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GUÍA PAÍS

Uganda

Elaborado por la OficinaEconómica y Comercialde España en NairobiActualizado a junio 2012

 

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1   PANORAMA GENERAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.1   SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE YCLIMA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.2   DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.3   POBLACIÓN ACTIVA (TOTAL, POR SECTORES, DESEMPLEO)  . . 51.4   ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA  . . . . . . . . . . . . 61.5   RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES  . . . . . . . . . . . 7

2   MARCO ECONÓMICO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82.1   ESTRUCTURA DE LA ECONOMÍA (EVOLUCIÓN DEL PIB;DISTRIBUCIÓN SECTORIAL DEL PIB; INFLACIÓN)  . . . . . . . . . . . . . 82.2   PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA (EVOLUCIÓN YSITUACIÓN ACTUAL)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92.3   EL SECTOR EXTERIOR: RELACIONES COMERCIALES(EXPORTACIONES, IMPORTACIONES, COMERCIO BILATERAL,BALANZA DE PAGOS, ENDEUDAMIENTO EXTERIOR)  . . . . . . . . . . . . 122.4   INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE (CARRETERAS,FERROCARRILES, PUERTOS, AEROPUERTOS Y VÍAS FLUVIALES)  . . 14

3   ESTABLECERSE EN EL PAÍS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153.1   EL MERCADO (NIVEL DE VIDA, DEMANDA PÚBLICA YPRIVADA, PRINCIPALES CENTROS DE NEGOCIOS)  . . . . . . . . . . . . . 153.2   CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGALDE LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153.3   IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN  . . . . . . 153.4   PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO  . . . . . . . . . . . . 163.5   OPORTUNIDADES DE NEGOCIO (SECTORES PRIORITARIOSPARA EL INVERSOR/EXPORTADOR ESPAÑOL)  . . . . . . . . . . . . . . . . 16

4   IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR)  . . . . . . . . . . . 174.1   TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES (SISTEMAARANCELARIO; DESPACHO DE ADUANAS; DOCUMENTACIÓNNECESARIA)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174.2   ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS(ZONAS Y DEPÓSITOS FRANCOS; PERFECCIONAMIENTO; DRAW-BACK; IMPORTACIÓN TEMPORAL)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174.3   NORMAS Y REQUISITOS TÉCNICOS (NORMALIZACIÓN,HOMOLOGACIÓN Y CERTIFICACIÓN)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184.4   REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR  . . . . . . . . . 184.5   CONTRATACIÓN PÚBLICA. CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN DECONTRATOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

5   INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN  . . . . 195.1   MARCO LEGAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195.2   REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS  . . . . . . . 205.3   INCENTIVOS A LA INVERSIÓN (FISCALES, SECTORIALES,REGIONALES Y LOCALES)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205.4   ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215.5   PROPIEDAD INDUSTRIAL (MARCAS, PATENTES, DISEÑOS,LICENCIAS)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

6   SISTEMA FISCAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236.1   ESTRUCTURA GENERAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236.2   SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL)  . . . . . 236.3   IMPUESTOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 246.4   TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA  . . . . . 24

7   FINANCIACIÓN  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257.1   SISTEMA FINANCIERO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257.2   LÍNEAS DE CRÉDITO, ACUERDOS MULTILATERALES DE

 

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FINANCIACIÓN  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257.3   ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CONESPAÑA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

8   LEGISLACIÓN LABORAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268.1   CONTRATOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268.2   TRABAJADORES EXTRANJEROS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 278.3   SALARIOS, JORNADA LABORAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 278.4   RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA  . . . . . . . . . 278.5   SEGURIDAD SOCIAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

9   INFORMACIÓN PRÁCTICA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 289.1   COSTES DE ESTABLECIMIENTO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 289.2   INFORMACIÓN GENERAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 289.3   OTROS DATOS DE INTERÉS (PRECAUCIONES SANITARIAS,COLEGIOS Y UNIVERSIDADES, CORRIENTE ELÉCTRICA, ETC.)  . . . . 319.4   DIRECCIONES ÚTILES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

10   BIBLIOGRAFÍA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

11   ANEXOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3511.1   CUADRO DE DATOS BÁSICOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

CUADRO 1: DATOS BÁSICOS DEL PAÍS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3511.2   CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS  . . . 36

CUADRO 2: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS  . . . . . 3611.3   INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DELAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

CUADRO 3: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO  . . . . . . . . . . . . . . . 37

11.4   CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS  . . . . . . . . . . . . 38

 

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1  PANORAMA GENERAL

1.1  SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE Y CLIMA

Uganda esta situada en el África Oriental, en el centro-este del continente africano.Uganda es un Estado sin salida al mar, que limita al oeste con la RepúblicaDemocrática del Congo, al norte con Sudán, al este con Kenia y al sur con Ruanda yTanzania.

La superficie total del país comprende 241.038km², aproximadamente el tamaño delReino Unido, de los que 59.000km² tienen uso agrícola. El suelo ugandés es muyfértil y es propicio para cultivos como el café, el té, la flor cortada, algodón, tabaco,etc.

Igualmente es muy rico en diversos recursos naturales. Está compuesto por rocacristalina, zonas mineralizadas que contienen pequeñas cantidades de oro, cobre,plomo, tungsteno y berilio. Hasta la fecha no se ha llevado a cabo un censo deminerales en el país para cuantificar con exactitud las reservas existentes. Se hanidentificado importantes depósitos de fosfatos y de calizas. Más importantes aún sonlos yacimientos petrolíferos del lago Albert en la frontera con la RepúblicaDemocrática del Congo, las reservas se estiman pueden alcanzar los 2.500 millonesde barriles de petróleo.

El territorio ugandés comprende gran parte de la meseta de África central,circundada de montañas y valles, cuyo flanco occidental contiene los siguientessistemas montañosos de cumbres cubiertas de nieve y glaciares: la cadenaBuwenzori (altura máxima: el pico Margherita, de 5.120m), las montañas Virunga(que alcanzan los 4.127m en el monte Muhavura) y parte del sistema del valle delGran Rift. En el límite oeste se extiende el valle del Rift occidental, donde seencuentran el lago Alberto y el valle del Nilo Alberto. Una hilera de montañasvolcánicas que llega hasta los 4.300m en el monte Elgon conforma la fronteranoreste de la plataforma de Uganda.

El territorio posee enormes lagos, como el Lago Victoria, de 42.514 m2 (el terceromás grande del mundo, tras el mar Caspio y el lago Superior), y los lagos Kyoga.Desde el primero de estos lagos fluyen, en dirección norte, los ríos mayores, el NiloVictoria y el Nilo Alberto, que son los más importantes tributarios de la cuenca delNilo.

El clima es de carácter tropical templado, con temperaturas estables entre los 21 y24ºC, excepto en el suroeste, donde oscila entre los 16 y los 17ºC. Generalmente eslluvioso y con dos estaciones secas que van desde diciembre a febrero y de junio aagosto. En el extremo norte del país, el promedio de lluvias anuales es de 900 mm.,mientras que en el lago Victoria alcanza los 1.500 mm. anuales, repartidosregularmente aunque junio y julio son extremadamente secos.

1.2  DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD

Población, etnias, densidad demográfica y tasa de crecimiento

La población estimada para 2010 es de 33.398.682 y crece a una tasa del 3,56%anual en 2010. La densidad alcanza los 139 hab/km². Uganda tiene la población másjoven del mundo y se estima que hacia 2030, su población podría doblarse. Estos dosfactores aunados suponen para el gobierno un gran reto. Garantizar niveles dignosde empleo y servicios básicos será fundamental para mantener la estabilidad social.

La realidad étnica del país es muy compleja, existe una gran diversidad de grupospero ninguno es mayoritario en relación con la población total . Existen 10 etniasprincipales que se distribuyen de la siguiente manera: Baganda (16.9%) que

 

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predominan en área central; Banyakole (9.5%) que se concentran en el suroeste delpaís; Basoga (8.4%) mayoritariamente situados en el sureste del país; Bakiga(6.9%) que se concentran en el suroeste de Uganda; Iteso (6.4%) dispersos por lazona centro; Langi (6.1%) concentrados en el norte de Uganda; Acholi (4.7%)situados al noroeste del país, Bagisu (4.6%) que son mayoría en el este del país;Lugbara (4.2%) diseminados por el noreste del país; Bunyoro (2.7%) que seconcentran en el medio oeste ugandés; y otras 29.6%. Población urbana y de lasprincipales ciudades.

En cuanto a la realidad lingüística, en Uganda coexisten más de 40 lenguasdiferentes. El inglés es el idioma de la administración y el predominante en losmedios de comunicación y, junto con el suajili, ampliamente utilizado son las doslenguas oficiales.. El idioma local con mayor número de hablantes nativos es elluganda, utilizado en la región de Baganda y cuyo uso se concentra en la capital,Kampala. Las otras dos lenguas con mayor repercusión son el Lusoga y elRunyankore, predominantes en las regiones del sureste y suroeste del paísrespectivamente.

En el apartado religioso, cabe decir que son pocas las religiones tradicionales quesobreviven y las que lo hacen, tienen escasa propagación y están confinadas a áreasrurales y de escaso desarrollo. Son por tanto la religión católica (41,9%), la iglesiaanglicana (35,9%) y la religión musulmana (12%) las que suman más fieles.

Población urbana y de las principales ciudades

Uganda es una sociedad mayoritariamente rural, sin embargo el crecimiento de lapoblación urbana es rápido. La población urbana en 2008 llegaba al 13% del total,aunque el número de urbanitas crece a una tasa estimada del 4,4% para el periodo2005-10. La capital, Kampala, suma una población de 1.420.000 hab. Gulu es lasegunda ciudad en población con 141.500 hab. El resto de principales ciudades:Entebbe, Mbarara, Mbale, Lira, Masaka,…No llegan a los 100.000 habitantes.

Distribución de la población por edades y sexos

Como anteriormente se mencionó, la población ugandesa es en su media la másjoven del mundo, con una edad media de 15 años. De acuerdo con una estimaciónpara el año 2010, el 50% de la población se encuentra en el tramo de 0-14 años.Cabe asimismo destacar la corta esperanza de vida del pueblo ugandés, la media sesitúa en 52,8 años.

Edad % Población Hombres Mujeres

0-14 años 50 8.152.830 8.034.36615-64 años 47,9 7.789.209 7.703.143+65 años 2,1 286.693 403.317

En 2011 el PIB per cápita se situó en 453 USD. La tasa de pobreza (porcentaje de lapoblación que dispone de 1,25 USD día o menos) era en 2009 del 38%.

El Índicador de Desarrollo Humano que elabora el Banco Mundial (y que es unaaproximación al concepto de nivel de vida) es para Uganda de 0,466 en 2011, lo quesitúa a este país en el puesto 161 de 187, dentro del grupo de menor puntuación,por debajo de Kenia (143) y Tanzania (152).

El Índice de Gini, que mide la desigualdad en la distribución de la renta es de 44,3 (amayor índice mayor desigualdad) en 2009. A efectos de comparación, este indicadores para España del 34,7 y para Kenia del 47,7.

1.3  POBLACIÓN ACTIVA (TOTAL, POR SECTORES, DESEMPLEO)

Las estadísticas sobre el mercado laboral en Uganda son muy escasas.

 

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Según datos del Banco Mundial, la población activa en 2009 era de 14 millones, conun 85% de tasa de actividad. El 66% de la población estaría ocupada en laagricultura y la pesca. 

 

1.4  ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA

Uganda accedió en 1962 a la independencia de Reino Unido, adoptando la forma deRepública. El país se divide admnistrativamente en 112 distritos, entre los quedestaca la capital Kampala.

La década de los setenta estuvo marcada por la ascensión al poder de Idi Amin y susangriento gobierno sobre el país, que concluyó en 1979 gracias a una invasiónmilitar tanzana. Los años siguientes se caracterizaron por la inestabilidad, hasta queen 1986 Yoweri Museveni accedió militarmente al poder. Desde entonces, Museveni ysu fuerza política, el National Resistance Movement, se han mantenido en elGobierno tras sucesivas victorias electorales.

Las últimas elecciones han tenido lugar en febrero de 2011. Los resultados fueron lossiguientes:

Partido político % devotos

National Resistance Movement(NRM)

70,1%

Independientes 11,5%Forum for Democratic Change(FDC)

9,1%

Democratic Party (DP) 3,2%Otros 6,1%Total 100%

El Presidente de la República es Yoweri Museveni, y su Primer Ministro es AmamaMbabazi.

