Informe de Rendición de Cuentas del INCan 2006-2012

Informe de Rendición de Cuentas

Clave presupuestaria: 12NBV

Institución: INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍA

Sector: SALUD, TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL

INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍA Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006 - 2012

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TABLA DE CONTENIDO

TABLA DE CONTENIDOPresentaciónMarco jurídico de actuaciónLas acciones y los resultados relevantes obtenidos duranteel periodo comprendido del 01 de diciembre de 2006 al 31de diciembre de 2011Aspectos financieros y presupuestariosRecursos humanosRecursos materialesPrograma especial de mejora de la gestión 2008-2012Programa nacional de rendición de cuentas, transparencia ycombate a la corrupción 2008-2012Ley federal de transparencia y acceso a la informaciónpública gubernamentalObservaciones de auditorías realizadas por instanciasfiscalizadoras


Informe de rendición de Cuentas de la APF 2006 - 2012 INCAN

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Procesos de desincorporaciónBases o convenios de desempeñoOtros asuntos relevantesAcciones y compromisos relevantes en proceso de atención



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Presentación

Marco legal:

Acuerdo para la rendición de cuentas de la Administración Pública Federal2006-2012, publicado en el Diario Oficial de la Federación el día 19 dediciembre de 2011. Lineamientos para la formulación del Informe de Rendición de Cuentas dela Administración Pública Federal 2006-2012, publicados en el DiarioOficial de la Federación el día 18 de enero de 2012.

Descripción de los servicios y funciones:

1.0.9I.1. DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA MÉDICA.

OBJETIVO Conducir y evaluar los servicios de atención médica y de diagnósticode la especialidad otorgada a pacientes, así como colaborar enactividades de investigación básica y clínica que se realicen en elInstituto, a través de los programas de investigación y formación derecursos humanos en las diversas especialidades, para brindarservicios con oportunidad, equidad, eficiencia y calidad.FUNCIONES Conducir el otorgamiento de servicios de asistencia médicaespecializada, a los pacientes que así lo soliciten, de conformidad ala misión y objetivo de la institución. Coordinar, dirigir y supervisar las funciones asignadas a lasSubdirecciones de Medicina Interna, Cirugía, Radioterapia, ServiciosAuxiliares de Diagnóstico y Tratamiento, Patología, ServiciosParamédicos y Atención Hospitalaria y Consulta Externa.



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Proponer a la Dirección General la actualización de las normas yprocedimientos de diagnóstico y manejo terapéutico que debenseguirse con los enfermos atendidos en la institución, paraestandarizar su manejo oncológico en las diversas especialidades,asi como vigilar y supervisar el cumplimiento a fin de garantizar sueficienciaCoordinar la operación de los servicios en las diferentes áreas deintervención diagnóstica por los métodos de abordaje establecidospara etapificar y clasificar adecuadamente al paciente oncológico.Participar coordinadamente con la Dirección de Administración en laintegración del Programa Anual de Trabajo en los aspectos técnicosde los procesos de selección, adquisición y mantenimiento deequipos y recursos materiales y selección y reclutamiento depersonal.Promover la actualización y capacitación de los recursos humanosde acuerdo a la especialidad para contribuir al logro de los objetivosinstitucionales.Apoyar las actividades de investigación básica y clínica que serealicen en el Instituto, con base en la calidad asistencial y losresultados de los estudios de diagnóstico, aplicando la tecnología yel adecuado manejo de la terapéutica en beneficio de los pacientes,para establecer criterios de diagnostico y tratamiento y garantizar sueficiencia.

Vigilar la operación del archivo clínico y la elaboración de lasestadísticas médicas del Instituto, para sistematizar e incrementar losprocesos clave de operación.

Vigilar y evaluar que se cumpla con las disposiciones aplicables enmateria de salud para asegurar una atención médica-hospitalaria deexcelencia de acuerdo a lo establecido en el Programa Nacional deSalud.Coordinar el Programa de Actividades Docentes para la formaciónde especialistas en oncología médica, para elevar los niveles decompetitividad profesional y retener al personal de talento.



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Apoyar la publicación de los trabajos realizados en el Instituto a finde contribuir a la difusión de las experiencias y conocimientos de lasdiferentes patologías oncológicas, generando publicaciones que dena conocer los diferentes métodos y técnicas para establecer undiagnóstico y tratamiento oportuno.Promover la presencia del grupo médico del Instituto, en forosoncológicos nacionales e internacionales, a fin de intercambiar lasexperiencias del Instituto en sus abordajes y terapéuticas, y conocerlas actividades en materia de investigación, docencia y asistenciaclínica de otros Centros Oncológicos y participar en la selección deprotocolos de investigación que puedan ser aplicados en lospacientes del Instituto. Consolidar la integración del sistema de información relativa a lasactividades médico-asistenciales, para dar a conocer a la DirecciónGeneral del Instituto, elementos técnicos para la toma de decisionessobre el desarrollo de planes y programas del Instituto, de acuerdo asus objetivos y atribuciones.

Emitir las copias de los documentos o constancias que existan en losarchivos a su cargo, cuando proceda o a petición de la autoridadcompetente, para cumplir con la normatividad vigente.1.0.9I.1.0.1. SUBDIRECCION DE MEDICINA INTERNA. OBJETIVOCoordinar y supervisar la prestación de la atención médica a losenfermos oncológicos, en lo que se refiere al diagnóstico como altratamiento, vigilando que se otorguen los servicios con apego a lasnormas y lineamientos establecidos, con la finalidad de otorgar unaatención de calidad a los pacientes.FUNCIONESSupervisar la prestación de servicios de atención médica a lospacientes de medicina interna, psiquiatría y psico-oncología para quesirvan como base de un diagnóstico médico oportuno y confiable.Promover la actualización de las técnicas de oncología médica yhematología desarrolladas por las diferentes áreas de la Subdirecciónpara dar seguimiento y control de las mismas.



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Apoyar a la Dirección de Docencia en los programas docentes para laformación de médicos en las diferentes especialidades de laSubdirección.Proponer los protocolos de investigación clínica en las diferentesespecialidades, para promover un desarrollo integral de las actividadesencomendadas.Apoyar la publicación y divulgación de los resultados de los protocolosde investigación para su difusión o conocimiento y su posible aplicaciónde los mismos para contribuir a mejorar la calidad de la atenciónmédica.

Coordinar y fomentar el intercambio de información técnica y científicaen diferentes foros nacionales e internacionales de las especialidadesde la Subdirección, a fin de difundir la especialidad entre los médicosde las diversas instituciones.Coordinar las acciones de las actividades de la Subdirección y evaluarperiódicamente su cumplimiento como apoyo a la creación de nuevasáreas de atención a pacientes.

1.0.9I.1.0.2. SUBDIRECCION DE CIRUGIA. OBJETIVOOrganizar, coordinar y supervisar las actividades de las áreas deginecología; cabeza y cuello; tumores mamarios; urología;gastroenterología; anestesiología y terapia intensiva; piel, partesblandas y tumores óseos y nutrición clínica, vigilando que seotorguen los servicios con apego a las normas y lineamientosestablecidos; así como promover el desarrollo de técnicasquirúrgicas, para obtener un alto estándar internacional en laatención del paciente. FUNCIONESProgramar las intervenciones quirúrgicas diariamente e informar alos diferentes servicios de apoyo oportunamente la programación,con el propósito de no saturar los quirófanos y tener el apoyooportuno de anatomía patológica, banco de sangre, anestesia yterapia intensiva.Supervisar que se efectúen los procedimientos quirúrgicos,contribuyendo a que se cumplan las rutinas para realizar las cirugíascon la mayor seguridad posible.



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Coordinar las acciones de los servicios de apoyo al área quirúrgicade cirugía reconstructiva y prótesis maxilofacial para realizar en untiempo quirúrgico, el procedimiento de extirpación tumoral y elreconstructivo.Vigilar que los procedimientos de sedación fuera del quirófano por elárea de anestesiología en los servicios de endoscopia, radiología,tomografía y atención inmediata, se realicen dentro de los más altosestándares de calidad y se cumpla con la normatividad vigente paraeste fin en el país (NOM-170 para la práctica de la anestesiología).Supervisar las actividades de los servicios de apoyo a los pacientesoncológicos en el área de clínica del dolor y cuidados paliativos,inhaló terapia, endoscopia y clínica de estomas, con el propósito deofrecer un soporte integral óptimo y oportunamente.Coordinar los programas de investigación, docencia y asistencia; asícomo la formación de recursos humanos en la especialidad decirugía oncológica, ginecología oncológica, endoscopia oncológica yclínica del dolor, para formar especialistas y contar con recursoshumanos de alto nivel y conocimiento.Promover y coordinar la difusión y publicación de resultados deprotocolos de investigación, en publicaciones médico-científicas,tanto nacionales como internacionales, para la divulgación delconocimiento generado en el Instituto. Promover el intercambio de información científica del área, tanto enforos nacionales como internacionales, a fin de difundir laespecialidad entre los médicos de las diversas instituciones. 1.0.9I.1.0.3. SUBDIRECCION DE RADIOTERAPIA.OBJETIVOProporcionar atención médica de calidad y calidez a los pacientesoncológicos que requieran radioterapia en cualquiera de susmodalidades, coordinando las actividades de las áreas deTeleterapia, Braquiterapia y Biofísica, con la finalidad de determinarel plan de tratamiento con fines curativos o paliativos. FUNCIONESCoordinar, supervisar y evaluar las actividades de las áreas deTeleterapia, Braquiterapia y Biofísica, para garantizar su adecuadofuncionamiento.



