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Contenido Modelo de Gestión de RRHH con Enfoque de Género .................................................................... 2 Dotación por Sexo ...................................................................................................................... 3 Dotación por Estamento y Calidad Jurídica ................................................................................. 4 Dotación por Estamento y Edad ................................................................................................. 5 Dotación por Grado US .............................................................................................................. 6 Dotación por Calidad Jurídica y Ley ............................................................................................ 8 Dotación por Calidad Jurídica por Edad y Ley.............................................................................. 9 Dotación por Grado US, Calidad Jurídica................................................................................... 10 Dotación de Honorarios ........................................................................................................... 10 Distribución de Días de Licencias y N° de Licencias Médicas por Calidad Jurídica ...................... 12 Distribución de Función Crítica por Calidad Jurídica.................................................................. 12 Distribución de Planta por Grado y Calidad Jurídica .................................................................. 14 Distribución de Asignación Responsabilidad ............................................................................. 15 Distribución de Personas de 3° Turno por Calidad Jurídica........................................................ 16 Distribución de Personas de 4° Turno por Calidad Jurídica........................................................ 17 Ayuda de Navegación............................................................................................................... 18 Mejoras a Modelo de Gestión con Enfoque de Género en 2017. .............................................. 19 Mejoras a Modelo de Gestión con Enfoque de Género en 2018. .............................................. 20 Total Dotación por Año / Servicio de Salud / Establecimiento................................................... 22 Total Dotación en 3° Turno por Año / Servicio de Salud / Establecimiento. ............................... 23 Total Dotación en 4° Turno por Año / Servicio de Salud / Establecimiento. ............................... 24 Total Dotación sin Turno por Año / Servicio de Salud / Establecimiento. .................................. 25 Material preparado por Erwin P. Castillo Barría. ....................................................................... 26

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Contenido

Modelo de Gestión de RRHH con Enfoque de Género .................................................................... 2

Dotación por Sexo ...................................................................................................................... 3

Dotación por Estamento y Calidad Jurídica ................................................................................. 4

Dotación por Estamento y Edad ................................................................................................. 5

Dotación por Grado US .............................................................................................................. 6

Dotación por Calidad Jurídica y Ley ............................................................................................ 8

Dotación por Calidad Jurídica por Edad y Ley.............................................................................. 9

Dotación por Grado US, Calidad Jurídica................................................................................... 10

Dotación de Honorarios ........................................................................................................... 10

Distribución de Días de Licencias y N° de Licencias Médicas por Calidad Jurídica ...................... 12

Distribución de Función Crítica por Calidad Jurídica .................................................................. 12

Distribución de Planta por Grado y Calidad Jurídica .................................................................. 14

Distribución de Asignación Responsabilidad ............................................................................. 15

Distribución de Personas de 3° Turno por Calidad Jurídica ........................................................ 16

Distribución de Personas de 4° Turno por Calidad Jurídica ........................................................ 17

Ayuda de Navegación ............................................................................................................... 18

Mejoras a Modelo de Gestión con Enfoque de Género en 2017. .............................................. 19

Mejoras a Modelo de Gestión con Enfoque de Género en 2018. .............................................. 20

Total Dotación por Año / Servicio de Salud / Establecimiento. .................................................. 22

Total Dotación en 3° Turno por Año / Servicio de Salud / Establecimiento. ............................... 23

Total Dotación en 4° Turno por Año / Servicio de Salud / Establecimiento. ............................... 24

Total Dotación sin Turno por Año / Servicio de Salud / Establecimiento. .................................. 25

Material preparado por Erwin P. Castillo Barría. ....................................................................... 26

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Modelo de Gestión de RRHH con Enfoque de Género

La Unidad de Gestión del Sistema de Información dependiente de la División de Gestión y Desarrollo

de las Personas (DIGEDEP), puso en producción a partir de junio del año 2016 un modelo de consulta

dinámica, usando la herramienta de BI Qlikview. Todo esto en el contexto del Proyecto de SIRH

(Sistema de Información de RRHH), en donde el Servicio de Soporte y Mantención del Sistema,

incluyendo el área de Qlikview es desarrollado por el actual proveedor INDRA Sistemas S. A.

Este modelo está constituido por vistas de información, en los ámbitos de dotación, gastos

(asignaciones varias), personal de 3° y 4° turno y ausentismo, además incorpora variables de análisis

como planta, calidad jurídica, ley afecto y sexo. El modelo referido contiene información desde el

año 2011 a la fecha lo que permite visualizar tendencias.

