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ING. LUDWIG OMAR JIMÉNEZ PEÑADirector de Aseguramiento de la Prestación

1. GENERALIDADES DE LA DIRECCIÓN DE ASEGURAMIENTO.

OBJETIVO:

Fortalecer la operación y lagestión de los prestadores deservicios públicos domiciliarios

2. PLAN DE ASEGURAMIENTO-FASE

1.Fortalecimiento de la Gestión

Operacional.

3. Agua ala vereda

2. Fortalecimiento de la prestación

y puesta en marcha

Sostenibilidad de la

prestación

Líneas estratégicas del Plan :

VALOR = 27.581’

1.Fortalecimiento de la Gestión Operacional.


INVERSIÓN: $ 89.983.740CONTRATO: EPC-C-202-2017

LOGROS: SE RADICARON EN LA VENTANILLADEPARTAMENTAL 13 PROYECTOS PARA LOSMUNICIPIOS DE:

1) NIMAIMA2) LA VEGA3) ZIPAQUIRÁ4) FUSGASUGÁ5) PACHO6) LA CALERA7) UBATÉ8) SAN JUAN DE RIOSECO9) FACATATIVÁ10) LA PALMA11) APULO12) ANAPOIMA13) LA MESA


Operacional.

CONVENIO: 033-2017CONTRATISTA: SENA DIRECCION REGIONAL.

logros:

1. Formulación base de datos con Operadores de PTAP YFontaneros (180 OPERADORES) que se encuentranactualmente vinculados a los prestadores de serviciospúblicos y que potencialmente pueden ser beneficiadosdel convenio suscrito entre el SENA Y EMPRESASPUBLICAS DE CUNDINAMARCA SA ESP.

2. Se definió con el SENA que el enfoque de lascapacitaciones tendrá como objetivo la preparación enlas normas técnicas “OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEPLANTAS DE AGUA POTABLE” y “CURSO BASICO DELABORATORIO DE AGUAS EN PLANTAS DETRATAMIENTO”

3. Se tienen establecidas 8 sedes para la ejecución de lascapacitaciones, las cuales se llevarán a cabo en enero de2018.


Operacional.

ACTIVIDADES EJECUTADAS:Se tiene concertado el cronograma deactividades con el contratista.

Se inició el pasado lunes 20 de Noviembrelos replanteos de las PTAP de Fúquene (2plantas) y Gachancipá (2 plantas), San Juande Rioseco 1 planta.

PTAPS PRIORIZADAS: San José y La Aurora(Gachancipá), Urbana (Sasaima), Nemogá yChinzaque (Fúquene), Talauta (El Peñón),La Popa (Beltrán), San Nicolás (San Juan deRioseco), La Sierra (Quipile), El Puente(Villeta).


Operacional.

INVERSIÓN: $275.000.000

VALOR DEL CONTRATO: $499.987.890,69

CONTRATO: EPC-CV-369-2017

LOGROS:

Se realizó la adquisición de un georradar, uncorrelador enigma y una cámara deinspección Quickview para mejorar la gestiónen la detección de fugas en los sistemas deAcueducto del Departamento deCundinamarca.


Operacional.


Operacional.

VALOR DEL CONTRATO: $ 126.759.125

CONTRATO: EPC-O-236-2017

ACTIVIDADES EJECUTADAS:

SE REALIZÓ LA INSTALACIÓN DE DEL CERRAMIENTO YLA UNIDAD SANITARIA DE LA PTAP, OBRASENTREGADAS A SATISFACCIÓN A LA SUPERVISIÓN.


Operacional.

INVERSIÓN: $140.000.000

CONTRATO: EPC-PS-394-2017


Se ha hecho inspección de 24 municipios deldepartamento, en donde se han podidoidentificar fallas en las redes, colapsos,taponamientos y desempates de tubería,situaciones que afectan la prestación del servicioy la estabilidad de las vías de los municipios.


Operacional.