El sistema parlamentario es unicameral, con una Asamblea Nacional que cuenta con375 escaños. El sistema legal se deriva del Common Law inglés y de las leyestradicionales. En su sistema judicial judicial destaca una Corte de Apelación, cuyosjueces son propuestos por el Presidente de la República y refrendados por elparlamento; y un Alto Tribunal, cuyos jueces son nombrados por el Presidente.

La República de Uganda se configura administrativamente en distritos, un total de111 desde 2010 que se encuentran distribuidos en cuatro regiones. A su vez, estosdistritos se agrupan en cuatro divisiones administrativas: Norte, Este, Central yOeste y los antiguos reinos tradicionales también mantienen su presencia simbólica,cultural y étnica en la organización político-administrativa del país con ciertoreconocimiento oficial, siendo el mayor de ellos el reino de Buganda.

El principal ministerio en el área económica es el Ministerio de Finanzas, planificacióny desarrollo económico, al frente del cual se encuentra María Kiwanuka. Además deformular la política fiscal y económica, este departamento gestiona los recursos paraejecutar los programas del Gobierno.

Otros ministerios relevantes para la actividad económica son:

Ministerio de energía y minerales, cuya ministra es Irene Muloni. Elabora elmarco para el desarrollo y explotación de los recursos naturales, y regular lasactividades de compañías privadas en este sector. Jugará un papel destacado

 

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en el control de la explotación y comercialización del petróleo en los próximosaños.Ministerio de Obras Públicas y Transporte, a cuyo frente hay tres responsables:John Byabagambi para Obas Públicas, y Stephen Chebrot para Transporte. Sufunción es la puesta en marcha de nuevas infraestructuras de transporte y elmantenimiento de las existentes.Ministerio de turismo, comercio e industria, a cuyo frente hay dosresponsables: Ephraim Kamuntu para turismo y vida salvaje y AmeliaKyambadd para comercio e industria. Planifica y ejecuta la política turística y lamovilización de recursos para apoyar el sector industrial.

1.5  RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES

Organismos Internacionales

FMI

Uganda se unió al FMI el 27 de septiembre de 1963 y tiene una cuota de 180,5millones de Derechos Especiales de Giro (1 USD = 0.649 SDR a 06/12/10). El Fondodispone de un representante residente en Uganda desde julio de 1982.

La última consulta de la Junta Ejecutiva sobre el Artículo IV fue el 7 de enero de2009.

En 2006 la Junta Ejecutiva aprovó un PSI (Policy Support Instrument) para lossiguientes tres años el cual se extendió otro año más el 21 de diciembre de 2009.Las autoridades ugandesas han solicitado que se lleve a cabo otra extensión de otrostres años en el contexto de su Plan de Desarrollo Nacional.

Banco Mundial

Uganda entró a formar parte del Banco Mundial en 1963, un año después de obtenersu independencia. El programa de préstamos del Banco a Uganda es el sexto másgrande en África y se prevé que crecerá si el país mantiene su crecimiento y elenfoque de su desarrollo. La International Development Association (IDA) prestaapoyo presupuestario directo, en particular en los ámbitos de infraestructura,educación y desarrollo social.

A finales de junio de 2010, la cartera de proyectos en Uganda ascendía a un total de20 con un importe neto de 1.500 M$USA. Además, hay cinco proyectos regionales yuna garantía de la IDA por valor de 115 M$USA para el proeycto de generaciónenergética de Bujagali. La distribución de los compromisos de la IDA reflejan elénfasis del gobierno en infraestructuras. Alrededor del 73 % está asignado a energía,minería, medio ambiente, desarrollo urbano y transporte. Otro 19 % está destinado aeducación y desarrollo social; 7 % a la financiación y el desarrollo del sector privado,y 1 % a la gestión del sector público.

Organización Mundial de Comercio

Uganda es miembro de la OMC desde el 1 de enero de 1995. . Como tal, es paíssignatario de todos los acuerdos de la OMC incluyendo el Acuerdo General sobreTarifas y Comercio (GATT), el Acuerdo sobre Agricultura (AOA), el Acuerdo Generalsobre Servicios (GATS), el Acuerdo sobre Textiles (ATC) y el Acuerdo sobre Derechosde Propiedad Intelectual (TRIPS).

Uganda está integrado en los siguientes grupos de negociación: ACP, Grupo Africano,G-90 (los países ACP, los países africanos y los países menos desarrollados (LCD’s)de acuerdo a la clasificación de la ONU), los países “LCD’s”, G-33 (coalición de paísesen vías de desarrollo reticentes a abrir sus mercados agrícolas) y Patrocinadores dela “W52” (patrocinadores de TN/C/W/52, una propuesta de "modalidades" en lasnegociaciones sobre indicaciones geográficas (el registro multilateral de vinos y

 

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bebidas espirituosas y ampliación del nivel de protección más allá de vinos y licores)y "divulgación" (que los solicitantes de patentes puedan divulgar el origen de losrecursos genéticos y de los conocimientos tradicionales utilizados en los inventos).

Con otros organismos y Asociaciones Regionales

Comunidad del África Oriental

Uganda es miembro fundador, junto con Tanzania y Kenia, de la Comunidad delÁfrica Oriental (EAC en sus siglas en inglés) desde la firma del Tratado deEstablecimiento de dicha organización el 30 de noviembre de 1999 con entrada envigor el 1 de julio de 2000. Ruanda y Burundi son miembros de pleno derecho desdeel 1 de julio de 2007.

En la actualidad, la EAC mantiene el estatus de Unión Aduanera, efectiva desdeenero de 2005 y en julio de 2010 entrará en vigor el Tratado de Mercado Comúnfirmado en noviembre de 2009. Igualmente se están avanzando los trabajos para lacreación de una Unión Monetaria en 2012. Finalmente existe igualmente el objetivode una Unión Política en 2014.

Mercado Común de África de Este y Sur (COMESA)

COMESA fue fundada el 21 de diciembre de 1981 como una zona con acuerdospreferenciales de comercio, aunque su estrategia está enfocada a conseguir unaunión aduanera en el futuro. Actualmente acoge a un total de 19 miembros desde elMediterráneo hasta el sur de África; son éstos: Burundi, Djibuti, Egipto, Eritrea,Etiopía, Islas Comores, Isla Mauricio, Islas Seychelles, Kenia, Libia, Madagascar,Malawi, República Democrática del Congo, Ruanda, Sudán, Suazilandia, Uganda,Zambia y Zimbaue.

Uganda es miembro desde la inclusión en 2008 de otros dos bloques comerciales enCOMESA, la Comunidad del África Oriental y la Comunidad de Desarrollo del ÁfricaAustral.

2  MARCO ECONÓMICO

2.1  ESTRUCTURA DE LA ECONOMÍA (EVOLUCIÓN DEL PIB;DISTRIBUCIÓN SECTORIAL DEL PIB; INFLACIÓN)

Tras el fuerte crecimiento registrado en 2008 y 2009, la economía ugandesa seralentizó notablemente en 2010, al caer el crecimiento del PIB en 3 puntosporcentuales hasta el 5,2%. En este contexto de menor crecimiento, se registró unaumento del déficit público (4% en 2010) y del déficit por cuenta corriente (9,8% en2010). En esta coyuntura, Uganda firmó con el FMI en mayo de 2011 un acuerdo deasistencia técnica y revisión periódica de sus políticas denominado Instrumento deApoyo a la Política Económica (Policy Support Instrument, PSI).

El principal cambio en la política económica ha sido el endurecimiento de la políticamonetaria, con el objetivo de controlar la inflación, que se ha situado en 2011 en el29%, y la depreciación de la moneda local.

Si bien el crecimiento en 2011 se estima que ha subido hasta el 6,4%,previsiblemente se moderará en 2012 como consecuencia de la restricción del créditodoméstico (los tipos de intervención del Banco de Uganda se sitúan en el 23%) y dela crisis económica en la zona euro y en EE.UU.

A pesar de los desequilibrios macroeconómicos (fiscal y externo), a medio plazo seprevé en Uganda un fuerte crecimiento económico, derivado de la explotación apartir de 2016 de los importantes yacimientos de petróleo descubiertos.

 

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2.2  PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA (EVOLUCIÓN YSITUACIÓN ACTUAL)

Uganda destaca por un fuerte crecimiento e importantes los logros en materia deconsolidación macroeconómica y reformas estructurales desde los años 90. Estaevolución se ha visto apoyada por los diversos programas del FMI y por las políticasde alivio de la deuda en el marco de la iniciativa HPIC y de la Iniciativa Multilateral deAlivio de la deuda (MDRI). Así, la economía de Uganda se ha expandido en losúltimos cinco años a una tasa media de crecimiento del PIB cercana al 9%alcanzando una tasa del 8,7% en 2008. Más importante aún es que este crecimientoha contribuido a una fuerte reducción de la tasa de la pobreza, desde el 55% de lapoblación hasta el 31%.

En 2008 Uganda se vio afectada por una serie de shocks exógenos de importancia, elcrecimiento de los precios internacionales del crudo y de los alimentos y, la crisisfinanciera internacional.

Sin embargo, a pesar de los efectos de estos shocks, Uganda mantuvo una tasacreciente en sus exportaciones resultado fundamentalmente del fuerte incremento ensus intercambios regionales con lo que en términos comparativos a nivel regional einternacional la economía ugandesa mantuvo su fortaleza alcanzando una tasa decrecimiento del 7,2% en 2009 impulsada por la continuada expansión del sectorservicios que representa casi el 50% del PIB y obedece al fuerte crecimiento de losservicios financieros, los transportes, las comunicaciones y el sector de ladistribución.

La tasa de crecimiento de los precios debido básicamente a los efectos de la sequíaincrementó hasta situarse en el 14,2% en 2009. El déficit comercial se mantuvo enniveles similares a los de 2008 y el déficit corriente creció hasta situarse en el 4,4%del PIB debido fundamentalmente a un empeoramiento de las balanzas de rentas yservicios. No obstante, el fuerte crecimiento en las entradas de capitales,básicamente de inversión directa extranjera y créditos oficiales más quecompensaron el déficit corriente el pasado año originando una balanza de pagospositiva y un nivel de reservas internacionales entorno a 5 meses medido entérminos de importaciones.

La reducción de los flujos de inversión extranjera y, sobre todo la fuerte la salida deflujos de capitales provocaron una fuerte depreciación del chelín ugandés desdemediados de 2008 aunque posteriormente la moneda recuperó rápidamenteposiciones en sintonía con una recuperación en los índices de confianza de losinversores y los niveles de reservas internacionales en términos de meses deimportaciones se situaban en 5,1 a finales del pasado año.

Las estimaciones para 2010 indican una nueva reducción en la tasa de crecimientosituándola en el 5,8% aunque las proyecciones para 2011 apuntan ya a unaintensificación de esta tasa de hasta el 6,1%. Estas estimaciones de crecimiento seven acompañadas de caídas en las tasas de inflación en 2010 y 2011 hasta el 9,4% y5,5% respectivamente.

Uno de los mayores desafíos al crecimiento de Uganda, frente al que las autoridadesya están tomando medidas importantes es la escasez de infraestructuras de estaeconomía, principal cuello de botella al crecimiento a medio y largo plazo. Ugandasufre de una ausencia importante de infraestructuras en los sectores de transporte,energía y telecomunicaciones en comparación con otras economías subsaharianas ypaíses de renta baja.

Uganda es uno de los principales receptores de Inversión Extranjera en el Este deÁfrica. El stock de Inversión Directa Extranjera supuso en 2009 el 27,8% del PIB delpaís y los flujos de IDE han mostrado un crecimiento continuo desde el 2000 hastasituarse el pasado año en 799 M$ USA. Los principales inversores son los países de laUE y Sudáfrica y destacan los sectores de la industria y los servicios como principales

 

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perceptores de la Inversión Extranjera- A estos hay que añadir las potencialidadespara la inversión que ofrece el sector hidrocarburos dados los descubrimientos depetróleo en Lake Albert Rift Valley que se encuentran aún en fase de exploración.

Se estima igualmente que los ingresos por petróleo para el gobierno ugandés sesituen entre un 30% y un 50% de los ingresos públicos totales. Uno de los objetivosdel FMI y otros donantes internacionales es el de diseñar e implantar un marco legale institucional sólido y fortalecer la gestión del gobierno entre otros para permitir lagestión eficiente y transparencia presupuestaria de los futuros ingresos del país porpetróleo.