La carga de información se realiza mensualmente a partir de la información contenida en la Base de

Gestión Central de esta Unidad. Considerando que el SIRH es un Sistema distribuido en 35

Organismos: 29 Servicios de Salud, CRS Cordillera, CRS Maipú, Subsecretaria de Salud Pública,

Subsecretaria de Redes Asistenciales, Fonasa y Cenabast.

A continuación se muestra la Portada inicial del Modelo de Gestión en la que se presenta para el

último periodo cargado, la distribución de número de mujeres y su distribución porcentual por

planta.

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Dotación por Sexo

Esta vista muestra la distribución por planta y sexo para los Servicios de Salud para el periodo

seleccionado.

Se muestra gráfico de tendencias para los meses de año tanto en números de mujeres como su

porcentaje para el periodo seleccionado.

Hay otras vistas disponible en donde se presentan las agrupaciones por Servicio de Salud,

Subsecretaria de Salud Pública (incluye Seremis y Gabinetes), Subsecretaria de Redes (incluye

Gabinete).

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Dotación por Estamento y Calidad Jurídica

Esta vista muestra la distribución por estamento, calidad jurídica y sexo.

Se muestra gráfico de tendencias por número de mujeres y su distribución porcentual incluyendo el

estamento para el periodo seleccionado.

Hay otras vistas disponibles en donde se presentan las agrupaciones por Servicio de Salud,

Subsecretaria de Salud Pública, Subsecretaria de Redes.

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Dotación por Estamento y Edad

Esta vista muestra la distribución por estamento, edad y sexo.

Se muestra gráfico con distribución de mujeres por grupo etáreo para el periodo seleccionado.

Hay otras vistas disponibles en donde se presentan las agrupaciones por Servicio de Salud,

Subsecretaria de Salud Pública, Subsecretaria de Redes.

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Dotación por Grado US

Esta vista muestra la distribución por grado, estamento y sexo.

Hay otras vistas disponibles en donde se presentan las agrupaciones por Servicio de Salud,

Subsecretaria de Salud Pública, Subsecretaria de Redes.

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Dotación por Calidad Jurídica y Ley

Esta vista muestra la distribución por calidad jurídica, ley y sexo.

Hay otras vistas disponibles en donde se presentan las agrupaciones por Servicio de Salud,

Subsecretaria de Salud Pública, Subsecretaria de Redes.

Ley Ley 18834 Ley 18834 Ley 18834 Ley 18834 Ley 18834 Ley 18834 Ley 18834 Ley 18834 Total Total Total Total

Calidad Juridica Titular Titular Titular Titular Contrata Contrata Contrata Contrata

Año Hombres Mujeres Total % Total Mujeres Hombres Mujeres Total % Total Mujeres Hombres Mujeres Total % Total Mujeres

2011 10,027 26,590 36,617 72.62% 11,899 32,325 44,224 73.09% 21,926 58,915 80,841 72.88%

2012 10,280 27,595 37,875 72.86% 12,748 35,378 48,126 73.51% 23,028 62,973 86,001 73.22%

2013 10,271 27,580 37,851 72.86% 13,566 38,136 51,702 73.76% 23,837 65,716 89,553 73.38%

2014 10,133 27,248 37,381 72.89% 14,528 41,367 55,895 74.01% 24,661 68,615 93,276 73.56%

2015 10,012 26,958 36,970 72.92% 15,466 44,509 59,975 74.21% 25,478 71,467 96,945 73.72%

2016 9,462 25,660 35,122 73.06% 16,236 45,617 61,853 73.75% 25,698 71,277 96,975 73.50%

Estado de Selección:Ley Estatutaria: Ley 18834

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Dotación por Calidad Jurídica por Edad y Ley

Esta vista muestra la distribución por calidad jurídica, edad, ley y sexo.

Hay otras vistas disponibles en donde se presentan las agrupaciones por Servicio de Salud,

Subsecretaria de Salud Pública, Subsecretaria de Redes.