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Proponer la actualización de tecnologías propias de la Subdirecciónpara brindar tratamientos con mayor control de la enfermedad ymenor toxicidad.Programar las actividades docentes y de investigación para contarcon recursos humanos de alto nivel y conocimiento.Contribuir al desarrollo de investigaciones clínicas para difundir losresultados en los foros nacionales e internacionales.Elaborar planes de estudio para los cursos de capacitación en radio-oncología para médicos, técnicos, físicos y enfermeras para mejorarel programa establecido.Participar en la enseñanza y actualización de residentes depostgrado, físicos médicos y técnicos en radioterapia, para formarespecialistas y contar con recursos humanos de alto nivel yconocimiento.Vigilar el control y aseguramiento de la observancia estricta en lasmedidas de seguridad radiológica, el cálculo de dosis a pacientes yel límite de tolerancia del personal ocupacionalmente expuesto aradiaciones ionizantes, para evitar accidentes y cumplir con lanormatividad establecida.Programar y supervisar que el personal cubra adecuadamente lasnecesidades del servicio, a fin de coadyuvar a que los pacientessean tratados en forma eficiente, digna, ética y oportunamente, conequipo de tecnología de punta.Coordinar que un representante de la Subdirección, asista apresentar experiencias en cada uno de los congresos, seminarios ycursos, a fin de difundir la especialidad entre médicos, técnicosradiólogos y físicos de diversas instituciones.1.0.9I.1.0.4. SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS AUXILIARES DEDIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTOOBJETIVO



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Coordinar las actividades de las áreas de radiología general,tomografía computarizada, ultrasonido, resonancia magnética ymedicina nuclear; banco de sangre, laboratorio clínico, área deinfectología, Comité de Control de Infecciones, equipo de terapiaintravenosa, aplicación de Quimioterapia Ambulatoria y Central deMezclas Hospitalaria, vigilando que se otorguen los servicios deacuerdo a las normas y lineamientos establecidos, con la finalidadde que el diagnóstico médico se emita con exactitud, veracidad yoportunidad, coadyuvando a la prestación de servicios médicos decalidad. FUNCIONES Promover la investigación y desarrollo de métodos de escrutinio dedonantes, que incrementen la seguridad de la práctica transfusional. Promover el programa de donación altruista de repetición para elInstituto, a través de convenios con instituciones de educaciónsuperior que tenga como meta en el futuro, disminuir el número dedonantes de recuperación e incrementar sostenidamente losdonantes voluntarios de repetición.Evaluar la forma en que se utilizan los recursos del laboratorio clínicopara promover el uso racional de los exámenes de laboratorio clínicoy evitar la duplicidad de solicitudes y la necesidad de incrementaralgunos.Coordinar el trabajo asistencial, de investigación y docencia deinfectología en el área de hospitalización, de consulta externa y en laClínica de Cáncer y SIDA.Promover los estudios epidemiológicos dentro del hospital, así comocontribuir al desarrollo de la investigación de los factores asociadosa la infección de sitio quirúrgico, el uso de la profilaxis antimicrobianaen cirugía y evaluar el impacto de las medidas establecidas paradisminuir la neumonía nosocomial.Implantar la integración de Comités de Control de Infecciones de losInstitutos Nacionales de Salud, para el establecimiento de Guías deprescripción de antibióticos profilácticos, vigilancia de insumosmédicos y el impacto de estos en la prevención de infeccionesnosocomiales.



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Promover el programa de control y cuidados de catéteres venososcentrales tanto de larga estancia como de estancia hospitalaria, a finde prevenir o en su caso evitar las infecciones y otro tipo decomplicaciones relacionadas con el uso de catéteres venosocentrales.Contribuir con el desarrollo del modelo de atención externa y en laelaboración de lineamientos para la aplicación segura de agentesantineoplásicos.Establecer el programa de trabajo y los procedimientos de la Centralde Mezclas Hospitalaria para la preparación de soluciones ymedicamentos en forma estéril, a fin de prevenir las bacteremiasrelacionadas con la terapia intravenosa.1.0.9I.1.0.5. SUBDIRECCION DE PATOLOGIA. OBJETIVOEmitir diagnósticos patológicos precisos, como apoyo determinanteen la prevención, tratamiento específico y evaluación racional de loseventos de morbi-mortalidad, de neoplasias benignas y malignas delos pacientes del Instituto, para contribuir a la disminución de lamortalidad por neoplasias malignas.FUNCIONESIntegrar, coordinar y promover la actualización de métodos y técnicasque permitan mayor precisión en el diagnóstico del cáncer, con elobjeto de proporcionar a los médicos de otras especialidades lasherramientas que les permitan implementar y diseñar tratamientosmás adecuados en la lucha contra el cáncer.Coordinar los programas de enseñanza y asesorar los protocoloscientíficos relacionados con patología que realicen los médicosadscritos y residentes, tanto del Instituto como de otras instituciones,con el objeto de optimizar el esfuerzo dirigido a la investigaciónbásica y clínica.Coordinar y supervisar el desarrollo de las actividades asistencialesde las áreas de Patología Quirúrgica, Patología Postmorten,Citopatología y Patología Molecular e Inmunopatología, con el objetode optimizar los recursos materiales y humanos y así brindar unmejor servicio a los pacientes.



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Organizar, promover y asesorar en la creación de cursos paraPatólogos, Oncólogos, Citopatólogos, Citotecnólogos,Histotecnólogos y Técnicos en Autopsias, con el objeto de formarrecursos humanos que cubran las necesidades del Instituto yasimismo, proporcionar al resto del país personal altamentecalificado egresado de la institución.Supervisar, cuantificar y elaborar los controles de calidad internos yexternos, que evalúen los estudios de diagnóstico y detecciónoportuna del cáncer realizados en la propia Subdirección, con lafinalidad de obtener resultados confiables.Promover y mantener la presencia académica e institucional en forosnacionales e internacionales, así como colaborar en el desarrollo deproyectos de investigación y su publicación en el ámbito nacional einternacional, con el objeto de obtener el reconocimiento nacional einternacional especificado en la Visión del Instituto.Supervisar la programación anual de actividades calendarizadas yverificar el cumplimiento de las metas, con el objeto de alinearlas conel Plan Estratégico del Instituto. 1.0.9I.1.0.6. SUBDIRECCION DE SERVICIOS PARAMEDICOS.OBJETIVOCoordinar las actividades que se llevan a cabo en las áreas deTrabajo Social, Control y Referencia de Pacientes y Archivo Clínico yBioestadística para la mejor atención de la población solicitanteorganizando las actividades y difundiendo la normatividadactualizada, con la finalidad de otorgar una y mejor atención a lospacientes. FUNCIONESEvaluar que las actividades asistenciales se cumplan conoportunidad, en forma eficiente, pronta y oportunamente de acuerdoa los requerimientos de los usuarios. Participar en la elaboración y actualización de los Programastécnicos, docentes y de investigación, así como el intercambio deinformación entre las áreas de la Subdirección con el resto delInstituto.



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Coordinar el desarrollo del sistema informático establecido, así comoel enlace con las otras áreas que interactúan con la atención delpaciente, buscando integrar en un solo elemento al paciente y sufamilia en Unidades Funcionales con una atención multidisciplinariatanto médica como administrativa.Supervisar que la integración, manejo y uso del expediente clínicoelectrónico se lleve a cabo, manteniendo un alto nivel profesional deinformación clínica de los pacientes en un ámbito deconfidencialidad.Supervisar que la información y orientación al público usuario dentrode las instalaciones del Instituto sea oportuna y veraz; teniendo comofin, una atención expedita para el paciente y su familia.Recopilar e integrar la información bioestadística que se genera enlos diferentes servicios, para la elaboración de los informes sobre laatención asistencial que presta el Instituto, que son enviados a lasdiferentes instancias de gobierno.Verificar que las actividades de las áreas de la Subdirecciónrelacionadas con el Programa de Protección contra GastosCatastróficos dependiente de Seguro Popular se cumplanoportunamente, con la finalidad de que la población usuaria de esteprograma, reciba la atención adecuada y el Instituto recupere lospagos por los servicios otorgados.Supervisar las actividades del área de Trabajo Social en laelaboración de estudios socioeconómicos para el ingreso a losservicios que se otorgan, así como el apoyo asistencial a lospacientes.Promover la capacitación de las áreas de la Subdirección que lespermitan conocer los avances técnicos, que sean aplicables en elámbito de su competencia profesional en beneficio de los pacientes.1.0.9I.1.0.7. SUBDIRECCIÓN DE ATENCIÓN HOSPITALARIA YCONSULTA EXTERNA. OBJETIVOCoordinar las acciones necesarias para garantizar la calidad en laatención por servicios de Consulta Externa y Hospitalización,optimizando los recursos materiales y humanos necesarios para eldesarrollo de los procesos, y establecer los mecanismosindispensables para la adecuada referencia y contrarreferencia depacientes internos y externos.



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FUNCIONES Implementar las acciones necesarias para desarrollar un sistema decontrol de citas, que garantice la optimización de los tiempos yrecursos de la consulta en beneficio de los pacientes y susfamiliares.Diseñar un esquema funcional que garantice la recepción depacientes por referencia y agilice la canalización de lacontrarreferencia. Vigilar y controlar los sistemas de registro, consulta y operación delsistema INCanet para su adecuado funcionamiento.Coordinar y supervisar el área de hospitalización e implementarprocesos que faciliten el ingreso y egreso de los pacientes.Coordinar los mecanismos de seguimiento necesarios para eladecuado control de la estancia hospitalaria, garantizando losprocesos terapéuticos más adecuados al diagnóstico.Controlar las estancias hospitalarias para mantener una adecuadaocupación que garantice la oportunidad de internamiento de lospacientes programados para ingreso.Supervisar que las condiciones de higiene y seguridad hospitalaria,garanticen el control de las infecciones nosocomiales.Coordinar la atención de los pacientes no programados en consultaexterna, para una atención inmediata.Determinar evaluaciones periódicas sobre el avance de las metaspropuestas, para la retroalimentación y ajuste de los procesosestablecidos.Regular y supervisar las diferentes funciones del personal deenfermería, con la finalidad de mejorar la atención a los pacientes,aumentar la producción científica y fomentar las actividades docentesen enfermería. 1.0.9I.0.1. DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN OBJETIVOCoordinar a las Subdirecciones de Investigación Básica y Clínica,supervisando los proyectos de investigación y las actividadesinterinstitucionales.FUNCIONESCoordinar las actividades de las Subdirecciones de InvestigaciónClínica y Básica, para organizar las actividades de la Dirección deInvestigación.



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Supervisar la realización de estudios e investigaciones clínicas yexperimentales en el campo de las neoplasias, dando cumplimientoa la Ley General de Salud y demás disposiciones aplicables, para laprevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación.Promover el conocimiento y la difusión de los trabajos realizados pormedio de sesiones científicas del Instituto y su aplicación en libros orevistas nacionales o extranjeras, para divulgación del conocimientogenerado en la Institución.Establecer las políticas administrativas, técnicas y académicas a quedeban sujetarse los investigadores, con el objeto de ordenar ypromover al personal de investigación.Organizar, dirigir y coordinar la investigación y vigilar el cumplimientode los programas autorizados por las autoridades correspondientes,para coparticipar en las actividades institucionales.Establecer coordinación permanente con instituciones públicas yprivadas dedicadas a la investigación con el propósito de fomentar elintercambio científico.Vigilar que todos los proyectos de investigación que se realicen, totalo parcialmente en algún área del Instituto, sean registrados en laDirección de Investigación, para supervisar la adecuada realizaciónde las mismas.Difundir un seguimiento detallado, de los proyectos registrados en laDirección de Investigación sobre su terminación y/o inconvenientesen lo referente a la naturaleza de su culminación; así como susproductos finales (comunicaciones en eventos científicos, tesis,publicaciones, etc.), para ordenar los resultados de la investigacióndel Instituto.Promover el ingreso o el ascenso de los investigadores dentro delescalafón de la Secretaría de Salud; como del Sistema Nacional deInvestigadores, para mejorar las oportunidades de trabajo y estimularla productividad en investigación.Difundir oportunamente, entre los investigadores, posibles fuentes definanciamiento a sus proyectos o de becas, para contribuir aldesarrollo de proyectos de investigación.Coordinar los trámites para la obtención de estímulos a laproductividad de los investigadores ante la Comisión Coordinadorade los Institutos Nacionales de Salud y Hospitales de AltaEspecialidad, para estimular la productividad en investigación.



