productivo.

Tabla 4. Porcentaje de donaciones obtenidas contra estimadas de 2006 a Diciembre 2012.

DONACIÓN

Línea base

2006

2007 2008 2009 2010 2011 Junio 31 2012 NOV 30 2012 DIC 31

2012

Proyectado

Esperado

*

706

740

773

807

841

862

874

883

Obtenidas

673

864

916

999

1138

1249

749

Proyectado

1388 Proyectado

1508

Porcentaje de obtenidas

contra esperadas

* 122.38% 123.7% 129.2% 141.0% 148.5% -13.11% 58.81% 170.78%

De acuerdo a la siguiente grafica en el periodo correspondiente del 1 de enero al 31 de diciembre del 2012, se muestran 1,508 donaciones, correspondiendo a un incremento del 20.74% con respecto al año 2011.



678

864916

999

11381249

1508

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Grafica 1. Donaciones Concretadas de Personas Fallecidas de 2006 a 2012

*Proyección al 31 de diciembre de 2012, los porcentajes indican el nivel de avance con respecto al año anterior

*



La siguiente gráfica muestra el crecimiento anual en las donaciones de personas fallecidas divididas por muerte encefálica y paro cardiaco, estas últimas han sido generadoras fundamentalmente de tejidos, en la gráfica es evidente el importante crecimiento de este tipo de donaciones. Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2012, se muestran 1110 donaciones de paro cardiorespiratorio y 398 de muerte encefálica, teniendo un incremento con respecto del año anterior del 24.3% y 11.8% respectivamente.

*Proyección al 31 de diciembre de 2012, los porcentajes indican el nivel de avance con respecto al año anterior

*



En las siguientes tablas mostramos la actividad de donación por entidad federativa hasta Diciembre 2012. En la primera tabla se muestra la donación total de órganos y tejidos y en las dos siguientes tablas se desglosa la donación por órgano y por tejido. Puede apreciarse que en las 3 tablas la donación se acumula en ciertas entidades federativas, esto es primordialmente el reflejo del impacto que tiene la figura del coordinador hospitalario de donación.



Tabla 5. Donaciones Concretadas de Personas Fallecidas tanto de Muerte Encefálica como de Paro Cardíaco Irreversible Anuales a Nivel Nacional Divididas por Año y por Estado hasta el 31 de Diciembre del 2012.

ESTADO 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Total a noviembre 2012

Total a Diciembre 2012

AGS 100 107 121 175 153 155 188 205

BC 7 4 6 4 8 5 7 8

BCS 1 2 5 7 3 1 4 5

CAMP 1 0 0 0 0 0 0 0

CHIH 22 23 20 21 16 16 27 29

CHIS 0 0 0 0 0 0 0 0

COAH 14 20 31 41 38 30 41 45

COL 6 4 10 4 4 5 7 8

D.F. 193 195 218 213 186 176 279 306

DGO 2 28 33 32 14 20 29 32

GRO 2 3 1 0 0 0 1 1

GTO 38 29 45 40 53 72 69 75

HGO 0 0 0 1 2 9 3 3

JAL 44 46 26 21 34 60 55 59

MEX 24 62 67 146 301 357 248 262

MICH 28 24 28 17 22 20 30 33

MOR 1 2 3 0 0 1 1 2

NAY 3 2 1 1 2 2 2 3

NL 78 95 101 57 73 78 110 119

OAX 3 4 5 5 1 2 4 5

PUE 20 43 19 33 37 29 43 47

QRO 6 61 50 73 77 104 88 96

QROO 0 0 1 0 2 1 1 1

SIN 8 17 17 10 1 9 14 15

SLP 31 26 20 30 32 23 38 41

SON 36 32 38 38 39 30 47 51

TAB 0 0 0 1 0 2 1 2

TAMPS 0 1 6 11 16 19 15 16

TLAX 0 0 0 1 4 2 2 2

VER 5 18 20 13 18 16 22 24

YUC 1 4 0 1 0 4 2 2

ZAC 2 12 24 3 2 1 10 11

TOTAL 676 864 916 999 1138 1249 1388 1508 En esta tabla se aprecia que el número mas alto de donaciones concretadas fue los estados de Aguascalientes, Distrito Federal, Estado de México, Nuevo León y Querétaro, esto se debe a un grupo de factores en lo que se destacan la infraestructura hospitalaria, personal medico capacitado, coordinadores de donación, condiciones que no se presentan en las entidades que registran mínima o nula actividad.



Tabla 6. Donaciones Concretadas de Personas Fallecidas de Muerte Encefálica Anuales a Nivel Nacional Divididas por Año y por Estado hasta el 31 de Diciembre del 2012.

ESTADO 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Total a noviembre 2012 Total a Diciembre 2012

AGS 14 5 5 9 4 8 8 9

BC 6 3 6 4 8 5 6 6

BCS 1 2 5 5 2 1 3 3

CAMP 1 0 0 0 0 0 0 0

CHIH 20 21 19 17 13 13 19 20

CHIS 0 0 0 0 0 0 1 1

COAH 12 15 10 12 12 13 13 14

COL 3 2 1 3 2 4 2 3

D.F. 63 66 59 70 51 55 65 68

DGO 0 4 5 8 9 8 6 7

GRO 2 2 1 0 0 0 1 1

GTO 34 21 33 22 30 31 32 35

HGO 0 0 0 1 2 7 3 3

JAL 30 22 12 15 17 33 24 26

MEX 15 31 16 19 31 29 26 28

MICH 11 14 24 10 12 16 15 17

MOR 1 2 3 0 0 1 1 1

NAY 3 2 1 1 2 2 2 2

NL 44 48 38 28 35 37 41 44

OAX 1 1 0 1 1 0 1 1

PUE 13 23 16 16 23 18 20 22

QRO 4 12 8 6 8 5 8 8

QROO 0 0 1 0 1 1 0 1

SIN 8 17 17 9 1 8 11 12

SLP 25 19 17 20 21 17 22 24

SON 14 9 15 23 22 21 18 20

TAB 0 0 0 1 0 2 0 1

TAMPS 0 1 5 3 5 8 4 4

TLAX 0 0 0 1 4 2 1 1

VER 5 6 11 10 11 6 10 10

YUC 0 3 0 1 0 4 1 2

ZAC 2 6 7 2 2 1 4 4

TOTAL 332 357 335 317 329 356 368 398

En esta tabla se aprecia que el número mas alto de donaciones concretadas fue los estados de Distrito Federal, Guanajuato y Nuevo León, esto se debe a un grupo de factores en lo que se destacan la infraestructura hospitalaria, personal medico capacitado, coordinadores de donación, condiciones que no se presentan en las entidades que registran mínima o nula actividad.



Tabla 7. Donaciones Concretadas de Personas Fallecidas de Paro Cardíaco Irreversible Anuales a Nivel Nacional Divididas por Año y por Estado hasta 31 de Diciembre del 2012.

ESTADO 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Total a noviembre 2012 Total a Diciembre 2012

AGS 86 102 116 166 149 147 198 215

BC 1 1 0 0 0 0 1 1

BCS 0 0 0 2 1 0 1 1

CAMP 0 0 0 0 0 0 0 0

CHIH 2 2 1 4 3 3 3 4

CHIS 0 0 0 0 0 0 0 0

COAH 2 5 21 29 26 17 27 30

COL 3 2 9 1 2 1 4 5

D.F. 130 129 159 143 135 121 215 234

DGO 2 24 28 24 5 12 23 25

GRO 0 1 0 0 0 0 0 0

GTO 4 8 12 18 23 41 31 34

HGO 0 0 0 0 0 2 1 1

JAL 14 24 14 6 17 27 27 29

MEX 9 31 51 127 270 328 229 250

MICH 17 10 4 7 10 4 12 13

MOR 0 0 0 0 0 0 0 0

NAY 0 0 0 0 0 0 1 1

NL 34 47 63 29 38 41 64 70

OAX 2 3 5 4 0 2 4 4

PUE 7 20 3 17 14 11 19 21

QRO 2 49 42 67 69 99 87 95

QROO 0 0 0 0 1 0 0 0

SIN 0 0 0 1 0 1 1 1

SLP 6 7 3 10 11 6 11 11

SON 22 23 23 15 17 9 27 29

TAB 0 0 0 0 0 0 4 4

TAMPS 0 0 1 8 11 11 11 12

TLAX 0 0 0 0 0 0 0 0

VER 0 12 9 3 7 10 12 13

YUC 1 1 0 0 0 0 1 1

ZAC 0 6 17 1 0 0 6 6

TOTAL 344 507 581 682 809 893 1020 1110

En esta tabla se aprecia que el número mas alto de donaciones concretadas fue los estados de Aguascalientes, Distrito Federal y Estado de México, esto se debe a un grupo de factores en lo que se destacan la infraestructura hospitalaria, personal medico capacitado, coordinadores de donación, condiciones que no se presentan en las entidades que registran mínima o nula actividad.



A continuación se muestra un análisis sobre el comportamiento de las cifras de cada año.

● En el año 2012, se espera un registro aproximado de 1508 procesos de donación concretados de personas fallecidas,

tanto las donaciones de paro cardiorespiratorio como de muerte encefálica, representarán un aumento del 20.74% con relación

al año anterior, 2011. De las 1,508 donaciones esperadas 1110 corresponden a paro cardiorespiratorio, y 398 a Muerte

Encefálica, representando un incremento del 24.3% y del 11.8% respectivamente, lo cual fue producto de la suma de esfuerzos

de las instituciones que conforman el Subsistema de Trasplante.

Beneficios obtenidos/Impacto. Durante el periodo de 2007 a 2012 se reportaron 6,674 donaciones concretadas de personas

fallecidas, logrando con ello más de 19,000 trasplantes de dicho origen, de los cuales 15,784 trasplantes fueron de córnea

tanto importada como nacional, 3,327 de riñón; 515 de hígado y 126 de corazón, entre otros.



Trasplantes

En México hasta Octubre del año 2012, se cuenta con 334 establecimientos autorizados para realizar trasplantes, cabe señalar

que cada establecimiento puede tener autorización para trasplantar uno o más órganos.

De acuerdo a las cifras mostradas en el cuadro siguiente se observa que en nuestro país el mayor numero de programas son

los de cornea y riñón, esto es debido a que son los trasplantes con mayor demanda.

En los siguientes mapas de se muestran las entidades federativas que cuentan con establecimientos para realizar trasplantes

de Riñón y Cornea.

ESTABLECIMIENTOS QUE

CUENTAN CON AUTORIZACIÓN

PARA TRASPLANTES DE:

CANTIDAD ESTABLECIMIENTOS QUE CUENTAN CON

AUTORIZACIÓN PARA TRASPLANTES DE:

CANTIDAD

CÓRNEA 237 PROGENITORES HEMATOPOYÉTICOS 66

RIÑÓN 216 CÉLULAS PANCREÁTICAS 2

HÍGADO 62 EXTREMIDADES 7

CORAZÓN 42 INTESTINO 3

PULMÓN 7 PÁNCREAS 17

CORAZÓN-PULMÓN 3 PARATIROIDES 1



I. Trasplante de Córnea Origen del tejido Línea base

2006 2007 2008 2009 2010 2011 A JUNIO 2012 Total a noviembre

2012 Total a Diciembre

2012

Importado 1605 1365 1265 985 798 791 331 599 653

Nacional 1158 1274 1447 1542 1696 1753 1079 2031 2215

TOTAL 2763 2639 2712 2527 2494 2544 1410 2630 2868

En la tabla anterior se muestra que del 1 de enero al 31 de diciembre de 2012, se estima que se efectúen 2,868 trasplantes de córnea, 653 de córnea importada mostrando un decremento del 17.45% con respecto al año anterior y 2,215 de córnea nacional incrementando un 26.35% comparado con el año 2011, lo que indica que se están incrementando las donaciones de personas fallecidas en nuestro país.

II. Trasplante Renal

Origen del órgano Línea base 2006

2007 2008 2009 2010 2011 A JUNIO 2012 Total a noviembre 2012


Vivo 1531 1585 1696 1851 1897 1886 816 1463 1596

Persona Fallecida 506 483 569 495 498 579 364 645 703

TOTAL 2037 2068 2265 2346 2395 2465 1180 2108 2299

En lo que respecta al periodo del 1 de enero al 31 de diciembre de 2012, se estima que se efectúen 2,299 trasplantes renales, 1,596 de riñón de donaciones de personas vivas mostrando un decremento del 15.37% con respecto al año anterior y 703 de donaciones de personas fallecidas incrementando un 21.42% comparado con el año 2011.



III. Trasplante Hepático

Origen del órgano Línea base 2006

2007 2008 2009 2010 2011 A JUNIO 2012 Total a noviembre 2012


Vivo 10 18 8 7 8 5 3 1 1

Persona Fallecida 95 85 89 79 76 95 50 84 91

TOTAL 105 103 96 79 80 100 53 85 92

En el periodo del 1 de enero al 31 de diciembre de 2012, se estima que se efectúen 92 trasplantes hepáticos, 1 de donación de persona viva mostrando un decremento del 80% con respecto al año anterior y 91 de donaciones de personas fallecidas teniendo una disminución de un 3.16% comparado con el año 2011.

IV. Trasplante Cardiaco

TRASPLANTE DE CORAZÓN

Línea base 2006

2007 2008 2009 2010 2011 A JUNIO 2012

Total a noviembre

2012

Total a Diciembre

2012

TOTAL 15 17 14 17 17 19 16 39 42

En la tabla anterior se muestra que del 1 de enero al 31 de diciembre de 2012 se estima que se efectúen 42 trasplantes cardiacos lo que representa un incremento del 121.05% con respecto al año anterior.



Cuadro 1.2 Indicador Documento Diagnostico del Sistema Nacional de Trasplantes.


Línea base 2006

META Sexenal

2007 2008 2009 2010 2011

Al 30 Junio

del 2012

Al 30 Nov 2012

% de avance

Documento diagnóstico del Sistema Nacional de Trasplantes

% de avance del documento que describa las necesidades del país en materia de trasplantes con respecto al total del documento.

0% 100% 10% 10% 20% 20% 20%

10%

10% 100%

De Click aquí para ver el Documento Diagnostico En base a las acciones descritas anteriormente, del 1 de enero al 30 de Junio del 2012, se realizo un análisis estadístico en conjunto con la Unidad de Análisis Económico de la Secretaria de Salud, quien aporto la participación de 2 becarios de actuaria, quienes realizaron el estudio en base a la información recabada, las conclusiones serán emitidas durante la segunda mitad del 2012.

De Julio a Septiembre de 2012, se reviso la estadística y se ha llegado a las siguientes conclusiones

El número de pacientes detectados como potenciales receptores y registrados en la base de datos se ha incrementado,

por lo que se requiere aumentar el número de trasplantes que se realizan en el país. Cabe mencionar en este punto que

después de una serie de estudios y análisis, se considero conveniente eliminar el término “Lista de Espera”, en razón de

que la connotación del término se asociaba directamente a criterios de temporalidad para recibir un órgano, cuando en

realidad estos criterios para la asignación de órganos y tejidos son de orden científico, médico y clínico. Es por ello con

fecha del 11 de Junio del 2009, fue reformado entre otros, el segundo párrafo del artículo 336 de la Ley General de

Salud.

https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/f4c9ba6d-21e3-4610-896c-5ba5f6ffa724.pdf



Cada año es mayor el número de trasplantes que se realizan, sin embargo la mayor parte son con órganos provenientes

de donadores vivos, por lo que es necesario fortalecer los mecanismos para obtener un mayor número de órganos

provenientes donadores fallecidos.

Para obtener órganos de personas fallecidas se requiere de un proceso complejo y que debe ser conducido por

personal específicamente capacitado para ello. La piedra angular es como se ha señalado ya, el Coordinador de

Donación. Los datos muestran que se requiere mejorar ante todo la detección de potenciales donadores.

Resulta necesario incrementar el número de Coordinadores y que cada hospital cuente con uno de estos profesionales

e idealmente con un grupo de ellos, además es importante dotarlos de todos los elementos necesarios para que puedan

desarrollar su función de detección y conducción del proceso de donación.

El haber establecido el catalogo de profesiones para el registro de los profesionales de la salud que participan en

acciones de donación y trasplantes en los establecimientos, permitió unificar criterios y obtener estadísticas certeras de

los profesionales que participan en el Sistema Nacional de Trasplantes ,especificando el programa o actividad y

evitando ambigüedades.

Los avances tanto médicos como tecnológicos hacen necesario que los Sistemas que recaban información se adapten a

estos, en los últimos años, se ha mejorado la manera como se recibe la información de los hospitales, sin embargo la

adaptación a los mencionados cambios es cada vez más difícil con la versión actual de nuestro sistema, siendo

necesario en los próximos años desarrollar una nueva versión.

Por otro lado, cada día ha crecido el número de reportes al Sistema, cada reporte requiere ser revisado y en su caso, se

deben notificar los errores a los hospitales para su corrección. Por ello es importante, hacer el registro más simple y

amigable para los usuarios pero, también contar con más personal para la supervisión del sistema.

Es también evidente que hay resistencia para informar en muchos hospitales, además de las mejoras ya mencionadas,

deben buscarse mecanismos de sanción que se apliquen a los hospitales que no informen en tiempo y forma, pues si

bien la Ley General de Salud establece la obligación de informar, no hay descritas sanciones para quien no lo haga.

Los últimos años, se han destacado por el aumento en el traslado a distancia de órganos de un hospital a otro, e

inclusive de una entidad federativa a otra, empleando diversos medios de transporte entre ellos aviones o helicópteros,



esto incrementará la disponibilidad de órganos que pueden ser generados en hospitales sin programas específicos de

trasplante para algunos órganos, hacia hospitales que si cuenten con estos.