De acuerdo con los informes sobre el clima para hacer negocios del Banco Mundial,entre 2010 y 2011 Uganda ha ganado 7 posiciones. Esta mejora sólo es inferior a laregistrada por Ruanda dentro de la East African Community.

En el marco de las medidas de liberalización y modernización destacan las relativasal sistema financiero con la puesta en operación de siete nuevos bancos entre 2007 y2009 y la rápida expansión de de los depósitos y del crédito al sector privado, laelaboración del plan de desarrollo del mercado financiero que están llevando a cabolas autoridades del país y la continuidad en las reformas de índole fiscal.

Uganda recibe el apoyo del FMI desde 2006 a través de los PSIs (Policy SupportInstrument). En la última revisión del Programa en 2009 se concluye que Uganda hasuperado los efectos de la crisis económica mundial mejor de lo esperado y se apoyala política de las autoridades de impulso a las infraestructuras. En 2010 ha sidoacordado un nuevo Programa de estas características para los próximos 3 años.

Uganda es uno de los pocos países del Africa Subsahariana que esta en vías dealcanzar el objetivo del Millennium Devolpment Goal consistente en reducir a lamitad la pobreza en 2015. El porcentaje de la población por debajo de la línea depobreza absoluta ha descendido desde el 56% en 1992/93 hasta el 31% en2005/2006.

En el sector agropecuario domina el sector agrícola que representa el 16,2% del PIBseguido de la Silvicultura y pesca ( 6%) y de la ganadería (1,7%). La agricultura hasido tradicionalmente el sector más importante. Más del 85% de la población total esrural y esta depende mayoritariamente del sector agrícola. Se estima que cerca deun 80% de la población empleada se concentra en este sector. Sin embargo, elsector primario registra tasas de crecimiento reducidas, por encima del 2%.Lamayoría de la producción del sector es de carácter minifundista y de subsistencia osemi comercial.

Los principales productos exportados son el café, el algodón el te y el tabaco aunqueotros productos estan contribuyendo de manera creciente a la exportación agrícolacomo la vainilla, las flores y el cacao.

El café, principal producto agrícola exportado, supone aproximadamente el 20% delas exportaciones totales del país. La producción es mayoritariamente minifundista yprocede de los diostritos de Masaka (sur) y Mbale (este).

La modernización del sector es una política clave del gobierno aunque las reformashan sido lentas. Destaca el Plan de Modernización de la Agricultura ( PMA) delgobierno, iniciado en el 2000 y cuyo principal objetivo es pasar de la agricultura desubsistencia a implantar una comercialización del sector a través de medidas deimpulso de la I&D, la provisión de servicios financieros a nivel rural y el impulso a laparticipación del sector privado en el desarrollo de las actividades de comercializacióndel sector agrícola (distribución de inputs agrícolas, procesamiento y actividades demarketing),etc.

Apoyado por los donantes, en particular el BAFD, el gobierno ha puesto en marchaun nuevo esquema de microcréditos para impulsar el acceso de las poblaciones

 

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rurales a los servicios financieros con el objetivo de reducir el sector agrícolainformal.

La industria pesquera es un sector en crecimiento, actualmente el principal sector notradicional de las exportaciones agropecuarias de Uganda. En años recientes lasexportaciones de productos pesqueros han superado a las de café yaproximadamente el 80% de las ventas de esta industria se deben a lasexportaciones a mercados alejados como los europeos. Uganda es rica en reservasde aguas aunque la mayoría de la pesca procede sólo de algunos grandes lagosprincipalmente el Lago Victoria.

Los subsectores industriales más importantes son la transformación de productosagrícolas, bebidas, la fabricación de bienes ligeros de consumo, los textiles, y laproducción de cemento. Igualmente, se augura un fuerte crecimiento en el sectorindustrial asociado a la extracción de petróleo, para el que los estudios indicanreservas explotables comercialmente comparables a las reservas de GuineaEcuatorial, Republica del Congo o Gabón.

En el sector industrial destaca el crecimiento del subsector de la construcción, que haregistrado tasas de crecimiento anuales entre 2003 y 2007 entorno al 12%,creciendo en el período 2008/2009 un 11%.

La industria de la construcción está relativamente poco desarrollada, tanto entérminos de producción de materiales como en la capacidad de las empresas localespara llevar a cabo grandes los proyectos. Las oportunidades en el sector sonenormes. Una mayor oferta de vivienda es importante, la rehabilitación de carreterasy una mejora en la infraestructura de aguas se hace imprescindible. Algunos de losmateriales necesarios para la construcción de base (tales como cemento, acero,galvanizado láminas, puertas y ventanas) son producidos en el país pero la demandano es cubierta. Sin embargo, en general crecimiento económico, la financiación delos donantes para obras de infraestructura han hecho de este uno de los sectoresmás dinámicos de la economía, con un crecimiento anual de alrededor del 12% entre2003 y 2007.

El crecimiento del sector manufacturero se ha situado entorno al 7% en el últimodecenio y es un sector mayoritariamente ligado al procesamiento de alimentos,bebidas y tabaco. La industria manufacturera a gran escala se centra en el tabaco,las bebidas los materiales de construcción y los productos químicos mientras apequeña escala la industria esta dominada por la producción textil.

Otro dato destacable es el potencial minero de Uganda un sector sin explotar para elque no existe aún un estudio nacional exhaustivo pero al que apuntan fuentesespecializadas como sector de futuro. Las exportaciones de oro han sido el tercercapítulo en importancia en las exportaciones ugandesas desde 1999 tras el café y elpescado. La mayoría de las minas son privadas. Igualmente, el gobierno ha tomadomedidas como la privatización en 2007 de la empresa estatal, kilimbe Mines de caraa revitalizar la producción de cobre que a mediados de los 70 se situaba en 18.000toneladas.

La privatización de la industria en Uganda ha tomado una gran relevancia en losúltimos años. El Banco Mundial ha participado en este proceso de privatizaciones delas diversas compañías públicas desde 2001 aportando 49 millones de dólares a laUnidad de Privatización del Ministerio de Finanzas.

El sector servicios no sólo es el de mayor peso en el PIB sino también el másdinámico siendo en 2009 nuevamente el impulsor del crecimiento de la economíaugandesa con una tasa de crecimiento del 9,8% incentivada fundamentalmente porel crecimiento de los servicios financieros y del sector de la telefonía móvil ademásdel de la distribución que creció un 12%.

El sector de las telecomunicaciones y, en particular la telefonía móvil es uno de los

 

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mayores exponentes del crecimiento, en consonancia con otros países de Áfricaoriental en los que también se ha producido una alta penetración de la telefoníamóvil. El número de usuarios, de acuerdo con los datos disponibles incrementó en2006 en un 76% en un mercado en el que compiten cinco grandes multinacionales(MTN Uganda, Airtel, Uganda Telecom, Orange y Warid. Con la liberalización de laindustria de las telecomunicaciones, se está produciendo una mejora de lainfraestructura de comunicaciones. En cuanto a los servicios de Internet se estáproduciendo una rápida expansión, principalmente en las ciudades ya que las zonasrurales siguen apartadas de la red. InfoCom es el mayor proveedor de serviciosInternet (ISP), con un 80% del mercado.

Las reformas en el sector financiero y la entrada de siete nuevos bancos entre 2007y 2009 han estimulado enormemente la actividad económica. Las autoridades hanpuesto gran énfasis en los últimos años en el fortalecimiento y la profundización delsistema financiero y bancario a financiera del sector, reconociendo su importanciapara el desarrollo económico del país. En Uganda existen 5 tipos de institucionesfinancieras, siendo los bancos comerciales los que controlan hasta el 90% de losactivos del sistema. Entre los bancos comerciales cabe destacar la presencia debancos multinacionales como el Barclays, Standard Chartered, Stanbic Bank, etc.Además cabe destacar la excelente situación del mercado bursátil ugandés, ya que elparqué de Kampala ofreció un rendimiento del 40,7% en 2010.

El turismo y sus derivados son una gran fuente de ingresos para Uganda. El atractivodel país se basa en sus numerosos parques naturales. Ya que el turismo en Ugandaes de alto coste, el turista medio es de alto poder adquisitivo. Alrededor de la mitadde los turistas no africanos proceden de Europa, con aproximadamente la mitad deellos del Reino Unido. En 2008 llegaron al país 844.000 viajeros y los ingresos porturismo alcanzaron los 590M $USA. Teniendo en cuenta la actual coyunturaeconómica de los principales mercados del turismo ugandés, es previsible que losingresos se resientan a corto plazo.

El sector de la distribución se caracteriza por la dualidad que presentan las grandessuperficies y numerosas microempresas. Este es un sector con gran potencial decrecimiento debido a la rápida urbanización del país y a una creciente clase media enel país. Las últimas estadísticas señalan que su peso en el PIB es del 12,3%.

2.3  EL SECTOR EXTERIOR: RELACIONES COMERCIALES(EXPORTACIONES, IMPORTACIONES, COMERCIO BILATERAL, BALANZADE PAGOS, ENDEUDAMIENTO EXTERIOR)

El principal mercado tanto proveedor y como cliente de Uganda es Kenia. Noobstante, destacan los Emiratos Árabes Unidos como segundo exportador a Ugandadebido básicamente a la condición de este mercado de importador de petróleo, y elimportante crecimiento en los últimos años de las exportaciones chinas a estemercado.

Las principales importaciones de Uganda son petróleo y sus derivados. De la mismaforma destacan las máquinas, vehículos automóviles y aparatos eléctricos ymecánicos para la industria.

En cuanto a las exportaciones, destaca el café, que convierte a Uganda en el séptimoproductor mundial y uno de los principales productores del continente africano juntoa Costa de Marfil, Etiopía y Kenia. También destacan las exportaciones de pescadoprocedente del Lago Victoria.

Uganda, como miembro fundador de la Comunidad del Este de África (EAC, en sussiglas en inglés) está fuertemente integrado, a través de una Unión Aduanera, conlos mercados de Kenia, Tanzania, Burundi y Ruanda. Tras la firma del Protocolo delMercado Común en noviembre de 2009, el 1 de julio de 2010 se puso en marcha elTratado de Mercado Común entre las cinco economías de la EAC con diferentesesquemas de eliminación de restricciones para los miembros de aquí al 2015 en

 

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libertad de movimiento de bienes, de servicios, personas y de capital, la coordinacióny armonización de políticas económicas y monetarias para asegurar la estabilidadmacroeconómica de la región. Paralelamente, se esta avanzando en los trabajos paracrear una Unión Monetaria en 2012 y una Federación Política en 2015.

En diciembre de 2007, la Unión Europea concluyó un Acuerdo Interino con los paísesde la EAC, por el que la UE otorga a éstos desde el 1 de enero de 2008 el 100% deapertura de su mercado, excepto a lo que se refiere al azúcar y el arroz, y, por suparte, los países de la EAC se comprometen a la liberalización progresiva del 82% delvalor total del suyo. Dicho acuerdo sirve de marco de negociaciones para alcanzar unAcuerdo de Asociación (EPA) entre ambas partes.

La EAC establece unos aranceles del 25% para los productos finales, del 10% paralos intermedios y del 0% para las materias primas, y se reserva el poder deestablecer aranceles sobre productos sensibles, por ejemplo, cereales, azúcar, etc.

El grado de apertura del mercado es del 57,9 %.

Uganda concentra la mayor parte de sus productos en los países vecinos, comoSudán, Kenia o la República Democrática del Congo.

En el origen de sus importaciones se observa un fuerte crecimiento de las ventas deIndia y China al mercado ugandés, de forma similar a lo que sucede en otros paísesde África del Este.

No hay datos sobre comercio de servicios de Uganda con otros países. Dada laestructura de su economía, estas operaciones, si se dan, serían poco significativas.

Las principales importaciones de Uganda son petróleo y sus derivados. De la mismaforma destacan las máquinas, vehículos automóviles y aparatos eléctricos ymecánicos para la industria.

En cuanto a las exportaciones, destaca el café, que convierte a Uganda en el séptimoproductor mundial y uno de los principales productores del continente africano juntoa Costa de Marfil, Etiopía y Kenia. También destacan las exportaciones de pescadoprocedente del Lago Victoria.

El turismo aporta a la economía nacional aproximadamente el 5% del PIB.