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Emitir las copias de los documentos o constancias que existan en losarchivos a su cargo, cuando proceda o a petición de la autoridadcompetente, para cumplir con la normatividad vigente.1.0.9I.0.1.1. SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN BÁSICA.OBJETIVOGenerar programas de investigación básica, para la prevención,diagnóstico y tratamiento de las enfermedades en la especialidad delInstituto, apoyando el desarrollo de proyectos de investigación,difusión de resultados de las investigaciones que a su vezpromueven la formación de recursos humanos.FUNCIONESPromover y supervisar la elaboración de protocolos de investigaciónbásica para que sean realizados en la Institución, aprobados por loscomités de Investigación y Bioética del mismo.Asesorar a los investigadores en el diseño de protocolos deinvestigación dirigiéndolos con expertos en cada área de interés, conel fin de lograr la generación de trabajos de excelencia.Coadyuvar a la publicación de los resultados obtenidos de lasinvestigaciones y a su difusión en el ámbito nacional e internacionala nivel de otras instituciones y de la sociedad en general.Compilar los informes generados por los investigadores con el fin deconocer los avances específicos relacionados con sus protocolos deinvestigación.Organizar conjuntamente con las Direcciones de Investigación y deDocencia, actividades académicas tales como: cursos, seminarios,simposios, que permitan capacitar al personal médico, en el aspectoteórico como práctico en áreas relevantes para la investigación delcáncer.Promover la formación de recursos humanos en los niveles delicenciatura, maestría y doctorado en áreas afines a la investigaciónbásica del cáncer, para fortalecer la investigación en este campo enel país.Coadyuvar a la obtención de los recursos necesarios para llevar acabo proyectos de investigación básica, así como investigaciónclínica en la que se contemple algunos objetivos de investigaciónbásica, para así promover la participación multidisciplinaria dentrode nuestra institución.



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Promover la investigación para el desarrollo de nuevas alternativasterapéuticas para pacientes con enfermedades malignas, con el finde ofrecer las mejores posibilidades de supervivencia y calidad devida. 1.0.9I.0.1.2. SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN CLÍNICA. OBJETIVOPromover y desarrollar estudios clínicos y epidemiológicos, medianteel diseño de protocolos encaminados a generar nuevosconocimientos que contribuyan a la investigación sobre el cáncer enMéxico. FUNCIONESDiseñar protocolos clínicos y epidemiológicos, que permitan mejorarel conocimiento sobre el cáncer en nuestro país.Apoyar el desarrollo de la investigación clínica y epidemiológicadentro de la Institución, proporcionando asesoramiento en laplaneación, presentación y ejecución de los proyectos que realizanotras Subdirecciones del Instituto, para el desarrollo de lainvestigación clínica con la metodología adecuada.Vigilar el registro, desarrollo e informes anuales y técnicos finales delos protocolos de investigación clínica y epidemiológica que serealizan en la Institución, para tener información confiable y oportunapara informes de la Junta de Gobierno y patrocinadores.Difundir el resultado de las investigaciones en foros científicos yrevistas especializadas en el ámbito nacional e internacional, quepermitan conocer los avances en Investigación de esta Institución.Contribuir con las actividades de enseñanza de pregrado, postgradoy educación médica continua que se realizan en la Institución, con lafinalidad de lograr una educación médica continua integral.Establecer convenios con universidades y otros centros deinvestigación, nacionales y extranjeros, para el desarrollo deprotocolos de investigación.Contribuir a la búsqueda de recursos económicos y humanos, para eldesarrollo de los proyectos de investigación.Promover el intercambio académico y desarrollar proyectos deinvestigación clínica y epidemiológica, en conjunto con institucionesnacionales e internacionales que permitan la vinculación eninvestigación en cáncer.1.0.9I.0.2. DIRECCIÓN DE DOCENCIA



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OBJETIVOCoordinar y supervisar los programas de estudio y cursos decapacitación, enseñanza, especialización y actualización depersonal profesional, técnico y auxiliar, en el campo de lasneoplasias y afines, mediante la definición de políticas ylineamientos para cumplir con las actividades sustantivas delInstituto.FUNCIONESCoadyuvar a la formación de recursos humanos especializados parala atención del enfermo con neoplasias, mediante la formulación yejecución de programas y cursos de capacitación, enseñanza yespecialización de personal profesional y técnico auxiliar, con lafinalidad de mejorar la calidad de atención especializada delpaciente oncológico en forma integral.Establecer acuerdos con las instituciones de educación superior delpaís para otorgar diplomas y reconocimientos de los estudioscursados en las diferentes especialidades que se imparten en elInstituto, con la finalidad de obtener el reconocimiento de lasinstituciones de educación superior en el proceso de formación ycapacitación del personal.Organizar y coordinar un sistema integral de enseñanza en elInstituto, para la formación y desarrollo de recursos humanos en lasdiferentes especialidades médicas y cursos de alta especialidad, conla finalidad de mejorar los estándares de calidad en el proceso deformación y capacitación de recursos humanos en la atención delpaciente oncológico.Establecer políticas administrativas, técnicas y académicas a las quedeban sujetarse los estudiantes médicos y paramédicos, a fin deestablecer una disciplina que guíe el comportamiento de losestudiantes.Organizar, dirigir y coordinar la enseñanza médica y paramédica delInstituto y vigilar el cumplimiento de los programas autorizados porlas autoridades correspondientes, para mejorar el proceso deenseñanza aprendizaje en el área médica y paramédica.



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Establecer una coordinación permanente con instituciones públicas yprivadas de educación médica superior, para unificar criterios en laenseñanza de pregrado y postgrado que se dicten en el Instituto, a finde unificar criterios y metodologías en las diferentes institucionessuperiores en el proceso de enseñanza.Evaluar las actividades académicas de médicos residentes, internosy paramédicos para llevar a cabo la promoción de plazas y selecciónde médicos aspirantes a las vacantes para continuar promoviendo laformación de recursos humanos.Coordinar los programas de formación y desarrollo de personal deenfermería en materia oncológica, a fin de mejorar el perfil delpersonal de enfermería en el desempeño de sus labores cotidianas.Supervisar la promoción, difusión y publicación de investigacionescientíficas y sus resultados; así como los diferentes eventoseducacionales y científicos que realiza el Instituto, con la finalidad deapoyar y difundir los avances científicos que se llevan a cabo ymantienen a la vanguardia al Instituto.Supervisar el adecuado servicio y suministro del equipo y materialnecesario para las actividades científicas y pedagógicas del Instituto;así como la asesoría con base en las experiencias y conocimientosen la materia, a fin de optimizar los recursos del instituto en losdiferentes campos pedagógicos y científicos.Participar en la elaboración de los programas institucionales de lasáreas a su cargo, para cumplir con la normatividad vigente.Supervisar la adquisición, resguardo, archivo y consulta del acervobibliográfico del Instituto, así como coordinar el funcionamiento delas áreas de bibliohemeroteca, material didáctico y audiovisual,difusión y publicaciones e información que apoyen los programas dela enseñanza y educación médica continua del Instituto, para mejorarla calidad de atención al personal médico y paramédico de nuestroinstituto en el campo de capacitación y formación de recursoshumanos.Emitir diplomas, documentos o constancias de los diferentes cursosque se llevan a cabo en el Instituto y las copias de los mismos queexistan en los archivos a su cargo cuando proceda o a petición deautoridad competente. 1.0.9I.0.2.1. SUBDIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MÉDICA.OBJETIVO



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Coordinar, controlar y supervisar las actividades que requiera eldesarrollo de los programas de enseñanza y educación médicacontinúa para la formación de médicos, personal de enfermería yparamédicos, en la especialidad de oncología, a través de unacoordinación interinstitucional, nacional e internacional.FUNCIONESCoordinar, supervisar y evaluar las actividades de las áreas depostgrado y educación médica continua, para garantizar suadecuado funcionamiento.Elaborar y coordinar eventos de carácter científico nacionales einternacionales, así como hacer extensiva su difusión, con lafinalidad de mejorar la capacitación del personal médico,paramédico y de enfermería.Supervisar y evaluar las actividades docentes para la formación demédicos residentes, internos, personal de enfermería y paramédicos,con la finalidad de mantener la calidad del personal docente en laformación de recursos humanos.Coordinar, promover y supervisar el proceso de enseñanza depostgrado y los programas de educación médica continua, así comolas actividades concernientes a la difusión y publicación de losdocumentos que se elaboren en el Instituto, con la finalidad demejorar la calidad del proceso de enseñanza-aprendizaje.Coordinar acciones de programación de actividades de capacitacióny evaluar periódicamente su cumplimiento, con la finalidad depromover la educación médica continúa y mejorar su contenido.Coordinar y supervisar los programas de capacitación del personalde enfermería en el área oncológica, para mejorar la calidad deatención del personal de enfermería con el paciente oncológico.Organizar, promover y controlar la enseñanza de pregrado ypostgrado en el área de las Ciencias de la Salud relacionadas con laoncología, con la finalidad de mejorar el primer nivel de atención enel área oncológica.Organizar, promover y controlar los apoyos de documentación einformática necesarios para las actividades de docencia einvestigación, incluyendo bibliohemeroteca e informática, con lafinalidad de mejorar la calidad de la formación médica y promover losavances científicos más recientes.



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Organizar y coordinar los procedimientos de recepción, registro yegreso de médicos residentes e internos, con la finalidad depromover la formación de recursos humanos en el área oncológica.1.0.9I.0.3. DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN OBJETIVOAdministrar los bienes patrimoniales y financieros del Institutoaplicando procedimientos y técnicas administrativas eficientesconforme a la normatividad vigente, además de supervisar y evaluar la operación de las subdirecciones que la integran, a fin de que lasáreas del Instituto cuenten con los recursos humanos, materiales yde servicios generales para el logro de los objetivos institucionales.FUNCIONES Coordinar que la gestión de los trámites relativos a la contratación,remuneración, capacitación y desarrollo del personal cumplan con elmarco de las Condiciones Generales de Trabajo del Instituto y lanormatividad aplicable, para contar con personal altamentecapacitado.Coordinar el ejercicio presupuestal del capítulo 1000 “ServiciosPersonales”; así como los demás capítulos de gasto autorizados alInstituto, de conformidad a las disposiciones y los lineamientosemitidos por la autoridad correspondiente, para dotar al Instituto delos bienes y recursos necesarios, a través de una administracióneficaz.Autorizar los nombramientos de los trabajadores, así como losmovimientos de personal y resolver sobre los casos de terminación yrescisión de los efectos de un nombramiento, para cumplir con lasdisposiciones legales en materia laboral.Emitir los lineamientos relativos a la aplicación, modificación yrevocación de las sanciones administrativas a que se haga acreedorel personal del Instituto, a fin de mantener un desarrollo armónico delas actividades.Establecer conjuntamente con el Director General, la designación oremoción en su caso, de los representantes del Instituto ante laComisión Mixta de Escalafón o ante las comisiones mixtas que seintegren, así como las reglas de actuación, para contar con unaplantilla de personal acorde a las necesidades de las áreas delInstituto.



