Inteligencias multiples

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Las inteligencias múltiples y la inteligencia de las organizaciones

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Page 1: Inteligencias multiples

Las inteligencias múltiples y la inteligencia de las

organizaciones

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Inteligencia

“un potencial biopsicológico para procesar de ciertas maneras unas formas

concretas de información” H. Gardner

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De la Inteligencia Individual a la Inteligencia en las Organizaciones

Adaptación Análisis y procesamiento de información

Solución de problemas

Valoración social

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Las inteligencias múltiples

En cada campo utilizamos un tipo de inteligencia distinto. No mejor ni

peor, pero si distinto.

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Inteligencia lingüística“Habilidad en el uso del lenguaje hablado y

escrito”

Oradores

Comediantes

Locutores

Políticos

Escritores

- Le gusta la escritura creativa

- Inventa cuentos, chistes o relatos

- Tiene buena memoria para nombres, lugares, fechas o datos culturales

- Disfruta la lectura como pasatiempo

- Tiene buena ortografía

- Disfruta versos y trabalenguas

- Le gusta hacer crucigramas

- Le gusta oír hablar

- Tiene buen vocabulario

- Se le facilita aprender idiomas

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Inteligencia lógico-matemática“Habilidad para razonar problemas, secuencias, patrones o

escenarios y para el uso de los números”

Cómo identificarla:Hace cálculos aritméticos con rapidez

Disfruta utilizando diversos programas de computador (lenguajes)

Juega bien juegos de estrategia

Invierte tiempo en juegos como rompecabezas, cubo de Rubik, Sudoku

Diseña experimentos para probar ideas

Disfruta clasificando por categorías o jerarquías

Tiene buen sentido de causa-efecto

Se hace preguntas complejasDirectivos

Científicos

Contadores

Programadores

Matemáticos

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Inteligencia espacial“Habilidad para pensar con imágenes”

Cómo identificarla:- Le gusta dibujar, diseñar o construir

- Le gustan las máquinas, aparatos u objetos extraños

- Le gusta el arte

- Piensa con imágenes

- Lee con facilidad mapas, diagramas o guías gráficas

- Disfruta el cine, las fotografías u otras actividades visuales

- Pasa mucho tiempo dedicado al ensueño

- Disfruta más de las ilustraciones que de las palabras

- Elabora objetos tridimensionales

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Inteligencia corporal-cinética“Habilidad para crear productos o solucionar

problemas usando todo el cuerpo o parte del mismo”

Cómo identificarla:- Hábil para las reparaciones y las manualidades

- Le gusta comunicarse a través de gestos o movimientos del cuerpo

- Se desempeñan bien en deportes competitivos

- Se mantiene inquieto o se mueve cuando se encuentra sentado

- Dedica tiempo a actividades físicas

- Toca las cosas para aprender de ellas

- Imita gestos o comportamientos de otros

- Es muy visceral ante situaciones de resolución de problemas

- Le gusta desbaratar cosas y volverlas a armar

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Inteligencia musical“Habilidad para percibir y producir música”

Cantantes

Músicos

Disc Jokeys

Ingenieros de sonido

Cómo identificarla:- Toca un instrumento musical

- Recuerda las melodías de las canciones

- Se desempeña mejor con música de fondo

- Colecciona música

- Lleva bien el ritmo de la música

- Tiene buena voz

- Es sensible a los sonidos del ambiente

- Responde apasionadamente a los distintos tipos de música

- Crea música o la adapta

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Inteligencia interpersonal“Habilidad para entender y relacionarse con otros”

Cómo identificarla:- Tiene empatía por los sentimientos de

los demás

- Es buscado como consejero por sus amigos

- Disfruta enseñando a otros

- Parece un dirigente innato

- Son populares

- Tiene muchos amigos

- Socializa en todos los lugares a donde vaya

- Participa en actividades de grupo

- Sirve como mediador cuando surgen disputas

- Disfruta de los juegos en grupo

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Inteligencia intrapersonal“Habilidad para conocerse a sí mismo y pensar solo”

Es la inteligencia de: Consejeros

Terapeutas

Personas que se forjan a pulso

Cómo identificarla:- Tiene sentido de independencia y fuerza de

voluntad

- Tiene una noción realista de fortalezas y debilidades

- Reacciona con opiniones fuertes en temas controvertidos

- Trabaja o estudia bien solo

- Tiene confianza en sí mismo

- Marcha a su propio ritmo

- Aprende de los errores del pasado

- Expresa con precisión sus sentimientos

- Está orientado a metas

- Tiene proyectos de dirección propia

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Inteligencias

Conocimientos

FORTALEZAS

Destrezas

¿Cómo aprovecharlas?

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En las organizaciones

Fortalezas individuales

Gestión del conocimiento

Inteligencia competitiva ÉXITO

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Inteligencia Organizacional

“Capacidad que tiene una organización para crear conocimiento y usarlo estratégicamente para su adaptación al entorno” (Halal, 1997)

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Generación del Conocimiento

1. Se parte del dato (datum): “lo que se da”. Fundamento para llegar al conocimiento de algo.

2. Dato + Interfase = Información

3. Información + Análisis + Entendimiento = Conocimiento

4. Conocimiento + Aplicación = RESULTADOS

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¿Sobre qué se hace IC?

RentabilidadPlanes

estratégicosVisión

administrativaPrincipales

clientes

Crecimiento potencial

Imagen TecnologíaPlanes de expansión

Participación del mercado

Nuevos productos

Adaptación al cambio

Asesores

Cambios en inventarios

Acceso a dinero

Manejo del recurso humano

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También hay que considerar

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Para finalmente detectar

Amenazas Oportunidades

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FINALMENTE

Aunque son dos escenarios distintos las inteligencias múltiples y la inteligencia organizacional buscan llevar a las personas y a las organizaciones a tener mejores resultados en su entorno.

Las similitudes entre las personas y las organizaciones en su forma de resolver problemas, han hecho que varios pensadores planteen inteligencias que son aplicables en los dos contextos con nombres como inteligencia emocional, inteligencia social e inteligencia práctica.

Pero…

“Aún falta mucha tela por cortar”