La evolución de la entrada de turistas en los últimos años ha sido la siguiente:

Nº turistas por países(en miles)

2006 2007 2008 2009

Kenia 160.306 199.598 249.786 263.663Ruanda 111.385 123.262 181.339 203.879Tanzania 50.111 55.435 45.276 49.147Estados Unidos 28.120 32.344 42.418 38.101Reino Unido 31.495 38.667 51.812 35.834Sudán 6.433 10.299 16.169 16.382India 11.829 12.408 16.236 13.022DR Congo 4.653 4.745 12.495 11.702Canadá 6.123 8.308 9.186 7.029Alemania 5.683 5.802 8.083 6.818Total 538.586 641.743 843.864 817.424

Fuente: Uganda Bureau of Statistics

El primer impacto de la crisis financiera internacional en Uganda se reflejó en unasúbito cambio de tendencia en las entradas de inversiones en cartera y reducción delas inversiones directas extranjeras durante la segunda mitad de 2008. Esto unido a

 

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un fuerte deterioro de la balanza por cuenta corriente originó un deterioro en la BP yuna caída en las reservas internacionales. El crecimiento del déficit corriente obedecea un empeoramiento en todas las subbalanzas a excepción de la de transferencias. Eldéficit de la balanza comercial crece, a pesar de la fortaleza en el crecimiento de lasexportaciones, debido a un crecimiento mayor en las importaciones. Desde lasegunda mitad ed 2009 se produce un cambio de tendencia. El ligero incremento enel saldo de la balanza por cuenta corriente que se explica casi totalmente por elempeoramiento en la balanza de transferencias se ve mas que compensado por lafuerte entrada de capitales que se recuperan al nivel precedente al ejercicio anterior.Adicionalmente, el déficit de la balanza comercial se reduce en linea con unadesaceleración en el crecimiento de las importaciones y el mantenimiento en lafortaleza de las exportaciones. El resultado es un superávit de la balanza de pagostotales a lo largo del ejercicio 2009/ 2010 .

El chelín ugandés mantiene un tipo de cambio flexible respecto al resto de monedas.

Entre enero y agosto de 2011 el chelín se depreció un 20% respecto al USD y un30% respecto al EUR debido al aumento de la inflación, de los precios de losalimentos y de un contexto macro poco favorable; sin embargo, a partir deoctubre el tipo de cambio se recuperó y mantuvo la estabilidad gracias al fuerteaumento de los tipos de referencia del Banco de Uganda.

En los cinco primeros meses de 2012, el chelín se ha mantenido estable respecto alUSD y ha experimentado una modesta apreciación respecto al EUR.

2.4  INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE (CARRETERAS,FERROCARRILES, PUERTOS, AEROPUERTOS Y VÍAS FLUVIALES)

El transporte por carretera en Uganda es con diferencia la forma predominante detransporte en el país, con más del 90% del tráfico de pasajeros y mercancíasactuando como un sólido pilar de apoyo a la economía.

La red nacional de carreteras da servicio a más del 80% de este tráfico de pasajerosy de carga. Su extensión es de 10.800 Km de los cuales 2.700 están asfaltados. Porotro lado, el país dispone de 50.000 km de carreteras de distrito y caminos bajo elcuidado y mantenimiento de los diferentes gobiernos locales y municipalidades.

El transporte ferroviario es de vital importancia para Uganda en su integración en laComunidad del África Oriental (EAC por sus siglas en inglés) y al tratarse de un paíssin salida al mar. Los ferrocarriles proporcionan gran capacidad de transporte demercancías a granel para las exportaciones del país y las importaciones de bienes engeneral y de productos derivados del petróleo. No obstante, las líneas principales,aunque operativas, requieren una gran inversión para su rehabilitación. Este tipo detransporte agrupa entre el 30 y 40 % del transporte de mercancías.

La Uganda Railways Corporation, fundada en 1977 y heredera de los activos de EastAfrican Railways Corporation, se ocupa del mantenimiento y gestión de los 1.244kilometros de vías férreas cuyo tramo principal comprende los 251 kilómetros entreKampala y Tororo/Malaba que forma parte del corredor norte internacional entreKampala y Mombasa.

En cuanto al transporte aéreo, la principal infraestructura civil y militar es elaeropuerto internacional de Entebbe, a 37 kilómetros al suroeste de Kampala. Laprincipal aerolínea del país es Air Uganda, propiedad del Grupo Celestair, y enfuncionamiento desde noviembre de 2007. El aeropuerto de Entebbe ha sido utilizadocomo la principal base aérea para operaciones de mantenimiento de la paz en lasprovincias de Kivu norte y Kivu sur en la República Democrática del Congo.

Por último, el gobierno ugandés opera varias líneas de ferry en aquellos puntosdonde la construcción de un puente no ha sido viable.

 

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3  ESTABLECERSE EN EL PAÍS

3.1  EL MERCADO (NIVEL DE VIDA, DEMANDA PÚBLICA Y PRIVADA,PRINCIPALES CENTROS DE NEGOCIOS)

A pesar de tratarse del tercer mercado en importancia de la Comunidad del ÁfricaOriental con una población de 32 millones de habitantes y un PIB aproximado de17.313 M$USA, Uganda destaca por tener la mayor tasa de crecimiento del área,fuerte y ser el primer destino de la inversión extranjera en la Comunidad del ÁfricaOriental. Igualmente, su renta per capita aunque reducida prácticamente se hadoblado en los últimos seis años debido al fuerte crecimiento experimentado por estaeconomía desde 2003.

Simultáneamente, Uganda destaca en los últimos años por una tendencia hacia ladiversificación de sectores económicos, dando un peso creciente al sector serviciosfrente al agrícola que sigue siendo predominante en el PIB.

Sin duda el principal aspecto prometedor de esta economía es la explotación de susrecursos petrolíferos que augura unas mayores tasas de crecimiento y niveles derenta per cápita para este mercado en los próximos cinco años.

Simultáneamente, las oportunidades comerciales y de inversión relacionadas con eldesarrollo del sector hidrocarburos y otros como el de la minería junto con lasderivadas de los importantes proyectos de infraestructura en marcha hacen deUganda un mercado de creciente interés para las empresas en el corto y medioplazo.

De acuerdo con los datos de índices internacionales como el Economic Freedom ofthe World Index (Instituto Fraser) de 2010, la economía ugandesa se sitúa comosegundo país que más ha mejorado su ranking a nivel mundial en términos de“libertad económica” incrementando dicho índice hasta el 7,15 desde el 3,42 queostentaba hace una década. Este índice se calcula a partir de 42 variables y se basaen el desarrollo de políticas económicas que incentivan la libertad económica entérminos de tamaño del sector público, estructura legal y seguridad de los derechosde propiedad, acceso al crédito, libertad de comercio y regulaciones en el campo delsistema financiero, mercado laboral y sector privado.

Adicionalmente, el sistema financiero, y en particular el bancario, ha experimentadoun importante fortalecimiento desde 2007 con el establecimiento de 10 nuevosbancos comerciales, la expansión de sus oficinas de representación, del número dedepósitos y de préstamos. A octubre de este año Uganda cuenta con 22 bancoscomerciales, con cerca de 400 oficinas de representación y la bancarización de laeconomía representa un 16% de la población total del país.

3.2  CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGAL DE LADISTRIBUCIÓN COMERCIAL

El sector de la distribución tiene un peso importante en la economía ugandesa,representando cerca del 10% del PIB. La distribución comercial al por mayor estadominada por empresas grandes de capital nacional en su mayor parte. El comerciominorista esta caracterizado por su atomización en forma de pequeñas empresas ymicroempresas más especializadas.

La forma a priori más sencilla de penetrar el mercado ugandés es la venta aimportadores mayoristas que venden y distribuyen la mercancía en el país.

3.3  IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN

Uganda es la tercera economía de África del Este. Su PIB (15.958 M USD en 2011) esaproximadamente el 45% del de Kenia y el 70% del de Tanzania. A pesar de su

 

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menor dimensión económica, el mercado de Uganda se inscribe en el MercadoComún que forman desde 2010 los países del EAC, y que supone en global un áreade libre comercio de 140 millones de personas.

La aparición de petróleo situó a Uganda en una posición de privilegio en la región,que hasta ese momento carecía de ese recurso. Con él, Uganda pasaba a ser un granproductor y exportador de energía, derivada también de sus centrales eléctricas enconstrucción, como la de Jinja.

Si bien Kenia puede también unirse a este grupo de países exportadores de petróleocuando se confirmen los resultados de las actuales prospecciones, el futuro a medioplazo de Uganda y su posición regional estarán marcadas por su capacidadenergética.

3.4  PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO

Las estimaciones para 2010 indican una nueva reducción en la tasa de crecimientosituándola en el 5,8% aunque las proyecciones para 2011 apuntan ya a un repunteen el crecimiento. Estas previsiones se ven acompañadas de caídas en las tasas deinflación en 2010 y 2011 situándolas en el 9,4% y 5,5% respectivamente. Lareducción en el primer semestre del período fiscal 2009/ 2010 en el crecimiento delas importaciones, la recaudación del IVA, y en el crecimiento en el crédito al sectorprivado unido a una reducción en la tasa anual de inflación básica a marzo de 2010(con respecto al 9,9% registrado en septiembre de 2009) parecen indicar una caídaen la demanda interna. Sin embargo, para los primeros seis meses de 2010 seespera un mayor crecimiento debido a la mejora en las condiciones agrícolas y alcrecimiento en los gastos de inversión del sector público proyectándose uncrecimiento para el año que viene del 6,1%.

Para 2010 el déficit público se estima en niveles similares a los alcanzados en 2009reflejando el escaso estímulo fiscal del ejercicio presupuestario 2009/ 2010. Sinembargo para 2011 se proyecta un déficit público de 3,1% del PIB lo que obedece auna expectativa de intensificación en el crecimiento de gasto público de inversión enlos próximos tres años necesaria para eliminar la escasez de infraestructuras de estaeconomía, principal cuello de botella al crecimiento de Uganda a medio y largo plazo.

Las previsiones sobre el sector exterior para 2010 y 2011 son de reducción en losingresos por exportaciones en y de crecimiento de las importaciones relacionadas conlas fuertes inversiones extranjeras en el sector petróleo. Dando lugar a unempeoramiento en el déficit de la balanza comercial que en 2010 se estima en el7,9% y en 2011 se proyecta en el 9,8%. La balanza corriente sigue una tendenciasimilar. Las estimaciones sitúan el saldo negativo en el -6,4% en 2010 y en el 9,8%en 2011.

3.5  OPORTUNIDADES DE NEGOCIO (SECTORES PRIORITARIOS PARA ELINVERSOR/EXPORTADOR ESPAÑOL)

Un inversor puede fundar una empresa o una sociedad para llevar a cabo su negocio.La ley ugandesa aplicable a estas formas de negocio está basada en la ley inglesa yestá sujeta a enmiendas de cuando en cuando. Las leyes que regulan elestablecimiento de empresas son la “Contracts Act” y la “Companies Act” queactualmente se encuentran en proceso de reforma.

La “Business Names Registration Act (Cap 109)” es la base legal para la regulacióndel registro de empresas en Uganda. Desde su incorporación, una compañía pasa aser una entidad legal separada de sus propietarios y con personalidad legal propia.

Con una renta per cápita cercana a los 450 USD y una población básicamente rural,el mercado ugandés ofrece oportunidades limitadas a la exportación de bienes yservicios dirigidos al consumidor final. Sin embargo, no debe olvidarse que cuando seinicie la explotación efectiva de los yacimientos de petróleo, en torno a 2016, se

 

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prevé que su crecimiento se sitúe por encima del 10%. Este nivel de actividadeconómica puede generar mercados que hasta ahora no existían para productosimportados.

En la actualidad, las principales oportunidades se derivan de la construcción deproyectos de infraestructuras de transporte y energía, financiados en gran parte porel Banco Africano de Desarrollo y el Banco Mundial. Estos proyectos requierenequipamiento industrial para llevarse a cabo, que debe ser importado casi en sutotalidad: maquinaria de obra pública, vehículos y accesorios, material eléctrico yproductos químicos.

En Uganda se prevé la puesta en marcha de grandes proyectos de infraestructurasde energía y transporte; algunos de ellos, como el que afecta a la explotación de losyacimientos de petróleo, ya están en marcha.

En la financiación de algunos de estos proyectos intervienen institucionesmultilaterales y bilaterales. En otros, el Gobierno cuenta con la participación deinversores privados que en régimen de BOT construyan y operen las infraestructuras.

Si bien estos proyectos pueden suponer una oportunidad para empresas españolas,la gestión de un contrato de estas características y el grado de estabilidad y deseguridad jurídicas que pueda existir en Uganda a medio plazo suponen un riesgoque debe ser valorado.