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Coordinar las adquisiciones, el suministro oportuno y eficiente delmobiliario, equipo médico y material de consumo que requieran lasáreas del Instituto de acuerdo con los lineamientos y disposicionesaplicables, para otorgar servicios de calidad y no tener desabasto.Coordinar los servicios generales del Instituto, conforme a lasnormas y políticas establecidas, con la finalidad de lograr eldesarrollo adecuado de las actividades en las diversas áreas delInstituto.Autorizar la afectación presupuestal correspondiente de losconvenios y contratos en los que el Instituto sea parte, dictaminadospor la Subdirección de Asuntos Jurídicos y autorizados por elDirector General; así como los demás documentos que impliquenactos de administración, conforme a las disposiciones aplicables,para abastecer de servicios e insumos a todas las áreas del Institutomediante los controles establecidos.Supervisar que se cuente con el adecuado manejo y registro de lasoperaciones financieras del Instituto, así como proponer sistemas deoperación más eficientes para el buen desarrollo del área que lecompete.Coordinar los comités técnicos del Instituto donde la normatividadcorrespondiente se lo indique, para su adecuado funcionamiento.Autorizar la expedición y certificación de copias de los documentos oconstancias que existan en los archivos a su cargo, cuando procedao a petición de autoridad competente, para cumplir con lanormatividad vigente.1.0.9I.0.3.1. SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN YDESARROLLO

DE PERSONAL.

Objetivo



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Administrar los recursos humanos y presupuestales de los “ServiciosPersonales”, así como vigilar que las relaciones laborales con lostrabajadores, prestaciones, obligaciones, capacitación y desarrollodel personal, se cumplan dentro del marco de las CondicionesGenerales Vigentes de Trabajo del Instituto y la normatividad queemitan la Secretaría de Salud y las Dependencias Globalizadoras;utilizando los sistemas electrónicos para la administración derecursos humanos autorizados por el Instituto, así como los ComitésMixtos. Todo ello encaminado al cumplimiento de las metasinstitucionales. FUNCIONESSupervisar la correcta aplicación de las Condiciones Generales deTrabajo y otras disposiciones jurídico – laborales vigentes paragarantizar una adecuada relación entre la autoridad y el personalque labora para el Instituto.Coordinar y vigilar que se gestione, en su caso, las prestaciones yservicios tanto económicos como sociales a que tengan derecho lostrabajadores del Instituto, para asegurar les sean proporcionados demanera oportuna y equitativa de acuerdo con las CondicionesGenerales de Trabajo vigentes.Implementar y promover la realización de programas de educación,capacitación y desarrollo del personal administrativo del Institutopara asegurar su actualización, desarrollo y formación profesional.Participar y coordinar las actividades del Comité Mixto de Escalafón;la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene en el Trabajo; el ComitéMixto Evaluador para la Productividad y el Desempeño; el ComitéEvaluador para el Otorgamiento de Premios, Estímulos yRecompensas y la Comisión Mixta de Capacitación del Instituto paravigilar el cumplimiento y aplicación de los acuerdos que se tomen.Vigilar el estricto cumplimiento del presupuesto autorizado para loscapítulos 1000 “Servicios Personales” y 7000 “Inversión Financiera,Provisiones Económicas, Ayudas, Otras Erogaciones, y Pensiones,Jubilaciones y Otras”, de conformidad a la normatividad aplicable yparticipar en la elaboración de la programación del presupuestoanual de su área, para dar cumplimiento a la normatividad aplicabley contar con los recursos suficientes.



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Coordinar las acciones necesarias para la elaboración y entregaoportuna de los formatos, de las áreas a su cargo, al Sistema Integralde Información, para que las dependencias globalizadoras cuentencon información oportuna y veraz sobre el ejercicio del presupuestodel capítulo 1000.Vigilar la actualización del catálogo de puestos y el tabulador desueldos, de acuerdo a los lineamientos autorizados por lasdependencias globalizadoras para que exista una adecuada relaciónentre el puesto y las percepciones correspondientes.Vigilar la supervisión de las actividades inherentes de Registro yControl de Personal, para controlar de manera adecuada laasistencia del personal.Elaborar los informes institucionales referentes a cuotas yaportaciones que se enteran a terceros, las declaraciones mensual yanual del ISPT; así como aquellos informes que en el ámbito de sucompetencia requieran las diversas áreas y entidades conforme a lasdisposiciones legales vigentes para dar cumplimiento a losrequerimientos de información de las dependencias globalizadoras yde las áreas internas del Instituto.1.0.9I.0.3.2. SUBDIRECCIÓN DE CONTABILIDAD Y FINANZAS.OBJETIVOOrganizar, controlar y evaluar la información de tipo contable yfinanciera de la Institución, observando la normatividad de laSecretaría de Salud y las Dependencias Globalizadoras, a fin degenerar informes en la materia para el apoyo de la toma dedecisiones de las autoridades.FUNCIONES Coordinar y supervisar las áreas de contabilidad y controlpresupuestal para que los sistemas de registro contable y depresupuesto permitan ofrecer información veraz y oportuna conformea la normatividad aplicable.Coordinar a través del área de tesorería, los sistemas de control deefectivo, valores o asignaciones presupuestales del Instituto,conforme a las políticas establecidas para ese efecto.



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Coordinar y organizar con el área de contabilidad, la elaboración delos Estados Financieros e informes y otros documentos de ordencontable, de acuerdo con las solicitudes de información de lasautoridades del Sector Salud, de la Secretaría de Hacienda y CréditoPúblico y del propio Instituto, para cumplir con el marco normativoque regula la función y se cuente con elementos de análisis sobre lasituación financiera que guarda el Instituto y que a su vez contribuyaa una adecuada toma de decisiones.Coordinar conjuntamente con el área de contabilidad, el proceso decancelación de documentos incobrables (cartas compromiso),conforme a la normatividad aplicable en la materia, a fin de que elInstituto registre la estimación contable que muestre razonablementelas cuentas por cobrar que considere de difícil cobro y se den de bajaen su contabilidad las cuentas por cobrar irrecuperables.Coordinar y supervisar a las áreas de contabilidad y controlpresupuestal para que se elaboren y entreguen los informescontables presupuestales requeridos para las reuniones queanteceden a la Junta de Gobierno y del Comité de Control yDesempeño Institucional.Coordinar con el área de contabilidad, la elaboración de informes,reunión de datos y documentos de orden contable que seansolicitados a la Subdirección por las autoridades del Instituto y lasdependencias globalizadoras.Supervisar con las áreas de tesorería y control presupuestal, lagestión y trámite de transferencias de recursos fiscales y cuentas porliquidar, a fin de que el Instituto cuente en tiempo y forma con losrecursos presupuestados y autorizados para el gasto de operacióny/o de inversión.Supervisar y coordinar al área de control presupuestal para que elejercicio del presupuesto de los capítulos 1000 “ServiciosPersonales”, 2000 “Materiales y Suministros”, 3000 “ServiciosGenerales”, 5000 “Bienes Muebles e Inmuebles”, 6000 “ObrasPúblicas” y “7000 “Inversión Financiera, Provisiones Económicas,Ayudas, Otras Erogaciones, y Pensiones, Jubilaciones y Otras”, seapliquen conforme a la normatividad en la materia y losprocedimientos establecidos, para dar un puntual y estrictoseguimiento al ejercicio del presupuesto.



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Supervisar la gestión de las adecuaciones presupuestarias que lasSubdirecciones de Recursos Materiales y Servicios Generalessoliciten y requieran durante su ejercicio, de acuerdo a loslineamientos y prioridades que para el efecto establezca el DirectorGeneral, para dar cumplimiento con la normatividad en la materia.1.0.9I.0.3.3. SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS MATERIALES.OBJETIVOAdministrar y controlar el suministro de los recursos materialesaplicando criterios de racionalidad y disciplina presupuestaria, con elfin de cubrir los requerimientos y necesidades de las diferentes áreasdel Instituto.FUNCIONES Coordinar que las adquisiciones se lleven a cabo, conforme a losordenamientos legales, con la finalidad de proporcionar al institutolas mejores condiciones en cuanto a precio, calidad y oportunidad.Participar en los Comités de Adquisiciones, Arrendamientos yServicios, así como en el Comité de Bienes del Instituto, para vigilarque los acuerdos de los citados Comités sean ejecutados, a fin deasegurar que los procesos de adquisición y disposición final debienes muebles, se efectúen atendiendo los principios de eficiencia,eficacia y honradez.Asesorar e intervenir cuando sea necesario en la implementación deacciones de mejora, que permitan fortalecer o reforzar los procesosde compra, con la finalidad de llevar a cabo las actividades de lamejor forma posible.Asesorar e intervenir en el desarrollo de las acciones que seimplementen para llevar a cabo un registro y control oportuno de losbienes muebles propiedad del Instituto y de sus almacenes, a efectode salvaguardar el patrimonio del Instituto.Coordinar la elaboración, autorización, entrega, difusión yactualización del Programa Anual de Adquisiciones, ante lasinstancias correspondientes, con la finalidad de programar y difundirlos requerimientos de compra necesarios para la operación de lasáreas del Instituto.Asesorar e intervenir en la elaboración y entrega oportuna de losinformes, relativos al ejercicio del presupuesto, a efecto de conocerel estado real del mismo, permitiendo analizar oportunamente elcumplimiento de los objetivos planteados al inicio de cada ejercicio.



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Observar y difundir la normatividad que emitan las distintasinstancias, en el ámbito de su competencia, a efecto de procurar quelos procesos se efectúen en apego a la normatividad vigente,apoyando en la actualización de los procedimientos aplicables alárea a su cargo.Colaborar con las diferentes áreas para la integración, elaboración yrevisión del Programa Anual de Trabajo, con la finalidad de que losrecursos sean asignados y calendarizados de acuerdo a lasnecesidades de operación de las áreas del Instituto.Coordinar que el programa anual de licitaciones, se elabore yaplique en tiempo y forma, para garantizar a las áreas del Instituto unsuministro ágil y oportuno de bienes.Coordinar el registro, almacenamiento y suministro de los bienes deconsumo e inversión, con la finalidad de estandarizar y controlar lasentradas y salidas de éstos en los almacenes.1.0.9I.0.3.4. SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS GENERALES. OBJETIVOMantener en óptimas condiciones operativas y de limpieza lasinstalaciones del Instituto, de conformidad con los lineamientosaplicables, así como supervisar que los servicios a su cargo realicensus funciones de manera coordinada que permita el óptimodesarrollo de las actividades institucionales.FUNCIONESSupervisar, coordinar y controlar que la contratación de prestadoresde servicios y obra pública se lleven a cabo, mediante la adecuadaselección de proveedores, conforme a las normas y políticasestablecidas, con la finalidad de proporcionar al Instituto las mejorescondiciones en cuanto a calidad, precio y oportunidad.Verficar que se realice adecuadamente el mantenimiento, para unóptimo funcionamiento de todas las instalaciones, equipo, mobiliarioy unidades de transporte, de acuerdo a las normas y políticasestablecidas.Supervisar y coordinar que los servicios de transporte, vigilancia,ropería, archivo muerto, correspondencia y de alimentación, serealicen de acuerdo a las normas y políticas establecidas, pararegular su administración.