Ley Leyes Médicas Leyes Médicas Leyes Médicas Leyes Médicas Leyes Médicas Leyes Médicas Leyes Médicas Leyes Médicas Total Total Total Total

Calidad Juridica Titular Titular Titular Titular Contrata Contrata Contrata Contrata

Año Hombres Mujeres Total % Total Mujeres Hombres Mujeres Total % Total Mujeres Hombres Mujeres Total % Total Mujeres

2011 2,784 1,373 4,157 33.03% 6,656 4,678 11,334 41.27% 9,440 6,051 15,491 39.06%

2012 2,729 1,372 4,101 33.46% 7,280 5,066 12,346 41.03% 10,009 6,438 16,447 39.14%

2013 2,724 1,412 4,136 34.14% 7,678 5,377 13,055 41.19% 10,402 6,789 17,191 39.49%

2014 2,628 1,399 4,027 34.74% 8,040 5,680 13,720 41.40% 10,668 7,079 17,747 39.89%

2015 2,512 1,339 3,851 34.77% 8,756 6,428 15,184 42.33% 11,268 7,767 19,035 40.80%

2016 2,260 1,213 3,473 34.93% 9,384 7,126 16,510 43.16% 11,644 8,339 19,983 41.73%

Estado de Selección:Ley Estatutaria: Ley 15076, Ley 19664

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Dotación por Grado US, Calidad Jurídica

Esta vista muestra la distribución por grado, calidad jurídica y sexo.

Hay otras vistas disponibles en donde se presentan las agrupaciones por Servicio de Salud,

Subsecretaria de Salud Pública, Subsecretaria de Redes.

Dotación de Honorarios

Esta vista muestra la distribución de honorarios por sexo para los Servicios de Salud.

Se muestra gráfico con distribución de mujeres para todos los meses del año seleccionado, este

gráfico se puede cambiar también, a porcentaje seleccionado la opción provista por el gráfico.

Hay otras vistas disponibles en donde se presentan las agrupaciones por Servicio de Salud,

Subsecretaría de Salud Pública, Subsecretaria de Redes.

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Distribución de Días de Licencias y N° de Licencias Médicas por Calidad Jurídica

Esta vista muestra la distribución de días y número de licencias por calidad jurídica y sexo, para los

Servicios de Salud, para el ejemplo se muestra del año 2011 al 2016.

Distribución de Función Crítica por Calidad Jurídica

Esta vista muestra la distribución de personas con función crítica por calidad jurídica y sexo, proceso

de pago normal y haber 140, para los Servicios de Salud, para el ejemplo se muestra del año 2011

al 2016.

Titular

Total DIAS

LICENCIAS

Titular

Total NUM

LICENCIAS

Titular Contrata

Total DIAS

LICENCIAS

Contrata

Total NUM

LICENCIAS

Contrata

Total DIAS

LICENCIAS

Total NUM

LICENCIAS

Hombre Mujer Hombre Mujer

Año

Total DIAS

LICENCIAS

Total NUM

LICENCIAS

Total DIAS

LICENCIAS

Total NUM

LICENCIAS

Total DIAS

LICENCIAS

Total NUM

LICENCIAS

Total DIAS

LICENCIAS

Total NUM

LICENCIAS

2011 196363 21578 730719 79384 927082 100962 170868 27786 645165 91174 816033 118960 1743115 219922

2012 210211 22289 788117 83536 998328 105825 182507 28853 702287 96434 884794 125287 1883122 231112

2013 202111 21643 745487 78732 947598 100375 194892 29676 777165 103532 972057 133208 1919655 233583

2014 215451 22888 789776 84406 1005227 107294 223274 33750 926716 119565 1149990 153315 2155217 260609

2015 224293 23671 828017 86389 1052310 110060 263759 39585 1094394 139731 1358153 179316 2410463 289376

2016 204170 20648 781953 77511 986123 98159 257519 37291 1047760 130597 1305279 167888 2291402 266047

Total general 1252599 132717 4664069 489958 5916668 622675 1292819 196941 5193487 681033 6486306 877974 12402974 1500649

Calidad Juridica Contratos Contratos Contratos Titulares Titulares Titulares Total

Año Sexo Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total

2011 98 88 186 59 39 98 284

2012 118 94 212 55 31 86 298

2013 119 108 227 48 26 74 301

2014 169 128 297 44 30 74 371

2015 143 107 250 35 26 61 311

2016 149 102 251 36 25 61 312

Total 342 244 586 94 72 166 752

Estado de Selección:FGES_PROCESO: 1DETH_TIPO_MOV: HDETH_COD_MOV: 140Grupo: Servicios de SaludLey: Ley 18834

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Las siguientes vistas muestran la distribución de monto promedio (anual y mensual) de las personas

con función crítica por calidad jurídica y sexo, proceso de pago normal y haber 140, para los Servicios

de Salud, para el ejemplo se muestra del año 2011 al 2016.

