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ORGANIZACIONING. DAVID ANDRÉS SANGA TITO
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Es el comportamiento de todos los integrantes de la empresa.Es una estructura intencional formalizada de roles o posiciones.
Se requiere el trabajo en grupo con armonía, efectividad y eficiencia.
ORGANIZACION
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ORGANIZACIÓN FORMAL: Es la estructura intencional de roles en una empresa formalmente organizada.Debe ser flexible, y tener lugar para el razonamiento, tener creatividad y capacidades.
ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL (I)
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ORGANIZACIÓN INFORMAL: Es cualquier actividad personal conjunta sin un propósito conjunto consciente, aunque contribuye a resultados conjuntos.
ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL (II)
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GERENCIA
PRODUCCION
PLANTA CALIDAD
VENTAS
ALMACENES
ORGANIZACIÓN INFORMAL
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GERENCIA
PRODUCCION CALIDAD VENTAS
SECRETARIA
ORGANIZACIÓN FORMAL
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TIPOS DE ORGANIZACIÓN
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ORGANIZACIÓN LINEAL O MILITAR
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ORGANIZACIÓN LINEAL O MILITAR
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ORGANIZACIÓN FUNCIONAL O DE TAYLOR
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SEGÚN TAYLOR
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ORGANIZACIÓN LINEO-FUNCIONAL
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ORGANIZACIÓN STAFF
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MODELO DE ORGANIZACIÓN STAFF
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ORGANIZACIÓN POR COMITÉS
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VENTAJAS Y DESVENTAJAS (ORGANIZACIÓN POR COMITÉS)
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ORGANIZACIÓN MATRICIAL
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MODELO DE ORGANIZACIÓN MATRICIAL