INVERSIÓN: $ 80.396.400


AVANCE DE LA EJECUCIÓN: 100 %

LOGROS:

Se realizaron muestreos compuestos. Semidieron los parámetros in-situ de pH,temperatura, sólidos sedimentables,conductividad y caudal.Se realizaron los análisis de laboratorio de losparámetros exigidos por la norma para losvertimientos a cuerpos de aguaSe hizo entrega de informe de cada una de lasplantas de tratamiento de agua residual quecontengan los datos obtenidos en campo,resultado de laboratorio, el análisis temporal yespacial del comportamiento de cada uno de losparámetros a la entrada y salida de la planta.

PTARS PRIORIZADAS: Subachoque, Tenjo,Nocaima, La Peña, Sesquilé, Anapoima, Bojacá,Cachipay, Guasca, Guayabal, Cucunubá yFómeque.


Operacional.

INVERSIÓN: $ 359.566.986


LOGROS:

Con el cambio de filtros en los 12 municipios se logróque 6 de ellos tuvieran un IRCA sin Riesgo y los demásmejoraran su indicador pasando de medio a bajo.

PTAPS PRIORIZADAS: Guatavita, Pasca,Venecia, Viotá, Guayabal, Beltrán, Guataquí,Pandi, Zipacón, Guitiérrez, Ubaque, LaPalma, Tibirita y Tibacuy


Operacional.

INVERSIÓN: $ 199.501.120CONTRATO: EPC-CV-401-2017

LOGROS:

SE REALIZÓ ENTREGA DE EQUIPOS EL DÍA 7 DENOVIEMBRE A LOS 10 PRESTADORES PRIORIZADOS.

ESTÁ PENDIENTE LA ENTREGA DE LOS EQUIPOS DEMEDINA Y MACHETÁ.

PTAPS PRIORIZADAS: Subachoque, Facatativá,San Antonio del Tequendama, Tena, Guataquí,Nilo, Sasaima, Útica, Agua de Dios (Tocagua),San Francisco.


Operacional.

VALOR DEL CONTRATO: $ 39.000.000CONTRATO: EPC-S-269-2017

LOGROS:

Se tiene programada la entrega de:

• 70 Bitacoras de PTAP• 30 Bitacoras de PTAR• 70 Manuales de operación para PTAP• 30 Manuales de operación para PTAR• BPS 39 para PTAP• Señalización para 39 PTAR


Operacional.

INVERSIÓN: $334.465.002

CONTRATO: EPC-CV-437-2017

LOGROS:

Dotar el Laboratorio Móvil de los reactivosnecesarios con el propósito de:

1) Prestar los servicios a los prestadores encuanto al monitoreo de la Calidad de Aguaen los sistemas de acueducto.

2) Análisis de la calidad de agua cruda.

3) Capacitación del personal operativo encuanto al manejo de los equipos de laboratorio.

PTARS PRIORIZADAS: Subachoque, Tenjo, Nocaima,La Peña, Sesquilé, Anapoima, Bojacá, Cachipay,Guasca, Guayabal, Cucunubá y Fómeque.


Operacional.

INVERSIÓN: $ 749.999.985CONTRATO: EPC-C-383-2017

LOGROS:• Organización del Trabajo.• Recopilación y Revisión de la información disponible.• Promoción de la actividad.• Organización del Personal y Definición de Funciones.• Selección de los encuestadores.• Capacitación y Contratación encuestadores.• Definición de Jornada Laboral.• Dotación, herramientas y materiales de trabajo.• Prueba Piloto Catastro de Usuarios. (Puerto Salgar)encuestas realizadas 1.670• Diseño de rutas para el levantamiento de encuestas.• La Unión Temporal encuentra terminando trabajo decampo en el municipio de La Vega.• Los catastros terminados son Apulo, Pto Salgar,Nocaima, Gachancipá, Pandi, Machetá, La Palma,Fómeque, Yacopí, Supatá, Villapinzón, Junín, Cáqueza..

MUNICIPIOS PRIORIZADOS: Apulo, Pto Salgar, LaVega, Nocaima, Gachancipá, Pandi, Machetá, LaPalma, Fómeque, Yacopí, Supatá, Villapinzón, Junín,Cáqueza.


Operacional.