Valor Promedio Anual

Calidad Juridica Contratos Contratos Contratos Titulares Titulares Titulares Total

Año Sexo Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total

2011 3,874,058 3,826,443 7,700,501 5,403,200 5,045,506 10,448,706 18,149,207

2012 3,974,562 4,235,937 8,210,499 5,121,562 5,616,504 10,738,067 18,948,565

2013 4,365,034 4,439,371 8,804,405 6,139,137 5,475,906 11,615,043 20,419,448

2014 3,952,115 3,401,668 7,353,783 4,967,942 4,372,584 9,340,526 16,694,309

2015 5,541,139 4,944,748 10,485,887 6,488,717 4,580,837 11,069,554 21,555,441

2016 5,134,612 4,704,682 9,839,294 6,158,224 4,841,376 10,999,599 20,838,894

Estado de Selección:Grupo: Servicios de SaludProceso: PAGO NORMAL

Valor Promedio Mensual

Calidad Juridica Contratos Contratos Contratos Titulares Titulares Titulares Total

Año Sexo Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total

2011 322,838 318,870 641,708 450,267 420,459 870,725 1,512,434

2012 331,214 352,995 684,208 426,797 468,042 894,839 1,579,047

2013 363,753 369,948 733,700 511,595 456,325 967,920 1,701,621

2014 329,343 283,472 612,815 413,995 364,382 778,377 1,391,192

2015 461,762 412,062 873,824 540,726 381,736 922,463 1,796,287

2016 513,461 470,468 983,929 615,822 484,138 1,099,960 2,083,889

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Distribución de Planta por Grado y Calidad Jurídica

Esta vista muestra la distribución personas por estamento, calidad jurídica y sexo, para los Servicios

de Salud, para el ejemplo se muestra el año 2016.

CJVistas Titular Titular Titular Titular Contrata Contrata Contrata Contrata

Año Estamento Grado Hombres Mujeres Total % Total Mujeres Hombres Mujeres Total % Total Mujeres