4  IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR)

4.1  TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES (SISTEMA ARANCELARIO;DESPACHO DE ADUANAS; DOCUMENTACIÓN NECESARIA)

El despacho de las mercancías  de aduana  se realiza mediante la presentación de lasentradas de importación y una declaración de legalidad de Aduanas bajola Comunidad del África Oriental de Administración de Aduanas Act 2004.

Para acelerar el proceso de despacho de las mercancías sin problemas, estos son losdocumentos requeridos por la Aduana.

Un formulario de inscripción debidamente cumplimentado y firmadopor un Agente de Aduanas.Air Way Bill/Bill of Lading.Factura del proveedorAlbarán dela mercancia.Declaración aduanera de exportación ó exportación de las entradas delpaís de exportación.Números TIN y VAT del importador.Certificado del seguro, si lacarga está aseguradaLa evidencia de pago, es decir de transferencia TT, copia de carta de crédito, copia de la factura pro forma.Obligaciones y certificadosde Exención de Impuestos, si existen.Certificado de Autoridad Nacionalde Drogas. Permiso para la importación de medicamentos y productos farmacéuticos.

4.2  ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS (ZONAS YDEPÓSITOS FRANCOS; PERFECCIONAMIENTO; DRAW-BACK;IMPORTACIÓN TEMPORAL)

Uganda se encuentra dentro de la Unión Aduanera con la EAC (East AfricanCommunity, www.eac.int), cuyo Convenio de Armonización fue firmado en Junio de1983. A la EAC también pertenecen Kenya, Tanzania, Burundi y Ruanda. Tiene susede en Arusha, Tanzania.

Respecto a los productos agricolas el arancel vigente es del 25% para todo tipo devegetales, al igual que para cualquier tipo de animales o sus derivados. En relación ala introducción de bebidas espirituosas el arancel vigente es del 25%, al igual quecualquier tipo de alimento, salvo el azúcar que solo tiene un arancel del 10%.

En cuanto a textiles la introducción de ellos en el país tiene un arancel del 10% si

 

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son derivados de animales y un 25% en caso de ser otro tipo de material. Alequipamiento industrial se le aplica un arancel del 0% salvo algunas excepcionesdonde se aplica un 10%. La introducción de vehiculos de logistica y transporte nosufre penalizaciones.

El documento completo y actualizado a 2007 se encuentra alojado en el siguientesitio web:

http://www.kra.go.ke/customs/pdf/EAC%20Externaltariff2007.pdf

4.3  NORMAS Y REQUISITOS TÉCNICOS (NORMALIZACIÓN,HOMOLOGACIÓN Y CERTIFICACIÓN)

El Ministerio de Comercio, Turismo e Industria fórmula y gestiona las políticas yregulación en el ámbito del comercio internacional y nacional, del turismo, laindustria y la tecnología. De el dependen diversas agencias como entre otras laUganda National Bureau of Standards (http://www.unbs.go.ug/). Esta agencia seencarga de fijar las normas a las que han de responder los productos importados.

UNBS es miembro de la Organización Internacional de Normalización (ISO) y tambiénmiembro de la Organización Normalización Regional para África (ARSO). Es tambiénel servicio de información responsable de Organización Mundial del Comercio (OMC)con respecto a los Acuerdos sobre Obstáculos Técnicos al Comercio (OTC) y sobre laAplicación de Medidas Sanitarias y Medidas Fitosanitarias (MSF).

Desde partir del 6 de Junio de 2010, el UNBS (Uganda National Bureau of Standards)implementa el Programa de Verificación Pre-embarque de Conformidad a Estándares(PvoC), en relación con el cap. 327 del Acta UNBS y con las Regulaciones deInspecciones para el Despacho de Importación. Bajo este Programa, el UNBSrequiere que aquellos productos importados que fueron declarados obligatorios segúnlas disposiciones del Acta 1983 del UNBS, tienen que ser inspeccionados para suconformidad con los US (Ugandan Standards) u otros estándares internacionalesválidos en el país de origen.Este sistema se ha desarrollado con el propósito de lograr los siguientes objetivos:

Proteger al público de productos sub-estándar que puedan poner en riesgo la saludpública, la seguridad y el medio-ambienteProhibir la entrada de falsificaciones yproductos de mala calidadProteger a los productores locales contra la competenciadesleal de productos importados que no cumplen con los EstándaresNacionalesEstablecer un régimen de inspección de la calidad de los bienes deimportación que esté en consonancia con los de los demás Estados miembros de laComunidad Este-Africana.  

Los productos sujetos a esta normativa incluyen:

Productos de Agricultura y AlimentaciónProductos de Menaje y QuímicosProductosTextilesCalzadoProductos Infantiles y JugueteríaProductos Eléctricos y Electrónicos

4.4  REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR

La importación/exportación de la moneda local (Chelín ugandés-UGX) está prohibida,pero no existen restricciones para la importación o exportación de divisas extranjerassiempre que sean declaradas a la llegada.

4.5  CONTRATACIÓN PÚBLICA. CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN DECONTRATOS

La Ley de Contratación Pública de Uganda esta en vigor desde febrero de 2003. Laley establece la Contratación Pública y Disposición de Activos de la Autoridad Públicacomo el principal órgano regulador de la contratación pública y la eliminación.

 

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La ley hace hincapié en mejores prácticas, incluidos los principios de contratación,normas, sistemas administrativos de revisión, códigos de conducta, así como lasuspensión de los proveedores en caso necesario y medidas disciplinarias contra losfuncionarios públicos que cometan malas prácticas.

5  INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN

5.1  MARCO LEGAL

El marco legal para la inversión extranjera en Uganda se establece en la norma“Investment code act revised edition 2000”

Las empresas extranjeras en Uganda no podrán dedicarse a las explotaciones deanimales ni a la siembre de vegetales, cereales y frutas. Sin embargo si podránabastecer materiales o formación a los granjeros en estos sectores, o alquilar tierrapara la manufactura de estos productos.

Las compañías extranjeras deberán seguir el procedimiento ordinario de registro ydeberán depositar en el Banco de Uganda 100.000 USD o su equivalente en chelinesugandeses, dinero que se destinará exclusivamente para la compra o importación demercancías necesarias para desarrollar la actividad empresarial. Una vez hecho eldepósito en el Banco de Uganda emitirá un certificado a la empresa inversoraextranjera.

Cuando la empresa tenga el certificado de haber hecho el depósito en el Banco deUganda deberá presentarlo en el departamento de inmigración junto con elformulario pertinente y otros documentos que este departamento requiera, para asíobtener el permiso de entrada en el país. Con este permiso de entrada la empresaextranjera podrá acudir a la autoridad local pertinente para conseguir la licencia deexplotación comercial.

Este código de inversión también regula materias como:

1. Que información hay que facilitar para obtener la licencia de inversión

2. Cual será el procedimiento de evaluación de dichas solicitudes

3. Determina los sectores que Uganda considera prioritarios para la inversión

4. Tiempo y proceso para conseguir la solicitud de inversión

5. Distintas casuísticas en relación con la licencia de inversión

Los inversores extranjeros que importen maquinaria, equipamiento, vehículos omateriales de construcción para realizar el proyecto de inversión se beneficiarán deexenciones fiscales tanto en los derechos de importación como en otros impuestos,para ello tendrá que hacer una inversión de al menos 500.000 USD, y siempre ycuando su actividad no se encuentre entre los sectores que no tienen derecho ainventivos. Los impuestos y tasas derivados de la importación de inputs necesariospara la fabricación de otros productos para la exportación serán restituidos.

Sólo podrán ser expropiadas las propiedades de los inversores en los casos de que laconstitución de Uganda recoja. En este caso se deberá pagar una compensacióneconómica conforme al precio del mercado.

Respecto a la repatriación de beneficios la ley que regula esta materia es “Theforeign exchange act, 2004” que revoca la ley “Exchange Control Act, 1991”. Comoregla básica, no hay restricciones para repatriarlos.

 

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5.2  REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS

Un inversor puede repatriar sus fondos en los siguientes casos:1.(a) Pago de préstamos extranjeros o de los intereses derivados de dichospréstamos (b)Pago de dividendos a accionistas que no son ciudadanos deUganda o ciudadanos ugandeses que residen en el extranjero (c) Pago deroyalties o tasas derivadas de la transferencia de tecnología o conocimientoextranjero (d) Pagos de emolumentos y otros beneficios a personal extranjeroempleado en Uganda en conexión con la sociedad; o (e) Repatriación debeneficios o demanda de disposición de activosA un inversor extranjero que solicita una licencia de inversión de acuerdo con2.los “Procedimientos para los inversores”, no le debería ser requerida larealización de una aplicación bajo esta sección, si en su aplicación de unalicencia de inversión ha facilitado información relevante relacionada a larepatriación de capitales.Un inversor con derecho de acuerdo a la interpretación de esta ley puede3.solicitar a la autoridad que deba, si satisfecha que la solicitud es de buena fe yen cumplimiento de esta ley y de cualquier otra en vigor, lograr el permiso pararepatriar capitales.El director ejecutivo debe emitir un certificado de aprobación para la4.repatriación de capitales en el caso de cada repatriación de capitales que sea:contenida en una licencia de inversión; óaprobada por la autoridad de acuerdoa la interpretación de esta leyEl director ejecutivo debe mantener un registro en el que debería registrar5.todos los certificados de aprobación para repatriar capitales junto con otrosparticulares que la autoridad podría indicar.

5.3  INCENTIVOS A LA INVERSIÓN (FISCALES, SECTORIALES,REGIONALES Y LOCALES)

Exención a inversores en el pago de aranceles e impuestos de ventas.

Un inversor que importe maquinaria, equipamiento, vehículos o materiales deconstrucción, se beneficiará de tasas concesionales en los impuestos aduaneros yotros impuestos que puedan ser especificados en las “Finance Acts”.

Asimismo, el pago del IVA para estos elementos podrá ser diferido.

Privilegios de llegada.

Un inversor extranjero que tenga una licencia de inversión y su personal expatriadose beneficiarán de exenciones en el pago de impuestos en los siguientes elementosimportados durante los primeros 12 meses desde su llegada al país:

a) Un vehículo de motor para su uso personal; y

b) utensilios personales.

Incentivos adicionales para determinados exportadores.

Un inversor con el certificado de incentivos podrá ser eximido de los impuestos enbienes importados cuyo fin sea la producción de otros bienes con objeto de ser estosexportados.

Existen incentivos en forma de deducciones sobre los ingresos de la compañía. Estospueden venir derivados del incurrimiento en determinados gastos o por inversionesproductivas.

Más información en:

http://www.ugandainvest.com/uia.php?uhpl=incentives&&uhpl1=Incentives

 

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Impuesto de sociedades uniforme al 30%.

5.4  ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS

La Uganda Registration Service Bureau es el ente encargado de dar de alta yconceder los permisos necesarios para poner en funcionamiento una oficina derepresentación en Uganda. Las leyes que rigen esta figura son la Company Act y laAgency law. Las oficinas de representación no pueden ejercer actividadescomerciales o facturar y cobrar pagos debidos a la empresa matriz en su propionombre y por su propia cuenta. En lo que se refiere al pago de impuestos Ugandatiene en primera instancia el derecho a tasar a la oficina de representación, y a faltade un acuerdo de doble imposición España podría gravar la actividad de la oficina.

Sociedades de responsabilidad limitada

La responsabilidad de los socios está limitada a la cantidad restante impagada sobrelas acciones emitidas o en el caso de las sociedades con responsabilidad limitada porgarantía, a contribuir a la cantidad específica de activos de la compañía en unaeventual disolución.

Sociedades de responsabilidad limitada públicas: Requieren un mínimo de sietemiembros y sus acciones son libremente transferibles.Sociedades de responsabilidad limitada privadas: Requieren un mínimo de dosmiembros y un máximo de 50. La transferencia de acciones está restringida porlos artículos y el memorando de asociación. Este es el tipo de sociedad másfavorecido en Uganda porque es más fácilmente controlable.Sociedades limitadas por garantía: Típicamente utilizadas por organizacionessin ánimo de lucro.

Sociedades de responsabilidad limitada

Los miembros son responsables de las obligaciones de la compañía sin ningunalimitación en la cantidad a pagar. Los miembros o accionistas deberán contribuirhasta que las deudas de la sociedad hayan desaparecido.

