Informe_Evaluacion_PESEM_2013.pdf

INFORME DE EVALUACION ANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO SECTORIAL MULTIANUAL 2012 2016

2013

MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y DESARROLLO

EVALUACIN ANUAL DEL PLAN ESTRATGICO SECTORIAL MULTIANUAL 2012 2016, AO 2013

2

PRESENTACIN

El Plan Estratgico Sectorial Multianual PESEM 2012-2016, constituye un instrumento de planificacin oficial, articulado y coherente, que incorpora un conjunto de indicadores de seguimiento y evaluacin que facilita la rendicin de cuentas de la gestin; tiene como objetivo canalizar y orientar los compromisos de los Acuerdos Internacionales y Nacionales, los objetivos estratgicos y las polticas que el Gobierno Nacional se ha trazado para el quinquenio, programando la inversin pblica con la potencialidades de sus equipos humanos y con los recursos econmicos y financieros que dispone en los diferentes perodos gubernamentales. En este sentido, este Plan Estratgico fue elaborado bajo el marco de las polticas y lineamientos establecidos en el Plan Estratgico de Desarrollo Nacional 2021 as como tambin de los Lineamientos Centrales de Poltica Econmica y Social, las polticas del Acuerdo Nacional, los Objetivos de Desarrollo del Milenio 2015 y las 13 Polticas de Obligatorio Cumplimiento; con la finalidad de orientar el planteamiento de las estrategias del sector articuladas al Plan Estratgico Nacional del Exportador PENX 2003-2013, al Plan Estratgico Nacional de Turismo PENTUR 2008-2018 y al Plan Estratgico de Artesanas PENDAR 2011-2021, para el cumplimiento de los objetivos, misin y visin del sector Comercio Exterior y Turismo. El PESEM tiene su correlato inmediato en el Plan Estratgico Institucional y anualmente en la Estructura Funcional Programtica del Presupuesto, expresada en el Presupuesto Inicial de Apertura y Plan Operativo Institucional. El presente documento evala la ejecucin de los objetivos estratgicos y especficos del PESEM 2012-2016 aprobado mediante Resolucin Ministerial N199-2012-MINCETUR/DM el 02.07.12, correspondiente al ao Fiscal 2013, en base a la informacin que se consigna en los formatos anexos.


3

NDICE PG.

PRESENTACIN .......................................................................................................................... 2

NDICE .......................................................................................................................................... 3

NDICE DE CUADROS ................................................................................................................. 4

I. ESTRUCTURA DEL INFORME DE EVALUACION DEL PLAN ESTRATEGICO SECTORIAL MULTIANUAL PESEM 2012-2016 AO 2013 ........................................ 5

II. EVALUACIN DE METAS E INDICADORES ................................................................... 6

2.1. OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES ........................................................... 6 2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS DE COMERCIO ......................................................... 10 2.3 OBJETIVOS ESPECFICOS DE TURISMO ............................................................ 15

III. CONCLUSIONES .............................................................................................................. 24

IV. ANEXOS ............................................................................................................................ 25


4

NDICE DE CUADROS PG.

CUADRO N1: Objetivo Estratgico General 1.....6 CUADRO N2: Objetivo Estratgico General 2....8 CUADRO N3: Objetivo Especfico de Comercio 1....10 CUADRO N4: Objetivo Especfico de Comercio 2...11 CUADRO N5: Objetivo Especfico de Comercio 3...13 CUADRO N6: Objetivo Especfico de Turismo 1 (Parte 1)..15 CUADRON7: Objetivo Especfico de Turismo 1 (Parte 2)..16 CUADRO N8: Objetivo Especfico de Turismo 2..20 CUADRO N9: Objetivo Especfico de Turismo 3..22


5

I. ESTRUCTURA DEL INFORME DE EVALUACION DEL PLAN ESTRATEGICO SECTORIAL MULTIANUAL PESEM 2012-2016 AO 2013

El presente informe de evaluacin se encuentra dividido en 3 secciones: Objetivos Estratgicos Generales, Objetivos Especficos de Comercio y Objetivos Especficos de Turismo, conformadas de la siguiente manera:

Seccin 1: Objetivos Estratgicos Generales

Objetivo estratgico general 1: Lograr el incremento sostenido del intercambio comercial, con nfasis en las exportaciones de los sectores no tradicionales; y consolidar la imagen del Per como pas exportador de bienes y servicios competitivos1.

Objetivo estratgico general 2: Hacer del turismo una actividad econmica competitiva, socialmente inclusiva y ambientalista responsable, a fin de que se convierta en herramienta de desarrollo sostenible para el pas.

Seccin 2: Objetivos Especficos de Comercio

Objetivo especfico 1: Mantener adecuadas condiciones del intercambio comercial con los mercados internacionales.

Objetivo especfico 2: Lograr la insercin competitiva de bienes y servicios en los mercados internacionales con la participacin de los actores de la cadena productiva con inclusin social.

Objetivo especfico 3: Contribuir al incremento de las exportaciones con valor agregado consolidando la base empresarial, diversificando los mercados y productos.

Seccin 3: Objetivos Especficos de Turismo

Objetivo especfico 1: Mejorar la competitividad de la oferta turstica y sostenibilidad de la actividad turstica.

Objetivo especfico 2: Posicionar al sector artesana con calidad, identidad y valor cultural; aportando al desarrollo sostenible e integral del pas.

Objetivo especfico 3: Contribuir al incremento de divisas generado por la promocin del destino Per y la Marca Pas, en los mercados extranjeros y nacional.

1 Para el ao 2013 el nombre de este Objetivo Estratgico ha sido cambiado por Promover las exportaciones con valor agregado con nfasis en las pequeas y medianas empresas descentralizadas.


6

II. EVALUACIN DE METAS E INDICADORES

De acuerdo a la informacin obtenida se presentan los siguientes resultados:

2.1. OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES

Objetivo Estratgico General 1: Lograr el incremento sostenido del

intercambio comercial, con nfasis en las exportaciones de los sectores no tradicionales; y consolidar la imagen del Per como pas exportador de bienes y servicios competitivos.

CUADRO N1: Objetivo Estratgico General 1

INDICADORES UNIDAD DE

MEDIDA

AO BASE 2011

METAS 2013

EJECUCION 2013

Participacin del Intercambio Comercial de Bienes en el PBI (X+M)

Porcentaje 47,2 48,8 41,1

Exportaciones No Tradicionales Millones de

Dlares 10 206 13 607 11 034,4

Exportaciones Totales Millones de

Dlares 46 132 56 679 42 200,6

Participacin de las Exportaciones No Tradicionales respecto al valor del

2011 Ratio 1 1,3 1,1

Participacin de las Exportaciones No Tradicionales respecto al total

exportado Porcentaje 22,2 24,0 26,0

Empleos generados por la actividad exportadora

Nmero de Empleos

898 607 1 115 646 1 115 646

Fuente: OGEE Elaboracin: OGPPD

Para evaluar este objetivo se cuenta con seis (06) indicadores2:

Participacin del Intercambio Comercial en el PBI (Exportaciones + Importaciones) Se alcanz un 41,1% ejecutando la meta al 84% (siendo la meta propuesta 48.8%), debido a la disminucin de las exportaciones tradicionales.

Exportaciones No Tradicionales: Las Exportaciones No Tradicionales

pasaron de US$ 10 206 millones en el 2011 a US$ 11 034 millones, lo que representa una ejecucin de 81% de la meta propuesta y evidencia un crecimiento de 8% respecto al ao base.

2 Fuente: OGEE.


7

Exportaciones Totales: Las Exportaciones Totales pasaron de US$ 46 359 millones a US$ 42 151 millones, debido a una disminucin del 11,3% de las exportaciones del sector tradicional principalmente por la cada de las exportaciones de productos agrcolas (-28%), pesqueros (-26%) y mineros (-12%) en dic. Lo expuesto representa una ejecucin al 74% respecto a lo programado.

Participacin de las Exportaciones No Tradicionales respecto al valor

del 2011: Este ratio pas de 1 a 1,1 lo cual representa un crecimiento de 10% respecto al ao base.

Participacin de las Exportaciones No Tradicionales respecto al total

exportado: el resultado obtenido pas de 22.2% a 26.2% lo cual indica un crecimiento de 18% en comparacin al ao base, representando una ejecucin de la meta de 109% respecto a lo programado, lo cual respalda el incentivo a las exportaciones de este rubro.

Empleos generados por la actividad exportadora: Los empleos

generados pasaron de 898,607 a 1 115 646 evidenciando un crecimiento de 24%. La meta se ejecut en un 100%.

Los principales destinos de nuestras exportaciones fueron Estados Unidos (US$ 7 614 millones), China (US$ 7 350 millones), Suiza (US$ 3 027 millones), Canad (US$ 2 728 millones) y Japn (US$ 2 228 millones). Si bien es cierto se aprecia una disminucin en las exportaciones debido a la cada en el sector tradicional de 35 153 millones en el 2012 a 31 166 en el 2013; esto se explica tambin por el contexto econmico en uno de nuestros principales destinos de exportacin, Europa, el cual representa el 24% del total exportado. Las exportaciones a Europa cayeron en 23,9%, debido principalmente a menores envos a Suiza (-40%), Alemania (-37,4%), y Espaa (-15,1%).


8

Objetivo Estratgico General 2: Hacer del turismo una actividad

econmica competitiva, socialmente inclusiva y ambientalista responsable, a fin de que se convierta en herramienta de desarrollo sostenible para el pas.

CUADRO N2: Objetivo Estratgico General 2

INDICADORES UNIDAD DE

MEDIDA

AO BASE 2011

METAS EJECUCION

2013

Llegada de Turistas

Internacionales 1/

Turistas Internacional

es

2 597 803

3 013 101 3 163 639

Ingreso de divisas generadas por la

Actividad Turstica 2/

Millones de US$

2 912 3 565 3 925

Participacin del Ingreso de Divisas

por Turismo Receptivo,

respecto al PBI Nacional.