2016 Directivos 2 22 11 33 33.33% 0 0 0 0.00%

2016 Directivos 3 41 23 64 35.94% 0 3 3 100.00%

2016 Directivos 4 55 23 78 29.49% 2 0 2 0.00%

2016 Directivos 5 58 27 85 31.76% 0 1 1 100.00%

2016 Directivos 6 34 22 56 39.29% 1 0 1 0.00%

2016 Directivos 7 8 10 18 55.56% 0 0 0 0.00%

2016 Directivos 8 6 4 10 40.00% 0 0 0 0.00%

2016 Directivos 9 9 16 25 64.00% 0 0 0 0.00%

2016 Directivos 10 10 16 26 61.54% 0 0 0 0.00%

2016 Directivos 11 11 8 19 42.11% 0 0 0 0.00%

2016 Directivos 12 10 5 15 33.33% 0 0 0 0.00%

2016 Directivos 13 13 6 19 31.58% 0 0 0 0.00%

2016 Directivos 14 8 3 11 27.27% 0 0 0 0.00%

2016 Directivos 15 7 9 16 56.25% 0 0 0 0.00%

2016 Directivos 16 1 4 5 80.00% 0 0 0 0.00%

2016 Directivos 17 1 2 3 66.67% 0 0 0 0.00%

2016 Profesionales 3 0 0 0 0.00% 3 5 8 62.50%

2016 Profesionales 4 0 0 0 0.00% 3 5 8 62.50%

2016 Profesionales 5 40 57 97 58.76% 331 348 679 51.25%

2016 Profesionales 6 27 81 108 75.00% 151 207 358 57.82%

2016 Profesionales 7 46 152 198 76.77% 217 504 721 69.90%

2016 Profesionales 8 81 298 379 78.63% 411 778 1,189 65.43%

2016 Profesionales 9 123 440 563 78.15% 257 696 953 73.03%

2016 Profesionales 10 135 451 586 76.96% 633 1,539 2,172 70.86%

2016 Profesionales 11 127 436 563 77.44% 252 701 953 73.56%

2016 Profesionales 12 162 545 707 77.09% 1,058 2,714 3,772 71.95%

2016 Profesionales 13 260 1,009 1,269 79.51% 849 2,774 3,623 76.57%

2016 Profesionales 14 365 1,323 1,688 78.38% 865 2,753 3,618 76.09%

2016 Profesionales 15 295 1,041 1,336 77.92% 956 3,398 4,354 78.04%

2016 Profesionales 16 171 619 790 78.35% 722 1,726 2,448 70.51%

2016 Profesionales 17 3 12 15 80.00% 6 11 17 64.71%

2016 Profesionales 23 0 0 0 0.00% 0 3 3 100.00%

2016 Profesionales 9999 0 0 0 0.00% 4 2 6 33.33%

2016 Técnicos 12 119 224 343 65.31% 104 283 387 73.13%

2016 Técnicos 13 97 325 422 77.01% 41 16 57 28.07%

2016 Técnicos 14 102 555 657 84.47% 64 67 131 51.15%

2016 Técnicos 15 122 805 927 86.84% 37 52 89 58.43%

2016 Técnicos 16 171 1,209 1,380 87.61% 122 154 276 55.80%

2016 Técnicos 17 216 1,304 1,520 85.79% 47 66 113 58.41%

2016 Técnicos 18 340 1,872 2,212 84.63% 192 316 508 62.20%

2016 Técnicos 19 350 2,018 2,368 85.22% 107 458 565 81.06%

2016 Técnicos 20 359 2,108 2,467 85.45% 206 709 915 77.49%

2016 Técnicos 21 386 2,086 2,472 84.39% 620 2,798 3,418 81.86%

2016 Técnicos 22 304 2,006 2,310 86.84% 203 1,002 1,205 83.15%

2016 Técnicos 23 257 1,705 1,962 86.90% 2,252 12,622 14,874 84.86%

2016 Técnicos 25 0 0 0 0.00% 0 1 1 100.00%

2016 Técnicos 9999 0 0 0 0.00% 3 3 6 50.00%

2016 Administrativos 10 0 0 0 0.00% 0 1 1 100.00%

2016 Administrativos 12 1 0 1 0.00% 0 0 0 0.00%

2016 Administrativos 13 22 35 57 61.40% 168 459 627 73.21%

2016 Administrativos 14 115 243 358 67.88% 64 131 195 67.18%

2016 Administrativos 15 83 212 295 71.86% 72 158 230 68.70%

2016 Administrativos 16 76 233 309 75.40% 67 166 233 71.24%

2016 Administrativos 17 81 311 392 79.34% 63 194 257 75.49%

2016 Administrativos 18 79 304 383 79.37% 97 300 397 75.57%

2016 Administrativos 19 81 372 453 82.12% 95 281 376 74.73%

2016 Administrativos 20 72 431 503 85.69% 110 352 462 76.19%

2016 Administrativos 21 158 730 888 82.21% 246 847 1,093 77.49%

2016 Administrativos 22 182 820 1,002 81.84% 170 523 693 75.47%

2016 Administrativos 23 75 444 519 85.55% 880 3,569 4,449 80.22%

2016 Administrativos 25 0 1 1 100.00% 0 0 0 0.00%

2016 Auxiliares 17 51 5 56 8.93% 199 87 286 30.42%

2016 Auxiliares 18 74 16 90 17.78% 45 10 55 18.18%

2016 Auxiliares 19 362 96 458 20.96% 85 14 99 14.14%

2016 Auxiliares 20 409 148 557 26.57% 108 12 120 10.00%

2016 Auxiliares 21 468 257 725 35.45% 149 49 198 24.75%

2016 Auxiliares 22 920 596 1,516 39.31% 160 130 290 44.83%

2016 Auxiliares 23 1,034 664 1,698 39.10% 686 654 1,340 48.81%

2016 Auxiliares 24 789 664 1,453 45.70% 247 168 415 40.48%

2016 Auxiliares 25 567 520 1,087 47.84% 2,453 2,369 4,822 49.13%

2016 Auxiliares 9999 0 0 0 0.00% 28 0 28 0.00%

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Distribución de Asignación Responsabilidad

Esta vista muestra la distribución personas con asignación de responsabilidad por sexo, proceso de

pago normal y haber 180, para los Servicios de Salud, para el ejemplo se muestra el año 2016.

La siguiente vista muestra la distribución de montos promedios de personas con asignación de

responsabilidad por sexo, proceso de pago normal y haber 180, para los Servicios de Salud, para el

ejemplo se muestra el año 2016.

DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL

Cod_SS Servicio Hombre Mujer Total general % Hombre % Muj er % Total11 S.S. Arica 6 17 23 26.1% 73.9% 100%12 S.S. Iquique 3 17 20 15.0% 85.0% 100%21 S.S. Antofagasta 13 45 58 22.4% 77.6% 100%31 S.S. Atacama 14 41 55 25.5% 74.5% 100%41 S.S. Coquimbo 21 82 103 20.4% 79.6% 100%51 S.S. Valparaíso-San Antonio 18 47 65 27.7% 72.3% 100%53 S.S. Viña del Mar-Quillota 21 85 106 19.8% 80.2% 100%55 S.S. Aconcagua 15 58 73 20.5% 79.5% 100%61 S.S. O'Higgins 28 78 106 26.4% 73.6% 100%71 S.S. Maule 36 109 145 24.8% 75.2% 100%81 S.S. Ñuble 24 56 80 30.0% 70.0% 100%82 S.S. Concepción 15 50 65 23.1% 76.9% 100%83 S.S. Arauco 8 37 45 17.8% 82.2% 100%84 S.S. Talcahuano 6 34 40 15.0% 85.0% 100%85 S.S. Bio Bio 17 53 70 24.3% 75.7% 100%91 S.S. Araucanía Norte 20 42 62 32.3% 67.7% 100%92 S.S. Araucanía Sur 33 79 112 29.5% 70.5% 100%101 S.S. Valdivia 11 46 57 19.3% 80.7% 100%102 S.S. Osorno 13 34 47 27.7% 72.3% 100%103 S.S. Del Reloncavi 22 55 77 28.6% 71.4% 100%104 S.S. Chiloe 19 33 52 36.5% 63.5% 100%111 S.S. Aysén 8 48 56 14.3% 85.7% 100%121 S.S. Magallanes 9 24 33 27.3% 72.7% 100%131 S.S. Met. Oriente 27 106 133 20.3% 79.7% 100%132 S.S. Met. Central 7 45 52 13.5% 86.5% 100%133 S.S. Met. Sur 15 77 92 16.3% 83.7% 100%134 S.S. Met. Norte 5 55 60 8.3% 91.7% 100%135 S.S. Met. Occidente 27 91 118 22.9% 77.1% 100%137 S.S. Met. Sur Oriente 11 37 48 22.9% 77.1% 100%Total general 472 1581 2053 23.0% 77.0% 100%

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Distribución de Personas de 3° Turno por Calidad Jurídica

Esta vista muestra la distribución personas con tercer turno por calidad jurídica y sexo, para los

Servicios de Salud, para el ejemplo se muestra del año 2011 al 2016.

La siguiente vista muestra la distribución porcentual de personas con tercer turno por calidad

jurídica y sexo, para los Servicios de Salud, para el ejemplo se muestra del año 2011 al 2016.

MONTOS PROMEDIOS

Cod_SS Servicio Montos Hombre Montos Mujer Monto Promed io Hombre Monto Promedio Mujer11 S.S. Arica 602316 1703216 100386.0 100189.212 S.S. Iquique 239490 1357110 79830.0 79830.021 S.S. Antofagasta 860073 3841405 66159.5 85364.631 S.S. Atacama 884356 3038950 63168.3 74120.741 S.S. Coquimbo 1474600 7117450 70219.0 86798.251 S.S. Valparaíso-San Antonio 1402754 3953458 77930.8 84116.153 S.S. Viña del Mar-Quillota 1487121 6566339 70815.3 77251.055 S.S. Aconcagua 994194 4608704 66279.6 79460.461 S.S. O'Higgins 1659456 5224330 59266.3 66978.671 S.S. Maule 2800804 8088822 77800.1 74209.481 S.S. Ñuble 1477836 4428215 61576.5 79075.382 S.S. Concepción 1150996 4013362 76733.1 80267.283 S.S. Arauco 454473 2104689 56809.1 56883.584 S.S. Talcahuano 602310 3413090 100385.0 100385.085 S.S. Bio Bio 1085590 3198818 63858.2 60355.191 S.S. Araucanía Norte 1376004 3252913 68800.2 77450.392 S.S. Araucanía Sur 2098280 5190132 63584.2 65697.9101 S.S. Valdivia 638532 3065376 58048.4 66638.6102 S.S. Osorno 735799 2378170 56599.9 69946.2103 S.S. Del Reloncavi 1380553 3399633 62752.4 61811.5104 S.S. Chiloe 1423538 2416679 74923.1 73232.7111 S.S. Aysén 492602 3110847 61575.3 64809.3121 S.S. Magallanes 779675 2085900 86630.6 86912.5131 S.S. Met. Oriente 2710422 10627531 100386.0 100259.7132 S.S. Met. Central 540243 2784474 77177.6 61877.2133 S.S. Met. Sur 1186142 6674204 79076.1 86678.0134 S.S. Met. Norte 480032 5052006 96006.4 91854.7135 S.S. Met. Occidente 2147853 7685883 79550.1 84460.3137 S.S. Met. Sur Oriente 984154 3418627 89468.5 92395.3Total general 34150198 123800333 72352.1 78305.1