El beneficio obtenido de este trabajo nos permitió contar con un documento que nos proporcionara el panorama general desde la conformación del Sistema Nacional de Trasplantes, la Legislación, y la participación de cada uno de los actores del Proceso de Donación y Trasplantes, y que nos detallase la situación actual de la actividad y las estadísticas mediante gráficas sobre la actividad realizada en cada uno de los programas de trasplantes a través de los años; así como las tendencias de esta terapéutica en el país; permite que las autoridades en la materia, realicen la toma de decisiones de tal manera que se beneficie a la ciudadanía mediante políticas que incrementen la donación y los trasplantes dentro de marco jurídico certero que dé confianza a la ciudadanía.



Cuadro 1.3 Indicador Fortalecimiento en la colaboración con Dependencias con responsabilidades en el programa (Grupo

CENATRA-COFEPRIS-CNTS). .


Línea base 2006

META Sexenal

2007 2008 2009 2010 2011

AL 30 JUNIO 2012

AL 30 NOV.

AL 31 DE DIC

% de avance

Fortalecimiento en la colaboración con Dependencias con responsabilidades en el programa (Grupo CENATRA-COFEPRIS-CNTS).

Número de reuniones realizadas con respecto a las programadas.

5 5 por año 0 6 9 7 6

2

2

1

100%

Con el objetivo de cumplir los objetivos del Plan de Trabajo del 2012 se alcanza la meta en el número de reuniones del Grupo

de Trabajo debido a que se realizan las acciones pertinentes a las necesidades que se presentaron durante la gestión de este

grupo dejando las bases para la continuación en la solución de distintas problemáticas que se visualizaran en el programa de

donación y trasplantes.

En el periodo comprendido del periodo del 1 de Julio al 30 de Septiembre del año 2012, se efectuó reunión con los integrantes

del Grupo de Trabajo en la cual se realiza el seguimiento de la propuesta de seguimiento a las Auditorías realizadas por parte

de COFEPRIS a establecimientos que tienen actividad en el programa de donación y/o trasplantes de conformidad a la

homologación de los criterios de supervisión. Se plantea un estudio respectivo a la expedición de licencias en el programa de

procuración por parte de instituciones para incrementar el número de donaciones.

CENATRA-COFEPRIS acuerdan en relación a la información proporcionada por los establecimientos respecto a los Comités

Internos, que oficialmente se considere la registrada en el Sistema Informático del Registro Nacional de Trasplantes (SIRNT)

para consulta y las observaciones respectivas al programa.

Dentro del periodo comprendido del 1 de noviembre del 2012 se contempla el realizar tres reuniones del Grupo de Trabajo con

la finalidad de continuar con la evaluación de los procesos así como la proyección de mejoras que dentro de la conjunción de



proyectos del Grupo de Trabajo. Entre estos proyectos es la elaboración de contenidos de los manuales de procedimientos en

los distintos programas de trasplantes.

Cuadro 1.4 Indicador Programa de mejora continua del Sistema Informático del RNT.

Indicador Unidad de

Medida

Línea base 2006

META Sexen

al 2007 2008 2009 2010 2011

Al 30 de Junio de

2012

Al 30 de Noviembre

2012

Al 31 de Diciembre

2012

% de avance

Programa de mejora continúa del Sistema Informático del RNT.

Porcentaje de cumplimiento del programa

5% 100% 10% 10% 20% 20% 20% 10%

8.3%

1.7% 100%

2012

Durante este año, se continúa con el proyecto de ingeniería de software para la nueva versión del Sistema Informático del Registro Nacional de Trasplantes, dando inicio a la etapa de construcción de los módulos que conforman esta nueva versión.

Del 1 Al 30 de Junio de 2012, se llevo a cabo la construcción de la plantilla que servirá para estandarizar el diseño de todo el sistema, y se inicio la construcción del Modulo 1 denominado “Establecimientos”, con un porcentaje de avance del 50%.

Al 30 de Septiembre de 2012, se concluye la construcción del Modulo 1 “Establecimientos”, y se da inicio a la construcción del Modulo 2, denominado “Profesionales y Comité”, se espera concluir la construcción de este, para el 31 de Diciembre de 2012.

También, se continúa con la actualización de claves y contraseñas por programa para acceso al sistema de información, con la finalidad de administrar el acceso de acuerdo a las atribuciones autorizadas en la licencia de cada establecimiento y actualizar nuestro padrón, al 30 de Septiembre de 2012 se lleva un porcentaje de avance del 85%, se espera que para el 31 de Diciembre de 2012 se concluya esta actividad.



Con respecto al sistema informático para el registro de células germinales, se han llevado a cabo 3 versiones de este, se espera la conclusión y puesta en marcha de la última versión para el 31 de Diciembre de 2012.

Por lo que respecta al sistema informático para el registro y expedición del documento oficial de donación y negativa, en Octubre de este año, se llevo a cabo una reunión de trabajo para mostrar el funcionamiento del sistema al personal del CENATRA involucrado en el proceso, se solicitaron algunas adecuaciones, mismas que ya se están trabajando. Se espera que para la reunión de COETRAS y CEETRAS, próxima a celebrarse en el mes de Noviembre, se muestre este sistema y se defina que estados iniciaran con la implementación de este este.

En este año, se continúa con el Programa de Mejora Continua del Sistema Informático del Registro Nacional de Trasplantes, del 1 de Enero al 30 de Junio de 2012, se llevó a cabo la implementación de nuevas validaciones, nuevos campos con catálogos predefinidos, depuración de campos que ya no son requeridos en el registro de donaciones y en el registro de trasplantes de células progenitoras hematopoyéticas, esto con la finalidad de facilitar la captura de la información que los establecimientos autorizados llevan a cabo a nivel nacional y obtener información más homogénea del sistema. Al 31 de Diciembre de 2012, se espera concluir el mantenimiento del modulo de Receptores y Bancos.

Los beneficios logrados con el Programa de Mejora Continua en el SIRNT, permitieron un mayor control y seguridad en la información; veracidad y oportunidad. También permitió la emisión de estadísticas claras mediante el diseño y rediseño de las pantallas de cada una de las bases de datos, y el manejo de toda la información sistematizada vía internet; lo cual garantiza al usuario la transparencia y a las autoridades el manejo de la información actualizada, para la toma de decisiones.



Cuadro 1.5 Indicador Programa de Fortalecimiento de la aplicación de la Normatividad en los Comités.


Línea base 2006

META Sexen

al 2007 2008 2009 2010 2011

AL 30 JUNIO 2012

AL 30 Nov.

Al 31 Dic

% de avance

Programa de Fortalecimiento de la aplicación de la Normatividad en los Comités.

Número de establecimientos visitados con respecto a las programadas.

2 60 por

año 3 54 53 53 60

48

10

2

100.%

En el periodo comprendido del 1 de enero hasta el 30 de junio del 2012, se realizaron visitas de supervisión a 9 entidades

federativas (Baja California, Coahuila, Guanajuato, Tamaulipas, Querétaro, D.F., Yucatán, Sonora y Oaxaca) realizándose la

supervisión a 48 establecimientos. En base a las reformas de Ley que entraron en vigor en el mes de marzo del 2012, en la

que se fortalece la figura del Coordinador Hospitalario de Donación, se ha efectuado una difusión conjunta entre los Centros y

Consejos Estatales de Trasplantes, quienes informan a los miembros de los comités internos, quienes establecen los

procedimientos para ajustarse a esta importante norma. Cabe aclarar que la meta programada para 2012 está sujeta al

presupuesto asignado al Programa de Fortalecimiento del CENATRA.

En el periodo comprendido del periodo del 1 de Julio al 30 de Septiembre del año 2012, se efectuaron 10 supervisiones a

establecimientos en el Distrito Federal enfatizando que estas visitas se continuaran de acuerdo al presupuesto que se

encuentra asignado al Programa de Fortalecimiento del CENATRA.

Se plantea en el programa que del 1al 10 de Diciembre del 2012, se efectúen las 2 visitas restantes para completar la meta

anual de 60 visitas a establecimientos autorizados en los programas de donación y/o trasplantes logrando con ello el

cumplimiento de la Segunda Parte del Programa de Visitas y cumpliendo al 100 % la meta sexenal.



ENTIDAD FEDERATIVA

2007 2008 2009 2010 2011

Al 30 de Junio del 2012 TOTAL

Aguascalientes 1 8 0 8 6 23

Baja California 4 0 7 5 16

Chiapas 2 0 2

Chihuahua 3 3 2 8

Coahuila 2 3 2 1 10 18

Colima 1 0 1

Distrito Federal 9 3 18 14 44

Durango 3 1 4

Estado de México 0 0 1 1

Guanajuato 3 0 0 4 7

Hidalgo 0 1 1 2

Jalisco 7 8 15

Michoacán 2 0 2

Nuevo León 6 0 6

Oaxaca 0 0 2 2 4

Puebla 2 2 4 8

Querétaro 0 5 5 7 9 26

Quintana Roo 0 0 2 2

San Luis Potosí 2 0 2

Sinaloa 0 2 7 9

Sonora 0 7 7 6 20

Tabasco 0 0 6 6

Tamaulipas 0 7 6 4 17

Tlaxcala 1 0 1

Veracruz 0 3 3 6

Yucatán 3 7 7 5 6 28

Zacatecas 2 3 5

TOTALES POR AÑO 3 54 53 53 60 60 283

Tabla 8.- Número de visitas realizadas por año y por Entidad Federativa hasta el 31 de Diciembre del 2012



Cuadro 1.6 Indicador Firma de Convenios con los COETRAS para fortalecimiento de la Supervisión.

Indicador Firma de Convenios con los COETRAS para fortalecimiento de la Supervisión.

Unidad de Medida

Número de acuerdos establecidos con respecto

de los programados.

Línea base 2006

META Sexenal

2007 2008 2009 2010 2011

AL 30 JUNIO 2012

Al 30

de nov.

AL 31

Dic Total de Visitas en el

Sexenio

REAL

0

15

0 0 0 9 8 14 32

PROGRAMADAS 0 3 3 3 3 3 15

PORCENTAJE 213%

Del 1 de enero al 30 de junio del 2012, se firmaron 9 Coordinaciones de Trabajo, esto representa coordinaciones de trabajo

con 26 de las 32 entidades federativas, las entidades federativas pendientes por firmar son: Baja California Sur, Colima,

Hidalgo, Quintana Roo, Sinaloa, Tlaxcala y Estado de México. La firma con este último está en proceso de análisis y con los

otros 6 estados se propondrá la firma en la reunión anual de Consejos y Centros Estatales programada en Noviembre de 2012.

El 27 de Noviembre del 2012, se realizara la firma de coordinaciones de trabajo con los estados de Baja California Sur, Colima,

Hidalgo, Quintana Roo, Sinaloa, Tlaxcala y Estado de México, superando así la meta sexenal de 15 ya que logro establecerse

coordinaciones con las 32 entidades federativas.

Tabla 9.- Convenios de trabajo firmados

ESTADO

DEPENDENCIA AÑO

AGUASCALIENTES

COETRA 2010

CHIHUAHUA CEETRA 2010



JALISCO

CETOT 2010

MICHOACÁN

COETRA 2010

NAYARIT

COETRA 2010

MONTERREY

COETRA 2010

SONORA

CEETRA 2010

TABASCO

COETRA 2010

ZACATECAS

CEETRA 2010

BAJA CALIFORNIA

COETRA 2011

CAMPECHE

COETRA 2011

CHIAPAS

COETRA 2011

DISTRITO FEDERAL

CEETRA 2011

MORELOS

COETRA 2011

QUERÉTARO

COETRA 2011

SAN LUIS POTOSÍ

CEETRA 2011

YUCATÁN

COETRA 2011

COAHUILA

COETRA 2012

CHIHUAHUA

CEETRA 2012

DURANGO

CEETRA 2012

GUANAJUATO

CEETRA 2012

GUERRERO

CEETRA 2012

OAXACA

COETRA 2012



PUEBLA

COETRA 2012

TAMAULIPAS

COETRA 2012

VERACRUZ

COETRA 2012

BAJA CALIFORNIA SUR

OETRA

2012

COLIMA

2012

ESTADO DE MEXICO

CEETRA

2012

HIDALGO

2012

QUINTANA ROO

2012

SINALOA

COETRA

2012

TLAXCALA

CEETRA

2012



Cuadro 1.7 Indicador Diplomado para la formación de coordinadores de donación.

Indicador Unidad de Medida Línea base 2006

META Sexenal

2007 2008 2009 2010 2011 Al 30 Junio 2012

Al 30

Nov.

Al 31

Dic.

% de avance

Diplomado para la formación de coordinadores de donación

No. de Ediciones del Diplomado para coordinadores de donación realizados, respecto a los programados

2 12 2 1 3 3 2

1

1

0 108%

Durante el periodo de enero a junio del 2012, se realizo el XVII Diplomado para la formación de Coordinadores de Donación. Se tuvo un total de 43 alumnos, de los cuales 18 fueron personal médico, 7 profesionales paramédicos y 18 pasantes de servicio social. Cabe mencionar que este evento académico constituye el más concurrido en la historia del programa y su impacto se deja ver en el aumento en el número de donaciones de tejidos y órganos que se ha registrado en aquellos hospitales que hoy cuentan con un coordinador de donación.

Del 1º de Julio al 30 de Noviembre, se llevó a cabo el XVIII Diplomado para la Formación de Coordinadores de Donación. En esta ocasión el diplomado tuvo la particularidad de realizarse de manera simultánea en la Ciudad de México y en León, Guanajuato. Con un desfase de dos semanas el diplomado inició el 15 de octubre; en la Ciudad de México la sede fue el Hospital de Especialidades del Centro Médico Siglo XXI del IMSS; en su área de capacitación e investigación. Se contó con 30 alumnos en total, de los cuales 23 fueron médicos y 7 profesionales paramédicos. Con este evento no solo se cumplió con la meta sexenal establecida sino que se superó ya que fueron 13 los eventos académicos realizados.

Actividades Sede Total Alumnos médicos

Alumnos no médicos

Diplomado VI del 16 de abril al 25 de mayo del 2007 Distrito Federal con trasmisión vía videoconferencia a 2 estados

38 13 25

Diplomado VII del 3 de septiembre de al 11 de octubre del 2007

Distrito Federal con trasmisión vía videoconferencia a 2 estados

26 7 19

Diplomado VIII del 14 de abril al 23 de mayo del 2008 Distrito Federal con trasmisión vía videoconferencia a 2 estados

25

24 1



Actividades Sede Total Alumnos médicos

Alumnos no médicos

Diplomado IX del 26 de enero al 6 de marzo del 2009 Distrito Federal con trasmisión vía videoconferencia a 2 estados

31 16 15

Diplomado X del 22 de junio al 31 de julio del 2009 Distrito Federal 31 16 15

Diplomado XI del 5 de octubre al 13 de noviembre del 2009 Distrito Federal 23 15 8

Diplomado XII del 19 de abril al 28 de mayo del 2010 CEPROCADEP, Secretaría de Salud México, D. F. 10 7 3

Diplomado XIII del 2 de agosto al 10 de septiembre del 2010 CEPROCADEP, Secretaría de Salud México, D. F. 10 10 0

Diplomado XIV del 23 de agosto al 1 de octubre del 2010 Hospital de la Mujer, Morelia, Mich. 29 9 20

Diplomado XV del 25 de abril al 10 de junio del 2011 Secretaría de Salud México, D. F. 18 14 4

Diplomado XVI del 17 de septiembre al 25 de noviembre del 2011

Cardiología, Secretaría de Salud México, D. F. 37 26 11

Diplomado XVII del 25 de abril al 1 de Junio del 2012 Hospital de Especialidades del Siglo XXI, México, DF 43 36 7

Diplomado XVIII del 15 de octubre al 23 de Noviembre del 2012 Hospital de Especialidades del Siglo XXI, México, DF 30 23 7

Total 351 216 135

Tabla 10.- Diplomado Universitario de Formación de Coordinadores de Donación impartidos al 30 de noviembre del 2012.



Cuadro 1.8 Indicador Curso para líderes de la donación de órganos.


Línea base 2006

META Sexenal

2007 2008 2009 2010 201

1

Al 30 de

junio 2012

Al 30de nov 2012

Al 31

DIC.2012

% de avance

Curso para líderes de la donación de órganos Número de cursos realizados con respecto a los programados

4 24 4 4 4 9 4 5

0

0 125%

Durante el período de Enero a Diciembre de 2012, se realizaron 5 cursos de Líderes Promotores de la Cultura de la Donación en Tepic, Aguascalientes, Chilpancingo, Cuernavaca y en Locatel-Inbursa de la Ciudad de México. En total se capacitaron 178 ciudadanos y profesionales de la salud, tanto médicos como no médicos. Es relevante comentar que tomando en cuenta las 852 personas que se lograron capacitar en el 2011 más los178 nos arrojan una cifra total de 1,030 capacitandos.