Porcentaje %

1,65 1,74 1,94

Empleo Turstico Nmero de Empleos (Miles)

1 063 1 100 1 100

1/. A partir del 2005 se considera: Total Turistas Internacionales = Turistas extranjeros + Turistas peruanos

residentes en el exterior 2/. Las cifras de los aos 2010 y 2011, fueron reajustados por el BCRP, segn Nota Semanal N 07, 17 (febrero 2012), institucin productora de esta informacin.

Fuente: OGEE Elaboracin: OGPPD

Para evaluar este objetivo se cuenta con cuatro (04) indicadores:

Llegada de Turistas Internacionales3: El nmero de turistas internacionales que llegaron fue de 3 163 639 (representando un crecimiento de 22% respecto al ao base). La meta se ejecut al 105% de lo programado (la meta propuesta fue de 3 013 101 turistas).

Ingreso de divisas generadas por la Actividad Turstica: El ingreso de divisas fue de US$ 3 925 millones (lo cual evidenci un incremento de 35% respecto al ao base), representando una ejecucin al 110% respecto a lo programado.

3 A partir del 2005 se considera: Total Turistas Internacionales = Turistas extranjeros + Turistas peruanos residentes en el exterior.


9

Participacin del Ingreso de Divisas por Turismo Receptivo, respecto al PBI Nacional: Fue de de 1.94%, representando una ejecucin al 111% respecto a lo programado.

Empleo Turstico: El nmero de empleos fue de 1 100 miles,

representando una ejecucin al 100% de la meta programada.

Este comportamiento positivo se explica fundamentalmente por el incremento del flujo de turistas internacionales. Indudablemente, la mejora econmica que vienen experimentando los mercados emisores, principalmente sudamericanos (la mayor cantidad de turistas provienen de Chile), influyeron de manera positiva en las decisiones de viaje en los turistas internacionales hacia el Per, as como la difusin y promocin internacional como destino turstico que nuestro pas ha venido experimentando en los ltimos aos. Asimismo, durante el ao 2013 el Estado viene trabajando en la diversificacin de la Oferta Turstica para ofrecer mayores productos y destinos.


10

2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS DE COMERCIO

2.2.1 Objetivo especfico 1: Mantener adecuadas condiciones del intercambio comercial con los mercados internacionales.

CUADRO N3: Objetivo Especfico de Comercio 1

Fuente: VMCE Elaboracin: OGPPD

Este objetivo se mide mediante el ratio de Exportaciones No Tradicionales Vinculadas a acuerdos comerciales en vigencia, el cual se ejecut en 101% el 2013 y represent un aumento de 36% respecto al ao base.

Para el logro de este objetivo se emplean las siguientes estrategias y sus

correspondientes indicadores:

Mantener una poltica comercial estable con reglas y disciplinas claras. Indicador: nmero de Acuerdos Comerciales en Vigencia, siendo 22

acuerdos4 al cierre del 2013. Ejecutndose la meta en un 100% y representa un incremento de 83% en relacin al ao 2011. Entre los nuevos acuerdos se pueden mencionar los suscritos con la Unin Europea, Costa Rica y Venezuela.

Aprovechar los acuerdos comerciales en vigencia. Indicador: Certificados de origen emitido, en este caso en particular, el

elevado incremento se debe a que en el 2013, el MINCETUR ha delegado a los gremios empresariales la funcin de emitir certificados de origen preferenciales, motivo por el cual para el ao de anlisis se emitieron 188 454.

4 Acuerdo sobre la Organizacin Mundial del Comercio (OMC), Adhesin al Foro de Cooperacin Econmica Asia Pacfico (APEC), Acuerdo de Libre de Comercio (ALC) Comunidad Andina de Nacional (CAN), Acuerdo de Complementacin Econmica (ACE) N 58 Mercado Comn del Sur (MERCOSUR: Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay), ACE N50 Cuba, ALC Chile, Acuerdo de Integracin Comercial (AIC) Mxico, Acuerdo de Promocin Comercial (APC) Estados Unidos, Tratado de Libre Comercio (TLC) Canad, TLC Singapur, TLC China, ALC EFTA (Suiza, Liechtenstein, Noruega e Islandia), ALC Corea del Sur, Protocolo de Cosecha Temprana (PCT) Tailandia, Acuerdo de Asociacin Econmica (AAE) Japn, ALC Panam, Acuerdo Comercial Per-Unin Europea, TLC Costa Rica y Acuerdo de Alcance Parcial de Naturaleza Comercial Venezuela.

OBJETIVO ESPECIFICO

1

Mantener adecuadas

condiciones del

intercambio comercial con

los mercados

internacionales

Exportaciones No

Tradicionales vinculadas a

acuerdos comerciales en

vigencia

Ratio 0,69 0,93 0,94

Mantener una poltica

comercial estable con reglas

y disciplinas claras

N Acuerdos en vigencia

Acuerdo

comercial en

vigencia 1/

12 22 22

Aprovechar los Acuerdos

Comerciales en vigencia

N de certificados de

origen emitidos

Certificados de

origen3 012 3 420 188 454

ESTRATEGIAS

DENOMINACION INDICADORES UNIDAD DE

MEDIDA

AO

BASE

2011

METAS

2013EJECUCION


11

OBJETIVO

ESPECIFICO 2

Lograr la insercin

competitiva de bienes y

servicios en los mercados

internacionales con la

participacin de los

actores de la cadena

productiva con inclusin

social

Participacin del Volumen

de las Exportaciones No

Tradicionales frente a las

Exportaciones totales

(respecto de 2011).

Porcentaje 25,20% 27,70% 27,40%

Costo de manipuleo de un

Contenedor

Dlares

Americanos 950 950 890

N de transacciones

realizadas a travs de la

VUCE

N de

Transacciones50 000 70 000 126 736

N de trmites

incorporados a la VUCE N de Trmites 82 130 187

Porcentaje de Reduccin

de costos de logistica 3/Porcentaje - 2 0

N de promotores

regionales de Comercio

Exterior

N Promotores

regionales

capacitados y

certificados

40 212 142

N de Regiones

Fortalecidas

N de

Regiones5 10 11

N de entidades y PYMES

beneficiados con

informacin sobre

mercados internacionales

N de

Entidades y

PYMES

750 900 665

N de Foros

internacionales de

desarrollo de comercio

exterior

N de Foros

Internacionales 5 7 7

N de profesores

capacitados en Comercio

Exterior

N de

Profesores1000 1904 1280

N de trabajos recibidos en

el Concurso Nacional de

Incentivo al Comercio

Exterior y Turismo

N de Trabajos 150 180 225

N de personas

capacitadas en Comercio

Exterior

N de

Personas 1000 1200 1771

ESTRATEGIAS

Implementar mecanismos de

facilitacin del Comercio

Exterior

Fortalecer a las MYPES

exportadoras en las

Regiones

Aprovechar las oportunidades

comerciales en los

mercados internacionales

Desarrollar la Cultura

Exportadora


MEDIDA

AO

BASE

2011

METAS

2013EJECUCION

2.2.2 Objetivo especfico 2: Lograr la insercin competitiva de bienes y servicios en los mercados internacionales con la participacin de los actores de la cadena productiva con inclusin social.


Fuente: DNCE Elaboracin OGPPD


12

Este objetivo es responsabilidad de la Direccin Nacional de Comercio Exterior (DNCE) y se mide mediante el porcentaje de Participacin del Volumen de las Exportaciones No Tradicionales frente a las Exportaciones totales (respecto al 2011), el cual alcanz el 27.40% en el 2013.

Para el logro de este objetivo se emplean las siguientes estrategias y sus

correspondientes indicadores: Implementar mecanismos de facilitacin del Comercio Exterior.

Costo de manipuleo de un contenedor: Se logr una reduccin de 6,3% en los costos de manipuleo por contenedor de 20 en relacin al 2011, el cual asciende a US$ 890 en el 2013 y fue de US$ 950 en el 2011.

N de transacciones realizadas a travs de la VUCE: este elevado incremento refleja el mayor uso de la VUCE alcanzando 126 736 trmites en el ao 2013, lo que representa una ejecucin de 181% de la meta programada y un incremento de 153,5% respecto al 2011.

N de trmites incorporados a la VUCE: 187 trmites incorporados al 2013 (99 incorporados en el ao), lo que significa una ejecucin del 144% de la meta programada. La VUCE ha certificado ms trmites de las entidades.

Porcentaje de Reduccin de costos de logstica: se viene trabajando con el apoyo del banco mundial la creacin de una metodologa para medir los costos logsticos en el pas, la cual an no ha concluido.

Fortalecer a las MYPES exportadoras en las Regiones.

N de promotores regionales de Comercio Exterior: 142 promotores regionales capacitados y certificados, lo que representa una ejecucin del 67% de la meta programada.

N de Regiones Fortalecidas: 11, Se ha intervenido en las regiones de Junn, Puno, Piura, Hunuco, Cusco, Ayacucho, Madre de Dios, Lima, Moquegua, Tacna y Huancavelica a travs de la identificacin y/o fortalecimiento de la oferta exportable regional como: caf especial, caf, cacao, damasco, castaa, organo, quinua, entre otros.

Aprovechar las oportunidades comerciales en los mercados

internacionales. N de entidades y PYMES beneficiadas con informacin sobre mercados

internacionales: 665 entidades y PYME lo cual representa una ejecucin de 74% debido al dictado de diversos talleres sobre acuerdos y difusin de informacin sobre mercados internacionales. Dichos talleres son herramientas utilizadas para dar a conocer los beneficios de los acuerdos comerciales suscritos por el Per.

N de Foros internacionales de desarrollo de comercio exterior: 7 foros internacionales (ejecucin al 100% de la meta), 6 EXPOs durante el ao 2013: Alemania (Febrero), Chile (Marzo), Costa Rica y Panam (Agosto), Brasil (Octubre), adems de Mxico (Noviembre). Asimismo, se realiz el seminario Per-UE: Del Acuerdo Comercial a los Negocios Efectivos Expo Per en Ecuador, Venezuela, Brasil y Mxico.

Desarrollar la Cultura Exportadora. N de profesores capacitados en Comercio Exterior: 1 280 profesores, lo que

significa una ejecucin de 67% y un incremento de 28% respecto al ao base.


