Integración de Equipos de Trabajo L.A. José Luis González Ceja.
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Integración de Equipos de Trabajo
L.A. José Luis González Ceja
El humano, un ser social.
Grupo y equipo de trabajo
Algunas de las razones por las que una persona decide pertenecer a un grupo son las siguientes:
• Los Objetivos.
• Las actividades.
• Seguridad.
• Pertenencia.
• Prestigio.
• Beneficios.
Equipo de trabajo
"Un Número reducido de personas, asignadas o auto asignadas, con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida“
-Katzenback y Smith
Antecedentes Históricos•1688-1744 Giambattista Vico, un pensador italiano reconocido por ser uno de los precursores de las ciencias humanas en su obra "Principios de una Ciencia Nueva", estableció la diferencia entre ciencias naturales y ciencias humanas.
•1839 el pensador francés Augusto Comte en su "Curso de Filosofía Positiva" utilizó por primera vez el término Sociología, formado del latín "Socios" (Compañero) y del griego "logia" (estudio) para definir una nueva ciencia social.
•En 1879, el Psicólogo alemán Wilhelm Wundt, desarrolló en la Universidad de Leipzig el primer laboratorio de Psicología Experimental.
•1895 el científico social francés Gustave Le Bon realizó el primer trabajo pionero sobre la psicología de las multitudes, base para el trabajo de Freud Psicología de Grupo de 1921
Antecedentes históricos
Integración de Equipos de Trabajo
Contar con información :Objetivo u Objetivos del proceso de integración. La información se puede obtener del “cliente” o puede ser identificada
por:
Evaluación psicométricaEstudio del clima laboralTamaño del grupoInstalacionesTiempoEspectacularidad
Profundidad del proceso de Integración
1. Entretenimiento2. Aprendizaje
3. Funcional4. Cognitivo5. Afectivo
Tipos de actividades en la integración de equipos de trabajo
MODELO PARA LA INTEGRACION DE EQUIPOS DE TRABAJO
5 FASES:I. CREACION DEL MARCO REFERENCIAL.II. DINAMICAS DE GRUPOIII. AUTOCONCIENCIAIV. CONSTRUCCION DEL NUEVO MODELO MENTAL.V. COMPROMISOS DE CAMBIO
CREACION DEL MARCO REFERENCIAL.
Fundamentos del trabajo en equipo
“ 5 C ”1. COMPROMISO2. CONFIANZA3. COLABORACION4. COMUNICACIÓN5. COORDINACION
¡¡¡GRACIAS!!!