CURSOS DE LÍDERES PROMOTORES SEDE ASISTENTES

Curso para líderes promotores del 25 de febrero del 2007 Asociación de Voluntarias el ISSSTE (ANASVO) Distrito Federal 35

Curso de Capacitación para Voluntarios de Telmex 10 de abril del 2007 Distrito Federal 20

Instituto Politécnico Nacional 11 de junio del 2007 Distrito Federal 30

Curso para Asesores telefónicos del Servicio LOCATEL del 17 de agosto del 2007 Distrito Federal 14

Curso de capacitación para asesores telefónicos de Inbursa 27 al 29 de julio del 2007 Distrito Federal 20

Taller para agentes del Ministerio Público 2008 Distrito Federal 25

Taller para agentes del Ministerio Público 2008 Distrito Federal 20

Curso de formación para promotores líderes 2008 Instituto Nacional de Cardiología, Distrito Federal 78

Curso para verificadores y dictaminadores de COFEPRIS 2008 Distrito Federal 30

Curso de Promotores líderes de la donación Hospital de zona no. 2 agosto 2009 Distrito Federal 38

Curso para operadores de LOCATEL y Call center INBURSA Distrito Federal 67



CURSOS DE LÍDERES PROMOTORES SEDE ASISTENTES

Curso de Líderes Promotores del 29, 30 de junio y 1 julio, 2010 Mérida, Michoacán, Hospital Regional 67

Curso de Líderes Promotores del 6, 7, 13, 14, 20 y 21 de Julio México, D. F., Instituto Nacional de Rehabilitación 39

Curso de Líderes Promotores 6 y 7 de octubre La Paz, Baja California Sur, Hospital Regional 22

Curso de Promotores telefónicos 26 de agosto 2010 turno matutino México, DF, INBURSA 5

Curso de Promotores telefónicos 26 de agosto 2010-turno vespertino México, DF, INBURSA 4

Curso de Promotores telefónicos del 15 de octubre del 2010 Matutino México, DF, LOCATEL 19

Curso de Promotores telefónicos del 15 de octubre del 2010-Vespertino México, DF, LOCATEL 14

Curso de Promotores telefónicos del 25 de noviembre del 2010 – Matutino México, DF, INBURSA 4

Curso de Promotores telefónicos del 25 de noviembre del 2010- Vespertino México, DF, INBURSA 3

Curso de Líderes Promotores de la cultura de la donación del 16,17 y 18 de marzo del 2011 Chiapas 120

Curso de Líderes Promotores de la cultura de la donación del 16 al 20 de junio de 2011 Tamaulipas, UVM, COETRA 90

Curso de Líderes Promotores del 5 al 8 de julio de 2011 hospital Adolfo López Mateos del ISSSTE 26

Curso de Líderes Promotores 5 al 8 de Septiembre de 2011 “Hospital General Balbuena” SSGDF 44

Curso de Promotores telefónicos 29 de agosto de 2011 México, DF, LOCATEL 18

Curso de Líderes Promotores 12 al 14 de Marzo de 2012 Tepic, Nayarit 69

Curso de Líderes Promotores 20 al 22 de Marzo 2012 Aguascalilentes, Ags 46

Curso de Líderes Promotores 9 al 11 de abril 2012 Chilpancingo, Gro 57

Curso Ministerio Público Cuernavaca, Morelos 10

Curso Promotores Telefónicos 21 de mayo 2012 México Locatel-Inbursa 11

Total 1030

Tabla 11.- Curso de Líderes Promotores impartidos al 30 de Noviembre del 2012.



Cuadro 1.9 Indicador Programa de educación continua.

Indicador Unidad de Medida Línea base 2006

META Sexenal 2007 2008 2009 2010 2011 Al 30 de

Junio 2012

Al 30 de

Noviembre 2012

% de avance

Programa de Educación continua

Número de reuniones académicas para coordinadores de donación en el área

metropolitana realizadas con respecto a las programadas

6 36 6 6 6 6 6 3 3

100%

Durante el período de Enero a Junio de 2012 se realizaron 3 sesiones bibliográficas más, Estas tuvieron verificativo el 9 de febrero, el 12 de abril y el 8 de junio. Participaron las mismas entidades federativas. A la fecha se ha alcanzado un 50% de cumplimiento de la meta de este año, y está comprometida la realización de 3 sesiones más con lo cual se alcanzará a cubrir la meta establecida no solo anual sino sexenal.

Del 1º de Julio al 30 de Noviembre, se llevaron a cabo las últimas 3 sesiones bibliográficas a través de videoconferencias: 6 de julio, 9 de agosto y 5 de octubre. Habiéndose cumplido el 100% de la meta sexenal. El promedio de asistencia en estas últimas sesiones bibliográficas ha sido de 60 participantes. Los temas revisados han sido variados y de interés para los coordinadores. Entre otros se ha presentado entre otros documentos y artículos la Guía de Buenas Prácticas en Donación y Trasplante, así se han analizado los criterios de donación de tejidos corneal; también los criterios expandidos para casos de donación marginales.

Sin duda el programa de sesiones bibliográficas cumplió con el propósito de fortalecer la actualización y educación médica continua de los coordinadores de donación.



Cuadro 1.10 Indicador Campaña de Comunicación Social sobre donación y trasplante.


Línea base 2006 META Sexenal 2007 2008 2009 2010 2011

Al 30 de

junio de

2012

Al 30 de Noviembre

de 2012 % de avance

Campaña de Comunicación Social sobre donación y trasplante

Número de materiales producidos con respecto a lo programado

1 6 1 1 1 1 1 1

1 100%

En el período de Enero a Junio de 2012 se organizó el material que será utilizado para la campaña programada en Septiembre de este año. Se hizo una reimpresión de las tarjetas de donación y el cuadernillo. Este material ya se distribuyó en las entidades federativas participantes. Cabe informar que debido a las limitaciones presupuestales para la organización de campañas con una amplia presencia en diferentes medios electrónicos e impresos, se tomo la decisión de circunscribirse a la producción de material impreso para apoyar a las diferentes instituciones de salud y hospitales para que en su propio entorno pudieran organizar eventos públicos para la difusión del programa. La ventaja que se derivó de esta decisión se puede desprender de la uniformidad de conceptos y contenidos informativos.

En el periodo que comprende el 1° de julio al 30 de noviembre se celebró la campaña de “Donación y Trasplante de Órganos y Tejidos 2012” para ello se planearon algunas acciones durante la semana nacional que se realizó del 24 al 28 de septiembre de 2012. Al respecto, se realizó una ceremonia en el auditorio de la Academia Mexicana de Cirugía, con una asistencia aproximada de 250 invitados. Esta ceremonia se intituló “Centro Nacional de Trasplantes, Retos y Logros a 12 años de su creación”. Estuvo presidida por el Académico Dr. Francisco Javier Ochoa Carrillo, así como del Vicepresidente Académico Dr. Alejandro Reyes Fuentes y el Secretario Académico Dr. Francisco P. Navarro Reynoso.

El programa del evento y su desarrollo estuvo coordinado por el Dr. Arturo Dib Kuri, Director General del CENATRA.

Dentro del programa de celebraciones de esta semana, el viernes 28 de septiembre en el Auditorio del Instituto Nacional de Rehabilitación se realizó la Ceremonia de Reconocimientos al Mérito y Altruismo. La ceremonia se llevo a cabo con múltiples invitados representantes de igual número de instituciones académicas, privadas, sociales y médicas.



Se entregaron reconocimientos al:

Instituto Nacional de la Nutrición; UMAE Hospital de Especialidades del CMN Siglo XXI del IMSS, Hospital General Centro Médico La Raza del IMSS, al Hospital General Central “Dr. Ignacio Morones Prieto” de San Luis Potosí, Hospital General “Dr. Miguel Silva” de Michoacán, Hospital Regional de Alta Especialidad del Bajío y Hospital de Especialidades del Centro Médico Nacional de Occidente del IMSS. Así mismo se entregaron reconocimiento a la Dirección General de Aeronáutica Civil, a la Línea Aérea “Volaris”, misma con la que se celebró un convenio de colaboración para el traslado de órgano de órganos y tejidos. Finalmente se entregaron reconocimiento a organizaciones no gubernamentales como son: “Asociación Humanitaria para padecimientos renales IAP”, y de manera especial se entregaron reconocimientos a los familiares de personas que donaron sus órganos y/o tejidos: Familia Galindo Ayala, Familia Sierra García Cano. En este evento se escuchó el testimonio de una paciente receptora de un corazón donado y también se reconoció el valioso papel de la Agencia del Ministerio Público No. 8 en el DF.

Durante el sexenio, cada año se han elaborado los Informes Ejecutivos, mismos que contienen todas las actividades de las Entidades Federativas y Organizaciones Civiles y Hospitales, dentro de las cuales se destacan las campañas de comunicación social, para mayor referencia, consultar la siguiente liga : http://www.cenatra.salud.gob.mx/interior/programas_trabajo_informes_anteriores.

Semana Nacional de Donación y Trasplante Estados participantes Instituciones Públicas OSC

Del 21 al 27 de septiembre del 2007 16 3 0

22 al 28 de septiembre del 2008 13 4 0

21 al 27 de septiembre del 2009 11 3 0

25 al 29 de septiembre 2010 15 2 2

26 al 30 de septiembre 2011 14 4 1

24 al 28de septiembre 2012 14 4 2

Tabla 12.- Semana Nacional de Donación y Trasplante al 30 de Noviembre del 2012.



Cuadro 1.11 Indicador Sesiones de acuerdo con los Coordinadores Institucionales de los Programas de Trasplantes.


Línea base 2006

META Sexenal 2007 2008 2009 2010 2011

Al 30 de

junio 2012

Al 30 de Noviembre

de 2012 % de avance

Sesiones de acuerdo con los Coordinadores Institucionales de los Programas de Trasplantes.

Número de sesiones celebradas con respecto a las programadas

3 24 4 4 4 4 4 2

2 100%

Durante el período de Enero a Junio de 2012, se realizó una reunión con los Coordinadores Institucionales y tuvo verificativo el 29 de febrero. Se contó con la participación de todas las coordinaciones institucionales. Se tomaron 4 acuerdos, a los que se les dará seguimiento en los siguientes meses; de particular importancia es el acuerdo que se refiere a la preparación y definición de un programa de trabajo común para la siguiente administración en la que se recoja la experiencia del presente sexenio y se dejen trazados los grandes temas que requieren atención con sus metas, objetivos e indicadores.

Del 1º de Julio al 30 de Noviembre, se celebraron 3 reuniones: el 22 de Agosto, el 3 de Octubre y el 31 de ese mismo mes.

Acudieron a la misma: la División de Donación y Trasplantes del IMSS, la Coordinación Institucional del ISSSTE, la representante del Grupo Ángeles, la Coordinación Institucional de Servicios Médicos de Pemex, la Coordinadora del Grupo de Trabajo de donación de órganos de los Institutos Nacionales de Salud, y finalmente un representante de SEDENA.

Las reuniones tuvieron como propósito elaborar un FODA sobre el Sistema Nacional de Trasplantes, a partir del cual se formulará el próximo programa de trabajo sexenal de este sistema. Se llegaron a acuerdos de que se emitan guías clínicas y que posteriormente serán gestionado se consideren como acuerdos secretariales a fin darle el peso necesario a los documento normativos y sus indicadores.

El 31 de octubre de 2012, se llevo a cabo la última reunión programada de esta administración. Se presentaron avances en los documentos normativos que se propusieron durante la reunión previa. Estos documentos se refieren a guías clínicos sobre las características de los donantes de córnea y los criterios de ingreso a la base de datos para recibir un trasplante corneal. Están pendientes los documentos referentes a los demás órganos y tejidos.



Cuadro 1.12 Indicador Reuniones Nacionales con los Secretarios Técnicos de los Consejos Estatales de Trasplantes.


Línea base 2006

META Sexenal

2007 2008 2009 2010 2011

Al 30 de Junio

de 2012

Al 30 de Noviembre

de 2012 % de avance

Reuniones nacionales con los secretarios técnicos de los Consejos Estatales de Trasplantes

Número de reuniones con carácter nacional realizadas con respecto a las programadas

2 12 2 2 2 2 2

1

1 100%

Durante el período de Enero a Junio de 2012 se llevó a cabo una reunión con los COETRAS y CEETRAS. Tuvo lugar de manera grupal /6 grupos de trabajo. Iniciaron el 28 de marzo y concluyeron el 4 de abril de manera salteada. Queda pendiente por realizar la última reunión de cierre de la administración para realizar el balance sexenal.

El 22 de noviembre se llevo a cabo la última reunión programada en esta administración en la cual acudieron 17 representantes de los Consejos y Centros Estatales de Trasplante. Se abordaron temas sobre la actualización del Sistema Informático del RNT, el Diplomado Universitario para la Formación de Coordinadores de Donación, Sesiones bibliográficas y en un balance general de los logros y avances a lo largo de la administración.



Cuadro 1.13 Indicador Desarrollo de la cultura de la donación en la población infantil.


Línea base 2006

META Sexena

l

2007

2008

2009

2010

2011

Al 30 de

junio de

2012

Al 30 de

nov 2012

Al 31 DIC DE

2012 % de avance

Desarrollo de la cultura de la donación en población infantil

Concurso de dibujo infantil concretado

1 6 1 1 1 1 1 1 0

0 100%


Línea base 2006

META Sexenal

2007 2008 2009 2010 2011

Al 30 de

junio de

2012

Al 30 de

Nov. 2012

AL 31 DIC 2012

% de avance

Reconocimiento al Mérito Altruista 2

Número de ceremonias realizadas con respecto a las programadas

6 1 1 1 1 1

0

1

0 100%

Durante el período de Enero a Junio de 2012 se realizó el último concurso programado durante la administración. El evento de premiación se llevo a cabo el 27 de abril en Toluca. Hubo 178 trabajos y 7 estados participantes. Sin duda alguna, entre la niñez mexicana en la que se difundió la convocatoria y aquellos que participaron en los concursos de una u otra forma se han tornado conscientes de la importancia de la donación de órganos y tejidos para trasplante. Pero la huella no se queda en los niños únicamente, sino que alcanza a sus padres, hermanos y sin duda a los maestros que se comprometieron en ayudar y orientar a los niños en su deseo de participar en el concurso. En aquellos que ganaron algún diploma o reconocimiento, es muy evidente que la huella será más importante. Por otro lado, al difundir este tipo de eventos se impacta de manera indirecta en la población.

El 28 de septiembre, se llevo a cabo una Ceremonia de Reconocimiento al Mérito y Altruismo. La reunión tuvo lugar en el Instituto Nacional de Rehabilitación y fue presidido por el Director General del CENATRA, en la cual se reconocieron a las familias



Concurso Estados Participantes No. de trabajos

enviados

1er Concurso Nacional de Dibujo infantil 30 de Abril 2007

7 126

2do Concurso Nacional de Dibujo infantil 30 de Abril 2008

12 157

3er Concurso Nacional de Dibujo infantil 30 de Abril 2009

17 284

4to Concurso Nacional de Dibujo infantil 30 de Abril 2010

20 310

5to Concurso Nacional de Dibujo Infantil 30 de Abril 2011

18 350

6to Concurso Nacional de Dibujo Infantil 27 de Abril 2012

7 178

Tabla 13.- Concurso Nacional de Dibujo Infantil al 31 Diciembre del 2012.



Cuadro 1.14 Indicador Estimulo a los profesionales de la salud involucrados en la donación y/o trasplantes.


Línea base 2006

META Sexenal

2007 2008 2009 2010 2011

Al 30 de junio de

2012

Al 30 de noviembre

de 2012 % de avance

Estímulo a los profesionales de la salud involucradas en la donación y/o trasplantes

Número de ceremonias realizadas con respecto a las programadas

1 6 0 0 0 1 2 1

1 80%

Durante el período de Enero a Junio se realizó una ceremonia de reconocimiento al Mérito Profesional. Se entregaron 5 reconocimientos a médicos coordinadores de donación que se han distinguido por su involucramiento y compromiso con el programa. Cabe destacar que durante este 2012, se tuvo la impactante actividad de los médicos responsables de trasladar corazones para trasplante de diferentes hospitales y estados en el interior de la república. Estos operativos de colaboración múltiple tuvieron un enorme impacto en la opinión pública ya que de un incidente menor, como fue un tropiezo al trasladar un órgano, se logró que se cobrara conciencia de la complejidad y riesgos de este tipo de operativos.

El 28 de septiembre, se llevo a cabo una Ceremonia de Reconocimiento al Mérito y Altruismo. La reunión tuvo lugar en el Instituto Nacional de Rehabilitación y fue presidido por el Director General del CENATRA. En esta ceremonia, que tuvo un carácter amplio y de impacto debido a la representación de innumerables instituciones de salud tanto sociales, públicas como privadas, se hizo entrega de reconocimientos a Hospitales y profesionales de la salud. Destacaron el reconocimiento que se hizo al Dr. Martín Iglesias Morales del Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición, responsable del primer trasplante de extremidades superiores en nuestro país; así mismo se entregaron reconocimientos a diferentes hospitales entre otros la UMAE Hospital de Especialidades del CMN Siglo XXI del IMSS, Hospital General Centro Médico La Raza del IMSS, al Hospital General Central “Dr. Ignacio Morones Prieto” de San Luis Potosí, el Hospital General “Dr. Miguel Silva” de Michoacán, el Hospital Regional de Alta Especialidad del Bajío y Hospital de Especialidades del Centro Médico Nacional de Occidente del IMSS. Desafortunadamente en este indicador del Programa de Acción Específica, solo se alcanzó un 80% de cumplimiento. Limitaciones presupuestales nos impidieron realizar las ceremonias necesarias para cumplir totalmente.



Cuadro 1.15 Indicador Mejora de la Legislación en la materia.


Línea base 2006

META Sexenal

2007 2008 2009 2010 2011

Al 30 de

Junio

2012

Al 30 de

nov 2012

Al 31 DIC 2012

% de avanc

e

Mejora de la legislación Etapas conducentes a la aprobación de modificación de la legislación

NA 100% 0% 0% 30% 20% 30% 10%

0

0 90%

Año Fecha Iniciativa

2008 14 julio 2008 Decreto por el que se reforman los artículos 3º., fracción XXVIII, 13, Apartado B, fracción I, 313, fracción II y 350 Bis 3, segundo párrafo, y se adiciona la fracción XXVIII Bis al artículo 3º. de la Ley General de Salud.

2009 15 abril 2009 Acuerdo mediante el cual se establecen los lineamientos para la asignación y distribución de órganos y tejidos de cadáveres de seres humanos para trasplantes.

2009 11 junio 2009 Decreto por el que se reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones de la Ley General de Salud en materia de trasplantes y donación de órganos.

2010 02 febrero 2010 Modificación al Reglamento Interior de la Secretaría de Salud.

2011 16 junio 2011 Acuerdo por el que se delega en el Titular de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios la atención del Trámite denominado Aviso de los establecimientos en los que se realicen actos relacionados con cadáveres de seres humanos y de su responsable sanitario.

