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Integrantes

Sheyla Pachacama - Dircom

Karina Intriago

Cristian Naranjo

Dayana Guillermo

Agencia de Comunicación

icó[email protected]

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ICÓNECO

Agencia de comunicación

✔ Valores de estimación: 5(Alto) 4 (Medio alto) 3 (Moderado) 2(Medio bajo) 1 (Bajo) ✓ Tiempo: 1 (poco tiempo) 3 (moderado) 5 (mucho tiempo).

MATRIZ DE TÉCNICAS Y MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN

Nombre de la

técnica

Descripción Gráfico Etapas de aplicación Tiempo Dinero Esfuerzo Confiabilidad

Método de la

telaraña

-Alcanzar en el consenso

en la gestión de la

identidad deseada de la

empresa.

-Muestra ideas de

directores en forma

explícita.

-Expone zonas de

conflicto del equipo de

dirección.

-Expone los términos en

los que piensan los

directores y permite

tener una idea clara de

identidad corporativa.

Figura 1.

Pre comunicativa -

Post comunicativa

5

3

2

1

Método de

estrella de

Lux

-Estimula la discusión

entre la dirección sobre

la línea que debe seguir

la identidad corporativa.

Figura 2.

comunicativa

4

5

3

3

Escalada -Técnica de entrevista

individual en

profundidad a

consumidores.

Figura 3.

comunicativa

3

5

5

4

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-Determina la imagen de

productos, marcas y la

identidad de la empresa.

-Este procedimiento

refleja las características

que constituyen una

identidad corporativa.

Test

Mannheimer

de IC de

Keller

-Mide el efecto interno

de la identidad

corporativa.

-Una identidad

corporativa concreta

provoca reacciones en

los públicos objetivos

internos y externos.

Figura 4.

comunicativa,

5

4

3

4

Estudios de

clima

organizativo:

el método

OCIPO

Y método

SOCIPO

-Define el clima

organizativo como

“calidad duradera del

entorno interno de la

organización”

-Con la dimensión

personas/orientada a las

organizaciones y la de

flexibilidad/control

forman las cuatro áreas

en las que se situarán las

cuatro características

importantes de la

organización interna.

Figura 5.

Pre comunicación

Post comunicación

5

5

3

5

ROIT -Cuando los empleados

se identifican con la

empresa, determina la

intensidad individual de

identificación con una

empresa se debe saber lo

siguiente: sentimiento de

pertenencia, congruencia

entre objetivos y valores,

Figura 6.

comunicativa,

5

4

4

5

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evaluación positiva de

pertenencia,

Audit de

comunicación

-Comparación entre las

organizaciones guiado

por la comunicación.

-Compara la situación

real percibida y la

deseada.

- Trata los temas:

valoración sobre la

cantidad de información

recibida, enviada y el

feedback.

.

Figura 7.

Precomunicativa

comunicativo

Postcomunicativa

5

5

3

5

Audit de

servicio

-El Audit de servicios es

un inventario de todos

los soportes de

comunicación donde

podrían utilizarse

símbolos.

-El audit de servicios es

un inventario de los

objetos que podrían ser

utilizados para enviar

mensajes visuales.

Figura 8. Pre comunicativa,

comunicativo

Post comunicativa,

4

2

5

5

Audit de

diseño gráfico

-El audit comunicación

gráfica es un inventario

de todas las aplicaciones

impresas existentes

producidas por la

empresa.

- Se comparan estos

elementos para definir la

consistencia e impacto

Figura 9.

Pre comunicativa

post comunicativa,

5 3 5 2

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Anexos:

Figura 1:

Figura 2.

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Figura 3.

Figura 4.

Figura 5.

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Figura 6.

Figura 7.

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Tabla de Comprobación de Audit de comunicación Wiio y Helsila.

Tabla de

información

Ser

vid

or/

dir

ect

or

Rep

rese

nta

nte

Sin

dic

al

Com

pañ

eros

de

trab

ajo

Tab

lón d

e

anunci

os

New

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tter

(Hau

se O

rgan

)

Reu

nio

nes

del

per

sonal

Rum

ore

s

Mem

orá

ndum

s

otr

os

(Máx

imo 1

5)

Situación

económica de

la

organización

Mercado de

trabajo

Mi propio

trabajo

Cambios en

la Producción

Información

Beneficios

sociales

Ventas

Aspectos

concretos de

la

Organización

Figura 8.

Soportes de Comunicación

lista de evaluación instrumental comparativa (Greenbaum)

CCO CSC EAC OCA

Estructura General

Elementos

totales

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Elementos de

comunicación

Elementos

demográficos

Elementos

organizativos

Formato de respuesta

Tipo escala

Limitación

Elección

múltiple

Administración

Facilidad de

administración

Facilidad de

clasificación

Normas

disponibles

Validez

Fiabilidad

global

Estabilidad del

factor

Evaluación de

otros

investigadores

Figura 9.

Inventario de Aplicaciones Impresas

Descripción Cantidad

Elementos de oficina

Publicidad ATL

Publicidad BTL

Artículos Textiles

Artículos POP

Documentos

Otros

TOTAL

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