Total Personas

Titular Total Titular Contrata Total Contrata Total generalREMU_ANO Hombre Mujer Hombre Mujer

2011 1936 3155 5091 976 2028 3004 80952012 1952 3088 5040 1043 2142 3185 82252013 1949 3022 4971 1133 2268 3401 83722014 1856 2835 4691 1150 2301 3451 81422015 1833 2657 4490 1214 2434 3648 81382016 1757 2448 4205 1102 2131 3233 7438

Promedio 1881 2868 4748 1103 2217 3320 8068

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Distribución de Personas de 4° Turno por Calidad Jurídica

Esta vista muestra la distribución personas con cuarto turno por calidad jurídica y sexo, para los

Servicios de Salud, para el ejemplo se muestra del año 2011 al 2016.

La siguiente vista muestra la distribución porcentual de personas con cuarto turno por calidad

jurídica y sexo, para los Servicios de Salud, para el ejemplo se muestra del año 2011 al 2016.

Tabla Porcentajes

Titular Total Titular Contrata Total ContrataREMU_ANO Hombre Mujer Hombre Mujer

2011 38.0% 62.0% 100.0% 32.5% 67.5% 100.0%2012 38.7% 61.3% 100.0% 32.7% 67.3% 100.0%2013 39.2% 60.8% 100.0% 33.3% 66.7% 100.0%2014 39.6% 60.4% 100.0% 33.3% 66.7% 100.0%2015 40.8% 59.2% 100.0% 33.3% 66.7% 100.0%2016 41.8% 58.2% 100.0% 34.1% 65.9% 100.0%

Promedio 39.6% 60.4% 100.0% 33.2% 66.8% 100.0%

Total Personas

Titular Total Titular Contrata Total Contrata Total gen eralAños Hombre Mujer Hombre Mujer

2011 2746 9094 11840 2741 8461 11202 230422012 2955 9490 12445 3059 9665 12724 251692013 3053 9658 12711 3550 11250 14800 275112014 3162 9600 12762 4204 13346 17550 303122015 3239 9609 12848 4555 14646 19201 320492016 3213 9323 12536 4820 14619 19439 31975

Promedio 3061 9462 12524 3822 11998 15819 28343

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Ayuda de Navegación

Existe una pestaña del modelo que entrega ayuda general en la navegación de las distintas vistas

disponibles.

Tabla Porcentajes

Titular Total Titular Contrata Total ContrataAños Hombre Mujer Hombre Mujer

2011 23.2% 76.8% 100.0% 24.5% 75.5% 100.0%2012 23.7% 76.3% 100.0% 24.0% 76.0% 100.0%2013 24.0% 76.0% 100.0% 24.0% 76.0% 100.0%2014 24.8% 75.2% 100.0% 24.0% 76.0% 100.0%2015 25.2% 74.8% 100.0% 23.7% 76.3% 100.0%2016 25.6% 74.4% 100.0% 24.8% 75.2% 100.0%

Promedio 24.4% 75.6% 100.0% 24.2% 75.8% 100.0%

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Mejoras a Modelo de Gestión con Enfoque de Género en 2017.

Se ajustó Modelo de Género, para que se mantenga un registro por persona y de esta forma la

Dotación por persona y por Organismo sea consistente, manteniendo la cuadratura respectiva.

Las reglas que se aplicaron:

1. Para la ley 18834,

a. Si una persona tiene 2 cargos de 22 horas, debe quedar como una persona con 44 horas.

2. Para la ley 19664 y 15076:

a. Si un médico tiene 4 cargos de 11 horas, debe quedar como una persona con 44 horas.

b. Si un médico tiene 1 cargo de 33 horas y uno de 11 horas, debe quedar como una

persona con 44 horas.

c. Si un médico tiene 2 cargos de 22 horas, debe quedar como una persona con 44 horas.

d. Si un médico tiene 1 cargo de 22 horas y uno de 11 horas, debe quedar como una

persona con 33 horas.

e. Si un médico tiene 1 cargo de 28 horas y uno de 22 horas, debe quedar como una

persona con 50 hrs.

f. Si un médico tiene más de un cargo y calidades jurídicas de titular y contrata debe

quedar como una persona con la calidad jurídica titular.

g. Si un médico trabaja en más de un establecimiento dentro del mismo servicio de salud,

debe quedar asociado al establecimiento que tiene más horas asignado, en caso de

empate se asocia al que tenga más dotación efectiva.

h. Si un funcionario está con la calidad jurídica suplente debe quedar como titular.

