Inteligencia Social

7/17/2019 Inteligencia Social

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DC1 - Información de uso interno

Desarrollando la

inteligencia social en loslíderes

UT Day Telecom

www.pwc.com/ar

Javier Casas Rúa

Daniel Cerezo



PwC ArgentinaDC1 - Información de uso interno

La Cultura-Mundo

“El mundoHIPERmoderno estádesorientado,inseguro,desestabilizado, no demanera ocasional,sino cotidianamente,

de forma estructural ycrónica”

Gilles Lipovetsky




Caída de la confianza en ONG ́ s, Negocios y Medios

Fuente: 2015 Edelman Trust Barometer




Fuente: 2015 Edelman Trust Barometer

Compromiso e integridad: áreas prioritarias para laconstrucción de la confianza




78% 60% 73% 60%

82%

98%

68%

98%

66%

79%

54%

67%

Global

LATAM

Argentina

Sobrerregulación Inestabilidadsocial Disponibilidadde talentos clave

Cambios en el

comportamiento y en losgastos de los

consumidores

Principales preocupaciones y desafíos

Fuente: Encuesta Anual Global de CEOs de PwC



PwCDC1 - Información de uso interno




PwC Argentina




Niveles de conciencia y valores de las organizaciones y suslíderes




43

noviembre 2010

Inteligencia




Ignacio de Loyola

Azpeitia, 1491 – Roma, 31 de julio de 1556

Conocimiento de símismo

Ingenio

AmorHeroísmo

El tiempo es superioral espacio

La unidad prevalecesobre el conflicto

La realidad es másimportante que la idea

El todo es superior alas partes

Papa Francisco

gEmocional y Social

Auto-Conocimiento

Auto-Gestión

Conciencia Socialmás Aptitud Social

Gestión de Relaciones

Daniel Goleman




45

noviembre 2010




46

La promesa en las grandessalvaciones colectivas de la

humanidad se ha diluido enla incertidumbre de los“tiempos líquidos”.

PwC Argentina




47


humanidad se ha diluido en la

incertidumbre de los “tiempos

líquidos”.

El barrio en el que vivimos puede configurarse

paradójicamente como unespacio de contención yamenaza.

PwC Argentina




En la unicidad del serconfluyen su identidad personal y su identidadsocial.

PwC Argentina




Homenaje a la música comoenergía que fluye en elinterior de la subjetividadconstruyendo identidad y

capital simbólico.PwC Argentina




50


humanidad se ha diluido en la

incertidumbre de los “tiempos

líquidos”.

Tendiendo puentes para latransformación social, un

camino de doble vía.

PwC Argentina

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51PwC Argentina

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“Al hombre se le puedearrebatar todo salvo una cosa:

la última de las libertadeshumanas – la elección de laactitud personal que debeafrontar frente al destino –

para decidir su propio camino”(…) “Y es precisamente estalibertad interior la que nadienos puede arrebatar, la queconfiere a la existencia una

intención y un sentido”

Viktor Frankl




Daniel CerezoCREER HACER

2015

[email protected]@danieducerezo

1565297208




onde nací



PwCDC1 - Información de uso internoEl Desarraigo




El barrio: los espacios y

vínculos que educan.

b í l ú i




Descubrí la música




i d




Conociendo otrosmaestros




En la Escuela

Historia sobre mi



DC1 - Información de uso interno

Historia sobre mi primer alumno

Integración: Potencia – Aprendizaje

Una materia:




Una materia:Organización

Social




ARTE ACTORES

SOCIALES

Coordinador del Centro Cultural

Comunitario




Trabajo en Cárceles




El proyecto

La herramienta de trabajo fue el libro “NuevosLíderes”, una obra colectiva escrita por 25 autoresde diferentes sectores de la sociedad quedesarrollan las 21 conductas del Nuevo Liderazgo.

En los encuentros analizábamos temas trabajados por los líderes como:

•Prólogos: “Necesito ayuda” (Tomás Domínguez Vidal), “Necesito que nos ayudemos”(Daniel Cerezo)

•El Nuevo Liderazgo (Joaquín Sorondo)

•La transformación personal (Leopoldo Kohon)

•La ética y los valores (Patricio Grehan)

•La coherencia personal (Julio Vacaflor)

•Los deseos personales (Enrique Fernández Longo)

•El bien común (Delfina Linck)




Evolución

El punto de partida fue la demanda de los internos de un Pabellón dela Unidad 48 del Penal de San Martín. Querían trabajar temasrelacionados con el liderazgo.

Comenzaron 3 participantes de un pabellón, que fueron contagiando acompañeros de otros pabellones, rompiendo con la clásica rivalidad yfalta de comunicación entre unos y otros.

Terminaron el programa 58

internos de 6 pabellones distintos




El proyecto

Realizaron como producto final un comic relatando la historia deLibertino, un chico de barrios bajos, y su camino hacia la transformaciónpersonal.

Nuevos caminos




Nuevos caminos




PAEZ!!! Gerente de Cultura y

Felicidad




Consultora

Nos dedicamos a CREAR puentes,entre ONGs, Empresas y el Estado,desarrollando talleres,diagnósticos, trabajo de campo, etc.

www.creerhacer.com.ar

Cómo sigue mi historia




Cómo sigue mi historia



Transformación de Transformadores Sociales

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