Ing. Mariano Soratti

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Ing. Mariano Soratti Sistema Integrado de Información Sanitaria Argentino

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Ing. Mariano Soratti. Sistema Integrado de Información Sanitaria Argentino. Fragmentación estructural. Creado en 2007 Proyecto TIC Construcción registros sanitarios Visión transversal e integradora Participación Federal Largo plazo Recursos propios. Pilares estratégicos. - PowerPoint PPT Presentation

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Ing. Mariano Soratti

Sistema Integrado de Información Sanitaria Argentino

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Fragmentación estructural

Creado en 2007Proyecto TICConstrucción registros sanitariosVisión transversal e integradoraParticipación FederalLargo plazoRecursos propios

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Pilares estratégicos

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Registro Federal de Establecimientos de Salud

Creado por resolución MSAL-DNRCSS ID establecimiento (creado por resolución)+20k establecimientos de salud de todo el país Información pública

REFES

Goal

Actualización permanente

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Red Federal de Registros de Profesionales de la Salud

Creado por acuerdos COFESA ID profesional (creado por acuerdo MERCOSUR)+600k profesionales+800k matrículas+60k especialidades médicasConsulta pública de profesionales de la salud

REFEPS

Goal

Cobertura

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Ficha del ciudadano

Creado por acuerdo con autoridades MSAL ID ciudadano (definición SISA)+15M ciudadanosUna docena de registros nominales incorporados o en

proceso de implementación

FICHA DEL CIUDADANO

Goal

Identificación y compartir datos

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Redes y grupos de trabajo

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Padrón de Ciudadanos

Articulaciones y componentes de interés

1. Identificación2. Estado (vivo/fallecido)3. Datos personales

CALIDAD Y CANTIDAD

SERVICIO A REGISTROS Y ACTORES

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15 millones beneficiarios7000 efectores reciben botiquines

8 millones beneficiarios7000 efectores

1,5 millones beneficiarios

1,2 millones beneficiarios1500 efectores

Registro iniciando+1000 vacunatorios

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Estrategia de gestión de los registros

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Interoperabilidad y portabilidad

Interoperabilidad y portabilidad

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Interoperabilidad y portabilidad

Georreferenciación

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Estrategia en TICs

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Claves de éxito

Lograr apoyo político, cuanto más arriba mejor!

Encontrar formas no tradicionales para crear equipo de proyecto

Involucrar a las autoridades sanitarias y trabajar en conjunto. Crear redes de referentes. Lograr conexión.

Aceptar tiempos y dificultades, entender el largo plazo

Aceptar y afrontar la diversidad en el Sistema Sanitario

Sobrevivir a los cambios de gestión

Saber y hacer lo que se necesita y no lo que se quiere

Claves de éxito

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Muchas gracias