2011 12 diciembre 2011

Decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones de la Ley General de Salud.

2012 27 enero 2012 Decreto por el que se reforma el artículo 92 del Reglamento de la Ley General de Salud en materia de control sanitario de la disposición de órganos, tejidos y cadáveres de seres humanos.

Tabla 14.- Cronología de iniciativas al 30 de noviembre de 2012.



Dentro del periodo comprendido del 1 de Enero al 30 de Junio 2012 se concreto la modificación del artículo 92 del Reglamento de la Ley General de Salud en materia de control sanitario de la disposición de órganos, tejidos y cadáveres de seres humanos, después de un largo periodo de trabajo en el que intervinieron diferentes áreas y entidades de la Secretaría de Salud y de otras dependencias. En razón del contenido del artículo segundo transitorio del Decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones de la Ley General de Salud en materia de donación y trasplantes de órganos y tejidos de seres humanos. referido se comenzaron las acciones tendientes a la elaboración del Reglamento de la Ley General de Salud en materia de donación, trasplantes de órganos, tejidos y células, y pérdida de la vida. Cómo parte de las acciones del grupo de trabajo conformado por COFEPRIS, CNTS, CGAJDH Y CENATRA se continuó con las propuestas de mejora de la legislación aplicable, por lo que se han realizado diversas reuniones de trabajo para proponer la modificación de los artículos 316 y 375 de la Ley General de Salud, esta propuesta se encuentra en la cámara de diputados desde el 30 de abril del 2012, la cual continua en proceso, por lo que nos encontramos en espera de los ajustes correspondientes a la nueva legislatura. .

Del 1 de julio al 30 de noviembre Respecto a los trabajos relativos al Proyecto de Reglamento de la Ley General de Salud en materia de donación, trasplantes de órganos, tejidos y células, y pérdida de la vida se informa que con fecha 03 de agosto del presente año se envió un nuevo oficio dirigido a la Coordinación General de Asuntos Jurídicos y Derechos Humanos en el que se indica que personal de este órgano desconcentrado se encuentra en espera de indicaciones a fin de poder continuar con los trabajos de conformación y formalización de dicho Proyecto. Con el oficio 05849 de fecha 04 de septiembre del año en curso la Coordinación General de Asuntos Jurídicos y Derechos Humanos informo que se encuentran en espera de los comentarios y observaciones emitidos por la COFEPRIS y CNTS a fin de estar en condiciones de integrar una opinión jurídica.



Se realizará una sugerencia a la Coordinación General de Asuntos Jurídicos y Derechos Humanos a fin de programar reuniones de trabajo en las que intervengan las áreas participantes en la emisión de comentarios y observaciones al Proyecto del Reglamento de la Ley General de Salud en materia de donación, trasplantes de órganos, tejidos y células, y pérdida de la vida de tal forma que se pueda conformar un Proyecto más viable Lo relativo al avance de la publicación de la Iniciativa correspondiente a los artículos 316 y 375 de la LGS esta PENDIENTE… Respecto a los trabajos relativos al Proyecto de Reglamento de la Ley General de Salud en materia de donación, trasplantes de órganos, tejidos y células, y pérdida de la vida se informa que con fecha 03 de agosto del presente año se envió un nuevo oficio dirigido a la Coordinación General de Asuntos Jurídicos y Derechos Humanos en el que se indica que personal de este órgano desconcentrado se encuentra en espera de indicaciones a fin de poder continuar con los trabajos de conformación y formalización de dicho Proyecto. Con el oficio 05849 de fecha 04 de septiembre del año en curso la Coordinación General de Asuntos Jurídicos y Derechos Humanos informo que se encuentran en espera de los comentarios y observaciones emitidos por la COFEPRIS y CNTS a fin de estar en condiciones de integrar una opinión jurídica. Se realizará una sugerencia a la Coordinación General de Asuntos Jurídicos y Derechos Humanos a fin de programar reuniones de trabajo en las que intervengan las áreas participantes en la emisión de comentarios y observaciones al Proyecto del Reglamento de la Ley General de Salud en materia de donación, trasplantes de órganos, tejidos y células, y pérdida de la vida de tal forma que se pueda conformar un Proyecto más viable.



Cuadro 1.16 Indicador Sesiones del Consejo Interno del CENATRA.


Línea base 2006 META

Sexenal 2007 2008 2009 2010 2011

AL 30 de

JUNIO 2012

Al 30de NOV 2012

Al 31 de Dic

2012

% de avance

Sesiones del Consejo Interno del CENATRA.

Número de sesiones celebradas con respecto a las programadas

1 2 por año 1 2 2 2 2

1

1

0 100%

Expectativa 2012: La celebración de las dos sesiones correspondientes a este año, mismas que permiten conocer el trabajo realizado en el Centro Nacional de Trasplantes y poder contribuir en propuestas para su mejor desempeño. Vale la pena precisar que el pasado 17 de mayo se celebró la primera de las dos sesiones programadas para el 2012. Dentro del periodo comprendido del 1 de Enero al 30 de Junio 2012, se informa que con fecha 17 de mayo se celebró la primera de las dos sesiones programadas para el 2012, misma que permitió conocer el trabajo realizado en el Centro Nacional de Trasplantes y poder contribuir en propuestas para su mejor desempeño. Respecto a la Undécima Sesión celebrada el 17 de mayo del 2012 se informa que su realización permitió contar con más elementos que permitieron la sugerencia de diferentes acciones que signifiquen un mejor desempeño en el funcionamiento del Centro Nacional de Trasplantes. Se informa que con fecha 22 de noviembre del 2012 se celebrará la Duodécima Sesión del Consejo Interno, a fin de dar cumplimiento a lo que señala el Reglamento Interior de la Secretaría de Salud relativo a la conformación y seguimiento de los Consejos Internos.

Sesión Fecha

De Instalación 26 septiembre 2007

Segunda 31 enero 2008



Tercera 07 mayo 2008

Cuarta 12 agosto 2008

Quinta 04 marzo 2009

Sexta 28 septiembre 2009

Séptima 05 abril 2010

Octava 04 noviembre 2010

Novena 26 abril 2011

Décima 16 noviembre 2011

Undécima 17 mayo 2012

Duodécima 22 noviembre 2012

Tabla 15.- Sesiones del Consejo Interno al 30 de Noviembre de 2012.



13.11.4 ASPECTOS FINANCIEROS Y PRESUPUESTARIOS.

Variaciones del Presupuesto ejercido 2006 – AGOSTO 2012

Para el caso específico de este Centro Nacional de Trasplantes, el presupuesto ejercido durante el periodo comprendido de 2006- agosto de 2012 disminuyo 2’993.0 miles de pesos, lo que representó una disminución de 21.0 por ciento. Por tipo de gasto, las disminuciones registradas durante este periodo fueron de 25.9 por ciento para el gasto ejercido en servicios personales, al pasar de 11,228.3 miles de pesos en 2006 a 8’317.7 miles de pesos al 31 de agosto de 2012; el correspondiente al gasto de operación fue de 2.8 por ciento, al pasar de 2’967.7 miles de pesos de 2006 a 2’885.3 miles de pesos al 31 de agosto de 2012, tomando en cuenta que este tipo de gasto incluye el presupuesto ejercido en materiales y suministros, servicios generales, subsidios para inversión y operación , es importante señalar que en lo que respecta al gasto de inversión este Centro Nacional de Trasplantes no conto con recursos en este rubro. (Cifras en miles de pesos)

Tipo de Gasto Ejercido 2006 Ejercido 2011 Ejercido Enero-junio

2012

Ejercido Agosto 2012

Variación 2006-junio 2012 1/

Disminución % 2006-junio

2012 2/

Variación 2006-agosto

2012

Disminución % 2006-

agosto 2012

Servicios Personales

11,228.3 13,373.2 6’199.9 8’317.7 5’028.4 44.8 2’910.6 25.9

Gasto de Operación 3/

2,967.7 3,667.6 2’135.4 2’885.3 832.3 28.0 82.4 2.8

Gasto de Inversión 4/

0.0 0.0 0.0 0.00 0.0 0.0 0.00 0.0

Total 14,196.0 17,040.8 8’335.3 11’203.0 5’860.7 72.8 2’993.0 21.0

Tabla 1.- Presupuesto ejercido por el tipo de gasto, 2006-agosto 2012

Cifras en miles de pesos. Presupuesto de 2006 al 31 de agosto 2012 1/ Diferencia absoluta entre el presupuesto ejercido 2006-junio 2012 2/ In cremento porcentual del presupuesto ejercido 2006-junio 2012 3/ Incluye: Materiales y Suministros y Servicios Generales. 4/ Incluye: Bienes Muebles e Inmuebles y Obra Pública. Fuente: Cuenta de la Hacienda Pública Federal 2006- junio 2012



Presupuesto Autorizado, Modificado y Ejercido por Capitulo de Gasto 2006- 31 agosto 2012 (Cifras en miles de pesos)

Años Capítulo Autorizado Modificado Ejercido Diferencia Comentarios a las devoluciones

2006

1000 11’716.4 11’228.5 11’228.5 0

2000 445.8 356.3 356.3 0

3000 3’218.9 2’611.3 2’611.3 0

4000 0 0 0 0

5000 0 0 0 0

6000 0 0 0 0

Total 15’381.1 14’196.1 14’196.1 0

2007

1000 14’452.2 11’409.7 11’409.7 0

2000 406.1 353.9 353.9 0

3000 4’884.1 2’568.4 2’568.4 0

4000 0 0 0 0

5000 450.0 0 0 0

6000 0 0 0 0

Total 17’192.4 14’332.0 14’332.0 0

2008

1000 10’941.9 10’707.4 10’707.4 0

2000 630.7 431.5 431.5 0

3000 4’906.4 4’183.5 4’183.5 0

4000 0 0 0 0

5000 0 0 0 0

6000 0 0 0 0

Total 16’479.0 15’322.4 15’322.4 0

2009 1000 12’326.2 13’122.0 13’122.0 0

2000 496.5 245.7 245.7 0



3000 4’307.8 3’659.9 3’659.9 0

4000 0 0 0 0

5000 0 0 0 0

6000 0 0 0 0

Total 17’130.5 17’027.6 17’027.6 0

2010

1000 12’452.4 12’300.8 12’300.8 0

2000 942.3 284.9 284.9 0

3000 3’451.4 4’569.3 4’569.3 0

4000 0 0 0 0

5000 0 0 0 0

6000 0 0 0 0

Total 16’846.1 17’155.0 17’155.0 0

2011/1

1000 13’296.4 13’373.1 13’373.1 0

2000 152.2 227.2 227.2 0

3000 4’074.2 3’440.4 3’440.4 0

4000 0 0 0 0

5000 0 0 0 0

6000 0 0 0 0

Total 17’522.8 17’040.7 17’040.7 0

Junio-2012

1000 13’790.6 13’607.9 6’199.9 7’408.0

2000 230.7 278.2 171.4 106.9

3000 5’218.0 4’729.3

1’964.0 2’765.3

4000 0 0 0 0

5000 0 0 0 0

6000 0 0 0 0

Total 19’239.3 18’615.4 8’335.3 10’280.1

agosto-2012/1

1000 13’790.6 13’748.2 8’317.7 5’430.5

2000 230.7 293.3 222.1 71.2

3000 5’218.0 4711.7 2’663.2 2’048.5

4000 0 0 0 0

5000 0 0 0 0

6000 0 0 0 0

Total 19’239.3 18’753.2 11’203.0 7’550.2



TOTAL 2006-agosto

2012

1000 88’976.1 85’889.7 80’459.20 5’430.5

2000 3’304.4 2’192.8 2’121.6 71.2

3000 30’060.8 25’744.5 23’696.0 2’048.5

4000 0 0 0 0

5000 450.0 0 0 0

6000 0 0 0 0

Total 122’791.9 113’827.0 106’276.8 7’550.2

1/Corte al 31 de agosto, 2012.

Ejercicio 2012 (cifras al 31 de agosto de 2012)

El presupuesto original autorizado para el año 2012 de este Centro Nacional de Trasplantes, fue por $19’239.3 miles de pesos, el cual fue modificado al 31 de agosto a $18’753.2 miles de pesos, de los cuales se han ejercido 11’203.0 miles de pesos que representan un 59.7% con respecto al presupuesto modificado, quedando un presupuesto por ejercer de 7’550.2 miles de pesos para los meses de septiembre a diciembre.

Las variaciones entre el presupuesto modificado y el presupuesto original, se debieron a las siguientes adecuaciones: reducción líquida según ADA 179 por un monto de $30.0 miles de pesos con el propósito de contar con recurso para el fondo rotatorio, ADA 1477 por reducción líquida por un importe de 471.8 miles de pesos con el propósito de trasferir a la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales el importe del presupuesto asignado a los servicios subrogados ( Limpieza, Vigilancia y Seguro de Bienes Patrimoniales, ampliación líquida según ADA 2000 por un importe de 60.7 miles de pesos con el propósito de trasferir recursos a la partida 39801 impuestos sobre nominas, reducción líquida según ADA 2648 por un importe de 8.4 miles de pesos derivado de la aplicación de las medidas del Programa Nacional de Reducción de Gasto Publico para el ejercicio 2012, reducción líquida según ADA 2668 por un importe de 11.2 miles de pesos derivada de la aplicada aplicación de las medidas del Programa Nacional de Reducción de Gasto Publico para el ejercicio 2012, reducción líquida según ADA 2669 por un importe de 163.0 miles de pesos derivada de la aplicada aplicación de las medidas del Programa Nacional de Reducción de Gasto Publico para el ejercicio 2012, cambio de calendario compensado según ADA 3398 por 139.7 miles de pesos, adecuación presupuestal por traspaso de recursos a la partida 26103 según ADA 4641 por 15.0 miles de pesos, reducción liquida según ADA 4734 por un importe de 19.9 miles de pesos, adecuación presupuestal por traspaso de recursos a las partidas 22104 y 35201 según ADA 4779 por un importe de 2.6 miles de pesos, cambio de calendario compensado según ADA 4847 por un importe de 8.0 miles de



pesos, adecuación presupuestal por traspaso de recursos a la partida 24801 según ADA 4915 por un importe de 0.9 miles de pesos, adecuación presupuestal por traspaso de recursos a la partida 22104 según ADA 5112 por un importe de 4.6miles de pesos, reducción liquida según ADA 5146 por un importe de 9.2 miles de pesos, cambio de calendario compensado según ADA 5179 por un importe de 8.0 miles de pesos, cambio de calendario compensado según ADA 5226 por un importe de 35.1 miles de pesos, cambio de calendario compensado según ADA 5275 por un importe de 0.8 miles de pesos, cambio de calendario compensado según ADA 5345 por un importe de 6.4 miles de pesos, El presupuesto modificado se distribuyó de la siguiente manera: $13’748.2 miles de pesos en el capítulo 1000 “Servicios Personales” y $ 293.3 miles de pesos en el capítulo 2000 Materiales y Suministros y 4’711.7 miles de pesos para el capitulo ,3000 Servicios Generales. El presupuesto total ejercido por 11’203.0 miles de pesos, el 100.0 por ciento correspondió a gasto corriente, 8’317.7 miles de pesos corresponden al capítulo 1000 servicios personales, 222.1 miles de pesos, corresponden al capítulo 2000 Materiales y Suministros, y 2’663.2 miles de pesos corresponden al capítulo 3000 Servicios Generales. Para gasto corriente se asignaron originalmente $ 19’239.3 miles de pesos, el cual se modificó a 18’753.2 miles de pesos, ejerciéndose al cierre del mes de agosto un total de 11’203.0 miles de pesos, 97.4 y 58.2 por ciento del presupuesto original y modificado respectivamente. Servicios personales.- En este capítulo se ejercieron de $ 8’317.7 miles de pesos, que representa el 60.5 por ciento con respecto al presupuesto modificado, El ejercicio de este gasto fue enfocado principalmente al pago de la nomina del personal asignado a este Centro Nacional de Trasplantes y es ejercido a través de la Dirección General de Recursos Humanos. Materiales y suministros.- En este capítulo se ejercieron 222.1 miles de pesos, el gasto realizado en materiales y suministros correspondió principalmente para la operación diaria, el cual se ejerció en el concepto del gasto 2100 “Materiales de Administración, Emisión de Documentos y Artículos Oficiales, por un monto de $ 57.9 miles de pesos que permitieron apoyar las actividades cotidianas de este Centro, así como la partida 22104 “Productos alimenticios para el personal en las instalaciones de las dependencias y entidades” que se utilizaron para la compra de insumos necesarios para atender las diversas reuniones de trabajo organizadas por este Centro Nacional por un monto de $17.9 miles de pesos; también incluye



gastos con cargo a la partida 26103 y 26104 “Combustibles, lubricantes y aditivos para vehículos terrestres” por un monto de $ 39.2 miles de pesos ejerciéndose mediante transferencias bancarias y emisión de Cuentas por Liquidar Certificadas a favor de “Consorcio Gasolinero Plus S.A. de C.V.”, y se ejerció $ 90.0 miles de pesos por concepto de compra de uniformes para el personal secretarial de este Centro Nacional, los 17.1 miles de pesos restantes se ejercieron dentro de las partidas de refacciones y accesorios para equipo de computo y equipo de trasporte. Servicios generales.- En este capítulo se ejercieron 2’663.2 miles de pesos, de los cuales se ejercieron principalmente en el concepto 3100 de Servicios Básicos un importe de 1’018.3 miles de pesos con el propósito de cubrir los gastos generados por el consumo de luz, servicio de telefonía convencional y celular, y los servicios de señales analógicas y digitales ( Infotec ), en el concepto 3200 de Servicios de Arrendamiento se ejercieron un importe de 879.4 miles de pesos con el propósito de cubrir los gastos generados por la renta del edificio que ocupa este Centro Nacional y el pago del contrato de arrendamiento de equipos de cómputo y fotocopiadora, en el concepto 3300 Servicios profesionales, científicos, técnicos y Otros Servicios se ejercieron un importe de 391.8 miles de pesos correspondientes al gasto generado por la impresión del material informativo que se envía a los estados relacionado con la información de trasplante de órganos y tejidos, en el concepto 3500 Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento y Conservación, se ejercieron un importe de 62.3 miles de pesos principalmente en el mantenimiento de inmuebles para la prestación de servicios administrativos y el mantenimiento del parque vehicular asignado a este Centro Nacional, en el concepto 3700 Servicios de Traslado y Viáticos se ejercieron un importe de 216.0 miles de pesos que corresponden principalmente al pago de boletos de avión por comisiones oficiales, viáticos nacionales y pasajes locales del personal que realiza supervisiones a todos los Centros estatales de Trasplantes y Consejos Estatales de Trasplantes, y en el concepto 3900 Otros Servicios Generales se ejerció un importe de 95.4 miles de pesos principalmente en el pago de los impuestos sobre nomina y tenencias del parque vehicular asignado.