13

Crecimiento del valor de

las exportaciones de

productos priorizados

Porcentaje 59% 20% 2%

Crecimiento del valor de

las exportaciones de la

cartera de clientes

Porcentaje 35% 25% -3%

Contribuir a ampliar y

consolidar la base

empresarial exportadora

Empresas que pertenecen

a la cartera de clientes de

PROMPERU

N de

Empresas887 1 074 1 022

N de mercados a los que

se exporta

N de

Mercados183 187 183

N de productos

priorizados

N de

Productos594 605 581

Fortalecer la competitividad

empresarial y exportadora

de las empresas prioritarias

Empresas Beneficiades en

Programas de Asistencia

Tcnica y Capacitaciones

N de

Empresas4 732 5 217 5 685


MEDIDA

AO

BASE

2011

METAS

2013EJECUCION

OBJETIVO

ESPECIFICO 3

Contribuir al incremento

de las exportaciones con

valor agregado

consolidando la base

empresarial,

diversificando los

mercados y productos

ESTRATEGIAS

Contribuir a consolidar y

lograr una mayor

diversificacin de mercados y

productos

N de trabajos recibidos en el Concurso Nacional de Incentivo al Comercio Exterior y Turismo: 225 (ejecucin de 125% de la meta).

N de personas capacitadas en Comercio Exterior: 1 771 personas, lo que representa una ejecucin de 148%.

Los resultados antes mencionados han sido posibles gracias a los programas Regin Exporta, Educativo Exportador, Premio MINCETUR 2013, Promotores de Comercio Exterior y Oficinas de Informacin y Servicios en Comercio Exterior, as como a las actividades de informacin, capacitacin y asistencias tcnicas especializadas a las PYME, docentes y estudiantes escolares, funcionarios de Gobiernos Regionales y Locales, y pblico en general.

2.2.3 Objetivo Especfico 3: Contribuir al incremento de las exportaciones con valor agregado consolidando la base empresarial, diversificando los mercados y productos.


Fuente: PROMPERU Elaboracin: OGPPD

Este objetivo especfico a cargo de PROMPERU presenta 2 indicadores:

Crecimiento del valor de las exportaciones de productos priorizados: 2%. Las exportaciones de productos priorizados mostraron un ligero comportamiento positivo, esto se debi al incremento de las exportaciones de Pesca y Acuicultura hacia Singapur, Hong Kong, Rusia, Vietnam entre otros; y de Agro y Agroindustrias hacia nuevos mercados (Corea del Norte, Antillas Holandesas, Bulgaria, Nicaragua, entre otros).


14

Crecimiento del valor de las exportaciones de la cartera de clientes: -3%. Las exportaciones de la cartera de clientes sigue sin recuperarse desde su retroceso iniciado en el ao 2012, lo que se explica por las menores ventas de los sectores Pesca y Acuicultura (-2%), Manufactura Diversas (-3%), Industria de Vestimenta (-7%) y Exportacin de Servicios (-16%). Hubo una reduccin de las ventas de la cartera de clientes debido a una menor demanda de: EE.UU (-44%), Espaa (-5%), Colombia (-4%), China (-3%) y Francia (-1%).

Estrategias: Contribuir a ampliar y consolidar la base empresarial exportadora.

N de empresas que pertenecen a la cartera de clientes de PROMPERU: 1022 empresas, representando una ejecucin de 95% y un crecimiento de 115% respecto al 2011. La cartera est compuesta de la siguiente manera:

Micro Empresa Exportadora 15%

Pequea Empresa Exportadora 16%

Mediana Empresa Exportadora 17%

Gran Empresa Exportadora 9%

Empresas con Potencial Exportador 43% Contribuir a consolidar y lograr una mayor diversificacin de mercados y productos. N de mercados a los que se exporta: 183, lo cual representa una ejecucin

al 98% de la meta propuesta. N de productos priorizados: 581 productos seleccionados de acuerdo a su

potencial y nivel de demanda en mercados internacionales. Esto representa el 96% de ejecucin de la meta programada.

Fortalecer la competitividad empresarial y exportadora de las empresas prioritarias

N de Empresas Beneficiadas en Programas de Asistencia Tcnica y Capacitaciones: 5 685 empresas, representando una ejecucin de 109%. Se super la meta debido al desarrollo de los servicios en beneficio a empresas del sector por medio del programa Ruta Exportadora donde se brinda herramientas de negociacin, imagen y comunicacin.


15

2.3 OBJETIVOS ESPECFICOS DE TURISMO 2.3.1 Objetivo Especfico 1: Mejorar la competitividad de la oferta turstica y

sostenibilidad de la actividad turstica.

CUADRO N6: Objetivo Especfico de Turismo 1 (Parte 1)

Fuente: DNT, DDPT, DNDT. Elaboracin: OGPPD.

Nuevos destinos tursticos

conformados Destinos 6 10 8

Nuevos productos turisticos

incorporados a la oferta turistica Productos 1 6 5

N de prestadores de servicios

tursticos adheridos al programa "Al

Turista lo Nuestro"

Prestadores de

servicios

tursticos

0 68 69


tursticos con reconocimiento de

buenas prcticas empresariales de

cooperacin.

Prestadores de

servicios

tursticos

0 42 27

N de asistencias tcnicas brindadas

a los Entes Gestores

Asistencias

Tcnicas72 96 77

N de entes gestores que elaboran un

Plan de Accin Entes Gestores 6 10 6


tursticos que reciben y renuevan

reconocimiento por las buenas

prcticas (certificacin de calidad).

Prestadores 124 180 369 DNS - DNDT


tursticos capacitados.Prestadores 361 480 1769


tursticos que cuentan con el sello de

calidad.

Prestadores 0 8 2


tursticos aplican Buenas Prcticas

Ambientales.

Empresas

reconocidas en

Buenas

Practicas

Ambientales

12 50 0

N de prestadores capacitados en

aplicacin de Buenas Prcticas

Ambientales

Prestadores 100 450 0

Fortalecer a Emprendedores de

Turismo Rural Comunitario en

Gestin Turstica y Empresarial

N de emprendimientos de TRC

asistidos

Emprendimient

os de TRC42 72 72 DDPT-DNDT

OBJETIVO

ESPECIFICO 1

Mejorar la competitividad de

la oferta turstica y

sostenibilidad de la actividad

turstica

ESTRATEGIAS


MEDIDA

AO BASE

2011

METAS

2013EJECUCION

UNIDAD

RESPONSABLE

DDPT - DNDT

DNT

Conformar Entes Gestores

(Pblico-Privado) con

capacidades de Gestin para el

desarrollo de destinos tursticos.

DDPT - DNDT

DNS - DNDT

Incorporar buenas prcticas en

la gestin de servicios tursticos

sostenibles a travs de

prestadores de servicios y

entidad pblicos

Incorporar buenas prcticas en

la gestin de servicios tursticos



entidad pblicos

DNT


16

CUADRON7: Objetivo Especfico de Turismo 1 (Parte 2)

Fuente: DNT, DDPT, DNDT, Plan COPESCO Nacional, CENFOTUR. Elaboracin:OGPPD

Verificar el cumplimiento de las

normas ambientales y

preservacin de los recusos

naturales de la regin,

relacionados con la actividad

turstica, a travs de los

Gobiernos Regionales, a fin de

contribuir con la sostenibilidad

turstica.

N de Funcionarios de Gobiernos

Regionales capacitados en materia

ambiental para el cumplimeinto de

las normas ambientales y de recursos

naturales de la regin, relacionados

con la actividad turstica.

Entidades

Pblicas2 12 9 DNT

Implementar condiciones

adecuadas para el ingreso,

permanencia y salida de

visitantes al pas a travs de

entidades publicas y privadas.

N de sugerencias que incorporan las

entidades

Nuevas

sugerencias

implementadas

4 7 10 DNT

Informar a la poblacin a fin de

promover el turismo sostenible.

N de personas informadas y que

promueven el turismo sostenible.

Personas

informadas2160 20000 21640 DNT

N de prestadores que cumplen con

la normaSalas Autorizadas 697 710 709

N de inspecciones tcnicas en salas

de juego de casino y mquinas

tragamonedas autorizadas.

Inspecciones

Tcnicas6523 6500 7229

Informar a la poblacin sobre el

riesgo del uso inadecuado de

los casinos y mquinas

tragamonedas

N de personas informadas sobre el

riesgo del uso inadecuado de los

casinos y mquinas tragamonedas.

Personas 6200 18250 10412

N de alumnos inscritos en las Sedes

de CENFOTUR (Lima y filiales).

Alumnos

inscritos6 206 6 769 11 679

N de personas evaluadas para

certificar por competencias laborales

Personas

evaluadas289 354 2 663

N de alumnos de CENFOTUR

insertados en el mercado laboral

Alumnos

colocados927 1 251 733

32 95

55

ESTRATEGIAS


MEDIDA

AO BASE

2011

METAS

2013EJECUCION

UNIDAD

RESPONSABLE

Desarrollar competencias

laborales en turismo, dentro de

instituciones tursticas asistidas.

CENFOTUR

Regular y fiscalizar a

Prestadores Turisticos en la

actividad de juegos de casino y

de mquinas tragamonedas.

DGJCMT

23 50 55N de obras concluidas y

acumuladasObras COPESCO

Estudios y

ObrasCOPESCO

73Desarrollar Obras en

Infraestructura Turstica Estudios

Desarrollar Obras en

Infraestructura Turstica 53

COPESCO

Desarrollar Obras en

Infraestructura Turstica

103N de estudios y obras financiadas

durante el ao

N de estudios concluidos y

acumulados


17

Este objetivo especfico presenta cuatro (04) indicadores:

Nuevos destinos tursticos conformados: 8 destinos5. Se cuenta con seis Destinos Priorizados, y dos nuevos destinos con los cuales se vienen trabajando, es decir, en el que se estn identificando actores, necesidades existentes, etc.

Nuevos productos tursticos incorporados a la oferta turstica: Se cuentan con cinco (05) Productos Tursticos, como la Ruta de las Aves, Ruta del Pisco, Ruta del Caf, Ruta del Cacao, y la Ruta de Textiles.