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Coordinar, supervisar y vigilar el aseguramiento de los bienes delInstituto y la recuperación de los mismos por siniestro, con lafinalidad de mantener de forma adecuada y satisfactoria los bienespropiedad del Instituto.Coordinar y participar en los procedimientos de contratación deservicios y obra pública, vigilando el estricto cumplimiento de lanormatividad aplicable.Coordinar y participar en el Comité de Obras Públicas,Arrendamientos y Servicios Relacionados con las mismas, con lapreparación documental, para ejecutar las decisiones del propioComité.Coordinar las acciones necesarias que le permitan manteneractualizados los procedimientos de las áreas a su cargo, con elpropósito de mantener el control de la información actualizada, verazy oportuna en el ámbito de su competencia.Participar en la integración y elaboración del Programa Anual deTrabajo del Instituto y colaborar con la Dirección de Administración,en programas específicos del ramo de su competencia.1.0.9I.0.3.5. SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓNOBJETIVOEstablecer, emitir y evaluar la documentación e información sobre lasactividades sustantivas del Instituto requerida por las diversasglobalizadoras de la Administración Pública Federal para cumplircon los objetivos institucionales. FUNCIONESSupervisar y evaluar que la integración, autorización, seguimiento yevaluación de las metas programáticas e indicadores de gestión, serealicen de acuerdo con los lineamientos establecidos a fin decoadyuvar al logro de las metas institucionales definidas.Supervisar y vigilar que la evaluación de los resultados obtenidospor las áreas que realizan funciones sustantivas y la integración delos informes derivados de esta evaluación, se realicen de acuerdo alos lineamientos establecidos para cumplir en tiempo y forma con supresentación ante las globalizadoras y coordinadora de sector.Definir e implementar los mecanismos para el proceso interno deplaneación, programación y evaluación del Instituto, a fin decoadyuvar en el logro de las metas institucionales.



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Participar en la integración del anteproyecto del presupuesto, parapresupuestarlo en los tiempos establecidos por la coordinadora desector.Supervisar la elaboración y entrega oportuna de los informesperiódicos y reportes especiales que se deriven de la informacióninstitucional, para cumplir con las disposiciones emitidas en lamateria por las dependencias globalizadoras.Supervisar el análisis, instrumentación, ejecución, seguimiento,evaluación y control, de los programas que establezcan lasdependencias globalizadoras, de acuerdo a los lineamientosestablecidos, para cumplir en tiempo y forma con las disposicionesemitidas en la materia.Analizar los lineamientos emitidos por la coordinadora de sector parala elaboración de los manuales administrativos de organizaciónespecíficos, de procedimientos generales y de los demás manualesde organización y procedimientos y servicios del Instituto, para sudifusión a las diversa áreas del Instituto.Supervisar la edición de los proyectos y/o actualización de losmanuales de organización y de procedimientos que sean elaboradospor las áreas del Instituto, así como validar los proyectos y/oactualización de manuales, reglamentos, instructivos y programasinherentes a las funciones que les sean propias, a fin de quecumplan con lineamientos emitidos por la coordinadora de sectorpara su difusión.Colaborar con las autoridades competentes de la AdministraciónPública Federal y las áreas internas del Instituto, en la coordinaciónde las actividades necesarias para la reforma, modernización ydesarrollo de las estructuras y sistemas administrativos, así comoauxiliar a los responsables de su aplicación en los distintos niveles yáreas de utilización, para hacerlos compatibles con los propósitosque persigue cada uno de ellos de conformidad con losrequerimientos y objetivos institucionales.Participar en las comisiones y comités en que sea designado por lasautoridades del Instituto, para apoyar con sus comentarios en la tomade decisiones.



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Definir y supervisar las actividades relativas a la presentación delDocumento de Planeación en materia de Inversión; así como en lasactividades para la elaboración y presentación de los Análisis Costo-Beneficio de los Programas y Proyectos de Inversión, para definir loscomponentes y requerimientos del Instituto.Difundir las normas y políticas para el uso de los serviciosinformáticos del Instituto, así como supervisar el correctofuncionamiento de los sistemas y equipos de cómputo, para otorgarun adecuado apoyo técnico en materia informática a todas las áreasdel Instituto y contar con herramienta informática adecuada.Emitir y certificar las copias de los documentos o constancias queexistan en los archivos a su cargo, cuando proceda o a petición deautoridad competente, para cumplir con la normatividad vigente.

1.0.9I.0.4. ORGANO Interno DE CONTROL.OBJETIVOPromover y fortalecer, un enfoque preventivo que coadyuve con elInstituto Nacional de Cancerología, a evitar prácticas irregulares deoperación y actos de corrupción, vigilando estrechamente eldesempeño del quehacer gubernamental.FUNCIONESRecibir quejas y denuncias por incumplimiento de las obligacionesde los servidores públicos y darles seguimiento; investigar y fincarlas responsabilidades a que haya lugar e imponer las sancionesrespectivas, en los términos del ordenamiento legal en materia deresponsabilidades, con excepción de las que conozca la DirecciónGeneral de Responsabilidades y Situación Patrimonial; determinar lasuspensión temporal del presunto responsable de su empleo, cargoo comisión, si así conviene a la conducción o continuación de lasinvestigaciones, de acuerdo a lo establecido en el ordenamientoaludido y, en su caso, llevar a cabo las acciones que procedanconforme a la ley de la materia, a fin de estar en condiciones depromover el cobro de las sanciones económicas que se lleguen aimponer a los servidores públicos con motivo de la infraccióncometida;



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Recibir las quejas, sugerencias, reconocimientos y solicitudes sobrelos trámites y servicios federales que presente la ciudadanía,turnarlos para su atención a la autoridad competente y darlesseguimiento hasta su conclusión, así como recomendar cuando asíproceda, la implementación de mejoras en el Instituto Nacional deCancerología;Calificar los pliegos preventivos de responsabilidades que formule elInstituto Nacional de Cancerología, así como la Tesorería de laFederación, fincando, cuando proceda, los pliegos deresponsabilidades a que haya lugar o, en su defecto, dispensardichas responsabilidades, en los términos de la Ley del Servicio deTesorería de la Federación y su Reglamento, salvo los que seancompetencia de la Dirección General de Responsabilidades ySituación Patrimonial;Emitir las resoluciones que procedan respecto de los recursos derevocación que interpongan los servidores públicos;

Emitir las resoluciones que correspondan respecto de los recursosde revisión que se hagan valer en contra de las resolucionesemitidas por el titular de las áreas de responsabilidades y quejas enlos procedimientos de inconformidad, investigaciones de oficio ysanciones a licitantes, proveedores y contratistas previstos en lasdisposiciones jurídicas en materia de adquisiciones, arrendamientos,servicios, obra pública y servicios relacionados con la misma;Realizar la defensa jurídica de las resoluciones que emitan ante lasdiversas instancias jurisdiccionales, representando al Secretario dela Función Pública, así como expedir las copias certificadas de losdocumentos que obren en los archivos del órgano interno de control;Coadyuvar al funcionamiento del sistema de control y evaluacióngubernamental; vigilar el cumplimiento de las normas de control queexpida la Secretaría de la Función Pública, y aquellas que en lamateria expidan las dependencias, las entidades y la Procuraduría,así como analizar y proponer con un enfoque preventivo, las normas,lineamientos, mecanismos y acciones para fortalecer el controlinterno del Instituto Nacional de Cancerología;



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Programar, ordenar y realizar auditorías, investigaciones y visitas deinspección e informar de su resultado a la Secretaría de la FunciónPública, así como a los responsables de las áreas auditadas y alDirector General del Instituto Nacional de Cancerología, y apoyar,verificar y evaluar las acciones que promuevan la mejora de sugestión. Las auditorías, investigaciones y visitas de inspecciónseñaladas podrán llevarse a cabo por los propios titulares o porconducto de sus respectivas áreas de quejas, auditoría interna yauditoría, desarrollo y mejora de la gestión pública o bien, encoordinación con las unidades administrativas de la Secretaría de laFunción Pública u otras instancias externas de fiscalización;Coordinar la formulación de los proyectos de programas ypresupuesto del órgano interno de control y proponer lasadecuaciones que requiera el correcto ejercicio del presupuesto;Denunciar ante las autoridades competentes, por sí o por conductodel servidor público del propio órgano interno de control que el titularde éste determine, los hechos de que tengan conocimiento y quepuedan ser constitutivos de delitos o, en su caso, solicitar al áreajurídica del Instituto Nacional de Cancerología, la formulación de lasquerellas a que haya lugar, cuando las conductas ilícitas requierande este requisito de procedibilidad; Requerir a las unidades administrativas del Instituto Nacional deCancerología, la información necesaria para cumplir con susatribuciones y brindar la asesoría que les requieran en el ámbito desus competencias;Llevar a cabo programas específicos tendientes a verificar elcumplimiento de las obligaciones a cargo de los servidores públicosdel Instituto Nacional de Cancerología, conforme a los lineamientosemitidos por la Secretaría de la Función Pública, y las demás que lasdisposiciones legales y administrativas le confieren y las que lesencomienden el Secretario de la Función Pública y el CoordinadorGeneral de Órganos de Vigilancia y Control.1.0.9I.0.0.1. SUBDIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS. OBJETIVORepresentar legalmente al Instituto ante demandas o reclamacionesde diversa naturaleza jurídica, defendiendo los intereses del Instituto,a fin de que los actos judiciales o administrativos estén apegados aderecho.



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FUNCIONESRepresentar legalmente Instituto en las gestiones judiciales yadministrativas en los términos y poderes otorgados, para defendersus intereses vigilando que los procedimientos y actos judiciales serealicen dentro del marco de las leyes de la materia.Asesorar jurídicamente a los titulares de las diferentes áreas queconforman el Instituto; así como difundir los criterios de interpretacióny aplicación de las disposiciones jurídicas de la competencia de lainstitución, para que los actos jurídico-administrativos seancongruentes y apegados a las disposiciones legales.Elaborar y sancionar todos los contratos, convenios, y demás actosjurídicos que celebre o realice el Instituto, comprobando que seajusten a las disposiciones legales.Dictaminar en definitiva, por acuerdo del Director General, las actasadministrativas que sean levantadas a los servidores públicos delInstituto, con motivo de violaciones a las normas laboralesaplicables, para que estas se realicen dentro del marco jurídico-administrativo y evitar con ello la nulidad o su revocación.Intervenir en la investigación de los actos o hechos que causen opuedan causar daños y/o perjudicar los intereses del Instituto; a finde auxiliar a la Procuraduría General de la República, en lainvestigación de los delitos de orden federal que se detecten en lasacciones operativas del Instituto, coadyuvando, en representación dela misma, en los procesos penales, políticos y administrativoscorrespondientes, para esclarecer los hechos aportando loselementos e informes con que se cuenten, salvaguardando losintereses del Instituto.Auxiliar al Director General y al Órgano Interno de Control, en laaplicación de la Ley Federal de Responsabilidades Administrativasde los Servidores Públicos, para que se dé cumplimiento a lasmedidas contenidas en las resoluciones que emita el Órgano Internode Control, salvaguardando los intereses Institucionales.Asesorar a los titulares de las unidades administrativas y médicasdel Instituto, ante consultas jurídicas e interpretación de normaslegales y administrativas, para que sus actos no contravénganlasdisposiciones normativas.



