Innovación e inversión

Luis Eduardo Londoño Charry 14-04-15


Turista siglo XXI, conocido como un ADPROSUMER

AD = anunciante del servicio PRO = Productor

SUMER = Consumidor


Para innovar no tenemos un manual, tenemos pistas


¿No existe algo similar en el mercado?


¿Qué es innovación?

Supone la realización de nuevas combinaciones que permiten obtener un nuevo producto, servicio o método de producción. Joseph Schumpeter

INNOVAR = IN (dentro) NOVA (nuevo) Qué tiene y qué puedo mejorar.


Por qué innovar; dificultades y fuentes de información


Tipos de innovación


Historia de la innovación en servicios


La importancia de colaborar para innovar

Tener una actitud abierta a la colaboración con otras empresas o entidades, cuyos flujos de conocimiento externo pueden proporcionar oportunidades de ampliar la base de conocimiento de la propia empresa en comparación con la de sus competidoras


CARACTERÍSTICAS NUEVO MODELO COMPETITIVO

1. Adversa situación económico-financiera internacional.

2. Cierre de las empresas menos competitivas y destrucción de empleo

3. Incremento de los costes en las materias primas.

4. Aceleración de los cambios técnicos y necesidad de adaptabilidad y flexibilidad desde las empresas.


5. Mayor competencia en costes de los países menos desarrollados.

6. Cambio de los modelos competitivos de las economías avanzadas hacia el uso intensivo del conocimiento y de la innovación.

7. Conocimiento, creatividad, innovación y talento como las fuentes de la ventaja competitiva.

CARACTERÍSTICAS NUEVO MODELO COMPETITIVO


¿Cómo podemos ser creativos?

Viendo las cosas de manera diferente


Recuerden, nadie tiene el monopolio de las ideas. Estas pueden venir de

cualquier parte y de cualquier persona


IDEAS = VALOR

Creatividad = Soluciones

INNOVACIÓN = BENEFICIOS


VALOR = VENTAJAS - COSTOS


¿Entrenamos?

¿Cuántos ángulos ves?


La necesidad es la madre de la inventiva


¿Quien cree que inventó ponerle ruedas al equipaje de mano?


Conceptos


El Proceso Creativo


La actitud creativa

Mantener un espíritu de búsqueda continua de nuevas soluciones y alternativas.

Motivación intrínseca por realizar un avance significativo, por superar un reto del trabajo en sí, no sujeta a estímulos externos.

Originalidad a la hora de utilizar nuevos enfoques y nuevos métodos, relacionando elementos sin aparente relación.

Voluntad y flexibilidad para adaptarse a las necesidades del entorno.


La actitud creativa

Individualismo, determinación por el éxito y confianza en uno mismo.

Inconformismo con la situación existente y ansias por encontrar vías de mejora.

Formación profunda en un área de conocimiento.

Optimismo, incluso convirtiendo las situaciones de crisis en oportunidades de mejora


Nuevo modelo de competitividad


Razones para ser creativo

o Las TIC han ampliado el acceso a la información Gestión creativao La gestión del conocimiento necesita creatividad para añadir valoro Las expectativas de los trabajadores han cambiado: La capacidad de atraer y retener

talentos reside en la oferta de la libertad necesaria para que el trabajador desarrolle su creatividad.

http://www.youtube.com/watch?v=R90Zs60HXms


o El diseño creativo puede llevar a diferenciar el productoo El consumidor demanda nuevos productos adaptados a sus necesidades

Razones para ser creativo


El equilibrio entre la exploración y la explotación de resultados


El proceso creativo


Camilo estaba muy concentrado enla pelea. Eso fue a lo largo delprimero, segundo y tercer round.Pero sobre el final del cuartoround cayó dormido.

Camilo no perdió la pelea. ¿Cómo se explica?(Gardner,2009)


El objetivo de utilizar técnicas creativas es obtener un amplio abanico de posibilidades. Estas

técnicas son estímulos artificiales que permiten la producción de ideas.

En los primeros momentos se produce divergencia, se generan gran cantidad de ideas y asociaciones de ideas, alejándonos del problema.

Sin embargo, cuantas más ideas tengamos, mayores serán nuestras posibilidades de dar con “la idea” adecuada.


Se trata de alejarse del tema, olvidarse del problema (hacer un descanso, relajarse, ocuparse en otras actividades)

Estamos dejando trabajar a nuestro inconsciente mientras nosotros nos tomamos un

respiro.

Es muy útil y necesaria cuando sentimos que estamos bloqueados


Volvemos a pensar en el problema y todo está más claro (incluso a veces se despeja antes de abordar de nuevo la tarea). Después de que uno ha dejado de esforzarse por encontrar ideas y ha cubierto un¡Eureka!periodo de descanso y distracción, tras la búsqueda, el puzzle encaja.


Se trata de encajar y aplicar en la realidad las ideas que nos han surgido a la resolución de nuestro problema. Las ideas se tienen que adaptar a las condiciones precisas o a las exigencias prácticas, bajo las cuales El cruce tienen que funcionar.


Competencias necesarias

Adaptación y flexibilidad ante los cambios. Interés por aprender.Autonomía y toma de decisiones. Interés por buscar información (ser curioso) El proceso creativoCapacidad de análisis y síntesis.Confianza y seguridad en sí mismo. Iniciativa.Orientación al reto.Resistencia a la presión.


Algunos ejemplos de innovación turística

Taller de cocina del juna ValerioCentro de interpretación de la provincia del TequendamaAlmuerzo típico en lugares singularesLa historia del tren del TequendamaVisita al museo del mangoA coger mango se dijo!!!Taller de fabricación de canastos


Inversión


Sector dinámico y en constante crecimiento

Construcción de más de 27 mil habitaciones en los últimos 11 años. (Portafolio, 2014).

Colombia tiene gran potencial de inversión en varios nichos de turismo (bienestar, naturaleza, sol y playa, entretenimiento y hotelería urbana).

El segmento de lujo está en crecimiento. En la actualidad se cuenta con más de 20 hoteles de lujo distribuidos en las ciudades de Bogotá y Cartagena de indias, principalmente, y se espera la llegada de 7 nuevos hoteles al país.

Colombia tiene más de 45 millones de personas y está considerado como un país con ingresos medios altos según el Banco Mundial. Fuente: Procolombia


• A agosto de 2014, Colombia cuenta con más de 930 frecuencias internacionales aéreas semanales. • El crecimiento promedio del tráfico de pasajeros en vuelos nacionales en los últimos cinco años fue de 11,3%.• En 2012, en Colombia se graduaron 677 profesionales en administración hotelera y turística (y otras carreras

relacionadas), lo cual representa un crecimiento de 75,4% con respecto al año 2011, (Ministerio de Educación). Fuente:

Procolombia

Sector dinámico y en constante crecimiento


Cundinamarca Producto turístico

Sabana de occidente Histórico cultural

Girardot Recreativo

Zipaquirá Histórico cultural

Miremos esto

Fuente: Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Bogotá


Pasajeros internacionales por aeropuerto

Fuente: Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Bogotá


1. ¿Qué necesidades ven en los procesos actuales que pueden resolverse con una solución creativa?

2. Cómo podríamos innovar en busca de un servicio diferenciado?


Luis Eduardo Londoño Charry3158359491

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