N de prestadores de servicios tursticos adheridos al programa Al Turista lo Nuestro: Sesenta y nueve (69) Hoteles y restaurantes vienen comprando de manera continua productos en la Regin Cusco, Ica y Arequipa a productores de esta Regin. Destacan las papas nativas, derivados lcteos (yogurt, y queso), hortalizas, cuy y hierbas aromticas.

N de prestadores de servicios tursticos con reconocimiento de buenas prcticas empresariales de cooperacin: 27 prestadores adheridos, provenientes de la regin Cusco, a quienes se les otorg el distintivo en el mes de setiembre.

Este objetivo comprende las siguientes estrategias: Conformar Entes Gestores (Pblico-Privado) con capacidades de Gestin para el desarrollo de destinos tursticos. Presentando dos (02) indicadores:

N de asistencias tcnicas brindadas a los Entes Gestores: 77 asistencias tcnicas a ms de 600 beneficiarios6. Representando una ejecucin de 80% de la meta.

N de entes gestores que elaboran un Plan de Accin: 6 entes gestores al 20137, mantenindose la cifra del perodo anterior.

Incorporar buenas prcticas en la gestin de servicios tursticos sostenibles a travs de prestadores de servicios y entidad pblicos Presentando cinco (05) indicadores:

N de prestadores de servicios tursticos que reciben y renuevan reconocimiento por las buenas prcticas (certificacin de calidad): Se entregaron reconocimientos a 369 prestadores (ejecucin de 205% de la meta) en los rubros de restaurante, establecimientos de hospedaje, agencias de viajes y transporte turstico acutico.

N de prestadores de servicios tursticos capacitados: 1769 prestadores capacitados (ejecucin de 369% de la meta) en el marco del Convenio de Colaboracin Interinstitucional con CENFOTUR.

5 Los Destinos Priorizados son: Ruta Moche, Playas del Norte, Ro Amazonas, Paracas - Nazca, Arequipa y Puno. Asimismo, los

dos nuevos Destinos son: San Martn y Amazonas. Fuente: Direccin Nacional de Turismo. 6 Dichas asistencias se realizaron en Arequipa, Puno, Amazonas, San Martn, Tacna, Junn, Pasco, Cusco, Tumbes, Piura,

Lambayeque, La Libertad, Ica y Loreto. Fuente: Direccin de Desarrollo del Producto Turstico (DDPT), Direccin Nacional de

Desarrollo Turstico (DNDT). 7 Destinos que cuentan con plan de accin: Moche, Playas del Norte, Ro Amazonas, Paracas-Nazca, Arequipa y Puno.


18

N de prestadores de servicios tursticos que cuentan con el sello de calidad: 2 hoteles al finalizar el 2013. Se alcanz slo el 25% de la meta programada.

N de prestadores de servicios tursticos aplican Buenas Prcticas Ambientales: El proceso de seleccin para la consultora encargada de esta actividad se declar desierto al no cumplir los postores con el perfil solicitado.

N de prestadores capacitados en aplicacin de Buenas Prcticas Ambientales: El proceso de seleccin para la consultora encargada de esta actividad se declar desierto al no cumplir los postores con el perfil solicitado.

Fortalecer a Emprendedores de Turismo Rural Comunitario en Gestin Turstica y Empresarial. Indicador:

N de emprendimientos de TRC asistidos: 72 emprendimientos al cierre de 2013 (ejecucin del 171% de la meta programada) involucrando a 14 destinos8.

Verificar el cumplimiento de las normas ambientales y preservacin de los recursos naturales de la regin, relacionados con la actividad turstica, a travs de los Gobiernos Regionales, a fin de contribuir con la sostenibilidad turstica. Indicador:

N de Funcionarios de Gobiernos Regionales capacitados en materia ambiental para el cumplimiento de las normas ambientales y de recursos naturales de la regin, relacionados con la actividad turstica: 9 entidades pblicas beneficiadas9, representando un cumplimiento de 75% de la meta programada.

Implementar condiciones adecuadas para el ingreso, permanencia y salida de visitantes al pas a travs de entidades pblicas y privadas. Indicador:

N de sugerencias que incorporan las entidades: 10 nuevas sugerencias implementadas, destacando entre otras: mejoramiento de los servicios aerdromos de Nazca, implementacin del video de orientacin al turista, recomendaciones al Complejo Fronterizo Santa Rosa Tacna.

Informar a la poblacin a fin de promover el turismo sostenible. Presentando un (01) indicador:

8 Destino Lago Titicaca, Valle Sagrado, Valle del Colca, Ruta Moche, Ro Amazonas, Tambopata, Kuelap - Gocta, Cajamarca,

Altomayo, Choquequirao, Lima, Cordillera Blanca, Selva Central y Ayacucho. Fuente: DDPT DNDT. 9 Fueron capacitados funcionarios de la DIRCETUR Chiclayo, Cusco, Huancayo, Iquitos, Puno, Ancash, Ucayali, Apurmac y Lima Provincias.


19

N de personas informadas y que promueven el turismo sostenible: 21 640 personas informadas (ejecucin al 108% de la meta programada).

Entre otros debido a la ejecucin de la Campaa promocin, activaciones BTL y actividades de prevencin de la Explotacin Sexual de Nios, Nias y Adolescentes (ESNNA)10.

Regular y fiscalizar a Prestadores Tursticos en la actividad de juegos de casino y de mquinas tragamonedas. Presenta dos (02 indicadores):

N de prestadores que cumplen con la norma: 709 salas autorizadas, representando una ejecucin al 99,9% de la meta.

N de inspecciones tcnicas en salas de juego de casino y mquinas tragamonedas autorizadas: 7 229 inspecciones tcnicas, representando una ejecucin del 111% de la meta programada.

A travs del Sistema nico de Control en Tiempo Real SUCTR, en el 100% de las salas de mquinas tragamonedas, se recibi informacin tcnica y econmica.

Informar a la poblacin sobre el riesgo del uso inadecuado de los casinos y mquinas tragamonedas. Presenta un (01) indicador:

N de personas informadas sobre el riesgo del uso inadecuado de los casinos y mquinas tragamonedas: 10 412 personas, representando una ejecucin de 57% de la meta propuesta.

Desarrollar competencias laborales en turismo, dentro de instituciones tursticas asistidas11. Presenta tres (03) indicadores:

N de alumnos inscritos en las Sedes de CENFOTUR (Lima y filiales): 11 679 alumnos inscritos (lo cual representa una ejecucin de 173% de la meta), principalmente por el incremento en las capacitaciones prestadas, respecto a lo esperado para el ao, con base a los convenios firmados con el MINCETUR.

N de personas evaluadas para certificar por competencias laborales: 2 663 personas debido al convenio con FONDOEMPLEO12.

N de alumnos de CENFOTUR insertados en el mercado laboral: 733 alumnos colocados lo cual representa un cumplimiento del 59% de la meta propuesta, no se tiene un adecuado control ya que los alumnos se insertan al mercado laboral directamente (no por Bolsa de Trabajo).

10 Fuente: Direccin Nacional de Turismo (DNT). 11 Fuente: Centro de Formacin en Turismo (CENFOTUR). 12 Fondo Nacional de Capacitacin Laboral y de Promocin del Empleo. http://www.fondoempleo.com.pe/


20

Desarrollar Obras en Infraestructura Turstica13. Presenta tres (03) indicadores:

N de estudios y obras financiadas durante el ao: 53 estudios y obras, ejecutando la meta propuesta en 96%. Entre estos se financiaron 30 obras con culminacin fsica en el perodo de evaluacin y que concluirn el 2014, se dio financiamiento a 37 expedientes tcnicos y 36 estudios de pre-inversin.

N de estudios concluidos y acumulados: 73 estudios, ejecutando la meta propuesta en un 77%. Obtenindose la viabilidad de 3 estudios de pre inversin, la aprobacin de 13 expedientes tcnicos.

N de obras concluidas y acumuladas: 55 obras, ejecutando la meta propuesta en un 110%. De dichas obras, 12 de las obras acumuladas fueron concluidas durante el perodo.

2.3.2 Objetivo especfico 2: Posicionar al sector artesana con calidad,

identidad y valor cultural; aportando al desarrollo sostenible e integral del pas.

CUADRO N8: Objetivo Especfico de Turismo 2

13 Fuente: Plan COPESCO Nacional.

OBJETIVO

ESPECIFICO 2

Posicionar al sector artesania

con calidad, identidad y valor

cultural; aportando al

desarrollo sostenible e

integral del pais

N de Lneas Artesanales creadas

para la certificacin del artesano por

oficio.

Lneas

Artesanales- -

De acuerdo a lo sealado

en el PENDAR se ha

priorizado 02 lineas

artesanales para

certificar competencias

laborales: "Joyeria" y

"cermica artesanal",

Esta priorizacin se

justifica dada la

poblacin artesanal que

concentran ambas lneas

y lo significativo de estas

en el mbito nacional.

DNA

N de colecciones y/o productos

nuevos desarrollados (Informacin

CITEs)

Colecciones y/o

productos

nuevos

desarrollados

5 17 77 DCITES

N de empresas y asociaciones del

Registro Nacional del Artesano (RNA)

Constancias

emitidas por el

RNA

23 996 35 000 33 738 DNA

N de Reconocimientos otorgados.

Personas

Premiadas o

Condecoradas.

13 39 39 DNA

Fortalecer la Institucionalidad

del Sector

N de Gobiernos Regionales

capacitados

Gobiernos

Regionales11 20 26 DNA

Fomentar la Inversin y

Financiamiento del sector

N de convenios con Gob. Reg. y/o

Locales para la ejecucin de

proyectos de CITEs pblicos

Convenios

Realizados2 6 0 DCITES

METAS

2013EJECUCIONDENOMINACION INDICADORES

UNIDAD DE

MEDIDA

AO BASE

2011

UNIDAD

RESPONSABLE

ESTRATEGIAS

Gestionar la Competitividad del

Sector Artesania


21

Fuente: DNA, DCITES. Elaboracin: OGPPD.