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Formular demandas de amparo e interponer toda clase de recursosen contra de las resoluciones que emitan las autoridadesadministrativas, laborales, civiles, en defensa de los intereses delInstituto.

Objetivos institucionales y su vinculación con el plan dedesarrollo 2007-2012:

Objetivos Institucionales:

· Sistematizar los procesos clave, identificando indicadores quenos permitan administrar con efectividad y calidad la atención alpaciente.

· Desarrollar integralmente a los recursos humanos conformando

un equipo de alto impacto, líder en la atención al paciente concáncer.

· Elevar la calidad de nuestros servicios, utilizando estándares de

evaluación universalmente aprobados.

· Consolidar un Programa de excelencia en la formaciónprofesional de las diferentes disciplinas de oncología, quegenere el personal profesional y técnico más preparado del país.

· Orientar la investigación a la solución de problemas de salud de

enfermos con cáncer, generando el conocimiento que nosdistinga como un Instituto de excelencia oncológica.

· Consolidar el uso de nuestra tecnología actualizando

continuamente los avances científicos y tecnológicos para ladetección temprana, diagnóstico y tratamiento del cáncer.

· Generar un sistema de información estratégico que sea base

para la toma de decisiones a todos los niveles del INCan.



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· Difundir nuestro quehacer, a través de un sistema decomunicación interno y externo que relacione con efectividad atodos los miembros del INCan y Sociedad.

Vinculación con el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012. Eje 3. Igualdad de oportunidades.3.2. Salud.



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Marco jurídico de actuación

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.D.O.F. 5-02-1917, última reforma aplicable publicada en el D.O.F. el 27-04-2010. LEYES Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.D.O.F. 29-12-1976 última reforma aplicable publicada en el D.O.F. el 17-06-2009Ley General de Salud.D.O.F. 07-11-1984 última reforma aplicable publicada en el D.O.F. el 27-04-2010Ley General de Protección Civil.D.O.F. 12- 05-2000, última reforma aplicable publicada en el D.O.F. el 24-04-2006.Ley General de Bienes Nacionales.D.O.F. 20-05-2004, última reforma aplicable publicada en el 31-08-2007.Ley General para el Control del TabacoD.O.F. 06-01-2010. Ley Federal de las Entidades Paraestatales.D.O.F. 14-05-1986 última reforma aplicable publicada en el D.O.F. el 28-11-2008. Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentariadel Apartado B del Artículo 123 Constitucional.D.O.F. 28-12-1963, última reforma aplicable publicada en el D.O.F. el 03-05-2006. Ley Federal de Procedimiento Administrativo.D. O. F. 04-08-1994, última reforma aplicable publicada en el DOF el 30-05-2000. Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos.D.O.F. 31-12-1982, última reforma aplicable publicada en el D.O.F. el 13-06-2003.



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Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los ServidoresPúblicos.D.O.F. 13-03-2002, última reforma aplicable publicada en el D.O.F. el 28-05-2009. Ley Federal Sobre Metrología y Normalización.D. O. F. 01-07-1992, última reforma aplicable publicada en el D.O.F. el 30-04-2009. Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información PúblicaGubernamental.D.O.F. 11-06-2002, última reforma aplicable publicada en el D.O.F. el 05-07-2010.Ley Federal de Presupuesto, y Responsabilidad Hacendaria.D.O.F. 30-03-2006, última reforma aplicable publicada en el D.O.F. el 31-12-2008. Ley de Planeación.D.O.F. 05-01-1983, última reforma aplicable publicada en el D.O.F. el 13-06-2003.Ley de los Institutos Nacionales de Salud.D.O.F. 26-05-2000, última reforma aplicable publicada en el D.O.F. el 14-07-2008.Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica.D.O.F. 16-04-2008.Ley de Premios, Estímulos y Recompensas Civiles.D.O.F. 31-12-1975 última reforma aplicable publicada en el D.O.F. el 09-06-2009.Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.D.O.F. 04-01-2000, última reforma aplicable publicada en el D.O.F. el 28-05-2009.Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas.D.O.F. 04-01-2000, última reforma aplicable publicada en el D.O.F. el 28-05-2009. Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de Ia Federación.



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D.O.F. 29-05-2009, última reforma aplicable publicada en el D.O.F. el 18-06-2010. Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal de 2011.D.O.F. 15-11-2010Ley del Impuesto al Valor Agregado.D.O.F. 29-12-1978, última reforma aplicable publicada en el D.O.F. el 07-12-2009. Ley del Impuesto Sobre Ia Renta.D.O.F. 01-01-2002, última reforma aplicable publicada en el D.O.F. el 27-04-2010.Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadoresdel Estado.D.O.F. 31-03-2007.Ley del Diario Oficial de la Federación y Gacetas Gubernamentales.D.O.F. 24-12-1986. Ley del Servicio de Tesorería de la Federación.D.O.F. 31-12-1985, última reforma aplicable publicada en el D.O.F. el 01-10-2007. CÓDIGOS

Código Fiscal de Ia Federación.D.O.F. 31-12-1981, última reforma aplicable publicada en el D.O.F. el 28-12-2009. Código Civil para el Distrito Federal en Materia Común y para toda IaRepública en Materia Federal.D.O.F. 26-05-1928, última reforma aplicable publicada en el D.O.F. el 13-04-2007. REGLAMENTOS Reglamento de Ia Ley General de Salud en Materia de Prestación deServicios de Atención Médica.D.O.F. 14-05-1986.



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Reglamento de Ia Ley General de Salud en Materia de Investigaciónpara la Salud.D.O.F. 06-01-1987.Reglamento de Ia Ley General de Salud en Materia de Control Sanitariode Actividades, Establecimientos, Productos y Servicios.D.O.F.18-01-1988. Reglamento de Ia Ley General para el Control del Tabaco.D.O.F. 31-05-2009. Reglamento de Ia Ley Federal de las Entidades Paraestatales.D.O.F. 26-01-1990 última reforma aplicable publicada en el D.O.F. el 07-04-1995. Reglamento de Ia Ley Federal de Transparencia y Acceso a IaInformación Pública Gubernamental.D.O.F.11-06-2003. Reglamento de Ia Ley Federal de Presupuesto y ResponsabilidadHacendaria.D.O.F. 28-06-2006, última reforma publicada en el D.O.F. el 05-09-2007. Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Serviciosdel Sector PúblicoD.O.F. 28-07-2010. Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados conlas Mismas.D.O.F. 28-07-2010.Reglamento del Código Fiscal de Ia Federación.D.O.F. 07-12-2009.Reglamento de Ia Ley del Servicio de Tesorería de Ia Federación.D.O.F. 29-11-1984, última reforma publicada en el D.O.F. el 07-05-2004. Reglamento de la Ley de Información Estadística y Geográfica.D.O.F. 03-11-1982, última reforma publicada en el D.O.F. el 24-03-2004. Reglamento de la Ley Federal sobre Metrología y Normalización.



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D.O.F. 14-01-1999.Reglamento del Instituto de Administración y Avalúos de BienesNacionales.D.O.F. 02-09-2004, última reforma publicada en el D.O.F. el 15-04-2009.Reglamento de la Ley de Impuesto al Valor Agregado.D.O.F. 04-12-2006.Reglamento de la Ley de Impuesto Sobre la Renta.D.O.F. 17-10-2003, última reforma publicada en el D.O.F. el 04-12-2006. DECRETOS Decreto por el que los titulares de las dependencias y entidades de laAdministración Pública hasta el nivel de Director General en sectorcentralizado o su equivalente en el sector paraestatal, deberán rendir alsepararse de sus empleos, cargos o comisiones, un informe.de losasuntos de sus competencias y entregar los recursos financieroshumanos y materiales que tengan asignados para el ejercicio de susatribuciones legales a quienes los sustituyan en sus funciones.D.O.F. 02-09-1988.Decreto del Presupuesto de Egresos de la Federación del EjercicioFiscal 2011.D.O.F. 07-12-2010. ACUERDOSAcuerdo por el que se establece la Comisión para definir Tratamientosy Medicamentos Asociados a Enfermedades que ocasionan GastosCatastróficos.D.O.F. 28-04-2004.Acuerdo por el que se establecen disposiciones generales obligatoriaspara la prevención y atención y control del VIH/SIDA en lasinstituciones públicas del Sistema Nacional de Salud.D.O.F. 12-11-2004.Acuerdo número 88.Por el que se restringen áreas para consumo de tabaco en lasunidades médicas de la Secretaría de Salud y en los InstitutosNacionales de Salud.D.O.F. 17-04-1990.



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http://informe.de/

Acuerdo mediante el cual se expide el Manual de Percepciones de losServidores Públicos de las Dependencias y Entidades de laAdministración Pública FederalD.O.F. 29-05-2009. Acuerdo número 114.Por el que se ordena Ia distribución de habitaciones para losinvestigadores de los Institutos Nacionales de Salud.D.O.F. 08-10-1993. Acuerdo por el que la Secretaría de Salud da a conocer las Reglas deOperación específicas e indicadores de gestión y evaluación de laCruzada Nacional por Ia Calidad de los Servicios de Salud.D.O.F. 20-03-2002. NORMASNorma Oficial Mexicana NOM-001-SSA2-1993 que establece losrequisitos arquitectónicos para facilitar el acceso, tránsito ypermanencia de los discapacitados a los establecimientos de atenciónmedica del sistema nacional de salud.D.O.F. 06-12-1994. Norma Oficial Mexicana NOM-090-SSA1-1994, para Ia Organización yFuncionamiento de las Residencias Médicas.D.O.F. 22-09-1994.Norma Oficial Mexicana NOM-168-SSA1-1998 del Expediente Clínico.D.O.F. 30-09-1999. Norma Oficial mexicana NOM-178-SSA1-1988 que establece losrequisitos mínimos de infraestructura y equipamiento deestablecimientos para la atención médica del paciente ambulatorio.D.O.F. 29-10-1999.Norma Oficial Mexicana NOM-197-SSA1-2000 que establece losrequisitos mínimos de infraestructura y equipamiento d hospitales yconsultorios de atención médica especializada.D.O.F. 24-10-2001.



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Norma Oficial Mexicana NOM-206-SSA1-2002 Regulación de losservicios de salud que establece los criterios de funcionamiento yatención en los servicios de urgencias de los establecimientos deatención médica.D.O.F. 15-09-2004.Norma Oficial Mexicana NOM-233-SSA1-2003, que establece losrequisitos arquitectónicos para facilitar el acceso, tránsito y use ypermanencia de las personas con discapacidad en establecimientosde atención médica ambulatoria y hospitalaria del Sistema Nacional deSalud.D.O.F. 15-09-2004. DISPOSICIONES LEGALES INTERNAS Estatuto Orgánico del Instituto Nacional de Cancerología.Fecha de Expedición 20-10-2009. OTRAS DISPOSICIONES LEGALES Acuerdo por el que se dispone que el conjunto de documentacióncontable consistente en libros de contabilidad, registros contables ydocumentación comprobatoria o justificatoria del ingreso y del gastopúblico de las dependencias y entidades de la administración públicafederal, constituyen el archivo contable gubernamental que deberáconservarse y custodiarse.D.O.F. 12-12-1982. Lineamientos Generales para la clasificación y desclasificación de lainformación de las dependencias y entidades de la AdministraciónPública Federal.D.O.F. 18-08-2003.Lineamientos Generales para la organización y conservación de losarchivos de las dependencias y entidades de la Administración PúblicaFederal.D.O.F. 20-11-2004. Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012.D.O.F. 31-05-2007



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Programa Sectorial de Salud 2007-2012.D.O.F. 17-01-2008 Programa Nacional de Protección Civil 2008-2012.D.OF. 19-09-2008 Criterios para la Certificación de Hospitales.D. O. F. 25-06-1999 y última reforma aplicable publicada en el D.O.F. el 13-06-2008.