Egresos

Estado del Ejercicio del Presupuesto

Concepto

Ejercicio

2006 2007 2008 2009 2010 2011 JUNIO- 2012 agosto 2012

Presupuesto autorizado

15’381.1 17’192.4 16’479.0 17’130.5 16’846.1 17’522.8 19’239.3 19’239.3

Presupuesto Ejercido

14’196.1 14’332.0 15,322.4 17’027.6 17,155.0 17’040.7 8’335.3 11’203.0

Diferencia 1,185.0 2,860.4 1,156.6 102.9 -308.9 482.1 10’904.0 8’036.3

Variación (Ejer./Aut.)

7.7% 16.6% 7.0% 0.6% 1.8% 2.3% 43.3 58.2



Original Ampliaciones Reducciones Modificado Modificado Comprometido Devengado Ejercido Al corte Anual

1100

REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARACTER

PERMANENTE 4,049,600.00 223,756.43 170,433.97 4,102,922.46 2,662,514.69 0.00 0.00 2,571,522.41 96.58 90,992.28 1,531,400.05

1300REMUNERACIONES ADICIONALES Y ESPECIALES

1,288,571.00 211,846.46 193,490.83 1,306,926.63 872,173.83 0.00 0.00 834,059.92 95.63 38,113.91 472,866.71

1400 SEGURIDAD SOCIAL 1,990,291.00 340,433.01 557,575.71 1,773,148.30 1,136,125.87 0.00 0.00 1,005,050.17 88.46 131,075.70 768,098.13

1500OTRAS PRESTACIONES SOCIALES Y ECONOMICAS

5,799,854.00 264,024.27 176,911.35 5,886,966.92 3,970,902.04 0.00 0.00 3,880,420.43 97.72 90,481.61 2,006,546.49

1600 PREVISIONES 429,262.00 107,310.00 107,310.00 429,262.00 321,944.00 0.00 0.00 0.00 0.00 321,944.00 429,262.00

1700 PAGO DE ESTIMULOS A SERVIDORES PUBLICOS 233,053.00 49,297.63 33,392.23 248,958.40 71,887.77 0.00 0.00 26,609.76 37.02 45,278.01 222,348.64

Total del capítulo / concepto 13,790,631.00 1,196,667.80 1,239,114.09 13,748,184.71 9,035,548.20 0.00 0.00 8,317,662.69 92.05 717,885.51 5,430,522.02

2100

MATERIALES DE ADMINISTRACION, EMISION DE

DOCUMENTOS Y ARTICULOS 40,786.00 54,068.20 21,568.20 73,286.00 58,068.00 0.00 0.00 57,867.20 99.65 200.80 15,418.80

2200 ALIMENTOS Y UTENSILIOS 40,000.00 25,452.29 16,151.43 49,300.86 20,063.57 0.00 0.00 17,855.45 88.99 2,208.12 31,445.41

2400MATERIALES Y ARTICULOS DE CONSTRUCCION Y

DE REPARACION 3,000.00 5,180.90 4,757.50 3,423.40 2,972.40 0.00 0.00 2,111.30 0.00 861.10 1,312.10

2500PRODUCTOS QUIMICOS, FARMACEUTICOS Y DE

LABORATORIO 1,000.00 2,000.00 2,858.40 141.60 141.60 0.00 0.00 0.00 0.00 141.60 141.60

2600 COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS 43,719.00 15,000.00 0.00 58,719.00 39,200.00 0.00 0.00 39,200.00 100.00 0.00 19,519.00

2700VESTUARIO, BLANCOS, PRENDAS DE PROTECCION

Y ARTICULOS DEPORTIVOS 84,220.00 15,000.00 9,220.00 90,000.00 90,000.00 0.00 0.00 89,953.36 0.00 46.64 46.64

2900

HERRAMIENTAS, REFACCIONES Y ACCESORIOS

MENORES 18,000.00 14,162.00 13,727.00 18,435.00 15,430.00 0.00 0.00 15,114.00 0.00 316.00 3,321.00

Total del capítulo / concepto 230,725.00 130,863.39 68,282.53 293,305.86 225,875.57 0.00 0.00 222,101.31 98.33 3,774.26 71,204.55

3100 SERVICIOS BASICOS 1,115,628.00 1,024,923.51 316,457.54 1,824,093.97 1,252,876.52 0.00 0.00 1,018,311.13 81.28 234,565.39 805,782.84

3200 SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO 2,412,150.00 128,654.31 974,694.23 1,566,110.08 1,013,996.94 0.00 0.00 879,366.22 86.72 134,630.72 686,743.86

3300SERVICIOS PROFESIONALES, CIENTIFICOS,

TECNICOS Y OTROS SERVICIOS 1,170,286.00 57,159.17 414,050.17 813,395.00 542,516.39 0.00 0.00 391,796.40 72.22 150,719.99 421,598.60

3400SERVICIOS FINANCIEROS, BANCARIOS Y

COMERCIALES 48,709.00 0.00 48,709.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 #¡DIV/0! 0.00 0.00

3500SERVICIOS DE INSTALACION, REPARACION,

MANTENIMIENTO Y 119,016.00 74,626.19 118,104.19 75,538.00 66,382.43 0.00 0.00 62,311.94 93.87 4,070.49 13,226.06

3700 SERVICIOS DE TRASLADO Y VIATICOS 337,147.00 95,628.58 95,628.58 337,147.00 244,276.26 0.00 0.00 215,984.12 88.42 28,292.14 121,162.88

3900 OTROS SERVICIOS GENERALES 15,000.00 231,566.50 151,099.71 95,466.79 95,466.79 0.00 0.00 95,466.79 0.00 0.00 0.00

Total del capítulo / concepto 5,217,936.00 1,612,558.26 2,118,743.42 4,711,750.84 3,215,515.33 0.00 0.00 2,663,236.60 82.82 552,278.73 2,048,514.24

** Indicar el ejercicio fiscal actual

*** Indicar el trimestre acumulado del ejercicio fiscal

Concepto

3,426,140.04Presupuesto Total **

Presupuesto Anual Autorizado 2012**

19,239,292.00

Q00 CENTRO NACIONAL DE TRASPLANTESTABLA DE PRESENTACIÓN DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO AL 31 DE AGOSTO DE 2012

0.00

Variaciones %Capítulo

11,203,000.600.002,940,089.45

Por Ejercer

18,753,241.41 89.79 7,550,240.811,273,938.50

Presupuesto Acumulado al 31 de agosto de 2012 ***

12,476,939.10



Original Ampliaciones Reducciones Modificado Modificado Comprometido Devengado Ejercido Al corte Anual

1100

REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARACTER

PERMANENTE 4,049,600.00 223,756.43 170,433.97 4,102,922.46 4,102,922.46 0.00 0.00 4,102,922.46 100.00 0.00 0.00

1300REMUNERACIONES ADICIONALES Y ESPECIALES

1,288,571.00 211,846.46 193,490.83 1,306,926.63 1,306,926.63 0.00 0.00 1,306,926.63 100.00 0.00 0.00

1400 SEGURIDAD SOCIAL 1,990,291.00 340,433.01 557,575.71 1,773,148.30 1,773,148.30 0.00 0.00 1,773,148.30 100.00 0.00 0.00

1500OTRAS PRESTACIONES SOCIALES Y ECONOMICAS

5,799,854.00 264,024.27 176,911.35 5,886,966.92 5,886,966.92 0.00 0.00 5,886,966.92 100.00 0.00 0.00

1600 PREVISIONES 429,262.00 107,310.00 107,310.00 429,262.00 429,262.00 0.00 0.00 429,262.00 100.00 0.00 0.00

1700 PAGO DE ESTIMULOS A SERVIDORES PUBLICOS 233,053.00 49,297.63 33,392.23 248,958.40 248,958.40 0.00 0.00 248,958.40 100.00 0.00 0.00

Total del capítulo / concepto 13,790,631.00 1,196,667.80 1,239,114.09 13,748,184.71 13,748,184.71 0.00 0.00 13,748,184.71 100.00 0.00 0.00

2100

MATERIALES DE ADMINISTRACION, EMISION DE

DOCUMENTOS Y ARTICULOS 40,786.00 54,068.20 21,568.86 73,285.34 73,285.34 0.00 0.00 73,285.34 100.00 0.00 0.00

2200 ALIMENTOS Y UTENSILIOS 40,000.00 25,452.29 16,953.77 48,498.52 48,498.52 0.00 0.00 48,498.52 100.00 0.00 0.00

2400MATERIALES Y ARTICULOS DE CONSTRUCCION Y

DE REPARACION 3,000.00 5,180.90 4,757.50 3,423.40 3,423.40 0.00 0.00 3,423.40 0.00 0.00 0.00

2500PRODUCTOS QUIMICOS, FARMACEUTICOS Y DE

LABORATORIO 1,000.00 2,000.00 3,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2600 COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS 43,719.00 15,000.00 0.00 58,719.00 58,719.00 0.00 0.00 58,719.00 100.00 0.00 0.00

2700VESTUARIO, BLANCOS, PRENDAS DE PROTECCION

Y ARTICULOS DEPORTIVOS 84,220.00 15,000.00 9,266.64 89,953.36 89,953.36 0.00 0.00 89,953.36 0.00 0.00 0.00

2900

HERRAMIENTAS, REFACCIONES Y ACCESORIOS

MENORES 18,000.00 14,162.00 13,727.00 18,435.00 18,435.00 0.00 0.00 18,435.00 0.00 0.00 0.00

Total del capítulo / concepto 230,725.00 130,863.39 69,273.77 292,314.62 292,314.62 0.00 0.00 292,314.62 100.00 0.00 0.00

3100 SERVICIOS BASICOS 1,115,628.00 1,024,923.51 321,883.97 1,818,667.54 1,818,667.54 0.00 0.00 1,818,667.54 100.00 0.00 0.00

3200 SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO 2,412,150.00 128,654.31 1,011,723.33 1,529,080.98 1,529,080.98 0.00 0.00 1,529,080.98 100.00 0.00 0.00

3300SERVICIOS PROFESIONALES, CIENTIFICOS,

TECNICOS Y OTROS SERVICIOS 1,170,286.00 57,159.17 539,735.25 687,709.92 687,709.92 0.00 0.00 687,709.92 100.00 0.00 0.00

3400SERVICIOS FINANCIEROS, BANCARIOS Y

COMERCIALES 48,709.00 0.00 48,709.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 #¡DIV/0! 0.00 0.00

3500SERVICIOS DE INSTALACION, REPARACION,

MANTENIMIENTO Y 119,016.00 74,626.19 118,104.19 75,538.00 75,538.00 0.00 0.00 75,538.00 100.00 0.00 0.00

3700 SERVICIOS DE TRASLADO Y VIATICOS 337,147.00 95,628.58 95,628.58 337,147.00 337,147.00 0.00 0.00 337,147.00 100.00 0.00 0.00

3900 OTROS SERVICIOS GENERALES 15,000.00 231,566.50 151,099.71 95,466.79 95,466.79 0.00 0.00 95,466.79 0.00 0.00 0.00

Total del capítulo / concepto 5,217,936.00 1,612,558.26 2,286,884.03 4,543,610.23 4,543,610.23 0.00 0.00 4,543,610.23 100.00 0.00 0.00

** Indicar el ejercicio fiscal actual

*** Indicar el trimestre acumulado del ejercicio fiscal

18,584,109.56

Capítulo

18,584,109.560.002,940,089.45

Por Ejercer

18,584,109.56 100.00 0.000.00

Presupuesto Acumulado al 30 de noviembre de 2012 ***Concepto

3,595,271.89Presupuesto Total **

Presupuesto Anual Autorizado 2012**

19,239,292.00

Q00 CENTRO NACIONAL DE TRASPLANTESTABLA DE PRESENTACIÓN DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2012

0.00

Variaciones %



Comentarios a las variaciones:

En el ejercicio 2012 la variación de 58.2% se debe principalmente a las variaciones con respecto a las adecuaciones presupuestales que se menciona a continuación: El presupuesto original autorizado para el año 2012 de este Centro Nacional de Trasplantes, fue por $19’239.3 miles de pesos, el cual fue modificado al 31 de agosto 12’476.9 miles de pesos, de los cuales se han ejercido 11’203.0 miles de pesos que representan un 89.8 % con respecto al presupuesto modificado, quedando un presupuesto por ejercer al cierre del mes de junio de 1.3 miles de pesos.

Las modificaciones al presupuesto se debieron a las siguientes adecuaciones: reducción líquida según ADA 179 por un monto de $30.0 miles de pesos con el propósito de contar con recurso para el fondo rotatorio, ADA 1477 por reducción líquida por un importe de 471.8 miles de pesos con el propósito de trasferir a la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales el importe del presupuesto asignado a los servicios subrogados ( Limpieza, Vigilancia y Seguro de Bienes Patrimoniales, ampliación líquida según ADA 2000 por un importe de 60.7 miles de pesos con el propósito de trasferir recursos a la partida 39801 impuestos sobre nominas, reducción líquida según ADA 2648 por un importe de 8.4 miles de pesos derivado de la aplicación de las medidas del Programa Nacional de Reducción de Gasto Publico para el ejercicio 2012, reducción líquida según ADA 2668 por un importe de 11.2 miles de pesos derivada de la aplicada aplicación de las medidas del Programa Nacional de Reducción de Gasto Publico para el ejercicio 2012, reducción líquida según ADA 2669 por un importe de 163.0 miles de pesos derivada de la aplicada aplicación de las medidas del Programa Nacional de Reducción de Gasto Publico para el ejercicio 2012, cambio de calendario compensado según ADA 3398 por 139.7 miles de pesos, adecuación presupuestal por traspaso de recursos a la partida 26103 según ADA 4641 por 15.0 miles de pesos, reducción liquida según ADA 4734 por un importe de 19.9 miles de pesos, adecuación presupuestal por traspaso de recursos a las partidas 22104 y 35201 según ADA 4779 por un importe de 2.6 miles de pesos, cambio de calendario compensado según ADA 4847 por un importe de 8.0 miles de pesos, adecuación presupuestal por traspaso de recursos a la partida 24801 según ADA 4915 por un importe de 0.9 miles de pesos, adecuación presupuestal por traspaso de recursos a la partida 22104 según ADA 5112 por un importe de 4.6miles de pesos, reducción liquida según ADA 5146 por un importe de 9.2 miles de pesos, cambio de calendario compensado según ADA 5179 por un importe de 8.0 miles de pesos, cambio de calendario compensado según ADA 5226 por un importe de 35.1 miles de pesos, cambio de calendario compensado según ADA 5275 por un importe de 0.8 miles de pesos, cambio de calendario compensado según ADA 5345 por un importe de 6.4 miles de pesos,



El presupuesto por ejercer al mes de agosto de $ 1’273.9 miles de pesos está integrado por 717.8 miles de pesos que corresponden al Capitulo 1000 Servicios Personales, es importante señalar que la administración de este presupuesto lo realiza la Dirección General de Recursos Humanos a nivel central, 3.8 miles de pesos corresponden al Capitulo 2000 el cual está integrado por 0.3 miles de pesos al rubro de Materiales de Administración, 2.2 miles de pesos que corresponden al rubro de Alimento y Utensilios, 0.4 miles de pesos corresponden al rubro herramientas, refacciones y accesorios menores, 0.9 en el rubro de materiales y artículos de construcción y reparación,

En el capítulo 3000 Servicios Generales, existe un presupuesto por ejercer al 31 de agosto de 552.3 miles de pesos el cual está integrado por $ 24.9 miles de pesos en la partida 31101 Servicio de Energía Eléctrica, debido a que se encuentra pendiente el pago del consumo del mes de julio, 3.1 miles de pesos en la partida 31401 Telefonía convencional, 3.9 miles de pesos en la partida 31501 servicios de Telefonía celular y 202.3 miles de pesos en la partida 31701 Servicios de conducción de señales analógicas y digitales ( Infotec), que corresponden a la facturación del mes de agosto pendiente de entregar por parte del proveedor, los cuales serán ejercidos en el siguiente mes, 0.3 miles de pesos en la partida 31801 servicio postal, 114.6 miles de pesos que corresponden a la partida 32201 arrendamiento de edificios y locales, de los cuales 17.4 miles de pesos se encuentran disponibles y corresponden a los impuestos retenidos en el recibo de renta del mes de agosto , los cuales serán ejercidos a través de la Dirección de Control del Ejercicio Presupuestal, la diferencia faltante de 97.2 miles de pesos serán recalendarizados para su ejercicio en los meses posteriores, 9.0 miles de pesos corresponden a la partida 32301 Arrendamiento de Equipo y Bienes Informáticos, debido a que se encuentra pendiente de pago la factura del mes de agosto, 6.0 miles de pesos corresponden a la partida 33401 los cuales serán orientados a presiones de gasto de operación, 0.8 miles de pesos corresponden a la partida 33602, 144.0 miles de pesos corresponden a la partida 33604 Impresión y elaboración de material Informativo derivado de la operación y administración de las dependencias y entidades, los cuales serán recalendarizados a los meses posteriores, 4.1 miles de pesos que corresponden a la partida 35501 Mantenimiento y conservación de vehículos terrestres, aéreos, marítimos , lacustres y fluviales, 0.2 miles de pesos corresponden a la partida 37104 Pasajes aéreos nacionales para servidores públicos de mando, 11.4 miles de pesos a la partida 37204 Pasajes terrestres nacionales, y 16.7 miles de pesos a la partida 37504 Viáticos nacionales.