Constitución de sociedades

Antes que una compañía pueda operar en Uganda, debe primero ser una entidadincorporada. Para ello deberá seguir los siguientes trámites:

Reservar el nombre de la sociedad: Se deben proponer al menos 3 nombres enorden de prioridad. La reserva se hace escribiendo al “Registrar of Companies”e inquiriendo la validez y disponibilidad del nombre.Memorando de asociación: Se requiere para el registro de los propósitos deincorporación. Tiene que ver con los asuntos externos de la sociedad.Artículos de asociación: Los artículos de asociación contienen la normativainterna de la sociedad.Formularios prescritos: Se requiere la entrega de ciertos formularios, losmismos deben ser comprados en librerías designadas a tal efecto.Pago del certificado en el Registro Mercantil: 0,5% del capital nominalestipulado en el memorando de asociación. Una vez pagado, el RegistroGeneral procede al registro del memorando y los artículos de asociación.Emisión del certificado de incorporación: El registro emite el certificado deregistro. Los inversores deben asegurarse que cuentan con suficientes copiasde los documentos de registro para el pago de impuestos y la apertura decuentas bancarias en Uganda.

Costes asociados al registro de empresas:

 

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Registro de Sociedades

Concepto Tasas

1) Sociedades Locales

  Búsqueda y reserva del nombre $10Certificado del Registro Mercantil 0.5%Certificado de memorando deasociación

$15

Registro $20Archivo $10Archivo y otros formularios $10Resolución de archivos $10Retorno de archivos anuales $20Tasa de búsqueda y certificación $10

2) Sociedades Extranjeras

  Determinación de tasas $470Documentación adicional $55Copias de documentación $10Resolución de archivos $55Resolución y certificados $20

3) Nombre de la sociedad

  Búsqueda de nombre y formulario deregistro

$10

Cambio de particulares registrados $5Notificación de cese de negocio $2.5Certificaciones $1

4) Documentos

  Copia original $2.5Registro (Copia original) $5Copia duplicada $2.5Registro (Copia duplicada) $2.5Copia certificada – Registro mercantil $2.5Registro (Copia certificada) $2.5

La figura de las Joint Ventures en Uganda está fundamentalmente regulada por laContract Act. Cualquier otra ley aplicable depende de la naturaleza de las entidadesparticipantes en la Joint Venture. El proceso de registro de las Joint Ventures, es casiidéntico al que debe seguirse para una empresa de responsabilidad limitada.

En lo que se refiere al pago de impuestos Uganda tiene en primera instancia elderecho a tasar a la compañía resultante, y a falta de un acuerdo de dobleimposición España podría gravar la actividad de la Joint Venture.

5.5  PROPIEDAD INDUSTRIAL (MARCAS, PATENTES, DISEÑOS,LICENCIAS)

La propiedad industrial en Uganda se encuentra regulada por dos leyesprincipalmente:

The Trademarks Bill 2009

 

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Industrial Property Bill 2009

Uganda no se caracteriza por ofrecer demasiadas garantías en el ámbito de losderechos de propiedad intelectual, hecho que queda en evidencia por el resultadoobtenido en el “International Property Rights Index”, en el que Uganda aparece enpuesto 104 sobre 125 y en el que su nota no llega al “aprobado”. Con las recientesreformas legales se espera cambiar esta situación y proveer un marco regulatorioque garantice la propiedad industrial.

Los costes relacionados con el registro de la propiedad intelectual son los siguientes:

Registro de derechos de propiedad intelectual

Concepto Tasas

a) Marcas

Solicitudes localesBúsqueda $10Aplicación $20Anuncio en la Gaceta de Uganda por 60días

$80

Tasa de registro $40   

Solicitud del extranjeroAplicación y búsqueda $150Anuncio en la Gaceta de Uganda por 60días

$80

Registro $250Certificación $20   

b) Patentes

   Aplicación y búsqueda $75Transmisión a ARIPO para examinación(6 meses)

 

Concesión y registro $120Tasas de manutención anual $25   

6  SISTEMA FISCAL

6.1  ESTRUCTURA GENERAL

Toda persona o empresa que de alguna manera obtenga beneficios generados enUganda, residentes o no, están sujetos al pago de impuestos en el país.

Los impuestos son recaudados por el Gobierno central a través de la UgandaRevenue Authority. Para saber exactamente qué tipo de imposición y cantidad sepaga a cada nivel gubernamental, se debe acudir a la Income Tax Act, Cap. 340 y ala Value Added Tax, Cap. 349, de 1997.

6.2  SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL)

El sistema de impuestos de Uganda cuenta con el impuesto sobre la rentacorporativa y de las personas físicas, impuesto al valor añadido en bienes y servicios,aduanas y los impuestos especiales y el timbrado fiscal. También hay una serie deexacciones legales y de seguridad social.

 

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Los impuestos se recaudan por la auto-evaluación y por retención en origen sobre lospagos a los residentes y no residentes. Los empleadores están obligados a retener ydar cuenta de impuesto a las ganancias sobre las remuneraciones de los empleados ylos beneficios (el sistema PAYE).

Multas e intereses sobre el incumplimiento y retraso en el pago de los impuestos sononerosos, y la autoridad fiscal de Uganda lleva a cabo auditorías periódicas einvestigaciones de los contribuyentes.

6.3  IMPUESTOS

El impuesto de sociedades ugandés asciende al 30 %; no obstante, para pequeñosnegocios cuya facturación oscile entre los 5 millones de chelines ugandeses (1.500 €)y los 50 millones (15.500 €), se aplica un tipo impositivo diferente. De acuerdo aesto, los tipos se ajustan de la siguiente manera:

Si los ingresos de la empresa superan los 5 millones de chelines pero noexceden los 20 millones, deberán abonar una cantidad fija de 100.000 chelines.Si los ingresos oscilan entre 20 y 30 millones de chelines, la cantidad que sedeberá pagar será de 250.000 chelines ó 1 % de los ingresos.Si los ingresos oscilan entre 30 y 40 millones, la cantidad que se deberá abonarserá de 350.000 chelines ó 1 %.Si los ingresos superan los 40 millones pero sin exceder los 50, la empresadeberá retribuir 450.000 chelines ó 1 %.

Los tipos que se aplican a las rentas de los individuos residentes en Uganda son lassiguientes:

Las rentas que no exceden los 1.560.000 chelines están exentas decontribución.Las rentas entre 1.560.000 chelines y que no superen los 2.820.000 chelines segravan con un 10 % de la cantidad que supera los 1.560.000 chelines.Entre 2.820.000 chelines y 4.920.000: 126.000 chelines más un 20 % de lacantidad declarada.Siempre y cuando la renta declarada supere los 4.920.000 chelines, se deberácontribuir con 546.000 chelines más un 30 % de la cantidad declarada.

En lo referente al tipo impositivo para los no residentes:

Si no se superan los 2.820.000 chelines: 10 %Más de 2.820.000 chelines pero sin exceder los 4.920.000: 282.000 chelinesmás un 20 % de lo declarado.Si se han excedido los 4.920.000 chelines: 702.000 chelines más el 30 % de lodeclarado.

El Impuesto del Valor Añadido, el Value Added Tax (Value Added Tax Act, Cap. 349)es del 18 % y se aplica al valor añadido neto de los bienes de consumo, todas lasimportaciones de bienes que no estén exentas y a toda prestación de servicios porcualquier persona en el país.

Toda compañía registrada en Uganda debe tener un certificado de registro del IVA,cuyo número identificativo debe aparecer en toda factura comercial.

6.4  TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA

La ley que regula la inversión extranjera en Uganda es la Investment Code Act delaño 2000.

En Uganda, las empresas extranjeras para operar tienen que constituirse como tal ytienen idéntico tratamiento fiscal, con carácter general.

 

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No obstante, existen una serie de incentivos que ya han sido mencionadospreviamente en el apartado 5.3 de este informe.

7  FINANCIACIÓN

7.1  SISTEMA FINANCIERO

Las instituciones financieras en Uganda se clasifican en cuatro: banca comercial,Compañías de Crédito y Financieras, instituciones microfinancieras y otrasinstituciones no reguladas por el Banco Central tales como Bancos de Desarrollo ,Bancos de Inversión y aseguradoras. No obstante es la banca comercial, la quecontrola hasta el 90% de los activos del sistema. Destaca la presencia de bancosinternacionales como el Barclays, Standard Chartered o Stanbic Bank.

Tras la apertura de siete nuevos bancos comerciales entre marzo de 2007 y junio de2009, dando lugar a la finalización del período de moratoria iniciado en 2004 en laconcesión de nuevas licencias, el sistema bancario ha recibido un gran impulso. Afinales de 2010 existen 22 bancos comerciales en Uganda y los activos bancarios sesitúan en los 5 millardos de dólares y el número de cuentas bancarias por enciam delos 5 millones de personas. En dos años y medio, la red de sucursales bancarias seha más que duplicado situándose en 360, los depósitos han crecido un 30% y loscréditos de la banca comercial lo han hecho en un 50%.

Los siete nuevos bancos (Kenya Commercial Bank, Equity Bank, Fina Bank, GlobalTrust Bank, United Bank for Africa, Ecobank, Housing Finance Bank) son de origenafricano.

A finales de 2010 el Banco Central Dictó el aumento del requisito de capital mínimode la banca comercial hasta los 10 Millardos de chelines ugandeses ( unos 4,4millones de dólares USA) a Marzo ed 2011 y hasta los 25 millardos de chelines ( unos11 millones de dólares) a Marzo ed 2013. igualmente cualquier nuevo bancocomercial que quiera iniciar operaciones en el país desde noviembre del pasado año,debe contar con una capitalización mínima de 25 millardos de chelines ugandesas.

La racionalidad de estas medidas reflejadas en modificaciones a la FinancialInstitutions Act, se apoya en incrementar la eficiencia de la actividad bancaria yexpandir la diversificación de los productos financieros al público.

Adicionalmente, el gobierno ha tomado otras medidas en el sector como es laregulación de depósitos en la instituciones microfinancieras. Igualmente, con fechade junio de 2011 el gobierno quiere cerrar el estudio de reformas al marco legal einstitucional de los mercados financieros de manera coordinada con los otrosmiembros de la Comunidad del Africa Oriental para asegurar la consistencia de lossistemas financieros del mercado común regional.

La bolsa de Uganda (Uganda Securities Exchange), en la que cotizan 14 compañías,es pequeña si la comparamos con el desarrollo de otras de la zona como la deNairobi. Consecuencia de los efectos de la crisis financiera internacional el indice“USE index” se vió reducido en un 20% a fianles de 2009. Sin embargo , en 2010 elmercado bursátil se recuperó ofreciendo un rendimiento del 40,7%.

7.2  LÍNEAS DE CRÉDITO, ACUERDOS MULTILATERALES DEFINANCIACIÓN

Los principales donantes de Uganda son de carácter multilateral, destacando elBanco Mundial y la UE. Adicionalmente tienen presencia el BAFD y destacan lasactuaciones de Fondos privados en importantes proyectos como el Fondo para elDesarrollo Económico Aga Khan.

El programa de préstamos del Banco Mundial es el sexto más importante en Africa de

 

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esta institución y comprende unas 20 operaciones financiadas por el IDA por valor deunos 1,5 millardos de dólares. Adicionalmente, tiene cinco proyectos regionales enmarcha y garantías por valor de 115millones de dólares para uno de los proyectos deinfraestructura clave del país, de carácter privado la hidroelectrica de Bujagali en elque participa con el Fondo Aga Khan y el BAFD..

Aproximadamente el 73% de los compromisos financieros del Banco se concentra enen energía, minería, medioambiente, desarrollo urbano y transporte, un 19% sededica a educación y desarrollo social, un 7% al desarrollo del sector privado yfinanciero y un 1% a la gestión del sector público.

El décimo programa EDF de la Unión Europea en Uganda supone un desembolso de439 MEuros para el período 2008 -2013. Más del 50% de estos recursos sedispondrán en forma de ayuda presupuestaria directa. Los recursos se destinabásicamente al sector transporte y al desarrollo rural. Destaca la importantecontribución de la Unión Europea a la rehabilitación y mejora de las carreteras delpaís ademas de su contribución a la mejora de la vía férrea de Uganda y suscontribuciones a proyectos en el sector eléctrico.

7.3  ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CON ESPAÑA

Hay dos Acuerdos de Conversión de Deuda con Uganda:

El primero, firmado en 2007, está gestionado por el Banco Mundial. Afecta a15,6 M USD de deuda, y ha dado lugar al ingreso de 7 M USD en el FondoContravalor con el que se financiarán los proyectos de inversión. En la reuniónde su Comité Bilateral celebrada en julio de 20011 se aprobó la financiación deun proyecto dirigido a la rehabilitación, ampliación y equipamiento de unaescuela nacional de profesores en Mubenbe por el total de la financiacióndisponible.El segundo, firmado en 2008, se gestiona bilateralmente. Afecta a 25 M USD dedeuda. En junio de 2011 tuvo lugar la primera reunión bilateral para la puestaen marcha del programa.