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Las acciones y los resultados relevantes obtenidosdurante el periodo comprendido del 01 dediciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011

Investigación 2006-2011

Enseñanza 2006-2011



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Asistencia 2006-2011



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Aspectos financieros y presupuestarios

11.4 Aspectos financieros y presupuestarios. Egresos

INGRESOS DE FLUJO DE EFECTIVO DE ENTIDADES DE CONTROLPRESUPUESTARIO INDIRECTO

EGRESOS DE FLUJO DE EFECTIVO DE ENTIDADES DE CONTROLPRESUPUESTARIO INDIRECTO

EJERCIDO



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Aspectos financieros y presupuestariosAvances en los programas sustantivos

Presupuesto por Programa Sustantivo 2006



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Recursos humanos

11.5 Recursos Humanos: Estructura Básica y no básica

11.5 Recursos Humanos: Personal de base, confianza, honorarios yeventual



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Recursos materiales

11.6 Recursos Materiales: Bienes Muebles

1.6 Recursos Materiales: Bienes Inmuebles

Las modificaciones en los periodos correspondientes 2006Construcción de un bunker para el Acelerador Lineal. 9 247.2 miles de pesos.



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Construcción de un bunker y una sala de procedimientos VARISOURCE. 6 474.5 miles depesosConstrucción sala baritada (PET-CT). 5 275.2 miles de pesosTotal: 20 996.9 importe en miles de pesos 2007Adquisición de un acelerador lineal 2005 y construcción de un bunker para su alojamientoen 2006 (conclusión de los trabajos). 9 119.6 miles de pesos.Obra civil para la reubicación de la unidad de Medicina Hiperbárica y consultorios. 1 678.0miles de pesos.Proyecto integral de remodelación 2007. 3 349.7 miles de pesos.Total: 14 147.3 importe en miles de pesos 2008Construcción y ampliación de la Consulta C-D y Colposcopia 2008-2009. 13 664.0 milesde pesos.Obra civil para la reubicación de la unidad de Medicina Hiperbárica y consultorios(Proyecto iniciado en 2007). 2 677.3 miles de pesos.Total: 16 341.3 importe en miles de pesos2009Construcción y ampliación de la Consulta C-D y Colposcopía 2008-2010. 17 762.9 milesde pesos.Remodelación de consultorios, reubicación de farmacia y banco de medicamentos, 2009-2010. 2 824.0 miles de pesos.Adquisición de un inmueble para albergar el Centro de Atención para pacientes delInstituto Nacional de Cancerología, 2009. 2 263.2 miles de pesos.Total: 22 850.1 importe en miles de pesos2010Construcción y ampliación de la Consulta C-D y Colposcopia 2008-2010. 2 436.2 miles depesos.Remodelación de consultorios, reubicación de farmacia y banco de medicamentos, 2009-2010. 2 109.6 miles de pesos.Construcción y equipamiento de la Nueva Torre de Hospitalización del INCan, 2010-2012.5 139.2 miles de pesos.Ampliación del servicio de comedor y cocina. 1 199.5 miles de pesos.Total: 10 884.5 importe en miles de pesos2011



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Construcción y Equipamiento de la Nueva Torre de Hospitalización del INCan, 2010-2012.210 761.9 miles de pesos.Ampliación del servicio de comedor y cocina. 3 367.2 miles de pesos.Total: 214 129.1 importe en miles de pesos

11.6 Recursos Materiales: Bienes Tecnológicos



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SISTEMAS DESARROLLADOS EN TIC PARA ÁREAS MÉDICAS YADMINISTRATIVAS



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Uso

2006 2007 2008 2009 2010 2011Nombredel

Sistema Instalado Lenguaje Plataforma Fuentes Critico Observaciones

SICOPRE SUB.DIR-PLANEA FOXPRO DOS SI SI INCAN

CONTABILIDADGENERAL (GLUP) CONTABILIDAD PASCAL DOS NO SI PROVEEDOR GLUP

TESI-LAB LAB.CLINICOSQL-VISUAL

WINDOWS2000 NO SI PROVEEDOR TESI

SISTEMA DENOMINA SUB.DIR. PERS VISUAL B WIN-2000 SI SI INCAN SISTEMA DERELOJCHECADOR SUB.DIR. PERS VISUAL B WIN-2000 SI SI INCAN SISTEMA DEPEDIDOS

SUB.DIR.REC.MAT

FOXP/WIN WIN-2000 SI SI INCAN

SISTEMA DEACTIVO FIJO " SAAF " ALMACENES ACCEES WIN-2000 NO SI ANEPSA

INCANET 2G AREA MÉDICA .NET

WINDOWSSERVERSQL 2008 SI SI

SOLUCIONESMETASOFTICA

SISTEMA DEGESTIONADMINISTRATIVAY FINANCIERASIGA-F ADMINISTRACIÓN WEB

WINDOWSSERVERSQL 2008 SI SI ITZMANOVA

SERVIDORES DE APLICACIONES



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INSTALACION Y OPERACIÓN

No Nombre Plataforma Función Características AplicacionesInstaladas

Año de laInstalación 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

1 SUSWindowsserver2003standardedition

Servidor deActualizaciones(WSUS)

Servidor VirtualAlojado en elservidor deVirtualizaciónINCANHYPERDisco Duro : 127 gbMemoria RAM: 1 gb

Servidor WSUS,Windows InternalData

2006

2 Empleo

Windowsserver2003standardedition

Bases de datos de laaplicación de Nómina

HP ProLiantML150 G2Disco duro: 40GBMemoria RAM:512 MB

SQL Server2000, antivirusSymentecEndpointProtection,NETVAULTrespaldo

2006

3 INCANACTIVE2


Controlador de dominio

Servidor DellPowerEdge2950,Disco Duro 1:136 GBDisco Duro 2:136 GBDiscos en RAID1 en espejoMemoria RAM:8 Gb

DNS,Aplicaciones,servidor dearchivos yaplicacionestales como MIIF,Archivo Clínico,Glupcont

2006

4 INCANBAK


Servidor de InternetAloja los servidoresvirtuales proxy-linux

Servidor HPProLiant DL140G2Disco Duro 1:136 GBDisco Duro 2:136 GBMemoria RAM:8 Gb

VMWARE,AntivirusSymantecEndpointprotection

2006

6 SAY


Servidor AntivirusInstitucional

HHD 40gb,1.5gb RAM

Consola deAdministraciónSymantecEndPointProtection

2006

7 INCANBDC


Controlador deDominio secundario,DNS y DHCP

Servidor HPProLiant ML350G4Disco Duro 1:70 GBDisco Duro 2:10 GBMemoria RAM:2 Gb

DHCP, ActiveDirectory, DNS,AntivirusSymantecEndPointProtection

2008

Windowsserver

Servidor SQL Base deDatos.Alojamiento de lasbases de datos del

Servidor DellPowerEdge6850Disco Duro 1:

SQL Server2000, antivirusNOD32 4.0

2007



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8 INCANETSERVERserver2003standardedition

bases de datos delexpediente médico

Disco Duro 1:273 GBDisco Duro 2:3.5 TBMemoria RAM:8 Gb

9 INCANETUPDATE


Servidor deActualizacionesINCANET,interfaces de serviciosSIGA-F

ServidorCompaqProLiantML350 G2Disco Duro 1:14 GBDisco Duro 2:20 GBMemoria RAM:2 Gb

SQL Server2000, NOD 32Antivirus 2.7

2007

10 INCANHYPER

WindowsServer2008EnterpriseEdition

Servidor de MaquinasVirtualesAlojamiento de losservidores VirtualesSIGA-F

Servidor HPProLiantDL380 G5Disco Duro 1:136 GBDisco Duro 2:136 GBMemoria RAM:16 Gb

Consola deadministraciónHyper -V

2009

11 SIGA


Servidor Sistema deInformación de GestiónAdministrativa yFinanciera SIGA-F

ServidorVirtualAlojado en elservidor deVirtualizaciónINCANHYPERHDD1: 127gbRAM: 2 gb

MYSQL Server5.1, NetbeandsIDE 6.1,AntivirusSymantecEndPointProtection

2009

12 SERV-MONITOR

WindowsServer®2008Standard

Servidor paramonitoreo decomponentes de red yservidores

Servidor HPxw4300Disco duro 1:68 GB Disco duro 2:80 GBRAM: 2 GB

PRTG Monitor,SNMPc

2009

13 INCANHYPER2

WindowsServer®2008Enterprise

Servidor físico paraSERVIDORESVirtuales

HP PROLIANTML370 GCDisco 1: 136GBDisco 2: 931GB

Servidoresvirtuales dedominio decancer172.16.0.4,Servidor deNómina172.16.0.40,servidor conSQL paraproyecto deaplicación conMETASOFTICA)

2011

14 SERVIDOR DERESPALDOS

DELLEQUALOGIC

Servidor de respaldode informaciónInstitucional

Disco Durode 4.6 TB

Servidor derespald deinformación deaplicacionescríticas

2009



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Programa especial de mejora de la gestión 2008-2012

11.7 Programa Especial de Mejora de la Gestión en la AdministraciónPública Federal 2008-2012.

El Programa Especial de Mejora de la Gestión en la Administración PúblicaFederal 2008-2012 (PMG), es el instrumento del ejecutivo del carácterobligatorio que se enfoca a realizar mejoras que orienten sistemáticamentela gestión de las instituciones públicas y del Gobierno Federal al logro demejores resultados.

El PMG tiene como objetivos prioritarios:

1. Maximizar la calidad de los bienes y servicios que presta laAdministración Pública Federal.

2. Incrementar la efectividad de las instituciones.3. Minimizar los costos de operación y administración de las

dependencias

En la siguiente matriz de información, se describen los beneficios oproductos de cada uno de lo sistemas o proyectos de mejora que fuerondesarrollados en el INCan durante el periodo 2008-2012.



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Programa nacional de rendición de cuentas,transparencia y combate a la corrupción 2008-2012

11.8 PROGRAMA NACIONAL DE RENDICIÓN DE CUENTAS,TRANSPARENCIA Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN 2008-2012

El Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combatea la Corrupción (PNRCTCC) es una estrategia del Gobierno Federal dondela transparencia, la rendición de cuentas, la participación ciudadana y lacultura de la legalidad son elementos que guían la política pública renovadade combate a la corrupción que busca el bienestar y la seguridad de laciudadanía.