Este objetivo especfico presenta slo un (01) indicador:

N de Lneas Artesanales creadas para la certificacin del artesano por oficio: Este indicador tiene prevista su respectiva medicin a partir del ao 2014.

Para el logro de este objetivo se vienen empleando las siguientes estrategias: Gestionar la Competitividad del Sector Artesana. Esta estrategia presenta tres (03) indicadores:

N de colecciones y/o productos nuevos desarrollados (Informacin CITEs): 77 colecciones y/o productos nuevos desarrollados (representando una ejecucin de 453% de la meta), cuya alta ejecucin obedece a la proactividad de los CITEs y a la alta demanda por parte de los artesanos, quienes aprovechan estas colecciones, replicndolas para su venta en el mercado nacional e internacional.

N de empresas y asociaciones del Registro Nacional del Artesano (RNA): 33 738 constancias emitidas al 2013 (representando una ejecucin del 96% de la meta propuesta).

N de Reconocimientos otorgados: 39 personas premiadas o condecoradas a travs de 04 premiaciones de reconocimiento a los artesanos: Premio Nacional de Amautas (03 premios), Premio en reconocimiento a la trayectoria Joaqun Lpez Antay (10 premios), Premio Amautas (03 premios)14. Representa una ejecucin del 100% de la meta programada.

Fortalecer la Institucionalidad del Sector. Presenta un (01) indicador:

N de Gobiernos Regionales capacitados: 26 gobiernos regionales capacitados a travs de un programa de capacitacin y asistencia15, representando un cumplimiento de 130% de la meta programada.

Fomentar la Inversin y Financiamiento del sector. Presenta un (01) indicador:

N de convenios con Gob. Reg. y/o Locales para la ejecucin de proyectos de CITEs pblicos: No se cumpli el indicador, est actividad an se encuentra en desarrollo.

14 Fuente: Direccin Nacional de Artesana (DNA). 15 A travs de la realizacin de 05 "Talleres Macro Regionales" con sedes en Lima, Cusco, Iquitos, Lambayeque y Huancayo.


22

2.3.3 Objetivo especfico 3: Contribuir al incremento de divisas generado por la promocin del destino Per y la Marca Pas, en los mercados extranjeros y nacional16.

CUADRO N9: Objetivo Especfico de Turismo 3

Fuente: PROMPERU Elaboracin: OGPPD

Este objetivo especfico presenta el siguiente indicador:

Divisas generadas por turistas extranjeros en los mercados prioritarios: US$ 2 266 millones. Si bien no se logr la meta (3 890) ejecutndose un 58%, s hubo un crecimiento en las divisas del 7% mayor a la del 2012 (USD 353 millones ms que en el 2012). Asimismo, el arribo de turistas extranjeros fue de 2,262 miles de turistas de mercados prioritarios que implica un crecimiento de 8%.

Para el logro de este objetivo se vienen empleando las siguientes estrategias: Promover el Turismo Receptivo en los mercados priorizados. Presentando un (01) indicador:

Divisas generadas por vacacionistas de mercados priorizados: US$ 1 221 millones (representa una ejecucin de la meta de 108%), mantenindose EE.UU. como el principal generador de divisas, cuyo aporte al total es del 21% de participacin (USD 254 millones), seguidamente se encuentran Francia con el 10% (USD 121 millones), Reino Unido con 7% (USD 86 millones) y de los mercados latinoamericanos Brasil 8% (USD 103 millones) Chile 7.9% (USD 96 millones).

16 Fuente: PROMPER.

OBJETIVO

ESPECIFICO 3

Contribuir al incremento de

divisas generado por la

promocin del destino per y

la Marca Pas, en los

mercados extranjeros y

nacional.

Divisas generadas por turistas

extranjeros en los mercados

prioritarios

Millones de US$ 2 738 3 890 2 266

Promover el Turismo Receptivo

en los mercados priorizados

Divisas generadas por vacacionistas

de mercados priorizadosMillones US$ 937 1 128 1 221

Promover el Turismo Interno

Flujo de viajes de Nacionales en el

Per por vacaciones, recreacin u

ocio.

N viajes 1/

(miles)4 226 5 735 4 513

Contribuir a mejorar la

Percepcin del Per en el

Mundo

Ranking de Posicionamiento Imagen

Pas (Country Brand Index)

Posicin (de

113 pases) 44 de 113 37 -

1/ Movimiento de personas que pernoctan fuera de su entorno habitual (mnimo una noche), ya sea por vacaciones, recreacin u ocio.

PROMPERU

ESTRATEGIAS

METAS

2013EJECUCIONDENOMINACION INDICADORES

UNIDAD DE

MEDIDA

AO BASE

2011

UNIDAD

RESPONSABLE


23

Promover el Turismo Interno. Presentando un (01) indicador:

Flujo de viajes de Nacionales en el Per por vacaciones, recreacin u ocio (N de viajes en miles17): 4 513. El nivel de ejecucin fue al 79%, pero s present un crecimiento del 9% respecto al ao anterior, destacando los destinos de Lima, Ica, Arequipa y Piura18.

Contribuir a mejorar la Percepcin del Per en el Mundo. Presentando un (01) indicador:

Ranking de Posicionamiento Imagen Pas (Country Brand Index): No se realiz el estudio a nivel Mundial, solo se realiz a nivel de Latinoamrica, quedando el Per en el puesto 5, superando por Brasil, Argentina; Costa Rica y Chile, respectivamente.

17 Movimiento de personas que pernoctan fuera de su entorno habitual (mnimo una noche), ya sea por vacaciones, recreacin u

ocio. 18 A nivel de destino turstico, Machu Picchu mantiene el liderazgo.


24

III. CONCLUSIONES

Con el objetivo de lograr el incremento sostenido del intercambio comercial, con nfasis en las exportaciones no tradicionales; y consolidar la imagen del Per como pas exportador de bienes y servicios competitivos, el Per ha venido trabajando en las estrategias planteadas para el cumplimiento de los objetivos especficos de Comercio Exterior. Si bien es cierto, en este ao en particular nuestras exportaciones tradicionales tuvieron una cada de 11,3% respecto al ao anterior principalmente debido a una disminucin en el rubro agrcola (cada de 28%). Todo esto es resultado del impacto de factores externos, principalmente el dbil crecimiento de nuestros principales socios comerciales Para poder contrarrestar situaciones similares que se viene llevando a cabo una labor continua relacionada a la negociacin de acuerdos comerciales y la evaluacin de nuevas economas para poder iniciar las negociaciones pertinentes, la implementacin de herramientas necesarias para la facilitacin del comercio sigue en aumento al tener mayor aceptacin el uso de la VUCE, as como el fortalecimiento a las regiones para incrementar la oferta exportable con valor agregado mediante las constantes capacitaciones y talleres de sensibilizacin que permitan el crecimiento de la cadena exportadora. El crecimiento esperado tambin se lograr con el apoyo de las herramientas de promocin comercial las cuales se vern fortalecidas por la mayor informacin sobre la demanda de los mercados priorizados gracias a las acciones de las Oficinas Comerciales del Per en el Extranjero, las cuales estn bajo el manejo del MINCETUR desde finales del 2013. Por otro lado, en el mbito del turismo, nuestro pas viene captando cada vez ms la atencin del mundo debido a las estrategias de promocin que se estn llevando a cabo mejorando as la imagen de nuestro pas afuera y atrayendo una mayor cantidad de turistas (un 11% superior al ao anterior), as como incentivando el turismo interno con novedosas campaas. El desarrollo de la infraestructura en servicios se da a travs de la inversin en obras, productos y destinos tursticos nuevos que vienen incorporndose. Y por otro lado se vienen implementando mecanismos que permitan la participacin e inclusin de las poblaciones locales a la actividad turstica a travs de los diversos programas, generando ms empleo y por consecuencia la mejora en la calidad de vida de los actores involucrados. Debe reforzarse tambin las estrategias de promocin adecuadas para incrementar el nmero de de alumnos a formarse en los diversos programas de CENFOTUR y as formar profesionales altamente capacitados. En el caso de Artesana se necesita un esfuerzo constante para poder as mejorar la competitividad de este sector y llegar a la mayor cantidad de actores involucrados y reformular algunos indicadores usados para la medicin en su integridad.


25

IV. ANEXOS

CONTENIDOS

PG_26

OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 1

PG_27

OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2

COMERCIO EXTERIOR

PG_28

OBJETIVO ESPECIFICO 1


PG_30


TURISMO

PG_31


PG_34


PG_35


METAS

2013

Participacin de las Exportaciones

No Tradicionales respecto al total

exportado


Empleos generados por la

actividad exportadora

Nmero de

Empleos 898 607 1 115 646 1 115 646

Evaluacin de Metas e Indicadores de los Objetivos Generales de Comercio Exterior y Turismo

SECTOR COMERCIO EXTERIOR

2012 - 2016

OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 1 INDICADORES UNIDAD DE

MEDIDA

AO BASE

2011EJECUCION LOGROS (1)

PROBLEMAS

PRESENTADOSMEDIDAS CORRECTIVAS

COMENTARIOS /

OBSERVACIONES (2)

Exportaciones No Tradicionales Millones de

Dlares 10 206 13 607

Participacin del Intercambio

Comercial de Bienes en el PBI

(X+M)


11 034,4

Exportaciones Totales Millones de

Dlares46 132 56 679

Participacin de las Exportaciones

No Tradicionales respecto al valor

del 2011

Ratio 1 1,3

Lograr el incremento sostenido del intercambio

comercial, con nfasis en las exportaciones de

los sectores no tradicionales; y consolidar la

imagen del Per como pas exportador de bienes

y servicios competitivos.

Los principales destinos de nuestras exportaciones fueron China

(US$ 7 350 millones), Estados Unidos (US$ 7 614 millones), Suiza

(US$ 3 072 millones), Canad (US$ 2 728 millones) y Japn (US$

2 228 millones).