8  LEGISLACIÓN LABORAL

8.1  CONTRATOS

La ley que regula fundamentalmente las relaciones laborales en Uganda es laEmployment Act del año 1977. No obstante, existen otras que regulan asuntos másespecíficos.

Contratos

Un contrato de servicio durante seis meses o más, o para un número de días detrabajo por un total de seis meses o más, deberá hacerse por escrito.

Las partes en un contrato de servicio también podrán acordar que el contrato se harápor escrito a pesar de que tenga una duración inferior a seis meses o que es por unperíodo de días de trabajo inferior a seis meses, por lo que, sin embargo, que elcontrato se sólo será eficaz si el consentimiento del empleado se ha significado porsu firma del contrato o la colocación de la impresión de su pulgar o en el contrato.

Todos los contratos deben ser por escrito deberá contener todos los datos que seannecesarios para definir los derechos y obligaciones de las partes y, sin perjuicio de lageneralidad de lo anterior, serán, en todos los casos incluyen el nombre delempleador, y siempre que sea posible, de la empresa y del lugar de destino, elnombre del empleado, el lugar de contratación y, cuando sea factible, el lugar deorigen de los empleados y todos los demás datos necesarios para su identificación, la

 

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naturaleza de el empleo, la duración del empleo y el método de cálculo de estaduración, la tasa de los salarios y el método de cálculo de los salarios, la forma yperiodicidad de pago de los salarios, los avances de los salarios, en su caso, y laforma de pago de estos anticipos, las condiciones de la repatriación en el caso de unexpatriado empleado, y otros asuntos que pueden ser prescritos.

8.2  TRABAJADORES EXTRANJEROS

En cuanto a los permisos de trabajo para extranjeros, existen diversas clases:

Clase A2 (servicio de paraestatales) 250 dólares EE.UU. al añoClase B (Agricultura), 500 dólares EE.UU. al añoClase C (Minería) 500 dólares EE.UU. al añoClase D (Empresario) dólares de los EE.UU. 1500per añosClase E (fabricación de) 500 dólares EE.UU. al añoClase F (Profesionales) 750 dólares EE.UU. por añoClase G (empleados expatriados) EE.UU. $ 600 por añoClase G1 (misioneros, organizaciones no gubernamentales y voluntarios) 250dólares EE.UU. al añoRecurso honorarios 500 dólares EE.UU.Certificado de residencia de 5 años a la vida CR 1.000 dólares EE.UU.CR por matrimonio 250 dólares EE.UU.

8.3  SALARIOS, JORNADA LABORAL

La regulación en materia salarial viene dada por la Minimum Wages Advisory Boardsand Wages Councils Act de 1957. En esta ley se contempla la figura de una junta deexpertos que aconseja al ministro del ramo en la fijación de salarios mínimos en lasdiferentes industrias. En relación a estas juntas cabe decir que son un órganocolegiado, designado en virtud de la Minimum Wages Advisory Boards and WagesCouncils Act, tiene facultades para recomendar los tipos mínimos de los salarios quese pagan a los empleados en relación a una hora, día, semana, mes u otro período,las horas normales de trabajar al día o en una semana y las condiciones de trabajoque se observa en general o para cualquier trabajo particular, por los empleadoresen relación con todos o cualquiera de dichos empleados.

El consejo tendrá facultades para recomendar las tasas mínimas de salarios paraempleados que están aprendiendo un oficio.

El consejo tendrá facultades para recomendar las tasas de las horas extraordinariasde los salarios mínimos en relación con las horas trabajadas en un día o en unasemana en exceso del número de horas declarado por la Junta como número normalde horas de trabajo para ese día o para esa semana para todos los empleados oninguno.

Las horas normales de trabajo semanal de un empleado no excederá de cuarenta yocho horas.

Las horas normales de trabajo diario de cualquier trabajador no podrá exceder denueve horas en empresas industriales y diez horas en cualquier otro empleo.

8.4  RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA

Los sindicatos en Uganda se encuentran regulados por la The Trade Unions Act de1976. El movimiento sindical no se encuentra especialmente desarrollado en el país,ya que existe la creencia de que para progresar en el seno de las organizacionessindicales es preciso estar afiliado también al partido del gobierno, el NRM. La leyugandesa proclama que todos los sindicatos deben a su vez estar afiliados a la NOTU,que será la encargada de defender los intereses de los sindicatos afiliados ante elgobierno y otras organizaciones. La NOTU cuenta con 20 sindicatos actualmente queabarcan los diferentes sectores económicos del país.

 

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El número de trabajadores afiliados llega al millón sobre los 15 millones detrabajadores que componen la población activa ugandesa.

8.5  SEGURIDAD SOCIAL

La Seguridad Social se rige en Uganda por la National Social Security Fund Act delaño 1985. Los empleados sujetos a acogerse a los beneficios de la misma sonaquellos que:

Cualquier empleado de o por encima de la edad de dieciséis años y menores decincuenta y cinco años, salvo un empleado-empleado en el empleo excepción,unempleado no residente, un empleado que no trabajan en Uganda, que esdeclarada por el Ministro a dicho empleado y cualquier agricultor o artesano que esmiembro de una sociedad cooperativa debe, a los efectos de esta Ley, se consideraráque un empleado elegible.

El Ministro puede, por ley, declarar los siguientes empleados o clases de empleadoselegibles empleados, cualquier empleado no residente o cualquier clase de lostrabajadores no residentes, cualquier empleado que no trabajan en Uganda ocualquier clase de empleados que no trabajan en Uganda, y él o ella puede, en talorden o una orden posterior, modificar la aplicación de esta Ley para cualquiera otodos los empleados de tales o clase de los trabajadores mencionados en la orden.

En cuanto a los pagos a la Seguridad Social, todo empleador debe contribuir, porcada mes durante el cual paga los salarios a un empleado elegible. El pago al fondose efectuará dentro de los quince días siguientes al último día del mes para el que lossalarios correspondientes se pagan. El pago será una contribución uniforme del 15por ciento calculado sobre el total de salarios pagados durante ese mes para eseempleado.

Un empleador puede deducir del pago de los salarios mensuales a sus empleados el5 por ciento que se estipula como aporte normal al fondo por parte del empleado.

9  INFORMACIÓN PRÁCTICA

Uganda National Chamber of Commerce & Industry

Plot 1A Kiira Road

P.O.Box 3809 Kampala, Uganda

Tel: +256 - 414503035, 753 503035, 312 266323,

Fax: +256 41 503036/230316

info@chamberuganda.com

http://www.chamberuganda.com

9.1  COSTES DE ESTABLECIMIENTO

Para obtener esta información de la manera más completa posible basta con accederal Portal del ICEX (www.icex.es) y seguir la siguiente secuencia: Apoyo al inversor ->Implantación en el Exterior -> Seleccionar “País” -> Catálogo de Costes deEstablecimiento.

9.2  INFORMACIÓN GENERAL

Visado de entrada

 

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Es necesario el pasaporte para entrar en el país. El periodo mínimo de validez delpasaporte es de 6 meses, aunque se recomienda que éste tenga una validez mínimade un año para evitar cualquier contratiempo.

El visado se puede obtener directamente en el mismo aeropuerto de Entebbe, en elmomento de la llegada, en unos mostradores habilitados expresamente para laexpedición de visados de entrada al país. También se puede tramitar en lasprincipales fronteras terrestres.

- El visado para fines turísticos es válido por un mes, con una sola entrada y la tarifaes de 50 dólares. Si se desea permanecer más tiempo se tiene que volver a tramitarun nuevo visado (en el Departamento de Inmigración) y desde luego, volver a pagaruna nueva tarifa.

- Si la finalidad del viaje es de tipo periodístico, es preciso contactar con Ministerio deInformación, Oficina de Media Council por correo electrónico para obtener lanecesaria acreditación (Mr. Paul Mukasa, Under Secretary of the Media Council,correo electrónico: plmukasa@yahoo.com). Este trámite puede completarseposteriormente en Kampala. Asimismo, es preciso enviar al Consulado Honorario deEspaña una carta de presentación, que se transmitirá al Ministerio de AsuntosExteriores de Uganda y que debe contener una lista detallada de los técnicos yprofesionales que tienen previsto llegar a Uganda, la empresa a la que pertenecen, elequipo y material que llevarán y los lugares donde tienen previsto realizar elreportaje. 

Hora local: Se añade 1 hora respecto a España en verano y 2 horas en invierno.

Días festivos:

1 de Enero: Año nuevo.26 de Enero: Día de la Liberación.8 de Marzo: Día de la mujer.1 de Mayo: Día del trabajo.9 de Mayo: Pentecostés.3 de Junio: Día de los Mártires.9 de Junio: Día de los héroes nacionales.9 de Octubre: Día de la independencia.25 de Diciembre: Navidad.Fiesta del sacrificio (La fecha varía).Fiesta del fin del Ramadán (La fecha varía).

Administración Publica: 8:30-16:30/17:30Bancos: 8:30-15:00Tiendas: 8:30-16:30/17:30

Telecomunicaciones:

El regulador nacional del sector de comunicaciones, que es la Comisión deComunicaciones de Uganda (UCC), fue establecido en 1998 en aplicación de la Ley deComunicaciones de Uganda (Capítulo 106 de las Leyes de Uganda), para facilitar yhacer posible el desarrollo de un sector e infraestructura modernos decomunicaciones en el país.

Hoy en día, el sector de comunicaciones de Uganda es uno de los que experimentanun mayor crecimiento en África y, como sucede en el resto del continente, elloobedece en gran medida a la rápida expansión de la telefonía móvil. Con arreglo alas estadísticas de la UCC, el número de abonados telefónicos se situaba en 10millones en marzo de 2009, cifra que cabe comparar con más de 8,7 millones endiciembre de 2008, esto es, un tercio de la población del país. De 10 millones deabonados, 9,8 millones son abonados a la telefonía móvil, mientras que 200.000 son

 

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propietarios de teléfonos de línea fija.

Pese a la difícil situación económica que prevalece en el mundo, en Uganda seañadieron 1,35 millones de conexiones telefónicas entre diciembre de 2008 y marzode 2009, periodo éste que se caracteriza por haber sido hasta la fecha el trimestreque registró el mayor crecimiento del número de abonados en el país. Estecrecimiento se ha traducido en una densidad de 32,8 líneas por 100 habitantes, encomparación con las 29,5 registradas en diciembre de 2008. Los datos de laComisión revelan un notable mejoramiento de la capacidad de distribución en elsector de las telecomunicaciones. La cobertura demográfica de la telefonía móvil esprácticamente del 100%, mientras que la cobertura geográfica representa un 65%aproximadamente.

Comunicaciones por vía áerea:

Uganda es un país sin salida al mar, asi que el transporte aéreo tiene unaimportancia estratégica para la nación ya que garantiza una entrada al resto delmundo. Los productos perecederos nacionales también se exportan por vía aérea.

Aerolíneas en servicio en Entebbe

Air Tanzania (Dar Es Salaam) http://www.airtanzania.com/British Airways (London-Heathrow) http://www.ba.com/Brussels Airlines (Brussels, Nairobi) http://www.brusselsairlines.com/Eagle Air (Dar Es Salaam) http://www.flyeagleuganda.com/EgyptAir (Cairo) http://www.egyptair.com/Emirates (Dubai, Addis Ababa) http://www.emirates.com/Ethiopian Airlines (Addis Ababa, Lilongwe) http://www.ethiopianairlines.com/Kenya Airways (Nairobi) http://www.kenya-airways.com/KLM Royal Dutch Airlines (Amsterdam) http://www.klm.com/Rwandair Express (Kigali) http://www.rwandair.com/Royal Daisy Airlines (Juba) http://www.royaldaisy.com/South African Airways (Johannesburg) http://www.flysaa.com/Sudan Airways (Khartoum) http://www.sudanair.com/Precision Air (Mwanza, Kilimanjaro/Arusha) http://www.precisionairtz.com/

La moneda de Uganda es el chelín ugandés. En la página http://www.bou.or.ug sepueden consultar los tipos de cambio actualizados. Se recomienda llevar dólares USAo cheques de viajero en dicha moneda. También se pueden cambiar otras monedascomo la libra esterlina o el euro. No hay restricciones sobre divisas en el país.