El PNRCTCC durante el periodo 2008-2012 estableció distintas líneas deacción las cuales se presentan en la siguiente tabla:



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El PNRCTCC, fue implementado en el Instituto Nacional de Cancerologíaatendiendo las diversas guías técnicas puestas a disposición a través de lapagina de la Comisión Intersecretarial para la Transparencia y el Combate ala Corrupción en la Administración Pública Federal, misma que fue abrogada el pasado 19 de diciembre de 2011 por lo que las acciones yactividades de estas comisiones quedaron a cargo de las unidadesadministrativas competentes de la Secretaría de la Función Pública. LaDirección de Administración en coordinación con la Subdirección dePlaneación fueron las áreas encargadas de difundirlo, evaluarlo yconsolidar los resultados, fungiendo como enlaces entre el programa y lasunidades responsables.

A continuación se presenta por ejercicio fiscal el comportamiento de lostemas en el INCan:



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Acciones realizadas por el Instituto Nacional de Cancerologíapor Ejercicio Fiscal

2008

2009



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2010



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2011



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Ley federal de transparencia y acceso a lainformación pública gubernamental

11.9 Cumplimiento a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a laInformación Pública Gubernamental.

El cumplimiento a la LFTAIPG, se informará de la manera siguiente:

Indicadores de evaluación por el Instituto Federal de Acceso a laInformación y Proteccion de Datos Personales (IFAI).

ODT.- Indicador de Obligaciones de Transparencia

El indicador evalúa el cumplimiento a las fracciones del Artículo 7 de laLFTAIPG

AUE.- Atención Prestada por las Unidades de Enlace.

El indicador evalúa a través del programa del usuario simulado, el nivel decumplimiento por parte de las dependencia y entidades de la APF de loestablecido en la LFTAIPG, su Reglamento y los Lineamientoscorrespondientes, respecto al espacio físico, equipamiento de la unidad deenlace y la calidad de la atención que brindan a los particulares que acudena presentar solicitudes de información.

ACC.- Apertura, Efectividad de Clasificación y Cumplimiento a lasResoluciones

Y

A3C.- Indicador Alineación de Criterios, Comportamiento de lasResoluciones y su Comportamiento (A3C).



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Mide la tendencia creciente o decreciente de los recursos de revisióninterpuestos ante el IFAI, respecto de la tendencia de las solicitudes deinformación respondidas; así mismo evalúa el grado de alineación de loscriterios de las dependencias y entidades de la APF con respecto a losmismo emitidos por el Pleno del IFAI y finalmente calcula el cumplimento detiempo y forma de las resoluciones emitidas por el IFAI

RSI.- Indicador de Respuestas a Solicitudes de Información.

Verifica la consistencia, compleción, confiabilidad y oportunidad de lainformación otorgada a los particulares con motivo de una solicitud deacceso a la información publica o de datos personales con base en loscriterios establecidos que deban cumplir estas.



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Avance en el porcentaje de cumplimiento de las Obligaciones deTransparencia por dependencias y entidades de la Administración Pública

Federal (ODT)



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Indicador de Obligaciones de Transparencia (ODT), resultados deverificación de cumplimiento al artículo 7 de la LFTAIPG

Indicadores de Respuesta a Solicitudes de Información (RSI)



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Observaciones de auditorías realizadas porinstancias fiscalizadoras

A la conclusión el 31 de diciembre del ejercicio 2011 se reportan un total de18 observaciones de auditoría en proceso de atención, las cuales derivande auditorías practicadas por las siguientes instancias de fiscalización: elÓrgano Interno de Control, la Unidad de Control y Auditoría de Obra Públicade la SFP (UCAOP) y Auditores Externos, conforme a la siguientedistribución: OIC 9AUD.EXT. EJERCICIO 2009 2UCAOP 2010 2AUD.EXT. EJERCICIO 2010 5T O T A L 18 Cabe mencionar que en la actualidad la instancia interna de fiscalizaciónrealiza el seguimiento de la totalidad de estas observaciones. Asimismo, se destaca que durante 2011 se solventaron la totalidad de lasobservaciones planteadas a la institución por la Auditoría Superior de laFederación respecto de la Cuenta Pública 2009. Las acciones solventadascorresponden a 11 Recomendaciones, una Solicitud de Aclaración y 2Pliegos de Observaciones. Por lo que no existen observaciones en procesode atención relacionadas con las revisiones a la Cuenta Pública.



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Procesos de desincorporación

11.11 PROCESOS DE DESINCORPORACIÓN



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Bases o convenios de desempeño

11.12 Resultados relevantes de la Bases o Convenios de Desempeño ode Administración por Resultados:

Este punto no aplica al Instituto Nacional de Cancerología, en virtud de queno se tiene celebrado ninigún Convenio de Bases de Desempeño.



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Otros asuntos relevantes

11.13 Otros aspectos relevantes a la gestión administrativa:

2006

Se obtuvo un acuerdo con recursos humanos de la Secretaría de Salud y elSindicato para regularizar a 200 trabajadores y disminuir paulatinamente apersonal de incidencias.

Cancelación de 70 compensaciones.

Inicio de un programa de regularización para disminuir el número desuplencias e incidencias.

Automatización del área contable y financiera.

Revisión e incremento de cuotas de recuperación del INCan para una mejorcaptación de recursos propios.

Disminución en el déficit presupuestal al cierre del año fiscal.

Generación de mayores recursos propios, donde en el año 2006, serebasaron los $100.0 millones de pesos.

2007

Una de las áreas donde más esfuerzo y tiempo se ha requerido es lamodernización y regularización del área Administrativa, entre las accionesmás relevantes:

Revisión del Tabulador de Cuotas de Recuperación del INCan para unamejor captación de recursos propios.

Se concluyeron los trabajos para la construcción del Bunker donde se alojael Acelerador Lineal.

Modernización del Sistema de Nómina en un ambiente web, para contar conun sistema integral de nómina y recursos humanos.

Incremento de recursos propios programados de $182.3 millones a $227.3millones para el ejercicio 2007 (Venta de servicios-internas).



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2008

Programa de Accesibilidad a Personas con Discapacidad en EdificiosPúblicos

Gracias a este programa coordinado por el Consejo Nacional para lasPersonas con Discapacidad y el Instituto Nacional de Rehabilitación, loscuales emitieron un informe de accesibilidad en el Instituto Nacional deCancerología, se realizaron trabajos de mantenimiento de accesibilidad(remodelación de acceso principal, colocación de barandales, adecuaciónde rampas y banquetas, adecuación del módulo de preconsulta, adecuacióny remodelación de baños en hospitalización y atención inmediata) en lasdiferentes áreas del Instituto.

Se concluyó con los trabajos para la ejecución de la obra civil de cámarahiperbárica y consultorios; y se dio inicio al proyecto para la Construcción yampliación de la Consulta C-D y Colposcopia 2008-2009, que consiste enla construcción de un edificio de cuatro niveles que albergará UnidadesFuncionales Especializadas, con lo cual se ofrecerá atención especializadaen un solo lugar, se contará con consultorios especializados y con salas deespera confortables.

2009

Se llevó a cabo la construcción de un edificio nuevo de cuatro niveles", 2da.Etapa, el cual alberga unidades funcionales especializadas.

Inició el proyecto de Ampliación de Consulta C y D, 2009-2010, el cualpermitirá atender diariamente un promedio de 100 a 150 pacientes,disminuirá la lista de espera y mejorará las áreas de servicio del personalmédico, enfermería y administrativo, los pacientes y familiares se veránatendidos con calidad y calidez al contar con áreas específicas para suatención.

Se remodelaron los consultorios, se reubicó la farmacia y banco demedicamentos, esto repercutió en mejores espacios tanto para pacientescomo para trabajadores del Instituto.



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Se llevó a cabo la remodelación de áreas del centro de atención parapacientes, el cual es otra alternativa de brindarle bienestar y mejoresposibilidades de mejora en sus padecimientos.

2010

Los mandos directivos participaron durante noviembre y diciembre en uncurso dirigido al personal del INCan, donde desarrollaron una culturagerencial.

Se elaboró el 80% del perfil y descripción de los puestos de las áreas de laDirección General Adjunta Médica.

Se desarrollaron cursos para todo el personal en donde se difundió el planEstratégico 2013.

Se liberó satisfactoriamente la segunda versión del Sistema IncaNet(INCANET 2G) con éxito, se realizó capacitación a nuevos residentes,durante mes de agosto a septiembre se libera al totalmente módulo de Áreamédica.

Al cierre de 2010, los resultados obtenidos a través de las cuatroherramientas con que cuenta INFOCÁNCER (página web, Centro deInformación, Call Center y Programa de Navegación) han permitido atendera diversos usuarios de los cuales corresponden:

Consultas a la página www.infocancer.org.mx: 439,254 visitasLlamadas al Call Center 01800 2262 371: 1,740 llamadasVisitantes al Centro de Información: 673 personasPrograma de Navegación: 1,629 pacientes y familiares

2011

Se impartieron los cursos “Evaluación al desempeño en México,Administración de recursos donde participó personal de mando del área dela Dirección de Administración. Asimismo, se impartió el curso Motivación alcambio para consolidar la calidad en el servicio dirigido al personal desupervisión del grupo de enfermería. Se elaboró el Catálogo deCompetencias que facilitará la medición de habilidades gerenciales.



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http://www.infocancer.org.mx/

Se elaboró un modelo de sistema de evaluación del desempeño para elpersonal de mando, alineado a las responsabilidades establecidas en elEstatuto Orgánico y la atención de las estrategias definidas por la DirecciónGeneral en su Programa de Trabajo 2008-2013.

Se dieron a conocer los principales lineamientos de trabajo e informaciónbásica mediante un tablero de comunicación de la Dirección General,incluyendo las modificaciones a áreas, propósitos que motivaron el cambio,beneficios y retos, así como el reconocimiento institucional de un proyectodel INCan que recibió el segundo lugar del Premio Nacional deAdministración Pública Federal.

Al cierre de 2011, los resultados obtenidos a través de las tres herramientascon que cuenta INFOCÁNCER (página web, Centro de Información y CallCenter) han permitido atender a 48,419 usuarios de los cualescorresponden:

Consultas a la página www.infocancer.org.mx 46,175 de más de 55países.Llamadas al Call Center 01800 22 62371: 1,922 llamadas.Correos atendidos por solicitudes de información: 414.Visitantes al Centro de Información: 322 personas.Se desarrolló una aplicación en línea a través de Facebookdenominada “Mitos y Realidades del Cáncer”.A través de la App Store se lanzó una aplicación para dispositivosmóviles (iPad y Iphone) con el contenido del sitio WEB deINFOCANCER.



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http://www.infocancer.org.mx/

Acciones y compromisos relevantes en proceso deatención

11.14 Acciones y compromisos relevantes en proceso de atención al31 de diciembre de 2011, con su cronograma de actividades del 1° deenero



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Firma del Titular de la Institución

Nombre y cargo



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Informe de Rendición de Cuentas del INCan 2006-2012

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