42 200,6

1,1

Resultado del impacto de

factores externos en nuestro

Comercio Exterior tales como

la crisis en la Eurozona, y la

disminucin en los precios de

los metales

METAS

2013

1/. A partir del 2005 se considera: Total Turistas Internacionales = Turistas extranjeros + Turistas peruanos residentes en el exterior

2/. Las cifras de los aos 2010 y 2011, fueron reajustados por el BCRP, segn Nota Semanal N 07, 17 (febrero 2012), institucin productora de esta informacin.

SECTOR TURISMO

2012 - 2016

OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2 INDICADORES UNIDAD DE

MEDIDA

AO BASE

2011EJECUCION LOGROS (1)

PROBLEMAS

PRESENTADOSMEDIDAS CORRECTIVAS

COMENTARIOS /

OBSERVACIONES (2)

Hacer del turismo una actividad economica

competitiva, socialmente inclusiva y

ambientalista responsable, a fin de que se

convierta en herramienta de desarrollo

sostenible para el pais

Llegada de Turistas

Internacionales 1/

Turistas

Internacionales2 597 803 3 013 101

1 100

Este comportamiento se

sustenta fundamentalmente

por un mayor flujo de turistas

internacionales, el cual

continua incrementndose. El

Estado viene trabajando en la

diversificacin de la Oferta

Turstica para ofrecer

mayores e invirtiendo en

campaas de promocin

internas y externas.

Ingreso de divisas generadas por

la Actividad Turstica 2/Millones de US$ 2 912 3 565

1,94

Empleo Turstico Nmero de

Empleos (Miles)1 063 1 100

Participacin del Ingreso de

Divisas por Turismo Receptivo,

respecto al PBI Nacional.

Porcentaje % 1,65 1,74

3 163 639

3 925

OBJETIVO ESPECIFICO

1

Mantener adecuadas

condiciones del intercambio

comercial con los mercados

internacionales

Exportaciones No

Tradicionales vinculadas a

acuerdos comerciales en

vigencia

Ratio 0,69 0,93 0,94

Mantener una poltica comercial

estable con reglas y disciplinas

claras

N Acuerdos en vigencia

Acuerdo

comercial en

vigencia 1/

12 22 22

Aprovechar los Acuerdos

Comerciales en vigencia

N de certificados de origen

emitidos

Certificados de

origen3 012 3 420 188 454

Durante el 2013, el MINCETUR ha

delegado a los gremios empresariales la

funcin de emitir certificados de origen

preferenciales.

OBJETIVO

ESPECIFICO 2

Lograr la insercin

competitiva de bienes y

servicios en los mercados

internacionales con la

participacin de los actores

de la cadena productiva con

inclusin social

Participacin del Volumen de

las Exportaciones No

Tradicionales frente a las

Exportaciones totales

(respecto de 2011).

Porcentaje 25,20% 27,70% 27,40%

Costo de manipuleo de un

Contenedor 2/

Dlares

Americanos 950 950 890

Una reduccin de 6% en los costos de manipuleo por

contenedor de 20" con respecto al 2011. El costo promedio en

Amrica Latina es $ 1283

N de transacciones

realizadas a travs de la

VUCE

N de

Transacciones50 000 70 000 126 736

Mayor uso de la VUCE y un incremento del comercio ha

permitido llegar a mas de 100,000 mil tramites en el ao.

N de trmites incorporados a

la VUCE N de Trmites 82 130 187

128% ms que en el 2012. A partir de Julio se encontrar en

uso el componente para la emisin de documentos de origen.

Porcentaje de Reduccin de

costos de logistica 3/Porcentaje - 2 0

Con el apoyo del banco mundial se

viene trabajando la creacin de una

metodologa para medir los costos

logsticos en el pas, la cual an no ha

concludo.

N de promotores regionales

de Comercio Exterior

N Promotores

regionales

capacitados y

certificados

40 212 142

Se han fortalecido las capacidades en comercio exterior de

funcionarios de los gobiernos regionales y municipios

provinciales a trevs de 6 diplomados en comercio exterior. Se

desarrollaron 52 planes de negocio.

De los 299 funcionarios inscritos tan solo

113 culminaron las capacitaciones, la

diferencia son los jefes de DIRCETUR.

N de Regiones Fortalecidas N de Regiones 5 10 11

Se intervino en las regiones de Junn, Puno, Piura, Hunuco,

Cusco, Ayacucho, Madre de Dios, Lima, Moquegua, Tacna y

Huancavelica a travs de la identificacin y/o fortalecimiento de

la oferta exportable regional como: caf especial, caf, cacao,

damasco, castaa, organo, quinua, entre otros.

DNCE

Evaluacin de Metas e Indicadores de los Objetivos Especficos de Comercio Exterior

SECTOR COMERCIO EXTERIOR

2013


MEDIDA

AO

BASE

2011

METAS

2013EJECUCION LOGROS (1) PROBLEMAS PRESENTADOS MEDIDAS CORRECTIVAS

COMENTARIOS /

OBSERVACIONES (2)

UNIDAD

RESPONSABLE

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS

Implementar mecanismos de

facilitacin del Comercio

Exterior

Fortalecer a las MYPES

exportadoras en las Regiones

VMCE

N de entidades y PYMES

beneficiados con informacin

sobre mercados

internacionales

N de Entidades

y PYMES 750 900 665

En abril se llevaron a cabo los siguientes talleres: "Pprika:

Buenas Prcticas Agrcolas para Acceder a Mercados

Internacionales" en Ica y el taller de Presentacin de

Resultados de Lnea de Base de KAMAQ II, proyecto que

busca preparar y facilitar el ingreso de productos artesanales a

mercados con los cuales se tienen acuerdos comerciales

vigentes, en Cusco. En el mes de junio, se organiz el

seminario Per-UE: Del Acuerdo Comercial a los Negocios

Efectivos. Luego, entre octubre y diciembre se llevaron a cabo

siete talleres de ecoeficiencia empresarial en el marco del

Proyecto de Cooperacin "Apoyo para la Implementacin y

Administracin de Acuerdos Comerciales" en las regiones de

Madre de Dios, Amazonas, San Martn, Junn, Pasco, Puno y

Tacna. Los talleres, que tuvieron un enfoque medioambiental

sostenible, fueron gestionados, organizados y monitoreados

por el rea de Mercados.

En el caso de la actividad "Fortalecimiento de capacidades y

Clnicas de asesora Especializadas para el

Aprovechamiento de los Acuerdos Comerciales suscritos

por el Per", donde se hubieran capacitado a 105 empresas

para su ingreso a los mercados internacionales, el proceso

de contratacin fue convocado en tres ocasiones,

concluyendose satisfactoriamente en Diciembre 2013. Por

este motivo las clnicas especializadas fueron

reprogramadas para el I Trimestre 2014. Luego para el

"Desarrollo de Publicacines para Mercados de

Centroamrica", los documentos fueron finalizados. Sin

embargo, dicha elaboracin sufri un retraso debido a que

fue necesario completar la seccin sobre productos con

potencial en cada mercado con datos lo ms actualizados

posibles, lo cuales no estaban tan a la mano. Por

consiguiente, no se pudo realizar la publicacin de 1,000

guas para su distribucin entre empresas exportadoras

peruanas. La publicacin de las guas se reprogram para

el 2014.

N de Foros internacionales

de desarrollo de comercio

exterior

N de Foros

Internacionales 5 7 7

Se particip y coordin la agenda institucional para 6 EXPOs

durante el ao 2013: Alemania (Febrero), Chile (Marzo), Costa

Rica y Panam (Agosto), Brasil (Octubre), adems de Mxico

(Noviembre). Asimismo, se realiz el seminario Per-UE: Del

Acuerdo Comercial a los Negocios Efectivos, el cual cont con

la participacin de representantes de la Direccin General de

Comercio, la Direccin General de Salud y Consumidores y la

Direccin General de Agricultura de la Comisin Europea en

Bruselas, adems de la Direccin General de Relaciones

Econmicas Internacionales (DIRECON) del Ministerio de

Relaciones Exteriores de Chile.

N de profesores capacitados

en Comercio Exterior

N de

Profesores1000 1904 1280

N de trabajos recibidos en el

Concurso Nacional de

Incentivo al Comercio Exterior

y Turismo

N de Trabajos 150 180 225

N de personas capacitadas

en Comercio Exterior N de Personas 1000 1200 1771

Se ha culminado con xito el proceso dea acondicionamiento e

implementacin de la Oficina Comercial de Exportacin

Regional de Tacna, la cual deber ser inaugurada a inicios del

2014.

Crecimiento del valor de las

exportaciones de productos

priorizados

Porcentaje 59% 20% 2%

No se lleg a la meta programada, a pesar de la recuperacin

de las exportaciones. Esta ligera recuperacin se debi a dos

sectores que tuvieron un comportamiento positivo: Pesca y

Acuicultuta (19%), y Agro y Agroindustrias (18%).

- -

Las exportaciones de productos

priorizados mostraron un

comportamiento positivo, esto se debi

al incremento de las exportaciones de

Pesca y Acuicultura hacia Singapur,

Hong Kong, Rusia, Vietnam entre otros;

y de Agro y Agroindustrias hacia nuevos

mercados (Corea del Norte, Antillas

Holandesas, Bulgaria, Nicaragua, entre

otros).

Crecimiento del valor de las

exportaciones de la cartera

de clientes

Porcentaje 35% 25% -3%

Las exportaciones de la cartera de clientes sigue sin

recuperarse desde su retroceso iniciado en el ao 2012.

Este comportamiento se explica por las menores ventas de los

sectores Pesca y Acuicultura (-2%), Manufactura Diversas (-

3%), Industria de Vestimenta (-7%) y Exportacin de Servicios

(-16%).

-

Mediante las acciones conjuntas

con las Oficinas Comerciales del

Per en el Exterior - OCEX se

mejor la informacin de la

demanda de los mercados

priorizados.

Hubo una reduccin de las ventas de la

cartera de clientes debido a una menor

demanda de:

EE.UU (-44%),

Espaa (-5%),

Colombia (-4%),

China (-3%) y

Francia (-1%).

