Innovar para crecer: La plataforma ITEMASLa plataforma ITEMAS

Manuel Desco

Hospital General Universitario Gregorio MarañónDpto. Bioingeniería e Ingeniería Aeroespacial, UC3MC di d R d I ió T ló i ISCIIICoordinador Red Innovación Tecnológica ISCIIIdesco@hggm.es

I+D(¿+i?)Recursos

(€)

Investigación InnovaciónInvestigación Innovación

ConocimientoConocimiento

La innovación no es una reacción espontáneaNecesita “energía de activación”

2

g

Innovación en Españap

Situación:

LAMENTABLE LAMENTABLE Buena investigación

ú Esfuerzo inversor público- pero con poca rentabilidad

Escasa inversión privada

3

España: notable discrepanciap p

Conocimiento y patentes: España genera 3 1% del conocimiento España genera 3.1% del conocimiento España genera el 0.5% de patentes

Suecia, Dinamarca u Holanda:, 1-2% vs. 2-3% Mucho más equilibrado Mucho más equilibrado

[Año 2010]

4

[Año 2010]

Producción científica

5

Patentes y evolucióny

6

Incremento gasto I+Dg

7

Gasto I+D empresasp

8

Esfuerzo público/privadop /p

Competitividadp

10

Diagnóstico de expertos g p

11

España: resumenp

B j i ió i d i ió Baja inversión privada en innovación Aumento de inversión pública (CDTI,

bié SC ) fi itambién ISCIII) Ineficiente Pocas grandes empresas tractorasg p Baja fluidez en la transmisión de

conocimiento (entre empresas y entre ( p yéstas y la academia)

Poco interés en valorizar por parte de Poco interés en valorizar por parte de la academia

12

¿Y en el sector sanitario?

En USA En USA The medical device sector is by any

measure one of the most attractive and measure one of the most attractive and profitable in all of American commerce.

Three characteristics distinguish this Three characteristics distinguish this vibrant sector: sustainable growth, high profitability, and rapid change.p y, p g

En España Bajísima rentabilidad a pesar del nivel del Bajísima rentabilidad, a pesar del nivel del

sistema sanitario[R Burns The Bussiness of Healthcare Innovation]

13

[R Burns, The Bussiness of Healthcare Innovation]

¿Se puede hacer algo?p g

Financiar más Financiar más Financiar mejor Reeducar empresas Reeducar investigadoresReeducar investigadores …

F ilit l Facilitar el proceso

14

El valle de la muerte

ITEMAS

15

Modelo de innovación en salud

Hospital Empresa

• Investigación• Innovación

X• Desarrollo • Mercado

Hospital EmpresaX

Soporte técnico

l i ió• Valorización • Asesoría • Prototipado• Evaluación

16

Red ITEMAS Plataforma ITEMAS (desde 2014) Red ITEMAS desde 2009

Financiada por ISCIII Financiada por ISCIII >100 participantes 31 miembros 31 miembros

- Grandes hospitales del Sistema Nacional de SaludSalud

- Con presupuesto del ISCIII Resto: Colaboradores Resto: Colaboradores

- Empresas, centros tecnológicos, administraciónadministración…

17

¿Qué hace una UAI para ayudar? No es un órgano fiscalizador, sino

asesor No hay obligación de usarla

Ofrece: Evaluar y valorizar la ideaEvaluar y valorizar la idea Asesorar y acompañar al creador en el

procesoproceso Buscar financiación, socios y clientes Cofinanciar si así se estima el proceso Cofinanciar, si así se estima, el proceso Asesorar sobre posibles “spin-off”

A d l l t ió ( t t ) Ayudar en la explotación (contratos,…)18

Unidad de apoyop y

COORDINADOR

ASESORÍA. GABINETE PATENTES

ASESORÍA COMERCIAL

INVESTIGACIÓN

JEFA DEPARTAMENTO

INNOVACIÓN ENFERMERÍA

EVALUACIÓN

INTERNA

PROTECCIÓN

RESULTADOS

BÚSQUEDA

SOCIOS

ASESORÍA

CONTRACTUAL

DETECCIÓN

COMISIONES (INVESTIGACIÓN, ÉTICA, EXPERIMENTACIÓN

ANIMAL)PRE-DESARROLLO PRE-EVALUACIÓN

UNIDAD DE APOYOMODELO VIABILIDAD

ANIMAL)

ASESORÍA DESARROLLO DESARROLLO

PROTOTIPOSERVICIOS

DEL HOSPITAL

VALIDACIÓN

ASESORÍA EVALUACIÓN

DESARROLLO FINAL

DEL HOSPITAL

Hospital INDUSTRIA

MERCADO

Comisión de innovación

Resultados de ITEMAS

Resultados ‘internos’

Resultados ‘externos’

Hospitales

Red ITEMAS

20

Red ITEMAS

Programa ‘interno’g

Vertebración de unidades de apoyoa la innovación Formalizar el flujo de trabajo

- ¿Acreditación? Herramientas de detección Formación (usuarios y técnicos)

Detección/Explotación sinergias

Criterios (Auto)evaluación

21

Programa ‘externo’g

Marco legislativo Relaciones internacionales Relaciones internacionales Modelo de información (visibilidad) www.itemas.org Carteras de servicios, buenas prácticas, , p ,

casos de éxito, repositorios, … Vivo de utilidad para hospitales Vivo, de utilidad para hospitales,

empresas, administración

22

“Embudo” de innovación nacional

23

Resumen

El sector salud es excelente para El sector salud es excelente para innovar en nuestro país, por el elevado nivel científico y asistencial elevado nivel científico y asistencial de partida

ó Hacer innovación es necesario para el sistema y útil para los innovadores

Se ofrece ayuda: Unidades de apoyo a la innovación Unidades de apoyo a la innovación Plataforma ITEMAS

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Manuel Desco

Hospital General Universitario Gregorio MarañónDpto. Bioingeniería e Ingeniería Aeroespacial, UC3MC di d R d I ió T ló i ISCIIICoordinador Red Innovación Tecnológica ISCIIIdesco@hggm.es