Para el estado del ejercicio con proyección de cierre al mes de noviembre, se tiene un presupuesto modificado total de $18’584.1 miles de pesos el cual se ejerció al 100%, de los cuales corresponden 13’748.2 miles de pesos al Capítulo 1000 Servicios Personales, 292.3 miles de pesos corresponden al Capitulo 2000 Materiales y Suministros y 4’543.6 miles de pesos corresponden al Capitulo 3000 Servicios Generales.



ESTADO DE POSICION FINACIERA ( BALANCE GENERAL)

CONCEPTO 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Jun 2012 Agt 2012

ACTIVO

CIRCULANTE

Bancos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 16,693.99 24,622.05

Inventarios 137,059.25 141,828.72 216,290.77 150,529.34 167,392.50 99,402.75 144,350.01 141,196.56

Deudores Diversos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 13,209.25 5,385.33

Remesas de Bienes de Consumo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -43,360.88 -43360.88

Suma el circulante 137,059.25 141,828.72 216,290.77 150,529.34 167,392.50 99,402.75 130,992.37 127,843.06

FIJO

Inmuebles, Maquinaria, Equipo e Instalaciones 0.00 0.00 3,857,281.92 3,779,331.35 3,774,079.35 3,086,994.77 3’086,994.77 2’739,494.78

Suma el fijo 0.00 0.00 3,857,281.92 3,779,331.35 3,774,079.35 3,086,994.77 3´086,994.77 2’739,494.78

DIFERIDO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL ACTIVO 137,059.25 141,828.72 4,073,572.69 3,929,860.69 3,941,471.85 3,186,397.52 3’217,987.14 2’867,337.84

PASIVO

A CORTO PLAZO

Proveedores 0.00 0.00 2,545.36 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0

Acreedores diversos 0.00 0.00 11,854.56 130,820.00 0.00 0.00 3.24 7.38

Cuentas por pagar 0.00 0.00 0.00 0.00 576,818.00 0.00 0.00 0.00

Suma el pasivo a corto plazo 0.00 0.00 14,399.92 130,820.00 576,818.00 0.00 3.24 7.38

Otros pasivos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30,000.00 30,000.00



Suma el pasivo a corto plazo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30,000.00 30,000.00

TOTAL PASIVO 0.00 0.00 14,399.92 130,820.00 576,818.00 0.00 30,003.24 30.007.38

PATRIMONIO

Hacienda Publica 137,059.25 141,828.72 4,059,442.77 3,799,040.69 3,364,653.85 3,186,397.52 3’186,397.52 3’186,397.52

Enlace 0.00 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 8’335,312.20 11’203,000.00

Utilidad o pérdida del Ejercicio 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -8’333,725.82 -11’552,067.66

TOTAL PATRIMONIO 137,059.25 141,828.72 4,059,442.77 3,799,040.69 3,364,653.85 3,186,397.52 3’187,983.90 3’837,330.46

TOTAL DE PASIVO MAS PATRIMONIO 137,059.25 141,828.72 4,073,842.69 3,929,860.69 3,941,471.85 3,186,397.52 3’217,987.14 2’867,337.84

COMENTARIOS A LAS CUENTAS DE BALANCE: Inventarios: El saldo de esta cuenta refleja el valor de los inventarios de bienes de consumo propiedad del CENATRA. Activo fijo: El valor del activo fijo se conforma por Mobiliario y Equipo de Administración, 4 vehículos oficiales y Maquinaria, herramientas y aparatos. Pasivos a corto plazo: Están integrados por proveedores, acreedores diversos y cuentas por pagar pendientes de regularización en el año (Adefas). Para el ejercicio 2012 con corte al 31 de agosto en la cuenta de bancos se tiene un importe de $ 16,693.99 pesos que representa el importe del fondo rotatorio asignado a este Centro Nacional, $ 141,196.56 corresponden al inventario de bienes de consumo, $5,385.33 corresponden a saldos de deudores diversos correspondientes a anticipo de viáticos y gastos a comprobar pendiente de regularizar, $ 2’739,494.78 pesos corresponden al valor del activo fijo se conforma por Mobiliario y Equipo de Administración, 4 vehículos oficiales y Maquinaria , herramientas y aparatos, con lo cual se integra la totalidad del activo. En lo que se refiere a pasivos pendientes de pago se tiene $7.38 pesos en el rubro de Acreedores diversos que corresponden a intereses depositados por el banco los cuales se enteran a la tesorería de la Federación y $ 30,000.00 que corresponden al fondo rotatorio asignado a este Centro Nacional.



Es importante señalar que al importe del activo fijo se le debe de restar $ 10,844.50 que corresponden a la cuenta 12419 Otros Mobiliarios y Equipos de Administración y a los inventarios se le deben de restar el importe de la cuenta 11449 otros productos y mercancías adquiridas como materia prima la cual tiene un importe de $ 43,360.88.



13.11.5 Recursos Humanos LA INFORMACION REPORTADA EN LA SEGUNDA ETAPA SE MANTIENE PARA LA TERCERA ETAPA.



13.11.6 Recursos Materiales.

Inventario de bienes muebles. Activos Fijos

CUENTA DESCRIPCION *2006 **2007 2008 2009 2010 2011 Junio 2012 Agosto 2012

5101 MOBILIARIO 0 0 511,557.01 516,809.01 522,401.51 522,401.55 518,951.55 0

5102 EQUIPO DE ADMINISTRACION

0 0 32,146.44 32,146.44 32,146.44 32,146.44 35,596.44 0

5103 EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO

0 0 67,890.54 67,890.54 67,890.54 67,890.54 67,890.54 0

5104 BIENES ARTÍSTICOS Y CULTURALES 0 0 100,000.00 100,000.00 100,000.00 100,000.00 100,000.00 0

5105 OTROS BIENES 0 0 585,484.58 585,484.58 585,484.58 0.00 0.00 0

5204 EQUIPOS Y APARATOS DE COMUNICACIÓN

0 0 297,298.81 297,298.81 297,298.81 297,298.67 347,167.13 0

5205 MAQUINARIA Y EQUIPO ELECTRICO

0 0 115,830.70 115,830.70 115,830.70 115,830.72 136,184.40 0

5206 BIENES INFORMATICOS 0 0 778,001.50 778,001.50 778,001.50 778,001.57 707,779.43 0

5304 VEHICULOS TERRESTRES 0 0 971,204.54 888,001.97 888,001.97 788,469.98 788,469.98 0

5401 EQUIPO MÉDICO Y DE LABORATORIO 0 0 383,584.80 383,584.80 383,584.80 381,516.80 304,236.80 0

5402 INSTRUMENTAL MÉDICO Y DE LABORATORIO 0 0 14,283.00 14,283.00 14,283.00 14,283.00 91,563.00 0

BIENES EN COMODATO 3’099,863.03 3’692,011.92 0 0 0 0 0 0

12411 MUEBLES DE OFICINA Y

ESTANTERIA 0 0 0 0 0 0 0 539,268.44



PARA EL CORTE AL 31 DE AGOSTO SE ANEXARON LAS NUEVAS CUENTAS CONTABLES DE ACUERDO AL NUEVO MANUAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL, ASI COMO LAS CIFRAS DE ACUERDO A LA ULTIMA CONCILIACION DEL INVENTARIO DE ACTIVO FIJO LLEVADA A CABO CON LA DIRECCION GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES.

Anexo: Bienes Muebles de Activo Fijo

12413

EQUIPO DE COMPUTO Y DE TECNOLOGIAS DE LA

INFORMACION 0 0 0 0 0 0 0 1’030,494.90

12419

OTROS MOBILIARION Y EQUIPOS DE

ADMINISTRACION 0 0 0 0 0 0 0 1,000

12421 EQUIPOS Y APARATOS

AUDIOVISUALES 0 0 0 0 0 0 0 238,842.27

12431 EQUIPO MEDICO Y DE

LABORATORIO 0 0 0 0 0 0 0 395,799.80

12441 AUTOMILES Y EQUIPOS

TERRESTRES 0 0 0 0 0 0 0 440,969.99

12466

EQUIPOS DE GENERACION ELECTRICA, APARATOS Y

ACCESORIOS ELECTRICOS 0 0 0 0 0 0 0 3,963.88

12471 BIENES ARTISTICOS,

CULTURALES Y CIENTIFICOS 0 0 0 0 0 0 0 100,000

TOTAL 3’099,863.03 3’692,011.92 3’857,281.92 3’779,331.35 3’784,923.85 3’097,839.27 3’097,839.27 2’750,339.28

http://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/9a3d70f4-de97-4ef9-bc4c-92b8a7060fe2.pdf



BIENES TECNOLÓGICOS

En Junio de 2012, se arrenda el siguiente equipo de cómputo, con un costo de $3,097.00, mensual. Al 30 de Septiembre

de 2012, se continúa con el mismo contrato de arrendamiento, mismo que quedara vigente al 31 de Diciembre de 2012.

Descripción

Marca Modelo

10 COMPUTADORAS DE ESCRITORIO LENOVO 1996RY9

1 IMPRESORA LASER A COLOR HP CP2025DN

2 ESCÁNER HP SCANJET 7000

Sistemas Por lo que respecta a sistemas, el Centro Nacional de Trasplantes cuenta con un solo sistema denominado “Sistema Informático del Registro Nacional de Trasplantes, SIRNT” que fue implantado en 2004 y actualmente continúa en operación, a continuación de presenta la ficha técnica de este sistema con datos al 30 de Noviembre de 2012:

Sistema Informático del Registro Nacional de Trasplantes

Objetivo Registrar y emitir información oportuna relativa a la actividad de la donación y los trasplantes de órganos, tejidos y células en México para la organización y evaluación del Sistema Nacional de Trasplantes y facilitar la toma de decisiones.

Manejador de base de datos MySQL Database Versión 5.0.51b

Servidor de páginas web Apache Web Server Versión 2.2.8

Software de desarrollo PHP Versión 5.2.6 CodeCharge Studio

Tamaño de la base de datos 150 MB (proyección)

Ruta de acceso

http://www.cenatra.gob.mx/rnt Requiere Usuario y contraseña

Tipo de cliente Web

Hosting Servidor de la Secretaria de Salud

http://www.mysql.com/

http://www.apache.org/

http://www.php.net/

http://www.cenatra.gob.mx/rnt



Internet y telefonía IP

El cual nos brinda la infraestructura, el servicio de internet y telefonía IP, por medio de este contrato el Centro Nacional de Trasplantes al 31 de Diciembre de 2012, tiene bajo su resguardo el siguiente equipo:

Descripción Marca Modelo

46 APARATOS TELEFÓNICOS CISCO CISCO IP PHONE 7942, 7975, 7962

3 VG´s CISCO 202

2 AP´s CISCO

1 ROUTER CISCO 2851

2 SWITCH CISCO WS-C3750-48P, WS-C3750-24PS-S

1 UPS APC

1 MULTIPLEXOR RAISECOM RC953-FE4E1

62 NODOS DE VOZ Y DATOS



Fecha de corte: SICOP al

Secretaría de Salud 31/08/2012

CENATRA Al periodo Enero-Agosto

Estado del ejercicio por

Capitulo Tipo

Tipo Descripcion Original Anual Modificado anual Original Ampliacion Reduccion Modificado Comprometido Suficiencia Devengado Ejercido Disponible

1 Servicios personales (AUX SP010) 13790.6 13748.2 9057.6 752 856.2 8953.4 384.8 88 0 8317.7 162.9

2 Gasto de operación 5448.7 5005.1 3886.5 939.2 1384.3 3441.4 481.4 0 0 2885.3 74.7

3 Gasto de Inversion 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total 19239.3 18753.3 12944.1 1691.2 2240.5 12394.8 866.2 88 0 11203 237.6


Capitulo

Capitulo Descripcion Original Anual Modificado anual Original Ampliacion Reduccion Modificado Comprometido Suficiencia Devengado Ejercido Disponible

1000 Servicios Personales 13790.7 13748.2 9057.6 752 856.2 8953.4 384.8 88 0 8317.7 162.9

2000 Materiales y Suministros 230.7 293.4 176.4 112.7 63.2 225.9 1.9 0 0 222.1 1.9

3000 Servicios Generales 5217.9 4711.7 3710.1 826.5 1321.1 3215.5 479.5 0 0 2663.2 72.8

5000

Bienes Muebles, Inmuebles e

Intangibles 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total 19239.3 18753.3 12944.1 1691.2 2240.5 12394.8 866.2 88 0 11203 237.6


Programa

ProgramaDescripcion Original Anual Modificado anual Original Ampliacion Reduccion Modificado Comprometido Suficiencia Devengado Ejercido Disponible

M001

Actividades de apoyo

adminstrativo 677.2 673.7 378.2 157.8 156.3 379.7 217.1 2.6 0 155.9 4.1

E019

Capacitación tecnica y gerencial

de recursos humnaos para la

salud. 13326.4 13365.6 8868.7 758.2 780.8 8846.1 167.7 85.4 0 8426.6 166.4

P012

politicas de calidad

implementadas en el Sistema

Nacioanl de Salud. 5235.7 4714 3697.2 775.2 1303.4 3169 481.4 0 0 2620.5 67.1

Total 19239.3 18753.3 12944.1 1691.2 2240.5 12394.8 866.2 88 0 11203 237.6

Al periodo Enero- Agosto

Informe Presupuestario Secretaría de Salud y órganos desconcentrados





13.11.7 Programa Especial de Mejora de la Gestión en la Administración Pública Federal

Trámites y Servicios El día 25 de Enero del 2012, se efectuó la entrega de 13 expedientes a la COFEPRIS con quien se firmo el Acta de entrega – recepción del trámite “Aviso de los establecimientos en los que se realicen actos relacionadas con cadáveres de seres humanos y de su responsable sanitario”, dándose de baja definitiva en los registros de trámite inscritos del Centro Nacional de Trasplantes (CENATRA) ante la Comisión Nacional de Mejora Regulatoria (COFEMER). El CENATRA iniciara con apoyo de la Coordinación General de Asuntos Jurídicos y Derechos Humanos así como el enlace de la COFEPRIS el proceso de solitud de baja de los trámites inscritos ante COFEMER:

a) CNTR-00-005 Aviso de Paciente con Muerte Cerebral b) CNTR-00-007 Registro de Profesionales de la Salud en Trasplantes

Para posteriormente regularizar los trámites de acuerdo a la situación actual y evitar duplicidades. Sin embargo, al inicio de Junio del 2012, debido a cambios en la estructura de recursos humanos en la COFEPRIS, estos tramites no han podido ser dados de baja, por lo que ya se solicito a la COFEPRIS se agilice este proceso para concluirlo al 30 de Noviembre de 2012.

Por lo que respecta a servicios, el Centro Nacional de Trasplantes no cuenta con ninguno.

Actualización de Normas Sustantivas: Actualización y Estatus de Manuales de Organización Específico y Procedimientos.

Del 1 de enero al 30 de junio se continúo con, los trámites ante la DGPOP quien mando a la Secretaria de Salud para firma de autorización la actualización de los manuales de Operación y Procedimientos de CENATRA, cabe señalar que al 30 de Septiembre, aún no se ha obtenido esta autorización.



13.11.8 Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción.

Acciones y resultados relevantes.

Los temas a los que se dio seguimiento fueron los siguientes:

AÑO 2006 2007 2008 2009 2010 2011

30 de Junio 2012

30 de Noviembre

2012

IST 7.6 8.9 8.9 9.5 9 7.6 9

Tema 1. Transparencia Focalizada

10 10 10 10 10 3

N/A

90

Tema 2. Blindaje Electoral ND ND ND 9.4 NA NA 10

N/A

Tema 4. Participación ciudadana

10 7.0 5.0 9.4 10 10 N/A

N/A

Tema 5. Seguimiento a convenciones internacionales

10 NA NA NA NA NA N/A

N/A

Tema 6A. Ética y responsabilidad pública

10 10 9.4 NA NA NA N/A

N/A

Tema 6B. No discriminación y equidad de genero/

10 10 NA NA NA NA

Cultura Institucional NA NA 10 10 6.5 8.5

NA

N/A

Tema 7A. Mejora de sitios WEB

9 9.4 8.4 8.6 10 9.2 NA

10



AÑO 2006 2007 2008 2009 2010 2011

30 de Junio 2012

30 de Noviembre

2012

Tema 8. Abatimiento de rezago educativo

NA 6.7 ND ND ND ND N/D

N/D

Tema 9. Normas de Control Interno

1.4 8.5 NA NA NA NA N/A

N/A

Tema 10. Compras claras NA 8 NA NA NA NA N/A

N/A

Tema 13. Acciones para prevenir corrupción

10 9.8 10 NA NA NA N/A

Tema 14. Promoción de la cultura física

NA 10 NA NA NA AN N/A

N/A

Durante el 2012 el Centro Nacional de Trasplantes realizó una serie de modificaciones para incorporar en este apartado información identificada como socialmente útil y brindar a la población y usuarios de la página web los 3 temas que con mayor frecuencia son requeridos. De acuerdo a las instrucciones se habilitaron los diferentes vínculos electrónicos para atender este programa a saber:

¿Cómo puede usted ser donador?,

Necesito un Trasplante y

Preguntas más frecuentes.

Estos vínculos electrónicos conducen a información puntual que da respuesta a las preguntas planteadas. Se hicieron algunos ajustes a la información compilada en este apartado, específicamente en los Indicadores de Programas Presupuestarios, de tal manera que ahora se dirige al usuario de la página web a los Indicadores de la Secretaría de Salud que se encuentran en la página de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.