DNCEESTRATEGIAS

Aprovechar las oportunidades

comerciales en los mercados

internacionales

Desarrollar la Cultura

Exportadora

OBJETIVO

ESPECIFICO 3

Contribuir al incremento de

las exportaciones con valor

agregado consolidando la

base empresarial,

diversificando los mercados

y productos

PROMPERU

Se han sensibilizado en comercio exterior a 1200 docentes de

12 regiones del pas.

Se han fortalecido las capacidades en comercio exterior de 80

docentes de 40 colegios de San Martn y Tacna a travs de 2

diplomados en comercio exterior para docentes.

Contribuir a ampliar y

consolidar la base

empresarial exportadora

Empresas que pertenecen a

la cartera de clientes de

PROMPERU

N de Empresas 887 1 074 1 022

La cartera de clientes se detalla segn tamao de empresa,

de la siguiente manera:

. Micro Empresa Exportadora 15%

. Pequea Empresa Exportadora 16%

. Mediana Empresa Exportadora 17%

. Gran Empresa Exportadora 9%

. Empresas con Potencial Exportador 43%

- - -

N de mercados a los que se

exporta

N de

Mercados183 187 183 - - - -

N de productos priorizadosN de

Productos594 605 581 - - -

Los productos priorizados son

seleccionados de acuerdo a su

potencial y nivel de demanda en

mercados internacionales.

Fortalecer la competitividad

empresarial y exportadora de

las empresas prioritarias

Empresas Beneficiades en

Programas de Asistencia

Tcnica y Capacitaciones

N de Empresas 4 732 5 217 5 685

Se beneficio a empresas del sector servicio por medio del

programa Ruta Exportadora donde se brinda heramientas

de negociacin, imagen y comunicacin. En cuanto a los

talleres ADOC se tuvo una mayor participacin de personas

jurdicas (empresas) lo cual representa un 67% de 7,212

asistentes.

- -

Se super la meta propuesta, esto

debido a la implementacin de

servicios del Programa Avanzando de

la Ruta Exportadora, en el que se

busca el fortalecimiento y

consolidacin de la competitividad de

las Pymes hacia el objetivo de

internacionalizacin.

PROMPERU

ESTRATEGIAS

Contribuir a consolidar y

lograr una mayor

diversificacin de mercados y

productos

Nuevos destinos tursticos

conformados Destinos 6 10 8

Se cuenta con seis Destinos Priorizados, y dos nuevos destinos con los

cuales se vienen trabajando, es decir, en el que se estuvieron

identificando cuales son los actores, y las necesidades existentes, etc.

Los Destinos Priorizados son:

Moche, Playas del Norte, Ro

Amazonas, Paracas - Nazca,

Arequipa y Puno.

Asimismo, los dos nuevos

Destinos son: San Martn y

Amazonas.

Nuevos productos turisticos

incorporados a la oferta turistica Productos 1 6 5

Para el 2013 se cuentan con cinco Productos Tursticos, como son la

Ruta de Aves, del Pisco, del Caf, Cacao, y por ltimo la Ruta Textiles.

Sin embargo, del total de

productos tursticos, la Ruta del

Pisco es la nica que se encuentra

en proceso de implementacin, es

decir, oficialmente lanzado. Las

dems Rutas Tursticas se vienen

implementando para un posterior

oficial lanzamiento.


tursticos adheridos al programa "Al

Turista lo Nuestro"

Prestadores de

servicios

tursticos

0 68 69Se han adherido 69 prestadores de servicios tursticos (35 Cusco, 20

Ica y 14 en Arequipa), entre hoteles y restaurantes.

Buscar aliados estratgicos para la

obtencin de informacin.


tursticos con reconocimiento de

buenas prcticas empresariales de

cooperacin.

Prestadores de

servicios

tursticos

0 42 27

Se otorgo reconocimiento o distintivos de adhesin del programa a 27

prestadores de servicios tursticos (hoteles y restaurantes) en la regin

Cusco, el 28 de setiembre.

No se desarrollo el curso de buenas prcticas de

cooperacin empresarial, programando su

ejecucin para el ao 2014.

N de asistencias tcnicas

brindadas a los Entes Gestores

Asistencias

Tcnicas72 96 77

Se asistieron a ms de 600 beneficiarios, entre funcionarios de Gob

Regionales, Locales de Arequipa, Puno, Amazonas, San Martn, Tacna,

Junn, Pasco, Cusco,Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, Ica y

Loreto.

Las asistencias tcnicas se ha

dado de manera permanente

segn lo programado a los

Destinos: Playas del Norte, Ruta

Moche, Paracas - Nazca-

Amazonas. Asimismo, se inici la

asistencia con los destinos San

Martn, Centro (Pasco, Hunuco),

Moquegua.

N de entes gestores que elaboran

un Plan de Accin Entes Gestores 6 10 6

Destinos que cuentan con Plan de Accin: Morche, Playas del Norte,

Ro Amazonas, Paracas-Nasca, Arequipa y Puno.

Con el nuevo PENTUR se busca

planes de accin que se

encuentren alineados a la Poltica

Regional y la Poltica Nacional.


tursticos que reciben y renuevan

reconocimiento por las buenas

prcticas (certificacin de calidad).


Hacia fines del 2013, fueron entregados 369 reconocimientos de

aplicacin de buenas prcticas a empresas prestadoras de servicios

tursticos en los rubros de restaurante, establecimientos de hospedaje,

agencias de viajes y transporte turstico acutico.

DNS - DNDT


tursticos capacitados.Prestadores 361 480 1769

En el marco del Convenio de Colaboracin Interinstitucional con

CENFOTUR, se realizaron las capacitaciones del Sistema de Aplicacin

de Buenas Prcticas, Programa de Mejora de Sistemas de Gestin para

empresas de servicios tursticos y Cursos Cortos.


tursticos que cuentan con el sello

de calidad.

Prestadores 0 8 2

A fines del ao 2013, se cuenta con 2 Sello de Calidad Turstica Per

otorgados a Girasoles Hotel (3 estrellas) y al Hotel Businness Tower (4

estrellas)

OBJETIVO

ESPECIFICO 1

Mejorar la competitividad

de la oferta turstica y

sostenibilidad de la

actividad turstica

ESTRATEGIAS

Evaluacin de Metas e Indicadores de los Objetivos Especficos de Turismo

SECTOR TURISMO

2013


MEDIDA

AO BASE

2011

METAS

2013EJECUCION LOGROS (1) PROBLEMAS PRESENTADOS MEDIDAS CORRECTIVAS

COMENTARIOS /

OBSERVACIONES (2)

UNIDAD

RESPONSABLE

DDPT - DNDT

DNT

Conformar Entes Gestores

(Pblico-Privado) con

capacidades de Gestin

para el desarrollo de

destinos tursticos.

DDPT - DNDT

DNS - DNDT

Poco inters por parte de los Gobiernos Regionales

para financiar actividades en materia de turismo, lo

cual se presenta como una limitante.

Incorporar buenas

prcticas en la gestin de

servicios tursticos



entidad pblicos

Se vienen desarrollando un

conjunto de acciones con

financiamiento propio del

MINCETUR, o como tambin de la

Cooperacin Internacional.

Asimismo, el 04 de diciembre se

llev a cabo el evento denominado

Mesas Regionales del sector

Turismo", en el cual se lograron

identificar y priorizar los productos

tursticos a desarrollar de manera

conjunta durante el 2014.


tursticos aplican Buenas Prcticas

Ambientales.

Empresas

reconocidas en

Buenas Practicas

Ambientales

12 50 0

N de prestadores capacitados en

aplicacin de Buenas Prcticas

Ambientales


Fortalecer a

Emprendedores de

Turismo Rural Comunitario

en Gestin Turstica y

Empresarial

N de emprendimientos de TRC

asistidos

Emprendimientos

de TRC42 72 72

Se asistieron a setenta y dos Emprendimientos de TRC, involucrando a

catorce destinos como:

Destino Lago Titicaca, Valle Sagrado, Valle del Colca, Ruta Moche, Ro

Amazonas, Tambopata, Kuelap - Gocta, Cajamarca, Altomayo,

Choquequirao, Lima, Cordillera Blanca, Selva Central y Ayacucho.

DDPT-DNDT

Verificar el cumplimiento

de las normas ambientales

y preservacin de los

recusos naturales de la

regin, relacionados con la

actividad turstica, a travs

de los Gobiernos

Regionales, a fin de

contribuir con la

N de Funcionarios de Gobiernos

Regionales capacitados en materia

ambiental para el cumplimeinto de

las normas ambientales y de

recursos naturales de la regin,

relacionados con la actividad

turstica.

Entidades

Pblicas2 12 9

Con la ejecucin de la capacitacin a Gobiernos Regionales y Locales

en acciones para la gestin ambiental vinculada al sector turismo, se ha

logrado fortalecer al nmero de entidades pblicas en las funciones

transferidas referidas al tema, turismo ambientalmente sostenible.

Siendo capacitados funcionarios de la DIRCETUR Chiclayo, Cusco,

Huancayo, Iquitos, Puno, Ancash, Ucayali, Apurmac y Lima Provincias.

Para el ao 2014, se tiene

programado el cronograma a nivel

nacional para continuar con las

capacitaciones a los Gobiernos

Regionales y Locales.

DNT

Implementar condiciones

adecuadas para el ingreso,

permanencia y salida de

visitantes al pas a travs

de entidades publicas y

privadas.

N de sugerencias que incorporan

las entidades

Nuevas

sugerencias

implementadas

4 7 10

Se coordin con la Corporacin Peruana de Aeropuertos y Aviacin

Comercial - CORPAC en temas de mejoramiento de los servicios

aerdromos de Nazca, implementacin del video de orientacin al

turista, cobros de tarifas nica por el uso del Aeropuerto, adems de las

recomendaciones al Complejo Fronterizo de Santa Rosa - Tacna y el

envi de material informativo.

DNT

Informar a la poblacin a

fin de promover el turismo

sostenible.

N de personas informadas y que

promueven el turismo sostenible.

Personas

informadas2160 20000 21640

A travs de la campaa de promocin, activaciones BTL, campaas

estaciones, talleres y/o otros se informo a la poblacin en temas de

turismo sostenible. Siendo las zonas de intervencin a nivel nacional.

