INNOVACION TRADICIONAL U ABIERTA innovacintradicional esunaideadequerermantenertodobaocontrol! qui"#una$ormaderes%uardaruna&ro&iedadintelectual 'un modelocl#sicodecom&etitividad!obsoleto!que al&arecer'anoseest#ri%iendoslo&orlasinvenciones&rovenientesdeunaem&resa!sino!a(ora es v#lido &ensar! a&ortar ' desarrollar innovacin que sur%e de di$erentes $uentes la comolos centros de innovacin! universidades ' los &ro&ios individuos) En los sistemas de innovacintradicionales el obetivo es tener a los meores e*&ertos trabaando en la or%ani"acin! &or lo quesi queremos innovar en mar+etin%obli%atoriamentenecesitaremos alos meores e*&ertosestatales o mundiales trabaando en elde&artamento de mar+etin%) Lo mismo ocurrir,a con lainnovacin tecnol%ica! la de &roceso ' la or%ani"acional) Los &rocesos de innovacintradicionales son (abitualmente re&resentados mediante un embudo! donde &or un e*tremo seintroducenideas'tecnolo%,ase*istentesenlaor%ani"acin'&or el otroe*tremosaleel&roducto o servicio $inalque ser# o$recido alusuario) -e trata &or tanto de un sistema linealdonde es necesario seleccionar las meores ideas! desarrollar los &rototi&os! validar el &rototi&o' el resto de actividades internamente &ara $inalmente obtener el resultado deseado) La .i%ura /muestra este ti&o de &roceso de innovacin tradicional ' lineal) .i%ura /0 Re&resentacin de un&roceso de innovacin tradicional) Viendo la .i%ura / se &odr,a deducir que si se introducen m#s' meores ideas &or un e*tremo del embudo se obtendr#n meores &roductos o servicios! 'a quesu&ondr,as que los meores e*&ertos de la or%ani"acin (an (ec(o un buen trabao identi$icando&osiblesideasde&roductooservicio) Adem#sesclaveel tiem&oque&asadesdequeseInnovacin abierta 1 introducen las ideas en el embudo (asta que salen al mercado! &or lo queel dic(ode2el quelle%a&rimero! %ol&eadosveces3 esreal eneste&aradi%ma) El obetivo&rinci&al de las or%ani"aciones tradicionales es! resumiendo! desarrollar &roductos '4o serviciose*itosos mediante la %eneracin de ideas e*itosas) Estas ideas son %eneradas en el seno de laor%ani"acinutili"ando&araelloe*&ertosinternosqueca&turanideasencon%resos! $erias!&ro'ectos! etc) La ca&acidad de %eneracin de &roductos '4o servicios e*itosos est#! &or tanto!limitadaalaca&acidadde%eneracindeidease*itosasdedic(ose*&ertosinternos) Enun&roceso de innovacin abierto! el obetivo es buscar las ideas m#s e*itosas all# donde estas seencuentren! no im&orta si estas (an sido %eneradas &or un %ru&o de venes en -ilicon Valle'!un equi&o de investi%adores en Ban%alore! una comunidad on5line de usuarios o el%ru&o dee*&ertos de la or%ani"acin) Uno de los %randes retos dentro de este nuevo &aradi%ma es &ortanto! identi$icar!accedereincor&orarel conocimientonecesario&aradesarrollar&roductooservicios e*itosos) Identi$icar el conocimiento necesario no es una tarea trivial) Requiere tenerconocimiento de lo que ocurre en el sector a trav6s de $uentes &rimarias 7e*&ertos!investi%acionesdecam&o! &roveedores! clientes! etc)8 'secundarias7estudios! estad,sticas!&ros&ectivas! etc)8 de in$ormacin) -e debe tener en consideracin la e*istencia de limitacionesala(oradeinter&retarlosacontecimientos) E*istenala(oradeidenti$icarel conocimientonecesario! una serie de &untos cie%os que es necesario tener en cuenta) Entre otros0 9u"%arerrneamente las $ronteras del sector)Identi$icar inadecuadamente a la com&etencia)Reali"arun 6n$asis e*cesivo en la com&etencia visible de los com&etidores)Reali"ar un 6n$asis e*cesivoen dnde ' no en cmo com&etir#n los rivales)Reali"ar su&uestos $alsos sobre la com&etencia)En los &rocesos de innovacin abierta es clave la tarea de incor&orar '4o me"clar elconocimiento e*terno con el e*istente internamente en la or%ani"acin) El conocimiento lo tienenlas &ersonas&or loqueincor&orar 'me"clar el conocimientoesunatareaquerequierededicacin ' recursos) :ero el (acerlo de esta $orma! inte%rando conocimiento e*terno e interno&roduce m#s conocimiento ' a&rendi"ae dentro de la or%ani"acin)INNOVACI;N E