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Mejoras a Modelo de Gestión con Enfoque de Género en 2018.

Se incorporaron mejoras durante el año 2018 que tuvieron relación con la Dotación del Personal

con Sistema de turnos: 3° turno, 4° turno y sin turno. Se incluye una nueva pestaña para tal efecto,

con las distintas vistas disponibles y que se describen en las siguientes páginas.

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Total Dotación por Año / Servicio de Salud / Establecimiento.

Esta vista muestra el total de la dotación efectiva en número de personas para el periodo

seleccionado, generando una vista exportable que contiene los siguientes campos:

Año, Cod. SS (código servicio salud), Servicio de Salud, Cod. Estab (código establecimiento),

Establecimiento, Hombre (núm. de hombres) Mujer (núm. de mujeres), Edad promedio Hombre,

Edad promedio Mujer, Cot. TP Hombre (núm. de hombres que cotizan por trabajo pesado), Cot. TP

Mujer (núm. de mujeres que cotizan por trabajo pesado), Días LMC Hombre (núm. de días de licencia

médica curativa de hombres) y Días LMC Mujeres (núm. de días de licencia médica curativa de

mujeres).

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Total Dotación en 3° Turno por Año / Servicio de Salud / Establecimiento.

Esta vista muestra el total de la dotación efectiva en número de personas en Sistema de 3° turno

para el periodo seleccionado, generando una vista exportable que contiene los siguientes campos:

Año, Cod SS (código servicio salud), Servicio de Salud, Cod Estab (código establecimiento),

Establecimiento, Hombre (núm. de hombres) Mujer (núm. de mujeres), Edad promedio Hombre,

Edad promedio Mujer, Cot. TP Hombre (núm. de hombres que cotizan por trabajo pesado), Cot. TP

Mujer (núm. de mujeres que cotizan por trabajo pesado), Días LMC Hombre (núm. de días de licencia

médica curativa de hombres) y Días LMC Mujeres (núm. de días de licencia médica curativa de

mujeres).

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Total Dotación en 4° Turno por Año / Servicio de Salud / Establecimiento.

Esta vista muestra el total de la dotación efectiva en número de personas en Sistema de 4° turno

para el periodo seleccionado, generando una vista exportable que contiene los siguientes campos:

Año, Cod SS (código servicio salud), Servicio de Salud, Cod Estab (código establecimiento),

Establecimiento, Hombre (núm. de hombres) Mujer (núm. de mujeres), Edad promedio Hombre,

Edad promedio Mujer, Cot. TP Hombre (núm. de hombres que cotizan por trabajo pesado), Cot. TP

Mujer (núm. de mujeres que cotizan por trabajo pesado), Días LMC Hombre (núm. de días de licencia

médica curativa de hombres) y Días LMC Mujeres (núm. de días de licencia médica curativa de

mujeres).

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Total Dotación sin Turno por Año / Servicio de Salud / Establecimiento.

Esta vista muestra el total de la dotación efectiva en número de personas, que no están en Sistema

de turnos para el periodo seleccionado, generando una vista exportable que contiene los siguientes

campos:

Año, Cod SS (código servicio salud), Servicio de Salud, Cod Estab (código establecimiento),

Establecimiento, Hombre (núm. de hombres) Mujer (núm. de mujeres), Edad promedio Hombre,

Edad promedio Mujer, Cot. TP Hombre (núm. de hombres que cotizan por trabajo pesado), Cot. TP

Mujer (núm. de mujeres que cotizan por trabajo pesado), Días LMC Hombre (núm. de días de licencia

médica curativa de hombres) y Días LMC Mujeres (núm. de días de licencia médica curativa de

mujeres).

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Material preparado por Erwin P. Castillo Barría.

Este material fue preparado por:

Erwin Patricio Castillo Barría

Profesional

Unidad Sistema de Información de Personas en el Sector Público de Salud.

División de Gestión y Desarrollo de las Personas

Diciembre 26 del 2018