HOMOLOGACIÓN DE LA INFORMACIÓN

Durante el período de Enero a Junio de 2012, se realizaron una serie de acciones a fin de alcanzar la homologación del contenido. Para ello se implementaron acciones que permitieran asegurar que el sitio web concentra toda la información relativa al tema de transparencia y rendición de cuentas en una sola sección. Para ello se dispuso de 9 apartados:

Normatividad en materia de transparencia

Comité de Información

Transparencia focalizada

Indicadores de programas presupuestarios

Recomendaciones dirigidas a CENATRA

Estudios y opiniones

Programas del Plan Nacional de Desarrollo

Rendición de Cuentas

Participación Ciudadana

Con base en lo anterior el CENATRA contribuye a consolidar una polítca de estado en materia de información, transparencia y rendición de cuentas, al aumentar la eficacia de las políticas de transparencia e información pública en la APF.

Sobre la tercera etapa del informe en este rubro específico, consultar lo correspondiente a ACCIONES PARA LA IDENTIFICACIÓN Y DIFUSIÓN DE NUEVA INFORMACIÓN SOCIALMENTE ÚTIL O FOCALIZADA

I. Participación Ciudadana.

Tuvo como propósito fomentar la participación ciudadana en la prevención de la corrupción mediante la realización de ejercicios de Rendición de Cuentas a la sociedad, con el fin de brindar información y responder las preguntas y propuestas de la sociedad civil.



Año 2006 2007 2008 2009 2010 2011 30 de

junio de 2012

30 de noviembre de 2012

Tema 4. Participación ciudadana

10 7.0 5.0 9.4 10 10 N/A

N/A

I. Blindaje Electoral

Durante el 2012, se realizó un programa de acciones para atender las disposiciones legales con respecto al jornada electoral abierta del 30 de marzo al 1 de julio del presente año. Por instrucciones de la Secretaría de Salud se deshabilitaron los accesos a todos aquellos logros o avances gubernamentales durante el periodo ya mencionado. Así mismo se deshabilitó referencias visuales o auditivas, slogans a programas de gobierno. Por otro lado, se instruyo al personal de la dependencia que esta estrictamente prohibido el uso de recursos tecnológicos con fines de proselitismo electoral. Se reforzó la vigilancia para que los recursos físicos y materiales de CENATRA solo se utilizaran con fines de programa del mismo. Se hizo hincapié en el respeto al horario a fin de que durante el mismo no se participaran en actividades electorales. Además se capacitaron funcionarios de la dependencia con respecto al FEPADE, etc. En este año, se otorgó al Centro Nacional de Trasplantes una calificación de 10 en la aplicación de las medidas de Blindaje Electoral.

II. Mejora de Sitios WEB

Año 2006 2007 2008 2009 2010 2011 30 de junio 2012

30 de noviembre de 2012

Tema 7A. Mejora de sitios WEB

9 9.4 8.4 8.6 10 9.2 NA

10



Por instrucciones del Sistema Internet de la Presidencia se implementaron una serie acciones a fin de cumplir con el programa de Mejora de Sitio Web. Al respecto se instrumentaron, entre otras las siguientes acciones:

Mapa de Sitio

Plantilla Homologada (uniformidad de estilo)

Enlaces rotos

Accesibilidad web

Peso por página

Validación HTML y CSS

Estadísticas del sitio

Versión móvil

Con base en lo anterior el órgano desconcentrado ha logrado desde el punto de vista técnico una funcionalidad y presentación

mejorada en una palabra una mayor calidad, se otorgó una calificación de 10 a la página web del Centro Nacional de

Trasplantes, sin requerir ningún otro tipo de modificación.



13.11.9 Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental. Desde la publicación de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, el Centro Nacional de Trasplantes ha dado estricto cumplimiento a las solicitudes de información realizadas a través del Instituto Federal de Acceso a la Información Pública. En la gráfica siguiente se detallan las cantidades relativas al número de solicitudes recibidas y atendidas en tiempo, Recursos de Revisión, Datos Personales, Información Reservada y Portal de Transparencia recibidos en este órgano desconcentrado en el periodo comprendido del 1 de Enero al 30 de Septiembre del 2012.

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Del 1 de Enero al 30 de septiembre2012

Solicitudes deInformación Atendidas

Recursos de Revisión

Datos Personales

Información Reservada

Portal de Transparencia



Del 1 de Enero al 30 de septiembre 2012

Solicitudes de Información Atendidas 48 Recursos de Revisión 1 Datos Personales 2 Información Reservada 2 Portal de Transparencia 2

Entre el 1 de enero al 30 de Septiembre del 2012, se informa que en el periodo que nos ocupa se han recibido 48 solicitudes de información mismas que han sido atendidas en tiempo. En lo que se refiere a Recursos de Revisión dentro del referido periodo no se recibió ninguna acción en tal sentido, por otro lado, en lo que se refiere a solicitudes de Datos Personales, Información Reservada, y Portal de Transparencia, se informa que únicamente se recibió una solicitud de cada rubro, mismos que fueron atendidos oportunamente. Por lo que hace a Recursos de Revisión dentro del referido periodo se recibió un Recurso mismo que fue atendido en tiempo y forma, por otro lado, en lo que se refiere a solicitudes de Datos Personales, Información Reservada, y Portal de Transparencia, se informa se recibieron dos solicitudes de cada rubro, mismos que fueron atendidos oportunamente. Es oportuno precisar, que con mayor frecuencia se solicita información relativa a los gastos realizados con el presupuesto asignado al Centro Nacional de Trasplantes; se señala que el segundo tema recurrido es el relativo a los gastos realizados en campañas y en comunicación social. Y cómo tercer tema solicitado, se precisa que se trata de los números de donación y de trasplantes.



13.11.10 LA INFORMACION REPORTADA PARA LA SEGUNDA ETAPA SE MANTIENE VIGENTE PARA LA TERCERA ETAPA.



13.11.11 Proceso de Desincorporación. NO APLICA EN ESTE ÓRGANO DESCONCENTRADO



13.11.12 Bases o Convenios de Desempeño. NO APLICA EN ESTE ÓRGANO DESCONCENTRADO



13.11.13 Otros Aspectos Relevantes Relativos a la Gestión Administrativa. Durante el primer semestre del 2012 no se registraron aspectos relevantes. Para la segunda mitad del 2012, se impartirá por primera vez el Diplomado para Procuración de Corneas. CURSOS A PROFESIONALES DE LOS MINISTERIOS PÚBLICOS Durante el 2012, se impartieron 6 cursos a Ministerios Públicos y servicios periciales de la Procuraduría General de la Republica en 6 entidades federativas, las cuales son Guerrero, Morelos, Querétaro, Puebla, Sonora, Tlaxcala, capacitándose a un aproximado 250 asistentes. TRASLADO DE ÓRGANOS Uno de los logros más importantes del Centro Nacional de Trasplantes ha sido la gestión, el diseño y la logística del traslado de órganos para trasplante a distancia, en los últimos años se han realizado operativos de traslado de órganos para trasplante en los que participan diversas dependencias del país con el afán de salvar vidas. Estos procesos han llamado la atención de los medios de comunicación y la sociedad mexicana como no se había visto años atrás. Esto se ha logrado a través de la firma de convenios con líneas aéreas, departamentos de policía estatales, y federales así como unidades de protección civil, el proceso se inicia una vez que el hospital ha confirmado la donación de los órganos. Con ello se da paso a una fase compleja que es la transportación de uno o varios órganos para su trasplante a distancia, este proceso inicia cuando el hospital donde se lleva a cabo la procuración de órganos activa la donación , comunicándose con los médicos del área de asesoría de donación y trasplantes del CENATRA, mismos que activaran la logística que permitirá la rápida transportación del órgano y el personal médico que intervendrán en el trasplante del órgano , en un esfuerzo de colaboración y coordinación entre las aerolíneas, departamentos de policía y protección civil para lograr el transporte de los médicos y el órgano, de una manera rápida y efectiva para llegar al hospital donde se efectuara el trasplante. Se han logrado durante el sexenio, las colaboraciones de Aeroméxico, la desaparecida Mexicana de Aviación, Agrupamiento de Helicópteros Relámpago del DF, Agrupamiento Cóndores y finalmente, El 26 de Septiembre del 2012, dentro de el marco de la Semana Nacional de Donación, en el evento de Reconocimiento al Merito y Altruismo, se firmo el convenio con la Aerolínea Volaris.



GUIA DE PRACTICA CLINICA DE MUERTE ENCEFALICA. Una ausencia importante en los procesos de donación y trasplante consistía en un documento que emitiera las recomendaciones para la elaboración del diagnóstico de muerte encefálica. Sin duda alguna, este diagnóstico ha sido identificado como aquel que desencadena una serie de acciones que tienen como propósito lograr que los órganos donados puedan ser trasplantados, siempre que se reúnan las condiciones administrativas, legales y médico-técnicas. El Centro Nacional de Trasplantes en colaboración con el Centro Nacional de Excelencia Tecnológica emprendieron la elaboración de una Guía de Práctica Clínica de Muerte Encefálica. Desde luego que este documento va más allá del reducido ámbito de la donación de órganos. En realidad viene a dotar al Sistema Nacional de Salud de un instrumento basado en evidencia médica que conduce y por tanto facilita emitir este diagnóstico. Su aplicación se extiende más allá del campo del trasplante ya que en realidad solo una pequeña porción de los pacientes que fallecen con muerte encefálica se convierten en donadores reales. Emitir un diagnóstico de certeza basado en un documento de esta naturaleza, permite que haya definiciones claras por parte del personal médico y de la salud con respecto al paciente que sufre muerte encefálica ya que se pueden dejar atrás las actitudes dubitativas y de contemplación ante estos casos. Para la familia constituye sin duda alguna, una ventaja el tomar conocimiento de la situación de pérdida de la vida de su ser querido y lo que eso implica en otras esferas de la vida social. La Ley General de Salud abre en ese entorno de la muerte encefálica diagnosticada, la posibilidad de que la familia solicite al personal médico el retiro de la tecnología médica. Esto da paso a una situación de claridad y de tomar las decisiones por parte de la familia que les resulten más conveniente; entre otras la alternativa de la donación de órganos y tejidos. Para las instituciones de salud, el contar con este documento para la emisión clara y consensuada del diagnóstico de muerte encefálica, les permitirá conocer la casuística, disponer de una mejor manera de los recursos tecnológicos para la atención de pacientes, dejar de erogar medicamentos y recursos tecnológicos y/o procedimientos que no se justifican y por supuesto redirigir los recursos humanos especializados hacia otros pacientes.



La Guía de Práctica Clínica de Muerte Encefálica puede ser consultada en http://www.cenetec.salud.gob.mx/descargas/gpc/CatalogoMaestro/488_GPC_DxMuerteCncefxlica/GPC_Muerte_Encefaxlica.pdf DIPLOMADO UNIVERSITARIO PARA LA FORMACION DE PROCURADORES DE TEJIDO CORNEAL. Como una continuación en la política de formación de recursos humanos el Centro Nacional de Trasplantes ha estructurado en colaboración con varias instituciones universitarias, académicas, de representación profesional un curso universitario para formar procuradores de tejido corneal. Conscientes de la importancia que tiene la demanda de este tejido para trasplante (más de siete mil pacientes al momento de escribir este informe), así mismo de que gracias a la colocación de Coordinadores hospitalarios de donación en un creciente número de hospitales ha tenido como consecuencia el aumento en la disposición de este tejido y que por otro lado el Seguro Popular ha creado mecanismos de reposición de costos derivados de la procuración y el trasplante de este tejido, se consideró prioritario mejorar la calidad del proceso técnico y administrativo de la procuración del tejido corneal. Para ello, se diseño este diplomado que cuenta con Aval Académico de:

División de Estudios de Posgrado de la Facultad de Medicina de la UNAM

Consejo Mexicano de Oftalmología. A. C.

Sociedad Mexicana de Oftalmología. A.C. El Valor curricular esta dado por

20 créditos (Diplomado)

Horas teóricas: 144

Horas prácticas: 44 El diplomado se desarrollo en el Departamento de Cirugía de la Facultad de Medicina de la UNAM y se contó con una serie de actividades prácticas en modelos biológicos (porcino), así como actividades de práctica en cadáveres de seres humanos en las instalaciones del Instituto de Medicina Forense en el DF.

http://www.cenetec.salud.gob.mx/descargas/gpc/CatalogoMaestro/488_GPC_DxMuerteCncefxlica/GPC_Muerte_Encefaxlica.pdf




Este diplomado está dirigido a Médicos especialistas en Oftalmología y/o Especialidad Quirúrgica y tiene como objetivo fortalecer el Sistema Nacional de Trasplantes a través de la generación de recursos humanos capacitados que le permitan al propio profesional de la salud contar con la habilidad quirúrgica para procurar el tejido corneal bajo estrictos estándares de calidad internacional y de este modo le proporcionen al trasplantólogo corneal los medios adecuados para atender eficazmente los procesos quirúrgicos en los que se vea requerido. Diplomado Universitario para la Formación de Coordinadores Hospitalarios de Donación de Órganos y Tejidos con Fines de Trasplante (Integración a este Diplomado de Médicos Pasantes de Servicio Social –MPSS- de la Facultad de Medicina de la UNAM) El Servicio Social Profesionalizante, es uno de los programas académicos con el que cuenta la Facultad de Medicina para los MPSS. Durante el 2012, en el presente programa se vincularon 15 plazas al CENATRA con el objetivo de que este órgano desconcentrado distribuyera a los MPSS en establecimientos de salud autorizados que contaran con servicio de Coordinación de Donación de Órganos y Tejidos con fines de Trasplante para que realizaran su servicio social. A tal logro y con el objetivo de que el MPSS contara con los conocimientos necesarios, los cuales le permitieran integrarse adecuadamente, bajo la tutela de un Coordinador de Donación, en los servicios médicos antes referidos en este Diplomado se le asignó un lugar para que completaran una profesionalización que contribuyera a fortalecer los programas de donación existentes en los hospitales con estas actividades, así como de realizar detecciones, evaluaciones, sugerir tratamientos específicos de mantenimiento de un órgano y/ o tejido que permita la recuperación de los mismos, abordar entrevistas con las familias de los donadores y llevar a cabo logística de distribución de los órganos y tejidos donados. Es importante subrayar, que este Diplomado Universitario cuenta con el aval académico de la División de Estudios de Posgrado de la Facultad de Medicina de la UNAM. El impacto de este programa ha sido notable, ya que la integración de MPSS en los hospitales en los que fueron asignados, han reflejado un aumento favorable en los proceso de donación. Lo antes mencionado lo demuestran las estadísticas de la Dirección del Registro Nacional de Trasplantes.



13.11.14 Acciones y Compromisos Relevantes en Proceso de Atención.

Número Título de acciones y compromisos en proceso Clasificación de acciones y compromisos en proceso

Nivel Estado

1 Coadyuvar en la expedición del Reglamento de la Ley General de

Salud en materia de trasplantes Reservado 2 En Proceso

Actividades a realizar Área responsable

Servidor público responsable

Fecha programada para solventar

Porcentaje de avance

Comentarios

Revisión e identificación de los artículos que requieren modificación y/o actualización

Subdirección de Normas y Asuntos Jurídicos

Gerardo Velázquez Bernachi

18/03/2012 100%

Se llevó a cabo la revisión e identificación de los artículos que requieren modificación y/o actualización (Las fechas propuestas son datos aproximados, en virtud de que no dependen del Centro Nacional de Trasplantes los tiempos que llevarán en los diversos trámites las diferentes áreas, entidades y dependencias señaladas para la elaboración del Reglamento).

Elaboración de un borrador que recoja la propuesta de cambio



01/04/2012 100%

Se elaboró un Proyecto del Reglamento de la Ley General de Salud en materia de trasplantes, mismo que se ha seguido revisando a fin de lograr un avance considerable en su contenido.



Consenso con actores involucrados



02/05/2012 100%

Se analizó diversas propuestas realizadas por médicos involucrados en el tema de la donación de órganos y tejidos, y se han incorporado al Proyecto.

Someter a consideración de la Coordinación General de Asuntos Jurídicos y Derechos Humanos (CGAJDH) el proyecto de Reglamento.



13/05/2012 100%

Se envió, con fecha 09 de mayo del presente año un Oficio dirigido a la Coordinación General de Asuntos Jurídicos y Derechos Humanos en el que se envía el Proyecto del Reglamento.

Atender las observaciones que, en su caso, emita la CGAJDH.



24/05/2012 0% Se está en espera de los comentarios de la CGAJDH

Solicitar por conducto de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS) el dictamen regulatorio ante la Comisión Federal de Mejora Regulatoria, (COFEMER) del proyecto de Reglamento, en términos del artículo 69-H de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo, ya que los actos administrativos de carácter general deben ser sometidos a consideración de la COFEMER cuando menos 30 días hábiles antes de la fecha en que se pretende emitir el acto o someterlo a consideración del Titular del Ejecutivo Federal.



27/05/2012 0%

Se envió, con fecha 03 de agosto del presente año un nuevo oficio dirigido a la Coordinación General de Asuntos Jurídicos y Derechos Humanos en el que se indica que personal de este órgano desconcentrado se encuentra en espera de indicaciones a fin de poder continuar con los trabajos de conformación y formalización de dicho Proyecto. Con oficio 05849 de fecha 04 de septiembre de 2012 la Coordinación de Asuntos Jurídicos y Derechos Humanos informo a este órgano desconcentrado que se encuentran en espera de los comentarios emitidos por la COFEPRIS y el CNTS. Mediante el oficio 1.9.7.0.0.2/1719/2012/CG2969, de fecha 15 de octubre del año en curso se sugirió la realización de reuniones de trabajo a fin de avanzar en la conformación del



Reglamento de la Ley General de Salud en materia de donación, trasplantes de órganos, tejidos y células, y pérdida de la vida.

