Intraemprendimiento
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Intraemprendimiento http://www.intrainnovando.com
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¿Qué es intrapreneurship?
• El intraemprendimiento o emprendimiento corporativo es la actividad emprendedora llevada a cabo dentro de las organizaciones, que debe traducirse en la puesta en marcha de proyectos empresariales innovadores donde resultarán nuevos negocios o la solución de conflictos de alguna de las dimensiones de la empresa
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¿Porqué intrapreneurship?
• Porque nadie conoce mejor la empresa que las personas que trabajan en ella
• Existen en las empresas personas con las cualidades de un emprendedor: pasión, creatividad, capacidad de riesgo, fortaleza, sin embargo por lo general no cuentan con el capital necesario para llevar a cabo los proyectos
• En el mundo empresarial es complicado el conseguir talento, que mejor que desarrollar y retener el que tenemos
• Las empresas hoy en día necesitan innovación y creatividad para sobre vivir y adaptarse al cambio
• Vivimos con nuevos clientes y nuevos mercados
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Beneficios del Intraemprendimiento
Para la empresa u organización: • Hace frente al mercado cambiante y competitivo • Permite desarrollar la calidad del capital humano • Fomenta la innovación • Busca nuevos modelos de negocios para hacer de los productos/servicios de la misma empresa más rentable
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Beneficios del Intraemprendimiento
Para el emprendedor que en realidad se transformara ́ en intraemprendedor: • Aprovecha la base de conocimiento de la empresa • Obtiene recursos económicos • Emplea y colabora con el capital humano para hacer realidad el proyecto • No tiene la incertidumbre del emprendedor ya que se le sigue pagando desde la empresa • Se siente valorado y utiliza sus talentos para ayudar a los demás, pero sobre todo a la empresa
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“La pasión lleva a la innovación, y la innovación a la diferenciación, que es lo que necesitamos hoy en día en un mercado altamente competitivo”
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¿Quienes usan este sistema?
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¿Cómo aplicamos este sistema?
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Con una series de cursos, talleres y mentorías: Módulo 0: Evaluación empresarial y de necesidades, negociación de horarios y formas de trabajo. Módulo 1: Curso de emprendimiento Curso del carácter emprendedor Taller del lienzo del modelos de negocios Módulo 2: Curso de lean startup y creación de equipos de trabajo interdisciplinario Taller del desarrollo del producto/servicio o nuevo negocio (prototipo) Mentoría grupal “in situ” Curso de comunicación e historias Módulo 3: Continuidad de la mentoría y proyectos Módulo 4: Presentación de los proyectos a los grupos y a la empresa Cierre del programa y retroalimentación
*Por lo general el sistema se lleva a cabo en las empresas pero en caso de la empresa no cuente con el espacio necesario, se gestiona el lugar para realizarlo.
¿Qué proporciona Money Adventure?
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Los mentores Los conferenciantes y especialistas en cada tema Las herramientas para el desarrollo del sistema como lo son:
Lienzo de negocios Lego’s (en caso de requerirlos) Material para el modelo de negocios
La carpeta con el material obtenido a lo largo del programa La información recibida en las mentorías Un análisis final de las evidencias recibidas durante el “programa”
¿Cuanto dura?
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La duración del “programa” dependerá del módulo 0, que es cuando en base a las necesidades de la empresa y su forma de trabajar se plantean tiempos y esfuerzos. Por lo general en una empresa de 50 a 100 participantes el programa tiene una duración de 1 o 2 meses. Una empresa de 20 a 25 empleados implementa el programa aproximadamente en 3 semanas.
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