DNT

N de prestadores que cumplen con

la normaSalas Autorizadas 697 710 709

Se mantiene la formalidad en la actividad de juegos de casino y

mquinas tragamonedas.

Se culmina el ao con 709 salas

de juegos autorizadas que

cumplen con la norma, de las

cuales 17 son de juegos de casino

y 692 salas de juegos de

mquinas tragamonedas.

N de inspecciones tcnicas en

salas de juego de casino y

mquinas tragamonedas

autorizadas.

Inspecciones

Tcnicas6523 6500 7229

Recibir informacin tcnica y econmica en tiempo real de las 72,000

mquinas tragamonedas interconectadas al datacenter del MINCETUR.

No se realiz la supervicin para prevenir el lavado

de activos y financiamiento del terrorismo.

El reglamento de infraccin y

sanciones en materia de

prevencin del lavado de activos y

financiamiento del terrorismo

aplicable a las empresa que

explotan juegos de casino y/o

mquinas tragamonedas, se

aprob en setiembre del 2013.

Informar a la poblacin

sobre el riesgo del uso

inadecuado de los casinos

y mquinas tragamonedas

N de personas informadas sobre el

riesgo del uso inadecuado de los

casinos y mquinas tragamonedas.

Personas 6200 18250 10412

La proyeccin sobre la cantidad de personas

informados fue muy optimista frente a la situacin

real.

La cantidad proyectada para el

2014 es conservador,

considerando los datos historicos.

N de alumnos inscritos en las

Sedes de CENFOTUR (Lima y

filiales).

Alumnos inscritos 6 206 6 769 11 679Se ejecut una mayor capacitacin mediante 3 convenios (CALTUR,

TRC, PIFGRL) realizados con el MINCETUR

Los convenios no vienen reconociendo gastos

institucionales en que incurren

Cobrar por costo unitario de

capacitado que incorpore costos

administrativos

N de personas evaluadas para

certificar por competencias

laborales

Personas

evaluadas289 354 2 663

Se ejecut una mayor evaluacin mediante un convenio realizado con

FONDOEMPLEO

N de alumnos de CENFOTUR

insertados en el mercado laboral

Alumnos

colocados927 1 251 733

La formacin profesional y tcnica se vincula con las empresas del

sector

Los alumnos se presentan directamente al mercado

laboral (no por Bolsa deTrabajo)

Se est generando un directorio

de exalumnos

ESTRATEGIAS

Desarrollar competencias

laborales en turismo,

dentro de instituciones

tursticas asistidas.

CENFOTUR

Regular y fiscalizar a

Prestadores Turisticos en

la actividad de juegos de

casino y de mquinas

tragamonedas.DGJCMT

Incorporar buenas

prcticas en la gestin de

servicios tursticos



entidad pblicos

El proceso de seleccin se declaro desierto debido

que los postores no cumplan con el perfil

establecido en las especificaciones tcnicas de las

bases del concurso.

Reprogramacin de la actividad.

El proceso de seleccin se solicito

en el mes de marzo, sin embargo

en agosto se declar desierto el

proceso de seleccin. Debido al

periodo de la consultora se

solicito su reprogramacin de la

actividad para el II trimestre del

ao 2014.

DNT

55ESTRATEGIAS Estudios y ObrasDesarrollar Obras en

Infraestructura Turstica 53

N de estudios y obras financiadas

durante el ao_103

Durante el ao 2013 se realiz el financiamiento de 30 obras que

incluye aquellas obras que concluyeron en el perodo, as como

aquellas obras que presentaron valorizaciones y cuya culminacin se

dara durante el ejercicio fiscal 2014. Asimismo, se di financiamiento a

37 expedientes tcnicos, de los cuales se cumpli con un porcentaje

cercano al total, de las metas programadas de aprobacin.

Con respecto a los estudios de preinversin se financi 36 estudios, de

los cuales se cumlpli con el 100% de las metas programadas de

viabilidad.

_ _ COPESCO

32 95

Durante el perodo 2013, se cumpli con los logros programados en el

PESEM 2012-2016. Se obtuv la viabilidad de tres estudios de

preinversin:

1.Instalacin y mejoramiento del servicio de orientacin turstica en el

corredor turstico selva central, provincias de Chanchamayo y Satipo en

la regin Junn, y Oxapampa en la regin Pasco.

2. Mejoramiento de los servicios de orientacin turstica en el destino

turstico lago Titicaca, departamento de Puno

3. Ampliacin y mejoramiento de los servicios tursticos pblicos en el

pueblo de quinua, distrito de quinua, provincia de huamanga regin

Ayacucho. Durante el perodo 2013, se logr la aprobacin de trece

Expedientes Tcnicos:

1. Implementacin de sealizacin y descansos en el circuito de

caminata turstica de tingo viejo hacia el complejo arqueolgico de

Kuelap.

2. Creacin de los servicios Tursticos pblicos en los sitios Arq. de

Yalape, Karajia, laguna de los cndores, Macro, Tella, Kuelap, Revash,

Olan, la congona y corredor turstico del alto Utcubamba, en las

provincias de Chachapoyas y luya-Regin Amazonas (en el marco de

este proyecto el M. Cultura aprob 6 Proyectos de Investigaci n

Arqueolgica).

3. Mejoramiento del servicio de orientacin turstica en las provincias de

Huamanga, cangallo, lucanas, Parinacochas, Vilcashuaman y Huanta

en el departamento de Ayacucho

4. Mejoramiento del servicio de orientacin turstica en las provincias de

Moyobamba, Rioja, San Martin y lamas, regin San Martin

5. Mejoramiento del servicio de exposicin permanente del atractivo

turstico Museo de Arte de Lima

6. Mejoramiento de la plaza principal y su entorno del pueblo tradicional

de Sibayo Rumillacta, distrito de Sibayo, provincia de Caylloma -

Arequipa-

7. Puesta en valor y acondicionamiento turstico de la ruta del agua -

Cumbemayo

8. Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita a la Huaca

Santa Catalina distrito de La Victoria.

Con respecto a los cuatro Expedientes que no se aprobarn durante el

periodo 2013, se tiene lo siguiente:

1. Mejoramiento de la infraestructura turstica de Pucusana, distrito de

Pucusana - Lima - Lima, una vez culminado el expediente tcnico, el

valor referencial del proyecto se venci, razn por la cual se realiz la

actualizacin de costos del expediente, el cual no estuvo contemplado

en la programacin de las metas del PESEM 2012-2016, llevando a un

tiempo adicional para la aprobacin del expediente, motivo por el cual el

expediente paso para el ao 2014.

2. Mejoramiento del servicio de orientacin turstica en el Corredor

Turstico de Paracas Nazca , se presentaron demoras en la aprobacin

del estudio de impacto ambiental por parte de la Direccin Nacional de

Turismo, hecho que motivo que dicho expediente pasar para el

ejercicio 2014.

3. Instalacin y mejoramiento del servicio de orientacin turstica en el

corredor turstico selva central, provincias de Chanchamayo y Satipo en

la regin Junn, y Oxapampa en la regin Pasco, se presentaron

demoras en la suscripcin del convenio entre Plan COPESCO Nacional

y las Municipalidades Provinciales de Satipo y Chanchamayo, las

demoras surgieron por parte de las Municipalidades provinciales antes

mencionadas, hecho que origin que el expediente se iniciar en el

ejercicio 2014.

4. Mejoramiento de los servicios de orientacin turstica en el destino

turstico lago Titicaca, departamento de Puno, se presentaron demoras

por parte del Gobierno Regional de Puno para la suscripcinj del

convenio, originando que su aprobacin pasar al ejericio 2014.

ESTRATEGIASDesarrollar Obras en

Infraestructura Turstica Estudios COPESCO

N de estudios concluidos y

acumulados_73

Durante el ao 2013, se presentaron los siguientes

problemas:

1. Postergacin de las fechas de incio del desarrolllo

de los expedientes tcnicos, por la demora de la

suscripcin de los convenios por parte de las

Municipalidades provinciales y regionales.

2.Vencimiento del valor referencial del monto del

expediente tcnico.

3. Demoras en aprobaciones por parte de entidades

incolucradas el proyecto, tal como la Direccin

Nacional de Turismo, DIGESA, M. Cultura, entre

otros.

Se tomaron las siguientes medidas

correctivas:

1. Seguimiento y coordinaciones

continuas con las Municipalidades

y Gobiernos Regionales, a fin de

lograr la suscripcin de los

convenios.

2.Actualizacin de costos del

expediente tcnico.

2. Comunicacin con las

entdidades involucradas a fin de

obtener las aprobaciones

correspondientes, tales como el

Estudio de Imapcto Ambiental para

el caso del proyecto Mejoramiento

del servicio de orientacin turstica

en el Corredor Turstico de

Paracas Nazca .

ESTRATEGIASDesarrollar Obras en

Infraestructura Turstica 23 50 55

Durante el 2013, se concluyeron 12 obras:

1. Puesta en valor y acondicionamiento turstico de la Ruta del Agua -

Cumbemayo 2.

Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita a la Huaca

Santa Catalina - Distrito de La Victoria

3. Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna

a la Huaca La Luz - Cercado de Lima

4. Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna

a la Huaca La Merced 5.

Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la

Huaca Huantille 6. Construccin

de la Marina turstica Paracas (Embarcadero turstico y servicios

complementarios), en la localidad El Chaco, distrito de Paracas

7. Implementacin de Sealizacin turstica en las principales playas

de la Regin Piura 8.

Acondicionamiento turstico del complejo arqueolgico El Brujo de

Magdalena de Cao, distrito de Magdalena de Cao - Ascope - La

Libertad

9. Mejoramiento e iluminacin artstica del circuito turstico religioso del

centro histrico de la ciudad de Ayacucho, provincia de Huamanga -

Ayacucho

10. Puesta en valor turstico del conjunto arqueolgico Uyo Uyo, Distrito

de Yanque, Valle del Colca, Prov. de Caylloma - Arequipa

11. Mejoramie

Informe_Evaluacion_PESEM_2013.pdf

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