Lengua oficial

El inglés se convirtió en el idioma oficial después de la independencia, aunque haymás de 40 lenguas en uso en todo el país. El idioma con mayor número de hablantesnativos es el luganda, hablado en la región Buganda, región que incluye a Kampala.El idioma iteso le sigue en cantidad de hablantes (4,2 millones), cubriendo sietedistritos en la parte este del país. El suajili es ampliamente usado como lenguajebásico para el comercio.

Religión

De acuerdo al censo de 2002 La mayoría de la población es cristiana con alrededordel 84%, dividiéndose entre la iglesia católica romana (41.9%) y las diversasconfesiones protestantes (donde destaca la iglesia anglicana de Uganda con35.9%)23 . Hay una minoría musulmana, de alrededor del 12%. También sepractican las creencias indígenas. La minoría asiática practica el hinduismo. Ademáshay una minoría de unos 1100 judíos.

9.3  OTROS DATOS DE INTERÉS (PRECAUCIONES SANITARIAS,COLEGIOS Y UNIVERSIDADES, CORRIENTE ELÉCTRICA, ETC.)

 

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Las autoridades ugandesas han declarado la existencia de una epidemia de fiebreamarilla en el Norte del país, en los distritos de Abim, Agago, Lamwo, Kitgum, Pader,Gulu, Arua, Kaabong, Lira y Kotido. Ante esta emergencia sanitaria, se recomiendano viajar a la zona y, caso de hallarse o desplazarse a Uganda, vacunarsepreviamente de la fiebre amarilla y tomar todas las precauciones necesarias paraevitar la picadura de mosquitos.

Las condiciones sanitarias en Kampala son aceptables. Se recomienda no obstante,evitar ingerir verduras crudas. Es preferible beber agua mineral o hervida y refrescosembotellados. Se desaconseja también tomar hielo si se desconoce su procedencia.La epidemia de ébola que fue detectada en octubre de 2000 y que afectó a losdistritos de Gulu, Masindi y Mbarara fue declarada oficialmente extinguida el 27 defebrero de 2001. En algunas zonas del país (en particular en el sudoeste) la malariapuede alcanzar proporciones de epidemia.

- Hay una alta tasa de HIV-SIDA en todo el país y especialmente alrededor del LagoVictoria.

Por razones sanitarias, las cuevas de la selva de Maramagambo en el oeste deUganda, están cerradas al público hasta nueva orden.

Vacunas: 

Obligatorias: Ninguna.

Recomendadas: Fiebre amarilla, tifus y cólera. También se recomienda tomarmedidas profilácticas contra la malaria.

Para más información, consulte la siguiente página web:

www.msc.es/profesionales/saludPublica/sanidadExterior/salud/situacionSanitaria/home.jsp 

HOSPITALES:

International Medical Centre, Director: Dr. Ian Clarke (HHK)Namuwongo - KampalaTel.: (256) 0312 - 200 400Emergencia 24 horasAmbulancia, Tel. movil: (256) 0772 - 200 400 / 1

Mulago Hospital: (256) 55.40.08

Rubaga Hospital (de la iglesia Católica): (256) 27.02.03-27.02.04

Compañías de Ambulancias: AMREF: (256) 25.03.19

9.4  DIRECCIONES ÚTILES

Representaciones oficiales

España se encuentra bajo la jurisdicción de la embajada de Uganda en Paris

Embajada de Uganda en Francia

13 Avenue Raymond Poincarré.- 75116 PARIS

Teléfono : 33.1.56 90 12 20

Fax: 33.1.45 05 21 22

 

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Representaciones oficiales españolas

Oficina Comercial y Economica de España en Nairobi

CBA Building, 3rd Floor right

Upper Hill

Mara & Ragati Rds

P.O. Box 20961-00202, Nairobi

Tel: +254 20 2711434 / +254 20 2714111 / +254 733 514 462

Fax: +254 20 2711432

E-mail: nairobi@comercio.mityc.es

http://kenya.oficinascomerciales.es

Embajada de España en Nairobi

C.B.A. Building, 3rd floor, left

Mara & Ragati Roads,

Upper Hill

P.O. Box 45503-00100 Nairobi.

Tel: +254 20 272 02 22 / 3 / 4 / 5

Fax: + 254 20 272 02 26

emb.nairobi@maec.es

Principales organismos de la Administración pública

Statehouse Republic of Uganda

P.O.Box 25497, KampalaTel: 256-41-231900

Fax: 256-41-346 102

info@statehouse.go.ughttp://www.statehouse.go.ug/

Ministry of Finance, Planning & Economic Development

Plot 2/12 Apollo Kaggwa Road

P.O.Box 8147 Kampala, Uganda

Tel: 256-414-707000, 235051/4

Fax: 256-414-230163

webmaster@finance.go.ug

http://www.finance.go.ug/

 

33

Ministry of Local Government

Tel: 256-414-341224

Fax: 256-414-258127/347339

info@molg.go.ug

http://molg.go.ug

Ministry of Information and Communications Technology

Fourth Floor,Social Security House Jinja Road.

P.O.Box 7817 Kampala, Uganda

Tel: 256-414-236 262

Fax: 256-414-231 314

webmaster@ict.go.ug

http://www.ict.go.ug/

Ministry of Tourism, Trade & Industry:

Farmers House, Parliament Avenue.

P.O.Box 7103 Kampala, Uganda

Tel: 256-41-343-947 or 256-41-256-395.

Fax: 256-41-341-247.

http://www.mtti.go.ug/

Ministry of Health

Plot 6 Lourdel Rd,Wandegeya

P.O.Box 7272 Kampala, Uganda

Tel: 256-41-340884

Fax: 256-41-340887

info@health.go.ug

http://www.health.go.ug/

Ministry of Foreign Affairs

2A/B Apollo Kaggwa Road

P.O.Box 7048, Kampala, Uganda

Tel: 256-414-345661

info@mofa.go.ug

http://www.mofa.go.ug

 

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Ministry of Energy and Mineral Development

P.O.Box 7270,Kampala, Uganda

Tel. 256-41-4311111

Tel. 256-41-4234733

Fax: 256-41-4234732

psmemd@energy.go.ug

demd@energy.go.ug

http://www.energyandminerals.go.ug

Ministry of Justice and Constitutional Affairs

Plot 1 Parliament Avenue Queens Chambers

P.O.Box 7183 Kampala, Uganda

Tel: 256-41- 230538

Fax: 256-41- 254829

info@justice.go.ug

http://www.justice.go.ug

Ministry of Internal Affairs

Plot 75, Jinja Road

P.O.Box 7165 Kampala - Uganda

Tel: 256-41-231031/342561/231641

Fax: 256-41-234920

info@internalaffairs.go.ug

http://www.mia.go.ug/

Uganda Tourist Board: 

Kimathi Avenue, Ground Floor 13-15, Impala House,

PO Box 7211, Kampala, Uganda 

Tel: (41) 342 196/7. Fax: (41) 342 188. 

E-mail: ugtb@starcom.co.ug Website: www.visituganda.com

Kampala Serena Hotel

Kampala Kintu Road

P.O Box 7814 Kampala, Uganda

256-414-309000

 

35

http://www.serenahotels.com/serenakampala/default-en.html

Kampala Sheraton Hotel

P. O. Box 7041 Nile Avenue

Kampala, Uganda

256-414-420000

http://www.starwoodhotels.com/sheraton/property/overview/index.html?propertyID=410

Cassia Lodge

Kiwenyu

Plot 15, Kampala, Uganda

256-755-777-002-4

http://www.cassialodge.com/home.html

Hotel Le Bougainviller

Plot 1-7, Katazamiti Road

P.O. Box 10543

Bugolobi Kampala, Uganda

Tel: +256 -414-220966 /+256-312-220966

Fax: +256-312-223055

Email: hotel@bougainviller.com

Website: http://www.bougainviller.com/

10  BIBLIOGRAFÍA

Apter, David E. The Political Kingdom in Uganda. (2d ed.) Princeton: PrincetonUniversity Press, 1967.

11  ANEXOS

11.1  CUADRO DE DATOS BÁSICOS

CUADRO 1: DATOS BÁSICOS DEL PAÍS

 

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DATOS BÁSICOS

Superficie 241550.7 km?Situación Africa OrientalCapital KampalaPrincipales ciudades Entebbe, Jinja, MasakaClima TropicalPoblación 33,398,682Densidad de población 126Crecimiento de la población 3.56%Esperanza de vida 52.98 añosGrado de alfabetización 66.8%Tasa bruta de natalidad(1/1000)

47.55

Tasa bruta de mortalidad(1/1000)

11.9

Idioma InglésReligión Catolicos Romanos 41.9%, Protestantes 42%Moneda Shilling UgandesPeso y medida Gramos, Sistema métricoDiferencia horaria con España +2 en Invierno, +1 en Verano

Fuentes: CIA Factbook

11.2  CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS

CUADRO 2: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS

PRINCIPALES INDICADORESECONÓMICOS

2008 2009 2010 2011

PIB

PIB (MUSD a precios corrientes) 14.440 15.804 17.011  15.958Tasa de variación real (%)  8,7 7,2 5,2 6,4Tasa de variación nominal (%)  21,1 9,4  7,6  -6,1 

INFLACIÓN

Media anual (%)  7,3 14,2 9,4 6,5Fin de período (%)  12,5 12,3 4,2 15,7

TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL

Media anual (%)  N.D.  N.D.  N.D.  N.D.Fin de período (%)  19,4  9,7  12,0  23,0

EMPLEO Y TASA DE PARO

Población (x 1.000 habitantes)  31.657 32.797  33.977  35.201 Población activa x miles de personas  N.D.  N.D.  N.D.  N.D.% Desempleo sobre población activa  N.D.  N.D.  N.D.  N.D.

DÉFICIT PÚBLICO

% de PIB -3,0 -2,3 -5,0  -7,6 

DEUDA PÚBLICA

en MUSD  3.249 3.745  4.236 N.D.en % de PIB  22,5  23,7  24,9 N.D.

EXPORTACIONES DE BIENES

en MUSD  2.597  2.216  2.317  N.D.% variación respecto a período

 

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anterior 70,7 -14,6  4,6  N.D.

IMPORTACIONES DE BIENES

en MUSD  -3.509  -4.062  -4.015  N.D.% variación respecto a períodoanterior

 39,6  15,8  -1,2  N.D.

SALDO B. COMERCIAL

en MUSD  -913  -1.846  -1.698  N.D.en % de PIB  -6,3  -10,9  -10,0  N.D.

SALDO B. CUENTA CORRIENTE

en MUSD  -469  -1.238 -1.490 N.D.en % de PIB -3,2 -7,3 -8,8 N.D.

DEUDA EXTERNA

en MUSD 1.703  2.418  2.859 N.D.en % de PIB  11,8  15,3  16,8 N.D.

SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA

en MUSD  N.D.  N.D.  N.D. N.D.en % de exportaciones de b. y s.  6,0  8,0  7,4 N.D.

RESERVAS INTERNACIONALES

en MUSD  2.684  2.442  2.498 N.D.en meses de importación de b. y s. 5,9 5,1 4,7 N.D.

INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

en MUSD  729  816  848  N.D.

TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLAR

media anual 1.720  2.030  2.178  2.523fin de período 1.956  1.897  2.304 2.447

Fuentes: Fondo Monetario Internacional, Bank of Uganda, UNCTAD.

11.3  INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE LAS QUEEL PAÍS ES MIEMBRO

CUADRO 3: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO

Asociación Internacional para el Desarrollo (IDA)Autoridad Intergubernamental para el Desarrollo (IGAD)Banco Africano de Desarrollo (AfDB)Banco Internacional para la Reconstrucción y el Desarrollo (IBRD)Banco para el Desarrollo del Este de África (EADB)Comunidad del África Oriental (EAC)Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD)Corporación Financiera Internacional (IFC)Fondo Internacional para el Desarrollo Agrario (IFAD)Fondo Monetario Internacional (IMF)Grupo de Estados africanos, caribeños y del Pacífico (ACP)Mercado Común para el Este y Sur de África (COMESA)Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA)Organización de las Naciones Unidas (ONU)Organización Internacional del Trabajo (ILO)Organización Internacional del Turismo (UNWTO)Organización Internacional para la Estandarización (ISO)Organización Mundial del Comercio (WTO)

 

38

Organización Mundial de la Propiedad Industrial (WIPO)Unión Africana (AU)World Customs Organization (WCO)

11.4  CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS

Abril – EAC Investment Conference

Julio – Kampala National Fairie