INVERSIÓN: $ 706.943.544

CONTRATO: EPC-C-407-2017

LOGROS:

Se ha realizado el diagnostico inicial y seencuentra en fase de levantamiento de lainfraestructura de acueducto de los 4municipios.

MUNICIPIOS PRIORIZADOS: Zipacón, Pasca, Nilo ySubachoque.


Operacional.

VALOR DEL CONTRATO: $ 399.895.074


LOGROS:

1) Entrega del diagnóstico inicial del sistema.2) Se está realizando el levantamiento topográficode las redes de Aducción, Conducción, distribucióncon sus respectivos accesorios hidráulicos.


Operacional.

INVERSIÓN: $ 571.621.410


LOGROS:

En el aspecto técnico se realizado las siguientesobras:

1) Optimización de los bombeos de la PTAP y delTanque Macanda (50 HP y 75 HP respectivamente).2) Se han rehabilitado el lecho filtrante de la PTAP3) Se ha suministrado el kit de laboratorio de la PTAP4) Se está realizando la instalación de las 452acometidas.

En cuanto a al aspecto Institucional se cuenta con eldiagnóstico con los esquemas empresarialesquedando pendiente el trámite para otorgar lasfacultades a los alcaldes en el mes de Noviembre yDiciembre.


Operacional.


2. Fortalecimiento de la prestación y puesta en marcha



En virtud del objeto del contrato, en unaprimera fase se priorizan 34 proyectos loscuales de los cuales se tienen firmados 20planes de acción.


y puesta en marcha

INVERSIÓN: $832.000.000


LOGROS:Se ha realizado el cargue de la informacióncomercial y financiera de los municipios de:Pandi, La Vega, Puerto Salgar, Caparrapí,Cachipay, Cáqueza, Fosca, Nocaima, Tibcuy,Vianí, Zipacón y Quebradanegra


y puesta en marcha

INVERSIÓN: $493.700.000


3. Agua ala vereda

LOGROS:Se han realizado el 100% de los diagnósticos el100% de los planes de acción y actividades defortalecimiento institucional, social y financieroen 71 acueductos veredales seleccionado enla primera convocatoria.

INVERSIÓN: $1.800.000.000

Se conformaron 11 grupos interdisciplinariospara realizar el fortalecimiento Institucional,Comercial y Social

3. Agua ala vereda

INVERSIÓN: $5.757.000.000

CONTRATO: EPC-CI-025-2017 LOGROS:

Reposición de tuberías, rehabilitación yoptimización de PTAP`S, tanques dealmacenamientos, mantenimientos debocatomas, compras de tanques dealmacenamiento, compras de micromedidores,

entre otras actividades en 71 acueductosVeredales, en 48 municipios delDepartamento.

En la actualidad se ha realizando la selecciónde 50 acueductos veredales para completar

121 acueductos seleccionados en lavigencia 2017.

3. Agua ala vereda

3. OTRAS ACTIVIDADES DE LA DIRECCIÓN DE ASEGURAMIENTO

Escuela del agua

Diagnóstico Rural

Telemetría

INVERSIÓN: $ 1.616.000.000

CONTRATO: EPC-CI-026-2017


1) Se conformaron 6 equipos, los cuales seencuentran adelantando encuestas mediantelas cuales realiza la captura de datos para laelaboración del Diagnóstico.

2) El avance acumulado a la fecha es de 1604acueductos veredales encuestados para unavance total equivalente al 83% (Base de cálculo1924).

3) El diagnóstico será una herramientafundamental para la planeación de la políticapublica de acueducto y saneamiento básico enel sector rural del Departamento.

VALOR DEL CONTRATO: $576.317.000

CONTRATO: PDA-C-465-2017 MUNICIPIOS PRIORIZADOS:

Mosquera, La Vega, Funza, Viotá, Facatativá,Villeta, Sopó, Fusagasugá, Madrid, Aguas delTequendama (La Mesa – Anapoima)

MUNICIPIOS PRIORIZADOS:

Disponer de una herramienta demedición, registro y control dedatos en tiempo real de lossiguientes parámetros: pH,Caudal, Presión, Turbiedad, CloroResidual y Color en los sistemasde agua potable priorizados.

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