Solicitar a la Dirección General de Programación Organización y Presupuesto, la emisión de la evaluación de impacto presupuestario del proyecto de Reglamento, a que se refiere el artículo 19 del Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria




Elaborar la Ficha Técnica y el Cuadro Comparativo del proyecto de Reglamento, a que se refiere el Lineamiento Decimoquinto, fracciones I y VII del Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos para la elaboración, revisión y trámite de Reglamentos del Ejecutivo Federal, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 2 de diciembre de 2004.




Solicitar a la CGAJDH, realice los trámites necesarios ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, para que ésta emita el dictamen de impacto presupuestario del proyecto de Reglamento, a que se refiere el artículo 20 del Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria






Solicitar, por conducto de la COFEPRIS, la constancia de publicidad del proyecto de Reglamento ante la COFEMER, a que se refiere el artículo 25 del Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.




Solicitar a la CGAJDH, someta el proyecto de Reglamento para la revisión de la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal (CJEF).



25/07/2012 0%

Se está en espera de los comentarios de la CGAJDH

Atender las observaciones técnicas que, en su caso, emita la CJEF.



27/07/2012 0%

Se está en espera de los comentarios de la CGAJDH

Solicitar a la CGAJDH se someta nuevamente para la revisión de la CJEF el proyecto de Reglamento, en el supuesto de que se hayan emitido observaciones

Subdirección de Normas y Asuntos

Jurídicos



Solicitar a la CGAJDH se someta nuevamente para la revisión de la CJEF el proyecto de Reglamento, en el supuesto de que se hayan emitido observaciones

Subdirección de Normas y Asuntos

Jurídicos





Número Título de acciones y compromisos en proceso Clasificación de acciones y compromisos en proceso

Nivel Estado

2 Continuar con el proyecto de ingeniería de software para la realización de la nueva versión del Sistema Informático del

Registro Nacional de Trasplantes Reservado 2 En Proceso

Actividades a realizar Área responsable Servidor público

responsable Fecha programada para

solventar Porcentaje de

avance Comentarios

Construcción del Módulo 1 “Establecimientos del Sistema Informático del Registro Nacional de Trasplantes SIRNT

Dirección del Registro Nacional de Trasplantes

Enrique Martínez Gutiérrez

31/08/2012 100% Se concluye la construcción del módulo de Establecimientos.

Construcción del Módulo 2 “Profesionales de la Salud y Comité" del Sistema Informático del Registro Nacional de Trasplantes SIRNT

Dirección del Registro Nacional de Trasplantes

Enrique Martínez Gutiérrez

30/11/2012 50%

Al 15 de Octubre del 2012, se encuentra en construcción la pantalla para el registro de profesionales de la salud, posteriormente se continuará con la construcción de la pantalla para el registro del Comité, con esto, se concluirá la construcción del modulo 2 “Profesionales de la Salud y Comité”.



Problemática por atender en los primeros 90 días de la siguiente administración

Diciembre Enero Febrero X

Definición de Problemática: Proyecto de Reglamento de la Ley General de Salud en materia de donación, trasplantes de órganos, tejidos y células, y pérdida de la vida. Acciones realizadas Se envió, con fecha 09 de mayo del presente año un Oficio dirigido a la Coordinación General de Asuntos Jurídicos y Derechos Humanos en el que se envía el Proyecto del Reglamento. Con fecha 03 de agosto del presente año se envió un nuevo oficio dirigido a la Coordinación General de Asuntos Jurídicos y Derechos Humanos en el que se indica que personal de este órgano desconcentrado se encuentra en espera de indicaciones a fin de poder continuar con los trabajos de conformación y formalización de dicho Proyecto. Con el oficio 05849 de fecha 04 de septiembre del año en curso la Coordinación General de Asuntos Jurídicos y Derechos Humanos informo que se encuentran en espera de los comentarios y observaciones emitidos por la COFEPRIS y CNTS a fin de estar en condiciones de integrar una opinión jurídica.

Acciones a realizar: En virtud de que no se han emitido las opiniones por parte de diversas áreas respecto al Proyecto de Reglamento en la materia es necesario insistir en la integración de dichas opiniones.



Problemática por atender en los primeros 90 días de la siguiente administración

Diciembre Enero Febrero X

Definición de Problemática: Proyecto de ingeniería de software para la nueva versión del Sistema Informático del Registro Nacional de Trasplantes. Acciones realizadas 2011 - En este año, da inicio el proyecto de ingeniería de software para la nueva versión del sistema informático, este proyecto se está llevando a cabo con recursos humanos, materiales y financieros del Centro Nacional de Trasplantes. Al 31 de Diciembre de 2011 se llevó a cabo el levantamiento de requerimientos y el diseño de diagramas conceptuales de los módulos que lo conforman. 2012 - Se continúa con el proyecto de ingeniería de software para la nueva versión del Sistema Informático del Registro Nacional de Trasplantes, dando inicio a la etapa de construcción de los módulos que conforman esta nueva versión.

Al 30 de Junio de 2012, se llevo a cabo la construcción de la plantilla que servirá para estandarizar el diseño de todo el sistema, y se inicio la construcción del Modulo 1 denominado “Establecimientos”, con un porcentaje de avance del 50%.

Al 30 de Septiembre de 2012, se concluye la construcción del Modulo 1 “Establecimientos”, y se da inicio a la construcción del Modulo 2, denominado “Profesionales y Comité”, se espera concluir la construcción de este, para el 31 de Diciembre de 2012.



Acciones a realizar: Construcción del Modulo 3 “Receptores”. Nota: En virtud de que este proyecto es a mediano plazo, no se concluirá en los primero 90 días de la nueva administración, por lo que se listan las acciones programadas a llevarse a cabo, posteriores a los noventa días de la nueva administración: 1.- Continuar con la etapa de construcción de los módulos que conforman este proyecto. 2.- Posteriormente, iniciar la etapa de transición. 3.- Implantar y operar la nueva versión del sistema.



Constancias Documentales Soporte Documental Etapa del Informe Apartado Liga o Ubicación de la

Información N/A I, II y III 11.1 Presentación NA

Acuerdo para la rendición de cuentas de la Administración Pública Federal

Lineamientos para la elaboración del Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

Ley General de Salud

Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental

Ley Federal sobre Metrología y Normalización

Reglamento Interior de la Secretaría de Salud

Reglamento de la LGS en materia de control sanitario de la disposición de órganos, tejidos y cadáveres de seres humanos

Reglamento de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios y Orgánica de

I, II y III

11.1 Marco Legal NORMATECA FEDERAL https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/9361eafc-68a6-4c59-82f4-5948969eebd0.pdf https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/8bb94657-14f6-4bb8-88b0-7df92fd84126.pdf https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/18249b21-c187-46eb-a4d9-57dcafb833fe.pdf https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/0616380b-e4e2-4a84-94a7-be2bcf125950.pdf

https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/9361eafc-68a6-4c59-82f4-5948969eebd0.pdf





https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/8bb94657-14f6-4bb8-88b0-7df92fd84126.pdf





https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/18249b21-c187-46eb-a4d9-57dcafb833fe.pdf





https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/0616380b-e4e2-4a84-94a7-be2bcf125950.pdf







Soporte Documental Etapa del Informe Apartado Liga o Ubicación de la Información

la Administración Pública Federal

Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y acceso a la Información Pública Gubernamental

Declaración de Estambul

Principios Rectores de la OMS

https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/bf6b8c6c-c3a0-4403-b95a-b41269d42ab5.pdf https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/49ca4bb8-08ce-4aa3-97f3-26d0e4368f6e.pdf https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/e4d4aeb8-f651-4bf6-a30a-9c7545ce7803.pdf https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/37c00870-53d3-4e10-9b9b-c9a6d5533101.pdf https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/807e08b5-4392-4c27-90bd-6305e6a5c754.pdf

https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/bf6b8c6c-c3a0-4403-b95a-b41269d42ab5.pdf





https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/49ca4bb8-08ce-4aa3-97f3-26d0e4368f6e.pdf





https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/e4d4aeb8-f651-4bf6-a30a-9c7545ce7803.pdf





https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/37c00870-53d3-4e10-9b9b-c9a6d5533101.pdf





https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/807e08b5-4392-4c27-90bd-6305e6a5c754.pdf








https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/c596989e-85d7-47e2-8239-c844170fac48.pdf

Documento diagnóstico

III

11.3 Resumen ejecutivo de las acciones y resultados relevantes https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/f4c9ba6d-21e3-4610-896c-5ba5f6ffa724.pdf

Reglamento Interior de la Secretaría de Salud

Condiciones Generales de Trabajo

Plantillas de Personal I, II y III

11.5 Recursos Humanos. Estructura Básica y No Básica https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/bf6b8c6c-c3a0-4403-b95a-b41269d42ab5.pdf https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/a4dcfd1c-9279-4fdd-8d63-749c4d8dca3b.pdf https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/9dec8dcd-a2b8-48c3-
















https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/a4dcfd1c-9279-4fdd-8d63-749c4d8dca3b.pdf





https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/9dec8dcd-a2b8-48c3-b11e-4ef5c578e54e.pdf







b11e-4ef5c578e54e.pdf

Bienes muebles de Activo Fijo

I, II y III

11.6 Recursos Materiales: Bienes Muebles. https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/a2885b8e-e6e0-45f8-a934-31f06c5e853f.pdf

www.programaanticorrupcion.gob.mx

www.cenatra.salud.gob.mx

I, II y III

11.8 PNRCTCC: Síntesis de las acciones y resultados relevantes. http://www.programaanticorrupcion.gob.mx/ http://www.cenatra.salud.gob.mx

NA I, II y III 11.11 Procesos de Desincorporación. NA

NA I, II y III

11.12 Resultados relevantes de las Bases o Convenios de Desempeño o de Administración por Resultados.

NA

Guía de Práctica Clínica de Muerte Encefálica

III

11.13 Otros aspectos relevantes relativos a la gestión administrativa http://www.cenetec.salud.gob.mx/descargas/gpc/CatalogoMaestro/488_GPC_DxMuerteCncefxlica/GPC_Muerte_Encefaxlica.pdf

ELABORÓ DR. ENRIQUE MARTÍNEZ GUTIÉRREZ ENLACE DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2006-2012 CARRETERA PICACHO AJUSCO NO. 154 6TO. PISO, COL. JARDINES EN LA MONTAÑA, DELEG. TLALPAN, C. P. 14210, MÉXICO, D. F. 54-87-99-02 EXT. 51406 [email protected]


https://www.rendiciondecuentas.gob.mx/Autenticado/Attachments/Annexes/CENATRA/a2885b8e-e6e0-45f8-a934-31f06c5e853f.pdf





http://www.programaanticorrupcion.gob.mx/


http://www.cenatra.salud.gob.mx/










mailto:[email protected]



RELACIÓN DE PERSONAL RESPONSABLE DE LA INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN MANIFESTADA EN EL INFORME

UNIDAD ADMINISTRATIVA: CENTRO NACIONAL DE TRASPLANTES

Etapa del Informe

Apartado PERSONAL RESPONSABLE

NOMBRE CARGO TELÉFONO CORREO

I, II y III 11.1 Presentación Dr. Arturo Dib Kuri Director General

5487-9902 ext. 51410

[email protected]

I, II y III 11.1 Marco Legal Mtro. Gerardo Velázquez

Bernachi Subdirector de Normas y Asuntos Jurídicos

5487-9902 ext. 51430

[email protected]

I, II y III 11.1 Descripción de los servicios y funciones

Dr. Omar Sánchez Ramírez Director de Planeación , Enseñanza Y Coordinación Nacional

5487-9902 ext. 51407

[email protected]

I, II y III

11.1 Objetivos institucionales y su vinculación con el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012.

Dr. Omar Sánchez Ramírez

Director de Planeación , Enseñanza Y Coordinación Nacional

5487-9902 ext. 51407

[email protected]

I, II y III 11.2 Marco jurídico de actuación Mtro. Gerardo Velázquez

Bernachi Subdirector de Normas y Asuntos Jurídicos

5487-9902 ext. 51430

[email protected]

I

11.3 Resumen ejecutivo de las acciones y resultados relevantes

Dr. Enrique Martínez Gutiérrez Dr. Omar Sánchez Ramírez.

Director del Registro Nacional de Trasplantes Director de Planeación, Enseñanza Y coordinación Nacional. Subdirector de Normas y Asuntos Jurídicos.

5487-9902 ext. 51406 5487-9902 ext.51429 5487-9902

[email protected] omar.sanchez@salud,gob.mx [email protected]










mailto:omar.sanchez@salud,gob.mx





Etapa del Informe



Mtro. Gerardo Velázquez Bernachi

ext.51430

II y III

11.3 Resumen ejecutivo de las acciones y resultados relevantes

Dr. Enrique Martínez Gutiérrez Dr. Omar Sánchez Ramírez. Mtro. Gerardo Velázquez Bernachi

Director del Registro Nacional de Trasplantes Director de Planeación, Enseñanza Y coordinación Nacional. Subdirector de Normas y Asuntos Jurídicos.

5487-9902 ext. 51406 5487-9902 ext.51407 5487-9902 ext.51430

[email protected] omar.sanchez@salud,gob.mx

[email protected]

I

11.4 Aspectos financieros y presupuestarios

C. Arturo Santana Carrera CP. David Lucero Vásquez

Subdirector de Administrativo. Jefe Depto. De Recursos Humanos , financieros, materiales y servicios generales

5487-9902 ext.51420 5487-9902 ext.51434

[email protected] [email protected]

II y III

11.4 Aspectos financieros y presupuestarios

C. Arturo Santana Carrera CP. David Lucero Vásquez

Subdirector de Administrativo. Jefe Depto. De Recursos Humanos , financieros, materiales y servicios generales

5487-9902 ext.51420 5487-9902 ext.51434













Etapa del Informe



III

13.1 Informe presupuestario CP. David Lucero Vásquez Jefe Depto. De Recursos Humanos , financieros, materiales y servicios generales

5487-9902 ext.51434

[email protected]

I, II y III

11.5 Recursos Humanos. Estructura Básica y No Básica

CP. David Lucero Vásquez Jefe Depto. De Recursos Humanos , financieros, materiales y servicios generales

5487-9902 ext.51434

[email protected]

I, II y III

11.5 Recursos Humanos. Personal de base, Confianza, Honorarios y Eventual


5487-9902 ext.51434

[email protected]

I, II y III

11.5 Recursos Humanos: Condiciones Generales de Trabajo


5487-9902 ext.51434

[email protected]

I, II y III

11.5 Recursos Humanos: Puestos de Libre Designación y puestos sujetos a la LSPCAPF


5487-9902 ext.51434

[email protected]

I, II y III

11.6 Recursos Materiales: Bienes Muebles.


5487-9902 ext.51434

[email protected]

I, II y III

Recursos Materiales: Bienes Inmuebles

Jefe Depto. De Recursos Humanos , financieros, materiales y servicios generales

5487-9902 ext.51434

[email protected]

I, II y III 11.6 Recursos Materiales : Bienes Tecnológicos

CP. David Lucero Vásquez

Jefe Depto. De Recursos Humanos, financieros, materiales y servicios

5487-9902 ext.51434

[email protected]











Etapa del Informe



Lic. Guadalupe Rojas Sánchez

generales. Subdirectora de Informática y Medios Electrónicos.

5487-9902 ext. 51431

[email protected]

I, II y III

11.7 PEMG: Síntesis de las acciones y resultados relevantes

Dr. Enrique Martínez Gutiérrez C. Arturo Santana Carrera

Director del Registro Nacional de Trasplantes Subdirector Administrativo

5487-9902 ext.51434 5487-9902 ext. 51420


I, II y III 11.8 PNRCTCC: Síntesis de las acciones y resultados relevantes.

Dr. Omar Sánchez Ramírez Director de Planeación, Enseñanza Y coordinación Nacional.

5487-9902 ext.51407

[email protected]

I, II y III

11.9 LFTAIPG: Cumplimiento a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.

Mtro. Gerardo Velázquez Bernachi

Subdirector de Normas y Asuntos Jurídicos

5487-9902 ext. 5130

[email protected]

I, II y III

11.10 Observaciones de auditorías de las instancias de fiscalización en proceso de atención.


5487-9902 Ext. 51407

omar.sanchez@salud,gob.mx

I, II y III 11.11 Procesos de Desincorporación.

N/A

I, II y III 11.12 Resultados relevantes de las Bases o Convenios de Desempeño o de Administración por

N/A











Etapa del Informe



Resultados.

III

11.13 Otros aspectos relevantes relativos a la gestión administrativa.


5487-9902 ext. 51407

omar.sanchez@salud,gob.mx

I, II y III

13.2 Acciones y compromisos relevantes en Proceso de Atención al 31-Dic-2011, con su cronograma de actividades del 1°-Enero al 30 Noviembre-2012

Mtro. Gerardo Velázquez Bernachi Lic. Guadalupe Rojas Sánchez

Subdirector de Normas y Asuntos Jurídicos Subdirectora de Informática y Medios Electrónicos.

5487-9902 ext. 51418 5487-9902 ext.51431


III

13.2 Acciones y compromisos en proceso, para atender el 90 días de la siguiente administración

Mtro. Gerardo Velázquez Bernachi Lic. Guadalupe Rojas Sánchez

Subdirector de Normas y Asuntos Jurídicos Subdirectora de Informática y Medios Electrónicos.

5487-9902 ext. 51418 5487-9902 ext.51431


ELABORÓ DR. ENRIQUE MARTÍNEZ GUTIÉRREZ ENLACE DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2006-2012 CARRETERA PICACHO AJUSCO NO. 154 6TO. PISO, COL. JARDINES EN LA MONTAÑA, DELEG. TLALPAN, C. P. 14210, MÉXICO, D. F. 54-87-99-02 EXT. 51406 [email protected]









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